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綜合辦公室年度工作總結(jié)報(bào)告(通用11篇)

823個(gè)月前

我將深入剖析過(guò)去一年的工作歷程,反思自身在協(xié)調(diào)、溝通及管理方面的成長(zhǎng)與不足。通過(guò)對(duì)日常任務(wù)的總結(jié)與關(guān)鍵項(xiàng)目的回顧,我意識(shí)到高效的團(tuán)隊(duì)合作與清晰的目標(biāo)設(shè)定是推動(dòng)部門(mén)前進(jìn)的核心動(dòng)力。我還發(fā)現(xiàn),靈活應(yīng)對(duì)變化與持續(xù)自我提升是應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。我將繼續(xù)發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,努力為綜合辦公室的更好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 1

在過(guò)去的一年中,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展,為即將到來(lái)的工作年度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足,推動(dòng)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年個(gè)人述職報(bào)告如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)文件的整理與歸檔工作

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)逐步完善了《公司規(guī)章制度》和《員工手冊(cè)》等文件。這些制度的建立有效規(guī)范了員工的行為,增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)。

3、順利完成公司資產(chǎn)變更及年審相關(guān)工作

因公司發(fā)展需求,進(jìn)行了工商登記的資產(chǎn)變更工作。在20xx年6月5日,順利完成了工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更,為公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。至20xx年9月,完成了資質(zhì)證書(shū)的變更工作,為公司的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。

4、圓滿(mǎn)完成會(huì)議及接待工作

在公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議中,我負(fù)責(zé)做好簽到、茶水、椅子、會(huì)議通知及車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄并報(bào)送至總經(jīng)理室。對(duì)于外部會(huì)議及接待,按照通知要求,做好酒店及車(chē)輛的預(yù)訂,及時(shí)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。

5、積極組織各項(xiàng)活動(dòng)

20xx年,綜合辦公室主辦了多種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)的積極支持。如1月組織員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月組織團(tuán)員參與植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月發(fā)動(dòng)全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款,累計(jì)籌得善款一萬(wàn)三千余元及若干物資;6月組織員工參與迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng),并開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”的大討論。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、及時(shí)進(jìn)行人員招聘及開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才潛力

隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的完善,基層物業(yè)人員緊缺,綜合辦公室采取多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂協(xié)議,并聯(lián)系周邊街道辦輸送適齡人員。2月份,公司成功接管天鵝湖畔小區(qū),迅速完成了小區(qū)基礎(chǔ)人員的配置。截止11月份,公司在崗員工達(dá)到941人。

人力資源的招聘與配置并非簡(jiǎn)單的組織招聘會(huì),而是需要根據(jù)既定的組織架構(gòu)、職位需求進(jìn)行深入分析,確保人員高效運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約人力成本。在今后的工作中將更加注重對(duì)各部門(mén)人力需求的分析與控制,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)招聘與配置工作的準(zhǔn)確性和合理性。

2、提升員工綜合素質(zhì),積極開(kāi)展培訓(xùn)

為提升員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極組織培訓(xùn)活動(dòng)。5月邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并為相關(guān)人員頒發(fā)物業(yè)上崗證;9月邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司總工程師進(jìn)行消防監(jiān)控知識(shí)培訓(xùn);還組織員工參加與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)員工理論知識(shí)與綜合素質(zhì)的提高。

3、加強(qiáng)檔案及考勤管理,確保工資準(zhǔn)確發(fā)放

在外借人員的協(xié)助下,對(duì)員工檔案及考勤卡進(jìn)行了整理,目前檔案管理已基本滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞動(dòng)薪酬管理方面,綜合辦公室的工作人員認(rèn)真審核各部門(mén)提交的考勤表及加班表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,確保工資表按時(shí)提交財(cái)務(wù)部門(mén)。

4、確保合法用工,完善勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)

隨著新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施,要求對(duì)每位新入職員工簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)社保的辦理進(jìn)行嚴(yán)格把控。在繁忙的工作中,仔細(xì)核對(duì)每位員工信息,確保勞動(dòng)合同簽署和社保辦理的準(zhǔn)確性。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定合理的考核辦法

為了更好地激發(fā)員工的積極性,避免“做得好和做得不好工資一樣”的現(xiàn)象,4月和5月在各項(xiàng)目的保潔部、客服部開(kāi)展績(jī)效考核制度,此舉顯著提升了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作

1、實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的公開(kāi)透明

采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu),確保至少三家以上供貨商參與,提高采購(gòu)?fù)该鞫龋档筒少?gòu)成本,保障公司利益。

2、圍繞控制成本進(jìn)行高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品采購(gòu)

20xx年度綜合辦公室采購(gòu)注重控制成本,確保采購(gòu)的產(chǎn)品具備最佳性?xún)r(jià)比。在了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),努力在合同價(jià)格的基礎(chǔ)上下調(diào)5%-8%。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與協(xié)調(diào)

為進(jìn)一步提高供應(yīng)商管理,綜合辦公室加強(qiáng)了對(duì)來(lái)訪供應(yīng)商的分類(lèi)登記,確保信息的有效存留,建立合格供應(yīng)商名錄,確保合格供應(yīng)商參與招標(biāo)過(guò)程。

4、縮短采購(gòu)時(shí)間,確保項(xiàng)目所需物品及時(shí)到位

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,綜合辦公室大幅縮短了采購(gòu)時(shí)間,確保天鵝湖畔小區(qū)及各項(xiàng)目部門(mén)所需物品迅速采購(gòu)到位,有效保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

四、成績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)

同樣也得益于各部門(mén)的支持與配合。在肯定成績(jī)的我們也清晰地認(rèn)識(shí)到本部門(mén)存在的一些問(wèn)題:

1、由于綜合辦公室的工作繁雜細(xì)致,雖然希望各項(xiàng)工作做到最好,但有時(shí)無(wú)法處理每一件事務(wù),導(dǎo)致部分工作不夠完美。

2、對(duì)各部門(mén)的工作了解不夠深入,未能全面掌握實(shí)際情況,未能充分發(fā)揮參謀助手的作用。

3、制度落實(shí)方面仍顯不足,有時(shí)因事務(wù)繁雜而忽視制度的執(zhí)行。

4、公司整體宣傳力度需加強(qiáng)。

5、對(duì)其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和掌握仍顯不足。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 2

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,得到了各部門(mén)的支持與配合,綜合辦公室全體成員團(tuán)結(jié)一心,積極開(kāi)展工作,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升自身素質(zhì),優(yōu)化工作質(zhì)量,圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo),充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)等功能,順利完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),強(qiáng)化人力資源管理

1.優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提高公司專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司戰(zhàn)略,依據(jù)科學(xué)的組織設(shè)計(jì)原則,對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)進(jìn)行細(xì)致梳理,解決現(xiàn)存問(wèn)題,確保組織架構(gòu)有效支撐主要業(yè)務(wù)及輔助職能運(yùn)作。

2.加強(qiáng)崗位管理。對(duì)現(xiàn)有職位進(jìn)行整理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的職位體系,完善職位庫(kù),明確崗位職責(zé)。

3.優(yōu)化績(jī)效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》和《績(jī)效管理辦法》,強(qiáng)化對(duì)干部及“督辦事項(xiàng)”的考核,明確考核機(jī)構(gòu)和方法,規(guī)范績(jī)效管理流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與員工收入的雙提升。

4.強(qiáng)化干部管理。將干部的日常管理和履職情況納入績(jī)效考核,提升整體管理水平。根據(jù)上級(jí)要求,定期對(duì)中高層管理人員進(jìn)行考核評(píng)估,確保考核的科學(xué)性和公平性,同時(shí)加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,致力于打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

5.加大培訓(xùn)力度。20xx年的培訓(xùn)工作包括外出培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、外購(gòu)以及內(nèi)部培訓(xùn)等方式,總共送培60人次,外購(gòu)培訓(xùn)3期共計(jì)450人次參培,視頻培訓(xùn)40場(chǎng)共150人次,內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋了750人次。

6.積極推廣崗位競(jìng)聘。對(duì)8個(gè)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,通過(guò)筆試與面試,9人成功進(jìn)入新崗位,以確保選拔過(guò)程的公正與透明。

7.嚴(yán)格考勤管理。堅(jiān)持每天對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考勤檢查,月末審核考勤匯總,及時(shí)通報(bào)考勤異常,防止隨意請(qǐng)假現(xiàn)象的發(fā)生。

8.認(rèn)真做好信息收集工作。核對(duì)全員基本信息,驗(yàn)證學(xué)歷,通過(guò)此項(xiàng)工作,更新了員工信息庫(kù),確保人事信息的準(zhǔn)確性。

(二)重視質(zhì)量和效率,做好行政管理工作

1.嚴(yán)格把控文字材料。無(wú)論是文件的起草、審核、審批或歸檔,各個(gè)環(huán)節(jié)均堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,確保辦文質(zhì)量,做到格式統(tǒng)一、文體規(guī)范。

2.加強(qiáng)會(huì)議管理。及時(shí)了解會(huì)議安排,做好會(huì)議統(tǒng)籌,確保會(huì)議效果和工作效率得以提升。

3.加大督辦力度。實(shí)行分級(jí)督辦制,確保緊急事項(xiàng)的日常督辦,并進(jìn)行定期對(duì)比分析,有效提升工作效率。

4.嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。在合同審批流程及合作方資質(zhì)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以防合同漏洞的出現(xiàn),提升經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性。

(三)做好后勤服務(wù),保障有力

1.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理。按照管理辦法,做好車(chē)輛費(fèi)用的審核,確保成本控制,保證公司利益。

2.強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),回收閑置資產(chǎn),確保資產(chǎn)管理規(guī)范化。

3.做好辦公用品及話(huà)費(fèi)管理。嚴(yán)格審核申請(qǐng),建立辦公用品臺(tái)賬,有效控制成本。

4.提升物業(yè)與后勤服務(wù)質(zhì)量,改善員工工作及休息環(huán)境,為員工提供了良好的辦公條件。

5.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施,做好安全隱患排查,確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好形象

1.深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。

2.推進(jìn)廉潔文化建設(shè),簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,提升反腐倡廉宣傳力度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍,開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng),激勵(lì)員工積極參與公司發(fā)展。

二、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作

根據(jù)公司整體工作部署,結(jié)合綜合辦公室的工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門(mén)及各崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,合理分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容和要求,確保每項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。作為績(jī)效考核的重要依據(jù),做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。

在日常工作中,通過(guò)與員工的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的積極性,提高工作效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)

在工作中,我時(shí)刻約束自己,做到規(guī)范、細(xì)致,努力提升個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),確保言行一致,公正廉潔。

四、工作中存在的不足及今后努力方向

回顧過(guò)去一年的工作,盡管做了不少努力,但仍存在一些不足:服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提升,工作細(xì)致性有待加強(qiáng);面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)壓力,管理效率有待改進(jìn);創(chuàng)新能力不足,主動(dòng)性不夠;專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)。

我將繼續(xù)深化責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、效率意識(shí)和全局意識(shí),確保綜合辦公室在新的一年里全面提升工作質(zhì)量,力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、部門(mén)滿(mǎn)意的支持團(tuán)隊(duì)。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 3

自今年4月?lián)尉C合辦主任以來(lái),我在工作中嚴(yán)格自律、注重管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同仁的支持下,全面聚焦于公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極推動(dòng)服務(wù)、管理與支撐工作,現(xiàn)將我的述職報(bào)告詳細(xì)闡述如下:

 崗位職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理及各項(xiàng)工作。

2、組織起草綜合性工作報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、決議及規(guī)章制度等文件。負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年鑒和重要事件記錄。

3、進(jìn)行部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào),處理上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)事務(wù),以及同級(jí)職能部門(mén)和基層單位轉(zhuǎn)辦的相關(guān)事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)文字材料的審核及各類(lèi)文件、文書(shū)的處理、信息管理,確保公司的保密工作到位。

5、組織公司的外事接待以及后勤保障工作,負(fù)責(zé)車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)及安全生產(chǎn)等事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)各類(lèi)大、小會(huì)議的組織及籌備工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

 職責(zé)履行情況:

一、文秘及后勤工作

1、制定了全年工作計(jì)劃,起草了各項(xiàng)規(guī)章制度,并安排了多次會(huì)議。為確保公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)集團(tuán)及省公司的會(huì)議精神,組織起草了《20xx年行政工作報(bào)告》,并成功籌備了20xx年工作會(huì)議。同時(shí)建立了涵蓋安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車(chē)輛及文秘管理等方面的多項(xiàng)工作制度,協(xié)調(diào)召開(kāi)了20余次內(nèi)部會(huì)議。

2、全面整理各類(lèi)檔案與資料,確保文件傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。今年整理歸檔合同文本110份,完成了20xx年檔案的整理工作。在公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的推動(dòng)下,全年共收發(fā)各類(lèi)文件、資料1123件,起草重要文稿及審核下發(fā)的文件98件。

3、強(qiáng)化后勤服務(wù),建立了車(chē)輛出入庫(kù)登記、物業(yè)管理及辦公用品領(lǐng)取制度,物品采購(gòu)采用集中采購(gòu)的方式,確保各部門(mén)的正常需求。定期檢查水、電、熱等設(shè)施,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行迅速處理。大型維修則嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。

4、改善辦公環(huán)境。對(duì)公司綜合樓及各營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了粉刷,并為主要營(yíng)業(yè)廳配備了花卉。加強(qiáng)對(duì)辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生的管理,實(shí)施分片包干,衛(wèi)生人員定期更換,重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管和定期檢查。

5、落實(shí)公司信息與保密工作。今年4月成立了記者站,并制定了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,以季度考核的形式進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)通訊員投稿的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)。截至11月底,共上報(bào)信息稿176篇,其中被采納144篇,確保了保密工作無(wú)泄漏。

二、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)安全防范,維護(hù)良好秩序,確保資金安全

一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍的建設(shè),依據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊(duì),所有上崗人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全培訓(xùn),并每季度進(jìn)行法律知識(shí)宣傳教育。

二是強(qiáng)化重要部位的技防措施,全市主營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)與110報(bào)警聯(lián)網(wǎng),并配備無(wú)線遙控報(bào)警裝置。

三是加強(qiáng)值班制度,確保不脫崗、不漏崗,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的職員進(jìn)行了替換。

四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,制止商販在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的非法行為,為用戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。

五是規(guī)范資金管理,嚴(yán)格遵循取送款的安保押運(yùn)制度,確保企業(yè)資金的安全。

2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,切實(shí)做好防火工作

一是督促各單位、各部門(mén)每月開(kāi)展自查,公司每季度組織一次防火大檢查,共查出火險(xiǎn)隱患30余處并及時(shí)整改;

二是更新、充填100余臺(tái)消防器材,并為新建基站配備相關(guān)器材。

三是積極響應(yīng)省公司和市政府的要求開(kāi)展冬防工作,制定冬防方案,并成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 4

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,綜合辦公室在各部門(mén)及全體員工的支持與配合下,緊緊圍繞工作職責(zé),扎實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力發(fā)揮綜合辦公室的“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”等職能作用。本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極做好管理事務(wù)和服務(wù)工作,成為部門(mén)之間的“橋梁與紐帶”。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指導(dǎo)和反饋。

 一、主要工作完成情況:

(一)思想政治素質(zhì)方面。能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)定執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針和政策;認(rèn)真履行作為黨員的義務(wù)及權(quán)利,服從黨組織的決策與安排;注重集體利益,以公司整體利益為重,維護(hù)公司的良好形象;腳踏實(shí)地、負(fù)責(zé)任地對(duì)待工作;積極學(xué)習(xí),不斷豐富與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)拓寬自身知識(shí)面,閱讀各類(lèi)政策及書(shū)籍,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)作流程,提高工作效率,20xx年內(nèi)制定及修訂了15項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司工作的規(guī)范化與高效運(yùn)行;綜合辦公室主導(dǎo)建立了子公司的目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為全資和控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái),促進(jìn)了子公司的有序運(yùn)作,有效提升了公司對(duì)其的指導(dǎo)與監(jiān)督能力。

(三)行政管理工作。綜合辦公室的行政管理主要圍繞“文書(shū)、會(huì)議和事務(wù)”三個(gè)方面展開(kāi);“文書(shū)”即負(fù)責(zé)撰寫(xiě)、整理及流轉(zhuǎn)各類(lèi)總結(jié)材料和日常文稿,并定期組織部門(mén)成員進(jìn)行寫(xiě)作能力的提升和交流;“會(huì)議”即負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的前期準(zhǔn)備、會(huì)議服務(wù)及后期落實(shí);“事務(wù)”即負(fù)責(zé)公司證照、印鑒的審核與管理,辦公用品及低值易耗品的采購(gòu)與管理。20xx年,部門(mén)積極對(duì)接管委會(huì)的政務(wù)服務(wù)平臺(tái),建立了一套規(guī)范、高效的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,確保公司公文的收發(fā)流轉(zhuǎn)有序且高效。

(四)人力資源管理工作。20xx年是公司快速成長(zhǎng)的一年,與之伴隨的是頻繁的人事調(diào)整和人員流動(dòng)。綜合辦公室圓滿(mǎn)完成了員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常事務(wù)的辦理,并完成了員工崗位調(diào)整、招聘、任免和職稱(chēng)評(píng)聘等工作,同時(shí)建立了外派人員的管理制度,搭建了績(jī)效考核體系,通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確達(dá)成,實(shí)現(xiàn)公司與員工的“共贏”。

(五)黨群和企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群和企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部開(kāi)展了入黨積極分子的培養(yǎng)工作,組織了關(guān)于黨的政策學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,圍繞公司的整體發(fā)展,全面推進(jìn)黨的建設(shè)與各項(xiàng)工作。倡導(dǎo)“健康和諧企業(yè)”的理念,致力于打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),借助外出考察、合作單位聯(lián)誼、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)及義務(wù)植樹(shù)等形式,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓企業(yè)文化深入到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。

(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂的管理,解決員工的后顧之憂(yōu);在辦公用品、報(bào)刊及低值易耗品的管理上,從細(xì)節(jié)入手,采取多種措施節(jié)約辦公成本。同時(shí)與物業(yè)公司對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的后勤保障。

 二、工作中存在的不足:

回顧20xx年的工作,綜合辦公室雖完成了大量的細(xì)致工作,并取得了一定成績(jī),但仍存在諸多不足之處,主要包括:子公司的管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍待完善,企業(yè)文化建設(shè)的方向尚不夠明確,長(zhǎng)期培訓(xùn)體系的規(guī)劃亟待建立,綜合檔案的管理工作仍需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題,我部門(mén)將認(rèn)真分析并在今后的工作中努力解決。

 三、20xx年工作思路:

20xx年,我部門(mén)將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)綜合辦公室工作邁上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平與能力,更有效地發(fā)揮“橋梁與紐帶”的作用。

重點(diǎn)工作思路方面,將從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等多個(gè)方面著手,規(guī)范和細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作;完善子公司管理體系和公司績(jī)效考核管理體系,提升公司的規(guī)范化和目標(biāo)化管理水平;強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)體系;推進(jìn)黨群和企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建企業(yè)視覺(jué)與理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造高效團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人提升方面,我將保持積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),吸取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),持續(xù)完善自我,提升自身綜合素質(zhì)。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 5

歲月如流,轉(zhuǎn)瞬間xx年已然過(guò)去,回望過(guò)去的一年,心中涌動(dòng)著無(wú)盡的感慨。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管及同事們的關(guān)心與支持下,充分發(fā)揮崗位的職能,以“遵循領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)合作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我這一年來(lái)的工作

一、堅(jiān)定樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件管理工作

依據(jù)公司要求,認(rèn)真整理了對(duì)外發(fā)文及外部收文,切實(shí)做好公司各類(lèi)文件和計(jì)劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)和督辦工作,同時(shí)對(duì)文件資料、合同及證件進(jìn)行了系統(tǒng)的整理和存檔。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司規(guī)章制度

根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行情況,協(xié)助公司管理層完善了《公司證件及資質(zhì)借用審批流程》、《電動(dòng)車(chē)輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章。

3、完成公司各類(lèi)會(huì)議及接待工作的后勤保障

針對(duì)公司召開(kāi)的會(huì)議,提前準(zhǔn)備好簽到本、茶水、座椅、會(huì)議通知等各項(xiàng)工作,確保會(huì)議按時(shí)召開(kāi),并會(huì)后及時(shí)整理記錄報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、銳意進(jìn)取,提升公司知名度

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管及同事們的全力支持下,我與綜合辦公室的同仁順利完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申請(qǐng)工作。我們于6月19日取得了《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》;6月25日通過(guò)了青島陽(yáng)光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的QHSE體系審核;8月8日,我公司《一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》正式上網(wǎng)公示;對(duì)9月25日開(kāi)始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核,我感觸頗深。在申請(qǐng)過(guò)程中,我們幾乎沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持下,整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)明確將任務(wù)分配到個(gè)人,并制定了切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次工作會(huì)議,以檢查工作計(jì)劃的落實(shí)情況,找出問(wèn)題并制定截止日期,督促完成未完成的工作。根據(jù)實(shí)施過(guò)程中實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,確保執(zhí)行到位。工作計(jì)劃嚴(yán)密、執(zhí)行有力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,九個(gè)月的努力,順利通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)六大類(lèi)二十四項(xiàng)的初審及整改工作。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》的申請(qǐng)中,我們首次采用了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請(qǐng)的方式,整合資源,節(jié)省了50%的接待費(fèi)用,充分發(fā)揮了雙方的優(yōu)勢(shì),為今后的申請(qǐng)工作開(kāi)創(chuàng)了新思路。

回想申請(qǐng)各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月,所有艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠的點(diǎn)滴歷歷在目,我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,也十分感謝同事們的支持與幫助。

三、精益求精,明年工作再上新臺(tái)階

綜合辦公室的工作復(fù)雜多變,缺乏連貫性,隨機(jī)性大,再加上人員較少,工作量相對(duì)較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作流程與高效的工作效率,圓滿(mǎn)完成任務(wù)將是難以實(shí)現(xiàn)的。在具體工作中,我們需要在提高工作質(zhì)量和效率上繼續(xù)努力,加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)及各方工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

以下是明年的工作安排:

1、積極配合x(chóng)x年3月1日開(kāi)始的煉油廠春季大檢修,認(rèn)真完成工程計(jì)劃及鑒定項(xiàng)目的下發(fā)工作,及時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日?qǐng)?bào)、周報(bào)等。

2、4月份啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》的復(fù)審和增項(xiàng)準(zhǔn)備工作,將新增的土建、清洗、帶壓堵漏列為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。

3、5月份準(zhǔn)備迎接QHSE體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級(jí)單位做好迎審工作。

4、6月份進(jìn)行《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》的復(fù)審和QHSE現(xiàn)場(chǎng)審核。

5、7月份進(jìn)行《一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》的抽審。

6、8-9月份開(kāi)展《石油化工檢維修資質(zhì)》的現(xiàn)場(chǎng)審核及問(wèn)題整改工作。

7、10-11月份匯總?cè)甑墓こ逃?jì)劃,并配合預(yù)算部做好結(jié)算工作。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極發(fā)揮集體效應(yīng)

俗話(huà)說(shuō):“一根筷子容易折斷,而一把筷子卻難以彎曲。”這句話(huà)揭示了團(tuán)結(jié)的力量,團(tuán)結(jié)創(chuàng)造效益。多年來(lái),我在工作實(shí)踐中始終以“和睦共處”為宗旨,平等對(duì)待單位的每位同事,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事、年長(zhǎng)或年幼、在他人面前還是背后,始終如一。在堅(jiān)持大是大非原則的基礎(chǔ)上,以誠(chéng)心對(duì)待、高度尊重大家,緊密團(tuán)結(jié)。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà),不傳播不利于工作的言論,對(duì)待前來(lái)辦事的人,如同親人一般,做到“送一張微笑、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給予一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)”。

過(guò)去一年,綜合辦公室雖然取得了一些成績(jī),但與公司上級(jí)要求及兄弟單位相比,在全面發(fā)展及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方面仍存在一定差距。在今后的工作中,我們將認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作提升到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)、新形勢(shì)賦予了綜合辦公室新的歷史使命,我們將與全體同事一同努力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈努力為綜合辦公室建設(shè)及公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 6

自從綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告的工作開(kāi)始以來(lái),我在實(shí)施方案的指導(dǎo)下組織了全體同事進(jìn)行學(xué)習(xí),要求大家認(rèn)真對(duì)照述職內(nèi)容,從自身出發(fā),轉(zhuǎn)變工作思想、服務(wù)宗旨及執(zhí)行任務(wù)等方面存在的突出問(wèn)題。根據(jù)相關(guān)文件的要求,現(xiàn)將自查與整改情況總結(jié)如下:

 一、存在的問(wèn)題:

(一)學(xué)習(xí)方面

一是學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,缺乏主動(dòng)性與積極性,對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不高,存在應(yīng)付的心態(tài)。

二是學(xué)習(xí)表面化,往往僅限于簡(jiǎn)單的讀書(shū)與聽(tīng)講,學(xué)習(xí)的方式單一,組織學(xué)習(xí)時(shí)局限于聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)及會(huì)議精神,缺乏對(duì)與自身工作相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入閱讀。

三是理論與實(shí)踐結(jié)合不夠,雖然明確學(xué)習(xí)目的,但在實(shí)際過(guò)程中常出現(xiàn)“學(xué)”與“用”的脫節(jié),未能將理論知識(shí)有效運(yùn)用到工作中。

(二)工作方面

一是對(duì)待辦公室工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,有時(shí)未能始終保持熱情,特別是在工作繁忙時(shí),未能做到全心全意為同事服務(wù),未能充分發(fā)揮出服務(wù)意識(shí)。

二是部分工作落實(shí)不夠細(xì)致,與同事們的期望仍存在一定差距,工作責(zé)任心需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是工作中偶爾顯得急躁時(shí),有時(shí)會(huì)有發(fā)牢騷的情緒,缺乏應(yīng)有的謙虛謹(jǐn)慎。

(三)思想觀念方面

一是在實(shí)際工作中,思想較為保守,觀念更新不夠,創(chuàng)新意識(shí)淡薄。

二是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及新問(wèn)題時(shí),缺乏深入分析的能力,常停留在表面,未能提出有效的解決辦法,未能主動(dòng)與他人溝通交流。

三是遇到問(wèn)題時(shí)依然習(xí)慣用老辦法思考,缺乏創(chuàng)新,思想上存在懈怠現(xiàn)象,未能真正將科學(xué)發(fā)展觀理論運(yùn)用于實(shí)踐。

 二、整改情況:

此次自查活動(dòng),使我能夠以新思想、新觀念進(jìn)一步審視和反思自我,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。通過(guò)學(xué)習(xí)討論與自我對(duì)照,我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題,并決心進(jìn)一步解放思想、更新觀念,提升自我素質(zhì),為推動(dòng)我辦各項(xiàng)工作的高效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提升自身的黨性修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的意識(shí),樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,保持優(yōu)良的工作作風(fēng),樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

二是扎實(shí)工作,盡職盡責(zé)。做好本職工作是檢驗(yàn)個(gè)人能力與責(zé)任心的重要表現(xiàn),要熱愛(ài)并鉆研自己的工作,以服務(wù)為目標(biāo),努力提供優(yōu)質(zhì)的管理與服務(wù)。

解放思想是發(fā)展的重要法寶,唯有創(chuàng)新才能推動(dòng)工作進(jìn)步。圍繞綜合辦公室的工作目標(biāo),我將時(shí)刻保持危機(jī)感,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),腳踏實(shí)地,為推動(dòng)辦公室工作的順利開(kāi)展而不懈努力!

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!

過(guò)去的一年里,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各科室同仁的支持下,我在本職工作中努力奮進(jìn),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),并在多個(gè)方面得到了鍛煉和提高,為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我這一年度的思想和工作總結(jié)如下:

一、注重學(xué)習(xí),不斷提升

在過(guò)去一年中,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的理論水平,用科學(xué)的理論來(lái)引導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)定自己的信念,持續(xù)改造我的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。我深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,明確工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時(shí)代步伐,確保思想、行動(dòng)與組織高度一致。我還積極學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí),以便在工作中不掉隊(duì)、不落后,努力提升自身能力。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與思考,我的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作能力都有了顯著的進(jìn)步。

二、踏實(shí)肯干,努力工作

作為綜合辦公室的一員,我們肩負(fù)著重要的職責(zé),不僅要作為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,還需要保保障機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)繁雜的事務(wù)與沉重的任務(wù),我始終堅(jiān)守“辦公室無(wú)小事”的原則,盡心盡力地做好每一項(xiàng)工作。我不斷熟悉業(yè)務(wù),提升工作能力。利用業(yè)余時(shí)間,查閱各種資料,逐步加深對(duì)調(diào)研和分析工作的認(rèn)識(shí),確保在自己的崗位上能夠出色完成任務(wù)。我端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“六個(gè)不讓”的原則,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作延誤,不讓公文積壓,不讓錯(cuò)誤發(fā)生,不讓通知失落,不讓閑言碎語(yǔ)傳播,不讓辦公室形象受損。第三,我注重自身形象,作為機(jī)關(guān)的對(duì)外窗口,無(wú)論是接電話(huà)還是接待來(lái)訪,我都時(shí)刻留意自己的言行,努力維護(hù)整體形象。

三、明確態(tài)度,調(diào)整心態(tài)

在工作中,我堅(jiān)持高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡量做到不計(jì)得失、盡職盡責(zé)。對(duì)于工作,無(wú)論大小,我都盡量合理安排時(shí)間,努力按時(shí)完成。從我工作以來(lái),未曾耽誤過(guò)任何一項(xiàng)任務(wù)。在生活中,我始終保持誠(chéng)實(shí)、謙遜和實(shí)在的態(tài)度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等對(duì)待,真正做到以誠(chéng)待人,決不迎合上級(jí)或壓制下屬,妥善處理與同事之間的關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。

四、存在問(wèn)題

通過(guò)這一年的工作,我也清晰地認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足,主要體現(xiàn)在:

1、對(duì)綜合辦公室的工作了解還不夠全面,部分工作存在應(yīng)付現(xiàn)象;

2、創(chuàng)新能力有待加強(qiáng),缺乏艱苦奮斗的精神;

3、對(duì)新政策新規(guī)的學(xué)習(xí)掌握不夠,對(duì)新形勢(shì)的工作需求還有差距;

4、調(diào)研工作的深度還有待加強(qiáng),方法上需進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于這些不足,我將在今后的工作中努力改進(jìn),爭(zhēng)取不斷提升工作水平。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

我于20xx年2月?lián)尉C合辦公室主任。在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并得到各科室的大力支持,我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)定的思想政治立場(chǎng)。始終自覺(jué)遵循醫(yī)院的規(guī)章制度,與黨委保持高度一致,具備較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和事業(yè)心,工作中堅(jiān)持講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)務(wù)實(shí),公正處理各項(xiàng)事務(wù)。始終把醫(yī)院的利益放在首位,確保政令暢通。

 二、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

熟悉國(guó)家衛(wèi)生政策及相關(guān)法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)管理知識(shí)并用于實(shí)際工作,深入臨床一線,獲取第一手資料,為醫(yī)院發(fā)展提供建議,力求成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。在工作中,我能夠明確自己的工作定位,支持領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,遵循“有事報(bào)告,無(wú)事不推”的原則,確保重大問(wèn)題多請(qǐng)示、多匯報(bào),日常事務(wù)則主動(dòng)承擔(dān),絕不推諉。勇于提出建設(shè)性的建議。綜合辦公室雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)對(duì)一線工作的管理與服務(wù),同樣能為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量,因此我為管理環(huán)節(jié)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,不僅為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支,同時(shí)確保各科室獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 三、強(qiáng)化科室建設(shè)與發(fā)展

綜合辦公室作為醫(yī)院協(xié)調(diào)各方、傳達(dá)信息的重要橋梁,其獨(dú)特的重要性不言而喻。我們與兄弟科室良好合作,擺正自身位置,起到互相支持的作用,創(chuàng)造出和諧的工作氛圍。在過(guò)去的一年中,辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

注重執(zhí)行力建設(shè),積極推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)監(jiān)督。與相關(guān)部門(mén)密切配合,檢查制度執(zhí)行情況,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)等工作,確保為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)。加強(qiáng)檔案管理,逐步規(guī)范管理流程。

做好醫(yī)院接待服務(wù)工作,確保來(lái)訪人員的良好體驗(yàn)。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還著手進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂,目前大部分文本已完成初步錄入。

我們積極與相關(guān)科室協(xié)作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料撰寫(xiě)、廣告制作及發(fā)布等方面,努力發(fā)揮作用,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

充分發(fā)揮服務(wù)職能,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,收集信息與反饋,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,協(xié)助處理日常事務(wù)。

  四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平

具備良好的創(chuàng)新意識(shí)與組織協(xié)調(diào)能力,敢于嘗試新方法,積累了豐富的日常管理經(jīng)驗(yàn)。

  五、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守醫(yī)院反商業(yè)賄賂的紀(jì)律,保持自身的廉潔自律,提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)持道德底線,力求公正辦事。

  六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念

積極推行人性化管理,與科室成員保持密切溝通,認(rèn)真聽(tīng)取他們的建議,以不斷改進(jìn)自身工作。科室成員之間關(guān)系融洽,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  七、存在的不足和問(wèn)題:

1、在處理重大事務(wù)時(shí),缺乏果斷性。

2、對(duì)科室人員的生活關(guān)心不夠,工作方法較為簡(jiǎn)單。

3、辦公室內(nèi)部管理制度尚不健全,部分規(guī)章制度執(zhí)行流于形式。

  八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃

針對(duì)上述問(wèn)題,我會(huì)在未來(lái)的工作中努力克服,力求發(fā)揮以下五個(gè)作用:

一是在科學(xué)決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手的作用,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。

二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步提升綜合反映的能力,深入臨床和醫(yī)技科室,確保為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是在提高工作效率方面,繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)調(diào)作用,確保為一線工作提供保障。

四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用,做好宣傳工作,助力醫(yī)院形象建設(shè)。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 9

過(guò)去一年,在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的鼎力支持下,我積極響應(yīng)“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的整體要求,帶領(lǐng)綜合辦公室全體工作人員緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù),增強(qiáng)合作、強(qiáng)化落實(shí),較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將我的主要工作情況匯報(bào)如下:

 一、關(guān)注全局,協(xié)調(diào)有序,推動(dòng)綜合辦公室高效運(yùn)作

堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),立足全局,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮好上下協(xié)調(diào)的橋梁作用,加強(qiáng)與上級(jí)黨委機(jī)關(guān)的溝通,積極爭(zhēng)取上級(jí)指導(dǎo)和支持,密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)反饋基層情況和群眾聲音,做到了解上情、把握下情,建立順暢且高效的溝通渠道。強(qiáng)化左右協(xié)調(diào)的樞紐作用,通過(guò)召開(kāi)區(qū)幾大班子辦公室主任聯(lián)席會(huì)議,增進(jìn)班子間的協(xié)作,及時(shí)掌握各班子的運(yùn)行狀態(tài),糾正工作中的偏差,規(guī)范工作流程,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)主動(dòng)協(xié)調(diào)處理,對(duì)一些急需解決的事項(xiàng)及時(shí)跟進(jìn),確保了全區(qū)工作的有序和高效推進(jìn)。還要統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),精心策劃領(lǐng)導(dǎo)參與的各類(lèi)公務(wù)活動(dòng)、重要會(huì)議、調(diào)研考察等,保障領(lǐng)導(dǎo)工作的順暢開(kāi)展。

 二、科學(xué)安排,注重實(shí)效,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平

年初,我對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,確保工作安排部署落實(shí)到位,檢查調(diào)度注重實(shí)際效果。工作安排有部署、有調(diào)度、有重點(diǎn)、有時(shí)限、有要求、有責(zé)任人,切實(shí)推動(dòng)綜合辦公室各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。我注重抓好文秘工作,緊跟區(qū)委步伐,持續(xù)提升以文輔政的能力。主動(dòng)了解全區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定情況,按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)委及領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫(xiě)的各種重要文件、講話(huà)及署名文章等。嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步充實(shí)和規(guī)范區(qū)委和綜合辦公室的發(fā)文程序,確保行文及時(shí)、準(zhǔn)確且嚴(yán)謹(jǐn)。積極推進(jìn)督查工作。

我緊密?chē)@區(qū)委的工作思路,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)研,形成了有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告,為區(qū)委的科學(xué)決策提供了參考。由區(qū)委督查室牽頭,對(duì)全區(qū)各級(jí)和各部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,及時(shí)編發(fā)督查通報(bào),為總結(jié)年度工作和安排下一年度的工作提供了重要依據(jù)。我還注重提升信息工作質(zhì)量。

在綜合辦公室內(nèi)部實(shí)施全員信息報(bào)送制度,建立信息報(bào)送的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提高信息質(zhì)量、確保信息時(shí)效、拓寬信息渠道和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行了多元化的強(qiáng)化和優(yōu)化,充分利用黨政信息網(wǎng)資源共享的優(yōu)勢(shì),圍繞區(qū)委的核心工作,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供豐富詳實(shí)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息,切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫(kù)和資料庫(kù)的作用。我高度重視機(jī)要保密工作,確保通信暢通和信息安全。召開(kāi)全區(qū)保密工作會(huì)議,建立健全機(jī)要規(guī)章制度,規(guī)范對(duì)通信設(shè)備和線路的管理,開(kāi)展豐富多樣的保密教育活動(dòng),增強(qiáng)全員的保密意識(shí),以確保國(guó)家機(jī)密的安全。

在后勤接待工作方面,我本著周到、滿(mǎn)意、節(jié)儉的原則,制定并完善后勤工作規(guī)程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一調(diào)度,一體化管理,以確保工作超前準(zhǔn)備、合理有序、靈活機(jī)動(dòng)、細(xì)致周到。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)收支管理制度,制定切實(shí)可行的措施,從細(xì)節(jié)入手,控制財(cái)務(wù)支出,最大限度發(fā)揮資金效益,實(shí)現(xiàn)了用最少的資金辦最多的事情的管理目標(biāo)。強(qiáng)化管理,推動(dòng)綜合辦公室建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),由支部牽頭開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的主題活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)政治意識(shí),塑造良好的對(duì)外形象。

 三、勤奮學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提升自身能力

自律首先從自我做起。過(guò)去一年,我以敬業(yè)為本,盡職盡責(zé),帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定要求自身,切實(shí)提升自我素質(zhì)。在理論學(xué)習(xí)上,深入理解全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念,并運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,分別在《XX通訊》和《XX機(jī)要工作》上發(fā)表了2篇調(diào)研文章。在自律方面,時(shí)刻自重、自省、自警、自立,關(guān)注細(xì)節(jié),防微杜漸,增強(qiáng)抵制腐敗的能力,嚴(yán)格要求自己家庭成員及周?chē)ぷ魅藛T,始終維護(hù)自身形象與黨的形象。在工作作風(fēng)上,追求務(wù)實(shí),經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)研走訪,了解實(shí)際情況,解決實(shí)際問(wèn)題,積極創(chuàng)新,從而以新的思維方法推動(dòng)工作發(fā)展。

過(guò)去一年中,我立足本職,扎實(shí)工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),但與區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)的期望及辦公室同事的愿望間還存在一定差距,參謀助手的作用發(fā)揮還不夠充分,服務(wù)的層次和水平尚待進(jìn)一步提升,各項(xiàng)工作制度也需不斷完善。未來(lái),我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法,圍繞中心,服務(wù)全局,不斷提升自身能力與綜合辦公室的服務(wù)水平,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 10

隨著20xx年的結(jié)束,我在綜合辦公室的工作也逐漸進(jìn)入了一個(gè)新的階段。在即將到來(lái)的新一年里,我計(jì)劃圍繞公司的核心任務(wù),明確目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短;深入分析,掌握實(shí)際情況;強(qiáng)化管理,提升服務(wù)質(zhì)量;探索綜合辦公室的新思路和新方法,推動(dòng)工作向更高水平發(fā)展,為公司的快速成長(zhǎng)貢獻(xiàn)我的力量。以下是我對(duì)20xx年的個(gè)人述職報(bào)告:

 一、加強(qiáng)溝通,做好宣傳工作

在20xx年,綜合辦公室將繼續(xù)根據(jù)公司實(shí)際需求,制定新的制度反饋機(jī)制,并進(jìn)行定期跟蹤和評(píng)估,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行必要的優(yōu)化和調(diào)整,使其更貼合公司的實(shí)際工作需求。

 二、完善績(jī)效考核制度,實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)

自20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),取得了一定成效,同時(shí)也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。然而,在具體執(zhí)行過(guò)程中,還存在許多需要進(jìn)一步完善之處。20xx年,我將把這一目標(biāo)作為年度工作的重要任務(wù)之一,力爭(zhēng)通過(guò)優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)體系,確保績(jī)效考核的實(shí)效性。績(jī)效考核的核心目的并非是懲罰未完成指標(biāo)的員工,而是通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工不斷提高工作質(zhì)量,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,持續(xù)提升組織的工作效率,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和計(jì)劃性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的不足,以推動(dòng)公司的發(fā)展。基于20xx年的實(shí)踐,我將對(duì)公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行深入完善,并持續(xù)貫徹落實(shí)。

 三、完善培訓(xùn)與福利機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)的綜合素質(zhì)普遍需要提升,20xx年,我將根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,從根本上為員工的發(fā)展提供支持。

從20xx年7月開(kāi)始的全體員工健康體檢活動(dòng),得到了員工的一致好評(píng),增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的信任感。20xx年,我將繼續(xù)努力,為員工爭(zhēng)取更多類(lèi)似的福利活動(dòng)。

 四、完善20xx年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

深入市場(chǎng),了解行情,為采購(gòu)做好充分準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保設(shè)備和工具類(lèi)物品的售后維修保養(yǎng)。我將積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的建議,優(yōu)化采購(gòu)流程,確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!我來(lái)自綜合辦公室,今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我過(guò)去一年在工作的表現(xiàn)與經(jīng)驗(yàn)匯總。在這一年中,在公司的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持下,我認(rèn)真履行我的職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)及反思。

 一、工作總結(jié)

行政管理

作為綜合辦公室的一員,我積極參與了公司的行政管理工作。我負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的年度工作計(jì)劃和會(huì)議安排,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,確保公司日常運(yùn)營(yíng)的高效進(jìn)行。我還負(fù)責(zé)公司的文件及檔案管理,確保文件資料的完整性與安全性。

人力資源管理

在人力資源管理方面,我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成員工招聘、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)估等工作。我參與制定公司的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),確保對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公平客觀的評(píng)價(jià)。我還積極組織員工培訓(xùn),不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,因此我也積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè)。我負(fù)責(zé)組織各類(lèi)員工活動(dòng),以增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)和合作,提升員工的工作熱情與歸屬感。我還兼顧公司的宣傳工作,以提高公司在行業(yè)中的影響力與知名度。

 二、工作反思

盡管我在工作中取得了一些成績(jī),但仍然存在不足之處。例如,在某些工作任務(wù)的處理上反應(yīng)不夠迅速,導(dǎo)致一些項(xiàng)目未能如期完成。為此,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提升自己的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。我將更加重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與同事們緊密配合,共同推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

 三、展望未來(lái)

在即將到來(lái)的一年里,我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。我將更加關(guān)注創(chuàng)新,力求為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)取得更輝煌的成就!謝謝大家!

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