傳統管理模式面臨著諸多挑戰。網格化管理實施方案應運而生，它通過細化管理單元、明確責任分工，提升了資源配置的效率和服務的精準度。通過這一方案，各個部門在協同作戰中形成了合力，推動了整體工作的有序進行。有效的網格化管理，不僅是解決問題的工具，更是提升治理能力的重要途徑。

網格化管理實施方案 第1篇

為更好地落實安全生產的主體責任，增強我區安全生產的監管能力，提高應對安全事故的預防與應急能力，健全安全管理機制與框架，全面推動安全生產的網格化管理，依據《省人民政府關于加強全省安全生產基層基礎工作的意見》（鄂政發〔20xx〕81號）的相關要求，結合我區的具體情況，特制定以下安全生產網格化管理實施方案：

　一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》及安全生產的“十二五”規劃為依據，秉承科學發展、安全發展的核心理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著力構建“黨委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產管理格局，建立健全安全生產網格化工作機制，實現安全生產監管全覆蓋、無死角，逐步形成制度化、規范化的安全管理長效機制。

　二、工作目標

通過實施安全生產的網格化管理，進一步明確各級及相關部門的安全管理責任與工作內容，全面落實政府與生產經營單位的安全生產主體責任，建立以區安委會、各成員單位（街道辦）、村（居）、生產經營單位為主體的四級管理體系，形成相互配合、綜合監管的工作機制，逐步構建一個覆蓋全區、責任明確、監管到位的安全生產網絡，從而使安全生產工作更加規范化和科學化，切實預防和控制安全事故的發生。

　三、網格劃分

全區的安全生產管理責任依據行業管理和屬地管理進行劃分，實行安全責任的“網格化”。區安委會作為一級網絡（中心網絡）；街道辦事處及安委會成員單位為二級網絡；村（居）及規模以上企業為三級網絡；村（居）轄區內的中小企業和經營性門店、規模企業的分廠或車間為四級網絡。在每一個網格內，責任單位和責任人均需落實“三定”機制（定崗位、定職責、定獎懲），確保安全生產責任具體到人。

　四、工作職責

（一）一級網格職責。負責全區安全網格化工作的組織，制定實施方案，強化安全網格的信息化建設，將網格化管理納入日常工作，確保有計劃、有檢查、有并每季度召開安全生產工作例會，分析全區安全生產形勢，協調解決重大安全監管問題；建立重點單位數據庫，實施重點監控；完善事故應急預案，開展廣泛的安全宣傳和教育活動，提升安全知識的普及和影響；對各級網格管理員上報的隱患信息進行匯總、分析及建檔，并督促二級網絡安全責任人落實整改。

（二）二級網格職責。負責本轄區及行業的安全網格化管理工作，建立完善各網格點的基礎數據臺賬，明確工作責任和責任人；負責對轄區內三級網格安全情況進行調查和登記，形成安全管理數據庫；督促、指導三級網格完善安全制度，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；組織開展轄區內的安全檢查與執法，對安全隱患單位進行重點監控，及時收集和上報隱患信息至區安委會辦公室。

（三）三級網格職責。負責落實本單位安全工作職責，明確管理人員；對轄區內生產經營單位進行登記與巡查；及時匯總上報安全生產狀況，舉報非法違法行為；積極開展社區安全創建活動，協助上級進行安全事故的救援及調查，并將安全生產工作情況上報上級網格。

（四）四級網格職責。負責建立本單位及車間的安全生產網格化管理機構和方案，配備安全生產網格管理員；及時上報安全生產動態信息，落實上級工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案，對安全工作進行計劃、安排和完善檢查與整改記錄，并上報安全生產工作情況。

　五、工作步驟

（一）宣傳部署階段（20xx年8月）

各街道辦、部門及單位需進行廣泛宣傳，開展摸底調查，根據實際情況制定實施方案，合理劃分網格，并于8月20日之前將網格圖報區安委會辦公室備案，確定一名安全生產網格管理員，專責安全生產網格化管理工作。

（二）定責立制階段（20xx年9月-12月）

各街道辦、部門及單位需根據網格圖，明確各級網格及責任人的安全生產職責，通過實行“三定”機制，落實各類管理措施。

（三）考評總結階段（20xx年1月）

將安全生產網格化管理工作納入對各街道辦及部門的年度安全生產目標考核，對成效顯著者進行表彰獎勵；對工作滯后、落實不力者追究責任。

　六、工作要求

（一）提高認識，增強領導責任。成立安全生產網格化管理領導小組，由區政府副區長任組長，各街道辦及安委會主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。

各街道辦、部門及單位應堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”的原則，實施條塊結合的管理模式。安全責任人需按照規定結合工作實際制定切實可行的工作方案和計劃，主要領導親自抓，分管領導具體落實，確保工作措施落到實處。

（二）廣泛宣傳，營造良好氛圍。各街道辦、部門及單位應積極宣傳安全生產“網格化”的重要性，提高全社會對安全生產的關注，形成共同管理的良好局面，充分發揮新聞輿論監督作用，跟蹤問題舉報并及時曝光安全隱患。

（三）狠抓落實，嚴格考評。區安委會要將安全生產網格化管理納入年度目標考核，確保各項措施落實到位，對表現優秀的單位進行表彰，對工作不力的單位進行通報批評。

網格化管理實施方案 第2篇

網格化管理實施方案旨在推動各項工作的高效、有序開展，充分發揮基層組織的作用，以確保各項工作責任落實到位。我鎮在這方面的工作也不斷深化，力求通過科學的管理模式，實現全方位、立體化的服務和管理體系。

我鎮的實施方案主要包括以下幾個方面：

　一、強化領導，明確各級網格化管理職責

為確保網格化管理工作的高效推進，我鎮專門成立了網格化管理工作領導小組，由鎮黨委書記擔任組長，其他班子成員為副組長，相關部門負責人及各村村委主任為成員，確保各項工作有人抓、有人管。領導小組設立辦公室，專責推進網格化管理相關事務，確保工作有序開展。

具體的職責分工如下：

（一）網格化管理工作領導小組全面負責本轄區的網格化管理工作，鎮黨委書記為首要責任人。

（二）領導小組辦公室負責協調各部門的工作，督促各村落實網格化管理方案。

（三）各班子成員為分管區域的第一責任人，確保其職責落實。

（四）各村村委主任作為所在村的第一責任人，負責推動具體實施。

　二、任務分解，細化網格化管理內容

在全面摸底調查的基礎上，我鎮制定了網格化管理具體實施方案，明確各級管理責任和工作要求，確保每個網格內的單位和個體都能明確自己的責任。通過建立責任臺賬，確保隱患排查和整改工作的落實，努力實現“無縫隙”的管理格局。

（一）分層建立責任區。以鎮政府為單位建立一級大網格；以各行政村為單位建立中級網格；以村民小組為單位建立三級小網格。

（二）落實責任制。明確每個責任區的包片領導和專職安檢人員，確保責任落實到位。

（三）細化各級責任區職責

1、一級大網格主要職責是：

（1）負責本鎮整體的網格化管理工作。

（2）劃分網格化管理責任區，制定《網格化管理方案》。

（3）明確各責任區的負責人，簽署責任書，確保責任落實。

（4）開展隱患排查、整改落實和各類專項整治活動。

2、二級中網格主要職責是：

（1）負責村級網格化管理工作，制定具體實施方案。

（2）監督和指導隱患整改，確保責任區的安全管理工作。

（3）加強安全宣傳教育，提高居民的安全意識。

3、三級小網格主要職責是：

（1）制定本組的管理方案，明確管理責任區。

（2）定期開展安全檢查，確保隱患整改落實。

（3）加強宣傳，提高村民對消防安全的重視。

　三、完善制度，強化管理落實

（一）定期巡查，落實責任制。每月開展領導帶隊檢查，確保各級責任到位。

（二）完善專人管理制度，明確各級責任人，確保責任清晰。

（三）開展定期檢查，確保隱患整改到位，建立隱患臺賬，明確整改時限。

　四、形成合力，優化管理流程

依據領導小組設定的工作流程，各級安全管理人員在日常檢查中發現的問題，按職權范圍處理，不具備處理能力的及時上報。對重大問題，及時反饋至鎮黨委政府，由政府主導，協調各方力量聯動處理，確保問題有效解決。

網格化管理實施方案 第3篇

為確保貫徹落實《國務院關于提升消防安全工作的意見》(國發XX號)，進一步完善街道和鄉鎮的消防安全組織，落實基層消防責任，強化城鄉火災防控基礎，降低火災事故的發生率，結合街道和鄉鎮的消防安全網格化管理，特制定本網格化管理實施方案。

一、指導思想

充分利用基層政府和社會組織的力量，整合社會管理資源，堅持公私結合、群防群控，依據屬地管理原則，在街道辦事處以社區為單位，在鄉鎮人民政府以村委會為單位，劃分多個消防安全管理網格，對網格內的單位、場所、居民樓、村組進行動態管理，構建全面覆蓋、無盲區的消防管理網絡。

二、對象和范圍

各街道辦事處及鄉鎮人民政府的消防安全管理網格員。

三、培訓內容及時間、地點

內容：網格化管理相關知識以及消防安全四項能力（識別和消除火災隱患能力、撲滅初期火災能力、組織人員疏散逃生能力及消防宣傳教育能力）以及基本消防器材的使用。

時間：20xx年XX月XX日上午9時

地點：縣消防大隊

四、方式和方法

本次培訓主要采取集中講座和現場實操的形式進行。

五、要求

1、各辦事處、鄉鎮人民政府的消防安全管理網格員要高度重視此次培訓工作，相關部門的人員由部門負責人通知并確保按時參加；

2、所有參訓人員務必認真學習，積極參與，確保掌握相關消防業務知識，有效提升自身的消防安全意識與能力。

網格化管理實施方案 第4篇

為有效提升社區（村）的服務能力，進一步推進服務網絡的優化，激發社區（村）的資源潛力，加強服務職能，改善社區管理，提升工作效率，依據區《關于印發<某區社區（村）網格化管理實施方案（試行）>的通知》（合某辦[20xx]XX號）文件精神，結合我鎮的實際情況，特制定如下實施方案。

　一、總體目標

通過創新和實踐社區（村）管理機制，建立科學分工、協作有效的工作體系，完善監督考核機制，推動社區（村）管理實現扁平化、精細化、信息化，使社區（村）服務實現全覆蓋、全天候、零距離。

　二、指導原則

條塊結合，以塊為主；上下聯動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，關注民生；一崗多責，一專多能；優化流程，高效便捷；公開公正，規范透明。

　三、成立組織

成立以鎮黨委、政府主要負責人為組長，分管領導為副組長，包括機關各部門、各村居、開發區主要負責人的網格化管理工作領導小組（具體文件另發），領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮社會事務辦，具體負責落實網格化管理工作。鎮黨政領導班子及機關部門負責人執行包聯制度。

　四、劃分網格、明確責任人

1、根據“任務相當、便于管理、界定清晰”的原則，綜合考慮居民認同度、社區工作者狀況等因素，對自管小區、物管小區、單位小區進行分類，合理設置社區網格。原則上，每個網格應包含300-500戶、1000-1500人。如有村民組，可按村民組劃分，網格責任人一般由社區兩委成員擔任。

2、堅持城鄉統籌發展，農村地區網格化管理工作同步推進。一般以村民組為單位劃分網格，村莊整治后集中居住的村也可參照社區劃分，網格責任人一般由村兩委成員擔任。

3、制作網格劃分網絡圖，各網格需設立公示牌。各社居委（村）須于20xx年1月25日前完成劃分并將結果上報鎮社會事務辦。

　五、工作職責

網格化管理要求嚴格落實“人員、職責、任務”三要素。社區網格責任人需負責民政、計劃生育、就業、社保等社會事務的處理，并協助黨建、創建、綜治、安全生產等工作；村網格責任人的工作內容應貼近農民的生產生活需要，重點在于發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等方面提供服務管理。

網格責任人需負責信息收集、便民服務及簡易問題處理等工作；設立社區（村）受理中心，由社區（村）負責人及相關工作人員組成，負責社區（村）事務的綜合性處理、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等工作；鎮行政服務中心（相關辦公室）負責業務范圍內的審核、公示、上傳下達及執法處置等事務。

　六、工作流程

一般性工作：由網格責任人現場處理并登記備案；

需協調處理的工作：網格責任人現場受理后帶回社區（村）受理中心處理，結果報鎮相關部門，并反饋服務對象；

突發性工作：網格責任人需立即上報，鎮、社區（村）相關部門緊急處理，并由網格責任人現場跟蹤；

需審批的工作：網格責任人需掌握信息，社區（村）受理中心負責受理界定，鎮行政服務中心審核，并報區行政服務中心審批，同時實行鎮、社區（村）公示。

　七、工作要求

　1、崗位要求

網格責任人應增強責任意識，做到多方勤奮，成為問題發現、受理、處置、協調和報告的第一人。網格責任人需實行“雙崗雙責”，第一時間熟悉相關政策和工作流程，逐步轉向“一崗多責”，善于發現和及時報告問題；推行“錯時工作制”，確保每天至少巡查網格一次，與社區居民積極溝通，及時了解社情民意；認真填寫工作日志，保持動態信息的實時錄入，嚴格保守服務管理對象的個人隱私。

　2、加強宣傳

通過多渠道和多形式的宣傳，營造良好的輿論氛圍，提高社區（村）民眾的知曉率、支持度和參與度。在小區（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟張貼宣傳材料，并向每個住戶發放相關信息；在顯眼位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容及管理職責等信息，并向每個住戶發放聯系卡。

　3、完善功能

加強以下五項功能的落實：一是信息聯通功能，確保信息獲取和反饋的及時性；二是處置快速功能，調節、執法、處置環環相扣，確保運轉迅速；三是資源配置功能，善于整合運用各種資源；四是便民服務功能，確保居民能夠及時便捷獲得各類服務；五是社會保障功能，為社區（村）居民提供社會救助、創造就業機會。

　4、整合資源

立足自身條件與外部資源相結合，與轄區單位共同建設、共享資源，合理劃分責任。引導和鼓勵物業管理、社區自治組織、居民組長、熱心社區工作者及志愿者等參與，并視情況給予適當的精神和物質獎勵。

　八、考核獎懲

對網格責任人的考核納入千分制考核體系，考核辦法另行制定。長期工作不符合要求的，按規定轉崗或辭退。網格責任人應自覺接受各級監督，遵守法律法規，嚴肅處理以權謀私、玩忽職守等行為。

網格化管理實施方案 第5篇

為了更科學、嚴謹、有效地管理轄區，確保管理工作高效、精確，結合實際情況，特制訂《網格化管理實施方案》：

一、指導思想

以建設和諧社會為核心出發點，力爭使經濟技術開發區（頭屯河區）成為社會管理的示范區，以數字化社區系統平臺作為推動手段。我們要摒棄傳統的、被動的管理方式，轉向現代化、主動的管理模式，實現社會管理的科學化、高效化，全面提升社區管理能力，提升服務水平。

二、工作任務

為落實“網格化”管理機制，社區工作人員需深入走訪，傾聽民聲，加強與居民的聯系，掌握社會管理的動態信息，及時幫助群眾解決實際問題，維護社會秩序穩定。具體任務如下：

(一) 定期巡查、監督管理區域內所有社會事務，及時發現和處理問題，并按規定上報。

(二) 向群眾宣傳黨的政策、方針和國家法律法規，增強法治意識和自我保護能力。

(三) 全面了解社會治安、人口流動、生活生產狀況，及時調解矛盾糾紛，確保重點人員的管理和幫扶落實到位。

(四) 關注群眾生活與生產情況，組織各類活動，幫助他們解決實際困難，引導群眾發展經濟，創造美好生活。

(五) 加強信息收集，了解并匯總群眾的意見與建議，及時反饋，以便更好地調整和改進社區管理工作，提高工作效率。

三、工作要求

(一) 實施“網格化”管理是深化社區管理的延伸，需按照“屬地管理”和“誰負責，誰管理”的原則分解責任，形成上下聯動、責任落實的工作格局。全體工作人員需充分認識“網格化”管理的重要性，積極參與并發揮主動性，切實做好轄區內的社會管理任務。

(二) 加強交流與合作。實施“網格化”管理是新時代社區管理的新思路、方法，工作人員之間需保持良好溝通，互相學習、借鑒經驗，共同完善具體操作步驟，提升工作成效。

(三) 注重總結與提升。“網格化”管理是社區在新形勢下推出的管理實踐，各工作人員要積極探索、持續改進，將好的做法和經驗總結成有效的工作模型，實現小事不出社區、大事不出街道的目標，助力經濟技術開發區（頭屯河區）的長足發展與社會穩定。

網格化管理實施方案 第6篇

為了進一步落實學校對于安全管理的責任，增強“一崗雙責”的意識，從而有效提高校園的安全管理水平，建立完善的管理機制，構建“橫向到底、縱向到邊”的校園安全監管網絡，預防和控制安全事故的發生，經校務委員會研究決定制定學校安全“網格化”管理實施方案，現將相關事項通告如下：

　一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，依照“黨政同責、一崗雙責、管行業必須管安全、管業務必須管安全、共同參與”的要求和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，進一步細化安全責任的落實，切實保障安全措施的實施，夯實學校安全管理的基礎，提升我校的安全水平，維護校園的安全穩定。

　二、工作目標

通過實施安全網格化的實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全職責、學校的主體責任及各部門的監管責任，做到責任明晰、任務明確、人員到位、管理規范，構建全員參與、全程管理、全面覆蓋的校園安全管理網格體系，將安全教育與日常管理融入到工作的每個環節，確保所有措施的貫徹落實。

　三、管理內容

（一）學校安全管理及教育機制建設的落實情況

1.安全意識。學校師生在教育教學活動中是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的理念。

2.安全規章制度的建立及執行情況。設立安全管理機構和配備專職安全人員的情況；學校全面安全管理制度和崗位安全規程的建立、執行情況；隱患排查、整改和安全監督檢查情況。

3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室和崗位的安全責任制建立與落實情況；落實安全責任書相關要求的情況。

4.事故報告處理與責任追究。事故報告制度的建立情況；事故處理的及時性；已發生事故的教訓吸取及責任追究、整改情況。

5.安全教育的推行情況。在課程、課堂和學生思維中融入安全教育的落實情況；學生安全專題教育以及學期開學前、假期前的安全教育安排情況；舉辦“學生安全教育日”和“學生安全教育周”的活動情況；法制副校長的聘用情況；學生進行緊急疏散和自救逃生演練的情況；學校與家長的共管安全教育情況。

（二）學校對容易造成群體傷亡的七大安全隱患的檢查及整改情況

1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口是否符合國家標準的落實情況；學生宿舍管理制度的執行情況。

2.飲食衛生及傳染病防控。學校在飲食衛生及流行病傳染病防控工作中，國家相關規章制度的落實情況。

3.校舍和設施安全。校舍是否存在安全隱患；樓道、樓梯、扶手及照明設施的相關標準落實情況；運動場、體育館、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所的安全隱患；鍋爐、燃氣、電氣設備等重要設施的使用與維護情況；危險化學品的存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通和治安的安全隱患情況。

5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害影響的校舍采取的有效防范措施；氣象部門發布紅色暴雨及黃色臺風信號時，是否建立和落實相應的應急避險機制。

6.集體活動安全。學校開展的校內外大型教育教學活動是否制定詳細組織方案并落實安全措施；大型集體外出活動是否報上級部門備案。

（三）學校突發事件的應急處置

在學校發生突發事件時，相關工作人員應在第一時間到達現場處理，及時將相關信息上報，并積極協調應急處置工作。

　四、工作要求

1.精心組織，確保有效。認真開展工作，落實責任，進行巡查、規范管理、強化監管。每位網格責任人每天至少檢查一次并填寫學校安全隱患督查記錄，確保責任到位、實效顯著。

2.健全機制，加強監督。建立安全管理網格化管理機制，由網格化管理工作領導小組定期組織督查活動，形成以督查為手段的安全管理評估機制，推動網格化管理的規范運行。及時整改在督查中發現的隱患。

3.明確責任，嚴格獎懲。將網格化管理的目標、任務和責任細化到每一位教師，強化監督指導，建立責任追究與獎勵機制。

4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率，明確責任分工，增強責任意識，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責及低效問題。

5.善于不斷提升。網格化管理是一種新型管理模式，參與者需要通過實踐思考和持續改進和創新工作方法，確保安全網格化管理工作的有效開展。

網格化管理實施方案 第7篇

　一、總體要求

根據安全生產的分級負責和屬地管理原則，通過實施“定格、定人、定責”策略，進一步細化安全生產責任的落實，建立一套責任到位、全覆蓋的安全生產網格化管理體系，逐步構建安全生產的制度化和規范化長效機制，旨在顯著提升全縣教育系統的安全生產管理水平，改善安全生產形勢，切實保護廣大師生的生命財產安全，實現全縣教育系統的安全和諧。

　二、工作目標

通過將全縣的學校和幼兒園安全生產監管責任基于屬地及行業的劃分，形成一個相互交織的二級網格化管理模式。對每個網格進行“定范圍、定人員、定職責”的細化，力求實現安全生產監管的全覆蓋和無縫連接。

　三、工作內容

1、一級網格。縣教育局的主要負責人對安全生產網格化負總責，各班子成員將各自分片，負責督導和指導對應聯系點的網格化管理工作。縣教育局安全辦公室將代表局方制定安全生產網格化管理的實施方案，劃分及建立下級網格，明確每個網格的責任主體、直接責任人和重點關注部位等情況，兼顧監督指導各學校和幼兒園的網格化管理落實，建立信息臺賬，全面掌握安全生產狀況；定期分析安全生產形勢，研究部署相關工作，實施執法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等各項措施，督促各單位及時消除安全隱患。

2、二級網格。在鄉（鎮）黨委和政府的領導下，各學校、幼兒園的主要負責人作為安全生產網格化管理的直接責任人，全面負責安全生產工作。由安全辦公室具體承擔網格化管理任務。在鄉（鎮）政府和縣教育局的指導下，各單位要進行網格化管理工作，劃分責任區域，標明每個區域的名稱、位置、面積和負責人，重點建筑和場所等；建立安全生產信息臺賬，強化日常檢查，及時消除各類事故隱患；對于超出處置能力的安全隱患，須按規定及時上報當地黨委和縣教育局。各學校、幼兒園依據年級、班級和崗位等，建立覆蓋全員的安全管理微網格，編制網格化管理責任圖，明確各層級的第一責任人和直接責任人，實現安全生產的分層管理。建立包括組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理和檢查考核等內容在內的安全生產管理體系；加強現場管理，嚴格操作規程，監控重大危險源，確保設備設施處于安全狀態；積極排查隱患，落實整改措施；強化應急管理，隨時保持備戰狀態，及時處置發生的事故。

　四、實施步驟

1、精心制定實施方案，建立二級網格（3月1日－5月1日）。各學校、幼兒園需建立二級網格，明確每個網格的責任主體、直接責任人及重點部位等，繪制安全生產管理責任圖，并報當地鄉（鎮）黨委、政府及縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點部位發生變動，及時通知縣教育局進行修改。

2、全面實施安全生產網格化管理（20xx年5月起）。各單位需落實安全生產主體責任，全面掌握自身安全狀況，建立安全信息臺賬，強化日常檢查，及時消除事故隱患。縣教育局將組建專門的檢查組，隨機抽查各單位的巡查記錄、安全隱患發現和整治情況、安全知識知曉率等，定期通報網格化監管工作進展和開展情況。

　五、工作要求

1、提高認識，精心組織。各校（園）需在鄉（鎮）黨委和政府的總體領導下，實施安全生產網格化管理是落實學校和幼兒園主體責任的重要舉措，旨在建立覆蓋全面的安全管理網絡，切實推動基層的安全管理工作。各單位要高度重視，認真組織，切實抓好落實，通過網格化管理提升廣大師生的安全意識、管理水平，減少安全隱患，改善安全狀況。

2、樹立典型，示范帶動。縣教育局將結合教育系統實際，選擇基礎較好、具有代表性的學校和幼兒園作為示范單位，通過現場觀摩、經驗交流和集中培訓等多種方式進行示范帶動，加快網格化監管的實施進程。縣教育局還將強化指導，及時總結并推廣各單位在網格化管理實施中的成功經驗。

3、嚴格考核，確保實效。縣教育局將把安全生產網格化管理納入年度考核，并定期組織對各單位落實情況的監督檢查，通報落實情況。對工作不到位、管理不嚴的學校和幼兒園將進行通報批評；如因有關工作人員未盡監管職責而導致安全事故的，將依照相關規定進行處理。

網格化管理實施方案 第8篇

　一、指導思想：

為進一步加強集團生產基地的安全管理，切實落實“四不傷害”安全理念，提升公司整體安全文化，增強全員參與安全管理的自覺性與積極性，我們將在生產系統內推行網格化安全管理，并同步啟動“我的地盤我負責，人人都是安全員”活動。此舉旨在促進當陽公司安全管理新模式實施，實現安全管理的網格化、精細化和高效化，確保沒有安全管理盲區。

　二、工作目標：

以部門為單位，以崗位網格為載體，明確標準化安全管理目標，進一步加強與創新安全管理工作，整合各部門的管理職責與資源，深入網格，重心下移，細化管理區域，規范安全行為，落實安全績效考核，全面構建全天候、全員、全過程的安全管理新機制，全面推廣“我的地盤我負責，人人都是安全員”理念。

　三、實施方案：

1、網格區域劃分原則

a.根據功能將公司所屬區域劃分為若干個一級網格部門單元，考慮部門和職能的不同。

b.將部門網格細分為若干個二級班組網絡單元，依據作業區域、崗位和職責進行劃分。

c.按照崗位職責細化工作任務，形成若干個三級具體網絡單元（責任人）。

2、一級網格單元劃分

網格區域包括：滾筒一車間、滾筒二車間、滾筒三車間、滾筒四車間、高塔一車間、高塔二車間、生產部、行政部、設備部、儲運部、安全環保部。

3、二級、三級網格分級具體劃分（見附表1）

　四、成立安全監督小組：

組長：李英龍

副組長：王軍偉

組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富

安全監督小組下設辦公室，設于安全環保部，由陳先富擔任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮擔任辦公室成員，主要負責日常巡查、每周巡查和每月檢查及結果匯總。

　五、責任追溯

各網格區域內的責任人員需承擔該區域的管理責任：內部人員應相互監督，確保每位成員嚴格遵守規章制度，并對外來人員在責任網格內的違章行為有制止的權利。如不制止外來人員的違章行為，整個網格區域內的人員都將承擔連帶管理責任。

1、檢查機制：日巡查由安全環保部成員負責；周抽查由監督小組辦公室成員負責；月檢查由監督小組成員對全部范圍網格實施檢查。

2、監督內容及考核細則（見附表2）

3、獎懲辦法

a.每月底對各級網格安全管理區域內責任人扣分情況進行匯總，依據扣分情況實施負激勵，作為網格考核激勵基金。

b.每月底依據各級網格內責任人評分情況，評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一名，并針對安全管理標兵給予正激勵300元，安全管理較差部門則給予負激勵300元。

c.活動期間每月評選出的優秀網格安全管理標兵，需報至生產中心備案，作為年終評先的重要依據。

網格化管理實施方案 第9篇

為深入推進安全生產工作，落實安全生產責任制并切實加強基層管理，建立安全生產長效管理機制，根據相關文件精神，自20XX年起在全區域推廣安全生產網格化管理措施。為確保這一工作的順利實施，特制定以下實施方案。

　一、指導思想

遵循科學發展觀，強化安全發展的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，提升安全生產管理與監督力度，夯實基層安全生產建設，完善安全管理網絡，建立長效管理機制，最大限度地預防和減少安全生產事故的發生，為經濟社會的和諧發展提供安全保障。

　二、工作目標

通過實施安全生產網格化管理，建立區域內市、街道、社區和各生產經營單位四級安全生產管理體系，進一步明確各層級在安全生產網格化管理中的責任與義務，做到區域劃分清晰、人員責任明確，確保安全生產監管的無縫對接和全面覆蓋，實現安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”的準確要求，建立安全隱患整治責任制度，逐步形成安全生產監管的常態化和規范化管理機制。

　三、工作步驟

（一）動員部署階段（20XX年4月底前）。制定并發布《安全生產網格化管理考核辦法》，召開專項工作會議，明確全面推進安全生產網格化管理的任務。各社區需在此基礎上，制定相應的實施方案，以行政區域為單位，劃定覆蓋全面的安全生產管理網格，落實網格內責任人及聯系領導，明確安全管理職責，編制管理區域圖和責任卡，為接下來的工作做好準備，并組織召開相關會議進行部署。

（二）培訓準備階段（20XX年6月底前）。組織各社區負責人及相關責任人進行業務培訓，培訓內容涵蓋安全生產網格化管理辦法、安全生產常識及檢查要求等。完善安全生產相關制度并統一張貼，確保各網格按照實施方案要求開展工作，摸清企業安全生產基本信息，建立安全管理檔案，并依據評估標準對所有單位進行安全評估與分級，列出重點監管企業名單。

（三）全面實施階段（20XX年9月底前）。各網格按照要求全面開展管理工作，定期對轄區內的生產經營單位進行檢查，及時整改查出的問題，對需限期整改的事項要制定相應的措施，同時在整改過程中，確保安全防范措施的落實。從第三季度開始，根據考核辦法進行各網格的安全生產工作考核。

（四）總結完善階段（20XX年10月底前）。各社區需及時收集、整理網格化管理工作資料，提交工作并對安全管理工作開展“回頭看”，查漏補缺，確保安全生產網格化管理工作常態化，長效機制得以有效落實。

　四、工作要求

（一）提高認識，強化領導。各社區要充分認識到安全生產網格化管理的重要性，將其視為建立安全生產長效機制的重要舉措，加大領導力度。為指導和協調工作，需成立由相關負責人員組成的工作領導小組，具體組織實施并協調各項工作。各社區同樣要建立相應的工作機構，強化對所轄區域安全生產網格化管理的組織領導。

（二）明確責任，強化考核。依據《安全生產網格化管理辦法》，將工作內容逐一落實到每個網格和責任人，嚴格督查考核，確保考核結果納入單位年度安全生產考核的重要內容。對積極開展網格化管理的單位給予獎勵，若因責任人未履行職責而造成較大安全生產事故，將依法追究責任。

（三）注重宣傳，營造氛圍。將安全生產網格化管理工作作為宣傳安全生產法律法規、營造良好氛圍的重要渠道，通過多種形式展開宣傳，倡導安全生產的理念和重要性，提升社會對安全生產的重視程度，為全面推進安全生產工作創造良好環境。

（四）認真持續完善。安全生產網格化管理是實現安全生產精細化管理的重要舉措，推進過程中要加強交流、總結和完善，借鑒試點單位的經驗，不斷提升管理水平。各社區需建立健全信息上報制度，對工作中遇到的問題及解決方案及時上報。

網格化管理實施方案 第10篇

為提升環境監管的科學性和有效性，創建一套更為全面的網格化管理方案，進而深化環境監察工作的系統性、高效性和全覆蓋，及時有效地整治環境違法行為，確保生態環境安全及公眾環境權益，特結合我市實際情況，制定如下實施方案。

一、指導思想

以網格化管理為核心，推進環境監管的精細化與系統化，及時查處各類環境違法行為，有效解決影響群眾健康的環境問題。通過“條塊結合、以塊為主”和“分工負責、責任到人”的原則，將環保部門的監管區域劃分為多個網格，確保每個網格都有明確的責任人和任務分配，從而實現對網格內重點排污單位及主要環境問題的有效監管。

建立健全相應的監管內容、流程及工作制度，通過“分塊管理、網格劃分、責任到人”的模式，逐步搭建標準明確、責任細化、考核公正、獎懲分明的管理體系，最終實現全市范圍內的環境監管網格化管理。

二、范圍與時間安排

綏芬河市環境保護局將負責組織轄區內環境監察隊進行網格管理的劃分工作，明確網格邊界及對應的責任人員等。依據“統一部署、整體推進、分步實施、及時總結”的原則，分三個階段進行推進：

1、準備階段（20XX年2月30日前）。對相關部門進行動員，統一思想，建立完善的監管職責、工作流程和考核制度，明確網格劃分和監管人員職責。

2、實施階段（20XX年3月-11月）。全面開展網格化監管工作，提供工作指導，并交流成功經驗，確保試點工作取得顯著成效。

3、總結階段（20XX年12月）。認真總結實施經驗，探索相關工作機制的完善。

三、主要工作內容

（一）網格劃分

為實現區域內所有排污企業的全面覆蓋，按照“屬地管理、責任到人”的原則，我局將在市政府規定的禁燃區域內劃分三個網格。依據網格內企業的規模、污染物種類及排污量等，進行分類管理：A類企業包括國家重點污染源和重金屬、危險廢物及危險化學品等重點監管對象；B類企業包括木材加工、供熱行業、規模化畜禽養殖及鄉鎮醫療機構等一般監管對象；C類企業則為小規模、輕度污染及長期停產的企業。

（二）網格責任人員

（1）局領導班子成員。負責對各網格責任人員的監督與指導，確保網格管理思路清晰，推進環境監管工作的落實，對重點環境問題進行部署和組織查處。

（2）網格負責人。制定和落實具體的網格環境監管計劃和措施，確保執行環境監察制度，處理環境污染事故。

（3）網格直接責任人。負責現場環境監察工作，及時調查取證環境違法案件，處理信訪糾紛及環保事故。

為確保每個網格區域的有效管理，需安排至少兩名執法人員，開展如下工作：

1、日常企業環保監察。

2、查處環境違法行為。

3、環境信訪的調查和反饋。

4、協助處理環境污染事故的調查。

5、信息互通，與相關科室對接，必要時轉交環保管理業務，確保網格間的良好溝通。

6、向企業普及環保法律法規，指導企業進行污染治理和環境管理。

7、其他相關工作。

四、網格化管理工作要求

1、開展日常巡查。各網格的執法人員應將國控及重點監管企業作為巡查重點，提升執法頻率和力度。

2、掌握轄區污染情況。執法人員需通過巡查了解排污企業的分布及污染物的排放情況，熟悉環境敏感區域和公眾關心的環境問題。

3、及時處理舉報與應急事件。接到環境違法行為舉報時，應迅速組織查處；若發生突發環境污染事故，應按照指令第一時間前往現場進行處置，并及時上報處理情況。

環境監察機構需結合實際情況，認真研究分析工作特點，積極創新，及時梳理和反饋網格化管理過程中遇到的問題，確保工作順暢高效。

網格化管理實施方案 第11篇

為進一步改進社區管理與服務方式，完善服務網絡，激活社區資源，增強服務功能，提高工作效率。按照社區網格化管理的思路，堅持以人為本，服務居民，打造居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的重要平臺。這是建立新型社區管理和服務體系的迫切需求。為建立快速有效的社區網格化管理機制，結合新城花園社區的實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，遵循科學發展觀，依托網格化管理，保障新體制的實施。構建一個橫向覆蓋、縱向到底、職能到位、責任明確的全覆蓋管理服務網格，使社區工作進一步實現標準化、規范化、網格化、精細化和科學化，以適應現代社區建設與發展的需求。

二、基本原則

建立條塊結合的管理模式，以居民院落為基礎，推動上下聯動，整體協調，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，實行一崗多職、一專多能的監管網絡，以及權責明確、任務清晰、流程規范、運轉靈活的工作機制。

三、總體目標

通過創新社區管理機制與實踐，建立科學的分工協作機制、高效的工作運作機制和規范的監督考核機制，實現社區管理與服務的扁平化、專業化、信息化、全覆蓋和全天候零距離的服務。

四、組織建設

成立以社區黨委書記、主任為組長，社區副主任為副組長，社區兩委成員、社工及勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區網格化管理領導小組，負責網格管理的總體協調與系統管理工作，以及各網格綜合事務的調度和處理。

五、劃分網格，明確網格責任人

按照任務適配、方便管理和明確邊界的原則，對自管小區、物管小區、單位小區及散居民區進行分類。依據戶籍人口、活動人口、人戶分離及管轄面積等因素合理設置社區網格，原則上按照轄區院落分布進行劃分。駐社區單位應就近劃入相應網格，網格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任，并同時制定網格劃分網絡圖，確保社區工作人員全部劃入網格。

六、工作職責

社區網格化管理應落實人員、職能與任務。具體負責民政、計生、就業、社保等社會事務，協助黨建、創建、綜治、共駐共建及安全消防等工作任務。網格責任人應主動服務，貼近居民群眾，關注民生問題及社區居民的物質與精神需求，負責信息收集和簡易問題處理。對于涉及面廣、復雜的問題，及時向社區網格管理領導小組反饋，綜合處理或上報鎮有關部門解決。

七、工作程序

一般性工作由網絡責任人現場處理并登記備案。對于需要協調處理的工作，網格責任人現場受理后帶回社區討論解決，并將處理結果反饋給街道相關部門。社會性工作網格負責人則需及時上報社區及鎮相關部門，以便緊急處理，并由網格責任人進行現場跟蹤。對于需要審批的工作，網格責任人掌握信息，社區進行初步界定并上報鎮職能部門審批，同時實行三級公示制度。

八、工作要求

1. 崗位要求：網格責任人應增強責任意識，做到思維敏捷、行動迅速，成為發現、受理、處理、協調與報告的第一人。在啟動階段，網格責任人需實行“雙崗雙責”，盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡至“一崗多責”。要善于發現和處理問題，及時報告問題。推行錯時工作制，每天至少巡查網格一次，主動與社區居民溝通，增進感情，了解社情民意。認真填寫網格責任人工作日志，確保日常工作記錄完整，動態信息及時錄入，嚴格保守居民的個人隱私和敏感信息。

2. 加強宣傳：通過多種渠道進行廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，提高居民對網格化管理的知曉率、支持率和參與率。利用小區宣傳欄、公共活動場所和樓棟內張貼宣傳材料，向每個住戶發放信件，并在顯著位置設置網格化圖譜，公布網格責任人的姓名、聯系電話等信息，確保每位居民了解服務內容。

3. 完善功能：強化信息聯通、快速處置、資源配置、全民服務及社會保障五種功能，確保居民能夠及時獲得多樣化、高質量的服務。

4. 整合資源：結合自身力量與外部資源，建立共駐、共建、共享的合作機制，合理分配各自的責任與義務，吸納物業管理機構、社區自治組織和志愿者等參與，視情況給予適當的激勵和獎勵。

九、考核獎懲

對網格責任人及其團隊實施定期考核，考核辦法另行制定。對于長期無法適應工作要求的人員，按規定進行轉崗或辭退。網格責任人應自覺接受各方監督，嚴肅處理以權謀私、玩忽職守等違規行為。

網格化管理實施方案 第12篇

　一、明確網格化管理實施方案的重要性

網格化管理實施方案是現代社會管理體系的重要組成部分，其在推動社會治理、提升管理效能方面發揮了不可或缺的作用。通過實施網格化管理，可以將管理責任細化到每一個網格單元，從而實現對社會事務的全面覆蓋與及時響應。這一模式有助于建立起責任明確、工作高效、協調靈活的基層管理架構，推動各項政策落到實處，保障社會穩定與和諧。在當前的社會發展背景下，網格化管理實施方案的推廣是增強基層治理能力、滿足民眾需求的重要途徑。

　二、構建完善的網格化管理架構，確保管理全面覆蓋

網格化管理的實施應以行政區域為基礎，將整個地區劃分為“總網格”、“中網格”及“小網格”三個層級。在此基礎上，為每一層級設定明確的管理職責，形成覆蓋全面、責任到位的運行機制。

(一)總網格，以地區管理單位為主體。地區管理單位的負責人作為總網格管理的第一責任人，分管領導為主要責任人，組織成立由管理單位、相關職能部門及社區代表組成的管理協調機構，統籌推進總網格的各項工作。

(二)中網格，以社區為主體。各社區負責人承擔中網格的管理責任，要成立社區管理工作小組，由相關職能人員組成，負責開展定期的安全檢查、宣傳教育活動以及隱患整改工作，確保中網格管理落實到位。

(三)小網格，以居民小組為主體。居民小組長擔任小網格的責任人，組織小組成員開展日常巡查與消防宣傳，及時發現并處理隱患，確保居民的安全與消防意識的提升。

　三、各層級網格負責人職責

(一)地區管理單位網格負責人主要職責

1. 定期召開管理例會，分析轄區內管理形勢，制定解決方案。

2. 組織相關部門定期開展隱患排查，督促及時整改問題，對重大隱患進行掛牌督辦。

3. 將管理基礎設施建設納入整體規劃，確保管理環境的安全性和有效性。

4. 建立專職或志愿服務隊伍，增強應急響應和自救能力。

5. 在每月的特定日開展宣傳活動，提高公眾對管理內容的了解和參與度。

6. 履行法律法規規定的其他職責。

(二)社區管理負責人職責

1. 制定社區管理公約，明確居民的安全職責。

2. 組織定期檢查轄區單位與居民小區，發現隱患后及時督促整改。

3. 配備必要的消防器材，確保初期火災的撲救能力。

4. 在明顯位置設立宣傳欄，開展消防知識的宣傳教育。

5. 組織志愿服務隊伍，提升居民的自防自救意識。

6. 確保消防通道的暢通，做好消防設備的管理。

(三)居民小組負責人職責

1. 每日組織巡查工作，發現隱患后及時上報整改。

2. 深入居民家庭，開展面對面的消防宣傳活動。

3. 履行法律法規規定的其他職責。

　四、保障措施

(一)人員保障落實。各社區需加強組織領導，確保有專職或兼職人員負責網格化管理，并設立責任制度。

(二)經費保障落實。將網格化管理相關經費納入財政預算，確保各項管理活動的順利開展。

(三)督導與獎懲機制。實施定期督導與評估，對網格工作不力的單位進行相應的責任追究，促進各項工作的落實。

各社區和居民小組應認真對待網格化管理實施方案，確保經濟社會發展的各項工作順利進行。相關部門需加強對該工作的指導和監督，確保管理實施的有效性與全面性。

網格化管理實施方案 第13篇

為更有效地推動企業管理的創新，提升管理水平，保障公司在科學、健康和可持續發展的道路上穩步前行，依據省公司關于全面推行網格化管理的指導方針，結合分公司的人力資源條件及網絡特征，特制定此實施方案。

　一、指導思想

通過全面實施網格化管理，建立起全方位覆蓋、全員參與、特點鮮明、務實高效的管理與服務模式，以實現市場營銷的前移和服務的無縫銜接，進一步提升服務水平和業務發展。

　二、基本原則

遵循“精簡后勤崗位、優化運維崗位、強化營銷和客服崗位”的方針，改變當前后勤崗位人員多而一線市場崗位人員不足的現狀，合理配置員工崗位，提升整體效率。

　三、工作目標

本著“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網格到底、責任到人”的原則，將服務區域劃分為多個網格服務單元，為每個網格單元配置安裝、維護和營銷人員，形成營裝維一體化的工作模式。通過網格化管理，實現對客戶與市場的扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的科學管理，顯著提升公司的網絡維護能力、服務營銷能力以及品牌形象，全面增強競爭力。

　四、網格劃分

網格劃分遵循明確的分界和便于管理的原則，采取“二級網格化管理”模式，劃分為一級網格和二級網格。

一級網格的劃分。一級網格作為基礎網格，是網格化管理的責任主體。在城市網絡中，以小區為單位，結合用戶數量來確定一級網格的數量。城區內用戶總數為75000戶，其中正常繳費戶46796戶，報停和欠費用戶14567戶。初步設定一級網格數量為20個，每個網格大約負責3750戶，由2名工作人員共同負責。

二級網格的構成。在城市網絡中，以行政區域為單位，設置三個二級網格；在農村網絡中，以三個鄉鎮服務站為單位，設置為三個二級網格。市區的每個二級網格大約由7個一級網格構成。嶺東服務站下轄xx個一級網格，嶺西服務站下轄xx個一級網格，鐵北服務站下轄xx個一級網格。二級網格主要負責所轄一級網格之間的日常管理、統籌指導、綜合協調及考評督導等工作。

　五、工作職責

(一)網絡維護

1、負責迅速處理從光站到用戶終端的各種故障，確保網絡傳輸的暢通與安全，信號質量符合指標要求。（城區光站1086臺）

2、負責網格內線路隱患的排查與處理，發現影響線路安全或其他設施、人身、財產安全的隱患，應及時排除并上報。

3、負責監控網格內直播衛星用戶，監管盜用信號等違法行為。

(二)客戶服務

1、網格工作人員需根據工單要求，遵循《吉視傳媒客戶服務規范》，按時限完成客戶的安裝、調試、維修及故障處理等工作。

2、定期回訪網格區域內的客戶，及時了解客戶需求，處理用戶的報修、投訴，確保跟蹤、回訪及記錄的及時反饋。

3、負責收集整理網格內信息（網格信息、小區信息、樓宇信息、客戶信息）。

4、對收集的信息進行分析、研究，并反饋，包括潛在客戶的存量、客戶的業務需求、小區消費水平、客戶離網率和欠費數據等。

5、負責推進網格內的客戶維系活動，提高客戶忠誠度，鞏固現有客戶與業務。

6、處理網格內用戶的業務咨詢與服務請求。

網格化管理實施方案 第14篇

為貫徹落實上級關于消防安全的會議精神及相關文件要求，確保開發區各項消防安全工作高效開展，達成年度安全管理目標，切實遏制重特大火災事故，降低一般火災的發生率，特制定本開發區網格化管理實施方案如下：

　一、網格化管理機制

為確保消防安全任務得以落實，成立開發區消防安全網格化管理領導小組，統籌組織和指導各項工作。小組組長由開發區管委會主任李勇擔任，負責具體的消防安全任務分配；副組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任，各機關部門負責人為小組成員，按轄區進行劃分，確保管理覆蓋全面，責任落實到位。

　二、網格劃分情況

依據區消防聯席會議及消防安全文件的指示，將開發區劃分為四個主要網格，企業基本網格27個，住宅區基本網格33個，配置消防管理人員38人，消防協管員60人，以及消防巡防隊員10人。網格將覆蓋生產經營單位及沿街商鋪、住宅樓及出租房、學校、市場等，消防安全各項任務將明確責任人。

　三、網格人員的主要職責

1. 負責開展消防安全宣傳教育，將消防安全知識普及至機關單位、企業、學校、社區及家庭。

2. 執行消防安全隱患排查與整改工作，定期進行安全檢查，并如實記錄和上報隱患整改情況，每月至少檢查、報備一次。

3. 督促各責任單位履行安全工作職責，開展自查，落實各項安全工作。

4. 加強在臺風季節及節假日期間的安全巡查，及時消除安全隱患。

5. 與住宅樓協管員保持充分溝通，認真對待群眾反饋的安全問題，確保及時處理。

6. 對發現的重大安全隱患，迅速逐級向主要安全負責人報告。

網格化管理實施方案 第15篇

為提高本地區的環境監察管理效率，創新環保監管方式，提升整體監管水平，進一步增強環境監察工作的系統性、高效性與全面性，及時有效打擊環境違法行為，確保生態環境安全及維護公眾的環境權益，特結合當地實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想和原則

以環保“利劍”專項執法行動為契機，秉持區域主導與條塊結合的原則，落實分工負責、責任到人的工作機制。建立覆蓋全面的網格化環境執法長效監管體系，確保“兩個80%”（80%的監督力量和80%的時間深入一線執法），有效解決有法不依、執法不嚴、違法難究的問題，實現各方分工明確、職責清晰、信息互通、資源高效的環境監察工作新模式。

二、主要內容及工作目標

根據管轄區域的分布情況、行業企業的特性以及環保執法隊伍的裝備水平，進一步整合環保執法力量，按照聯動式執法、全方位覆蓋和網格化定位的要求，將區域劃分為多個網格，明確區域、人員、職責與任務，將環境監管的基本任務全面落實到具體人員，使網格內的重點排污單位和主要環保問題得到有效監管。實現“三清三到位”：即區域清、職責清、底數清，以及監管到位、服務到位、信息互通到位的總體目標。

三、主要工作內容

（一）網格劃分

依據“屬地管理”原則，建立縣級四級網格，并將污染企業集中、周邊環境敏感的區域設置為重點監管網格，設立相應的重點管轄網格，給予執法力量的傾斜與支持，加強對這些重點網格的監管力度。

結合地區企業分布及地理實際情況，將環境網格管理工作劃分為三個網格：

第一網格：流渡鎮、市坪鄉、謝壩鄉、芙蓉江鎮、中觀鎮、班竹鎮、土坪鎮、格林鎮、樂儉鄉

第二網格：鳳儀鎮、瑞溪鎮、小雅鎮、廟塘鎮、桴焉鄉、和溪鎮、楊興鄉、碧峰鄉、新洲鎮

第三網格：安場鎮、瑞新工業園區、貴州瑞溪水泥發展有限公司、正安縣污水處理廠、正安縣城鎮生活垃圾衛生填埋場

（二）網格責任

1、環境監察隊伍負責監督管理以及直接管理職責。

2、網格責任人員。明確網格責任領導、主要負責人及直接責任人等三級責任主體，實行逐級責任制。

一是網格責任領導。負責聯絡相關網格，對網格環境監管負主要責任，建立監管網格領導包片制度。職責包括理清管理思路，督促環境監管工作落實，親自安排重點環境監管工作及突出環境違法問題的查處，對責任落實不力的人員提出處理建議。

二是網格主要負責人。負責制定網格環境監管工作計劃與措施，帶領執法人員落實環境監察制度與要求，組織實施網格內的環境執法檢查工作。

三是網格直接責任人。按照規定落實各項環境監察制度，完成現場監察頻次，做好現場監察記錄，及時查處環境違法案件，處理信訪糾紛，以及環境污染事故的調查處理等工作。

（三）網格工作內容

根據網格職責分工，負責相應的環境監察執法任務，接受上級網格的工作指導、協調和監督，具體工作內容包括：

1、工業企業日常環保監察；

2、查處環境違法行為；

3、環境信訪調處和回訪；

4、配合做好環境污染事故調查處理；

5、進行信息互通，收集群眾與企業的環保輿情，傳達環保部門的管理要求，協助業務科室受理、轉交相關環保業務，促進各網格間的溝通；

6、向企業和鄉村宣傳環保法律法規，指導其環保治理和管理工作，幫助建立環境管理人員隊伍。

（四）網格工作要求

1、開展日常巡查。各網格執法人員需將轄區內的國控、省控重點企業作為重點，適時加密檢查頻次，確保不低于環保部和省環保廳的規定要求。

2、掌握轄區污染底數。各網格執法人員需加強巡查，梳理各類排污企業的分布情況，了解污染物的排放數量與去向，熟悉主要環境敏感區及公眾關注的環保問題。

3、及時響應舉報和應急處置。執法人員在收到轄區內環境違法舉報后，應盡快組織查處；發生突發環境污染事故時，應第一時間趕往現場處理，及時向上級報告情況。

四、有關要求

（一）明確工作職責，加強組織領導。成立網格化與精細化監管工作領導小組，主要負責人親自擔任組長，制定切實可行的試點方案，確保將環境監察的網格化管理工作納入相關考核，做到任務與責任明晰，確保工作取得實效。

（二）突出工作重點，加大監管力度。在日常監管中，根據網格劃分情況，加強對所屬范圍內企業的定期、不間斷監察，突出網格特點，加大對環境違法行為的打擊力度，及時解決各類投訴和環境隱患。

（三）注重信息收集，提高執法效能。通過網格化與精細化管理，準確掌握轄區內排污單位的分布，熟悉監管對象執行環保法律法規的情況，加強與群眾的溝通，及時收集公眾訴求，為環境執法及應急處置提供支持，提升監管能力。

（四）強化宣傳教育，提升環保意識。充分利用各種形式，拓寬公眾參與渠道，發揮信息員作用，加強與網格內群眾和企業的溝通，宣傳環保知識，增強環保意識，形成共同治理的良好局面。

（五）積極探索創新，總結經驗做法。結合實際，研究分析工作特點，積極探索與創新，及時梳理與反饋在網格化管理中遇到的問題，確保工作順暢，并上報相關總結。

網格化管理實施方案 第16篇

為全面提升我鎮的網格化管理水平，強化基層責任，閉合工作漏洞，保持社會和諧，經過研究決定在全鎮推行“網格化管理實施方案大排查、大整改、大提升”活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

以明確各單位管理底數為目標，規范各項管理流程，借助網格化管理，以鎮村聯合深入排查、自我分析的方式，找準問題根源，制定切實可行的整改措施，從而全面提升我鎮的網格化管理服務水平。

二、時間安排

本次活動分為三個階段：

第一階段：宣傳動員階段（11月5日至11月7日）。

第二階段：入戶排查階段（11月7日至11月20日）。

第三階段：整改提升階段（11月21日至11月30日）。

三、活動內容

主要包括宣傳教育、檔案資料完善、管理問題整改、秩序維護、整改提升等五個方面的內容。

四、主要措施

1、宣傳動員

充分利用鎮、村的宣傳平臺，大力傳播網格化管理的相關政策法規，引導群眾自覺參與管理。組織鎮村干部深入各村排查實際情況，清晰底數，形成全鎮上下共同參與、共同梳理網格化管理數據的良好氛圍。

2、明確底數

充分發揮基層網格的作用，調動各村管理人員和宣傳員的積極性，深入村莊、家庭，認真排查信息遺漏、管理缺失、檢查失誤、實施措施不到位等情況，重點關注特殊群體和流動人口的信息。對于未納入管理的情況要及時跟進，未落實的措施要迅速組織落實，違法管理行為要依法處理。

各村需及時發現并化解管理工作中的矛盾，尤其關注熱點問題，積極幫助面臨困難的家庭解決實際困難。通過深入細致的排查，明確本轄區網格化管理的實際情況，了解基層存在的主要矛盾和群眾需求，進一步化解對全鎮和諧社會建設的影響因素，確保社會穩定。

3、查處管理問題

各村需排查在管理證件辦理、補助對象審查、戶籍登記、人口流動證明等環節是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派等現象，尤其要關注群眾反饋較多的掛靠現象。對于發現的問題，各單位要迅速提出整改意見，立即終止不當收費行為，確保將管理問題消除在萌芽狀態。

4、識別問題

各村需結合管理辦公室反饋的相關數據，利用網格化管理系統對區域出現的問題進行梳理，分析問題產生的原因，找出管理中的不足，結合實際制定切實有效的管理措施。

5、落實整改

各村應認真分析自身存在的不足和問題，深入查找問題的根源，及時制定整改措施，最大限度遏制問題的蔓延。

五、具體要求

（一）加強領導，精細組織。此次網格化管理實施方案的活動覆蓋面廣，時間緊迫，任務艱巨，各村要認真組織落實，主要領導需親自抓握，負責具體安排、協調、督導清理和整治工作，確保活動有效推進。

（二）加強督導，提升落實效果。管理辦公室要對各村提交的信息進行抽查，及時指導各村，對發現的信息錯誤或遺漏進行整改，確保信息資料的真實性和準確性。

網格化管理實施方案 第17篇

為進一步提升社區管理與服務的質量，完善服務網絡，調動社區資源，結合當前社區實際，特制定“網格化管理實施方案”。

一、指導思想

秉承科學發展觀，深入社區，密切聯系群眾，深入了解居民的意見和需求，聚焦解決群眾反映強烈的突出問題，提升服務水平與能力，改進工作作風，提高服務效率。

二、工作目標

建立“街道——社區——小區——樓棟——居民”的五級網絡組織體系，依托現有的社區管理體系與信息平臺，按照“責任明確、界線清晰、任務適當、便于考核”的原則，將社區劃分為多個管理網格。通過網格化的管理方式，組建專業的網格服務隊伍，將每位工作人員落實到具體網格內，整合黨小組、志愿者及各類轄區單位，形成資源共享、活動共辦的管理服務長效機制，實現全面掌握情況、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的目標。

三、工作步驟

1、組建團隊。每個網格由一名社區工作人員擔任網格長，與網格內的綜合信息員、社區黨員、社區警務人員、志愿者等組成網格管理團隊。

2、制定制度。明確《網格化工作服務團隊職責》、《網格長職責》、《網格成員職責》、《網格工作例會制度》、《問題反饋制度》等相關制度。

3、建立信息平臺。探索建立“1+5+N”的數字管理平臺，實現社區基本信息的數字化覆蓋。“1”指一個居民綜合信息平臺；“5”是指人、房、事、組織、物品等基本信息；“N”是指拓展信息源及應用系統，包括公安重點人員監控、違法犯罪記錄等。此舉將幫助我們深入了解網格內居民的家庭情況與需求，建立詳盡的社區管理資料信息庫，并繪制網格分布圖，標明責任人、服務范圍、居民數量以及各類特殊群體的信息，確保服務有的放矢。

4、明確責任。社區工作人員（網格長）需負責網格內的綜合信息收集并整理，包括生育政策、低保、民政、文明創建、綜合治理等各類信息的整理歸檔，確保信息的準確性。要求每周進行信息匯總，與相關專干交接，分類記錄民生問題并逐一解決。對于居民反映的訴求，進行分類處理：一般事務由網格責任人處理；需協調的工作由責任人及社區共同處理；緊急事務需及時上報，并全程跟蹤，確保“有目的地去、遇問題來、及時反饋后”。

5、優化服務。開展“黨建進組、服務入戶”的模式，將黨小組與居民小組合并，定期組織活動，增強黨員與居民的互動。組建日常服務及綜合服務團隊，向居民提供貼近生活的服務，幫助黨組織了解社區情況和居民需求，增強社區凝聚力。推出《網格民情備忘錄》，團隊成員隨時記錄居民情況并與社區溝通，吸收社會力量參與網格服務，提高服務的個性化和專業化。

四、工作要求

1、加強組織領導。社區成立“網格化管理實施方案”工作領導小組，由街道領導、社區工作站負責人牽頭，各網格長為責任人，并設立工作聯系室，方便團隊成員溝通。各社區制定具體實施細則并報備。

2、加強宣傳引導。利用報刊、電視等媒體進行宣傳，策劃專題報道，跟蹤網格化管理的實施效果，樹立并推廣典型案例，營造良好的輿論環境，鼓勵社區干部積極參與醫療衛生、文化娛樂、志愿服務等活動，建立完善的網格服務中心，滿足居民多樣化的需求。

3、加強督查指導。網格化管理的落實情況將納入社區干部的年度考核，街道黨工委定期深入社區進行調研，解決存在的問題，推動工作的落實。黨員干部需發揮榜樣作用，通過實際行動展現黨員的先鋒精神。

網格化管理實施方案 第18篇

為了貫徹落實《教育系統安全生產管理規定》及相關政策要求，進一步強化學校安全管理責任，明確各部門及工作人員的職責，促進學校安全管理的系統化與規范化，結合我校的具體情況，特制定本《網格化管理實施方案》。

一、指導思想及工作目標

指導思想：全面貫徹科學發展觀，秉承“安全至上、預防為主、綜合治理”的原則，健全安全管理體系，形成“責任共擔、信息互通、社會參與”的安全管理新格局，推動我校安全工作向縱深發展。

工作目標：明確責任主體，落實安全管理責任到每個部門和崗位，形成“責任全覆蓋、監管無盲區”的網格化管理體系，為我校的安全生產工作提供有力保障。

二、組織架構

組長：李明（校長）

副組長：張強（分管安全工作副校長）

成員：其他中層干部及班主任

領導小組下設安全管理辦公室，由張強兼任辦公室主任，具體負責學校安全管理工作的組織、實施與協調。

三、網格化管理責任劃分

各責任部門需根據自身職責，將安全管理責任進行細化，劃分多個安全監管區，明確責任人和工作內容，確保每個區域的安全責任落實到位，建立起高效、精細的安全管理網絡。具體分為“三級安全監管網格”：第一級由校領導及安全工作領導小組負責；第二級由各分管領導及職能處室負責人組成；第三級由班主任、各功能教室負責人和后勤工作人員等形成。

四、網格化管理的具體任務和內容

(一) 第一級網格的任務和內容

校長作為校園安全的第一責任人，全面負責學校安全生產工作；分管安全的領導需根據職責落實具體的安全監督檢查工作，確保安全管理責任的有效執行。

1. 校長對學校安全進行整體部署，并作為第一責任人；分管安全領導為日常監管責任人，需定期開展安全檢查和隱患排查。

2. 建立校園安全巡查制度，定期對學校安全狀況進行評估和統計，確保信息準確，掌握安全動態。

3. 制定重點監管區域和部位的安全檢查計劃，定期對這些區域開展詳細檢查，保證安全隱患的及時發現和處理。

4. 建立重大危險源及隱患監管檔案，實施重點監管，并落實相應的管理對策。

5. 根據學校具體情況，劃分安全管理網格，明確每個網格的職責，制定相應的監管圖。

(二) 第二級網格的任務和內容

各分管領導和職能處室負責人需對各自責任區內的安全工作負責，建立覆蓋各崗位的安全管理體系。

1. 分管領導負責安全生產宣傳及責任落實，確保每個區域和環節都有明確的安全管理責任。

2. 健全消防管理及安全制度，確保各項安全管理制度的執行，推動安全管理的規范化。

3. 定期開展隱患排查工作，并對排查結果進行統計分析，及時整改隱患。

4. 組織開展安全生產宣傳和培訓活動，提高全員的安全意識與應對能力。

5. 落實相關法律法規，提高安全管理工作的標準化和明確性。

(三) 第三級網格的任務和內容

由班主任及其他教學、后勤人員組成的安全管理網格，對各自責任區內的安全工作負責，確保安全教育和管理措施的全覆蓋。

五、網格化管理實施步驟

(一) 宣傳動員階段（20xx年12月至20xx年1月），制定實施方案，合理劃分網格。

(二) 全面實施階段（20xx年2月至5月），明確各網格的責任和工作職責，執行網格化監督方案。

(三) 檢查驗收階段（20xx年6月至7月），對各級網格的工作情況進行審核，確保責任落實情況和安全檢查記錄的完整性。

六、工作要求

(一) 提高對網格化管理重要性的認識，確保學校安全管理工作持續改進。

(二) 嚴格落實領導的責任，促進安全網格化管理工作的有效推進。

(三) 重視典型示范作用，推動安全管理工作的全面實施，形成良好的安全管理氛圍。

網格化管理實施方案 第19篇

為切實推進網格化管理工作，為確保社會治理、服務和管理的精細化，根據市網格化管理工作的要求，結合街道實際情況特制定本實施方案。

一、網格化管理的重點區域

城市社區、農村社區。

二、各部門職責、網格分工及工作安排

（一）網格化管理前期各部門職責（3月1日至3月15日）

1、宣傳線：負責開展網格化管理的宣傳活動，充分利用廣播、微信公眾號、短信、橫幅、宣傳車等多種手段，增強宣傳效果；發放網格化管理倡議書，號召廣大居民參與到社區治理中來；對網格化管理工作開展情況進行階段性總結和宣傳，曝光不配合、不參與的案例。

2、派出所：負責對網格化管理的各項工作進行監督檢查，依法查處損害社區治理的行為，維護社區環境安全。

3、綜治辦、安監辦、派出所：負責整治非法生產、儲存、銷售等擾亂社區秩序的行為，依法取締各類違法經營活動。

4、城管局：負責城市區域的網格化管理宣傳，利用市區主要干道的電子顯示屏、宣傳欄等設施進行不間斷的宣傳；參與日常巡查，查處違反網格化管理的行為，維護良好的社區環境。

5、民政辦：負責對涉及婚喪嫁娶的居民進行網格化管理的宣傳教育。

6、學校、團委：組織學校教師、中小學生及家長參與網格化管理的宣傳和教育活動，增強社會責任感。

7、工會、婦聯：引導企事業單位職工積極參與到網格化管理工作中，不在居住或工作區域內制造噪聲和污染。

8、社區：負責貫徹落實網格化管理的工作部署，具體實施本轄區的相關工作，制定詳細的實施方案；建立完善的責任制，利用社區宣傳工具及時發布管理通知，主動向居民宣講網格管理的目的和意義。

（二）分工情況

（三）網格化重點宣傳、巡查、督導時間段：3月4日（小年）、3月11、12、26（特定活動日）

1、網格化巡查責任到人。各網格小組應明確責任人，確保每個小區和場所有人負責。

2、工作要求。

①社區干部：負責清晨和傍晚的巡查，及時發現并處理問題；

②城管：負責對城市街道、市場等公共場所的管理工作進行巡查；

③派出所：快速處理移交的違法案件；

④綜治辦：負責主要干道的管理和巡查，及時處理問題；

⑤安監：負責對所有經營性場所進行查驗，發現問題迅速移交至派出所；

⑥住建：督促物業公司落實網格化管理責任。

3、處置流程

第一步：社區、城管、街道網格小組在巡查中發現問題；

第二步：撥打報警電話，調度特警迅速到場處理；

第三步，特警將相關人員移交至轄區派出所；

第四步，派出所依法處理相關違法行為。

三、工作要求

1、高度重視，有序安排。各網格小組應根據實際情況科學合理地部署任務，確保重點時段、重點區域有專人負責。

2、協調配合，形成合力。各相關單位應加強協作，按照職責分工共同打擊違反網格化管理的行為，確保工作落到實處。

3、快速反應，及時處置。各單位須做好應急處置準備，發現問題后及時反應并處理。

4、規范執法，注重證據。相關執法單位應嚴格按照法律法規操作，確保收集全面的證據，保障現場安全有序。

5、明確任務，落實責任。在重點區域，各部門需做好事前勸阻和管理工作，針對屢次不聽勸告的行為，及時采取措施處理，確保每個社區完成規定的管理任務。