在過去的一年里，工程部在面對挑戰與機遇中不斷前行，取得了顯著的成就與深刻的教訓。從項目的順利推進到團隊協作的優化，每一個細節都在推動著整體目標的實現。本次工作報告不僅關注于工程完成情況，更深入剖析了在實際操作中發現的問題與改進方向，為未來的項目奠定了堅實的基礎。

自從5月份進入公司以來，我被安排在工程部工作，主要負責監督與管理各項目部的資產，以及處理部門的日常事務。這是公司給我的第一個挑戰，我深知，成功往往源于對每一件小事的重視。在日常工作中，我始終保持認真嚴謹的態度，對待每一項交給我的工作，無論大小。第一次被指派的任務是5月14日去測量團結水庫并繪制竣工圖。由于對現場的陌生，加上在施工過程中未能在場，我遇到了不少困難。只能通過多請教現場施工員，自己加倍時間去測量和對比原施工圖。經過幾天的努力，我終于完成了這項工作，這不僅為后續類似工作打下了基礎，也讓我深刻體會到只要肯努力學習，就沒有克服不了的困難。后來，我參與了多個項目的竣工圖審核和出圖工作，如浐灞1期、西高新5標、18標等，這都得益于我第一次的磨練。

當固定資產管理的工作移交給我后，我通過檢查發現了很多問題。在報紙中多次發布了相關規范管理的公告，幾乎每一期都有工程部的文件通知。這一年內，我平均檢查了每個項目部三次，這也是我覺得比較不足的地方，主要是因為時間緊迫和交通條件不佳。由于渭河興盛園項目固定資產較少，重視程度自然不足，這也是我明年工作中需要加強的地方。

進入6月份，我開始負責楊陵樹木園項目的結算，同時協助進行圖紙的量測。由于該項目的特點，變更和現場的改動頻繁，特別是綠化部分涉及200多種苗木花卉，工作非常棘手。經過現場測量和對施工圖的深入分析，我花費了大量的時間和精力，經過同事的合作，最終取得了較滿意的成果。

剛結束楊凌樹木園的結算，另一項任務又找上了我，公司接到了渭河36個標段的設計工作。這項土方量計算的繁重工作被交給我負責，這是我今年第一次完整負責的重大任務。期間，公司幾乎全員出動，加班加點，全力以赴。這是對團隊協作精神的一次考驗。在合理分工與全員配合下，我時常指導同事學習算法原理，普及CAD軟件操作知識，檢查計算過程，提供原始基礎數據，最終將近十萬項的數據匯總完成。在將最終結果交給公司時，心中的欣喜是我這一年中最難忘的時刻。這段時間的辛勤付出，得到了很好的回報。

剛完成土方計算工作，還沒能稍作休息，隨著20xx年世園會項目的啟動，工作重心迅速轉移到世園項目上。此時面臨的是百余種材料的采購量和加工規格等問題，石材、防腐木、鋼材和綠化苗木等繁雜的工作又落到了工程部。我們的任務是為材料部采購提供準確依據，同時對圖紙進行審核，以控制材料成本。這項統計與核對工作至關重要，我很感恩公司對我的信任，讓我參與如此重要的項目。經過無數次的檢查和修訂，我努力確保材料部獲得最準確的數據，為公司節省每一分不必要的損失。這項工作為未來的考核奠定了良好的基礎。

20xx年是充實且難忘的一年，尤其是8月份公司進入投標高潮，協助經營部準備資審與投標文件。投標中，我觀察到施工組織設計中存在的許多問題，于是又被安排了新的任務，審閱投標文件的技術內容和檢查清單，尤其是在標書制作人員能力尚顯不足的情況下，需要更嚴謹的指導。這一階段，我發現自己需要比其他人付出更多，因為只有充分理解了招標文件，才能有效指導其他同事的工作。我的付出也得到了回報，準備工作行之有效。

然而，在9月份的渭河投標中，我因發燒遲到而未能按時到達，導致我所代表的投標單位被拒絕，這成了我工作四年來最大的失誤。我非常懊悔，并感謝公司給我改正錯誤的機會。我從中認真，明白只有更加細致、認真、嚴格地對待工作，才能減少失誤。

年末臨近，各項目部的考核與票據審核任務又落到我手中，面對一摞需要復核的票據，我倍感壓力。這是一項考驗耐心與細致的工作，我幾乎放棄了元旦假期來完成。每筆票據的核對和重新計算都需謹慎進行，反復詢問相關原因，得出合理結論。經過反饋，各項目部的票據錯誤逐漸減少，證明了我的努力并未白費。

在完成對世園3標項目部的成本考核時，我去現場測量驗收，掌握了第一手數據。這項工作的成功讓我感到非常滿足，因為在項目經理和施工員的溝通中，我學到了許多實用的知識。此項工作的完整數據也是未來決算的重要依據。

回顧這一年的工作生活，感慨頗多。我感謝領導的關心與培養，也非常感激公司給予的許多學習機會。這一年是我個人成長最快的一年，各種專業知識和管理方法的提升，使我在工作中收獲頗豐。

20xx年，對于公司工程部來說是個重要的轉折點。即將進行的改革與管理模式的調整，將為公司帶來新的機遇，也讓我們面臨更高的挑戰。我充滿期待，堅信公司會在改革中取得更好的發展。

關于《公司工程部工作報告》收到了，看到這些問題，我意識到都與每位員工息息相關，值得深入討論，如項目管理中的人、材、機使用和成本控制等，這些都需要認真思考。