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新媒體營銷戰略規劃方案(實用3篇)

693個月前

服裝行業的網絡營銷已然成為不可或缺的競爭優勢。本策劃方案將深入探討新媒體營銷策劃的獨特魅力,揭示如何通過社交平臺、內容創作與精準定位來吸引目標消費者。我們發現,只有將品牌故事與用戶體驗緊密結合,才能在眾多競爭者中脫穎而出,真正實現銷售的提升與品牌的長久發展。

服裝網絡營銷策劃方案

服裝網絡營銷策劃方案 篇1

 一、總則

1、制定目的:為規范我司新媒體營銷活動,提升網絡銷售業績,特制定本方案。

2、適用范圍:本方案適用于我司各部門及員工,開展服裝網絡營銷相關活動時,需遵循此方案,除非另有規定或協議。

3、實施細則:各部門需結合自身特點,擬定具體的“新媒體營銷實施細則”,并報公司總經理審核后實施。

 二、網絡營銷人員

1、網絡營銷人員的招募、考勤和離職按相關法律法規及公司規章制度執行。

2、網絡營銷人員的主要職責是維護老客戶關系、拓展新客戶、促進銷售轉化、履行合同、以及收集并反饋市場信息。

3、網絡營銷人員應當保守公司商業機密,嚴禁誘導客戶將業務轉向競爭對手,禁止挪用公款、收取回扣及以不正當手段獲取銷售款。

 三、營銷計劃

網絡營銷人員需根據個人年度銷售目標制定詳細的營銷計劃,并提交主管審核同意后實施;該計劃需包含銷售目標分解、市場開拓及銷售量提升的策略和措施。

 四、營銷過程

1、網絡營銷人員需如實填寫“每日工作報告”和“客戶資料表”,并定期撰寫工作總結;各部門需每月匯總“客戶資料表”,并于次月10日前將一份存檔提交至公司行政管理部。

2、各部門開發的客戶需及時向公司總經辦備案,若市場出現“重疊”現象,由公司總經辦按“先到先得”原則進行協調。

3、銷售合同的簽訂原則上應經過業務部門的審核,合同簽署后3日內,各業務部門需向公司財務部、總經辦及行政管理部提交各一份原件備案;信譽良好的老客戶在業務部門同意的情況下,可由負責人簽署的采購單作為訂單依據;合同額在十萬元以上的,原則上需預付部分款項。

4、若銷售利潤率低于20%的合同,須經過公司總經理辦公室的審核后方可簽訂。

5、網絡營銷人員需負責合同的履約,并按約定時間回收合同款項(包括尾款或質保金);若因個人原因未能回收貨款,導致公司損失的,網絡營銷人員需承擔連帶責任。

 五、銷售價格

1、內部報價:

a、對于價格穩定的原材料,由生產部門定期或不定期向銷售部門提供內部報價。

b、對于價格波動較大的原材料,由采購部門主動進行書面詢價。

2、對外報價:

⑴各部門可根據訂單回款方式、總利潤、競爭程度等情況自主定價,并明確每位網絡營銷人員的折扣權限。

⑵若客戶報價低于我司定價標準,或超出銷售人員的折扣權限,需報請業務部門主管批準。

⑶關于內部報價和折扣標準的商業信息,嚴禁外泄,違者將追究相應責任。

 六、業務費用(包括差旅費、公關費)

1、網絡營銷人員如需借用業務費用,須事先請示主管,具體審批權限參見《公司資金支付審批流程》。

2、業務費用標準:

⑴若銷售利潤率低于25%,則業務費用為銷售差價的20%。

⑵若銷售利潤率等于或高于25%,則業務費用為銷售額的6%。

⑶業務費用若超過銷售額的6%,則超出部分需在銷售人員的業務提成中列支。

 七、網絡營銷人員薪資福利待遇

1、網絡營銷人員試用期工資不低于當地最低工資標準,具體由各部門制定并報公司總經辦批準。

2、轉正后網絡營銷人員的薪資結構為“基本工資+業務提成+年終獎勵”,具體標準由各部門擬定并報公司總經辦審核。

⑴基本工資應根據銷售指標完成情況來定。當累計銷售額達到提升標準時,當月可自動享受相應檔次的基本工資。

⑵業務提成:

a、按銷售超出部分的50%在銷售款回籠當月進行結算。

b、自發貨之日起,除質保金外,其余銷售款在2個月后按月息1%計息。

c、除質保金外的所有銷售款回籠后,方可進行業務結算。

d、具有質保金的合同,結算額的20%待質保金回籠后再支付。

⑶年終獎勵:公司將根據網絡營銷人員的銷售業績、業務素質、客戶滿意度、市場占有率及公司整體效益等綜合因素進行年終獎勵。

3、網絡營銷人員的福利待遇應按照公司《員工手冊》執行。

 八、附則

1、公司按年度銷售額的2%提取市場服務費用,用于市場回訪及優秀網絡營銷人員的年終獎勵。

2、非網絡營銷人員利用個人社會資源,在不影響本職工作的條件下協作銷售,可按銷售額或利潤提取一定比例的獎勵,具體標準由各部門根據訂單回款方式及總利潤等情況確定。

3、關于其他特殊網絡營銷人員的政策,詳見《特殊市場銷售管理辦法》。

4、本方案經公司總裁審核批準,自20xx年xx月xx日起生效。

服裝網絡營銷策劃方案 篇2

一、新媒體環境分析

伴隨著智能手機的普及和社交媒體的迅猛發展,新媒體營銷已成為現代市場營銷的重要組成部分。服裝行業作為消費市場的重要領域,尤其是女性服裝市場,正逐步向新媒體轉型。不同于傳統營銷方式,新媒體營銷能夠通過更為精準的用戶畫像和數據分析,實現個性化的營銷策略。服裝企業在新媒體營銷策劃上需要充分利用這一新興渠道,滿足消費者的多樣化需求。

二、市場現狀評估

當前很多服裝企業仍然采用傳統的營銷策略,缺乏對新媒體的有效運用。這導致了客戶與品牌之間的互動不足,反饋信息滯后,無法及時調整產品策略。市場上缺乏針對特定人群的個性化商品,消費者在選擇服裝時常常感到困惑和無奈。構建新媒體營銷策略顯得尤為重要。

從時尚趨勢來看,隨著年輕消費群體的崛起,個性、獨特性以及社交分享成為了他們選擇服裝的重要標準。大數據技術的發展使營銷者能夠深入了解消費者的購買習慣和偏好,這為精準營銷提供了廣闊的空間。

三、市場機會與挑戰分析

(一)市場機會。

(1)新媒體平臺的多樣化為服裝品牌提供了更多展示和推廣機會。通過微博、微信、抖音等平臺,品牌可以提高曝光率,吸引潛在客戶。

(2)消費者對個性化商品的渴望與日俱增,服裝企業可以借助新媒體進行定制化服務,滿足消費者的個性需求。

(二)市場挑戰分析。

(1)面對激烈的市場競爭,消費者的選擇更加多樣化,品牌需要不斷創新,保持競爭力。

(2)新媒體帶來的信息過載現象可能導致消費者的選擇困難,需采取有效的策略提升品牌辨識度。

四、營銷策略

1、產品策略。

充分了解目標市場的需求,推出多款符合市場需求的時尚產品,以符合年輕消費者的個性化追求,增強產品的獨特性和吸引力。

2、定價策略。

在新媒體營銷的初期,選擇中低價位產品進行市場推廣,以吸引消費者的關注,待品牌建立一定知名度后逐步調整價格策略。

3、渠道策略。

(1)新媒體推廣計劃。

①內容營銷策略。

通過豐富的內容分享,提升品牌形象與用戶粘性。

②社交媒體推廣。

在各大社交平臺上發布有趣的活動與信息,吸引粉絲參與。

③搜索引擎優化策略。

優化網站內容,提高在搜索引擎中的排名,增加品牌曝光率。

(2)整合營銷。

a、社群營銷策略:建立用戶社群,增強品牌忠誠度。

b、聯合營銷:與其他品牌或影響力博主進行合作,互利共贏。

c、事件營銷:借助特殊節日或事件進行品牌推廣,提升市場關注度。

4、促銷策略。

(1)限時折扣活動。

(2)會員專屬特惠。

(3)社交分享返現活動,鼓勵用戶分享購物體驗,提高品牌傳播效應。

服裝網絡營銷策劃方案 篇3

 一、市場分析

隨著網絡購物的普及,越來越多的人選擇在網上購買服裝。買家可以隨時隨地購物,毫無時間限制。逛網店的體驗與現實中逛街相似,雖然在實體店中款式較少,但網上的時尚選擇幾乎無窮無盡,尤其是在換季時。

中國的網民數量迅速增長,網絡交易的基礎設施也得到了顯著提升。

 二、網絡營銷的實施方案

利用簡便的方式讓更多人了解我的服裝電商平臺。

1、網絡信息發布

網站作為信息的載體,可以通過新聞、視頻、黃頁等各種渠道將信息傳達給目標受眾,包括顧客、潛在客戶、媒體、合作伙伴及競爭對手等。

2、社交媒體營銷

利用微博和微信進行宣傳。微博上有眾多名人,通過他們的影響力能夠吸引更多顧客了解我的店鋪。微信朋友圈和公眾號的傳播效果也非常顯著。

3、口碑營銷

通過QQ等社交工具來提升知名度。QQ不僅是聊天工具,還可以通過高人氣的賬號傳播信息,讓更多人了解我的店鋪,形成良好的傳播效應,達到一傳十、十傳百的效果。

4、電子郵件營銷

盡管許多人對郵件營銷持反感態度,但仍然可以吸引許多顧客前來購買或瀏覽。

5、交換鏈接

交換鏈接(也稱互惠鏈接)是不同網站之間的一種合作方式。通過在各自網站上放置對方的LOGO或名稱,并設置超級鏈接,可以使用戶從合作網站訪問到對方網站,實現互相推廣。交換鏈接的好處包括提升訪問量、增加用戶印象、提高搜索引擎排名和可信度等。

還有其他多種服裝網站營銷的方法:

● 論壇營銷

● 軟文營銷

● 網絡廣告

● 網絡活動營銷

● 電子雜志營銷

 三、服裝網絡營銷的必備性

前期準備:

1、人員配置:包括網站編輯、客服、推廣人員、美工和物流發貨人員。

2、物資準備:我們相信通過此次營銷,店鋪將獲得顯著銷量,因此需要提前準備好庫存,確保倉庫整潔且不滯銷。

3、費用預算:購買必要的美化工具需要一定的資金投入。

中期準備:

網絡營銷的成敗主要取決于這一階段,因此在落實計劃時要倍加努力。要收集用戶反饋,持續優化網站,使其更加符合網絡營銷的需求,實現初步的規范化和制度化。

后期準備:

在完善的后期階段,數據庫應實現基礎信息的自動更新,同時確保地面與網絡營銷的良好配合。此時,客戶服務和顧客關系維護應成為重點工作。

 四、效果評估

對網絡營銷措施的效果進行跟蹤,通過計數器定期統計網站流量,并可與專業網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷。反饋意見需通過論壇和貼吧等渠道收集,針對效果不佳的推廣手段進行改進或調整,加大有效策略的投入力度。

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