企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告成為了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況的重要工具。通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的企業(yè)往往能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本報(bào)告深入分析了不同行業(yè)的最佳實(shí)踐，并提出了針對(duì)性的戰(zhàn)略建議，旨在為企業(yè)提供可行的參考方案，從而更好地推動(dòng)其發(fā)展進(jìn)程。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 1

各市（州）經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、各擴(kuò)權(quán)縣（市）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門，相關(guān)省級(jí)單位：為了有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，以“企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文”為核心，結(jié)合我省的實(shí)際情況，啟動(dòng)20xx年度企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告的編寫工作。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、調(diào)研要求

（一）基本要求。

1.調(diào)研對(duì)象須為在四川省內(nèi)依法注冊(cè)的企業(yè)，具備獨(dú)立法人資格，并符合國(guó)家中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.調(diào)研企業(yè)在近兩年內(nèi)需完成連續(xù)盈利，營(yíng)業(yè)收入和納稅額保持穩(wěn)定增長(zhǎng)（政策規(guī)定免稅的企業(yè)除外）。

3.企業(yè)需擁有良好的會(huì)計(jì)信用、納稅信用及銀行信用記錄。

4.在近兩年內(nèi)，企業(yè)未發(fā)生安全、質(zhì)量及環(huán)保事故，且沒(méi)有偷稅漏稅等違法行為。

（二）專項(xiàng)要求。

1.各類企業(yè)調(diào)研報(bào)告需符合行業(yè)特點(diǎn)，特別是涉及“專精特新”中小企業(yè)的調(diào)研，須遵循我委相關(guān)的通知要求。

2.企業(yè)年銷售收入達(dá)標(biāo)的要作為重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象，其中銷售收入為1億元以上至10億元的企業(yè)被劃分為“小巨人”企業(yè)，而年銷售收入為2000萬(wàn)元以上至1億元的企業(yè)則為“成長(zhǎng)型”企業(yè)，“三州”地區(qū)的“成長(zhǎng)型”企業(yè)下限可放寬至1000萬(wàn)元。

二、調(diào)研流程

（一）企業(yè)調(diào)研申報(bào)。

請(qǐng)符合條件的企業(yè)于4月20日前在線提交調(diào)研報(bào)告申請(qǐng)，無(wú)需提供紙質(zhì)材料。未按時(shí)完成網(wǎng)上申報(bào)的申請(qǐng)將不被受理。

（二）市（州）經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)審核推薦。

各市（州）經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)及擴(kuò)權(quán)縣（市）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門應(yīng)對(duì)入庫(kù)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審核確認(rèn)，完成網(wǎng)上推薦后，由市（州）經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)統(tǒng)一形成推薦文件，并附上企業(yè)基本情況匯總表（可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)導(dǎo)出），于4月25日前報(bào)送省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)。

省屬企業(yè)的基本情況匯總表需經(jīng)主管部門審核并蓋章后遞交省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)。

（三）其他事項(xiàng)。

各市（州）經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)和擴(kuò)權(quán)縣（市）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門要充分重視此項(xiàng)工作，積極組織和推薦符合條件的企業(yè)參加調(diào)研，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審核，并對(duì)調(diào)研企業(yè)提供指導(dǎo)、督查以及服務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)上報(bào)的準(zhǔn)確性及后續(xù)管理的落實(shí)。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 2

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的全面推進(jìn)，某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研，通過(guò)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的詳細(xì)分析，與企業(yè)管理層的溝通交流，了解其發(fā)展的需求和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

　一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）地理位置

某企業(yè)位于交通便利的城市中心，距離主要商業(yè)區(qū)僅有幾公里，周邊配套設(shè)施齊全，便利的交通為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供了良好條件。

（二）20xx年度運(yùn)營(yíng)情況

在20xx年度，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值5000萬(wàn)元，其中，規(guī)模化生產(chǎn)占比高達(dá)70%。整體經(jīng)濟(jì)效益得到了顯著提升，企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收800萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)到600萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)更新的投入，年內(nèi)完成技術(shù)改造投入1500萬(wàn)元，招商引資項(xiàng)目成功落地3500萬(wàn)元。

（三）企業(yè)基本情況

該企業(yè)致力于高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，現(xiàn)有員工300人，其中技術(shù)人員占30%。在行業(yè)中，企業(yè)產(chǎn)品因其創(chuàng)新性和高附加值受到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，并逐步形成了以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。

　二、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，致力于拓展市場(chǎng)范圍，實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)率達(dá)15%。計(jì)劃在接下來(lái)的三年內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)與高校及研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，加速技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)品多元化發(fā)展，爭(zhēng)取在行業(yè)內(nèi)塑造更強(qiáng)的品牌影響力。

　三、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要措施

（一）建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

企業(yè)管理層將成立專項(xiàng)工作組，明確各部門職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效落地。通過(guò)定期召開(kāi)工作會(huì)議，及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，搭建溝通橋梁。

（二）加大招商引資力度

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，加大對(duì)投資項(xiàng)目的挖掘。優(yōu)化招商引資政策，通過(guò)市場(chǎng)化手段，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，形成合作共贏的局面。同時(shí)積極開(kāi)展洽談會(huì)，展示企業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引外部資金。

（三）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)意識(shí)

關(guān)注企業(yè)訴求，積極為企業(yè)提供政策和資金支持。以高效的服務(wù)為核心，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難，推動(dòng)其健康發(fā)展。定期向企業(yè)宣傳相關(guān)扶持政策，提升企業(yè)的參與意識(shí)。

（四）優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

通過(guò)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，提升企業(yè)的社會(huì)形象。加強(qiáng)治安管理，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序，打造安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓企業(yè)專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　四、對(duì)提升企業(yè)發(fā)展水平的建議

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)投資吸引力。完善的基礎(chǔ)設(shè)施將直接影響外來(lái)企業(yè)的投資決策，要合理配置資源，提高基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量和速度。

2、推動(dòng)科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)深度合作，推進(jìn)技術(shù)改革，同時(shí)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高整體技術(shù)水平。

3、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)品附加值。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展多元化產(chǎn)品，逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)品牌意識(shí)，塑造企業(yè)形象。指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過(guò)各類活動(dòng)提升企業(yè)知名度，形成良好的市場(chǎng)口碑。

5、解決土地征用中的矛盾，提升征地效率。在土地征用時(shí)，要合理評(píng)估土地價(jià)值，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，確保企業(yè)的順利發(fā)展。

6、利用城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)集聚發(fā)展。通過(guò)政策引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)與城市的融合，提升企業(yè)的市場(chǎng)拓展能力和資源的優(yōu)化配置。

7、探索多元融資模式，增強(qiáng)企業(yè)資金支持。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供信貸支持，簡(jiǎn)化貸款程序，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 3

　一、企業(yè)發(fā)展調(diào)研基本情況

根據(jù)近期調(diào)查，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境方面繼續(xù)展現(xiàn)出積極的改善趨勢(shì)，企業(yè)家們充分把握新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重大契機(jī)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心愈發(fā)增強(qiáng)，全縣的企業(yè)發(fā)展總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速推進(jìn)等特點(diǎn)。

（一）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速有所放緩。

今年以來(lái)，由于某大型企業(yè)的違規(guī)產(chǎn)能被關(guān)停，此舉對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要指標(biāo)產(chǎn)生了明顯影響。1-7月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增速累計(jì)下降了25.2%；主營(yíng)業(yè)收入為xx0億元，利潤(rùn)為8.4億元，均出現(xiàn)不同程度的回落。盡管工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨低位運(yùn)行的局面，但動(dòng)能轉(zhuǎn)換依然涌現(xiàn)出不少亮點(diǎn)。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

截至目前，全縣共實(shí)施千萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目54個(gè)，總投資計(jì)劃達(dá)57.58億元。其中，已完工項(xiàng)目17個(gè)、在建項(xiàng)目9個(gè)、新開(kāi)工項(xiàng)目28個(gè)。投資12億元的某新材料公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸陽(yáng)極炭素項(xiàng)目，基礎(chǔ)施工已完成，并完成了主要設(shè)備的招標(biāo)工作；計(jì)劃總投資2.4億元的另一新材料項(xiàng)目基礎(chǔ)施工也已完成；投資6.7億元的某風(fēng)能公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸大型海上風(fēng)電裝備智能化改造項(xiàng)目及投資1.2億元的某藥品包裝生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備已經(jīng)購(gòu)置，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換（技改）項(xiàng)目共35個(gè)，總投資22.17億元，其中13個(gè)項(xiàng)目已完工，預(yù)計(jì)可節(jié)約人力300余人，年節(jié)約用電400萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值可達(dá)2億元，實(shí)現(xiàn)利稅1500萬(wàn)元。

（三）產(chǎn)業(yè)層次不斷提升。

調(diào)查顯示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格上漲以及去產(chǎn)能效果逐步顯現(xiàn)的背景下，行業(yè)發(fā)展總體保持穩(wěn)定；而新興產(chǎn)業(yè)則持續(xù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，成為引領(lǐng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍。

——新能源及新材料產(chǎn)業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。某新材料公司及鋁深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力，認(rèn)真組織生產(chǎn)，有效應(yīng)對(duì)部分電解鋁產(chǎn)能關(guān)停的不利環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。投資12億的陽(yáng)極碳素項(xiàng)目基礎(chǔ)工程已完成，其鋁深加工產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益持續(xù)釋放。建筑材料加工企業(yè)在科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面多元化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品向輕質(zhì)化、個(gè)性化發(fā)展。例如，某建材公司與行業(yè)龍頭合作，利潤(rùn)率已達(dá)20%左右，并計(jì)劃投資2億元啟動(dòng)二期項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品；某新材料公司的鍍鋁鋅系列產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的需求持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高約60%。

——裝備制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力。某大型機(jī)械公司生產(chǎn)能力持續(xù)釋放，已成為國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中的重要供貨商，占據(jù)行業(yè)龍頭的訂單量的40%左右。另一機(jī)械公司覆蓋多個(gè)高端市場(chǎng)，計(jì)劃新增4條生產(chǎn)線，產(chǎn)能增長(zhǎng)可達(dá)30%左右，投資5億元的風(fēng)電高端鑄件項(xiàng)目已開(kāi)始試生產(chǎn)。

——生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)始終注重提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新，產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。某藥品包裝企業(yè)的新生產(chǎn)線逐漸釋放產(chǎn)能，并積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，其出口訂單占總銷量的80%。

——紡織服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)。由于原料價(jià)格穩(wěn)定，生產(chǎn)企業(yè)略有盈利，但人民幣升值和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，仍面臨一定市場(chǎng)壓力。一些規(guī)模較大的企業(yè)開(kāi)始采取差異化戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)效益最大化。

——農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)逐漸回暖。肉類屠宰企業(yè)經(jīng)營(yíng)略有好轉(zhuǎn)，逐步擺脫前些年的影響，庫(kù)存顯著減少。小麥加工企業(yè)通過(guò)進(jìn)口小麥來(lái)克服原料供應(yīng)不足的問(wèn)題。

——化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體向好。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)需求低迷和環(huán)保整改，行業(yè)逐漸正規(guī)化，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方面的探索更為深入，國(guó)際市場(chǎng)的需求也推動(dòng)了相關(guān)企業(yè)的迅速發(fā)展。

（四）新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速推進(jìn)。

企業(yè)們深刻理解了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要性，并積極涌現(xiàn)出一系列在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生新動(dòng)能和優(yōu)化轉(zhuǎn)型的典型經(jīng)驗(yàn)。

1.認(rèn)識(shí)提升開(kāi)辟動(dòng)能轉(zhuǎn)換新境界。企業(yè)普遍意識(shí)到，面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，過(guò)往依賴于資源和勞動(dòng)力的粗放式發(fā)展方式已不再適用，必須進(jìn)行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新煥發(fā)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新活力。重點(diǎn)企業(yè)注重根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.精細(xì)管理增強(qiáng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新實(shí)力。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，通過(guò)降低成本、提高效率實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

4.模式優(yōu)化激發(fā)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新動(dòng)力。企業(yè)和地方政府結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，積極探索適合的發(fā)展模式，提升整體產(chǎn)業(yè)的集約化水平。

　二、當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題

（一）政策約束影響企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

一是企業(yè)生產(chǎn)組織面臨波動(dòng)，市場(chǎng)需求回暖但不確定性導(dǎo)致了資金占用。二是在錯(cuò)峰生產(chǎn)政策執(zhí)行中，一些企業(yè)未能有效調(diào)整生產(chǎn)，造成了生產(chǎn)受限。三是項(xiàng)目支持能力不足，企業(yè)對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)不足，積極性不高。

（二）新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換后勁不足。

一是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力滯后，依舊停留在設(shè)備更新的低水平。二是科技創(chuàng)新的申請(qǐng)力度不夠，導(dǎo)致創(chuàng)新成果不能有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集約程度不高，缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

（三）企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

一是生產(chǎn)成本上升，給企業(yè)的利潤(rùn)空間帶來(lái)壓力。二是資金問(wèn)題依然突出，流動(dòng)資金和技改資金短缺。三是專業(yè)人才短缺，制約了企業(yè)的發(fā)展。

　三、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的背景下，縣域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于工業(yè)的發(fā)展。各級(jí)部門應(yīng)主動(dòng)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重大工程，以此為契機(jī)來(lái)推動(dòng)全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

（一）突出政策對(duì)接，充分利用政策優(yōu)勢(shì)。

一是要理解新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)略意義，并真正成為行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針。二是把握機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策的落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)政策落地。

(二）突出內(nèi)挖潛力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力。

推動(dòng)企業(yè)自我變革與創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)優(yōu)化。

（三）突出對(duì)標(biāo)提升，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集約化。

借助成功的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的方式提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）突出精準(zhǔn)指導(dǎo)，挖掘生產(chǎn)潛能。

針對(duì)生產(chǎn)調(diào)節(jié)的需求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 4

　一、全市企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

在第一季度，我市企業(yè)的累計(jì)增加值達(dá)到了48026萬(wàn)元，較去年同期的63070萬(wàn)元減少了15044萬(wàn)元，同比下降23.84%；其中，工業(yè)增加值為28000萬(wàn)元，較上年同期的46520萬(wàn)元減少了18520萬(wàn)元，同比下降39.86%；規(guī)模工業(yè)的增加值為13000萬(wàn)元，較去年同期的29000萬(wàn)元減少了16000萬(wàn)元，同比下降55.17%；上繳稅金為6200萬(wàn)元，同比下降35.00%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為128300萬(wàn)元，較上年同期的133500萬(wàn)元減少5000萬(wàn)元，同比下降3.74%。

第一季度，煤炭產(chǎn)量為129.50萬(wàn)噸，相較于去年同期的176.80萬(wàn)噸減少了47.30萬(wàn)噸，下降26.70%。受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求變化、煤礦整合以及安全整治等多重因素的影響，主要產(chǎn)煤縣如彝良、鎮(zhèn)雄、威信等地超過(guò)50%的煤炭企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

　二、面臨的主要困難和問(wèn)題

在各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門的關(guān)心與支持下，我市企業(yè)經(jīng)過(guò)多年努力取得了一定的進(jìn)展，但目前仍存在一些主要困難和問(wèn)題：

一是整體素質(zhì)亟待提升，產(chǎn)品的科技含量低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，融資難度大，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出。一方面，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)數(shù)量稀少且規(guī)模較小，技術(shù)水平不高；另一方面，二產(chǎn)業(yè)的科技含量較低，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不明顯，缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在問(wèn)題。雖然各縣區(qū)的經(jīng)貿(mào)局（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局）均有負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員，但因工作任務(wù)繁重、工作設(shè)備及經(jīng)費(fèi)不足等原因，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量參差不齊；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)人員更是稀缺，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào)質(zhì)量不高（如少報(bào)、漏報(bào)、缺報(bào)等情況）。全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了一定成績(jī)，但各縣區(qū)的進(jìn)展差距較大，漏報(bào)和缺報(bào)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分縣的報(bào)表收集工作難度大。

　三、下步工作計(jì)劃

一是繼續(xù)推動(dòng)我市企業(yè)的可持續(xù)、快速、健康和協(xié)調(diào)發(fā)展，確保省下達(dá)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)如期完成。

二是嚴(yán)格把關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，同時(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和分析。

三是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提升結(jié)對(duì)質(zhì)量，抓好典型、重點(diǎn)與督查，確保結(jié)對(duì)效果，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

四是積極實(shí)施職業(yè)技能鑒定工作。

五是進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和藍(lán)色證書培訓(xùn)基地建設(shè)，健全教育培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)制度。

六是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和管理。建立健全項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制，把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為重要的工作來(lái)落實(shí)，同時(shí)對(duì)省重點(diǎn)支持項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，強(qiáng)化溝通與反饋。

　四、重點(diǎn)工作建議

(一)加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。圍繞《省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工推進(jìn)工程》，依托本地豐富的生物資源和潛力巨大的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，支持企業(yè)在優(yōu)勢(shì)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展馬鈴薯制品、天麻、魔芋、蘋果、蠶絲、茶葉、畜牧業(yè)及其副產(chǎn)品。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，扶持實(shí)力強(qiáng)、品牌著名的企業(yè)。

(二)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步。在全市范圍內(nèi)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，更新裝備，改善生產(chǎn)工藝，加快產(chǎn)品升級(jí)。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)采礦和冶金行業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源利用率和產(chǎn)品附加值。推動(dòng)煤礦整合，提升產(chǎn)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。把握國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的政策機(jī)遇，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，參與優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升配套產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力。大力發(fā)展物流、包裝、貿(mào)易、餐飲等服務(wù)業(yè)，并促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的健康發(fā)展。

(四)協(xié)調(diào)解決融資難題。加強(qiáng)與銀行（信用社）的溝通，爭(zhēng)取更多的信貸支持，提高銀行對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，拓寬直接融資的渠道，爭(zhēng)取財(cái)政資金的支持。

(五)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集聚發(fā)展。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)群和龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善、資源集中的工業(yè)園區(qū)和小城鎮(zhèn)集中，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升生產(chǎn)的專業(yè)化水平。

(六)加速人才引進(jìn)和培養(yǎng)。引導(dǎo)企業(yè)重視人才，鼓勵(lì)各類專業(yè)人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)培養(yǎng)一批創(chuàng)新型的企業(yè)管理者和技術(shù)人才，提高企業(yè)員工素質(zhì)。

(七)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和服務(wù)。強(qiáng)化相關(guān)政策的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)提高自身素質(zhì)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。保障各部門之間的高效協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展。重視財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)能力，確保統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。建議市政府每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、調(diào)研和表格印制等支出。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 5

在過(guò)去的幾年里，企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告一直被視為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)分析的重要工具。然而，在實(shí)際操作中，很多企業(yè)仍未充分認(rèn)識(shí)到調(diào)研報(bào)告對(duì)其發(fā)展的重要性。為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，各方應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)重視調(diào)研報(bào)告的編制，將其作為決策的重要依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立足并壯大。

需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量管理。雖然許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視調(diào)研工作，但在報(bào)告的編寫和數(shù)據(jù)的采集上，仍然存在不少問(wèn)題。企業(yè)在編制調(diào)研報(bào)告時(shí)，應(yīng)該采用科學(xué)的方法論，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極參與調(diào)研過(guò)程，以便更好地理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，從而制定更為合理的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)還需建立一套完整的反饋機(jī)制，以便在報(bào)告發(fā)布后，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保各項(xiàng)決策的有效性。

當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中普遍面臨資源配置不均、戰(zhàn)略目標(biāo)不清等問(wèn)題，迫切需要對(duì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行深入剖析。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真梳理并優(yōu)化資源配置，通過(guò)調(diào)研掌握市場(chǎng)的最新變化和趨勢(shì)，從而在后續(xù)的戰(zhàn)略實(shí)施中做到精準(zhǔn)發(fā)力。企業(yè)可考慮定期舉辦調(diào)研成果分享會(huì)，以增強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，促進(jìn)信息共享，從而推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，全社會(huì)應(yīng)共同努力，建立完善的企業(yè)調(diào)研機(jī)制。企業(yè)應(yīng)積極倡導(dǎo)規(guī)范化的調(diào)研流程，嚴(yán)格審核調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量，確保其符合實(shí)際。要加強(qiáng)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，引入先進(jìn)的調(diào)研工具和方法，提升企業(yè)的調(diào)研能力。通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)可以有效遏制信息不對(duì)稱現(xiàn)象，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 6

一、我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀概述

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我市符合條件的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不多，僅有50余家，重點(diǎn)集中在機(jī)電制造行業(yè)，整體產(chǎn)值約為22億元（本文未計(jì)入益銀公司產(chǎn)值），占全市工業(yè)總產(chǎn)值的約3%；稅收約1.2億元，利潤(rùn)為3億元。從地域分布來(lái)看，主要集中在xxx市區(qū)，少部分企業(yè)分布在樂(lè)昌，個(gè)別在翁源和始興。從產(chǎn)品類型來(lái)看，我市的整機(jī)行業(yè)可大致分為發(fā)電與配電設(shè)備、礦山設(shè)備、混凝土攪拌設(shè)備、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、輕工業(yè)設(shè)備、加工機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備及電子設(shè)備等九個(gè)類別，已初步形成產(chǎn)業(yè)集群。各個(gè)類別的具體情況如下：

1、發(fā)電與配電設(shè)備。主要生產(chǎn)企業(yè)有眾力、全力、天工、開(kāi)關(guān)設(shè)備廠、華德、錦德峰、xxx特和同和等，主要產(chǎn)品包括水力發(fā)電機(jī)組、配電柜、電阻柜、變壓器、接地裝置以及濾波器等。眾力在行業(yè)中依然占據(jù)龍頭地位，其泡貫流水輪發(fā)電機(jī)組被評(píng)為省高新技術(shù)產(chǎn)品，眾力商標(biāo)為省著名商標(biāo)。該企業(yè)是廣東省的行業(yè)翹楚，位列國(guó)內(nèi)同行中的“八大金剛”，并被認(rèn)定為廣東省裝備制造業(yè)的100家重點(diǎn)培育企業(yè)。

2、礦山設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)包括鑄鍛機(jī)械、xxx瑞重工、遠(yuǎn)大、冶化機(jī)械、通運(yùn)達(dá)、核力重工、樂(lè)昌明裕等，主要產(chǎn)品有破碎機(jī)、球磨機(jī)、螺旋分級(jí)機(jī)、磁選機(jī)和電選機(jī)等。其中，xxx鑄鍛機(jī)械設(shè)備公司在破碎機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域擁有悠久歷史，“雙拳”破碎機(jī)為省著名商標(biāo)，并且還生產(chǎn)喂料機(jī)和振動(dòng)篩等，是xxx地區(qū)最大的礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)；而xxx瑞重工快速崛起，已經(jīng)成為xxx破碎機(jī)三大生產(chǎn)廠家之一，代表了xxx民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀形象，設(shè)有xxx市礦山破磨機(jī)械工程技術(shù)研發(fā)中心。

3、混凝土攪拌設(shè)備。主要生產(chǎn)企業(yè)有新宇、天源、新弘立、正業(yè)和銳鋒等，產(chǎn)品以混凝土攪拌機(jī)、攪拌站及運(yùn)輸車為主。新宇公司曾是xxx市的明星企業(yè)，研發(fā)了混凝土攪拌機(jī)、攪拌站及其計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、塔式起重機(jī)和混凝土運(yùn)輸車，能生產(chǎn)混凝土全套設(shè)備，計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用成效顯著，曾獲得7項(xiàng)xxx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

4、工程機(jī)械。生產(chǎn)企業(yè)主要包括起重機(jī)廠、廣東力士通、佳爾華力士通、鐵友和勁力通等，主要產(chǎn)品涵蓋汽車起重機(jī)、高空作業(yè)車、水平定向鉆機(jī)和齒條起道機(jī)等。其中，起重機(jī)廠、新宇和力士通是國(guó)家批準(zhǔn)的汽車改裝生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品包括半掛車、隨車吊、油罐車、自卸車、公路養(yǎng)護(hù)車、專業(yè)工程車等，是xxx地區(qū)最大的專用車和起重機(jī)制造企業(yè)。

5、農(nóng)業(yè)機(jī)械。主要企業(yè)有二拖、廣興牧業(yè)、金鹿、閩xxx、省第二農(nóng)機(jī)廠、常豐和金聯(lián)等，主要生產(chǎn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和裝載機(jī)等。第二拖拉機(jī)廠是xxx地區(qū)最大的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，丹霞牌商標(biāo)為省著名商標(biāo)，農(nóng)田耕整機(jī)為省名牌產(chǎn)品，該企業(yè)通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品在各省暢銷，并出口南亞、東南亞及非洲多個(gè)國(guó)家。小手拖在全省的產(chǎn)銷量處于領(lǐng)先地位，小型聯(lián)合收割機(jī)在全國(guó)同類產(chǎn)品中銷量第一。

6、輕工業(yè)設(shè)備。全市輕工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)10家，產(chǎn)品種類各不相同。其中，xxx永明機(jī)電公司生產(chǎn)離心通風(fēng)機(jī)和煙草烤箱，是省煙草總公司的定點(diǎn)生產(chǎn)廠。億利達(dá)機(jī)械公司成立于1992年，主要產(chǎn)品為全系列數(shù)控全自動(dòng)注塑機(jī)，已成為國(guó)內(nèi)知名品牌，排名全國(guó)前10，省內(nèi)前6。粵佳太陽(yáng)能公司生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器，是省政府推廣的產(chǎn)品，承建第一個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型太陽(yáng)能熱水器示范村并參與了國(guó)家級(jí)的《太陽(yáng)能熱水器在新農(nóng)村建設(shè)中的推廣與普及》的項(xiàng)目，產(chǎn)品在鄉(xiāng)村和工廠得到廣泛應(yīng)用。

7、機(jī)械加工設(shè)備。現(xiàn)有樂(lè)昌兆銘公司、xxx市華利迅機(jī)器公司等少數(shù)幾家，且生產(chǎn)規(guī)模均較小。

8、冶金及環(huán)保專用設(shè)備。主要生產(chǎn)企業(yè)包括金龍重工、恒華重工、正安機(jī)械、xxx龍船灣機(jī)械和綠昇等。金龍重工公司主要生產(chǎn)鋼廠用的板坯結(jié)晶器銅板和水箱，還生產(chǎn)破碎機(jī)、振動(dòng)篩、給料機(jī)、皮帶輸送機(jī)及免燒磚機(jī)等設(shè)備。正安機(jī)械的大轉(zhuǎn)爐結(jié)晶器技改工程獲得20xx年xxx市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，主要產(chǎn)品涵蓋連鑄連軋?jiān)O(shè)備中的大轉(zhuǎn)爐結(jié)晶器、扇形段及軋鋼設(shè)備卷取機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備。xxx龍船灣機(jī)械公司是東陽(yáng)光公司內(nèi)部的機(jī)械廠，專門為東陽(yáng)光的鋁箔、磁性材料及化工環(huán)保等部門研制生產(chǎn)專用設(shè)備。

9、電子設(shè)備。主要生產(chǎn)企業(yè)有益銀公司、龍飛數(shù)碼科技和恒鑫等，其他企業(yè)規(guī)模較小，益銀公司在xxx僅設(shè)有裝配車間，其帶動(dòng)效應(yīng)有限。龍飛數(shù)碼科技公司專注于嵌入式POS收款機(jī)的研發(fā)及制造，在xxx市設(shè)有嵌入式商業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)工程技術(shù)研發(fā)中心。恒鑫公司主要生產(chǎn)智能線路板制作機(jī)，產(chǎn)品具有國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性，擁有12項(xiàng)國(guó)家專利，曾獲得6項(xiàng)國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，價(jià)格僅為國(guó)外同類產(chǎn)品的五分之一至八分之一，某些技術(shù)甚至領(lǐng)先于國(guó)外產(chǎn)品，成功打破了長(zhǎng)期以來(lái)依賴進(jìn)口的局面。

從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，我市大部分整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)模式為自主研發(fā)關(guān)鍵零部件并進(jìn)行組裝，只有少數(shù)企業(yè)采用自購(gòu)原材料、研發(fā)及生產(chǎn)關(guān)鍵部件的模式，其產(chǎn)品具備一定的技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在我市的整機(jī)企業(yè)中，廣東省第二農(nóng)機(jī)廠、xxx市xxx瑞重工有限公司、xxx市鐵友建設(shè)機(jī)械有限公司等20多家企業(yè)擁有專利技術(shù)，其中某些企業(yè)的專利技術(shù)超過(guò)10項(xiàng)。這些企業(yè)憑借專利技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。還有一些企業(yè)的產(chǎn)品具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和良好的市場(chǎng)前景，例如廣東明珠集團(tuán)xxx眾力發(fā)電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的水輪發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品銷往全國(guó)近30個(gè)省市，企業(yè)在同行業(yè)中排名省內(nèi)第一、國(guó)內(nèi)第五；xxx市xxx瑞重工有限公司的各式破碎機(jī)占據(jù)省內(nèi)35%、外省15%的市場(chǎng)份額。

二、整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題

(一) 技術(shù)研發(fā)能力不足，企業(yè)規(guī)模偏小。50多家整機(jī)企業(yè)年產(chǎn)值平均僅4500萬(wàn)元以上，產(chǎn)值超億元的企業(yè)只有眾力、鑄鍛機(jī)械、新宇、龍船灣等幾家，剔除這些重點(diǎn)企業(yè)后，余下企業(yè)的產(chǎn)值更低，甚至有年產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以下，甚至200萬(wàn)元的小微企業(yè)。這些企業(yè)要想做大做強(qiáng)需歷時(shí)較長(zhǎng)。很多整機(jī)企業(yè)在技改創(chuàng)新上的投入不足，影響了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的潛力。調(diào)查顯示，整機(jī)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例低于5%，獲得省市級(jí)工程技術(shù)研發(fā)中心的企業(yè)也屈指可數(shù)。部分企業(yè)因資金短缺而無(wú)法進(jìn)行技改、創(chuàng)新和研發(fā)，導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)能力低、產(chǎn)品附加值及市場(chǎng)占有率低，甚至逐漸萎縮。

(二) 企業(yè)管理水平落后，技術(shù)力量薄弱。我市大多數(shù)整機(jī)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大及激烈競(jìng)爭(zhēng)中，缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)，顯得捉襟見(jiàn)肘，盲目性高。部分經(jīng)營(yíng)者對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)缺乏敏感度和專業(yè)背景，對(duì)技改和創(chuàng)新投資的積極性不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。大部分整機(jī)企業(yè)中擁有中高級(jí)職稱的職工比例不足10%，技術(shù)人員和管理人員短缺，進(jìn)一步影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

(三) 市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足。由于xxx本地市場(chǎng)較大，整機(jī)企業(yè)中僅約三分之一的公司有出口和創(chuàng)匯情況，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深，企業(yè)習(xí)慣依賴本地市場(chǎng)、國(guó)有大型企業(yè)和長(zhǎng)期客戶，對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性不高。如農(nóng)機(jī)行業(yè)依賴政府推廣和補(bǔ)貼，粵佳太陽(yáng)能依賴政府扶持。鐵友的水平定向鉆機(jī)和龍飛的稅控收款機(jī)等高科技產(chǎn)品也期待政府推廣，銷量卻一直不理想。盡管政府舉辦多種展銷會(huì)，許多整機(jī)制造企業(yè)參與積極性依然欠佳，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)觀念較為落后。許多整機(jī)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銷售手段重視不足，例如電子商務(wù)是低成本、廣覆蓋、有效果的銷售渠道，但目前在我市整機(jī)行業(yè)的應(yīng)用情況不佳。已有企業(yè)建站或在中國(guó)機(jī)械網(wǎng)、中國(guó)商品網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)有網(wǎng)頁(yè)的企業(yè)僅30家左右，數(shù)量明顯不足。企業(yè)網(wǎng)站信息齊全的不到一半，很多企業(yè)信息不全，缺乏企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、企業(yè)資質(zhì)和榮譽(yù)，甚至有25%的企業(yè)網(wǎng)站僅列出企業(yè)名稱和聯(lián)系方式，未能達(dá)到宣傳企業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng)的效果。

(四) 生產(chǎn)要素制約和體制機(jī)制影響仍然突出。大多數(shù)整機(jī)企業(yè)表示資金周轉(zhuǎn)困難，短缺的主要原因是銀行貸款門檻高、融資渠道少，融資難成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。用工艱難、技術(shù)人才匱乏、企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰、養(yǎng)老負(fù)擔(dān)重等問(wèn)題在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。由于許多整機(jī)企業(yè)為國(guó)企改制而來(lái)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制未能轉(zhuǎn)變，難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，兼并困難企業(yè)和新項(xiàng)目也給企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。盡管進(jìn)行了多項(xiàng)努力，仍然收效甚微，隨著市工業(yè)總公司的解散，康立、億能、廣通廠、柴油機(jī)廠、拖拉機(jī)廠、食品機(jī)械廠、電機(jī)廠、儀表廠、農(nóng)機(jī)廠、醫(yī)療器械廠、計(jì)算機(jī)廠及廣東有色冶金機(jī)械廠等多家企業(yè)破產(chǎn)，新宇、力士通公司、二拖等也面臨經(jīng)營(yíng)困境。

三、加快我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的建議

(一) 積極改善整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

要高度重視推動(dòng)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是高附加值的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，位于產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，能夠有效帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。

針對(duì)我市以機(jī)械裝備類企業(yè)為主的實(shí)際情況，制定符合實(shí)際的政策措施，以“通過(guò)加快整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)全市機(jī)械裝備制造業(yè)的提升”為主題。

針對(duì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)管理水平低、決策能力弱、整體裝備技術(shù)水平不高及創(chuàng)新投入不足的現(xiàn)狀，建議市政府牽頭加強(qiáng)對(duì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，并加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作引導(dǎo)。從中選擇一些市場(chǎng)前景良好、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確、發(fā)展?jié)摿Υ蟮恼麢C(jī)生產(chǎn)企業(yè)，邀請(qǐng)高校和科研機(jī)構(gòu)共同制定發(fā)展規(guī)劃，明確我市整機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展方向，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。

完善整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)現(xiàn)有的機(jī)械加工企業(yè)為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)提供配套服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)招商引資和促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，積極引入和創(chuàng)建配套整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

(二) 加大對(duì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的引導(dǎo)和扶持力度。

充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加大在技術(shù)改造和創(chuàng)新方面的投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。鼓勵(lì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)國(guó)家及省的產(chǎn)業(yè)政策，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，挖掘潛力進(jìn)行技術(shù)改造和自主創(chuàng)新。利用國(guó)家、省、市中小企業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金的有利條件，指導(dǎo)整機(jī)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、按章納稅，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并幫助符合條件的整機(jī)企業(yè)申請(qǐng)各級(jí)財(cái)政扶持資金，切實(shí)讓企業(yè)享受到政府的政策和資金支持，增強(qiáng)信心和決心。

積極鼓勵(lì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立科研機(jī)構(gòu)，針對(duì)技術(shù)改造和創(chuàng)新投入不足的現(xiàn)狀，加強(qiáng)與相關(guān)院校的合作，針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和發(fā)展規(guī)劃建立科研中心，研發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品，加快技術(shù)改造與創(chuàng)新步伐，確保企業(yè)產(chǎn)品兼具終端與前端功能。

努力為我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)搭建商貿(mào)、技術(shù)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，開(kāi)拓更大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。結(jié)合我市以機(jī)械裝備制造類企業(yè)為主、已初步形成產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，積極組織企業(yè)參加國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)、山洽會(huì)、APEC展覽會(huì)以及各種機(jī)械行業(yè)展覽會(huì)等，營(yíng)造良好的“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的氛圍，并對(duì)企業(yè)參加政府展覽會(huì)提供展位補(bǔ)貼，協(xié)助整機(jī)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量與效益，將“名牌即是質(zhì)量、名牌即是效益、名牌即是競(jìng)爭(zhēng)力、名牌即是生命”的理念融入生產(chǎn)管理銷售全過(guò)程，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度。重點(diǎn)支持有條件的整機(jī)企業(yè)邁入“全省民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”與“全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)”行列，促進(jìn)我市整機(jī)企業(yè)的快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

(三) 著力破解整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展難題。

著力緩解融資難題。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的信貸支持，拓展直接融資渠道，支持具備條件的企業(yè)上市或發(fā)行債券，進(jìn)一步拓寬民間資本的投資領(lǐng)域。建議根據(jù)《關(guān)于緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》（xxx府辦〔20xx〕124號(hào)），相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，將信貸資源向整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)傾斜，適當(dāng)降低貸款門檻及費(fèi)用，幫助企業(yè)緩解融資難，擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模。充分發(fā)揮財(cái)政資金的鼓勵(lì)和引導(dǎo)作用，支持政策性擔(dān)保公司的壯大，提升各擔(dān)保公司的實(shí)力和信心，鼓勵(lì)政策性擔(dān)保公司和商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低對(duì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)保費(fèi)用，降低融資成本。

著力解決用地難題。將整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展用地納入年度全市用地計(jì)劃，合理配置用地指標(biāo)，滿足民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地需求。對(duì)于整機(jī)生產(chǎn)骨干企業(yè)的重大生產(chǎn)項(xiàng)目，通過(guò)調(diào)劑用地指標(biāo)每年拿出一定比例的新供用地，優(yōu)先保障整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的用地需求。

著力處理整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。我市的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)多為國(guó)企轉(zhuǎn)制而來(lái)，歷史遺留問(wèn)題較為復(fù)雜，特別是廣東省xxx市第二拖拉機(jī)廠，該企業(yè)自改制為股份合作制以來(lái)雖然取得了一些成績(jī)，但因改制過(guò)程不徹底，員工的國(guó)有身份未置換，部分員工的“公有制”和“主人翁”思想在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中時(shí)有顯現(xiàn)；企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰，妨礙企業(yè)決策與發(fā)展，農(nóng)機(jī)行業(yè)的低利潤(rùn)現(xiàn)狀與退休人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)也極大地限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 7

企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的角色，它不僅能夠滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，還能促進(jìn)就業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

一、我企企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

截至xx年5月底，全旗注冊(cè)企業(yè)共計(jì)1650家，從業(yè)人員約2400人，注冊(cè)資本總額達(dá)到1980萬(wàn)元。其中，涉及商業(yè)和服務(wù)業(yè)的企業(yè)660家，吸納從業(yè)人員950人，注冊(cè)資本650萬(wàn)元；制造業(yè)企業(yè)約320家，從業(yè)人員420人，注冊(cè)資本400萬(wàn)元；交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)590家，從業(yè)人員1030人，注冊(cè)資金930萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)55家，共計(jì)從業(yè)人員1500人，注冊(cè)資金達(dá)1700萬(wàn)元。再細(xì)分中，員工超過(guò)50人的企業(yè)有8家，注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以上的企業(yè)有13家。55家私營(yíng)企業(yè)中，有23家專注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人數(shù)達(dá)900人，注冊(cè)資本800萬(wàn)元；涉及批發(fā)與零售的企業(yè)8家，從業(yè)人數(shù)130人，注冊(cè)資金420萬(wàn)元。

在20xx年，全旗企業(yè)為國(guó)家貢獻(xiàn)的稅金總額為640萬(wàn)元，占財(cái)政收入的18%。

二、我企企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題

(一)思想觀念上存在差異。

根據(jù)調(diào)查的情況分析，社會(huì)各界對(duì)發(fā)展企業(yè)的看法尚未形成共識(shí)：

對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持力度不夠，缺乏創(chuàng)新和具體的實(shí)施方案。

潛在的企業(yè)從業(yè)者往往認(rèn)為從事“個(gè)體經(jīng)營(yíng)”并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，認(rèn)為收入有限且發(fā)展前景不明，受傳統(tǒng)思想影響，存在僥幸心理，紛紛尋求更為穩(wěn)定的工作。

一些企業(yè)主在獲得初步發(fā)展后便安于現(xiàn)狀，面對(duì)市場(chǎng)變化缺乏相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。

目前的數(shù)據(jù)顯示，我企的企業(yè)多集中在第三產(chǎn)業(yè)，尤其是商業(yè)流通領(lǐng)域，第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后。大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的、家庭式的管理模式。經(jīng)分析，造成這種狀況主要有以下幾點(diǎn)：

一是思想轉(zhuǎn)變不足。全旗的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中，大專以下學(xué)歷占85%以上，缺乏專業(yè)的理論和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制了解不夠深入，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，更多地是隨波逐流，不愿意接受現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，寧愿追求“穩(wěn)妥”而非發(fā)展。

二是企業(yè)起步較晚，影響了發(fā)展速度。

三是外向型企業(yè)較為稀少，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者對(duì)外部市場(chǎng)缺乏了解，信息不暢通，銷售渠道單一，容易受到外部沖擊。

四是資源型和加工型企業(yè)相對(duì)較少，本地資源未能得到充分利用；技術(shù)設(shè)備落后，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差，面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)融資渠道有限。

根據(jù)我企的實(shí)際情況，資金短缺和融資困難是制約企業(yè)發(fā)展的普遍問(wèn)題。經(jīng)過(guò)改制后的工貿(mào)企業(yè)大部分資產(chǎn)用于職工買斷，導(dǎo)致重新?tīng)I(yíng)運(yùn)困難重重。部分維持正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)由于資金不足，無(wú)法投資于新的市場(chǎng)項(xiàng)目，只能擱置發(fā)展計(jì)劃；有些下崗職工積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，手中擁有一定技能，但缺乏資金支持，正處于徘徊狀態(tài)。另外，隨著金融機(jī)構(gòu)在我企的撤離，申請(qǐng)貸款的難度也在進(jìn)一步加大。

(四)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全旗企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總計(jì)約5000萬(wàn)元，上繳稅款640萬(wàn)元，這一比例高于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)的企業(yè)。各類行政收費(fèi)項(xiàng)目多達(dá)30項(xiàng)。這表明，我企企業(yè)所承受的稅費(fèi)相對(duì)較高，部分經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)面臨入不敷出的局面。某些行政部門仍然強(qiáng)調(diào)自身的收費(fèi)利益，而忽視了整體社會(huì)效益，存在重收費(fèi)、輕管理的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象。

三、亟需推動(dòng)的幾項(xiàng)工作

(一)堅(jiān)定將企業(yè)發(fā)展納入整體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。

要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性，積極爭(zhēng)取各方支持，通過(guò)組織干部群眾深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，打破思想框架，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，努力克服盲目行動(dòng)和形式主義，依據(jù)“三個(gè)有利于”的原則，引導(dǎo)企業(yè)走向健康可持續(xù)發(fā)展之路。應(yīng)盡快出臺(tái)可行的政策措施，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，確保企業(yè)在規(guī)模、效益和持續(xù)發(fā)展上取得顯著進(jìn)展，逐步提升企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和重要性。

(二)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。

通過(guò)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)反饋，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的框架內(nèi)，積極調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理布局，避免盲目跟風(fēng)，逐步解決我企企業(yè)發(fā)展中“商多工少”的問(wèn)題。

結(jié)合實(shí)際情況，我企應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，資源相對(duì)豐富。眾所周知，我企擁有豐富的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源，特別是農(nóng)畜產(chǎn)品中，絕大部分以原料形式出售而未經(jīng)過(guò)加工，必須重點(diǎn)發(fā)展一批如北方實(shí)業(yè)公司、京倫礦業(yè)公司等龍頭企業(yè)，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。通過(guò)城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，像蕎麥的生產(chǎn)與加工一樣，有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品的初加工，努力形成民營(yíng)企業(yè)的骨干群體，擴(kuò)大規(guī)模，提高效益。

第二，我企的勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富，農(nóng)民剩余勞動(dòng)力約有5萬(wàn)人，城鎮(zhèn)待業(yè)人員近6000人。隨著國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)退出和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)將成為我企發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。如果農(nóng)民不只尋找村鎮(zhèn)干部，而是積極投入市場(chǎng)，參與個(gè)體經(jīng)營(yíng)，這本身就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要推動(dòng)。

在我企發(fā)展勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常合理的選擇。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 8

“由于資金緊張，我們對(duì)大單接單持謹(jǐn)慎態(tài)度，擔(dān)心無(wú)法在期限內(nèi)完成。”小李是XYZ科技有限公司的總經(jīng)理。最近，她苦惱于如何籌集資金以擴(kuò)大公司的生產(chǎn)能力。“如果能有500萬(wàn)到1000萬(wàn)的資金，那就差不多了。”她在6月5日接受采訪時(shí)表示。

目前，成都的私營(yíng)企業(yè)數(shù)量已達(dá)到25萬(wàn)戶，占內(nèi)資企業(yè)總數(shù)的85%以上，個(gè)體工商戶則數(shù)量龐大，達(dá)到80萬(wàn)戶，這些企業(yè)絕大多數(shù)是小微企業(yè)。20xx年，成都的中小企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)增加值3000億元，同比增長(zhǎng)18%，保持了穩(wěn)定的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。然而，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)環(huán)境的影響，小微企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力和融資成本上漲的多重壓力，資金供需矛盾仍然突出。

在德陽(yáng)市的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)的發(fā)展面臨“內(nèi)外交困”的局面。由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)放緩，德陽(yáng)的中小機(jī)械制造企業(yè)受到了顯著沖擊，經(jīng)營(yíng)困難加劇。一些大廠的外擴(kuò)減緩，導(dǎo)致“三角債”現(xiàn)象愈發(fā)明顯，同時(shí)人力資源成本持續(xù)攀升，約40%的企業(yè)面臨生存危機(jī)，部分小微企業(yè)已不得不關(guān)門。

根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年前五個(gè)月，四川小微企業(yè)的銷售增長(zhǎng)率接近40%（38%），而有三成企業(yè)的銷售持平，三成企業(yè)銷售下滑。目前，約27%的企業(yè)利潤(rùn)狀況良好，而超過(guò)三分之一（33%）的企業(yè)利潤(rùn)低迷或出現(xiàn)虧損。從現(xiàn)有訂單的情況來(lái)看，近60%的企業(yè)銷售同比增長(zhǎng)；42.5%的企業(yè)對(duì)今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持樂(lè)觀態(tài)度。

融資成本仍舊高企

“當(dāng)前，貨幣政策有所調(diào)整，但由于金融機(jī)構(gòu)的信貸政策收緊，與20xx年的寬松環(huán)境相比，成都市的貨幣投放減少近一半，金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制仍未根本改變，企業(yè)獲取資金的門檻依舊較高，這使得許多小微企業(yè)的融資需求難以得到滿足。”成都市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的文彬處長(zhǎng)在采訪中指出，成都市的小微企業(yè)融資面臨三個(gè)主要問(wèn)題：融資難度依舊顯著、融資方式單一以及融資成本偏高。

“不僅融資難，而且融資成本高。”文彬表示，受信貸規(guī)模限制的影響，金融機(jī)構(gòu)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由于企業(yè)信用等級(jí)的不同而有所區(qū)別，但普遍上浮。正規(guī)的融資渠道加上擔(dān)保費(fèi)、貼現(xiàn)費(fèi)等，融資成本通常在10%—20%之間，而信用等級(jí)一般的企業(yè)融資成本甚至可高達(dá)15%—30%。民間融資成本也很高，一些企業(yè)的融資成本在34%—48%之間，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，在成都市1807家有融資需求的企業(yè)中，選擇向銀行融資的比例高達(dá)98%，而通過(guò)股權(quán)投資、債權(quán)融資等創(chuàng)新方式的企業(yè)不足2%。

記者在德陽(yáng)市的實(shí)地調(diào)查中了解到，小微企業(yè)的融資難也是其發(fā)展過(guò)程中的一大障礙。今年二月份的數(shù)據(jù)表明，德陽(yáng)市主要銀行貸款給民營(yíng)企業(yè)的比例僅為30%，而80%的民營(yíng)企業(yè)存在資金短缺的問(wèn)題。商業(yè)銀行貸款的高門檻以及民營(yíng)企業(yè)尚不健全的信貸擔(dān)保體系，都導(dǎo)致小微企業(yè)融資艱難，仿佛是隔著一層玻璃，看得見(jiàn)資金，卻無(wú)法獲得。

人工成本大幅上升，流動(dòng)性頻繁

即便是在勞動(dòng)力資源豐富的四川地區(qū)，用工難的問(wèn)題依然突出。“用工成本大幅上升，20xx年到20xx年工資水平幾乎翻了一番。”四川華信制造有限公司的總經(jīng)理助理王小明告訴記者，去年公司的月薪為2000元，而現(xiàn)在已上漲至4000元。

由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，企業(yè)的利潤(rùn)空間也在縮減，導(dǎo)致員工流失問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。

“按理說(shuō)，這個(gè)季節(jié)是企業(yè)最繁忙的時(shí)候，但現(xiàn)在很多員工卻選擇休息或不在崗。”王小明表示。在公司中，幾乎一半的員工選擇了離職，而管理層相對(duì)穩(wěn)定。“招聘工作變得越發(fā)艱難，工人對(duì)薪資和待遇的要求極高。”他坦言，作為曾經(jīng)的打工者，他能夠理解員工們的想法，面對(duì)生計(jì)問(wèn)題，工人的壓力也變得很大。

記者跟隨王小明參觀了他們的廠區(qū)，看到大型生產(chǎn)車間內(nèi)只有不到一半的機(jī)器在運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)僅有10名工人在工作，許多機(jī)器則標(biāo)示為“正常待用”。王小明表示，所有機(jī)器的運(yùn)營(yíng)需要超過(guò)100名員工，而目前實(shí)際在崗的僅有60名，分班輪換作業(yè)。

不僅如此，整個(gè)成都市的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，絕大多數(shù)的小微企業(yè)都面臨著類似的用工困難。王小明指向廠區(qū)門口的道路，描述道：“在高峰時(shí)段，園區(qū)門口人流如織，但如今卻顯得冷清，除了少數(shù)大企業(yè)，其余廠區(qū)的工人數(shù)量大幅下降。”

通過(guò)采訪發(fā)現(xiàn)，多數(shù)小微企業(yè)主仍然反映出招工的困難，只有少數(shù)經(jīng)營(yíng)較好的企業(yè)在招聘上表現(xiàn)稍好。但即便如此，他們也面臨著員工流失的隱憂。成都創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司的總經(jīng)理林曉冬表示，類似他們這樣的科技型小微企業(yè)，在快速成長(zhǎng)期尤其需要穩(wěn)定且技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，但由于薪資不具競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)的優(yōu)秀人才往往被其他公司挖走。

“梯形融資模式”破解小微企業(yè)融資難題

在采訪中了解到，成都市的工商局注冊(cè)的內(nèi)資企業(yè)數(shù)量已達(dá)到28萬(wàn)家，其中98%以上都是小微企業(yè)。

文彬認(rèn)為，小微企業(yè)的發(fā)展困難在短期內(nèi)難以完全克服，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)本身無(wú)法獨(dú)立創(chuàng)造市場(chǎng)品牌，大多依賴于大企業(yè)的發(fā)展，一旦大企業(yè)遇到困難，這些小微企業(yè)往往會(huì)隨之受到牽連；小微企業(yè)在市場(chǎng)表現(xiàn)不佳時(shí)，容易陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)；而融資難的問(wèn)題也制約著小微企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)越小，銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

在應(yīng)對(duì)小微企業(yè)融資困境方面，成都市高新區(qū)探索的一種“梯形融資模式”引起了廣泛關(guān)注。據(jù)了解，該模式專注于科技型小微企業(yè)，涵蓋了企業(yè)內(nèi)源融資、政府支持資金、債權(quán)融資、股權(quán)融資以及上市等環(huán)節(jié)。這一理論創(chuàng)新不僅推動(dòng)了成都市高新區(qū)的金融實(shí)踐，也為全國(guó)范圍內(nèi)解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題提供了新思路。

這一模式的發(fā)起者——成都市高新區(qū)發(fā)展策劃局局長(zhǎng)、金融學(xué)博士李華在接受采訪時(shí)指出，這種靈活適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展階段的社會(huì)化投資解決方案，為各類企業(yè)提供了清晰的“融資路線圖”，并明確了政府在中小企業(yè)融資中的角色，政府應(yīng)在促進(jìn)以中小企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的金融創(chuàng)新上加大力度。

成都高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)趙銳告訴記者，依據(jù)“梯形融資模式”，成都高新區(qū)通過(guò)政策性擔(dān)保貸款為核心，構(gòu)建了多層次的債權(quán)融資服務(wù)體系，目前已經(jīng)建立了針對(duì)不同行業(yè)和發(fā)展階段的中小企業(yè)提供的多樣化融資產(chǎn)品，建立了涵蓋政策性擔(dān)保、商業(yè)性擔(dān)保和財(cái)政性再擔(dān)保的多層次擔(dān)保增信服務(wù)體系，累計(jì)幫助1600多家科技型企業(yè)獲得擔(dān)保貸款65億元，信用貸款5億元，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貸款1.5億元。

政府扶持小微企業(yè)的多項(xiàng)專項(xiàng)措施

為促進(jìn)小型和微型企業(yè)的發(fā)展，今年四川省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中新設(shè)立了小微企業(yè)扶持方向。文彬透露，20xx年的專項(xiàng)資金主要用于支持小微企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)載體能力的提升，重點(diǎn)支持小型企業(yè)的改擴(kuò)建、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目，以及在特色產(chǎn)業(yè)集群中的小微企業(yè)配套項(xiàng)目。

許多小微企業(yè)主呼吁，政府應(yīng)進(jìn)一步減輕小微企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，推動(dòng)小微企業(yè)信用體系的建立，適當(dāng)提供在招工和用工方面的支持。

四川省德陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任周明杰認(rèn)為，面對(duì)高企的經(jīng)營(yíng)成本和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，小微企業(yè)必須主動(dòng)調(diào)整策略，例如通過(guò)電子商務(wù)拓展市場(chǎng)，降低營(yíng)銷成本，或者進(jìn)行技術(shù)更新，以減輕對(duì)原材料價(jià)格的過(guò)度依賴。德陽(yáng)市的小微企業(yè)多以家庭式管理為主，依賴“夫妻店、父子兵”式的運(yùn)營(yíng)模式，因此缺乏核心技術(shù)和自主品牌。

“小微企業(yè)是創(chuàng)造新就業(yè)崗位的重要源泉，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的主要平臺(tái)，也是科技創(chuàng)新的重要力量。”四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組書記、主任李治明在采訪中表示，四川省在促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展方面采取了三項(xiàng)主要措施：建立健全小微企業(yè)發(fā)展的扶持機(jī)構(gòu)；研究制定小微企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)政策；加大對(duì)小微企業(yè)的資金支持力度。

今年1月份，四川經(jīng)信委牽頭成立的由18個(gè)省級(jí)單位組成的四川省促進(jìn)中小企業(yè)及小微企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，旨在加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)，尤其是小微企業(yè)的支持力度。

據(jù)李治明透露，四川經(jīng)信委組織對(duì)近年來(lái)特別是去年10月以來(lái)其他省市出臺(tái)的有關(guān)小微企業(yè)支持政策進(jìn)行了整理研究，擬定了《關(guān)于大力支持小微企業(yè)發(fā)展的若干措施》，目前正在征求各成員單位和相關(guān)專家的意見(jiàn)，預(yù)計(jì)不久后將出臺(tái)。

資金方面，四川省鼓勵(lì)各地從工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中安排專門的支持資金。今年，四川省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)中已專門安排5000萬(wàn)元用于小微企業(yè)扶持。地方政府部門積極探索多元化的方式來(lái)支持小微企業(yè)的發(fā)展、推動(dòng)特色產(chǎn)品的創(chuàng)造，并增加創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)補(bǔ)助。還引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，逐年提升資金投入。

李治明表示，下一步計(jì)劃是大力推進(jìn)萬(wàn)戶小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和千戶小微企業(yè)的升規(guī)培育，推動(dòng)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型與加速發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 9

中小企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著不可或缺的作用，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的基石。__近年來(lái)的市場(chǎng)狀況顯示，盡管大型企業(yè)在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但吸引這些企業(yè)投資的機(jī)會(huì)依然有限。我們應(yīng)當(dāng)理性看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將目光投向中小企業(yè)，給予他們必要的支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，從而將__打造成中小企業(yè)投資與發(fā)展的熱土，成為_(kāi)_的城市名片，吸引更多外地中小企業(yè)前來(lái)投資，為城市的繁榮添磚加瓦。正如浙江省的眾多大企業(yè)都是從小作坊起步并逐漸壯大，浙江的經(jīng)濟(jì)正是因?yàn)橹行∑髽I(yè)的活躍而煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)。在發(fā)展策略上，我們不能只盯住大企業(yè)，盡管吸引大企業(yè)同樣重要。

一、中小企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至20xx年底，本市中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)接近6000家，占全部工業(yè)企業(yè)的80%以上。然而，在發(fā)展過(guò)程中，規(guī)模以下的企業(yè)面臨眾多障礙，活力不足，挑戰(zhàn)重重。主要問(wèn)題包括：

一是作為大型企業(yè)“搖籃”的作用不明顯，導(dǎo)致本地企業(yè)無(wú)法壯大。目前，本市僅有5家大型工業(yè)企業(yè)，近20年幾乎沒(méi)有新企業(yè)崛起，更無(wú)從談起中小企業(yè)向大企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。

二是中小企業(yè)的生命周期短暫，存亡變動(dòng)頻繁。每年都有新企業(yè)成立，同時(shí)也有不少企業(yè)因種種原因停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或倒閉。

三是企業(yè)規(guī)模較小。無(wú)論是從資產(chǎn)狀況還是主營(yíng)收入來(lái)看，本市企業(yè)的整體規(guī)模較小，平均資產(chǎn)僅為3649萬(wàn)元，低于全省水平，而主營(yíng)收入在1000萬(wàn)元以下的企業(yè)占據(jù)了40%的比例。很多企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備落后，無(wú)法形成標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，造成了對(duì)中大企業(yè)的配套能力不足，潛在地影響了整體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

四是缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，科技創(chuàng)新能力不足。在本市的中小企業(yè)中，85%的企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行科技研發(fā)，整體研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力不足，難以形成強(qiáng)有力的品牌。

五是信息獲取渠道閉塞。由于人力、資金和技術(shù)力量的限制，小企業(yè)難以獲得市場(chǎng)所需的信息，很多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨“摸黑”或“夾縫生存”的困境。

六是資金短缺，融資困難。資金問(wèn)題嚴(yán)重制約了規(guī)模以下企業(yè)的發(fā)展，盡管國(guó)家已推出多項(xiàng)融資支持政策，但大多數(shù)中小企業(yè)依然面臨貸款難的問(wèn)題，這直接影響了技術(shù)改造、生產(chǎn)擴(kuò)張及產(chǎn)品升級(jí)，成為制約發(fā)展的重大障礙。

七是經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊，管理機(jī)制滯后。企業(yè)管理者往往文化水平不高，發(fā)展眼光短淺，加之缺乏專業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>

八是體制和制度改革滯后，缺乏有效的支持環(huán)境。政府及相關(guān)部門的服務(wù)尚未完全符合企業(yè)發(fā)展的需求，基礎(chǔ)設(shè)施、法律環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面的不足也影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

眾多制約因素不僅阻礙了外地企業(yè)的進(jìn)駐，連本地企業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)遷移的傾向，這一現(xiàn)象值得管理者深入思考。

二、支持中小企業(yè)發(fā)展的策略

針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及中小企業(yè)所面臨的困境，我們應(yīng)該堅(jiān)定發(fā)展信念，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜狀況，從財(cái)稅支持、金融服務(wù)、環(huán)境優(yōu)化、減輕負(fù)擔(dān)、爭(zhēng)取上級(jí)政策支持等方面幫助中小企業(yè)走出困境，加速發(fā)展。

（一）整合與完善特色工業(yè)園區(qū)。以中小企業(yè)為重心，結(jié)合地方特色經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程，規(guī)劃建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，制定優(yōu)惠政策，降低入園門檻，提升服務(wù)質(zhì)量，吸引內(nèi)外企業(yè)平等參與，形成良好的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，培育“小巨人”企業(yè)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）鼓勵(lì)和推動(dòng)專業(yè)化分工。經(jīng)驗(yàn)表明，大型企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)中小企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)。中小企業(yè)與大企業(yè)之間形成穩(wěn)定的配套關(guān)系，既有助于自身市場(chǎng)的穩(wěn)固，也能借助大企業(yè)的技術(shù)支持，快速提高自身技術(shù)水平。依據(jù)實(shí)際情況，推動(dòng)中小企業(yè)的配套協(xié)作，促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府相關(guān)部門應(yīng)將中小企業(yè)納入整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的框架，利用產(chǎn)業(yè)政策為小企業(yè)發(fā)展提供引導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模以下工業(yè)的專業(yè)化和集約化經(jīng)營(yíng)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新與發(fā)展。一方面，搭建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造平臺(tái)，組織各類科研與金融機(jī)構(gòu)，定期舉辦交流活動(dòng)，幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型；另一方面，加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造項(xiàng)目的扶持力度，設(shè)定科學(xué)的支持政策，幫助企業(yè)提升產(chǎn)值。還要加強(qiáng)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同開(kāi)發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）強(qiáng)化財(cái)政與金融支持。規(guī)范對(duì)中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)化納稅服務(wù)，確保所有中小企業(yè)充分享受國(guó)家稅收扶持。應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，支持具備技術(shù)和管理潛力且有研發(fā)項(xiàng)目的中小企業(yè)，解決融資難題。建立中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制，支持金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供信貸服務(wù)，鼓勵(lì)多種融資渠道的發(fā)展。

（五）構(gòu)建中小企業(yè)的社會(huì)支持體系。一是成立專門的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供貸款擔(dān)保和投資理財(cái)?shù)确?wù)；二是支持科研機(jī)構(gòu)與高校開(kāi)展針對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)與管理培訓(xùn)；三是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提供廣泛的信息服務(wù)；四是組織“金融超市”，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造便利條件；五是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升產(chǎn)業(yè)承載能力。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 10

隨著xx市政府對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)已成為該市經(jīng)濟(jì)的重要支柱。政府通過(guò)加強(qiáng)政策支持、提供咨詢服務(wù)以及促進(jìn)融資渠道的暢通，為私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，推動(dòng)了其快速增長(zhǎng)。

(一)私營(yíng)企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位。目前，全市私營(yíng)企業(yè)數(shù)量已達(dá)到6000戶，資產(chǎn)總額超7億元，員工人數(shù)約為1.2萬(wàn)人。在過(guò)去的一年中，私營(yíng)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.5億元，占全市總產(chǎn)值的35%；私營(yíng)企業(yè)出口產(chǎn)品交貨值達(dá)5.2億元；稅收貢獻(xiàn)達(dá)到0.6億元，占全市工商稅收的80%。

(二)私營(yíng)企業(yè)已逐漸形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。該市的私營(yíng)企業(yè)主要來(lái)源包括改制、招商引資和自然成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，一些改制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)，其中xx科技公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓，迅速崛起，XX年上繳稅金達(dá)500萬(wàn)元；而xx食品公司則以其獨(dú)特的生產(chǎn)模式，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，稅收貢獻(xiàn)也顯著提升；xx機(jī)械公司在改制后，年納稅額從改制前的50萬(wàn)元增加至XX年的300萬(wàn)元。隨著多家私營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，金屬加工、食品加工、輕紡業(yè)等已成為該市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

(三)私營(yíng)企業(yè)的技術(shù)與管理水平顯著提升。為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)積極引入先進(jìn)的技術(shù)和管理人才，初步統(tǒng)計(jì)顯示，自20xx年以來(lái)，全市引進(jìn)各類技術(shù)人才超過(guò)300名，企業(yè)的管理機(jī)制和生產(chǎn)效率都有了顯著改善。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化，缺乏協(xié)同效應(yīng)。目前，該市的重工業(yè)與輕工業(yè)的比例相對(duì)失衡。盡管表面上看似合理，實(shí)則重工業(yè)與輕工制造之間并未形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，重工業(yè)主要集中在金屬加工等領(lǐng)域，而輕工業(yè)則以紡織和食品為主，二者之間缺乏必要的配合和銜接。例如，部分輕工業(yè)產(chǎn)品所需原材料仍需依賴外地采購(gòu)，導(dǎo)致資源利用率低。

(五)企業(yè)規(guī)模發(fā)展不足，整體運(yùn)行效率不高。目前，全市中小企業(yè)數(shù)量眾多，但整體規(guī)模偏小，銷售收入超過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)僅占總數(shù)的15%。這些企業(yè)普遍面臨經(jīng)營(yíng)壓力，許多甚至處在虧損或微利狀態(tài)，整體盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。

(六)產(chǎn)品出口量小且檔次偏低。目前，本市出口的主要產(chǎn)品包括服裝、機(jī)械配件和食品等，其中大部分出口到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，年出口總值不足5億元，整體出口產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)水平相對(duì)較低，缺乏進(jìn)入高端市場(chǎng)的能力。

(七)管理水平亟需提升，人才缺乏。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，許多私營(yíng)企業(yè)未能有效建立完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致整體管理水平較低。企業(yè)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)重視不足，尤其是技術(shù)型人才的缺乏，導(dǎo)致了企業(yè)人力資源的浪費(fèi)和人才結(jié)構(gòu)的失衡。

(八)發(fā)展環(huán)境仍需改善，影響投資信心。部分執(zhí)法部門存在一些不規(guī)范的行為，比如不公正的收費(fèi)和處罰政策，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中面臨諸多障礙，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了投資者信心，迫切需要政府加強(qiáng)對(duì)投資環(huán)境的整治與優(yōu)化。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 11

企業(yè)發(fā)展調(diào)研是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用愈發(fā)顯著。然而，在快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)也面臨多種挑戰(zhàn)，其中融資難的問(wèn)題尤為突出，嚴(yán)重影響了企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。研究并解決企業(yè)融資問(wèn)題，是當(dāng)前亟需關(guān)注的課題之一。本文主要分析當(dāng)前企業(yè)所面臨的融資障礙，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

(一) 來(lái)自企業(yè)自身的障礙。

在企業(yè)的信貸需求中，成熟、有效益的企業(yè)一般能夠滿足正常的信貸需求。然而，依然有大量中小企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，由于缺乏規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法人治理結(jié)構(gòu)不健全、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、信息透明度不足、信用狀況不佳及綜合競(jìng)爭(zhēng)力缺乏等問(wèn)題，導(dǎo)致融資困難。主要表現(xiàn)在：

1、經(jīng)營(yíng)管理水平低，管理模式落后。許多中小企業(yè)處于初期發(fā)展階段，企業(yè)規(guī)模小，缺乏充足的資本積累，無(wú)法購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備，往往依賴于本地的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工，產(chǎn)品技術(shù)含量低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱；

2、信用意識(shí)淡薄，社交公信力缺乏。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度不健全，為了獲取銀行的信貸支持，往往隱瞞不利信息，造成銀行在信貸評(píng)估時(shí)難以掌握企業(yè)的真實(shí)狀況，增加了貸款難度。

(二) 來(lái)自銀行方面的障礙。

1、信貸決策機(jī)制不利于中小企業(yè)融資。國(guó)有商業(yè)銀行為了降低放貸風(fēng)險(xiǎn)，制定的信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)往往不利于中小企業(yè)的資信評(píng)估。中小企業(yè)的融資需求時(shí)間短、頻次高，但銀行審批權(quán)限集中，貸款審批流程繁雜，導(dǎo)致資金供給不足。有時(shí)企業(yè)在申請(qǐng)貸款期間，資金需求已過(guò)，錯(cuò)失最佳使用時(shí)機(jī)；

2、貸款責(zé)任機(jī)制抑制信貸人員積極性。許多商業(yè)銀行實(shí)施對(duì)不良貸款追究責(zé)任的制度，使信貸人員面臨較大壓力，缺乏信心開(kāi)拓中小企業(yè)市場(chǎng)；

3、征信體系不完善。現(xiàn)有的信貸登記系統(tǒng)僅包含借款企業(yè)的信貸信息，缺乏對(duì)個(gè)人及未辦理信貸業(yè)務(wù)企業(yè)的全面信用評(píng)估，信息共享機(jī)制不健全，金融部門難以對(duì)企業(yè)綜合信用情況作出準(zhǔn)確判斷。

(一) 提升企業(yè)自身素質(zhì)，提高信用度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、增強(qiáng)信用意識(shí)。企業(yè)需重視自身建設(shè)，提升信用意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而獲得金融機(jī)構(gòu)的信任；

2、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。應(yīng)建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理模式，引進(jìn)專業(yè)人才，完善內(nèi)控制度，以進(jìn)入銀行的授信范圍并獲得資金支持；

3、加快技術(shù)改造和產(chǎn)品更新。推動(dòng)高科技發(fā)展，解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的融資困難問(wèn)題。

(二) 加快銀行信貸管理體制改革，滿足企業(yè)合理融資需求。

1、下放部分貸款審批權(quán)限，簡(jiǎn)化審批流程，提升信貸服務(wù)效率；

2、拓寬金融服務(wù)渠道，完善信貸管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持；

3、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸服務(wù)，構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，努力為企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的空間。

(三) 努力改善信用環(huán)境。

信用意識(shí)是建立社會(huì)信用體系的基礎(chǔ)，應(yīng)營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)氛圍。

1、通過(guò)宣傳和教育，推廣誠(chéng)實(shí)守信的觀念，加強(qiáng)對(duì)失信行為的監(jiān)督；

2、完善社會(huì)信用征信體系，推動(dòng)信息共享，減少信息不對(duì)稱問(wèn)題，為企業(yè)融資創(chuàng)造良好條件。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 12

根據(jù)市政協(xié)“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)壯大”的調(diào)研總體安排，李副主席帶領(lǐng)調(diào)研組，于今年四月至七月，就“支持企業(yè)發(fā)展的措施與建議”課題開(kāi)展了專題調(diào)研。

調(diào)研組在向相關(guān)領(lǐng)域的專家及企業(yè)了解情況后，制定了調(diào)研方案，并得到了市經(jīng)信局等部門的積極支持。調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組聽(tīng)取了各市縣企業(yè)主管部門的匯報(bào)，與市發(fā)改委、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)管局等相關(guān)部門及30多家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流；發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，并深入到中科大訊飛、合肥工業(yè)大學(xué)等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解企業(yè)的實(shí)際情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)深入全面的調(diào)研，掌握了我市企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析梳理出存在的問(wèn)題及原因，并提出切實(shí)可行的發(fā)展對(duì)策。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

　一、我市企業(yè)發(fā)展的基本情況

我市致力于“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的目標(biāo)，始終把保障企業(yè)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)需求放在首位，積極推動(dòng)政策落實(shí)，不斷加大資金投入，企業(yè)發(fā)展迅速，助力我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大我市的企業(yè)數(shù)量自“”以來(lái)逐年遞增，XX年，我市企業(yè)總數(shù)已達(dá)31000余家，綜合年產(chǎn)值突破800億元，成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的組成部分。企業(yè)的整體活力和創(chuàng)新能力持續(xù)提升，涵蓋了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)的多樣性與競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。

產(chǎn)業(yè)布局日益完善目前全市已形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包括1個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及多個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，涉及智能制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域。眾多優(yōu)秀企業(yè)如合肥美的、雄韜電源、光明乳業(yè)等在各自領(lǐng)域表現(xiàn)突出，行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用明顯。

民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展在我市，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，縣域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)主要依靠民營(yíng)企業(yè)的推動(dòng)，涌現(xiàn)出淮上老母雞、紅梅家紡等一批優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)，展現(xiàn)了良好的發(fā)展前景。

政策支撐體系日益健全我市為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展制定了一系列政策措施，形成了以財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、金融服務(wù)為主體的政策體系，企業(yè)獲得的各類資金支持逐年增加，為企業(yè)的擴(kuò)展和創(chuàng)新提供了良好的政策保障。

　二、我市企業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

雖然我市企業(yè)發(fā)展取得了顯著成效，但與“”末計(jì)劃的目標(biāo)相比，仍有較大差距，企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題依然存在，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

體制機(jī)制不夠完善，行業(yè)管理水平亟待提高。政府在企業(yè)管理上的職能劃分尚不清晰，存在職能重復(fù)的現(xiàn)象，管理部門之間缺乏有效的協(xié)作機(jī)制。部分地方尚未設(shè)立專業(yè)的企業(yè)管理人員，行業(yè)協(xié)會(huì)作用發(fā)揮不足，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于政策的理解和應(yīng)用受到限制。

政策落實(shí)及支持力度不足雖然市政府出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，但在具體落實(shí)過(guò)程中仍然存在難度。許多政策的實(shí)施細(xì)則尚未細(xì)化，企業(yè)普遍反映在享受優(yōu)惠政策時(shí)遇到種種困難，缺少針對(duì)中小企業(yè)的實(shí)質(zhì)性支持措施。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，企業(yè)發(fā)展不平衡。我市的企業(yè)發(fā)展整體上呈現(xiàn)出一定的集中度，部分行業(yè)如傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展較快，而新興產(chǎn)業(yè)的培育仍然不夠，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，亟待加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

融資渠道狹窄，中小企業(yè)面臨資金短缺問(wèn)題。盡管各項(xiàng)政策措施逐步出臺(tái)，但中小企業(yè)在融資方面依然遭遇困難，很多企業(yè)因?yàn)槿狈τ行У牡盅何锒鵁o(wú)法得到銀行貸款，這直接制約了其擴(kuò)展與創(chuàng)新的能力。缺乏專業(yè)的人才隊(duì)伍也限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，特別是在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓方面。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 13

企業(yè)發(fā)展的前景需要建立在對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的深入研究之上，讓我們認(rèn)真探討如何在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中體現(xiàn)出有效的應(yīng)對(duì)策略，借助于這些策略作為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γζ髽I(yè)在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

一、企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

根據(jù)近期的調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)盡管經(jīng)歷了去年的市場(chǎng)波動(dòng)，調(diào)查的10家企業(yè)中，大部分企業(yè)展現(xiàn)出了較強(qiáng)的韌性和適應(yīng)性。其中，欣欣科技、宏信電子等企業(yè)在戰(zhàn)略上做出了有效的調(diào)整，確保了穩(wěn)定的訂單和良好的市場(chǎng)前景，預(yù)計(jì)今年銷售額將比去年增長(zhǎng)超過(guò)30%。雖然某些企業(yè)如百瑞服裝受到了一定影響，但其管理層依然對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度，正在實(shí)施節(jié)約成本和優(yōu)化資源配置的策略，以期在逆境中尋求突破。相較之下，部分傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)如某些化工企業(yè)，因訂單銳減和庫(kù)存增加而面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力，但也有如辰星化工、安信塑料等企業(yè)迎難而上，計(jì)劃擴(kuò)大投資以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1、應(yīng)變能力強(qiáng)。我們調(diào)研企業(yè)普遍具備較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，能夠迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)策略，有效減輕了市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的負(fù)面影響。

2、抓住商機(jī)。對(duì)于企業(yè)而言，市場(chǎng)的變化既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。許多企業(yè)在逆境中發(fā)現(xiàn)了發(fā)展良機(jī)，通過(guò)優(yōu)化管理、完善產(chǎn)品線獲得了快速發(fā)展；一些企業(yè)則通過(guò)降低成本和提升服務(wù)，獲得了更為廣闊的發(fā)展空間。

3、發(fā)展意愿強(qiáng)烈。在面對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)時(shí)，大多數(shù)企業(yè)都增強(qiáng)了對(duì)技術(shù)改造和擴(kuò)張投資的決心，以提升生產(chǎn)能力和市場(chǎng)份額，像欣欣科技、宏信電子等企業(yè)紛紛加大技改投資。

4、管理水平提升。調(diào)研顯示，企業(yè)在人才管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面愈加重視，許多企業(yè)通過(guò)引進(jìn)高管和技術(shù)專家，顯著提高了管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型。

5、產(chǎn)品逐步創(chuàng)新。一些企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家政策，逐步升級(jí)產(chǎn)品系列，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，像宏信電子、辰星化工等企業(yè)在管理和設(shè)備上都取得了良好進(jìn)展，產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新和升級(jí)。

三、企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1、資金短缺。盡管企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心，但資金不足和貸款困難卻常常成為制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2、缺乏高水平技術(shù)人才。部分企業(yè)雖然急需高素質(zhì)的技術(shù)人才，但由于自身知名度和薪酬水平限制，難以吸引優(yōu)秀人才。

3、招聘困難。部分企業(yè)如某些傳統(tǒng)制造業(yè)，依然面臨招工難的問(wèn)題，盡管提高了薪資待遇，仍舊難以滿足生產(chǎn)需求。

4、缺乏土地和房產(chǎn)證。許多企業(yè)由于沒(méi)有合法的土地和房產(chǎn)證，導(dǎo)致在融資時(shí)遇到阻礙，進(jìn)而限制了其發(fā)展空間。

5、員工素質(zhì)參差不齊。大量雇傭的員工來(lái)自農(nóng)村，部分員工在職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上存在短板，這給企業(yè)管理帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。

四、對(duì)策建議

1、加強(qiáng)企業(yè)主培訓(xùn)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、講座等方式提升企業(yè)主的管理能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理。

2、強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)培訓(xùn)，保障其合法權(quán)益，讓他們更好地融入企業(yè)。

3、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，政府應(yīng)降低稅費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍。

4、針對(duì)缺乏土地證的企業(yè)，建議相關(guān)部門出臺(tái)政策，幫助企業(yè)解決融資困難的問(wèn)題。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 14

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)高效的物流體系。現(xiàn)代物流作為企業(yè)組織與管理的重要手段，被譽(yù)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的“新引擎”。為深入了解xx地區(qū)企業(yè)的發(fā)展及其物流服務(wù)需求，我方于20xx年進(jìn)行了全面的調(diào)研，結(jié)合問(wèn)卷和實(shí)地訪問(wèn)的方式，調(diào)查了園區(qū)內(nèi)70多家企業(yè)、物流公司及相關(guān)單位，以下是調(diào)研結(jié)果的

　一、現(xiàn)狀分析

xx地區(qū)的物流行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的初期階段。公路物流占據(jù)主導(dǎo)地位，但行業(yè)普遍存在缺乏規(guī)范管理和專業(yè)技術(shù)等問(wèn)題。盡管市內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，但與周邊城市相比，仍顯不足。當(dāng)前，具備專業(yè)運(yùn)作的物流企業(yè)數(shù)量較少，行業(yè)整體發(fā)展滯后。園區(qū)的物流業(yè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)發(fā)展不均。現(xiàn)今物流市場(chǎng)中，許多小型物流企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為主，但由于缺乏專業(yè)化、規(guī)范化的管理，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。大部分企業(yè)依舊處于個(gè)體經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，缺乏有效的資源整合，導(dǎo)致運(yùn)輸成本居高不下。雖然全國(guó)知名物流公司在本地區(qū)設(shè)立了網(wǎng)點(diǎn)，但是它們距離園區(qū)較遠(yuǎn)，加之費(fèi)用高昂，未能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

2、資源配置分散，行業(yè)效率低。許多小型物流企業(yè)由于缺乏資金和技術(shù)支持，導(dǎo)致整體運(yùn)作效率低下，業(yè)務(wù)往往處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，資源利用率較低。盡管市場(chǎng)上有個(gè)別專業(yè)化的物流公司存在，但大多數(shù)企業(yè)在物流策劃和執(zhí)行能力上仍顯不足，無(wú)法滿足企業(yè)高效、低成本的需求。

3、服務(wù)水平亟待提升，成本偏高。調(diào)研顯示，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的物流成本普遍高于其他地區(qū)，約占企業(yè)銷售收入的10%左右。企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的關(guān)注點(diǎn)主要集中在運(yùn)輸?shù)陌踩院蜁r(shí)效性上，許多企業(yè)反映在物流過(guò)程中所遇到的問(wèn)題如信息不對(duì)稱、運(yùn)輸延誤等，嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)。

　二、問(wèn)題分析

1、物流環(huán)節(jié)多，成本增加。由于xx地區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，物流需求相對(duì)單一，企業(yè)在物資運(yùn)輸時(shí)常需要經(jīng)過(guò)其他發(fā)達(dá)城市進(jìn)行二次分流，從而導(dǎo)致整體物流效率低，成本高。現(xiàn)有的運(yùn)輸方式無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，物流模式亟待改進(jìn)。

2、信息流通不暢。資源配置的失衡往往源于信息的不對(duì)稱，物流需求信息的滯后使得很多企業(yè)無(wú)法獲取及時(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)無(wú)法充分利用市場(chǎng)資源。

3、市場(chǎng)化程度不高。盡管xx地區(qū)的交通便利，但由于缺乏有效的市場(chǎng)機(jī)制與政策引導(dǎo)，市場(chǎng)的集聚效應(yīng)未能充分顯現(xiàn)，制約了物流服務(wù)的規(guī)范化和整體發(fā)展。

4、綜合服務(wù)不足。隨著企業(yè)發(fā)展，尤其是大型企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求日益多樣化，然而本地區(qū)綜合性的物流服務(wù)設(shè)施仍顯不足，無(wú)法滿足企業(yè)的多元需求。

　　三、發(fā)展建議

為促進(jìn)xx地區(qū)物流業(yè)的健康發(fā)展，我們提出如下建議：

1、加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)，形成合力。建議成立專門的物流發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，明確各相關(guān)單位的責(zé)任，整合企業(yè)資源，提升服務(wù)效率。

2、制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。政府應(yīng)實(shí)施靈活的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)投資和創(chuàng)新，特別是針對(duì)中小企業(yè)的金融支持和稅收減免。

3、整合市場(chǎng)資源，推動(dòng)專業(yè)化發(fā)展。希望在園區(qū)內(nèi)建立物流市場(chǎng)，吸引更多專業(yè)物流企業(yè)入駐，以期降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

4、建立信息共享平臺(tái)。通過(guò)線上線下結(jié)合的方式，建立區(qū)域物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的高效流通，提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力。

5、推動(dòng)第三方物流服務(wù)的發(fā)展。借鑒其他地區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)企業(yè)探索第三方物流服務(wù)模式，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 15

　一、20xx年度企業(yè)發(fā)展調(diào)研情況

一)重點(diǎn)工作：

一是積極組織企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。xx月中旬，我單位召開(kāi)了xx年度企業(yè)發(fā)展調(diào)研會(huì)議，旨在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，探討未來(lái)發(fā)展方向。

二是開(kāi)展了關(guān)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)對(duì)策的深入研究。

三是舉辦了關(guān)于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的座談會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)代表參與討論。

四是組織了關(guān)于企業(yè)合作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研活動(dòng)，增進(jìn)各方了解。

　二)工作措施與成效

一是增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立了專門工作組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的多項(xiàng)任務(wù)。

二是制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，我單位于xx月下旬和xx月上旬，分別召開(kāi)了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策的專項(xiàng)座談會(huì)，明確了每項(xiàng)工作的具體要求。

三是加強(qiáng)宣傳與推廣，提升企業(yè)知名度。我們通過(guò)多種渠道向社會(huì)各界及企業(yè)發(fā)放宣傳資料6000份，增加民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的影響力。

四是組織專項(xiàng)培訓(xùn)。我單位在xx月中旬開(kāi)展了關(guān)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研工作，旨在提升企業(yè)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新能力。

　三、工作安排

一是深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定適合的發(fā)展策略，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二是總結(jié)經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要參考依據(jù)。

三是撰寫民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告，形成系統(tǒng)的工作文檔。

四是組織民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。

五是做好調(diào)研匯報(bào)工作，明確具體要求，為未來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明方向。

六是組織召開(kāi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策的研討會(huì)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。

　四)工作措施

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調(diào)研小組，由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。

二是加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)《民營(yíng)企業(yè)發(fā)展政策》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析》等相關(guān)資料。

三是完善服務(wù)與協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)與各部門主要負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難，確保“事事有人管，人人有事做”。

四是定期召開(kāi)專題會(huì)議，匯報(bào)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究，確保信息的及時(shí)交流。

五是加強(qiáng)指導(dǎo)和工作責(zé)任的落實(shí)，確保每位成員在各自崗位上盡職盡責(zé)。

六是加強(qiáng)監(jiān)督，確保各個(gè)部門按照要求認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策。

　三、取得的主要成效

通過(guò)系統(tǒng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，積極參與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。深化了對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策的理解，明確了發(fā)展的目標(biāo)和方向。

一是對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的整體形勢(shì)有了清晰的認(rèn)識(shí)。

二是對(duì)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和工作措施進(jìn)行了深入分析。

三是形成了一套完整的關(guān)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的建議和指導(dǎo)措施。