述職報告的格式不僅是信息傳遞的載體，更是個人職業發展的重要工具。一個清晰、結構合理的述職報告能夠有效展示個人的工作成果、反思與規劃，提升專業形象。本文將探討述職報告的標準格式，涵蓋內容布局、語言風格以及重點展示的方法，以幫助讀者更好地撰寫出具影響力的述職報告。

述職報告格式 第1篇

述職報告的格式通常包括幾個重要的部分，首先是開頭部分，一般需簡潔明了地闡明報告的目的和背景。接下來是主體部分，這一部分是述職報告的核心內容，通常包括對任職期間工作情況的詳細描述，包括工作成績、產生的問題以及相應的改進措施。

在主體部分中，應突出重點，合理組織內容，常常依照時間或項目進行排序，以便于讀者理解。述職報告還應包含自我評估部分，反思在工作中所取得的成績與不足，從而提出未來的工作設想與目標。

最后是結尾部分，通常需要總結整個報告，并對未來的工作表示展望。整個報告應邏輯清晰、條理分明，文字簡練，避免使用冗長的句子，以確保信息的有效傳達。

述職報告格式 第2篇

　一、述職報告格式的分類

述職報告是領導干部向下屬或上級組織反饋其在一定時間內工作情況的一種自我評估報告。它旨在全面總結工作實績、經驗教訓，并為今后工作提供指導。

根據不同的標準，述職報告可以分為多種類型：按時間劃分有任期述職報告、年度述職報告和臨時述職報告；按范圍劃分有個人述職報告和集體述職報告；按內容劃分則有專題述職報告和綜合述職報告。

　二、述職報告的基本寫作格式

1、標題的寫法：可以有以下幾種形式：第一種是簡單地寫“述職報告”；第二種是“XX年任XX職務期間的工作匯報”這樣的正式公文寫法；第三種為“XXX（姓名）XXX（職務）在XX會議上的匯報（或報告）”的方式；第四種則采用新聞標題的風格。

2、署名與日期：這部分可以放在標題下方，也可以放在正文結尾。

3、正文的構成：述職報告的正文一般分為三個部分。第一部分是任職說明與自我評估，主要包括入職時間、崗位變動情況、背景介紹、職責范圍、工作目標以及個人工作的整體評價，并確定述職的范圍與基調。第二部分是工作履行情況，這是述職報告的核心內容，詳細敘述工作成果、經驗教訓及存在的問題。核心內容通常根據工作性質劃分為幾個方面（可以使用小標題），每個方面可先總結實績，然后再分享心得和做法；或先闡述心得和做法，后列舉實績。不論采用哪種方式，重點是展示個人的工作能力和管理水平，特別是在處理復雜問題及應對突發事件方面，能夠體現出個人的素質與領導才能。在具體工作中，應描述上級政策和指示如何在自己負責的部門或單位得到落實……等等。第三部分是未來的規劃與決心，從實際出發，對未來工作進行科學分析，制定戰略性發展藍圖，并表達工作態度。

　三、撰寫述職報告時的注意事項

在撰寫述職報告時，務必做到實事求是，嚴謹認真，保持客觀公正。注意論述要準確，重點要突出，具有針對性，既要貼合自身職責與工作目標，又要經過分析和概括，避免流水賬式的敘述；既要強調成績，也要準確評價，避免夸大或縮小影響；對于缺陷和不足之處也應充分說明。

述職報告格式 第3篇

述職報告并沒有固定的寫作格式，根據不同的類型和目的，結構可以靈活安排。通常格式包括標題、抬頭、正文和落款四個部分。

　1.標題

述職報告的標題常見的寫法有以下三種：

①文種式標題

②公文式標題

③文章式標題

可以單獨使用正題，或結合正副題一起使用。

　2.抬頭

①書面報告的抬頭

②口頭報告的抬頭

　3.正文

述職報告的正文包括開頭、主體和結尾。

①開頭

開頭部分一般稱為，通常交代本人任職的基本情況，如任職時間、職務變動及背景；崗位職責和考核期限內目標任務的相關情況，以及個人的理解；對自己工作的整體評價，確定述職的范圍和基調。這部分需要簡潔明了，為聽眾提供大致印象。

②主體

主體是述職報告的核心內容，主要涉及工作實際、做法、經驗、體會或教訓、問題等方面。需要特別強調以下幾個方面：

對黨和國家的方針政策、法律法規和指示的執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作的任務完成情況；工作過程中提出的主意、采取的措施、做出的決策、解決的實際問題、糾正的偏差，以及實際工作中取得的成就；個人的思想作風、職業道德、廉潔從政和關心群眾的情況；存在的主要問題及其產生原因分析，并提出今后改進的建議和措施。

這一部分應寫得具體、充實、有理有據，條理清晰。由于內容范圍廣泛且數量較多，建議分條列項撰寫，各“條”、“項”之間應注意內在邏輯關系的合理安排。

③結尾

結尾部分一般用來寫。常見的表達方式包括：“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等。

　4.落款

述職報告的落款應寫上述職人的姓名和述職或成文日期。署名可以放在標題下方，也可置于文末。

相關內容： ·如何撰寫述職報告·述職報告的寫作要求 ·述職報告的性質和特征 ·述職報告的概念

述職報告格式 第4篇

　一、標題

1.單行述職報告或在(上)的述職報告。

2.雙行正題寫主題，或述職報告類型，前者如《繼往開來，與時俱進，全力以赴向國家級示范性高中沖刺在中學第xx屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告》，后者如《政府工作報告20xx年月日在第xx屆市人民代表大會上的報告》；副題寫述職場合，如上述例題。

　二、稱謂

稱謂是報告者對聽眾的稱呼，需根據會議性質及聽眾對象調整。可采用的稱謂包括：尊敬的各位領導、各位代表、全體教職工等。稱謂一般放在標題下的正文開頭，有時可以根據需要在正文中間適當穿插。通常采用提行的寫法，并用禮貌語言結束，如“謝謝大家”。例如，在教職工代表大會上的述職報告中稱謂可以是：尊敬的各位領導、來賓，親愛的全體教職工代表，大家好。

　三、正文

述職報告的寫作依據會議場合及對象的不同而有所不同，一般采用總結式寫法，通常分為四個部分。

1.基本情況。履行職責的基本情況應簡明扼要地呈現，包括主要情況、時間、地點、背景和事件的經過等。

(1)工作過程。

(2)內容概括(成績、經驗為主)。可以將總結出來的規律性認識、主要經驗教訓、取得的成績或存在的問題用簡要的文字呈現。

(3)主題認識。這樣，聽眾能對報告整體有個大致了解，也能統攝全篇，激發聽取的興趣，啟發和引導聽眾積極思考。

例如，在教職工代表大會上的述職報告開頭，可能會是這樣的：已經過去的xx年度，對于我校而言是重要的一年，在上級領導的關懷指導下，全體師生共同努力，實現了預定目標。感謝為我校發展貢獻心血的領導和同事們。現在，我向大會作xx年度述職報告，請各位審議。

2.成績與經驗。以下部分將討論問題、教訓及未來計劃，需分出層次分析主題，確保條理清晰。

層次安排通常采用橫向排列(各層次獨立性強，共同論證主題的正確性)。

每個層次應具備一個小主題，稱之為層義句，通常置于層次前或后，部分層義句可能被寫成小標題，也可以是主題句的重復。層次中需恰當運用材料。比如在述職報告中可能有以下層義：

一、積極推進國家級示范性高中評估的準備工作。

二、圍繞教學中心工作，不斷提升教改與科研質量。

三、重視教育信息化與現代化，現代教育技術的應用逐步提高。

四、繼續擴大開放，加強國際合作與交流。

五、進一步推動改革創新，提升教職工隊伍整體素質。

六、加強領導班子建設，提升個人思想與能力素養。

在撰寫成績、經驗與問題、教訓部分時需遵循以下要求：

一是以事實與材料為依據。回顧分析以往工作時，依據的唯一材料應為實際發生的事件，避免閉門造車或隨意編造數據。

二是要點面結合，突出重點。述職報告不應過于冗雜，應聚焦于特定時期的工作特點，抓住精華，尋找典型事例，反映出一般性規律。

三是深入分析事實與材料，提煉出規律。此類總結是為了未來更好地開展工作，因此經驗與教訓至關重要，應從材料中提煉出規律性認識。

3.問題與教訓。要真實具體，層次分明，不可避重就輕。

4.未來計劃。包括目標、措施和要求三要素，務必切實可行。這部分占全文不宜超過1/5。

在報告結尾使用禮貌用語，如：

以上述職報告如有不妥，請予審議。

謝謝大家！

落款

述職報告的落款應包含姓名及所在單位，并注明報告日期。

述職報告格式 第5篇

在近年的干部體制改革中，我國逐步推行了崗位責任制以及干部聘任制。受聘的干部或選舉產生的人員，在任期內需要定期向相關部門提交工作實績的報告，從而形成了一種新型的應用文體——述職報告。

一、述職報告概述

述職報告是黨政機關、人民團體及企事業單位的干部向其主管部門、人事部門、選民或本單位的員工，匯報其在特定時期內工作成效、存在問題及未來設想的一種自評性質的文書。這不僅能促進與監督干部履行職責，也為組織和人事部門在干部選拔及考核中提供了有效的依據，克服了用人上主觀主義和官僚主義的現象，提高了干部的政策與思想水平。

最初，述職報告的形式以“總結”或“匯報”為主，經過時間的推移，逐漸形成了自身獨特的風格。其主要特征為：自述性、自評性與報告性。

自述性體現在報告人需親自敘述自己在某一時期內履行職責的情況，使用第一人稱，真實報告工作實績。這些實績包括所完成的工作、達成的指標及取得的成就等，要求一切內容必須真實、可靠，避免虛假。

自評性則要求報告人根據崗位要求和職責目標，對自己在德、能、勤、績等方面進行自我評價。述職者應以嚴肅認真的態度面對自己的工作，清楚闡述工作進程與結果，避免空洞的言辭和泛泛的議論。

報告性強調報告人應意識到自己的角色，以身為人民公仆的身份，完成工作匯報。報告內容需準確、謙遜，語言得體，避免傲慢與浮夸。

二、述職報告的類別

述職報告可從不同的角度進行分類，主要包括：

(一)按內容劃分

1. 綜合性述職報告：全面反映一段時間內所做工作的總結。

2. 專題性述職報告：集中反映某一方面工作的情況。

3. 單項工作述職報告：具體某項工作的匯報，通常為臨時性的。

(二)按時間劃分

1. 任期述職報告：回顧自上任以來的總體現狀。

2. 年度述職報告：總結年度內的工作。

3. 臨時性述職報告：針對某一臨時職務的履職情況。

(三)按表達形式劃分

1. 口頭述職報告：用于向群眾或選民口頭匯報的報告。

2. 書面述職報告：向上級領導或人事部門提交的正式文本。

重要的是，需將工作總結與述職報告區分開。工作總結可以是集體或個人的廣泛回顧，而述職報告專注于個人履職情況，不涉及集體的整體表現。

三、述職報告的寫作要求

(一) 充分反映工作實績和問題

述職是干部民主評估的重要環節，目的是讓組織與群眾了解干部的德才和履職情況。述職報告應真實反映任期內的工作實績及問題，包括完成的任務、取得的成果及存在的不足。

(二) 真實評價自己

自我評價需客觀真實，不夸大、不貶低，準確恰當地表述工作得失。需合理分析成績與問題的關系，區分個人與集體的貢獻，以達成有理有據的總結。

(三) 抓住重點，突出個性

口頭報告應控制在30分鐘內，書面報告一般應限制在3000字以內，內容應著重突出關鍵事件與個人貢獻，避免冗長的描述，確保報告具有明確的重點。

四、述職報告的寫法

述職報告并沒有固定的格式，根據類型和目的可以靈活安排，通常包括標題、抬頭、正文和落款四部分。

1. 標題

標題的書寫方式包括文種式標題、公文式標題和文章式標題的組合。

2. 抬頭

抬頭的形式分為書面報告抬頭和口頭報告抬頭。

3. 正文

正文由開頭、主體和結尾構成。

① 開頭：簡要介紹任職情況、崗位職責及工作目標，并給出整體評估。

② 主體：詳細述及成績、做法、經驗、問題、思想作風等，應有理有據、條理分明。

③ 結尾：應簡潔明了，表明報告的目的及期待反饋。

4. 落款

落款部分包括述職者的姓名和報告日期，通常放置在報告末尾或標題下方。

述職報告格式 第6篇

　第一部分：開頭

在這一年里，我肩負著本部門的多項重要職責，深刻認識到這些職責對于團隊發展的重要性。我始終秉持著以服務為導向的工作理念，努力實現部門的各項工作目標。今年我們在多個領域都取得了顯著成果，為公司的整體發展貢獻了一份力量。

　第二部分：主體

在過去的一年中，我所在的部門集中精力開展了幾項核心工作，取得了一定的進展。例如，我們成功實施了新項目的上線，整體效率提升了20%。通過優化流程，客戶滿意度也提高了15%。這些成績的取得，離不開團隊的共同努力與協作。

然而，在履行各項職責的過程中，我們也發現了一些不足之處。例如，在資源配置方面還存在不均衡的問題，影響了部分項目的推進效率。在后續的工作中，我們將更加注重資源的合理分配，以提升整體工作效率。

未來，我們計劃繼續深化現有工作，尤其是在提高客戶體驗與內部流程優化方面，爭取在未來一年取得更大的突破和進步。

　第三部分：結尾

對于自己這一年的表現，我持積極態度，認為在實踐中積累了寶貴的經驗，同時也意識到了自身的不足之處。我將繼續努力，爭取在今后的工作中做得更好。謝謝大家！

各位領導、各位同事，我的述職完畢，如有不妥之處，懇請指正！

xxx（述職人）

xxxx年xx月xx日

述職報告格式 第7篇

在當前的工作環境中，述職報告已經成為一種常見的書面表達形式，熟悉述職報告的格式是撰寫優秀述職報告的重要前提。

　1.述職報告的定義

述職報告是個人對自身職責履行情況的書面旨在向上級機構或相關人員匯報自己的工作成果與不足，并接受評估與監督。它通常由負責管理崗位的人在一定時間內對所做工作的回顧和總結。

這種報告形式是伴隨著人事管理的逐漸完善而產生的，它成為了考核干部職責履行情況的有效工具。

　2.述職報告與年度總結的比較

述職報告與年度總結既有共通之處，也存在一些顯著的區別：

（1）相似之處：兩者都可以對過去的經歷進行可以分享經驗與教訓，同時都需要用具體事實支撐自己的觀點。述職報告在寫作方法上可以借鑒總結的一些技巧。

（2）不同之處主要體現在以下幾點：

一是所回答問題的不同。年度總結主要回答“做了什么”、“有什么成績”和“存在不足”等問題，而述職報告則關注“履行了哪些職責”、“履行能力如何”和“是否稱職”等。

二是側重點的差異。總結通常強調對工作全貌的梳理，體現工作成果，而述職報告則更加突出個人在履行職責方面的表現，關注德才兼備及工作成效。

三是在表達方式上，述職報告可以采用夾敘夾議的方式，既能述說工作經歷，又能闡明其背后的思路與依據，而總結則更多采用敘述和概括的形式。

根據實際情況，述職報告可分為任期內的述職報告和競聘上級職位的述職報告。

　3.述職報告的撰寫規范

述職報告的基本結構一般包括標題、稱呼和正文：

(1)述職報告的標題

可以直接使用“述職報告”作為標題，或根據報告內容自行擬定。

(2)述職報告的稱呼

由于述職報告通常會在眾人面前宣讀，稱呼一般選擇“尊敬的領導、親愛的同事們”等。

(3)述職報告的正文

正文部分通常可以分為開頭、主體和結尾三個部分：

開頭：應簡潔地介紹自己所承擔的具體職責，表明對該職責的認識，以及任職期間的指導思想和工作目標，并簡要概述取得的成績。

主體：應選擇幾項主要工作，詳細描述過程、效果或失誤以及個人的思考。這一部分需要詳細說明重要決策的過程、處理復雜問題的思路，以及對群眾關心問題的認識和解決辦法。分析履行職責的情況并進行深層次的闡明自己是否稱職，包括思想道德素質、政治理論水平、創新能力、處理問題的決策能力等。

結尾：在結尾部分，可以簡要回顧對自身工作的評價，并表達對未來工作的態度，最后以“謝謝大家”結束。

　4.述職報告寫作的注意事項

撰寫述職報告時，需遵循以下幾點注意事項：

(1)實事求是。述職報告應真實反映工作情況，無論結果如何，都應如實說明，確保個人與集體、主觀與客觀的關系清晰，公正地對待個人的成就與不足。

(2)制度化的述職。述職報告不僅應在離任前撰寫，還應定期進行，形成常態，促進對工作績效的監督。

(3)內容詳盡，重點突出。在全面匯報期間工作基礎上，強調重要成績和創新性成果，明確圍繞職責展開。

(4)情感適度。述職報告在敘述時要適度展現個人的情感色彩，做到情理結合。

(5)態度誠懇。撰寫述職報告前，應認真反思自己的工作，傾聽他人意見，正視公眾的期望與不滿，以謙遜的態度獲取支持和理解，接受監督是撰寫述職報告的重要前提。

述職報告格式 第8篇

為了提高市局機關處長述職報告會的質量，加強領導干部隊伍建設，全面、公正、準確地評估領導干部的政治素質和履行職責的情況，現對述職報告的主要內容提出以下要求。

所謂“述職報告”，簡單來說，就是述職者向市局黨組和廣大干部匯報自己在過去一年中的工作職責和施政情況。各級領導干部撰寫的述職報告，要圍繞國家的政策方針、黨的基本路線以及自身的職權范圍，向上級黨組織和廣大干部展示自己的政績和業績，從而展現自己在守職盡責方面的表現、管理能力、開拓精神、以及對政策理論的理解深度。這樣，上級領導才能對干部有個全面的認識，述職報告也是今天考核干部的重要環節之一。

述職報告與工作總結不同，亦與工作匯報不同。述職報告要求能夠全面反映述職者的工作情況，因此在描述成績的也需指出不足之處。這當然要做到客觀真實，不能為了抨擊缺點而牽強附會。然而，我們應當從發展的視角來看待問題，任何工作都不可能做到盡善盡美，主要是關注主要矛盾與次要矛盾。在總結經驗的也應當能夠反思教訓，展現出自己辯證看待問題的能力。

述職報告應包含以下幾個方面的內容：

　一、崗位職責

述職報告需簡潔明了地介紹自己的基本情況，包括職務和任職時間。接下來詳細闡述自己的崗位職責，即自己負責的工作與任期內的主要工作目標。詳細介紹這些內容的原因在于，崗位職責是群眾評議和干部考核部門評判述職者是否合適的標準。即使是同一層次甚至同一職位的領導，他們的職責范圍也各不相同，但崗位職責是每一個職位都有的共性。

　二、指導思想

這一部分是每位領導干部開展工作的必要前提。領導干部的工作具有明確的目的性和原則性，核心就是應站在黨的立場上，依托黨和國家的政策法規觀察、分析及處理問題，推動工作。缺乏正確的指導思想，以及對黨和國家方針政策的深入理解，將無法分辨工作中的對與錯，無法看清事物本質，從而也就難以有效解決存在的問題，完成自己的本職工作。

　三、主要工作

這是述職報告的核心內容。要真實地向黨組織和廣大干部報告自己所做的主要工作、工作中取得的成績及帶來的經濟和社會效益，以及工作中出現的失誤和其造成的后果，都必須逐一說明。

主要包括以下方面：

1、自己主持開展了哪些工作，結果如何；

2、協助他人開展了哪些工作，結果如何，自己在其中的作用如何；

3、在任職期間，黨和國家出臺了哪些新的方針政策，自己如何貫徹執行，效果怎樣；

4、在任期內，上級指示了哪些重要事項，自己如何落實，效果如何；

5、在工作實踐中遇到了哪些新情況和新問題，自己是如何應對的。

以上各點均需涵蓋成功與失誤兩個方面，不應只報喜不報憂。

　四、經驗與教訓

通過自身的工作實踐，須總結出一些規律性的認識，明確成功的經驗及其未來的發揚方向；還需總結失敗的教訓以及今后的防范措施。這部分內容應具有分析性與概括性，并升華到理論高度進行思考。對于教訓部分，應重點分析導致失誤的主客觀原因，明確自己應承擔的責任。

述職報告格式 第9篇

述職報告是擔任管理職務的干部或單位負責人，依據制度要求或工作需要，定期或不定期向選舉或任命機構、上級管理機關、主管部門以及本單位的干部職工，書面呈遞個人或單位在特定時間內履職情況的報告。述職報告可按照時間分類為年度述職報告、階段性述職報告和任期述職報告；在內容上則可分為個人述職報告和集體述職報告。

述職報告通常由三個部分構成：首部、正文和落款。

　一、首部。

首部主要包含標題、主要接收單位或稱謂等信息。

(1)標題。述職報告的標題可分為單標題和雙標題。單標題一般為“述職報告”，也可以在標題前加上任職時間和職務名稱；雙標題則由正標題和副標題組成，副標題前通常加上破折號。正標題需高度概括述職的主題，副標題的格式與單標題相似。

(2)主要接收單位或稱謂。標題下方的第一行應頂格寫明主要接收單位或稱謂。向上級機關提交的述職報告，需清楚標明接收單位；而對本單位的領導和干部職工進行述職時，則應寫明適當的稱謂。

　二、正文。

正文由導言、主體和結尾三個部分構成。

(1)導言。導言部分包括兩個方面的內容：首先是任職介紹，說明任職時間、所擔任的職務和主要職責，并簡要闡述述職的內容和范圍；其次是任職評價，扼要描述任職期間的工作情況。這部分應力求簡潔明了。

(2)主體。主體是述職報告的核心部分，主要闡述履職情況，包括三個方面的內容：一是任職期間所完成的任務和取得的主要成果；二是存在的問題及經驗教訓；三是今后工作的努力方向、目標或計劃。

(3)結尾。結尾部分通常要求使用一些常規的，例如謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。

　三、落款。

落款包括署名和成文或述職時間兩項內容。可以將署名位于標題下方。

述職報告格式 第10篇

　第一、關于述職報告的格式。

為什么需要制定述職報告？究竟是為了什么？是為了讓大家簡單地了解各自的表現，還是要通過述職找到改進的方向？

在述職報告中，首先要對自己的工作成績和職責進行清晰的表達。關鍵在于將個人的工作經驗與團隊分享，否則這樣的一次匯報不如直接向領導單獨匯報更為高效。對過去一年成功的經驗進行總結和提煉，本身就是一個學習的過程。而通過總結經驗，我們也在構建一個系統。

在闡述過程中，應以數據和事實為基礎；需要關注成功經驗的提煉，而不是僅僅列舉過去的工作。許多述職報告只是簡單地列出了幾頁工作內容，像寫流水賬一樣，缺乏對這些工作的深入思考與提煉。述職的最終目的就是通過經驗總結為未來的工作改進提供指導。

　第二、述職報告的另一個目的是識別問題。

這一年我們遇到了哪些問題？同時需要找到這些問題產生的根源。通過全面的分析來識別問題，從而避免今后重蹈覆轍。雖然犯錯是可以接受的，但同樣的錯誤不應重犯。我們需要深入剖析問題，找出問題的責任人，并明確原因有哪些。應對教訓進行學習，勇于面對責任，找出問題的關鍵以及解決方法。避免僅僅停留在表面現象的討論中，而忽視了原因分析和責任歸屬。

　第三、述職報告本身也是一個能力提升的過程，是對個人以及團隊能力的開發。

除了分享業績和經驗，還需要分析團隊建設及人力資源管理的問題。

人力資源的管理不應只是人力資源部門的責任，而是每位管理者都應參與其中。部門經理應對本部門的人才結構和核心人才的流失負責。如果我們無法留住優秀人才，或者人才結構沒有優化，這意味著部門的業績也未必能提升。

我們在述職報告中如何將人力資源建設和企業文化建設結合起來？對此，我們通常談得不夠充分。這表明在業績的陳述中，我們對團隊建設、文化塑造等軟性因素的關注不夠。很少有人認真思考自己的能力是否足夠，明年在能力上需要哪些提升？管理能力又該如何增強？這不僅關乎個人，也包括整個團隊。如果團隊的能力提升不足，單靠個人努力也難以實現真正的進步。

　第四、設定新目標、新思路和新系統是述職報告的重要組成部分。

因為述職報告是一個管理過程，它能夠及時發現問題并改進工作，這同時也是一個新思路生成的過程。

述職報告格式 第11篇

述職報告是擔任領導職務的干部，依據制度或工作需要，定期或不定期向上級主管部門、領導或全體職工大會匯報履職情況的書面總結材料。述職報告不僅是干部對自己工作的回顧，同時也為干部的考核、任免工作提供了重要依據。

述職報告屬于“報告”的一種形式，與其他類型的報告及總結有相似之處，但它在內容和目的上是獨特的。

述職報告的主要特點如下：

　(1) 制作主體的特定性

述職報告的制作主體為黨政機關、社會團體及企事業單位中的領導干部，而一般總結的制作主體可以包括公民個人。述職報告的適用范圍相對較窄。

　(2) 述職的公務性與自我性

述職報告具有公務性，主要目的是陳述自己在任職期間根據職責所做的工作和取得的成績，側重于個人貢獻，不同于全面反映單位工作情況的總結。它也體現出自我性，通常以第一人稱撰寫，聚焦個人在崗位上的表現，而非整個單位的工作概述。

　(3) 內容的規范性

述職報告的內容相對集中，通常圍繞個人的德、能、勤、績這四個方面展開，而一般的報告和總結可能涵蓋更廣的主題和新情況。述職報告在內容上有較為明確的要求。

2.寫作要點：

述職報告一般由標題、正文、和尾部四個部分構成，各部分的內容和寫作要求如下：

(1) 標題。包括報告的標題和主送機關或稱謂。

① 標題。通常用“述職報告”或“我的述職報告”作為標題，有時也會采用正副標題形式，正標題概括主題，副標題明確文種。

② 主送機關或稱謂。用于書面報告時注明主送的機關；用于口頭匯報時則注明稱謂，如“各位同事”、“全體干部職工”等。這部分應頂格書寫，后面加冒號。

(2) 正文

述職報告的結構一般包括開頭、主體、結尾等部分。

① 開頭。通常包括兩方面內容：一是任職情況，說明自何時起擔任何職務，并對述職的范圍做必要說明；二是簡要評價任職以來的工作情況。

② 主體。作為核心內容，根據上級要求，從德、能、勤、績四個方面總結自任職以來或某一階段的工作表現。

③ 結尾。對自己的工作進行概括性評價，并簡要說明個人體會及未來的工作打算。

(3) 。作為書面呈報的述職報告，應該包含，常用“特此報告”、“專此述職”等結尾語句。

(4) 尾部。包括署名和時間。需寫明述職人的單位、職務和姓名，并注明年、月、日。