事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則12篇
績(jī)效工資發(fā)放方案不僅僅是薪酬管理的工具，更是激勵(lì)員工、提升工作效率的關(guān)鍵策略。通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，事業(yè)單位能夠有效引導(dǎo)員工的工作行為，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新能力的提升。實(shí)施方案的成功與否，直接影響到員工的滿意度和單位的整體績(jī)效。制定一套切實(shí)可行的事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案，將為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展的雙贏局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇1
為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資分配的公平性與合理性，依據(jù)國(guó)家和省相關(guān)政策文件以及《灌南縣事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》（灌人社發(fā)【20xx】67號(hào)）的精神，結(jié)合實(shí)際工作情況，特制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》如下：
一、實(shí)施時(shí)間
該方案自20xx年1月1日起正式實(shí)施。
二、適用對(duì)象
適用于新集鎮(zhèn)所有在編正式工作人員。
三、分配原則
（一）堅(jiān)持以人為本，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則。績(jī)效工資的分配應(yīng)優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人才及表現(xiàn)突出的員工，確保實(shí)現(xiàn)多勞多得和優(yōu)益優(yōu)酬。
（二）堅(jiān)持效率與公平并重的原則。樹(shù)立正確的績(jī)效工資分配觀，激勵(lì)員工認(rèn)真工作，積極進(jìn)取，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
（三）堅(jiān)持公開(kāi)透明，嚴(yán)格考核的原則。規(guī)范分配流程，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的公開(kāi)透明，建立科學(xué)的考核體系，以提高分配過(guò)程的透明度、可信度和權(quán)威性。
四、分配方式
個(gè)人績(jī)效工資的發(fā)放將在全鎮(zhèn)的績(jī)效工資總量范圍內(nèi)，根據(jù)工作人員的年度考核等級(jí)、出勤情況及相關(guān)處罰進(jìn)行分配。
五、工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項(xiàng)工作小組，書記張峻松擔(dān)任組長(zhǎng)，組織科負(fù)責(zé)人梁鵬擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員，并設(shè)立專門的辦公室。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行公正考核。年度考核必須遵循實(shí)事求是和客觀公正的原則，將領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾反饋相結(jié)合，確保考核結(jié)果公正合理。
（三）完善制度機(jī)制。健全相關(guān)規(guī)章制度，深化人事制度改革，確保績(jī)效工資分配過(guò)程的公平性和公正性。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇2
為了全面提升事業(yè)單位廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)教育事業(yè)的高水平發(fā)展，根據(jù)國(guó)家及地方教育大會(huì)的相關(guān)精神和相關(guān)政策文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本績(jī)效工資實(shí)施方案。
一、基本原則
（一）遵循“以績(jī)定薪、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則，績(jī)效工資應(yīng)優(yōu)先傾斜至一線教師和骨干教師，以解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個(gè)樣”的問(wèn)題。
（二）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，積極調(diào)動(dòng)教職員工立德樹(shù)人的積極性，提升其教育教學(xué)水平，從而更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
（三）將績(jī)效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合，完善考核和分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收入分配的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、實(shí)施對(duì)象和崗位劃分
（一）實(shí)施對(duì)象：全市各中小學(xué)及中等職業(yè)學(xué)校在編在崗的教職員工。
（二）崗位劃分：按照崗位將實(shí)施對(duì)象分為教學(xué)崗位人員和非教學(xué)崗位人員。教學(xué)崗位人員包括承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員（包括教練員），非教學(xué)崗位人員則為行政管理人員、教學(xué)輔助人員及后勤保障人員等。
三、績(jī)效工資總量、分配和來(lái)源
（一）績(jī)效工資總量。根據(jù)《事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》相關(guān)文件精神，綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況等因素，合理確定績(jī)效工資的總體水平。結(jié)合我市實(shí)際，中小學(xué)績(jī)效工資總量確定為基本標(biāo)準(zhǔn)線的1.5倍，即6萬(wàn)元。
（二）績(jī)效工資分配。中小學(xué)績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占60%（即3.6萬(wàn)元）并隨月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占40%（即2.4萬(wàn)元），由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中將包含班主任津貼、課時(shí)津貼、超課時(shí)津貼和考核獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。
（三）績(jī)效工資來(lái)源。績(jī)效工資將納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，資金由市、旗區(qū)財(cái)政按比例承擔(dān)，具體伙伴分配如下：對(duì)杭錦旗補(bǔ)助100%，對(duì)東勝區(qū)和康巴什區(qū)補(bǔ)助50%，對(duì)達(dá)拉特旗和烏審旗補(bǔ)助30%，其余旗區(qū)補(bǔ)助20%。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容和權(quán)重
（一）教學(xué)崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容包括師德水平、綜合考評(píng)和滿意度測(cè)評(píng)三個(gè)方面。
1.師德水平（權(quán)重10%）
依據(jù)《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，從政治方向、愛(ài)國(guó)守法、傳播優(yōu)秀文化、教書育人、安全防范、公平誠(chéng)信、廉潔自律等十個(gè)方面進(jìn)行考核。
2.綜合考評(píng)（權(quán)重85%）
（1）工作業(yè)績(jī)（權(quán)重40%）
從過(guò)程性評(píng)價(jià)和效果評(píng)價(jià)兩個(gè)方面進(jìn)行考核，涉及教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)創(chuàng)新和學(xué)生發(fā)展等方面。
（2）工作量（權(quán)重40%）
依據(jù)相關(guān)教學(xué)規(guī)程核定各教師的工作量，工作量未達(dá)到60%的教師不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
（3）考勤（權(quán)重5%）
依據(jù)考勤制度進(jìn)行考核，超過(guò)規(guī)定時(shí)限的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
3.滿意度測(cè)評(píng)（權(quán)重5%）
通過(guò)無(wú)記名方式，對(duì)教學(xué)崗位人員進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，滿意度低于60%的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
（二）非教學(xué)崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校根據(jù)崗位要求制定考核細(xì)則，非教學(xué)崗位人員的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員的60%。
（三）班主任津貼單獨(dú)考核，標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體班級(jí)管理與建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)定，考核分?jǐn)?shù)分為三個(gè)檔次，各檔次之間差距不低于10%。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū)和學(xué)校需成立績(jī)效工資考核分配小組，制定具體考核方案，方案須報(bào)教育主管部門審核后方可實(shí)施。
（二）科學(xué)透明實(shí)施。考核、分配過(guò)程要公開(kāi)，并接受教職員和社會(huì)的監(jiān)督，確保知情和參與權(quán)。
（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管。確保績(jī)效工資預(yù)算的足額安排和使用，學(xué)校不得在規(guī)定外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼。
（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立健全有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行抽查，并將結(jié)果納入教育督導(dǎo)評(píng)估，確保政策落實(shí)到位。
六、根據(jù)《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，若有以下行為者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：
（一）損害黨的權(quán)威，違背政策方針。
（二）損害國(guó)家及社會(huì)公共利益，違背社會(huì)公序良俗。
（三）傳播錯(cuò)誤觀點(diǎn)或不良信息。
（四）違反教學(xué)紀(jì)律或影響教學(xué)工作的兼職行為。
（五）傷害學(xué)生，或不顧學(xué)生安全。
（六）與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。
（七）在招生、考試等環(huán)節(jié)中弄虛作假。
（八）索要或收受不當(dāng)利益。
（九）組織或參與有償補(bǔ)課。
本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行，由市教育局、人社局和財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為了充分激勵(lì)廣大教職工的工作熱情，建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，提高學(xué)校辦學(xué)水平，根據(jù)地方政府對(duì)市直事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施的相關(guān)政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
二、基本原則
1、堅(jiān)持綜合考慮的原則。績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的70%，根據(jù)教職工的出勤情況按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的30%，由學(xué)校集中管理，依據(jù)相關(guān)文件和分配方案，結(jié)合績(jī)效考核情況進(jìn)行發(fā)放。
2、堅(jiān)持公平、公正和公開(kāi)，以體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則。績(jī)效工資的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作量和工作質(zhì)量直接相關(guān)，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放，根據(jù)分配方案逐月核算并公示，按學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行發(fā)放。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放
（一）確定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值
學(xué)校以語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（周滿工作量為10課時(shí)），1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值定為10元/節(jié)。
（二）各崗位課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：
1、教學(xué)崗位：
根據(jù)教育部的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校情況適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時(shí)數(shù)。
2、附加工作量
3、行政教輔崗位：參考其他學(xué)校方案，結(jié)合實(shí)際情況，行政人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)逐日計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)如下：
校級(jí)正職：10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；
校級(jí)副職：9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；
中層正職：8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；
中層副職：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；
普通行政、教輔人員：7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。
注：1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn)，校級(jí)正職原則上可不兼課，校級(jí)副職、中層正職、中層副職及其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2、4、6、8節(jié)/周。
2、行政管理人員如果在教學(xué)一線任課，工作崗位可分為主、副崗。個(gè)人可在每學(xué)期初根據(jù)實(shí)際情況選擇，并填寫選擇申請(qǐng)表。若選擇教學(xué)崗位為主崗，則管理崗位為副崗，課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，管理崗位津貼折半；若選擇管理崗位為主崗，則教學(xué)崗位為副崗，管理崗位津貼按本崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，教學(xué)崗位課時(shí)津貼按照本學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)的折半計(jì)算，超出工作量標(biāo)準(zhǔn)的部分按照本學(xué)科課時(shí)津貼計(jì)算。
（三）津貼或補(bǔ)貼：
1、班主任津貼：以每月350元為基準(zhǔn)，由政教處根據(jù)《班主任量化考核辦法》對(duì)班主任日常管理工作進(jìn)行綜合考核后，逐月核算。
2、職稱津貼：
（1）學(xué)校正式聘任并經(jīng)人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級(jí)的人員：高級(jí)職稱90元/月，中級(jí)職稱、高級(jí)工60元/月。
（2）高級(jí)職稱人員承擔(dān)規(guī)定課時(shí)量的教學(xué)每月另補(bǔ)貼80元。
（3）男性滿58周歲、女性滿53周歲的高級(jí)職稱人員若承擔(dān)規(guī)定的課時(shí)量，每月再附加職稱津貼50元。
3、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)，實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入個(gè)人工作量。
4、代課補(bǔ)貼：由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課教師享受代課津貼，標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。（注：代課教師的代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼，超過(guò)四周后，從第五周起，代課量納入個(gè)人工作量，享受課時(shí)津貼。）
（四）工作績(jī)效獎(jiǎng)
1、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按照學(xué)校制定的方案執(zhí)行（見(jiàn)附件1）。
2、教育科研獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見(jiàn)附件2）。
3、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見(jiàn)附件3）。
4、全勤獎(jiǎng)：教職工每月出滿勤的，均可獲得當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、一般人員的全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80元/月。
5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（根據(jù)具體情況設(shè)定）。
四、其它情況
1、每年寒暑假的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本人市財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給在編在崗教職工（按實(shí)際時(shí)間計(jì)算）。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)期間及高三年級(jí)高考后的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作，不參加者必須請(qǐng)假，按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)減扣，同時(shí)不再享受該月的全勤獎(jiǎng)。
2、在業(yè)余時(shí)間（正常工作八小時(shí)以外）發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布，定期發(fā)放。包括：早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各類加班補(bǔ)助等。
3、學(xué)校中層以上干部及年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每月的職務(wù)津貼，參考市內(nèi)同類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資份額。
（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)為：校級(jí)正職津貼為班主任月平均津貼的1倍，校級(jí)副職津貼為班主任月平均津貼的0.8倍。
（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼為班主任月平均津貼的0.6倍，中層副職津貼為班主任月平均津貼的0.4倍；教研組長(zhǎng)津貼為班主任月平均津貼的0.3倍；備課組長(zhǎng)津貼為班主任月平均津貼的0.15倍。
4、各處室根據(jù)工作需要，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元。
5、根據(jù)相關(guān)通知，本校績(jī)效工資的提高部分中，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（即30%部分）將按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。
五、附則：
1、出現(xiàn)以下情況者，不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：
（1）工作失誤造成嚴(yán)重后果者；
（2）不服從學(xué)校工作安排者；
（3）言行不當(dāng)造成不良影響者；
（4）違紀(jì)違法受到行政處分或法律制裁者；
（5）每月曠工達(dá)2日（或曠課四節(jié)）及以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2、教職工享受國(guó)家法定假期（如婚假、產(chǎn)假、喪假）時(shí)，因?qū)W校工作需要提前上班的，教學(xué)人員上課的課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算；管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計(jì)算。
3、因工作需要，上級(jí)部門借調(diào)的本校教職工，其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級(jí)同類人員相同。
4、本方案自20xx年1月1日起施行。
5、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì)。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇4
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院625號(hào)令）及《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳60號(hào)），結(jié)合武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)654號(hào)）以及市縣人社部門有關(guān)規(guī)定，為了積極激發(fā)事業(yè)單位人員的工作熱情，有效發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。
一、適用范圍
本方案適用于本單位所有由縣財(cái)政全額撥款的事業(yè)管理人員。
二、分配原則
1. 在績(jī)效工資分配形式上，建立總量控制與加大崗位考核兌現(xiàn)力度相結(jié)合的分配制度。
2. 在崗位目標(biāo)考核方面，建立包括崗位目標(biāo)、擴(kuò)面目標(biāo)及綜合目標(biāo)的多維考核體系，定期公開(kāi)考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核，以確保公正、合理和透明。
3. 在績(jī)效工資的分配兌現(xiàn)上，遵循重視工作目標(biāo)、實(shí)際業(yè)績(jī)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的原則，合理拉開(kāi)分配層次，確保收入分配的客觀公正和科學(xué)合理。
三、績(jī)效工資分配
為切實(shí)推進(jìn)內(nèi)部分配改革，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效機(jī)制，合理拉開(kāi)分配幅度，實(shí)施績(jī)效與效果掛鉤的原則，依據(jù)績(jī)效工資的總額和個(gè)人基本績(jī)效工資，以量化得分為基礎(chǔ)進(jìn)行分配，具體計(jì)算方式如下：
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷績(jī)效考核得分總和×個(gè)人績(jī)效考核得分（對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果為不稱職的人員，其考核得分不計(jì)入單位績(jī)效考核總分）。
由于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額的差異，固定每人每月500元納入績(jī)效考核分配，其余部分由個(gè)人所得。
四、考核方法
本單位將成立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核小組，對(duì)事業(yè)單位人員進(jìn)行績(jī)效工資綜合考核，考核內(nèi)容涵蓋德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，具體包括：工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從工作安排情況、履行崗位職責(zé)情況、工作量及在崗時(shí)間、完成規(guī)定任務(wù)的情況等。
五、考核規(guī)定
1. 有下列情形之一者，年度內(nèi)不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：
（1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格。
（2）績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。
（3）被解除聘用合同的；
（4）因違法違紀(jì)或其他原因停發(fā)工資。
2. 因工作需要而被派遣或進(jìn)修的人員，享受同崗位的平均績(jī)效工資。
3. 法定的產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假及因公致殘的人員，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4. 經(jīng)過(guò)組織和人社部門同意調(diào)動(dòng)到其他單位的人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5. 受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反法律被追究刑事責(zé)任的人員，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6. 經(jīng)組織和人社部門批準(zhǔn)的長(zhǎng)期病休人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、其它要求
本方案未明確的事項(xiàng)，按武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號(hào)）精神執(zhí)行，或經(jīng)黨支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究決定。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇5
根據(jù)南丹縣人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)《南丹縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號(hào)）及《南丹縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案的通知》（丹辦〔20xx〕119號(hào)）的相關(guān)精神，旨在切實(shí)加強(qiáng)我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)作用，提升事業(yè)單位干部職工的工作積極性。結(jié)合我局的具體情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針與原則，在完善事業(yè)單位工資總額管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞內(nèi)部績(jī)效分配，依據(jù)工作業(yè)績(jī)考核建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情和創(chuàng)造力，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
（一）適用范圍。
1. 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的正式工作人員。
2. 經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進(jìn)行管理的事業(yè)單位不納入績(jī)效工資實(shí)施范圍。
3. 借調(diào)人員需在借調(diào)單位進(jìn)行考核，績(jī)效工資的計(jì)算依據(jù)借調(diào)單位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
（二）實(shí)施時(shí)間：自20xx年1月1日起執(zhí)行。
三、分配比例
事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%。基礎(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。
四、績(jī)效考核辦法
（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。
績(jī)效考核每年進(jìn)行一次，結(jié)合年終考核。考核內(nèi)容主要包括每位職工全年的工作紀(jì)律、工作成果、綜合表現(xiàn)及顯著成效，分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。基礎(chǔ)分按照百分制計(jì)算，局直事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的個(gè)人考核綜合得分由局領(lǐng)導(dǎo)班子與二層站按3:7的比例組成。考核結(jié)果需公示，公示期為5天。
（二）加分項(xiàng)目。
1. 科研成果加分：獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的，一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分；地廳級(jí)成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分；縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國(guó)家發(fā)明專利的加3分。相同成果若同時(shí)榮獲多級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，按最高級(jí)別計(jì)分，不重復(fù)加分。
2. 榮譽(yù)加分：在考核年度內(nèi)，被評(píng)為省部級(jí)先進(jìn)工作者的加3.5分，地廳級(jí)2.5分，縣處級(jí)1.5分，局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年度獲得多個(gè)級(jí)別的榮譽(yù)，按最高級(jí)別計(jì)分。
3. 參與稻田畫制作加分：年內(nèi)參與稻田畫的每位人員加1分。
4. 年度考核評(píng)為優(yōu)秀的，加1分。
5. 崗位加分：在考核年度擔(dān)任單位正職或主持工作副職領(lǐng)導(dǎo)的加2分，擔(dān)任其他副職的加1分，兼任多職的按最高加分計(jì)算。
6. 信息傳播加分：個(gè)人向各類媒體投稿報(bào)道我縣“三農(nóng)”成就，市級(jí)媒體采用的加1分/篇，自治區(qū)級(jí)加3分/篇，中央媒體加5分/篇，信息加分累計(jì)不超過(guò)5分。
（三）扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。
1. 單位被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，每人扣減5分；被主管部門通報(bào)批評(píng)的，扣減2分。
2. 個(gè)人年內(nèi)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，扣10分。
3. 年內(nèi)無(wú)故曠工1-4天的，每天扣2分；無(wú)故不請(qǐng)假的每次扣1分。
4. 上班期間爭(zhēng)吵的，每位當(dāng)事人扣2分，服務(wù)態(tài)度不佳被投訴的，扣3分。
5. 不服從單位管理或未按要求完成工作任務(wù)的，每次扣2分。
（四）考核分值。
個(gè)人績(jī)效考核分值=基礎(chǔ)分+加分-扣減分。
（五）考核程序
1. 考核由局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，并在年底或次年初進(jìn)行測(cè)評(píng)。
2. 考核結(jié)果需公示：局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在單位內(nèi)公示考核結(jié)果5天，接受監(jiān)督。如對(duì)結(jié)果有異議，可書面反饋，局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)。
（六）其他事宜。
1. 事業(yè)單位工作人員在休假期間的績(jī)效工資正常發(fā)放。
2. 職位發(fā)生變化的，從變動(dòng)下月起執(zhí)行新崗位的績(jī)效工資。
3. 績(jī)效考核結(jié)果將作為晉升職務(wù)及職稱的重要依據(jù)。
4. 年內(nèi)到齡退休或正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，依據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。
5. 事假或病假累計(jì)超過(guò)規(guī)定天數(shù)的，考核分值按相應(yīng)比例計(jì)算。
6. 存在違規(guī)行為的，無(wú)法享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
五、兌現(xiàn)辦法
（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)和扣除依據(jù)考核結(jié)果，由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由財(cái)務(wù)股管理，根據(jù)考核結(jié)果分配。
1. 考核分值達(dá)100分及以上者，按職稱級(jí)別發(fā)放115%；
2. 90-99分者，按職稱級(jí)別發(fā)放100%；
3. 85-89分者，95%；
4. 80-84分者，90%；
5. 75-79分者，85%；
6. 70-74分者，80%；
7. 60-69分者，75%；
8. 60分以下者，不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。
（二）所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位表現(xiàn)突出的職工。
六、工作措施和要求
（一）組織保障。
為確保我局績(jī)效考評(píng)及工資發(fā)放工作順利進(jìn)行，已成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
下設(shè)績(jī)效考核辦公室，由副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織全系統(tǒng)的績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)肅考核紀(jì)律，確保考核的公正性和客觀性。
（二）健全考核制度，確保實(shí)施到位。在廣泛征求意見(jiàn)后，制定具體的績(jī)效工資考核方案，以規(guī)范考核程序，提高單位管理水平和工作效率。
（三）透明考核程序，確保監(jiān)督到位。考核工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，由辦公室統(tǒng)一組織，全過(guò)程公開(kāi)透明，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。
七、其他事項(xiàng)
（一）實(shí)施績(jī)效工資后，不得在核定績(jī)效工資范圍外發(fā)放其他津貼或獎(jiǎng)金，確保遵循國(guó)家及地方的相關(guān)規(guī)定。對(duì)違反規(guī)定的將嚴(yán)肅處理。
（二）績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，并按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，原則上以銀行卡形式發(fā)放，不得支付現(xiàn)金。
（三）本實(shí)施方案經(jīng)人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后實(shí)施，具體由局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織執(zhí)行。
（四）本方案由局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
（五）本方案自20xx年1月1日起實(shí)施。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇6
為推動(dòng)事業(yè)單位績(jī)效工資制度的改革與優(yōu)化，建立一套“科學(xué)、合理、透明”的績(jī)效工資發(fā)放機(jī)制，依據(jù)婺府辦字[20xx]55號(hào)文件的相關(guān)精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想及發(fā)放原則
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的理念，以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，進(jìn)一步完善收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。我們將堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平與效率的原則，確保公開(kāi)、公平、公正，促進(jìn)單位干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)科研、生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、實(shí)施范圍及時(shí)間
根據(jù)國(guó)家規(guī)定，執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的正式工作人員，將于20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施績(jī)效工資制度。
三、績(jī)效工資總量及水平的核定
依據(jù)婺府辦發(fā)［20xx］55號(hào)文件的規(guī)定，本單位的績(jī)效工資總量由經(jīng)過(guò)清理核查后的津貼補(bǔ)貼和上年度12月份的基本工資構(gòu)成（即原國(guó)家規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金）。
在工資構(gòu)成中，津貼比例高出國(guó)家規(guī)定30%的部分（不包括特殊崗位津貼提高部分），將納入單位的績(jī)效工資總量，并按照本單位的績(jī)效工資分配辦法進(jìn)行處理，不再額外發(fā)放。
四、績(jī)效工資的構(gòu)成與分配
（一）績(jī)效工資構(gòu)成
績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分組成。
1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資反映崗位職責(zé)，依據(jù)主要崗位的基礎(chǔ)性績(jī)效工資系數(shù)進(jìn)行分配，個(gè)人計(jì)算公式為單位年人均績(jī)效工資×60%÷單位平均崗位系數(shù)×個(gè)人崗位系數(shù)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)個(gè)人的工作量、工作表現(xiàn)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及出勤率等因素，依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配。
（二）績(jī)效工資的分配辦法
1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資的分配與發(fā)放方式
基礎(chǔ)性績(jī)效工資的具體分配見(jiàn)附件，將按月發(fā)放。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配與發(fā)放方式
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)鎮(zhèn)政府年初制訂的考核結(jié)果進(jìn)行分配，占績(jī)效工資總量的40%，于年終一次性發(fā)放。
五、績(jī)效考核
績(jī)效考核將按照工作制度和目標(biāo)管理方案的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，考核將從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。
（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核：年度考核合格者將全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。若出現(xiàn)以下情況，基礎(chǔ)性績(jī)效工資將進(jìn)行部分或停發(fā)：
1、未執(zhí)行規(guī)章制度，未完成年度工作任務(wù)，影響單位發(fā)展，扣除10%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
2、違法綜治和計(jì)生條例，造成安全事故，扣除10%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
3、職員未經(jīng)單位許可外出兼職，教育無(wú)效的，首月基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%發(fā)放，次月起停發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按單位的績(jī)效分配辦法執(zhí)行。
4、病事假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資將按以下條件執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按單位績(jī)效工資分配辦法發(fā)放。
（1）法定休假期內(nèi)或工傷治療期間，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放。
（2）連續(xù)病假兩個(gè)月以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放；超過(guò)兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按90%發(fā)放，若超過(guò)六個(gè)月則從第七個(gè)月起按70%發(fā)放。長(zhǎng)期病假將停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
（3）事假累計(jì)在20天內(nèi)的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資照常發(fā)放；超過(guò)20天、30天的，每天扣50%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資，超過(guò)30天的將停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
5、受到行政或刑事處分者，其在職期間的績(jī)效工資將停發(fā)，離退休人員的生活補(bǔ)貼也將停止。正在接受審查的人員，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資停發(fā)，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按原標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放，待審查結(jié)論后再進(jìn)行處理。
6、長(zhǎng)期請(qǐng)假人員將不發(fā)放績(jī)效工資。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核需在基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核合格的前提下進(jìn)行。
1、考核內(nèi)容：按照《思口鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作績(jī)效考核辦法》進(jìn)行。
2、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施
（1）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分為三個(gè)檔次，一檔為前6名（按考核排名），三檔為后3名，其余為二檔。
（2）獎(jiǎng)懲措施
①設(shè)定不同的績(jī)效工資系數(shù)，其中第一檔系數(shù)為1.1，第二檔為1，第三檔為0.9。
②上級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)入單位績(jī)效獎(jiǎng)總數(shù)。
③未完成工作任務(wù)或違反規(guī)章制度將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
④如有違法違紀(jì)行為，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按第三檔處理，依據(jù)法律法規(guī)及黨紀(jì)條規(guī)進(jìn)行處理。
六、組織實(shí)施
1、我單位將成立績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核工作，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。小組由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員將包括各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專門辦公室。
2、績(jī)效工資實(shí)施方案將由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見(jiàn)，經(jīng)小組審核后，形成初步方案并向全體干部職工公示。在充分征求意見(jiàn)后，合理化建議將提交小組進(jìn)行再次修改，形成正式實(shí)施方案，最后報(bào)主管部門審批并執(zhí)行。
注：由于每年職工均需申請(qǐng)專業(yè)技術(shù)職稱，基礎(chǔ)性績(jī)效工資的平均系數(shù)可能會(huì)有所變動(dòng)，進(jìn)而影響每位職工績(jī)效工資的總額。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇7
一、執(zhí)行時(shí)間
事業(yè)單位的績(jī)效工資方案將于20xx年12月1日起實(shí)施，全年執(zhí)行周期為12個(gè)月。
二、適用范圍
本方案適用于我單位的在編人員以及享受在編人員相同待遇的相關(guān)人員。
三、績(jī)效工資總額構(gòu)成
1、年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、節(jié)日福利。
3、現(xiàn)行生活補(bǔ)助。
4、20xx年11月后已規(guī)范化的津貼和補(bǔ)貼（陽(yáng)光工資）。
5、在職員工：新增績(jī)效工資。
四、發(fā)放方式
現(xiàn)行的生活補(bǔ)助將繼續(xù)通過(guò)單位自籌，并經(jīng)由統(tǒng)一發(fā)放中心發(fā)放；新增績(jī)效工資的50%由市財(cái)政支持，其余部分由我單位自行籌措解決。
五、績(jī)效工資項(xiàng)目設(shè)置
共設(shè)5個(gè)欄目，分別為工齡補(bǔ)助、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)勵(lì)、代課費(fèi)及班主任（副班主任）費(fèi)。
六、各項(xiàng)目的具體說(shuō)明：
（一）工齡補(bǔ)貼
根據(jù)工作年限累積計(jì)算，每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。
（二）課時(shí)費(fèi)：
1、標(biāo)準(zhǔn)：
滿課時(shí)時(shí)每周為18節(jié)課，每月按四周計(jì)算。
中學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)15.5元，每月計(jì)算：15.5×18×4＝1116元；小學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)11.5元，每月為：11.5×18×4＝828元；小學(xué)一級(jí)教師每課時(shí)8.5元，每月為：8.5×18×4＝612元；小學(xué)二級(jí)教師每課時(shí)5.5元，每月為：5.5×18×4＝396元。
工人的課時(shí)費(fèi)設(shè)定為中級(jí)工560元/月，普工500元/月。
2、發(fā)放辦法：
（1）每周滿18節(jié)課的教師，其課時(shí)費(fèi)按實(shí)際授課節(jié)數(shù)與相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
（2）有教學(xué)任務(wù)但未滿18節(jié)的教師，視其工作量為滿工作量，其課時(shí)費(fèi)按實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)。
（3）對(duì)于每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師，其課時(shí)費(fèi)將以實(shí)際授課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。
（三）出勤獎(jiǎng)勵(lì)：
1、標(biāo)準(zhǔn)：每人每月200元。
2、發(fā)放辦法：
（1）病假一天（含累計(jì)病假一天）或事假一天（含累計(jì)事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）若當(dāng)月病假超出一天，自病假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)勵(lì)15元；若累計(jì)病假超出一天者，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元。
（3）若當(dāng)月事假超過(guò)一天，自事假第二天起，每增加一天扣除出勤獎(jiǎng)勵(lì)30元；若累計(jì)事假超過(guò)一天者，每增加一天扣除出勤獎(jiǎng)勵(lì)40元。
（4）累計(jì)病假超出兩周（含兩周）或事假超出一周（含一周）者，扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）代課費(fèi)：每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用，體育老師的間操每周按一課時(shí)計(jì)算。具體課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“六、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。
（五）班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）：班主任費(fèi)為80元/月，副班主任費(fèi)為40元/月。
七、其他相關(guān)政策問(wèn)題
（一）在實(shí)施新增績(jī)效工資的原生活補(bǔ)助中超出省直同職務(wù)人員的部分將被沖抵（在職57元、離退休47元），以實(shí)現(xiàn)同城同待遇。
（二）在職人員職務(wù)變動(dòng)后，從新任職后的下月起執(zhí)行新的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后，從離退休次月起調(diào)整為退休人員的新增生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
（三）規(guī)范后的地方津貼不作為醫(yī)保、住房公積金等的繳費(fèi)基數(shù)。
（四）離退休人員依據(jù)《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的對(duì)應(yīng)金額落實(shí)。
（五）在職人員執(zhí)行新增績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)后，學(xué)校自行設(shè)定的行政類和教學(xué)類獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目將同時(shí)取消。
（六）根據(jù)長(zhǎng)人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件，執(zhí)行新增績(jī)效工資后，各單位不得在國(guó)家收入分配政策外，直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。
（七）工資和生活補(bǔ)貼將以銀行卡形式發(fā)放，并依法代扣職工個(gè)人所得稅。
（八）本方案中包含的年終獎(jiǎng)勵(lì)和節(jié)日福利在實(shí)施后不再單獨(dú)發(fā)放。
（九）出勤獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放辦法與《教職工考勤制度》不一致，需經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行，本制度的其他條款依舊有效。
（十）本方案經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后，之前的工資方案將同時(shí)作廢。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇8
為全面、客觀地評(píng)估全鎮(zhèn)事業(yè)單位干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作成效，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部的工作積極性，增強(qiáng)其警覺(jué)性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)能者上庸者下，強(qiáng)化監(jiān)督管理，密切干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、能力出眾、效率高效的事業(yè)單位干部隊(duì)伍，特制定本績(jī)效工資實(shí)施方案。
一、考核對(duì)象
本方案考核的對(duì)象為現(xiàn)任的事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及其班子成員，具體不包括上級(jí)選派或選聘到本單位工作的干部。
二、考核內(nèi)容
對(duì)事業(yè)單位干部的績(jī)效工資考核，工資由基本工資和績(jī)效工資兩部分組成。主職干部的工資中，60%為基本工資，40%為績(jī)效工資；副職干部的基本工資由財(cái)政撥款提供，全年增資部分全數(shù)作為績(jī)效工資。績(jī)效工資考核分為民主測(cè)評(píng)、信訪綜治考核及黨內(nèi)政紀(jì)處分考核三個(gè)部分，確保考核結(jié)果準(zhǔn)確、全面、公正，強(qiáng)調(diào)實(shí)績(jī)，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)。
（一）民主測(cè)評(píng)考核。民主測(cè)評(píng)的考核指標(biāo)包括政治表現(xiàn)、工作效果、學(xué)習(xí)情況、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、政策宣講、工作紀(jì)律和社會(huì)穩(wěn)定，滿分為100分。
1、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、干部工資發(fā)放的重要依據(jù)。
2、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)：95分及以上為優(yōu)秀，60—94分為良好（不含94分），60分以下為不合格。對(duì)考核優(yōu)秀的干部發(fā)放全額績(jī)效工資；考核良好的干部按得分比例發(fā)放績(jī)效考核工資；考核不合格的干部則不發(fā)放績(jī)效考核工資。
3、對(duì)被評(píng)為不合格的干部，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行誡勉談話。連續(xù)兩年被評(píng)為不合格且未見(jiàn)明顯改進(jìn)的干部，組織將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行勸辭；拒不辭職的，將依程序進(jìn)行免職處理。
考核中如有以下情況，結(jié)果直接判定為不合格：
1、政治素質(zhì)欠佳，對(duì)重大問(wèn)題立場(chǎng)不堅(jiān)定；
2、工作失誤被“一票否決”；
3、參與賭博、迷信等不良行為造成不良影響；
4、因打架、酗酒等行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
5、無(wú)正當(dāng)理由拒絕工作安排，長(zhǎng)期缺席，影響正常工作秩序；
6、嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)問(wèn)題突出；
7、其他原因?qū)е碌目己瞬缓细瘛?/p>
（二）信訪綜治考核。對(duì)于主要負(fù)責(zé)人，如年度內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生集體上訪（3人及以上），赴京上訪一次扣除1000元，赴省一次扣除500元，赴襄一次扣除300元；個(gè)人上訪的，赴京一人次扣除500元，赴省一人次扣除300元，赴襄一人次扣除200元，直至扣完為止。因干部分管工作引發(fā)的信訪問(wèn)題，也將進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)扣罰。
（三）黨內(nèi)政紀(jì)處分考核。年度內(nèi)，主要負(fù)責(zé)人若受到紀(jì)律處分，將依次扣罰200元至績(jī)效工資的取消；副職干部受到相應(yīng)處罰的，亦按此標(biāo)準(zhǔn)扣罰。
三、考核程序
全鎮(zhèn)組建多個(gè)考核小組對(duì)事業(yè)單位干部進(jìn)行績(jī)效考核，考核時(shí)間為20xx年1月25日至1月31日，結(jié)果將于2月1日上報(bào)組織部。
1、考核準(zhǔn)備。鎮(zhèn)黨委制定考核方案，成立考核小組并進(jìn)行人員培訓(xùn)，確保考核工作有序進(jìn)行。
2、召開(kāi)考核會(huì)議。由單位負(fù)責(zé)人召集，考核組組長(zhǎng)主持會(huì)議并作動(dòng)員發(fā)言，參會(huì)人員包括單位班子成員、分組負(fù)責(zé)人、部分群眾代表等，確保參會(huì)人數(shù)達(dá)到三分之二以上。
3、班子成員述職。重點(diǎn)總結(jié)年度工作、廉潔自律情況以及下一年度工作計(jì)劃。
4、民主測(cè)評(píng)。向參會(huì)人員發(fā)放測(cè)評(píng)票，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行。
5、調(diào)查核實(shí)。對(duì)涉及群眾反饋意見(jiàn)較大或情況復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查。
6、結(jié)果匯總。考核小組將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯總，并將原始票據(jù)保存，連同述職報(bào)告一并上交。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)上述三方面的考核結(jié)果，鎮(zhèn)黨委將召開(kāi)會(huì)議，決定干部績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
五、考核要求
1、傳達(dá)考核要求。各單位負(fù)責(zé)人需及時(shí)傳達(dá)考核目的、內(nèi)容和程序，并做好思想工作。
2、準(zhǔn)備考核相關(guān)事宜。各單位負(fù)責(zé)人需做好考核前期的溝通與安排，提前準(zhǔn)備述職報(bào)告。
3、組織參會(huì)對(duì)象。各單位需篩選好參會(huì)人員，確保參會(huì)人數(shù)超過(guò)應(yīng)到人數(shù)的2/3。
4、準(zhǔn)備會(huì)議場(chǎng)所。各單位需提前做好會(huì)議室準(zhǔn)備，確保環(huán)境整潔和座位安排有序。
本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇9
為規(guī)范某縣事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資發(fā)放工作，建立科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，根據(jù)現(xiàn)行績(jī)效工資相關(guān)規(guī)章，并結(jié)合我單位的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)原則
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循國(guó)家和地方關(guān)于績(jī)效工資的規(guī)定，正確行使自主分配權(quán)。實(shí)施科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配，建立靈活的、符合事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升單位內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)提高事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量與效率，推動(dòng)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。
二、分配原則
（一）堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)權(quán)相符”的分配原則。
（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的分配原則。
（三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的分配原則。
三、實(shí)施范圍
本方案適用于單位財(cái)政撥款的在編管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，自20xx年1月1日起實(shí)施。未按規(guī)定程序辦理編制和人事手續(xù)的人員，暫不納入實(shí)施范圍。
四、績(jī)效工資構(gòu)成及發(fā)放辦法
績(jī)效工資主要根據(jù)干部職工在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，具體內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作量、在崗時(shí)間及完成任務(wù)情況等。事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的差額，以及年終績(jī)效工資的增量之和。
（一）平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要考慮工作紀(jì)律、工作態(tài)度及實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，依據(jù)績(jī)效工資水平標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)性績(jī)效工資的差額計(jì)算，依據(jù)年終考核結(jié)果每半年發(fā)放一次。考核將從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面全面進(jìn)行，特別注重工作實(shí)績(jī)。連續(xù)請(qǐng)假超出一個(gè)月者，將扣發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
（二）年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)年度考核結(jié)果一次性發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)參照縣人力資源和社會(huì)保障局的相關(guān)規(guī)定。
（三）經(jīng)組織批準(zhǔn)前往學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的工作人員，年度考核合格者享受相應(yīng)的崗位津貼。
（四）請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)15天者，將被停發(fā)一個(gè)月崗位津貼；病假不超過(guò)兩個(gè)月的全額發(fā)放，超過(guò)兩個(gè)月的根據(jù)工齡進(jìn)行適當(dāng)發(fā)放；病假超過(guò)六個(gè)月的，將按工齡比例發(fā)放崗位津貼。
（五）新聘用或調(diào)入的人員，按照規(guī)定完成編制和人事手續(xù)后，當(dāng)月起可享受相應(yīng)的崗位津貼。
（六）國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間，崗位津貼照常發(fā)放。
（七）受記大過(guò)處分的工作人員，其崗位津貼將按90%發(fā)放；受降職處分的，按新職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；撤職的，從下月起按新崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、分配方法
依據(jù)工作人員的崗位系數(shù)、考核系數(shù)等進(jìn)行績(jī)效工資的分配。（個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)工資額＝崗位系數(shù)×考核系數(shù)×實(shí)際工作月份）。
六、計(jì)數(shù)方式
（一）平時(shí)績(jī)效工資計(jì)數(shù)方法
1、崗位系數(shù)：按全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
2、考核系數(shù)：參照《事業(yè)單位績(jī)效考核細(xì)則》考核結(jié)果，分為三個(gè)等級(jí)：考核分值95—100分，崗位津貼按1.0系數(shù)計(jì)算；90—94分，按0.9系數(shù)計(jì)算；90分以下，按0.8系數(shù)計(jì)算。
3、工作月份：指當(dāng)年實(shí)際工作的月數(shù)。
（二）年終績(jī)效工資計(jì)數(shù)方法
依照職務(wù)和年度考核結(jié)果計(jì)算，分為三個(gè)等級(jí)（符合多項(xiàng)的取最高等級(jí)）：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)按1.2系數(shù)計(jì)算；年終考核為優(yōu)秀的按1.1計(jì)算；合格的按1.0計(jì)算；基本合格的按0.8計(jì)算，不合格的按0.5計(jì)算。
扣發(fā)的績(jī)效工資及其他金額，將由事業(yè)單位自主統(tǒng)籌分配。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇10
一、發(fā)放原則：
1、工作量占比40%
2、過(guò)程管理占比20%
3、工作效果占比15%
4、工作貢獻(xiàn)占比10%
5、師德師風(fēng)占比10%
6、考勤占比5%
二、具體實(shí)施辦法：
1、工作量：包括班主任、行政人員及其他相關(guān)工作量。依據(jù)雋教［20xx］12號(hào)文件《通城縣義務(wù)教育學(xué)校職工工作量折算參考意見(jiàn)》進(jìn)行分配。
2、過(guò)程管理：涵蓋課堂授課5分，教研活動(dòng)5分，教學(xué)月查10分
（1）教研活動(dòng)：由各行政負(fù)責(zé)人組織，負(fù)責(zé)本組活動(dòng)的組織、考勤及記錄，每缺勤一次扣分；遲到或早退也將扣分。
（2）課堂授課：必須嚴(yán)格遵守課表，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)私自調(diào)課的，每節(jié)課將扣分；課堂空堂同樣每節(jié)課扣分（以行政日查記錄為依據(jù)）。
（3）教學(xué)月查：根據(jù)月查評(píng)分表的總分折算成分。月查綜合得分在90分以上的折合成分，70至89分折合成分，60至69分折合成分，60分以下則折合成分。若本月未進(jìn)行常規(guī)檢查的教師，該教師本月月查得分為0。
3、工作效果：每學(xué)期進(jìn)行兩次評(píng)定，分別為期中和期末。
（1）非考試科目及非專任教師的工作效果（基礎(chǔ)分為28分和27分）：由學(xué)校組織其他教師從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定。綜合得分在80分以上的，基礎(chǔ)分加1分；60至79分之間的則保持基本分；低于60分者將從基礎(chǔ)分中扣分。
（2）專任考試科目的教師（基礎(chǔ)分為30分）：依據(jù)開(kāi)學(xué)初分配的90%在班人數(shù)進(jìn)行評(píng)定，并根據(jù)期中和期末考試的成績(jī)計(jì)算積分。專任教師所教授科目的平均分不得與該年級(jí)平均分相差超過(guò)1分，未超過(guò)1分則保持基本分，若超過(guò)1分，則依超出（或少于）之分值，每超出1分在基礎(chǔ)分上加或減2分，上不封頂，下不保底。
（3）考試科目的兼任教師依據(jù)上述辦法進(jìn)行，若人均分?jǐn)?shù)與專任教師的基礎(chǔ)分相差每1分則在基礎(chǔ)分上加或減1分，上下均不封頂。
4、工作貢獻(xiàn)：依據(jù)學(xué)校的教研獎(jiǎng)懲條例折算成分，并納入績(jī)效評(píng)定。
5、師德師風(fēng)：
（1）在上級(jí)主管部門的各項(xiàng)檢查中如被表?yè)P(yáng)則加分，若被批評(píng)則扣分。
（2）若在課堂上體罰學(xué)生或變相體罰，導(dǎo)致后果的，按每次扣分。
（3）如在上班期間從事與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，且被主管部門查處、通報(bào)批評(píng)，則每次扣分。
（4）課堂上若放任自流，無(wú)法有效組織教學(xué)的，每節(jié)課扣分。
6、考勤：
依照學(xué)校考勤制度（以指紋簽到為依據(jù)），將考勤情況折算為分?jǐn)?shù)并納入績(jī)效評(píng)定。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇11
為進(jìn)一步提升事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配公平性和公正性，依據(jù)國(guó)家、省相關(guān)政策及《灌南縣事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》（灌人社發(fā)【20xx】67號(hào)）的要求，并結(jié)合實(shí)際情況，特制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》如下：
一、實(shí)施時(shí)間
該方案自20xx年1月1日起正式實(shí)施。
二、適用對(duì)象
本方案適用于新集鎮(zhèn)事業(yè)單位所有在編正式職工。
三、分配原則
（一）堅(jiān)持以人為本，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。分配時(shí)要傾斜向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)人才及有突出貢獻(xiàn)的員工，確保多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
（二）兼顧效率與公平原則。設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的科學(xué)導(dǎo)向，激勵(lì)員工熱愛(ài)崗位、開(kāi)拓進(jìn)取，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
（三）堅(jiān)持公開(kāi)透明，嚴(yán)格考核原則。規(guī)范操作程序，各個(gè)環(huán)節(jié)必須公開(kāi)透明，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，確保分配的透明度、可信度及權(quán)威性。
四、分配方式
個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將在鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量范圍內(nèi)，根據(jù)事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果、出勤情況及相關(guān)處分進(jìn)行分配。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記張峻松擔(dān)任組長(zhǎng)，組織科負(fù)責(zé)人梁鵬擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員，并設(shè)立專門辦公室。
（二）嚴(yán)格公正的考核。年度考核要秉持實(shí)事求是、公平公正的原則，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議，確保考核實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一。
（三）完善制度建設(shè)。健全相關(guān)規(guī)章制度，深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，以確保獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的公平性和公正性。
績(jī)效工資發(fā)放方案 篇12
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《教育部關(guān)于推動(dòng)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，扎實(shí)貫徹區(qū)政府和區(qū)教育局關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放要求，深入推進(jìn)分配制度改革，構(gòu)建科學(xué)合理的收入分配機(jī)制，公正客觀地評(píng)價(jià)全體教職工的道德素養(yǎng)與工作成績(jī)，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)廣大教職員工熱愛(ài)工作，勤勉盡責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)我校教育事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核時(shí)間與對(duì)象
1、時(shí)間：每學(xué)年兩次考核，第一學(xué)期為9月至1月，第二學(xué)期為3月至7月。
2、對(duì)象：全校教職工（校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效由區(qū)統(tǒng)一計(jì)算）。
三、經(jīng)費(fèi)來(lái)源
區(qū)財(cái)政劃撥的績(jī)效工資資金（校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除外）的94%作為經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
四、考核分配原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。考核依據(jù)為思想表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及期末成績(jī)。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。績(jī)效工資考核分配的各個(gè)環(huán)節(jié)均需公開(kāi)，以確保公平與公正。
3、體現(xiàn)“差距但不宜過(guò)大”的原則。
五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
略。
六、本方案分為兩部分：
第一部分：工作量獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法；（約70%）
第二部分：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放辦法；（約30%）
第一部分工作量獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法（每月發(fā)放）
一、管理崗位獎(jiǎng)金發(fā)放方式：
1、學(xué)校中層干部崗位獎(jiǎng)金：450元。
2、級(jí)長(zhǎng)、團(tuán)委書記崗位獎(jiǎng)金為350元，班主任：固定300元+考核50元。
3、科組長(zhǎng)崗位獎(jiǎng)金：固定250元+考核50元，備課組長(zhǎng)崗位獎(jiǎng)金為100元，財(cái)務(wù)崗位獎(jiǎng)金為200元，會(huì)計(jì)崗位獎(jiǎng)金為200元。
二、課時(shí)量計(jì)算辦法：
每位任課教師的發(fā)放金額=任課教師每周的課程節(jié)數(shù)×4周×課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：（一般情況下，老師每周有12節(jié)課）
1、主科教師任課節(jié)數(shù)補(bǔ)助：主科10元/節(jié)，術(shù)科、自習(xí)課9元/節(jié)，主科跨級(jí)11元/節(jié)；第五、九節(jié)課時(shí)量為100.5元。
2、學(xué)校中層干部可取全校教職工的平均值。
3、后勤人員按照普通教師的最低節(jié)數(shù)進(jìn)行計(jì)算。
4、化學(xué)老師每學(xué)期享有100元實(shí)驗(yàn)課程健康津貼。
三、考勤處理辦法
1、遲到按5元/次，病假和事假按10元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣除，并扣除課時(shí)量補(bǔ)助（若與教師自行調(diào)課，則不扣課時(shí)量補(bǔ)助）。
2、婚假、喪假、計(jì)劃生育假等在文件規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，不扣除考勤費(fèi)。超過(guò)天數(shù)按事假處理。
3、在批準(zhǔn)的情況下，因公出差、外出考察等3天以上的人員，課時(shí)量以5元/節(jié)進(jìn)行補(bǔ)助，不計(jì)算考勤。
4、3天內(nèi)因公出差、會(huì)議、學(xué)習(xí)等需自行調(diào)課的，由學(xué)校安排代課，代課費(fèi)用由自身承擔(dān)。
5、每月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)100元，每月第5次遲到起不再計(jì)算全勤，病假每請(qǐng)假1天扣全勤獎(jiǎng)20%，此條款與第1條不矛盾。
6、代課費(fèi)用為10元/節(jié)。
7、經(jīng)教育局批準(zhǔn)的中途退休、重病等不在崗人員、產(chǎn)假人員不計(jì)算課時(shí)量補(bǔ)助和考勤。
四、臨時(shí)加班補(bǔ)助
1、教師的正常工作量和集體任務(wù)不予補(bǔ)助。
2、放學(xué)后經(jīng)學(xué)校允許帶學(xué)生培訓(xùn)的，每節(jié)課補(bǔ)助15元。
3、假日帶學(xué)生外出活動(dòng)補(bǔ)助：區(qū)內(nèi)50元/天、廣州100元/天。
4、假日學(xué)校安排的會(huì)議、講座等，區(qū)內(nèi)50元/天、廣州100元/天，回校加班的補(bǔ)助為50元/天。
五、在職補(bǔ)助：在上述四點(diǎn)結(jié)算后，剩余績(jī)效金額均勻分配。
第二部分業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放辦法（每學(xué)期發(fā)放）
一、評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、學(xué)期末被評(píng)為先進(jìn)教師（如：優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等）者，獎(jiǎng)勵(lì)為：鎮(zhèn)200元，區(qū)300元，市400元，省級(jí)以上800元。
2、年度干部考核評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：初級(jí)400元，中級(jí)500元，高級(jí)600元。
注：同一次評(píng)選中取最高獎(jiǎng)勵(lì)。
二、各年級(jí)期末考試成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)在鎮(zhèn)級(jí)內(nèi)的科目名次獎(jiǎng)勵(lì)：第一名獎(jiǎng)勵(lì)350元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)250元，第四名獎(jiǎng)勵(lì)200元，其余教師及術(shù)科教師獎(jiǎng)勵(lì)150元。（初三體育第一學(xué)期按第四名發(fā)放，第二學(xué)期納入名次獎(jiǎng)發(fā)放）
2、班級(jí)名次獎(jiǎng)：全鎮(zhèn)排名前1-5名獎(jiǎng)勵(lì)100元，6-10名獎(jiǎng)勵(lì)80元，11-20名獎(jiǎng)勵(lì)50元，21名及后不設(shè)獎(jiǎng)。初三體育以校平均分計(jì)鎮(zhèn)排名前1-2名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第3名獎(jiǎng)勵(lì)80元，后面不設(shè)獎(jiǎng)。
3、后勤人員統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、學(xué)校每年第二學(xué)期將從業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)總額中單獨(dú)拿出1萬(wàn)元用于初三級(jí)中考獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。
三、個(gè)人和集體獲獎(jiǎng)：
1、校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)的公開(kāi)課程：20元/節(jié)、30元/節(jié)、50元/節(jié)、70元/節(jié)。
2、科研立項(xiàng)成果獎(jiǎng)（個(gè)人）：
注：同一次評(píng)選取最高獎(jiǎng)勵(lì)。
5、集體獲獎(jiǎng)金額為個(gè)人獲獎(jiǎng)的2倍（只獎(jiǎng)勵(lì)集體項(xiàng)目，不獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人）。
6、每學(xué)期剩余部分按教師人數(shù)均勻分配。
四、其他
一、每年2、8月份按個(gè)人績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放，不納入本方案內(nèi)。
二、本方案在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善，其最終解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)歸校長(zhǎng)室。
三、本方案提交全體教職工會(huì)議討論，經(jīng)77.8%的教師同意后，提交區(qū)教育局審批，自20xx年12月1日起正式實(shí)施。