本項目為xxx工程，建筑面積xxx萬平方米，包括多棟建筑物。由于工期緊迫，吊籃選擇滿掛形式布置，使用xxxx型吊籃，共計x臺，安全管理面臨挑戰。項目部制定詳細的入場管理和安裝方案，確保吊籃的安裝和驗收符合安全標準。安裝前開展培訓，分批次入場并進行驗收，重點檢查靜載、動載等。日常管理中，將吊籃統一編號，設立警戒區域，實施強制檢查，確保用電安全。三方日檢查記錄制度確保問題及時發現與整改。移位管理中，需填寫移位申請及驗收表，確保吊籃移位后符合安全標準。整體方案強調安全管理、人員培訓和日常檢查，確保施工吊籃的安全使用。

1 工程概況

本項目為xxx工程，建筑總面積達到xxx萬平方米，由x棟x層和x棟x層的單體建筑組成。由于工期安排的原因，選擇在吊籃布置上采用滿掛形式（x——x臺/棟）。

本次工程中使用的吊籃型號為xxxx型，共計x臺，由專門的保溫班組負責租賃，租賃工作由x家公司提供支持。由于吊籃數量龐大，進場、安裝和作業都需同步進行，這給現場的安全管理帶來了極大的挑戰。

2 入場安裝及驗收管理

2.1 入場管理

1 項目部會提前制定[高處作業吊籃進場審查資料]和[高處作業吊籃安裝(拆卸)專項施工方案基本內容]，以文件形式明確要求租賃公司配合。

2 安裝前，安設部會組織內部培訓，學習[高處作業吊籃](GB19155)及相關的[安全監督管理規定]，共同確定安裝過程的監控標準和日常管理流程。

3 由于工程中吊籃數量較多，計劃分批次進行入場，每4-6棟樓為一個批次。未經安設部的驗收同意，保衛科將禁止吊籃入場。

2.2 安裝過程管理

1 除了對安裝工人進行書面交底，各安裝班組還需先完成一臺案例吊籃的安裝，以便進行現場交底后再開展后續作業。

2 鑒于本項目吊籃數量龐大，因工期原因，無法按照“一棟驗收一棟”的原則進行，項目選定x棟樓進行同步安裝。安設部將安裝班組劃分為三個小組，第一組負責樓頂支架的安裝，第二組負責吊籃平臺的安裝，第三組則負責鋼絲繩及電器的安裝。各小組各司其職，確保安裝質量。

3 每日由區域安全員跟蹤整個安裝過程，并填寫監控記錄，所有不合格部位需在現場進行整改，避免施工后出現返工問題，減少工人抵觸情緒。

2.3 吊籃驗收

安設部將下發驗收須知，規定吊籃驗收前需滿足的條件。租賃公司根據安設部制定的標準進行自查，合格的樓號將由安設部進行初步驗收，著重進行靜載、動載、超載及傾斜試驗，所有驗收過程將保留影像資料。特種設備檢驗所的檢查后，將組織相關各方進行正式驗收。

3 人員培訓

3.1 胸卡制度

安設部將制作培訓PPT，對高處作業人員進行培訓和交底。對考核合格的作業人員發放胸卡，以便日常管理。

3.2 現場實物交底培訓

在每棟樓的吊籃開始使用前，安設部將組織現場交底，主要內容包括吊籃的使用方法及突發情況的應急措施，交底完成后進行實際操作考核。

3.3 棟號長制度及培訓

為每棟樓號指定一名棟號長，由保溫班組負責，項目部棟號長將共同承擔每日班前的樓頂配重檢查。將設立專項培訓班，提升棟號長的監督檢查能力。

4 日常使用管理

4.1 日常管理

吊籃將進行統一編號，樓號周邊設置警戒區域，防止人員進入和避免物體墜落傷人。

將由第三方檢測機構對樓頂電箱的漏保進行檢測，確保用電安全。

4.2 班前樓頂強制檢查

吊籃實施斷電管理，每晚由保衛科人員檢查吊籃的斷電情況，每日上班前由棟號長負責合閘送電，確保強制性上樓檢查。

電箱門上將粘貼檢查表，棟號長每日進行檢查后需簽字，簽字記錄由安全員復查。

4.3 三方日檢查記錄匯總

安設部制定每日檢查表，由租賃單位的維修人員、保溫棟號長和區域安全員三方獨立填寫，對負責的吊籃進行不間斷巡查，并真實記錄發現的問題和整改情況。

每日下午5:30，三方需將檢查表交至安設部匯總，安設部會設立獨立抽檢小組，對問題記錄進行比對，未及時發現問題的一方將會受到問責。

5 吊籃移位管理

5.1 移位申請制度

吊籃移位前，保溫棟號長需提前填寫[移位申請表]并申請，由土建棟號長進行審批，確保吊籃的墻面土建已驗收合格。審批完后交至安設部備案，并根據移位信息安排區域安全員全程旁站。

5.2 移位吊籃驗收

吊籃移位后正式使用前，總包將重新進行驗收，驗收標準與入場安裝標準一致。驗收合格后填寫[移位驗收表]并建立臺賬。