在這一年中，作為兒科護士長，我深刻體會到團隊協作的力量與專業素養的重要性。我們不僅關注每一位小患者的身體健康，更注重他們的心理需求。在不斷優化護理流程、提升服務質量的我們也在探索新技術的運用，以應對日益復雜的醫療挑戰。這份述職報告，旨在總結過去的成績與不足，展望未來的發展方向，為更好地服務于我們的孩子們而不懈努力。

兒科護士長年度述職報告 篇1

兒科護士長年度述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！在過去的一年里，我作為兒科護士長，認真履行職責，帶領團隊克服了許多挑戰，為孩子們的健康保駕護航。現將我年度工作總結匯報如下。

一、團隊建設與管理

在這一年中，本著“以人為本”的原則，我積極推動團隊建設。通過定期的培訓和交流，提高了護士的專業技能和團隊協作能力。我們還引入了新的考核機制，激勵員工的工作積極性和主動性，使得整個科室的工作氛圍更加融洽。

二、護理質量的提升

為了進一步提升護理質量，我組織開展了全面的護理質量評估。通過對護理流程的細化與標準化，確保每位患者都能收到細致周到的護理服務。我們還設立了護理查房，通過病例討論和經驗分享，不斷提升護理人員的臨床思維能力。

三、患者家屬溝通

在兒科護理中，與患者及其家屬的溝通尤為重要。我重視與家屬的交流，定期開展健康宣教活動，幫助他們更好地理解孩子的病情以及護理措施。同時在日常護理中，我們也注重傾聽家屬的意見與建議，以便不斷改進我們的服務。

四、遇到的挑戰與反思

盡管我們取得了一定的成績，但在工作中仍然面臨一些挑戰。例如，護理人員的工作壓力較大、人員流動性較高等問題。在今后的工作中，我將繼續關注團隊的心理健康，并尋求有效的方法來減少人員流動，以保障護理工作的穩定性。

過去的一年是充實而富有挑戰的一年。展望未來，我將繼續努力，帶領團隊為每一位患兒提供更高質量的護理服務，促進兒童健康成長。

兒科護士長年度述職報告 篇2

作為一名兒科護士長，我深知自己肩負的重要責任，始終堅持科學發展觀，以此為指導，嚴格高標準要求自己，在護理管理與服務中不斷努力。為確保兒童患者的安全和優質護理，我著重加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效減少護理風險，提高服務質量，使病兒享受到安全、有序的護理服務。在日常工作中，我以病人為中心，倡導人性化服務，注重護患溝通，不斷提升病人及其家屬的滿意度，努力避免護理糾紛。以下是我在20xx年的年度述職報告：

一、強化護理安全管理，提升護理風險防范能力，確保病兒獲得優質、安全的護理服務。

1、持續加強安全意識的培訓，發現不安全因素時及時提醒，并提出整改意見。通過病例分析和討論學習，讓護理人員深刻理解護理差錯的成因與新形勢，吸取教訓，確保安全意識常駐心間。

2、注重重點時段的管理，如夜班和節假日等，實行靈活排班，合理配置經驗豐富的護理人員。組織護士學習新頒布的法規，提高其職業認同感和責任心，強化獨立值班時的審慎精神。

3、重視危重患兒的管理，將其作為晨會和交接班的重要討論內容，評估病人的風險，確保各班都能關注到這些高風險患者。

4、強化對實習護士及新入科護士的管理，通過法律意識培訓，提升抗風險能力，明確只有在帶教老師的指導下才能實施護理工作，同時指派臨床經驗豐富的護士進行指導，幫助她們提高溝通技巧和臨床操作能力。

5、規范護理文書的記錄，減少安全隱患。強化對護理記錄工作的重視，要求遵循“十字原則”，確保記錄的客觀性、真實、準確、及時和完整，避免書寫不規范造成的誤解。

6、制定并完善護理緊急風險預案，關注護士的應急能力培養，定期進行應急演練，回顧每項應急工作的處理情況，總結經驗教訓，提高護士對突發事件的應變能力。

二、以病人為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提升病人滿意度，避免護理糾紛。

1、在接待新入院病兒時，護士應真誠地為其送到床邊，主動向家屬進行入院宣教和健康指導。

2、責任護士每天需與患兒家屬進行溝通，了解病情變化及生活需求，記錄用藥后的效果和反應等，護患溝通是提升護理服務質量的重要保障。

3、嚴格執行臨床操作前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，減輕其顧慮。

4、定期召開座談會，發放病人滿意度調查表，對表現優異的護士進行表揚，對服務質量不佳的進行指導與改進。

三、開展定期與不定期的護理質量檢查，確保護理質量持續改進。

1、發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現并糾正問題。

2、每月將質控小組的檢查結果、護士長質量檢查反饋進行綜合分析，制定切實可行的整改措施，確保整改落實到位。

四、嚴格實施三基三嚴培訓計劃，提高護理人員的整體素質。

1、根據三基三嚴培訓計劃開展護理人員培訓，每月組織理論考試和操作考核。

2、在護理查房時，針對護士進行基礎性和專科知識的提問，確保其熟練掌握相關內容。

3、利用晨會向每位護士提出醫院護理核心制度，促進其深入理解與落實。

五、其他工作

1、配合醫院整體工作，認真完成各項指令性任務。

2、與信息中心合作，做好護士站網絡啟用前后的培訓及協調工作。

未來，我將繼續努力提升自身及團隊的服務質量，樹立良好的個人及科室形象，積極推動醫院品牌建設，確保患者及家屬在護理過程中感到滿意和安心。

兒科護士長年度述職報告 篇3

　尊敬的領導、同事們，大家好：

　20XX年度，在院黨委與護理部的指導下，兒科在科室主任及全體醫護人員的共同努力下，我始終遵循嚴謹務實的工作態度，樹立以院為家的理念，迎難而上，積極落實醫院和護理部提出的各項工作要求，圓滿完成各項任務，提升了護理技術水平，推動了優質護理服務的開展，最終使醫院成功晉升為三級乙等綜合醫院。這一成就標志著我院在管理、技術服務及綜合實力等方面實現了質的飛躍。為了進一步提升兒科的護理工作，我將按照護士長的職責，特此作如下年度述職報告，請領導和同事們給予指導和指正。

　一、嚴格落實核心制度，確保護理安全

　核心制度是保障護理安全的基石，尤其是在人員緊缺和工作繁忙的情況下，更需要牢牢掌握并嚴格執行。我們嚴格遵循交接班和藥物查對的制度，以確保搶救設備的完好，搶救藥物不超期，賬物相符。每班進行醫囑查對，護士長每周進行1-2次全面檢查，并進行日常和周查記錄，以保障用藥的準確性。護理安全教育與管理始終是我們工作的重中之重。通過定期檢查，及時發現工作中的不足，提高各護理環節的質量以及每位護士的質量控制能力。

　二、完善各項工作，加強護理質量管理

　根據三級醫院的標準，認真完成各階段工作，嚴格執行相關制度，明確崗位職責，規范操作流程。我們堅持操作規范，合理排班，提升護理人員的綜合素質，使每位護士都能夠順利完成本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能。這在實際工作中發揮了積極作用，牢固樹立了“以病人為中心”的服務意識，為患兒提供了安全、優質、滿意的護理服務。護士長每天深入病房，檢查和指導護理工作，了解患者對護理服務的滿意度，并針對不足之處及時進行整改。

　三、以身作則，恪盡職守，創造優秀工作氛圍

　在過去的一年里，我始終遵循護士長的職責，嚴于律己，勤懇工作，忠于職守，樂于奉獻。我將科室視為家，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士們不做的自己也絕不做。在三級醫院晉升的過程中，我帶領護理團隊加班加點，從三月底到五月初，針對病歷的完善，平均每天加班2-3小時，積極配合護理部的各項工作。工作之余，我不斷復習各種規章制度和操作流程，確保大家能夠熟練掌握。經過大家的共同努力，我們在八月份順利完成了三級醫院的晉升工作。

　四、持續不斷的業務知識學習，嚴格進行“三基”培訓

　按要求進行基礎知識與專業知識的學習，提升業務能力，確保護理人員的素質不斷提高。我們定期組織科室人員進行業務學習和技能培訓，通過手把手的指導，幫助新進護理人員掌握必要的專業知識和技能，做好傳、幫、帶工作。盡管護理工作繁忙，我們依然能夠按時組織各類業務學習和培訓。在“5.12”護士節的技能競賽中，參賽的四位護士中，有一位獲得第一名，一位獲得第二名，另外兩位獲得第三名，并獲得了團體第一的好成績。

　所取得的成績，離不開領導的關心與支持，也離不開科室每位同事的努力。展望未來，我決心繼續保持和發揚我們的成績。我也意識到在成績面前仍存在差距，主要表現在：

　1、在實際工作中，管理有時不到位，如健康教育和患兒溝通方面，需加強。

　2、工作中多為執行常規性任務，缺乏創新意識和爭先精神。

　四、下一步工作打算

　1、進一步加強業務知識與技能培訓，特別是針對兒科護理技術的培訓，提升護理人員的整體素質，尤為重要。

　2、加大科室管理力度，注重基礎護理、健康宣教和護患溝通等各項工作，為晉升“三級甲等醫院”做好充分準備。

　過去一年里，我與科室主任及全體醫護人員齊心協力，克服困難，奮勇前行，以醫院的大局為重，不斷提升醫療護理水平，切實為患兒提供優質服務。未來，我將繼續努力，積極進取，竭盡所能為患者服務，為醫院爭取早日實現“三級甲等醫院”的目標貢獻力量。