制定一份切實可行的營銷策劃方案不僅是企業(yè)成功的關(guān)鍵，更是實現(xiàn)品牌突破的必經(jīng)之路。通過深入分析目標(biāo)受眾、競爭對手及市場趨勢，營銷計劃方案不僅應(yīng)靈活應(yīng)對變化，還需具備創(chuàng)新思維，從而在激烈競爭中脫穎而出。只有這樣，企業(yè)才能在復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)中找到持續(xù)增長的動力，實現(xiàn)營銷目標(biāo)的構(gòu)建品牌的長遠(yuǎn)價值。

營銷策劃方案 1篇

　1、產(chǎn)品調(diào)研

全面深入地研究產(chǎn)品是制定有效營銷策略的基礎(chǔ)。只有如實分析產(chǎn)品的優(yōu)缺點，才能明確其在市場中的定位，從而有效地發(fā)揮其競爭優(yōu)勢，確保策略的實施行之有效。

(1) 產(chǎn)品的市場定位；

(2) 產(chǎn)品特點、價格及配套分析；

(3) 目標(biāo)市場的界定；

(4) 潛在客戶的特征與購買習(xí)慣分析；

　2、市場調(diào)研

有人可能認(rèn)為，市場營銷只需依靠經(jīng)驗，但實際上，重要的是通過經(jīng)驗和不斷變化的市場數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)化的分析，從而有效預(yù)判未來可能出現(xiàn)的問題。

在競爭激烈的市場環(huán)境中，單靠主觀經(jīng)驗是不夠的。

(1) 行業(yè)市場趨勢分析；

(2) 主要競爭對手的界定及SWOT分析；

(3) 與市場上其他熱門產(chǎn)品的對比分析；

(4) 對未來競爭格局的評估與分析。

　3、策略定位

策略的定位是營銷活動的核心，就如同圓心，通過對市場的分析，明確產(chǎn)品定位，并提煉出獨特的銷售主張（USP），制定差異化的推廣口號，讓產(chǎn)品在眾多競爭者中脫穎而出。通過創(chuàng)作元素傳達(dá)目標(biāo)客戶對生活的理解，使廣告更具吸引力及銷售力。

　4、推廣策略與創(chuàng)意構(gòu)思

在營銷推廣中，決策者往往缺乏系統(tǒng)性思考，導(dǎo)致無序狀態(tài)。在競爭激烈時，往往陷入困境，因此制定有效且經(jīng)濟的推廣策略顯得至關(guān)重要。

　5、傳播與媒介策略分析

廣告經(jīng)費的投放往往存在浪費的現(xiàn)象，只有充分利用媒體的優(yōu)勢，才能最大化廣告投入的效益。廣告公司需為客戶選擇合適的媒體組合，以實現(xiàn)最佳的利潤。

整合傳播應(yīng)圍繞目標(biāo)受眾展開，通過多元化的傳播渠道快速建立產(chǎn)品形象，并以一致的形象實現(xiàn)品牌的穩(wěn)固。

(1) 各類媒體的效果及覆蓋范圍；

(2) 各類報紙廣告的時效與種類分析；

(3) 各類雜志廣告的時效與種類分析；

(4) 不同電視臺及時段的廣告效果分析；

(5) 不同電臺及時段的廣告效果分析；

(6) 各地區(qū)夾報DM的投放效果分析；

(7) 戶外及其他媒體的宣傳效果分析；

(8) 不同媒體組合方式的效果分析。

　6、階段性推廣總體策略

缺乏系統(tǒng)的營銷規(guī)劃可能導(dǎo)致市場競爭中的被動局面。規(guī)范的市場營銷策略是一項系統(tǒng)工程，需結(jié)合市場反饋與競爭對手動態(tài)，制定出經(jīng)濟有效的階段性推廣策略。

　7、階段性廣告及媒介宣傳

階段性廣告創(chuàng)作應(yīng)聚焦于核心記憶點、利益點與支持點，圍繞階段性目標(biāo)展開全方位的推廣攻勢，合理運用各種媒體資源，整合傳播以實現(xiàn)最佳效果。

營銷策劃方案 2篇

一、策劃目的

受上半年車市整體疲軟的影響，我公司所面臨的銷售業(yè)績未如預(yù)期。尤其是在購置稅減免、汽車下鄉(xiāng)及以舊換新等政策的取消后，市場表現(xiàn)乏力。但根據(jù)市場分析，居民消費物價指數(shù)（CPI）在6月份趨于穩(wěn)定，預(yù)計下半年宏觀調(diào)控將適度放寬，GDP增速有望回暖，同時隨著9月份銷售旺季的到來，汽車行業(yè)將有機會迎來銷售高峰。針對庫存處理以及提升銷量，我們必須把握這一契機，以確保能夠在年內(nèi)順利完成銷售目標(biāo)。

二、當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

1、市場現(xiàn)狀及分析：

①我們觀察到，某國際品牌汽車早早進(jìn)入中國市場，憑借其卓越的性能、安全性及舒適性，積累了良好的口碑。隨著居民生活水平的提高，越來越多的人愿意將其作為日常出行的選擇，從而打開了更廣闊的市場前景。

②該品牌在市場中的影響力不斷增強，現(xiàn)階段正處于快速成長的階段，我們需要積極挖掘潛在客戶，并將市場營銷重心放在這一部分人群上，通過有效的宣傳，未來的需求將會顯著增加。

③從消費趨勢看，隨著城市化進(jìn)程的加快，消費者對汽車的依賴性逐漸增強，愿意為更安全、舒適的交通工具付出更多。該品牌的產(chǎn)品正好符合市場需求，有望成為消費者的首選，市場發(fā)展前景廣闊。

2、市場影響因素：

宏觀環(huán)境

政治環(huán)境：

20xx年10月新頒布的汽車產(chǎn)業(yè)政策對某地區(qū)的影響相對有限，雖然購置稅稅率有所上調(diào)，但以舊換新的力度加強，以及新能源車的推廣，整體市場仍保持較好增長態(tài)勢。

社會文化：

該品牌在消費者心中擁有較高的認(rèn)知度，品牌形象深入人心。

自認(rèn)環(huán)境：

某地區(qū)的交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展完善，便利的交通條件使得居民購車需求上升。

經(jīng)濟環(huán)境：

該地區(qū)經(jīng)濟增長迅速，為汽車消費提供了良好的基礎(chǔ)。

消費者經(jīng)濟：

隨著生活水平的提升，消費者的消費觀念不斷演變，逐漸趨向理性和個性化。

微觀環(huán)境

供應(yīng)商：整車及零配件的高質(zhì)量供應(yīng)商

營銷中介：品牌的授權(quán)代理商與經(jīng)銷商

顧客：該品牌在中國市場的歷史較長，消費者對其認(rèn)可度較高

社會公眾：作為品牌形象的監(jiān)護(hù)者與宣傳者

競爭者：其他品牌如寶馬、奔馳等

三、市場機會

1、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展，汽車已逐漸成為人們?nèi)粘３鲂械闹匾ぞ摺ＯM者對汽車不僅在使用功能上有較高要求，同時對時尚、個性及經(jīng)濟性也有更高期望。

2、競爭分析

在中國，汽車行業(yè)仍處于新興階段，市場前景廣闊。然而，行業(yè)內(nèi)競爭激烈，許多新興4S店及配件企業(yè)的管理和經(jīng)營模式相對落后，面臨不正當(dāng)競爭的風(fēng)險。

3、消費者分析

現(xiàn)階段，汽車后市場的服務(wù)亟待提升，許多車主對車輛的后續(xù)服務(wù)有更高的要求。品牌連鎖店因其優(yōu)質(zhì)的形象、嚴(yán)格的管理和良好的服務(wù)意識，將逐漸成為消費者的首選，滿足他們對品質(zhì)的追求。

四、營銷目標(biāo)

追求利潤是企業(yè)的核心目標(biāo)，但不同企業(yè)對此的理解各異。有些企業(yè)僅關(guān)注利潤數(shù)字，而其他企業(yè)則更加關(guān)注客戶滿意度及可持續(xù)發(fā)展。我們需設(shè)立明確的利潤目標(biāo)，同時要尊重合作伙伴的利益，努力建立良好的價值鏈。提升客戶的滿意度是贏得客戶忠誠度的前提，忠誠的客戶才能為企業(yè)帶來核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而使我們的產(chǎn)品定價遵循性能與價格的均衡原則，而非短期的暴利追求。

營銷策劃方案 3篇

　五、營銷策劃方案

1、定價策略

定價策略主要體現(xiàn)在價格優(yōu)惠和促銷活動上，隨著房地產(chǎn)市場的變化，營銷人員需要站在消費者的角度思考。通常采用自外而內(nèi)的定價方法，首先需評估消費者的心理承受能力。若定價超出其可接受范圍，客戶將難以購買；若價格過低，則可能讓產(chǎn)品失去吸引力。在確定價格時，除了考慮消費者的接受度外，還需分析競爭對手的定價及成本支出。

2、服務(wù)策略

提升員工的服務(wù)意識，強調(diào)以人為本的服務(wù)理念，真誠地傾聽客戶需求，將關(guān)懷融入到銷售互動中。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，超越客戶期望，以打造優(yōu)質(zhì)的客戶體驗為目標(biāo)。

3、宣傳策略

可分為長期和短期的廣告宣傳

長期廣告策略包括戶外媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳。在人流量和車流量集中的地區(qū)設(shè)置廣告牌，利用知名網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，并結(jié)合搜索引擎推廣，引導(dǎo)客戶快速訪問我們的平臺。短期廣告可以選擇在電視節(jié)目、電影廣告、廣播以及報紙雜志上進(jìn)行，短信推廣也具有靈活性，內(nèi)容更改成本低。在大型活動和促銷前進(jìn)行宣傳能夠取得良好的效果。

除了長期和短期廣告外，還應(yīng)考慮隱性營銷、地推活動、宣傳單發(fā)放、節(jié)日促銷以及內(nèi)部宣傳等多種方式。可以通過參與公益活動、品牌聯(lián)動和時事熱點來提升品牌的影響力，樹立積極正面的企業(yè)形象，以確保提供差異化、個性化的服務(wù)來吸引目標(biāo)客戶。

4、產(chǎn)品策略

根據(jù)市場變化適時推出優(yōu)惠和降價方案，同時通過產(chǎn)品組合策略來銷售相關(guān)產(chǎn)品。

5、市場定位

隨著中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展，消費者對汽車售后服務(wù)的需求日益增加，這種需求會隨著對汽車認(rèn)識的深入而變得更加理性。從基本的購車需求逐步轉(zhuǎn)向?qū)Ω郊臃?wù)的重視。汽車快修行業(yè)尚處于成長階段，商家在經(jīng)營理念上需更加注重消費者的實際需求，重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及特色化，以行業(yè)差異化作為未來發(fā)展的主要趨勢。

4S店通過對汽車市場及服務(wù)行業(yè)的深入分析，結(jié)合當(dāng)前市場狀況，從目標(biāo)客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價格、促銷等多個維度進(jìn)行了全面研究，提出了一種不同于傳統(tǒng)、重復(fù)性高的營銷方式。汽車美容店應(yīng)專注于小而精的服務(wù)，鎖定投資小、回報快的市場銷售路線。

　六、各項費用預(yù)算方案

營銷策劃方案 4篇

　一、營銷策劃方案：

（一）明星代言：

邀請當(dāng)紅流量明星如趙麗穎、李易峰，以及樂壇巨星華晨宇等，利用他們的明星效應(yīng)吸引大眾的關(guān)注。

（二）情感共鳴的宣傳片：

本次活動將聚焦于年輕人的生活和夢想，尤其是他們在追逐夢想過程中遇到的困難與挑戰(zhàn)。許多年輕人正處于自主奮斗的階段，活動將通過宣傳片引起他們的共鳴，激勵他們更勇敢地面對未來。

（三）提升活動熱度：

1、話題制造：

定期制造一些與明星相關(guān)的熱點話題，比如明星在社交平臺的互動，增加活動的關(guān)注度。

2、爭議引導(dǎo)：

圍繞活動主題展開討論，吸引網(wǎng)友的積極參與，對活動的看法形成多元化，增加話題熱度。

3、獎項誘惑：

借助此次活動所獲得的各類媒體獎項，包括“最佳創(chuàng)意活動獎”和“年度影響力活動”等，提升活動的可信度和關(guān)注度。

（四）廣告投放：

1、利用網(wǎng)絡(luò)輿論力量。通過各大社交平臺和點評網(wǎng)站進(jìn)行口碑宣傳，建立良好的活動評價，有助于提高參與者的積極性。

2、在主流電視臺播放活動宣傳片，選擇熱門時段加大曝光率；同時在社交媒體、購物網(wǎng)站以及視頻網(wǎng)站上進(jìn)行多角度推廣，確保活動信息覆蓋廣泛。

（五）借鑒優(yōu)秀營銷案例，制作創(chuàng)意內(nèi)容：

1、推出別具一格的廣告。結(jié)合明星過往的熱門影視作品，創(chuàng)造易于傳播的廣告語，如“你的夢想從這里起航，參與我們的活動！”

2、與知名搞笑團隊合作，制作一些輕松幽默的短視頻，吸引年輕人的目光，同時傳達(dá)活動主題。

3、將活動中值得紀(jì)念的瞬間制作成趣味表情包，增加活動的互動性和趣味性。

（六）其他傳播方式：

1、利用微博、微信公眾號等社交媒體進(jìn)行宣傳，通過明星親自分享活動感受，增加互動性和參與感。

2、參與知名綜藝節(jié)目的推廣，借助熱門節(jié)目提高活動的曝光率。

（七）公關(guān)活動：

1、在活動正式啟動前，舉辦一場盛大的發(fā)布會，介紹活動亮點。

2、與特定的場館或品牌合作，舉辦粉絲見面會或簽售活動，增加粉絲與明星的互動。

　二、預(yù)期效果：

通過活動的全方位宣傳，期待在年輕人中引起熱烈反響，提升活動的參與度和影響力，最終實現(xiàn)活動目標(biāo)。

　三、衍生產(chǎn)品：

1、推出與活動相關(guān)的周邊產(chǎn)品，如T恤、文創(chuàng)商品、紀(jì)念冊、手工藝品等，增強粉絲的參與感。

2、在活動現(xiàn)場設(shè)立專屬紀(jì)念品店，邀請明星親自參與簽售，與粉絲進(jìn)行更近距離的接觸，提升活動的吸引力。

營銷策劃方案 5篇

　一.營銷計劃方案的商品風(fēng)格介紹

我們營銷計劃方案積極倡導(dǎo)“每一刻，緊貼每位顧客的需求”、“品牌，探索每個可能”等健康生活理念，旨在推動“運動與生活相結(jié)合”生活方式的形成，開發(fā)符合年輕消費群體需求的產(chǎn)品，如“健康、活力、自由、快樂、優(yōu)秀”等理念，必須在產(chǎn)品上市初期實現(xiàn)一定的市場占有率，以確保在市場上獲得較高的品牌知名度與美譽度。在“一切以消費者為中心”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，我們致力于與消費者共同開創(chuàng)更美好的未來，改善人類生活方式，提高生活品質(zhì)。我們走時尚健康運動路線，其目標(biāo)消費群體為熱愛運動的年輕時尚人群，選擇與品牌倡導(dǎo)的“運動、健康”理念相契合。

企業(yè)愿景：打造百年品牌，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

服務(wù)宗旨：追求卓越，超越期望。

服務(wù)理念：寧愿讓企業(yè)虧損，也要讓消費者滿意。

企業(yè)核心價值觀：團隊合作、卓越服務(wù)、負(fù)責(zé)態(tài)度、高標(biāo)準(zhǔn)、迅速響應(yīng)、學(xué)習(xí)與成長、感恩之心、奉獻(xiàn)精神。

　二.品牌定位

品牌定位：美觀、時尚和潮流是與耐克、阿迪達(dá)斯等品牌的專業(yè)性和高質(zhì)量定位不同之處。我們的品牌更加關(guān)注美觀、時尚、年輕氣息和潮流元素的訴求。

　三.市場營銷環(huán)境分析

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，調(diào)查對象為在校大學(xué)生，他們對運動鞋的需求沒有年齡限制。

調(diào)查問卷結(jié)果顯示：

(一)有78.4%的受訪者表示年輕人普遍更喜歡穿運動鞋，并且對鞋子的外觀舒適度、質(zhì)量和流行程度十分關(guān)注。我們的情侶鞋將主要以運動風(fēng)格為主。

(二)商業(yè)環(huán)境并不繁榮，店面稀少，難以滿足消費者需求，前往市區(qū)也不方便。在這樣的環(huán)境中，消費者主要通過電視廣告和實體店了解運動鞋。

(三)大部分消費者傾向于在專賣店購買鞋子，且受打折促銷活動的影響極大。調(diào)查顯示，許多學(xué)生傾向于購買李寧、安踏等品牌，原因在于對我們品牌的認(rèn)知度較低。我們的品牌宣傳與推廣策略旨在將消費者從陌生到逐漸了解、認(rèn)可我們品牌，最終選擇購買并成為我們品牌的忠實顧客。

　四.消費群體分析

我們主要的消費群體為大學(xué)生情侶。我們的調(diào)查對象為在校大學(xué)生，這一群體追求美感與時尚，同時容易受到流行趨勢的影響，因此對產(chǎn)品的質(zhì)量和價格有特殊要求。我們的產(chǎn)品符合年輕人的時尚追求，且在價位上涵蓋中檔至高檔，滿足他們的消費能力。

　五.宣傳策劃方式及具體活動實施

經(jīng)過對各大知名網(wǎng)站的研究，我們發(fā)現(xiàn)他們的品牌推廣方式主要包含：

(一)通過明星代言提升品牌知名度與美譽度。

(二)推廣方式主要為影視廣告、校園傳播、網(wǎng)絡(luò)營銷及平面廣告。

結(jié)合各種調(diào)研，我們的推廣方案包括：

1. 在校園內(nèi)張貼海報，利用校園廣播進(jìn)行宣傳。

2. 在情侶聚集的地段如學(xué)校和居民區(qū)張貼宣傳海報。

3. 提供學(xué)校垃圾桶，并在上面寫上環(huán)保提示，例如“清潔靠大家”“請愛護(hù)環(huán)境”等。

4. 采用直接有效的宣傳方式，從人流密集的環(huán)境出發(fā)，傳播品牌理念，逐步增強品牌知名度，刺激消費增長。

營銷策劃方案 6篇

　1、綱要

在隨著消費者對產(chǎn)品和服務(wù)需求的多樣化，企業(yè)對營銷的重視程度不斷加深。營銷計劃方案成為各大企業(yè)制勝市場的重要策略，尤其是在激烈的市場競爭中，營銷策劃方案的有效性決定了品牌的成敗。

營銷策劃方案的制定通常由專業(yè)團隊完成，他們深入了解市場動態(tài)和消費者心理，從而確保方案的切實可行。有效的營銷策略包括品牌定位、目標(biāo)市場分析及媒體傳播途徑等，旨在提高品牌知名度，增強市場份額。如今，數(shù)字營銷的崛起為企業(yè)提供了更多創(chuàng)新的方式來與消費者互動，創(chuàng)造了無數(shù)機會。

對于每個企業(yè)來說，制定一份全面的營銷計劃方案至關(guān)重要。在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)，包括不斷變化的消費者偏好、激烈的競爭以及快速變化的技術(shù)趨勢。了解如何在這樣的環(huán)境中靈活應(yīng)對，將決定一個品牌的市場地位。

　2、環(huán)境分析

2.1宏觀環(huán)境分析

1、經(jīng)濟環(huán)境

經(jīng)濟增長推動了消費者購買力的提升，這為營銷活動提供了更為廣闊的空間。隨著生活水平的提高，消費者對于商品和服務(wù)的需求日益增加，促使各行各業(yè)都加大了營銷投入。

（1）人們越來越注重品質(zhì)和體驗，品牌的吸引力不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的功能，更在于能夠為消費者提供獨特的體驗。

（2）隨著社會的轉(zhuǎn)型，年輕消費群體逐漸成為市場主力，他們對于新鮮事物的接受度高，愿意嘗試新品牌、新產(chǎn)品，這也為企業(yè)的營銷帶來了挑戰(zhàn)和機遇。

（3）技術(shù)的快速發(fā)展使得在線購物成為主流，電商平臺的崛起為營銷渠道的選擇提供了更多的選擇，企業(yè)必須及時適應(yīng)這種趨勢。

2、社會文化環(huán)境分析

(1)社會文化的變化影響著消費者的價值觀和購買決策，企業(yè)需要敏銳捕捉這些變化，以便及時調(diào)整自己的營銷策略。

(2)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念的興起，促進(jìn)了越來越多消費者選擇支持具有社會責(zé)任感的品牌，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和營銷傳播中逐漸融入這些元素。

2.2競爭環(huán)境分析

在當(dāng)前市場中，各大品牌之間的競爭日益激烈，市場份額的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。以某知名品牌為例，在最新的市場調(diào)查中，該品牌憑借31%的市場占有率穩(wěn)居第一，但緊隨其后的競爭對手也在不斷提升自己的品牌影響力。

以下是對主要競爭者的分析：

競爭者優(yōu)勢分析：

（1）品牌A憑借其強大的產(chǎn)品研發(fā)能力和市場推廣戰(zhàn)略，在年輕消費者中建立了良好的口碑，樹立了高端品牌形象。

（2）品牌B則通過優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)和貼心的售后支持，贏得了消費者的信賴，其忠誠度在行業(yè)內(nèi)名列前茅。

（3）品牌C則專注于價格策略，通過實施合理的價格折扣和促銷，吸引了大部分價格敏感型消費者，迅速擴大了市場份額。

營銷策劃方案 7篇

　1) 執(zhí)行概要和要點

以“健益口服液”作為商標(biāo)和產(chǎn)品名稱，制造商為“重慶康寧制藥有限公司”；每療程售價定為350元（產(chǎn)品的成本毛利率為220%）；采用全方位的市場推廣策略來進(jìn)行促銷；“健益口服液”計劃于xxx年11月1日前正式上市，目標(biāo)市場為重慶市。

　2) 當(dāng)前營銷狀況

(1) 市場狀況：保健品行業(yè)發(fā)展迅速，市場規(guī)模龐大，競爭十分激烈，波動較大；“廣告引導(dǎo)市場”是營養(yǎng)保健品營銷的一大特點；市場價格普遍偏高，流通渠道的利潤相對較大；近兩年保健品市場經(jīng)歷了顯著的下滑。

(2) 產(chǎn)品狀況：各類營養(yǎng)保健品種類繁多，包含增補養(yǎng)生、平衡調(diào)理、清毒排毒等。銷售情況良好的產(chǎn)品每盒售價普遍在35-45元，零售價格與出廠價的差額通常為30%；包裝多采用玻璃瓶或塑料瓶。

(3) 競爭狀況：市場競爭激烈，波動頻繁，常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷一段時間”的局面。

(4) 分銷狀況：銷售渠道主要集中在超市和藥店（在醫(yī)院，僅有獲得藥品注冊的產(chǎn)品才有銷售資格）。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費者收入水平提高，壓力增大，對保健品的需求日益增加。

　3) SWOT分析與問題診斷

優(yōu)勢：本公司擁有強大的資金實力；技術(shù)力量雄厚；公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予本項目高度重視，并設(shè)定了極具吸引力的政策支持。

劣勢：該產(chǎn)品為“食字號”保健，限制只能在商店和藥店進(jìn)行銷售，無法進(jìn)入醫(yī)院；生產(chǎn)許可證尚未獲得；公司傳統(tǒng)產(chǎn)品以藥品為主。

機會：保健品市場快速發(fā)展，市場潛力巨大，對重慶地區(qū)的市場熟悉度高。

威脅：保健品行業(yè)競爭高度激烈，波動較大。

應(yīng)優(yōu)先辦理生產(chǎn)許可證，發(fā)揮本公司的資金與技術(shù)優(yōu)勢，以熟悉的重慶市場為主場，實施全方位的促銷及分銷策略，確定與傳統(tǒng)產(chǎn)品區(qū)分開的商標(biāo)/品名/廠名，增強競爭力，迅速占領(lǐng)更多的本地市場份額，強調(diào)產(chǎn)品的純天然特色，爭取更大的“食字號”市場份額。

　4) 財務(wù)及營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)：略

營銷目標(biāo)：達(dá)到200%的成本毛利率。

5) 營銷戰(zhàn)略：

目標(biāo)市場：重慶市

定位：“食字號”純天然保健產(chǎn)品

產(chǎn)品線：“健益口服液”（后續(xù)將推出“健益膠囊”、“健益含片”）

價格：略高于市場競爭品牌（部分收益將用于公益事業(yè)）

分銷渠道：超市、藥店

銷售團隊：建立“健益重慶銷售中心”（9月15日前啟動）

服務(wù)：設(shè)立用戶反饋跟蹤系統(tǒng)

廣告：通過電臺、電視、報紙及戶外廣告等多樣化方式推廣

促銷：進(jìn)行大型贈送活動

研發(fā)：持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品

市場調(diào)研：做到知己知彼，以取得勝利。

6) 行動計劃

8月，辦理制造許可證并啟動初期廣告宣傳，進(jìn)行產(chǎn)品試生產(chǎn)及大型贈送活動。

9月15日前，成立“健益重慶銷售中心”。

9月，開展全面的市場推廣活動，發(fā)布“贈送活動”用戶反饋報告，并進(jìn)行批量生產(chǎn)。

11月1日，正式推出產(chǎn)品并舉辦相應(yīng)的公益活動。

營銷策劃方案 8篇

　一、活動背景

為慶祝中華人民共和國成立周年的喜慶氛圍，特別策劃了一場以“傳承文化，助力品牌”為主題的營銷活動。活動旨在邀請國內(nèi)外嘉賓及青少年共同參與，讓大家在歡快的氛圍中深入體驗我國的傳統(tǒng)文化，同時向參與者介紹我們的品牌和服務(wù)，讓更多的人了解我們的產(chǎn)品和理念。

　二、活動地點

酒店多功能廳及戶外活動區(qū)

　三、活動對象

潛在客戶及合作伙伴(約80人，30組家庭)

　四、活動時間

20xx年x月x日14：00-17：00

　五、價格標(biāo)準(zhǔn)：免費

　六、場地分布圖

　七、活動安排

活動亮點：

1、傳統(tǒng)手工藝體驗，參與者可以親手制作具有地方特色的工藝品，這不僅能夠增加互動性，還能使參與者對我們的品牌有更深層次的認(rèn)識。

2、文化講座，邀請行業(yè)專家進(jìn)行簡短講解，介紹傳統(tǒng)文化的起源及其在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用，幫助與會者更好地理解產(chǎn)品背后的文化價值。

3、互動抽獎，通過現(xiàn)場抽獎活動增加趣味性，參與者可以贏得我們的產(chǎn)品或服務(wù)券，提升現(xiàn)場的參與感和活躍度。

4、活動延伸，活動結(jié)束后，邀約當(dāng)天參與人員在一個月內(nèi)再次光臨，享受獨家折扣及體驗，增強客戶的回訪率。

優(yōu)惠政策：

1、活動結(jié)束后，憑活動入場券，可享受我們產(chǎn)品的特價優(yōu)惠，另外可享受酒店客房的特別折扣。

2、凡在活動期間參與互動活動的客戶，除享受現(xiàn)場優(yōu)惠外，還將額外獲得價值不等的小禮品。

3、如在活動現(xiàn)場辦理會員卡，將享有首次使用優(yōu)惠及贈送活動專屬好禮。

4、每位參與者可用小型抽獎券參與抽獎，設(shè)置獎項包括幸運獎及參與獎，以提高活動的參與感。

九、活動職責(zé)分工

十、活動預(yù)算

1、場地布置：略

2、食品預(yù)算：略

營銷策劃方案 9篇

為促進(jìn)我們證券公司基金客戶的增長，力求每位在我司開戶的客戶都能同時建立基金賬戶，以此提升我們在基金市場中的客戶占有率，發(fā)掘潛在客戶。我司將實施一系列的推廣策略，結(jié)合產(chǎn)品與關(guān)系營銷，將基金作為公司發(fā)展的核心動力，同時樹立起企業(yè)的品牌文化，塑造出穩(wěn)健、專業(yè)、誠信、有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)任及智慧的企業(yè)形象。

一、策劃目標(biāo)：

本次營銷計劃主要聚焦于基金產(chǎn)品，目的在于提升公司的經(jīng)濟效益，擴大在基金市場的客戶占有率，同時強化公司內(nèi)部文化與品牌形象，發(fā)掘更多潛在客戶。

在對基金產(chǎn)品進(jìn)行積極推廣的我們也將提升內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)水平與服務(wù)質(zhì)量，以更好地滿足投資者的多樣化需求。

二、營銷環(huán)境分析：

1、隨著中國資本市場逐步告別暴利與投機時代，正邁向健康投資的時代，法律法規(guī)的不斷完善及監(jiān)管力度的加強，為證券公司的運營提供了良好的外部環(huán)境，并推動了基金行業(yè)的快速發(fā)展。基金規(guī)模的逐步擴大，使其在市場中的影響力日漸增強，逐漸成為證券市場中不可忽視的重要機構(gòu)投資者。

2、當(dāng)前，投資者正是中國政策的主要受益者。數(shù)據(jù)顯示，在中國證監(jiān)會監(jiān)管下的證券投資基金市值已接近800億元，占滬深兩市流通市值的約7%。

3、證券投資基金作為理想的個人理財工具，具備較高收益率。然而，個人投資者在信息獲取、市場把握及資金實力等方面存在劣勢，自我保護(hù)能力不足，這決定了投資結(jié)果往往是虧損居多。多年的實踐證明了這一點，因此越來越多的人選擇在證券公司開設(shè)基金賬戶。

4、基金品種的多樣化和投資風(fēng)格的逐漸顯現(xiàn)，為證券公司開辟了更大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金開始，現(xiàn)已出現(xiàn)成長型、價值型、復(fù)合型等多種風(fēng)格類型，尤其是隨著開放式基金的推出，基金風(fēng)格類型更加鮮明，為投資者提供了多樣化的投資選擇。

5、在加入世貿(mào)組織之后的競爭格局下，基金管理公司積極開展廣泛的對外合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗，促進(jìn)基金產(chǎn)品的創(chuàng)新與運營，奠定了中國參與國際金融市場競爭的基礎(chǔ)。作為基金代銷機構(gòu)，選擇證券投資基金已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

營銷策劃方案 10篇

　一、營銷計劃方案

20xx年我單位的營銷計劃方案將主要涵蓋五個重點領(lǐng)域，各領(lǐng)域的側(cè)重點有所不同，輔以其他項目的擴展，具體內(nèi)容如下。

（一）品牌推廣信函

品牌推廣信函是我單位為各類企業(yè)定制的商務(wù)信函，旨在提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)爭取優(yōu)質(zhì)客戶和擴大市場份額提供重要渠道。此項服務(wù)以郵資信封為載體，可以選擇標(biāo)準(zhǔn)6號（230㎜×120㎜）或7號（229㎜×162㎜）信封，針對不同類型的企業(yè)設(shè)計具有特色的宣傳信封和簡報，宣傳內(nèi)容可涵蓋企業(yè)文化、產(chǎn)品特色、品牌故事、服務(wù)能力、市場定位等多方面信息。此項業(yè)務(wù)的開展主要集中在每年的3-5月份。

（二）個性化合同及封面

我單位將通過郵政特快專遞（EMS）為企業(yè)寄送個性化合同。每一份合同對企業(yè)和客戶的重要性不言而喻，我單位本著對客戶、對品牌、對服務(wù)的高度負(fù)責(zé)，確保每一份合同快速、準(zhǔn)確、安全地送達(dá)。我們也為客戶設(shè)計獨特的個性化封面，以體現(xiàn)品牌的個性和魅力。這項服務(wù)的市場營銷階段集中在每年的3-5月份。客戶的相關(guān)檔案也可通過EMS的方式寄送。

（三）促銷禮包

“促銷禮包”是營銷計劃的重要組成部分，隨每份合同一同向客戶免費贈送。禮包形式為紙質(zhì)手提袋，外觀可以印刷廣告，內(nèi)部可包含各種宣傳材料和樣品。此項促銷形式靈活多樣，彌補了合同內(nèi)容的局限，使?fàn)I銷手段更加豐富多樣，分發(fā)渠道也更加廣泛。營銷時間主要集中在每年的3-5月，隨合同共同寄送。

（四）市場分析軟件、客戶紀(jì)念冊、定制明信片

“市場分析軟件”是一套針對市場需求的智能化分析工具，內(nèi)含行業(yè)趨勢、競爭分析、消費者行為等重要信息，是企業(yè)制定策略的重要參考；“客戶紀(jì)念冊”則是為企業(yè)合作伙伴精心準(zhǔn)備的、有助于維護(hù)關(guān)系的紀(jì)念冊；“定制明信片”面向各個年齡段的客戶設(shè)計，目前已經(jīng)開發(fā)出多種主題的明信片，設(shè)計風(fēng)格新穎獨特，參考了客戶群體的建議。這些產(chǎn)品的業(yè)務(wù)開展主要集中在每年的3-5月份。

（五）企業(yè)郵資信封、企業(yè)明信片

企業(yè)郵資信封和明信片是每個品牌獨特的“名片”。隨著我單位郵資信封、明信片業(yè)務(wù)的深入推廣，越來越多的企業(yè)認(rèn)可這種新穎且實用的宣傳方式。企業(yè)郵資信封和明信片上可以設(shè)計具有企業(yè)特色的宣傳語和圖案，能夠有效地為企業(yè)塑造形象、提升品牌知名度及文化價值，是一項長期進(jìn)行的營銷項目，宣傳效果顯著......

營銷策劃方案 11篇

　一、市場現(xiàn)狀分析：

在國家出臺了多項關(guān)于市場的管理政策后，依然有許多企業(yè)對市場的發(fā)展充滿信心。在禮品市場中，保健品依然是送禮的主力軍。這反映了中國傳統(tǒng)中醫(yī)文化的深厚根基，國民普遍關(guān)注健康保健，促使保健品的消費需求持續(xù)旺盛。

高額的利潤吸引了大量企業(yè)進(jìn)入保健品領(lǐng)域，然而激烈的競爭同樣在所難免。市場上不乏優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的保健品，消費者有了更多選擇，也促使眾多企業(yè)興衰更替。要想在這樣的市場環(huán)境中長足發(fā)展，企業(yè)必須深入理解消費者心理，緊跟市場動向，做出準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位。

　二、營銷方式的演變：

保健品的銷售方式起初依靠傳統(tǒng)的媒體宣傳與店面銷售，之后逐漸發(fā)展出會議營銷這一新模式。會議營銷最早出現(xiàn)在上世紀(jì)九十年代中后期，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，1998年天年公司提出了完整的會議營銷模式。他們用三年時間，使得天年和中脈的年銷售額突破十億元，迅速躋身中國醫(yī)藥保健品市場的前列。會議營銷不僅將大型企業(yè)管理模式與保險行業(yè)的管理理念相結(jié)合，還通過細(xì)化管理，確保了銷售執(zhí)行力的提升。正如一句話所說：“細(xì)節(jié)決定成敗”，會議營銷在管理上的成功為其贏得了市場先機。

會議營銷已經(jīng)從初期的默默無聞發(fā)展到如今家喻戶曉，越來越受到業(yè)界的關(guān)注，市場環(huán)境也隨之快速變化。

伴隨市場變化，營銷成本逐漸增加，員工工資的上漲、場地費、禮品費等開支也在大幅度提升。過去300元的員工工資現(xiàn)在已漲至700-800元，甚至達(dá)到1000-1500元。顧客參會的標(biāo)準(zhǔn)也在提高，普通的餐食已無法滿足需求，現(xiàn)在更傾向于更高檔的桌餐。過去幾十元的抽獎禮品，現(xiàn)在也升級為洗衣機、電視機等高價值商品，以滿足顧客的心理期待。

競爭環(huán)境同樣發(fā)生了劇烈變化，保健食品廣告法的出臺對醫(yī)藥保健行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)紛紛涌入會議營銷市場，媒體的關(guān)注度也逐漸上升，稍有不當(dāng)舉動便會被曝光。這些市場變動使得會議營銷企業(yè)愈發(fā)面臨低到會率、低銷量等困擾，如何擺脫困境、提升企業(yè)效益成為當(dāng)務(wù)之急。

為了應(yīng)對當(dāng)前市場環(huán)境，會議營銷需在以下方面進(jìn)行創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及營銷技巧創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新方面，當(dāng)前的會議營銷產(chǎn)品主要包括功能紡織品、功能水設(shè)備、保健食品及醫(yī)療器械，多年來缺乏新意，這就需要企業(yè)不斷思考如何引入新產(chǎn)品，吸引并維系客戶。中脈推出的空氣健康機及萬利達(dá)的光催化空氣機正是順應(yīng)市場趨勢的成功案例。企業(yè)要重視服務(wù)質(zhì)量，提供超值服務(wù)才能在激烈競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

服務(wù)創(chuàng)新方面，許多企業(yè)只注重眼前利益，忽視了客戶體驗，這使得他們面臨越來越多的客戶流失。企業(yè)應(yīng)將服務(wù)視為重中之重，海爾和聯(lián)想的成功正是建立在優(yōu)質(zhì)服務(wù)之上。我們的人員在進(jìn)行家訪時，應(yīng)該教授顧客飲食療法、情緒管理等健康知識，通過超值服務(wù)讓顧客感受到產(chǎn)品的真正價值。這種方式不僅能提升銷售，還能增強客戶忠誠度。

營銷技巧創(chuàng)新則體現(xiàn)在對操作模式的調(diào)整與細(xì)節(jié)管理上。隨著市場和消費者的變化，很多企業(yè)依舊沿用一兩年前的銷售方式，未能及時調(diào)整策略。比如，旅游營銷從最初的低價吸引顧客逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻趔w驗，通過細(xì)致周到的服務(wù)提升客戶滿意度，這將顯著提升銷售效果。

　三、市場的初步調(diào)研：

天津市是一個擁有超過千萬人口的城市，市場潛力巨大。經(jīng)濟快速發(fā)展，消費水平不斷提高，加之人口老齡化，使得保健品市場已經(jīng)具備良好的基礎(chǔ)。作為北方中心城市，天津?qū)χ苓吺袌鼍哂兄匾膽?zhàn)略意義。

然而，隨著市場的開發(fā)，競爭也十分激烈，各類保健品公司紛紛進(jìn)入，致使市場環(huán)境更加復(fù)雜。從而，如何在競爭中脫穎而出，不僅需要明確產(chǎn)品定位，還需要獨特的營銷策略，以獲得消費者的信賴并促使購買。

品牌形象的塑造是企業(yè)在激烈競爭中立足的關(guān)鍵。一些成功的品牌在消費者心中早已樹立了固定形象，推動了銷售。創(chuàng)造一個強有力的品牌形象可以有效避免營銷同質(zhì)化競爭，幫助企業(yè)突破瓶頸。

企業(yè)的成功與否在于其管理效率。改革開放以來，許多曾經(jīng)成功的企業(yè)因內(nèi)部管理混亂而遭遇衰退，科學(xué)的管理制度與高效的執(zhí)行力至關(guān)重要。確保企業(yè)成員明白各自職責(zé)，統(tǒng)一目標(biāo)，才能順利推進(jìn)各項任務(wù)。

經(jīng)過幾年的市場調(diào)研與開發(fā)，我們目前已過銷售旺季，應(yīng)加速完善相關(guān)環(huán)境，規(guī)避不必要的投資風(fēng)險。

　四、競爭產(chǎn)品的了解：

了解競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r與市場策略，不僅有助于學(xué)習(xí)借鑒，更能明確自身的改進(jìn)方向。鎖定競爭對手，分析其營銷模式與弱點，準(zhǔn)備有效的切入策略，是提升競爭力的有效手段。

我的公司在市場初期未能做好對競爭者的分析。

　五、建立政府關(guān)系：

與工商、城管等政府部門建立良好關(guān)系，對保健品行業(yè)的初期發(fā)展至關(guān)重要。我們可以利用公司在醫(yī)療及檢測領(lǐng)域的專業(yè)人才，與政府機構(gòu)合作，為相關(guān)人員提供健康檢查和保健知識，借此增進(jìn)合作關(guān)系。

　六、產(chǎn)品定位：

我們的產(chǎn)品以顯效為主，消費者對價格的敏感性較低，更關(guān)注產(chǎn)品的功效。若是緩效產(chǎn)品，由于需考慮長期消費，消費者會更加關(guān)注用量與價格等細(xì)節(jié)。針對不同的購買目的，自用和贈送時的選擇標(biāo)準(zhǔn)也會有所不同。

產(chǎn)品的賣點需包括：一是效果顯著，二是高檔包裝，三是良好的品牌知名度。只有做到這三點，產(chǎn)品才能具備強大的銷售力。

　七、目標(biāo)消費群體：

心腦血管疾病患者、骨關(guān)節(jié)疾病患者、住院病人以及亞健康人群。

　八、競爭產(chǎn)品分析：

深入了解競品的優(yōu)勢與不足，將有助于提升業(yè)務(wù)人員的銷售能力。

　九、銷售渠道：

當(dāng)前競品的流通渠道過于單一，我公司應(yīng)在處方藥、保健品、化妝品等領(lǐng)域建立多樣化的渠道，突出品牌形象，提升知名度。

　十、公司的優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢：產(chǎn)品技術(shù)含量高、企業(yè)實力強、銷售管理出色。

劣勢：進(jìn)入市場較晚，知名度尚未提升。

　十一、相關(guān)資料的準(zhǔn)備：

準(zhǔn)備的資料應(yīng)包括培訓(xùn)資料（公司、產(chǎn)品、行業(yè)、溝通、銷售等）、產(chǎn)品宣傳資料、健康操資料等。

　十二、組織架構(gòu)的建立：

會議營銷的重要角色包括：

專家：主講專家的水平直接關(guān)系到會議效果，應(yīng)選擇適合我公司需求的專業(yè)人士。

主持人：負(fù)責(zé)整體會議的氣氛把控，確保會議流暢進(jìn)行。

培訓(xùn)講師與產(chǎn)品講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，提升對產(chǎn)品的認(rèn)知與信任，以促進(jìn)銷售。

　十三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)：

新員工培訓(xùn)的目標(biāo)是提供必要的公司信息，幫助其快速融入團隊。內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司歷史、產(chǎn)品知識及工作流程等，促進(jìn)員工間的相互了解與合作。

營銷策劃方案 12篇

為進(jìn)一步深化我院營銷類專業(yè)的教育教學(xué)改革，推動專業(yè)發(fā)展，增強校企合作與工學(xué)結(jié)合，提升實踐教學(xué)效果，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)職業(yè)院校學(xué)生的營銷策劃能力、創(chuàng)新思維和應(yīng)對變化的能力，展示我院學(xué)生的精神風(fēng)貌和營銷技能水平，我們決定舉辦“XX”安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院營銷計劃方案大賽（以下簡稱大賽）。

　一、成立組委會

大賽主辦單位：商務(wù)管理系

大賽協(xié)辦單位：安徽百事眾邦商務(wù)咨詢有限公司

媒體支持：

　二、組委會成員

組委會主任：張寬勝

組委會副主任：朱超才

執(zhí)行組成員：楊曉、傅軍、張莉、鄭玉秀、方明、劉艷彩

協(xié)助執(zhí)行：營銷實戰(zhàn)協(xié)會

　三、大賽形式

本次大賽分為初賽與決賽兩部分。

初賽內(nèi)容包括市場調(diào)研報告和策劃文案兩個環(huán)節(jié)。

決賽環(huán)節(jié)將包含現(xiàn)場展示，包括文案陳述和問答環(huán)節(jié)。

　四、大賽地點

安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院

　五、大賽時間

報名時間：xx年12月20日——xx年12月30日

決賽時間：xx年4月4日（周三）

請各參賽隊于xx年3月21日前將市場調(diào)研報告和營銷策劃文案的電子版發(fā)送至指定郵箱：xxxxxxx，將紙質(zhì)文案（一式3份）于xx年3月21日前提交至商務(wù)管理系儲修云老師處。

　六、獎項設(shè)置

本次大賽設(shè)有一等獎（1名）、二等獎（2名）、三等獎（3名）、優(yōu)秀獎（4名）。

　七、參賽對象、組隊與報名

（一）參賽對象

本次大賽的參賽對象為安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。

（二）組隊

各班學(xué)生自行組成參賽隊伍，每隊由3名選手組成。

（三）報名

1、報名時間：xx年12月20日——xx年12月30日（逾期不予辦理）

2、參賽選手需填寫報名表，報名表可在商務(wù)管理系官方網(wǎng)站下載。

參賽資格需提供：學(xué)生證和身份證復(fù)印件。

大賽聯(lián)系人：

商務(wù)管理系：儲修云

電話：xxxxxxxx

　八、營銷資格證書換考政策

1、證書換考：

參加安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院營銷計劃方案大賽的選手，若其營銷策劃書通過評審老師的審核，即可申請換取營銷資格證書，選手需將合格的策劃書遞交給管理系營銷教研室，并填寫報名表，送交教育部，合格者將獲得市場營銷經(jīng)理助理中美雙證資格證書（證書換考費用為480元）。

2、證書介紹：

中國市場營銷資格認(rèn)證考試簡稱cmat，由教育部考試中心與中國市場學(xué)會聯(lián)合認(rèn)證，具有全國范圍內(nèi)的有效性。美國市場管理協(xié)會（amma）是全球知名的營銷專業(yè)機構(gòu)，其證書在全球100多個國家和地區(qū)受到廣泛認(rèn)可。營銷人才評價標(biāo)準(zhǔn)與cmat標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)成互認(rèn)，通過cmat考試的學(xué)生將獲得amma證書。

該證書證明持證人在中國市場營銷管理人員資格綜合能力考試及實踐能力考核中達(dá)到要求，具備本職業(yè)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，成為相關(guān)機構(gòu)錄用、考核營銷管理人員的依據(jù)，同時可作為本校雙證畢業(yè)的依據(jù)。

營銷策劃方案 13篇

我們一起了解此次營銷計劃方案的詳細(xì)流程：

　一、活動目標(biāo)：

本方案圍繞周年慶、暑假促銷、雙十一等重要節(jié)點展開，旨在通過商品促銷、品牌宣傳、用戶互動等多種方式，提升客戶流量和銷售額。加強市場認(rèn)知，更好地滿足消費者的需求。

　二、活動內(nèi)容：

1、主題：20xx年度盛典

2、時間：6月1日—6月10日(共10天)

3.1dm：6p120個sku30000份。5月20日拍攝，5月21日—23日進(jìn)行設(shè)計，5月24日定稿，5月25—27日印刷，5月28—30日發(fā)放。主推商品：夏季新品、護(hù)膚品、家居用品

3.2煥新家居迎夏季

活動期間，家居清潔用品和夏季裝飾品進(jìn)行集中展示。清潔系列：拖把、清潔劑、垃圾袋、百潔布、家具護(hù)理噴霧等。夏季裝飾品：風(fēng)車、花環(huán)、陽傘等。

3.3廚房風(fēng)味節(jié)

活動期間，各類鍋具、刀具、餐具等集中展示，并統(tǒng)一進(jìn)行氛圍裝飾。

3.4夏裝大促銷

夏季服裝、短袖襯衣、休閑褲全場優(yōu)惠，價格大幅下調(diào)。

營銷策劃方案 14篇

一、市場環(huán)境分析：

1.經(jīng)營中存在的問題

（1）目標(biāo)顧客定位不明確，消費群體過于狹窄。我市的餐飲市場競爭激烈，各類餐館層出不窮，供大于求，許多餐飲店經(jīng)營模式雷同，缺乏特色，或者定位過高，難以吸引消費者。一些餐飲店服務(wù)質(zhì)量不佳，影響了顧客消費的信心。

我們店在運營過程中同樣面臨問題。去年的經(jīng)營數(shù)據(jù)并不理想，顯然需要重新審視目標(biāo)市場的定位。我們需要挖掘自身的優(yōu)勢，拓展市場。我店位于xx區(qū)，這是一個消費水平不高的地區(qū)，主要居民為普通職工。但我店主營高檔粵菜及海鮮，價格較高，普通居民難以接受。盡管我們在硬件設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量上處于領(lǐng)先地位，但目前的市場定位導(dǎo)致無法吸引本區(qū)消費者。

（2）宣傳力度不足，品牌知名度較低。

盡管我店歸屬于知名的xx集團，但公眾對我店的了解仍然有限。開業(yè)時的短期宣傳未能持續(xù)進(jìn)行，導(dǎo)致品牌知名度低下。

2.周邊環(huán)境分析

盡管我區(qū)消費水平不高，但我店的地理位置優(yōu)越，鄰近多所高校，流動客人眾多，這為我們帶來了潛在的消費群體。大學(xué)生雖然經(jīng)濟獨立性一般，但消費潛力不可小覷。若能開發(fā)符合學(xué)生需求的產(chǎn)品或提供優(yōu)惠套餐，有望吸引大量消費。

3.競爭對手分析

我店周邊雖然未出現(xiàn)同檔次的高端餐飲店，但大量小餐館憑借低廉的價格吸引了居民和學(xué)生的光顧。盡管他們在經(jīng)營能力上無法與我們匹敵，但因市場定位錯誤，我們的經(jīng)營情況表現(xiàn)不佳，相較同類餐飲店明顯處于劣勢。

4.我店的優(yōu)勢分析

（1）我店歸屬于xx集團，實力雄厚。我們應(yīng)充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升消費者對我店產(chǎn)品質(zhì)量的信任感，為吸引更多顧客創(chuàng)造條件。

（2）我店硬件設(shè)施優(yōu)越，擁有完善的停車場和寬敞的就餐場地，這為吸引過往司機和開展促銷活動創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。機會點：

①集團的強大實力為發(fā)展提供了支持；

②便利的交通及潛在顧客群的存在；

③優(yōu)質(zhì)的硬件及高素質(zhì)的服務(wù)團隊為店內(nèi)調(diào)整與發(fā)展留有空間。

二、目標(biāo)市場分析：

目標(biāo)市場是最有潛力的消費者組合。明確目標(biāo)市場可以避免資源浪費，使得廣告具有針對性。目標(biāo)市場需具備對我店產(chǎn)品有需求且具備支付能力的消費者特點。我們應(yīng)深入分析目標(biāo)顧客，以更好地把握市場機會，提升顧客滿意度，進(jìn)而增加銷售額。現(xiàn)有顧客的忠誠度對于提升利潤、減少市場推廣成本都至關(guān)重要，因此維護(hù)顧客關(guān)系勢在必行。

通過顧客關(guān)系營銷，我們能夠收獲如下好處：

1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多市場份額。忠誠顧客愿意增加消費，其支出高于偶爾消費顧客不少。

2、降低銷售成本。新顧客的吸引需要高額廣告費用，但維護(hù)老顧客的成本逐年遞減。

3、獲得良好的口碑傳播。滿意的老顧客的推薦比廣告更具影響力。

4、提升員工的忠誠度和滿意度，形成良性循環(huán)。根據(jù)以上分析，結(jié)合現(xiàn)狀，我們應(yīng)將目標(biāo)顧客群體定位為普通居民、周邊大學(xué)生及過往司機。

他們的共性包括：

(1）收入水平一般，講究實惠就餐，通常在家庭聚會或節(jié)假日選擇高檔餐飲。

(2）偶爾有改善生活的愿望。

(3）關(guān)注就餐環(huán)境與衛(wèi)生，學(xué)生更偏好時尚的就餐氛圍。

三、市場營銷總策略：

1.定位為“百姓的高檔餐飲”，通過文化吸引消費者。盡管面向中低收入群體，但我們絕不降低餐飲品質(zhì)和服務(wù)水平，要提供物美價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

2.立體化宣傳，突出酒店特色，讓消費者在心理上獲得“尊貴”的體驗。在報紙上宣傳店內(nèi)環(huán)境、位置等優(yōu)勢，以吸引顧客光臨。

3.加強廣告投放，通過強勢宣傳吸引大眾關(guān)注，提升知名度。

四、202x年行動計劃和執(zhí)行方案

（一）銷售策略

1.調(diào)整菜系。過去以粵菜和海鮮為主，今年我們將“模糊”菜系界限，提供多樣特色菜，吸引更多顧客。

2.降低菜品價格，吸引顧客。盡管高檔菜價格略高，但大部分菜品將保持低價，滿足廣泛顧客的需求。

3.推出優(yōu)質(zhì)的套餐及快餐選項，特別針對學(xué)生群體，提供稍高于食堂的價格和更高的品質(zhì)。

4.便捷的司機服務(wù)，提供快速餐飲和免費停車。

5.為地區(qū)居民提供婚宴及壽宴服務(wù)。

6.節(jié)假日推出促銷活動。

（二）廣告策略

通過廣告樹立企業(yè)形象，刺激消費者購買動機。市場定位需清晰，廣告訴求要突出我店的獨特價值。

1.明確市場定位，讓顧客感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.廣告表現(xiàn)重點：A. 品質(zhì)為基礎(chǔ)，B. 創(chuàng)意價格吸引顧客，C. 創(chuàng)建獨特文化氛圍。

3.實施方法：進(jìn)行報紙廣告、宣傳海報，提高曝光率，增強店鋪形象。

五、營銷預(yù)算

本年度營銷預(yù)算將在各個月份進(jìn)行細(xì)分，涵蓋工資、促銷廣告、辦公支出等。

六、評估控制

1.年度計劃評估：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過分析銷售數(shù)據(jù)、市場占有率等指標(biāo)來衡量計劃實施效果。

2.盈利性控制：監(jiān)測各類產(chǎn)品和市場的贏利情況。

3.戰(zhàn)略性控制：核對營銷計劃，確保抓住市場機會，提升整體經(jīng)營狀況。

營銷策劃方案 15篇

　一、內(nèi)容概要：

人們的生存離不開食物，餐飲行業(yè)的受眾群體非常龐大。國內(nèi)外各類游客、社團組織、企業(yè)機構(gòu)、政府單位以及當(dāng)?shù)鼐用竦榷寄軌虺蔀椴惋嬈髽I(yè)的潛在客戶。這使得餐飲企業(yè)在經(jīng)營對象上極為多樣，各家企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、結(jié)構(gòu)、方式、產(chǎn)品和特色各有不同。各類型餐飲企業(yè)之間的替代產(chǎn)品也豐富多樣。同一批消費者對不同風(fēng)味的需求并非一成不變，他們既可以選擇某種風(fēng)味，也可能嘗試其他，而由于餐飲產(chǎn)品缺乏專利性，市場競爭愈發(fā)激烈。餐飲經(jīng)營者必須緊跟市場潮流，準(zhǔn)確掌握消費者的需求，不斷創(chuàng)新更新產(chǎn)品，以獨特且高質(zhì)量的餐飲吸引顧客，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

1、商標(biāo)設(shè)計方面，我們需要確定一個貼合我們快餐店形象的商標(biāo)，店名定為“回家餐廳”，意在傳達(dá)回歸家庭用餐的溫馨感。

2、定價策略，餐飲行業(yè)服務(wù)類型多樣，因此定價不應(yīng)過高，需與同類餐飲店持平。如果原材料成本較低，可以通過低價策略迅速占領(lǐng)市場。但如果我們提供的食品在區(qū)域內(nèi)獨具特色，則可以采用差異化策略，從中獲取市場份額。

3、促銷措施，在開業(yè)之際，可以實施一些優(yōu)惠方案來吸引顧客，提高知名度。例如，為學(xué)生顧客提供憑學(xué)生證享受的免費特色湯品。

4、目標(biāo)市場定位，位于校園周圍的快餐店，其主要目標(biāo)顧客群體應(yīng)為當(dāng)?shù)貙W(xué)生。

　二、當(dāng)前營銷狀況分析

1、市場狀況：根據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)餐飲行業(yè)在市場總份額中占據(jù)30—40%的比例。中國是一個重視飲食的國家，各類餐飲店層出不窮，市場前景廣闊。

2、競爭狀況：市場競爭異常激烈，國內(nèi)外多家知名連鎖餐飲品牌占據(jù)了一定的市場份額。雖然校周圍有多家快餐店，但缺乏如“回家餐廳”這樣有著獨特主題的餐飲品牌。

3、宏觀環(huán)境分析：需明確消費群體，利用市場調(diào)研了解該區(qū)域居民偏好的飲食類型，并基于此來制定策略。研究需求狀況，分析該區(qū)域的消費水平、習(xí)慣以及對餐飲的需求。大多數(shù)學(xué)生每月生活費約700元，飲食開支約400元，選擇餐館就餐的頻率大約每兩周一次，許多外地學(xué)生無法回家，愿意選擇餐館調(diào)劑生活。

　三、風(fēng)險與機會（SWOT分析）

1、餐廳的優(yōu)勢與劣勢

（1）優(yōu)勢：

餐廳地理位置優(yōu)越，坐落于一所全日制大專院校附近，潛在市場廣闊！該校共有6000多名學(xué)生，均有可能成為我們的顧客。學(xué)生作為新潮的消費群體，他們追求美味、營養(yǎng)與健康，因此我們需要豐富餐飲產(chǎn)品，吸引更多顧客。

①設(shè)施設(shè)備新穎齊全，處于競爭對手的前列。

②擁有高學(xué)歷且具備三年經(jīng)驗的廚師，具有獨特菜品優(yōu)勢。

③距離學(xué)校非常近，方便學(xué)生就餐。

（2）劣勢：

①餐廳對外營業(yè)時間較短，還未建立良好的市場形象，客源尚不穩(wěn)定。

②雖然餐廳設(shè)施滿足基本要求，但缺少娛樂設(shè)施。

③餐廳面積有限，容納顧客的數(shù)量不少。

2、餐廳的機會與威脅

（1）機會：

①周到的服務(wù)能提升餐廳形象。

②周邊尚無具有影響力的餐廳或外賣服務(wù)，潛在市場需求巨大。

③在學(xué)校附近有數(shù)千名學(xué)生，市場前景廣闊。

④物美價廉、菜品豐富。

（2）威脅：

①競爭對手更有經(jīng)驗，已有較為穩(wěn)定的客源。

②新的競爭對手不斷出現(xiàn)，類似的餐廳剛剛開業(yè)。

　四、目標(biāo)

明確目標(biāo)市場是營銷成功的關(guān)鍵，能夠有效避免資源的浪費，提高廣告的針對性。目標(biāo)市場應(yīng)包括對餐廳產(chǎn)品感興趣且具有消費能力的客戶群體，餐廳應(yīng)深入分析目標(biāo)顧客，以充分利用此信息，提升顧客滿意度，最終增加銷售額。顧客資源是餐廳利潤的重要來源，現(xiàn)有顧客的消費行為預(yù)測性強，服務(wù)成本較低，對價格敏感性相對較低，且會提供優(yōu)質(zhì)的口碑傳播。維護(hù)顧客忠誠度，能夠避免競爭對手搶占市場份額，同時也能保證員工隊伍的穩(wěn)定。

1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多消費份額。忠誠顧客愿意增加消費，其支出往往是偶發(fā)消費的兩到四倍，并且隨著顧客的年齡和經(jīng)濟狀況變化，需求量也會隨之增加。

2、降低銷售成本。吸引新顧客的成本較高，包括廣告、促銷以及市場調(diào)研等費用，但與現(xiàn)有顧客保持長期關(guān)系的成本卻逐年降低。在建立關(guān)系的早期可能會有較多的溝通成本，但隨著關(guān)系的深化，顧客對餐廳產(chǎn)品和服務(wù)越來越熟悉，維護(hù)成本也逐步降低。

3、贏得口碑傳播。對于較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在決策時常會產(chǎn)生風(fēng)險，往往會咨詢現(xiàn)有顧客。忠誠顧客的建議往往更具影響力，其推薦效果遠(yuǎn)勝于廣告，幫助餐廳降低顧客獲取成本，提高銷售收入，進(jìn)而提升利潤。

4、提高員工忠誠度。顧客關(guān)系的良好維護(hù)也會促使員工與餐廳形成長期信任關(guān)系。員工在為忠誠顧客服務(wù)時，會體會到自身價值的實現(xiàn)，員工滿意度提高，進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升顧客滿意度，形成良性循環(huán)。

綜合前面分析與市場現(xiàn)狀，主要目標(biāo)顧客定為大眾消費者、大學(xué)生群體及路過的駕駛員，進(jìn)一步吸引一些中高收入人群。他們的共同特點為：

（1）消費水平一般，重視實惠與干凈。

（2）雖然不經(jīng)常高消費，但可能偶爾會有改善生活的意愿。

（3）關(guān)注食品安全衛(wèi)生，期望就餐環(huán)境舒適，學(xué)生則更偏好時尚有趣的就餐氛圍。

　五、營銷戰(zhàn)略制訂（STP、4PS）

（一）外部營銷方案1、“微笑服務(wù)”

在服務(wù)過程中，所有員工均應(yīng)展現(xiàn)微笑服務(wù)，細(xì)致耐心，讓顧客在光臨時感到愉悅，滿意而歸，從而提升顧客的滿意度。具體實施如下：

2、特價活動

（1）消費滿額可獲贈小菜，例如消費100元贈送兩份小菜，200元及以上贈送涼菜等。

（2）打折促銷，可迅速激發(fā)顧客消費欲望，建議適當(dāng)采用打折策略。

（二）內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷的核心是培養(yǎng)員工具備顧客意識，在將產(chǎn)品與服務(wù)推向市場之前，先在內(nèi)部進(jìn)行營銷。各員工之間溝通協(xié)作，信息共享，在此基礎(chǔ)上結(jié)合有效的激勵措施，加強溫情管理，要求每位員工將同事視為顧客，給予同樣的關(guān)懷。并在之后的工作中將內(nèi)部營銷制度化。

（三）產(chǎn)品營銷方案

1、在推出特色餐飲的推進(jìn)情侶套餐、老鄉(xiāng)聚會套餐、師生套餐等。

2、綠色飲食：伴隨生活水平的提高，人們對飲食的關(guān)注已不再單純是溫飽問題，而是重視“綠色”和“健康”。推出綠色家宴，將會受到消費者的熱捧。在原材料選擇上，推廣新鮮綠色食材；在烹飪方式上，結(jié)合現(xiàn)代消費趨勢，注重菜品的風(fēng)味與營養(yǎng)搭配，滿足人們的健康需求。

營銷策劃方案 16篇

　一、活動主題

“新春賀歲，xx行送福來”

　二、活動時間

活動開展期：20xx年1月1日—20xx年4月30日

活動考核期：20xx年1月1日—20xx年4月30日

　三、活動目的

在銷售高峰期，全行以“擴大存款、增加中間業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶”為核心目標(biāo)，深入社區(qū)、商圈及在線市場，展開一系列金融服務(wù)活動，重點突破個人收入市場、區(qū)域市場、批發(fā)市場和教育市場等，加大激勵政策，進(jìn)行全方位、多層次的市場推廣，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　四、活動目標(biāo)

——20xx年一季度全行本外幣個人存款新增7億元；平均余額增加5億元。

——個人中間業(yè)務(wù)收入新增1200萬元。

——新增客戶5000戶（統(tǒng)一折算成AUM5萬元（含）—20萬元客戶）。

——收費借記卡發(fā)放新增3萬張。

——信用卡新增客戶4500戶，分期交易額1200萬元，有效商戶新增40戶。

——電子銀行交易量提升8個百分點，目標(biāo)達(dá)到48%以上；自助設(shè)備交易量比提升至55%以上。

——個人電子銀行客戶新增50000戶；——個人產(chǎn)品覆蓋率提升至0.03。

　五、考核評比

為評估各網(wǎng)點20xx年一季度個人業(yè)務(wù)經(jīng)營成果，推動個人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升，活動中設(shè)置綜合貢獻(xiàn)獎和單項獎，分別對表現(xiàn)突出的網(wǎng)點和個人給予表彰和獎勵。

（一）“綜合貢獻(xiàn)獎”

1.指標(biāo)設(shè)置內(nèi)容及權(quán)重

2.有關(guān)指標(biāo)說明。

（1）個人存款新增考核指標(biāo)

個人存款平均余額新增：20xx年一季度末存款日均余額減20xx年初存款考核余額，其中20xx年初存款考核余額=∑20xx年年末后5天存款時點余額/5。

（2）個人客戶新增考核指標(biāo)：考核內(nèi)容為一季度

AUM5—20萬為1個標(biāo)準(zhǔn)客戶，20—50萬、50—300萬、300—1000萬、1000萬以上客戶新增分別按3、10、40、200折算。

（3）電子銀行業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：

電子銀行客戶新增包括個人網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行、短信、短信轉(zhuǎn)賬匯款。全行新增客戶總量目標(biāo)5萬戶，其中：網(wǎng)上銀行和手機銀行客戶各新增9000戶和8000戶以上，其余客戶發(fā)展不限。新增短信轉(zhuǎn)賬匯款客戶，如客戶進(jìn)行賬務(wù)類交易，則每戶按10戶計算；只簽約未發(fā)生交易的客戶正常計算，即一戶算一戶。

3.獎項設(shè)置：

活動結(jié)束后，市行將采用綜合系數(shù)法進(jìn)行考評，計算各網(wǎng)點綜合得分，評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名，共12名頒發(fā)“旺季營銷綜合貢獻(xiàn)獎”并進(jìn)行表彰。

綜合貢獻(xiàn)獎必須滿足如下必要條件：網(wǎng)點平均余額新增計劃完成率達(dá)到50%以上，無重大投訴或重大案件發(fā)生。

（二）單項獎

1.網(wǎng)點單項獎

（1）“存款超越獎”。授予一季度末個人存款時點余額位次提升最多的前5名網(wǎng)點。

（2）“增存先鋒獎”。授予一季度個人存款平均余額新增最多的前5名網(wǎng)點。

（3）“客戶成長獎”。授予AUM5萬元以上客戶新增最多的前5名網(wǎng)點。

（4）“借記卡發(fā)卡先鋒獎”。評選新增收費借記卡新增最多的前5名網(wǎng)點。

（5）“精準(zhǔn)營銷獎”，授予一季度在“個人金融產(chǎn)品營銷服務(wù)系統(tǒng)”商機處理率（40%）、營銷成功率（60%）得分的前5名網(wǎng)點。計分方法為中位數(shù)法。

（6）“信用卡客戶新增先鋒獎”。評選一季度信用卡新增客戶數(shù)最多的前5名網(wǎng)點。

（7）“產(chǎn)品歸集量新增先鋒獎”。評選產(chǎn)品歸集量新增額最多的5名網(wǎng)點。

（8）“電子銀行營銷先鋒獎”。按綜合貢獻(xiàn)獎中電子銀行單項得分評選最多的前5名網(wǎng)點。計分方法為中位數(shù)法。

2.個人單項獎。

評選“個人銀行業(yè)務(wù)營銷能手獎”。旺季營銷活動結(jié)束后，分別評選個人存款、理財產(chǎn)品、信用卡、電子銀行營銷能手，每項評選5名。其中：個人存款考核平均余額新增。理財產(chǎn)品考核基金（有費率債券、貨幣型按5：1、10：1折算）、保險（期繳按1：4折算）、黃金（實物金按1：5折算）、本行理財產(chǎn)品。上述考評依據(jù)各網(wǎng)點推薦及業(yè)績榜、相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

上述各項獎勵除精神獎勵外，獎勵省外培訓(xùn)名額。其中綜合貢獻(xiàn)獎一、二等獎各獎勵2個培訓(xùn)名額，綜合貢獻(xiàn)三等獎及各單項獎各獎勵1個名額。

培訓(xùn)名額獎勵標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)點單項獎中的3—5名及“個人銀行業(yè)務(wù)營銷能手獎”獎勵培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為2000元左右，其他獎項獎勵培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為3000元左右。

　六、旺季營銷活動措施

（一）制定方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)省行旺季營銷活動方案，結(jié)合我行實際情況，制定更為詳細(xì)的營銷活動計劃。組織召開旺季營銷動員大會，提前部署，早籌劃、早落實。各網(wǎng)點要成立旺季營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組，營造濃厚的全員參與氛圍，努力爭取優(yōu)異業(yè)績。

（二）加大營銷宣傳力度。

1.強化廣告宣傳。

圍繞旺季營銷重點產(chǎn)品，市行將在晚報、廣播電臺、街道廣告牌、高檔小區(qū)及商圈亮點區(qū)域等平臺宣傳個人銀行產(chǎn)品。

2.發(fā)揮網(wǎng)點的宣傳主陣地作用。

市行將統(tǒng)一購置中國結(jié)、對聯(lián)、窗花、福字等節(jié)日裝飾品，用于網(wǎng)點裝點及饋贈客戶，各網(wǎng)點要加強環(huán)境布置，增加節(jié)日氛圍，充分利用宣傳折頁、單頁、海報等方式，營造良好的營銷環(huán)境。

3.開展多樣化的營銷活動。

統(tǒng)一組織開展刷卡促銷活動，推出保險投資講座、黃金展銷會；各網(wǎng)點要積極“走出去”進(jìn)行營銷，深入周邊社區(qū)、企事業(yè)單位、商業(yè)店鋪等，做宣傳、拓展客戶。特別要重點關(guān)注收入分配市場、批發(fā)市場、教育市場等開展深入的營銷和開發(fā)。同時加強中小企業(yè)的關(guān)系營銷，抓好工資、獎金的歸集；對經(jīng)商的中高端客戶，密切關(guān)注現(xiàn)金流變化，爭取年末結(jié)算資金流回我行；及時捕捉動遷、樓盤出售等信息，跟進(jìn)營銷，促進(jìn)存款增長。

（三）開展客戶回饋活動。

1.市行將統(tǒng)一購置AUM100萬以上客戶的新春禮品，用于客戶答謝，各網(wǎng)點要確保按客戶名單將禮品送達(dá)，不得挪用。針對AUM100萬以下客戶，各網(wǎng)點亦應(yīng)安排預(yù)算，購置禮品，回饋客戶，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

2.對AUM300萬觀察關(guān)注類客戶，由市行統(tǒng)一組織舉辦法財講座。

3.確保重點客戶回訪率。各網(wǎng)點應(yīng)利用個人客戶經(jīng)理的作用，開拓行外潛在客戶群體，開展多種形式的主題沙龍、年會、座談會等活動。同時通過主動拜訪、寄送新年祝福卡片、贈送鮮花、電話、郵件、短信等多種形式進(jìn)行拜年活動。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要按照客戶分層管理實施細(xì)則，做好節(jié)日期間的客戶維護(hù)，確保網(wǎng)點AUM前100名客戶的回訪率達(dá)到100%。

4.代發(fā)工資單位聯(lián)誼

活動期間，針對在我行開立結(jié)算賬戶或已有貸款但尚未實現(xiàn)代發(fā)工資的單位作為重點客戶，組織公私結(jié)合的營銷團隊，深入企業(yè)，開展一系列理財沙龍、講座、論壇等形式的服務(wù)宣傳活動；開展銀企聯(lián)誼活動，量身定制產(chǎn)品團購優(yōu)惠套餐及特殊增值服務(wù)，實現(xiàn)批量發(fā)卡、代發(fā)工資和獎金，推動個人存款的增長。

5.舉辦保險產(chǎn)品說明會，開展保險促銷活動

在活動期間，市行將組織保險產(chǎn)品說明會，邀請保險公司專業(yè)講師進(jìn)行理財講座，向客戶介紹我行熱銷的保險產(chǎn)品，分析投資類保險產(chǎn)品的收益情況。通過講座及互動環(huán)節(jié)，讓客戶更加了解產(chǎn)品特點及風(fēng)險收益情況，實現(xiàn)保險與其他理財產(chǎn)品的組合營銷。加強與保險公司的談判，提升合作的積極性，內(nèi)部開展保險銷售競賽，激勵網(wǎng)點爭取大單。

（四）繼續(xù)深入實施“賽服務(wù)、創(chuàng)佳績”活動。

目前，“賽服務(wù)、創(chuàng)佳績”活動正在積極推進(jìn)，旺季營銷應(yīng)與此活動高度融合。充分挖掘內(nèi)部客戶潛力，劃定外部目標(biāo)客戶，通過了解客戶信息和需求，建立客戶資信庫，為后續(xù)的客戶營銷服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。通過對“承包”客戶的深度營銷與服務(wù)，促進(jìn)AUM提升。各網(wǎng)點需重視營銷服務(wù)案例的編寫，及時上報市行，市行將整理優(yōu)秀案例并給予獎勵。對走進(jìn)社區(qū)、單位的信息及時上報，省、市行將評選出優(yōu)秀案例。

（五）開展員工關(guān)愛活動。

在經(jīng)營工作中始終堅持以人為本的原則。針對一線員工工作時間長、壓力大的情況，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大對員工在工作、生活、學(xué)習(xí)、家庭等多方面的關(guān)懷，開展多層次的表揚活動。市行將結(jié)合省行的要求，制定我行的實施細(xì)則，提高員工的歸屬感和責(zé)任感，以促進(jìn)各項工作的更好開展。

營銷策劃方案 17篇

一、營銷計劃方案前言

在未來的日子里，產(chǎn)品的營銷將成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。消費者對產(chǎn)品的需求日益多樣化，品牌與客戶之間的互動愈發(fā)緊密。合理的營銷策略將幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地，提升品牌的知名度和美譽度。

為了使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論與實際應(yīng)用結(jié)合起來，某高校決定開設(shè)一門關(guān)于營銷計劃方案的課程，通過實踐提升學(xué)生的市場營銷能力，并為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。

二、營銷計劃方案市場分析

（一）環(huán)境及市場分析

1、行業(yè)分析

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)不再單純依賴產(chǎn)品自身的質(zhì)量來吸引消費者，而是需要通過有效的市場營銷手段來提升品牌形象和客戶忠誠度。如今，消費者不僅關(guān)注產(chǎn)品的功能性，還關(guān)注品牌文化和用戶體驗，個性化和定制化成為新趨勢。

2、競爭分析

在市場營銷領(lǐng)域，眾多企業(yè)爭相投入資源，試圖占領(lǐng)市場的一席之地。雖然市場充滿機遇，但同時也存在紅海競爭的現(xiàn)狀，許多品牌面臨著同質(zhì)化的困擾。有效的差異化競爭策略將是企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。

3、消費者分析

當(dāng)前，消費者的消費行為和偏好正在發(fā)生變化。越來越多的消費者傾向于選擇那些能夠提供良好服務(wù)和獨特體驗的品牌。深入了解目標(biāo)消費群體的需求，將幫助企業(yè)精確制定市場營銷策略，最大程度上滿足消費者的心理和實際需求。

三、營銷計劃方案市場定位

營銷方案的名稱：xxx營銷策劃方案

本次營銷方案旨在通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的營銷手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的提升和銷售的增長。我們希望通過該方案，使目標(biāo)客戶更直觀地了解品牌的價值，從而促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。

在深入分析市場現(xiàn)狀和消費者行為后，我們決定將目標(biāo)客戶鎖定在關(guān)注品質(zhì)與服務(wù)體驗的年輕消費群體中。這一群體對于品牌的忠誠度較高，愿意為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)付出額外的成本，因此成為我們主要的營銷對象。

四、營銷方案的目標(biāo)設(shè)定

通過以上市場分析，我們將目標(biāo)設(shè)定為：在短期內(nèi)，使我們的品牌在相應(yīng)領(lǐng)域樹立良好的形象，使目標(biāo)群體對品牌產(chǎn)生認(rèn)同感。實現(xiàn)一定的銷售增長，并在不久的將來建立一個穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。

五、營銷計劃方案的策略及行動方案

市場營銷是一項系統(tǒng)的工作，旨在通過滿足消費者需求，推動企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場，從而實現(xiàn)盈利。在此過程中，我們將重點關(guān)注價格策略、服務(wù)策略和宣傳策略。

(1）價格策略

我們的定價策略將基于市場反饋，結(jié)合競爭環(huán)境和消費者的支付能力，制定出合理的定價水平。我們將進(jìn)行促銷活動，以吸引客戶的關(guān)注，提升品牌知名度。

(2）服務(wù)策略

在現(xiàn)代市場中，服務(wù)的重要性愈發(fā)突出。我們將致力于提供超出消費者期望的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過細(xì)致入微的服務(wù)提升客戶滿意度，從而增強客戶的忠誠度和進(jìn)一步的傳播。

(3）宣傳策略

有效的宣傳策略將為品牌帶來積極的市場反饋。我們將利用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行品牌推廣，針對目標(biāo)消費者開展精準(zhǔn)營銷活動，以提升品牌的市場份額和影響力。

（4）運營管理

我們的運營管理將關(guān)注員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，確保每一位員工都能夠代表品牌形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立完善的員工培訓(xùn)體系也是提升整體服務(wù)質(zhì)量的重要措施。

六、營銷計劃方案的客戶開發(fā)路徑及計劃

客戶開發(fā)是營銷工作的重要一環(huán)，我們將制定針對性的新客戶開發(fā)和老客戶維護(hù)策略。

（一）新客戶開發(fā)

我們將利用開業(yè)促銷活動，吸引新客戶，同時與本地汽車銷售商建立合作關(guān)系，爭取將新購汽車用戶轉(zhuǎn)化為我們的客戶。

（二）老客戶維護(hù)

我們將建立客戶檔案，定期與老客戶保持聯(lián)系，確保他們了解我們的新服務(wù)和優(yōu)惠活動，從而保持客戶的持續(xù)關(guān)注和忠誠度。

七、營銷方案的預(yù)算分析

序號項目規(guī)格、數(shù)量預(yù)算資金備注

1、市場調(diào)研費用2萬元主要用于市場分析報告

2、廣告宣傳費用5萬元包括線上線下宣傳

3、人員培訓(xùn)費用3萬元提升員工服務(wù)能力

4、促銷活動費用4萬元用于開業(yè)及節(jié)假日促銷

8、流動資金5萬元日常運營支出

八、營銷計劃方案的展望

通過周密的市場調(diào)研與分析，我們堅信營銷市場充滿潛力。在實施該營銷方案的過程中，我們將充分利用各類資源，確保我們在日趨激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。

對于xxx營銷方案的執(zhí)行，我們將全力以赴，確保成果的落實與品牌的持續(xù)發(fā)展。

營銷策劃方案 18篇

一、打造網(wǎng)絡(luò)營銷活動

在近日推出的新產(chǎn)品宣傳中，某品牌服飾結(jié)合傳統(tǒng)婚禮服裝概念，聯(lián)手知名社交平臺策劃了一場題為“真愛無界限，人生主角光環(huán)”的網(wǎng)絡(luò)活動。這次營銷活動在眾多服裝品牌的宣傳中顯得格外引人注目，活動特意考慮到當(dāng)今消費者熱衷于社交媒體分享、互動交流等特點，在新媒體技術(shù)的支持下，創(chuàng)造了一個讓即將步入婚姻殿堂的新人以及甜蜜夫妻們共同參與的線上“舞臺劇”。通過這場活動，品牌不僅降低了宣傳成本，同時也實現(xiàn)了精準(zhǔn)、更廣泛和更深遠(yuǎn)的市場傳播效果。

此次活動的核心目標(biāo)清晰明確：參與者主要針對即將結(jié)婚和已婚的情侶。這一人群對合適的婚禮服裝需求迫切，且他們在社交網(wǎng)絡(luò)上的傳播能力相對較強。參與方式簡單便捷：用戶只需通過社交平臺注冊并填寫個人信息即可參與，包括他們與伴侶的昵稱和真實姓名、一句互相的贊美、至少一張合影以及一段動人的真愛故事。用戶可在自己的社交媒體上開設(shè)真愛專題，未注冊用戶亦可通過簡單申請進(jìn)行注冊。活動頁面對外展示了每組參與者的詳細(xì)信息（如合影、真愛故事及評價）并允許瀏覽者投票支持，其中截至活動結(jié)束，共有多對情侶參與，最高票數(shù)超過8000票。

二、細(xì)化活動相關(guān)服務(wù)

值得注意的是，此次活動頁面中還設(shè)計了多樣的互動服務(wù)：婚禮策劃交流社區(qū)、服裝搭配小游戲等。活動還配有圖文并茂的介紹，闡釋了婚禮服裝文化及其內(nèi)涵，并提出了對現(xiàn)代婚禮服裝選擇的建議。活動中對細(xì)節(jié)的精心安排也相當(dāng)出色，比如每周冠軍可獲得一套紀(jì)念性禮服，獲勝者的合影會被展示在活動主頁，不僅激勵參與者，更讓每對新人成為品牌的代言人，從而向更多人傳達(dá)“真愛”的理念。

此次的網(wǎng)絡(luò)營銷活動實際上標(biāo)志著品牌在活動策劃方面邁入了全新的時代。由于其具備用戶長期參與的特性，我們可以稱之為：2.0活動策劃。與傳統(tǒng)活動相比，它不僅成本更低（想象一下，有多少對新人的廣告效果能以如此低的價格實現(xiàn)），而且突破了傳統(tǒng)活動的參與限制，讓更多相關(guān)用戶能夠參與，甚至如果有成千上萬的新人加入，活動依然可以在相同成本下順利進(jìn)行。用戶的深層參與使得他們在回顧和總結(jié)中，增強了對品牌及其價值觀的認(rèn)同感和偏好，自然，策劃和運營的流程也與傳統(tǒng)方式大相徑庭。

如果其他服裝品牌或其他行業(yè)的公司認(rèn)為：這很簡單，我們可以復(fù)制這樣的活動，只要換個目標(biāo)人群即可。我想提醒大家：別以為只需要設(shè)計活動、找到合適的媒體做宣傳就足夠了，這種方法只能是表面功夫。那我們?nèi)绾尾邉澇鲆粋€優(yōu)質(zhì)的2.0活動呢？可以按以下步驟進(jìn)行：

一、明確活動目標(biāo)：結(jié)合品牌整體營銷策略，確定我們想要實現(xiàn)的目標(biāo)。我們希望影響誰，達(dá)到什么效果（知曉度、品牌偏好或促進(jìn)銷售）？在明確目標(biāo)人群及效果后，再決定是否需要2.0活動，以及如何執(zhí)行。

目標(biāo)人群網(wǎng)絡(luò)化特征分析：考慮目標(biāo)人群的網(wǎng)絡(luò)生活特征，比如他們接觸網(wǎng)絡(luò)的頻率、目的和內(nèi)容。這個過程中需確保活動符合目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)化需求，而非強迫不習(xí)慣于線上活動的人參加。該品牌的市場定位準(zhǔn)確：將新婚用戶作為主要目標(biāo)，針對即將步入婚姻的年輕人群體，這類人通常對購買新婚服裝非常關(guān)注。

二、設(shè)定活動主題：針對目標(biāo)人群，確定活動的主題。這部分與傳統(tǒng)活動策劃相似，但應(yīng)該突出個性化體驗，讓用戶產(chǎn)生“主人公”的感受。此品牌此次活動圍繞“真愛”主題展開，貼近即將結(jié)婚年輕人的內(nèi)心需求，通過融合傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代元素，傳遞出真愛的理念。

三、選擇活動形式：在選擇活動形式時，需考慮多個問題：

一、目標(biāo)參與者的關(guān)注點是什么？青年人普遍追求娛樂和個性化，而即將結(jié)婚的情侶對表達(dá)真愛有著潛在需求。以“真愛”為主題的網(wǎng)絡(luò)活動符合這個受眾的特性。

二、什么樣的活動形式能夠吸引他們的關(guān)注？簡單易懂的參與方式、樂趣以及獎品都能夠提高參與度。

三、如何鼓勵參與者提供內(nèi)容，豐富活動？活動應(yīng)引導(dǎo)參與者在社交媒體上分享他們的故事和照片，在展示中加強對品牌的認(rèn)同感。

四、設(shè)計合理的活動頁面流程至關(guān)重要。需考慮到用戶體驗，確保每個頁面和互動環(huán)節(jié)都便于參與。一個不合理的流程設(shè)計可能導(dǎo)致參與者流失，同時也要注意瀏覽者的體驗，提升他們的互動意愿。

五、確保活動形式和品牌訴求相結(jié)合。例如，該品牌活動通過簡單的參與形式吸引了大量年輕用戶，并通過個性化的故事展示增強了活動的吸引力。

四、選擇合適的傳播媒介：根據(jù)目標(biāo)群體及活動形式，選擇合適的媒體平臺。這樣的平臺應(yīng)與目標(biāo)受眾的特性相符，確保他們習(xí)慣于參與和傳播此類活動。

五、核心人物的參與：邀請某些在相關(guān)領(lǐng)域有影響力的草根明星，能夠提升活動的關(guān)注度。活動可以邀請一些高點擊率的博客主參與，帶動整體傳播效果。

六、巧妙的廣告植入：活動的有效性取決于品牌信息的有效傳播，而不僅僅是知名度。需在活動中適時植入產(chǎn)品信息，從而增強品牌曝光率。

七、預(yù)算制定：與傳統(tǒng)活動類似，確保活動預(yù)算合理，控制成本。

八、活動效果監(jiān)測：在整個活動過程中，時刻監(jiān)測各個環(huán)節(jié)的效果，及時調(diào)整策略以提升活動效果。

九、活動結(jié)束后的數(shù)據(jù)利用：活動結(jié)束后，需合理利用用戶上傳的內(nèi)容，以便進(jìn)行后續(xù)宣傳或活動優(yōu)化。通過有效的數(shù)據(jù)分析來評估活動的成功與否。

營銷策劃方案 19篇

　1、更新思維方式

要樹立“營銷無淡季”理念，“市場沒有淡季，只有消極的心態(tài)”。商家如果想在營銷低迷期提升業(yè)績，首先需要調(diào)整自身的經(jīng)營理念，建立“銷售不受季節(jié)影響”的信念。不能因為整個市場表現(xiàn)不佳，就輕易放棄信心。實際上，能否盈利的關(guān)鍵還是在于經(jīng)營者自己。只有樹立“無淡季”的意識，才能在心理上給予自己積極的鼓勵，進(jìn)而提升工作熱情。

　2、維護(hù)現(xiàn)有客戶

與客戶保持良好溝通在營銷低谷到來之際，一定要重視與老客戶的溝通，做好銷售收尾和后續(xù)服務(wù)。老客戶的忠誠度在這個時候尤為重要，能夠為商家?guī)砜捎^的利潤。也要積極拓展新客戶，努力擴展銷售渠道。

　3、激勵團隊士氣

銷售淡季的到來，往往會導(dǎo)致銷售人員工作熱情下降，甚至產(chǎn)生懈怠情緒。在這樣的大環(huán)境中，適當(dāng)增強對銷售人員的激勵措施，比如調(diào)整獎勵政策，鼓勵他們積極主動地尋找客戶，實現(xiàn)更多的銷售。

　4、及時更新產(chǎn)品

對于服裝行業(yè)來說，設(shè)計和款式更新速度非常快，店主在選擇進(jìn)貨時應(yīng)考慮少量多款，保持店內(nèi)產(chǎn)品的更新頻率。少量進(jìn)貨有助于及時清倉，從而保持資金流動的暢通。在營銷的角度來看，及時更新能夠增強品牌在消費者心中的印象。假如在淡季沒有新款引入，久而久之，老客戶也會流失，影響旺季的銷售業(yè)績。

　5、豐富促銷手段

在淡季，折扣力度往往大于旺季，但若是促銷手段單一，消費者就會感到疲乏。商家在淡季的促銷活動需要更加多樣化，針對不同的客戶群體開展各類營銷活動，提升店鋪的吸引力。

例如，可以結(jié)合一些熱點事件，如體育賽事，設(shè)計相關(guān)的促銷方案。提供一些有創(chuàng)意的促銷方式，比如購買服裝贈送清洗服務(wù)，或買衣服贈送冰淇淋等，往往能帶來意想不到的銷售效果，這些都是應(yīng)對淡季的創(chuàng)新營銷范例。

　6、利用空檔充電

在空閑的時間里，不妨利用這一段時間給自己充電，為即將到來的旺季做好知識儲備。許多商家平時忙于經(jīng)營，難以靜下心來學(xué)習(xí)，而這個階段正是一個很好的學(xué)習(xí)機會。店主們也可以多逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇，借鑒成功商家的經(jīng)驗，找出自身的不足之處。或許，您能在交流中找到新的銷售技巧。

營銷策劃方案 20篇

　一、方案前提

在當(dāng)前的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著服務(wù)項目推廣和激烈市場競爭的挑戰(zhàn)，普遍存在競爭同質(zhì)化的問題。制定一項更具深度和實效的品牌推廣策劃方案顯得尤為重要。

本年度的品牌營銷策劃方案將利用有限的預(yù)算，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，緊密結(jié)合國家政策，通過特殊的推廣形式將品牌形象與推廣行為高度整合，以實現(xiàn)廣大消費者及社會的廣泛認(rèn)同。

　二、方案主題

遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，心存牽掛

全家在線，親情無距

　三、方案副題

品牌走進(jìn)鄉(xiāng)村，文化傳遞心聲

一起看電影，延續(xù)親情在身旁

　四、方案概述

活動主辦單位：

活動執(zhí)行單位：

活動內(nèi)容：成立四支流動電影宣傳放映隊，將延安地區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用最受歡迎的方式向群眾傳播延安電信的服務(wù)與產(chǎn)品，培養(yǎng)品牌忠誠度，使人們認(rèn)識到電信是生活中不可或缺的品牌。

活動背景：電影下鄉(xiāng)是國家廣電總局執(zhí)行的文化建設(shè)重要組成部分，相關(guān)政府部門對此有相應(yīng)的支持政策，企業(yè)參與此類活動也備受鼓勵。延安地區(qū)在歷史上具有特殊地位，過去的電影下鄉(xiāng)活動效果并不理想，未能很好滿足群眾需求。電信服務(wù)與人們?nèi)粘Ｉ罹o密相關(guān)，推廣形式需貼近生活。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，露天電影是最親切和有效的傳播方式；該活動提供了最佳的面對面營銷機會，能夠?qū)V告、路演、新品推廣、促銷及品牌宣傳有效結(jié)合，發(fā)揮最大效果。由于執(zhí)行國家文化政策，活動的宣傳和媒體合作可大大降低費用，而電影下鄉(xiāng)本身成本較低，可將靜態(tài)宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)實踐，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，推廣效果顯而易見。

　五、市場策略

◎針對延安地區(qū)160多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展水平各異，人口結(jié)構(gòu)不同，電影下鄉(xiāng)是一種無差別的文化傳播手段，具有廣泛的認(rèn)同感。

◎建議本次活動以品牌推廣為主，產(chǎn)品促銷為輔；考慮周期為五個月（避開冬季），在形式上強調(diào)全覆蓋、大規(guī)模，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢俱佳，充分體現(xiàn)國企的實力與政府的決心，爭取覆蓋最廣泛的受眾。

◎活動宣傳建議采取低調(diào)起步，高調(diào)收官的策略，通過實際成績和效果展示，通過數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行證明。

◎品牌推廣應(yīng)以電影下鄉(xiāng)為載體，與政府相關(guān)部門緊密協(xié)作，爭取政策支持和輿論的積極反響。

◎產(chǎn)品推廣應(yīng)考慮農(nóng)村留守老年人的特殊需求，以定制的老年手機和寬帶IPTV套餐等特色產(chǎn)品為賣點，通過優(yōu)惠的價格和實用的小禮品吸引消費者。

◎電影選片以主旋律、地方戲曲和老電影為主，活動的主題強調(diào)懷舊與親情。電信相關(guān)廣告建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識和老年手機的使用等實用內(nèi)容，避免過多的形象宣傳。

　六、方案執(zhí)行

5月：確定預(yù)算，成立活動指揮小組，與政府部門協(xié)調(diào)，獲取政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實地考察小組，考察放映線路和地點，聯(lián)系當(dāng)?shù)卣Ｖ贫ǚ庞秤媱潱谱餮影搽娦呕顒訉ｎ}廣告片，準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映設(shè)備，包裝車輛并訂購禮品。組建宣傳放映隊伍，對放映和促銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6月：四支宣傳放映隊根據(jù)計劃路線開始行動，從北向南進(jìn)行放映。

6至9月：保持媒體的持續(xù)報道，挖掘放映過程中真實且有價值的新聞點，讓參與者分享真實故事。

10月：所有宣傳放映隊返回延安，爭取在延安市區(qū)進(jìn)行為期一周的巡回放映，并舉辦大型文藝表演，以答謝延安人民，圓滿結(jié)束此次活動。宣傳放映隊構(gòu)成：

每支隊伍配備兩輛金杯面包車，5至6名促銷放映員，數(shù)碼放映設(shè)備一套，路演道具及禮品若干。

宣傳放映隊的放映能力：

每周三至周日為放映工作日，白天中午開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場地，晚上進(jìn)行電影放映。每個輪次計劃每晚放映兩場，每月放映40場，每支放映隊此次活動累計放映200場以上，四支隊伍合計放映800至1000場電影，目的是在延安地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)2至3天的放映時間。

根據(jù)實際情況，適當(dāng)增加放映頻次，力爭5個月內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映2至3次，活動共計放映場次目標(biāo)達(dá)到3000場以上。

　七、方案預(yù)算

一支宣傳放映隊的車輛與設(shè)備成本約為25萬元；活動期間，人員服裝、工資、補助和獎金合計約2.5萬元每月，五個月合計12.5萬元；交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計算，總計約10萬元。上述合計約47.5萬元。

四支隊伍的總預(yù)算約200萬元。

媒體合作以新聞報道形式為主，費用另計。

促銷禮品待定。

活動結(jié)束后的大型演藝費用另計。

　八、效果預(yù)估

此次活動希望通過與政府的合作，借勢助力，擴大影響并降低推廣成本。由于此次活動為體驗式、參與式，直接與消費者接觸，媒體的到達(dá)率和信息認(rèn)知度將遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體形式。放映頻次超過3000次，相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場路演推廣，覆蓋延安地區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷時接近半年，預(yù)計觀影人數(shù)將達(dá)到200萬人次，發(fā)放宣傳資料超過100萬份。

　九、備注

營銷策劃方案 21篇

　一、主題

激情四射，火熱價格

　二、副主題

1、家居改造選建材，來看xx再做決定

2、商場之廣，品牌之多，性價比之優(yōu)，超乎你想象

　三、活動目的

1、提升xx建材超市在xx市場的知名度

2、增加產(chǎn)品銷量與業(yè)績，爭奪建材市場份額

3、增強全體xx員工的士氣、銷售技巧、團隊合作及協(xié)調(diào)能力

　四、活動時間

xx月xx日——xx月xx日

　五、活動地點：

xxxx

　六、活動目標(biāo)：

1、銷售基本目標(biāo)：xx。沖刺目標(biāo)：xx。超越目標(biāo)：xx。

2、客戶進(jìn)店目標(biāo)：xx人，成單率xx%

　七、活動內(nèi)容：

鉅惠1、進(jìn)店有禮

活動期間內(nèi)，所有進(jìn)店客戶在指定區(qū)域簽到可獲精美禮品一份；

如夫婦共同入店，可額外領(lǐng)取價值xxxx元的“購物券”2張。

鉅惠2、廠價直銷

全場商品低至3.8折起

鉅惠3、特價產(chǎn)品

現(xiàn)場高檔瓷磚低至35元每塊（五款xx瓷磚），高檔釉面磚低至60元（五款xx釉面磚），瓷片樣板間低至8元每片（xx300xx450），小地磚低至3元每片（xx）

鉅惠4、疊加優(yōu)惠

客戶在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)（1、關(guān)注；2、注明需求）本次活動宣傳模板，送貨時憑截圖可享受全單貨款9.5折優(yōu)惠。（不接受協(xié)商）

鉅惠5、現(xiàn)金紅包來襲

活動期間，定金滿3000/6000/10000元的客戶，均可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次，獎金額度50——100元之間（50元50張，100元10張，當(dāng)場抽取）。依次類推，贈完為止；（每次僅抽取一張，重復(fù)無效）

　八、活動基本流程：

方案制定——客戶開發(fā)——動員大會——物料籌備——宣傳策劃——店面布置——鄰里推廣計劃實施

　九、集客計劃：

1、電話、短信邀約。需撥打11875個電話，預(yù)計進(jìn)店目標(biāo)100人，進(jìn)店率8.4%。

2、需要5名電話邀約人員，每人每天撥打250個電話，共需19天達(dá)到目標(biāo)。

3、樓盤拜訪與電銷相結(jié)合，拜訪時可現(xiàn)場發(fā)放宣傳單和進(jìn)行解說，起到更好的宣傳效果，同時收集裝修師傅的聯(lián)系信息，建立檔案庫！（第一周：重點拜訪，周邊樓盤；第二周：拜訪與家裝并行；第三周：重點電話回訪邀約！）

4、店內(nèi)接待。進(jìn)店目標(biāo)210人。需配置5名接待人員，每人每天接待8人，周末可接待16人。需在正常營業(yè)日與周末分別安排接待人員，接待人員不可隨意調(diào)動！

5、與老客戶、設(shè)計師及水電工本月進(jìn)行3次拜訪，目標(biāo)簽單10單。開拓新的家裝公司，目標(biāo)簽單10單！

6、重點小區(qū)設(shè)置推廣點；設(shè)立臨時店鋪，可為拜訪、簽單、團購做好鋪墊！

　十、宣傳計劃：

1、DM單頁派發(fā)

2、重啟推廣鄰里計劃（活動前期加班撥打，確保落實）

3、租用大型商場的廣告位（兩側(cè)柱牌）

4、微信營銷（重點）

5、拱形門；宣傳旗幟

6、短信推送（電話營銷短信）

　十一、店面布置：

1、門頭設(shè)計

2、收銀臺布置

3、門廳區(qū)域

4、獎品展示區(qū)

5、簽到臺設(shè)置

6、背景音樂（活動氛圍音樂）

7、廣播內(nèi)容（簽單、中獎、活動口號及內(nèi)容介紹）

　十二、物料清單：

DM單頁、展架、三角立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、獎品袋

　十三、獎懲措施

團隊獎勵

1、完成階段性基礎(chǔ)目標(biāo)，團隊另獎勵500元；

2、完成階段性沖刺目標(biāo)，團隊另獎勵1000元；

3、完成階段性超越目標(biāo)，團隊另獎勵2000元。

4、若未完成基礎(chǔ)任務(wù)，團隊每人捐款20元，并進(jìn)行30個深蹲。

每日中午12點前簽單的導(dǎo)購，額外獎勵50元，簽第二單再獎勵100元，以微信群報備為準(zhǔn)。

多單獎勵

當(dāng)天簽單超過3單（包含），可額外獎勵100元，次日晨會兌現(xiàn)。

回款獎勵（個人完成周任務(wù)且收款額滿5萬的）：

第一名：獎300元

第二名：獎200元

簽單獎勵（每周簽單數(shù)）：

每簽一單定金3000元以上獎勵15元，6000元以上獎勵30元，10000元以上獎勵90元，次日早會兌現(xiàn)。

銷售考核

當(dāng)日目標(biāo)未完成，體罰深蹲（女）或俯臥撐（男）30個；周目標(biāo)未完成，體罰深蹲（女）或俯臥撐（男）50個；

集客獎勵

電話營銷激勵：

集客到店目標(biāo)任務(wù)：100戶

1、到店獎勵：5元/戶；

2、簽單獎勵：10元/戶；

集客考核

1、當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成，體罰深蹲（女）或俯臥撐（男）30個；

2、每周目標(biāo)未達(dá)成，市場部經(jīng)理罰50個俯臥撐

　十四、費用預(yù)算（總預(yù)算3萬，費用占比6%）

1、物料費用：xx元

2、廣告費用：xx元

3、人員費用：2人xx80元xx19天=3040元

4、促銷品及獎品費用：7000元