事業單位機構改革執行方案_工作計劃
事業單位機構改革實施方案不僅是提升行政效率的必要舉措,更是推動公共服務質量提升的關鍵所在。通過明確改革方向,優化資源配置,強化責任落實,我們不僅能夠適應新時代的要求,還能有效回應人民群眾對優質服務的期待。此次方案的實施,將在推動事業單位結構調整、職能轉變的為打造高效、透明的公共服務體系奠定堅實基礎。
根據市政府對事業單位改革的總體部署,結合我單位實際情況,制定本實施方案。
一、改革的指導思想與主要任務
指導思想:充分發揮事業單位在社會發展中的重要作用,圍繞經濟社會發展目標,秉持“分離、分類、放權、活力”的原則,調動人才積極性和創造力,為我市經濟發展提供強有力的人才支撐。
主要任務:優化事業單位的結構布局;全面推行合同制管理,明確聘用關系,實施崗位管理;積極推進事業單位分配制度改革,確保人事管理的規范性、科學性與法治化。
二、改革的實施范圍
此次改革主要針對在崗編制人員,現編制人數為x名,實有在崗人員x人。因故x人不參與此次改革。
三、具體內容
(一)機構編制及職能調整情況
1、機構:XXX(并掛有XXX等牌子),屬于事業單位,設立于XX局
2、人員編制及經費來源。人員編制為x名,財政撥款方式為xx。
3、內設機構。設置內設機構x個,分別為:xx、xx等,均為xx級。
4、領導職數。單位領導職數x名,內設機構領導職數x名。
5、職能。職能共計xx項,主要包括:一是xxx;二是xxx;等。
(二)人事制度改革
1、崗位設置。根據市編辦和人事局的編制結構比例,以及結合我單位職能與在編人員實際情況,設定崗位總數為x個。
其中管理崗位x個,包括三級正職職員崗位x個、三級副職職員崗位x個、四級正職職員崗位x個、四級副職職員崗位x個、五級職員崗位x個、六級職員崗位x個;
專業技術崗位x個,包括正高級崗位x個、副高級崗位x個、中級崗位x個、初級崗位x個;“過渡崗”設置情況。
工勤崗位設置x個。(單位自行決定各類崗位數)
2、實行競聘上崗。明確競聘上崗的原則、辦法、流程等。
3、簽訂聘用制合同并進行合同鑒證。
4、未聘人員安置方案。(如果沒有未聘人員可不寫)
(三)分配制度改革
根據實際情況,單位分配制度改革方案需經職代會或全體職工大會討論通過。
四、改革的步驟及時間安排
改革將分為兩個階段進行:
第一階段(x月x日——x月x日):準備階段。召開動員大會,明確改革任務,提交申請,組織人事編制部門對單位機構、人員編制、領導職數、崗位設置、職能等進行審核確認。
第二階段(x月x日——x月x日):實施階段。各單位制定崗位設置、競聘上崗或分配制度改革方案后,需經單位全體職工大會(或職代會)討論并通過,完成報批流程;組織競聘上崗;開展雙向選擇;簽訂聘用合同;到指定機構進行合同鑒證;安置未聘人員。
五、改革的組織領導及保障措施
為確保改革工作的順利推進,決定成立事業單位改革工作領導小組,并設立辦公室,具體負責改革的組織與實施。
工作小組將全權負責相關改革工作的落實。