在監(jiān)理工作中，我們不僅是工程的守護(hù)者，更是品質(zhì)與安全的引領(lǐng)者。通過對(duì)項(xiàng)目全過程的細(xì)致把控和不懈努力，我們不僅確保了施工的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，更深刻體會(huì)到溝通與協(xié)調(diào)在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理不僅是一項(xiàng)職責(zé)，更是一種責(zé)任與使命，推動(dòng)著每一個(gè)項(xiàng)目更趨完美。

監(jiān)理工作總結(jié) 1

一、工程概況

建設(shè)單位：XX建筑公司

設(shè)計(jì)單位：XX設(shè)計(jì)事務(wù)所

施工單位：XX施工有限公司

監(jiān)理單位：XX監(jiān)理公司

工程總投資：工程造價(jià)XX萬元

工程質(zhì)量等級(jí)：符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)

合同工期：XX日歷天

工程規(guī)模：本項(xiàng)目為XXXX園林工程，位于XX新區(qū)，由若干小塊綠地組成，總面積4560平方米。主要種植樹木包括榕樹、桂花、梅花，灌木層以紫葉李、紅楓為主，特定景觀區(qū)種植球形綠籬、花卉點(diǎn)綴增添美觀。

設(shè)計(jì)變更情況：①原設(shè)計(jì)圍墻長(zhǎng)25m，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整為200m。②西側(cè)活動(dòng)廣場(chǎng)因增設(shè)兒童游樂設(shè)施，綠化面積減少70平方米。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

本項(xiàng)目根據(jù)監(jiān)理合同要求，設(shè)立以張偉為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員均為經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員，以保障監(jiān)理工作的順利開展。

三、監(jiān)理依據(jù)

本次監(jiān)理工作主要依據(jù)包括：《xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319—20xx》，設(shè)計(jì)文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同和施工承包合同等，各種與工程相關(guān)的文件及國(guó)家法律法規(guī)。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工單位首先進(jìn)行黑土回填，并在場(chǎng)地平整后，回填厚度約為40㎝的黃土，已取得黃土檢測(cè)報(bào)告，符合規(guī)定。

2、植物材料：本項(xiàng)目植物材料的規(guī)格、種類等都由監(jiān)理部嚴(yán)格審查，進(jìn)場(chǎng)苗木需具備苗圃出圃單，不符合的堅(jiān)決退回，材料質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、地形改造：施工方需嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造，目前已基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4、苗木栽植：在喬木和灌木的栽植過程中，我方監(jiān)理人員對(duì)樹穴開挖的寬度、深度以及栽植后的觀感進(jìn)行了巡視和抽查，均符合施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，色塊栽植也得到了有效控制。

五、工程進(jìn)度控制情況

本工程自20xx年XX月XX日開工，預(yù)計(jì)于20xx年XX月XX日完成。監(jiān)理部在施工前要求施工單位制定詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，并確保按計(jì)劃推進(jìn)，確保工程按期交付。

六、工程施工安全控制情況

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行了安全檢查，核查了施工人員的上崗證書及安全教育記錄，督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工期間未發(fā)生安全事故。

七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論

1。監(jiān)理的工作重點(diǎn)：

本工程監(jiān)理工作主要依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則進(jìn)行，確保從原材料采購(gòu)到施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是植物材料的驗(yàn)收工作，注重樹木進(jìn)場(chǎng)的簽證、樹穴的開挖及植被栽植的檢查，確保工程質(zhì)量合格。

2。結(jié)論

本工程按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求有效施工，承包商完成了所有合同及變更內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范，竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評(píng)估XXXXXX園林工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 2

20xx年12月，我調(diào)任到榮華高速公路監(jiān)理項(xiàng)目部任副總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全與質(zhì)量管理工作。本項(xiàng)目線路全長(zhǎng)90公里，主要涉及路基工程、橋梁建設(shè)和交通設(shè)施的安裝。重點(diǎn)項(xiàng)目包括長(zhǎng)達(dá)5000米的榮華大橋和深達(dá)30000米的隧道工程。

由于各種原因，目前施工單位主要集中在橋梁和隧道的建設(shè)上。現(xiàn)階段已開工的隧道有4座，其中榮華隧道和深山隧道為控制性工程，施工難度高，風(fēng)險(xiǎn)大，質(zhì)量要求嚴(yán)苛。

我們監(jiān)理的兩個(gè)工區(qū)由不同的施工單位負(fù)責(zé)，分別為中鐵工程局和中交集團(tuán)。由于項(xiàng)目管理體制尚不健全，許多分包單位的施工質(zhì)量不盡如人意，部分單位為了經(jīng)濟(jì)利益而忽視了安全和質(zhì)量的管理，給我們的監(jiān)理工作帶來了極大挑戰(zhàn)。為此，我在過去的兩個(gè)月里，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛集體，認(rèn)真履行本職工作。在日常工作中，保持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，公正客觀地處理各種問題，與施工單位保持良好溝通，針對(duì)不合格的施工行為，通過說服的方式要求其整改，確保項(xiàng)目無安全隱患。

在監(jiān)理過程中，我認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，及時(shí)與項(xiàng)目建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位溝通解決疑難問題。對(duì)施工單位提交的施工計(jì)劃及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行全面審查，提出改進(jìn)意見，確保施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度安排合理可行。我特別強(qiáng)調(diào)事前控制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投入和安全的有效管理，預(yù)防問題的發(fā)生。

作為分管安全與質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，我的主要工作是嚴(yán)格把關(guān)施工單位的安全和質(zhì)量。通過對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的監(jiān)督，督促其完善管理程序，確保各級(jí)施工人員持證上崗，并對(duì)使用的圖紙及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查。在監(jiān)理過程中，我還要求監(jiān)理人員詳細(xì)記錄監(jiān)理日記，認(rèn)真撰寫周報(bào)和月報(bào)，以規(guī)范項(xiàng)目的登記資料。

在日常生活中，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，致力于團(tuán)結(jié)同事，共同克服工作中的困難。我積極幫助有需要的同事，解決他們?cè)谑聵I(yè)及生活中遇到的挑戰(zhàn)。我不斷提升自己的技術(shù)水平與道德素質(zhì)，努力將理論與實(shí)踐相結(jié)合，深化自己的專業(yè)知識(shí)。

我始終堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)于律己，從不接受施工單位的賄賂，始終保持公正的態(tài)度，及時(shí)有效地解決工作中出現(xiàn)的問題。我將繼續(xù)努力糾正自己的不足，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理工作總結(jié) 3

我監(jiān)理部自xx年xx月起承接xx項(xiàng)目的監(jiān)理工作，在建設(shè)單位的支持以及施工單位的積極配合下，監(jiān)理工作得以順利開展。現(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

1、該項(xiàng)目包括A、B、C、D棟樓，均為框架結(jié)構(gòu)，其中A棟建筑面積為xxxx m2，B棟建筑面積為xxxx m2，C棟建筑面積為xxxx m2，D棟建筑面積為xxxx m2，由xxx建筑公司承建，設(shè)計(jì)單位為xxx設(shè)計(jì)院，建設(shè)單位為xxx市xxx辦事處，項(xiàng)目地址位于xxx路xx號(hào)，施工日期分別為A棟xx年xx月xx日開工，B棟xx年xx月xx日開工，C棟xx年xx月xx日開工，D棟xx年xx月xx日開工。

二、監(jiān)理合同履行情況：

本監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)工作中始終保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范及合同要求展開監(jiān)理工作，妥善處理與業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，確保“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作落實(shí)到位。

為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的目標(biāo)，根據(jù)工程特點(diǎn)，成立了專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置總監(jiān)理工程師xxxx人、土建工程師xxxx人、給排水工程師xxxx人、安全工程師xxxx人、監(jiān)理員xxxx人、資料員xxxx人。我們于xx年xx月xx日正式進(jìn)場(chǎng)，投入到監(jiān)理工作中，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，順利完成年度監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理部制定了詳細(xì)的工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，建立了健全的監(jiān)理規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理工作守則等，使得監(jiān)理人員的責(zé)任明確，確保高效服務(wù)于建設(shè)單位。

三、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作開展順利，沒有發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，整體進(jìn)度控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，相關(guān)資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位建立了良好的合作關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

（一）工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度內(nèi)，未發(fā)生工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師著重實(shí)施預(yù)控、跟蹤監(jiān)控和驗(yàn)收相結(jié)合的方法，確保質(zhì)量控制的有效性。例如，針對(duì)復(fù)雜的模板支撐體系，我們嚴(yán)格審核施工方案并全過程監(jiān)督，確保安全和質(zhì)量。為了保障冬季施工質(zhì)量，提前要求施工單位提交冬施專項(xiàng)方案并及時(shí)落實(shí)。

1. 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān),對(duì)原材料實(shí)施嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)處理。比如，對(duì)抽檢不合格的鋼筋及時(shí)采取退場(chǎng)措施，確保原材料品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

2. 建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵施工部位開展旁站監(jiān)理，確保每道工序的質(zhì)量。在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。

3. 積極運(yùn)用多種手段進(jìn)行監(jiān)幫結(jié)合，提高工作效率，確保工程質(zhì)量和安全。加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)管理，確保無安全事故發(fā)生。

（二）進(jìn)度狀況分析與控制

本年度施工進(jìn)度總體保持在控制范圍內(nèi)，盡管略有滯后，主要是由于施工人員配備不足等因素的影響。經(jīng)過努力，年度預(yù)期目標(biāo)均已完成。目前進(jìn)度情況良好，主要樓棟已進(jìn)入裝飾階段。

1. 預(yù)控與過程控制相結(jié)合，確保進(jìn)度調(diào)整能及時(shí)落實(shí)，施工單位嚴(yán)格按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)。

2. 及時(shí)收集信息，根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行分析，確保材料、機(jī)械等資源滿足施工需要，做好進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整。

3. 多專業(yè)協(xié)調(diào)施工，確保工程整體進(jìn)展順利，避免因?qū)I(yè)之間的相互影響導(dǎo)致的進(jìn)度滯后。

（三）安全文明施工狀況評(píng)價(jià)

在安全文明施工管理上，監(jiān)理部始終把安全放在首位，本年度未發(fā)生安全事故，施工進(jìn)展良好，符合文明施工要求。積極督促施工單位落實(shí)安全責(zé)任制，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)整改隱患。

四、監(jiān)理工作成效

結(jié)合施工特點(diǎn)，我監(jiān)理部制定了相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，并嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，協(xié)助施工單位做好技術(shù)資料整理及歸檔工作。

通過定期例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并將各方合作的信息反饋給業(yè)主，有效促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

監(jiān)理工作總結(jié) 4

現(xiàn)在是20xx年12月31日18時(shí)30分，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束。在這一年中，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的支持與幫助，我在監(jiān)理工作領(lǐng)域不斷成長(zhǎng)，努力達(dá)成公司設(shè)定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一、20xx年我的主要監(jiān)理工作及完成情況

從20xx年1月起，我擔(dān)任xx市軌道交通項(xiàng)目的監(jiān)理工作。在這一年內(nèi)，我全面負(fù)責(zé)了多個(gè)重要施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理。在1月至6月期間，我主要參與了xx站的基坑施工監(jiān)理工作。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，我積極與施工方溝通，確保施工方案的合理性與安全性。我也在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)了對(duì)施工材料的管控，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的材料逐一進(jìn)行外觀及質(zhì)量檢查，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

7月至12月，我的工作重心轉(zhuǎn)向了xx線的軌道鋪設(shè)與信號(hào)系統(tǒng)的監(jiān)理。在此期間，我認(rèn)真審核了施工單位提交的各種技術(shù)方案，確保施工方案的科學(xué)性和合理性。我密切監(jiān)控了施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按時(shí)順利推進(jìn)，完成了多個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。通過不斷的現(xiàn)場(chǎng)巡視與督導(dǎo)，施工過程中未發(fā)生安全責(zé)任事故，確保了工程的順利進(jìn)行。

在監(jiān)理工作中，我還積極參與編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，共整理完善了監(jiān)理日志近50本，簽署了多項(xiàng)施工變更通知，確保所有變更都有據(jù)可依，流程合規(guī)。我也定期組織會(huì)議，與施工方共同討論解決施工中存在的問題，提升了整體施工效率。

二、在工作中的心得體會(huì)

經(jīng)過一年的工作，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)如下：

1. 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)理工作需要深厚的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在工作之余，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷充實(shí)自己。

2. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重視至關(guān)重要。在日常工作中，我始終將安全放在首位，確保所有施工環(huán)節(jié)都遵循安全操作規(guī)程，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

3. 注重與各方人員的溝通協(xié)作。在與施工單位、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的交流中，我始終保持開放的態(tài)度，尊重每位參與者的意見，通過有效溝通解決問題，推動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

4. 定期開展監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量。對(duì)于隱蔽工程及重要節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收，我嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，確保每道工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5. 及時(shí)記錄和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目結(jié)束后，我都認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中不斷改進(jìn)。

三、未來工作計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，努力提升自己的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。我將更加注重對(duì)監(jiān)理工作的精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。與施工單位的溝通將更加透明高效，努力為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我也會(huì)積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)的工作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，全力以赴地推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利完成。

監(jiān)理工作總結(jié) 5

隨著xx年的結(jié)束，回顧過去一年在監(jiān)理工作中的經(jīng)歷與收獲，我感慨萬千。站在年末的節(jié)點(diǎn)上，靜下心來，總結(jié)自己在監(jiān)理工作中的成績(jī)與不足，期望能為未來的工作提供改進(jìn)的方向。

以下將從三個(gè)方面對(duì)過去一年的監(jiān)理工作進(jìn)行誠(chéng)摯希望大家能對(duì)總結(jié)中的不足之處提出寶貴意見，這對(duì)我是極大的幫助。

一、xx年監(jiān)理工作回顧：

我于年初的xx月xx日加入公司，擔(dān)任監(jiān)理公司的土建監(jiān)理工程師。作為一名監(jiān)理工程師，我意識(shí)到監(jiān)理工作的核心在于如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。我認(rèn)真思考如何才能成為一名合格的監(jiān)理人員。盡管我在土建領(lǐng)域有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于監(jiān)理專業(yè)的知識(shí)掌握仍顯不足，初入監(jiān)理行業(yè)的我如同一名新兵。在公司項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下，我深入工地進(jìn)行實(shí)地考察，以了解監(jiān)理工作的重要性，我也開始密集學(xué)習(xí)監(jiān)理專業(yè)書籍，并參加了由主講的監(jiān)理檔案編制短訓(xùn)班，通過這一系列的學(xué)習(xí)，我逐步對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

在過去的一年中，我先后監(jiān)理了由房地產(chǎn)開發(fā)的樓工程、15、16、22、23、商住樓等多個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理的建筑總面積超過30000平方米。其中，回遷樓已順利通過質(zhì)檢站的驗(yàn)收并完成回遷入住。雖合同規(guī)定商住樓和住宅樓應(yīng)于11月x日竣工，但因天氣因素，我們經(jīng)過與施工單位的協(xié)商，對(duì)于一些關(guān)鍵工程如屋面防水層、樓梯護(hù)欄安裝等，決定延后交付，以確保工程的質(zhì)量。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我始終嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同的條款和項(xiàng)目總監(jiān)的要求開展工作。我深刻領(lǐng)會(huì)到公司對(duì)監(jiān)理人員的要求：駐現(xiàn)場(chǎng)的每一位成員都代表著公司的形象；必須應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整我們的工作策略。在監(jiān)理過程中，我堅(jiān)持全方位、全過程的監(jiān)理模式，確保監(jiān)理工作的落實(shí)。從思想上提升了我對(duì)本職工作的責(zé)任感，積極參與夜間施工的監(jiān)督，確保隱蔽工程的質(zhì)量。在監(jiān)理資料整理方面，我注重與工程的同步進(jìn)行，力求做到分類規(guī)范，盡量避免缺項(xiàng)與失真，得到檢查組的好評(píng)。

在此過程中，我也堅(jiān)持原則，維護(hù)監(jiān)理工作的自身權(quán)威，抵制市場(chǎng)中的違規(guī)操作。例如，在監(jiān)理22、23工程時(shí)，建設(shè)單位試圖在沒有達(dá)到初驗(yàn)條件的情況下組織初驗(yàn)，我對(duì)此提出了明確的反對(duì)意見，最終促成了初驗(yàn)的延期。

二、存在的問題：

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)的支持下，我在監(jiān)理工作中取得了一定的成績(jī)，但與行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)相比，仍存在一些不足之處。

1、我在建筑施工的理論知識(shí)上還比較欠缺，特別是對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范的理解和應(yīng)用不夠深入，對(duì)獨(dú)立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)工程的能力尚顯不足。為了適應(yīng)這個(gè)快速發(fā)展的建筑市場(chǎng)，我必須不斷深化學(xué)習(xí)，完善自身的理論知識(shí)儲(chǔ)備，以便更好地完成工作。

2、在執(zhí)行工作時(shí)，我的方法還需改進(jìn)。在對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)，有時(shí)我的溝通方式顯得生硬，導(dǎo)致他人難以接受，某種程度上我存在一些我行我素的態(tài)度，這需要我在未來的工作中予以改善。

三、今后工作的打算與體會(huì)：

經(jīng)過一年的工作，我深刻體會(huì)到，作為一名監(jiān)理人員，只有具備端正的品行和扎實(shí)的專業(yè)技能，才能有效地行使監(jiān)理職責(zé)，達(dá)到工作目標(biāo)。未來的工作中，我將以全新的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，與項(xiàng)目部全體成員共同努力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理工作總結(jié) 6

　一、工程概況

x市教育局綜合辦公樓工程建筑面積為xxxO平方米，建筑高度為xx米，采用框架結(jié)構(gòu)，總計(jì)x層，屬于多層公共建筑。該建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為xx年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級(jí)）；地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

自x月x日開工以來，x市教育局綜合辦公樓的基礎(chǔ)工程已完成，主體結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)將在x月底封頂。二層和三層的墻體砌筑工作已基本完成，按照工程進(jìn)度計(jì)劃，整體墻體的砌筑工作預(yù)計(jì)在20xx年x月份完成。部分抹灰和安裝工程也計(jì)劃于年底前完成。

　二、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同的要求，自雙方簽訂監(jiān)理合同后，明確了該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資監(jiān)理的總體目標(biāo)，并成立了項(xiàng)目監(jiān)理部。按照合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理項(xiàng)目表被分解，明確了總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。這一系列工作使得監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保了監(jiān)理任務(wù)的順利執(zhí)行。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們?cè)鰪?qiáng)了自我的管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保工程質(zhì)量和合同的嚴(yán)肅執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的我們也針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及管理不善的情況加強(qiáng)了監(jiān)理力度，增派了巡視及旁站的力量，提出合理化建議，注重“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”。在監(jiān)理過程中，隱蔽工程及重點(diǎn)部位100%都進(jìn)行了旁站，并進(jìn)行了定期復(fù)查，力求將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　三、工程監(jiān)理管理

監(jiān)理部在開工報(bào)告及分項(xiàng)工程的開工報(bào)告審核上，嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量的原則，審核承包人的人工、材料和機(jī)械投入，以及施工方案的合理性和可行性，確保質(zhì)量的具體措施和承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)符合要求。

分項(xiàng)工程的工序交接是監(jiān)理日常工作及施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，監(jiān)理部在對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查后，只有在確認(rèn)其滿足要求的情況下，才允許轉(zhuǎn)入下道工序的施工。

監(jiān)理部嚴(yán)格核對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書、現(xiàn)場(chǎng)材料的型號(hào)、規(guī)格與出廠日期等。原材料到貨后，承包人進(jìn)行的復(fù)檢及監(jiān)理的抽檢，均嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，不漏檢，并明確材料的使用部位。

對(duì)于旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)將及時(shí)口頭通知施工單位整改；若問題較嚴(yán)重或承包人未按要求整改，將由監(jiān)理部發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下得到整改，確保了指令的閉合。

　四、工程進(jìn)度管理

監(jiān)理部對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃及月度施工計(jì)劃等，進(jìn)行了綜合考慮，既考慮合同工期要求，又保證工程質(zhì)量的原則，審閱承包人的施工方案，確保其合理性和可行性，并在必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。在工期緊張的情況下，要求施工單位倒排工期，投入必要的設(shè)備、人力、物力和財(cái)力，以科學(xué)組織和嚴(yán)格管理，保證正常施工進(jìn)度。

　五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全和環(huán)保等方面，積極按照業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格落實(shí)，并定期召開相關(guān)會(huì)議，確保每位監(jiān)理人員都能潔身自好、公正地開展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，截至目前工程未發(fā)生安全事故。

在施工監(jiān)理過程中，我們掌握了重要環(huán)節(jié)，始終以預(yù)防為主，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，確保工程的安全、可靠，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，及時(shí)糾正存在的問題，克服不利因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

監(jiān)理工作總結(jié) 7

20xx年，監(jiān)理辦公室以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、提升項(xiàng)目進(jìn)度控制、優(yōu)化資源配置和促進(jìn)有效溝通為核心，實(shí)施全面的監(jiān)理工作，積極展開各項(xiàng)監(jiān)督檢查，工作成果顯著，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

　一、部門組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

監(jiān)理辦公室現(xiàn)有干部職工12人，黨員6人。我們一直將黨建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為推動(dòng)單位進(jìn)步的首要任務(wù)，注重發(fā)揮黨支部的核心作用，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作安排，確保“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度得到有效執(zhí)行。通過開展“學(xué)習(xí)宣傳月”、“提升素質(zhì)行動(dòng)”和“優(yōu)化服務(wù)、提高效率”主題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和服務(wù)意識(shí)。今年，我們的支部再次被評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”，并被市直工委評(píng)選為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

　二、主要監(jiān)理工作成效顯著

　（一）工程項(xiàng)目監(jiān)理全面推進(jìn)

1、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理工作有序進(jìn)行。今年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目總數(shù)為25個(gè)，涵蓋市中心、XX區(qū)、XX縣等地，截至目前已完成監(jiān)理工作12個(gè)，進(jìn)度達(dá)48%。對(duì)于尚在施工中的項(xiàng)目，我們積極協(xié)調(diào)施工方，確保工期按計(jì)劃推進(jìn)。我們對(duì)XX區(qū)的“智慧交通”項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督，促進(jìn)了項(xiàng)目的高效執(zhí)行，并形成了詳細(xì)的監(jiān)理報(bào)告，為相關(guān)部門提供了決策參考。

2、深化監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。我們結(jié)合當(dāng)前監(jiān)理工作實(shí)際，開展了“提升監(jiān)理水平”系列培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)新出臺(tái)的監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，積極培訓(xùn)監(jiān)理人員，確保其能夠熟練掌握監(jiān)理技能。我們還加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，建立了良好的合作關(guān)系，確保監(jiān)理工作與施工進(jìn)度同步推進(jìn)。

　（二）工程質(zhì)量管理持續(xù)強(qiáng)化

為了確保工程質(zhì)量，我們嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，制定了《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)施方案》。通過定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和質(zhì)量評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理問題，有效降低了工程返工率和質(zhì)量事故發(fā)生率。在監(jiān)理工作中，特別針對(duì)XX工程，我們嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，成功確保項(xiàng)目質(zhì)量合格率達(dá)到了98%以上。

　（三）項(xiàng)目進(jìn)度控制顯著提升

我們充分利用監(jiān)理信息系統(tǒng)，對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和評(píng)估。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度滯后問題，及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，制定整改措施，確保各項(xiàng)目按期推進(jìn)。如針對(duì)XX項(xiàng)目，我們進(jìn)行了專項(xiàng)進(jìn)度分析，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，成功將項(xiàng)目進(jìn)度提前了15天，受到了市委市政府的高度評(píng)價(jià)。

　三、下一步工作計(jì)劃

圍繞加強(qiáng)工程監(jiān)理質(zhì)量、提升監(jiān)理服務(wù)水平和促進(jìn)施工單位合理安排工期的目標(biāo)，繼續(xù)做好以下幾方面工作：

（一）持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理，確保工程質(zhì)量與安全并重。我們將繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)理力度，確保實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的監(jiān)督，保障項(xiàng)目按照既定標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

（二）加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升，推動(dòng)監(jiān)理工作專業(yè)化。通過外部培訓(xùn)與內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合，提升全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，確保每名監(jiān)理工程師都能勝任自己的工作。

（三）優(yōu)化監(jiān)理工作流程，提高工作效率。通過信息化手段，完善監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，確保所有監(jiān)理信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，提高監(jiān)理工作效率，減少不必要的溝通成本。

監(jiān)理工作總結(jié) 8

一、工程概況

1、工程名稱：南陽市中心城區(qū)燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目。

2、工程規(guī)模：鋪設(shè)天然氣管道6.5KM。

3、工程地點(diǎn)：南陽市中心城區(qū)

4、工程計(jì)劃工期：20xx年3月15日—20xx年4月30日

5、工程造價(jià)：約400萬元

該工程涉及南陽市中心城區(qū)燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)。管道全長(zhǎng)約6.5km，設(shè)計(jì)壓力為0.4mpa，輸送介質(zhì)為干天然氣。項(xiàng)目區(qū)域氣候特點(diǎn)明顯，屬于典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，年降水量適中，溫差變化較大。整個(gè)線路地形平坦，地貌以城市綠化和居民區(qū)為主。

工程內(nèi)容包括：土方工程、聚乙烯燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)、連接以及必要的安裝、試驗(yàn)等主要分項(xiàng)工程。管道敷設(shè)完成后需進(jìn)行吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)、密封性試驗(yàn)，閥門安裝前需進(jìn)行氣密性檢測(cè)。

二、工程參建方

1、建設(shè)單位：南陽市城市發(fā)展集團(tuán)

2、監(jiān)理單位：河南省建安監(jiān)理有限公司

3、施工單位：南陽市建工集團(tuán)有限公司

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1、監(jiān)理單位：河南省建安監(jiān)理有限公司

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)：河南省建安監(jiān)理有限公司監(jiān)理中心

3、總監(jiān)理工程師：李明

4、專業(yè)監(jiān)理：張偉

四、監(jiān)理工作開展與過程控制

南陽市中心城區(qū)燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目旨在實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”的安全目標(biāo)，致力于建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、環(huán)保工程”。為此，監(jiān)理部圍繞這一目標(biāo)開展了一系列扎實(shí)的工作，確保施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面全程受控，保證了工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1、工期控制

本工程自20xx年3月15日正式開工。供氣管道沿線共設(shè)置18座閥井，土建及工藝安裝已全部按照設(shè)計(jì)要求完成。

2、質(zhì)量控制

2-1、工程開工前，監(jiān)理部依照建設(shè)程序、施工合同及監(jiān)理規(guī)范等文件，嚴(yán)格審查施工單位的組織結(jié)構(gòu)與施工方案，確保技術(shù)準(zhǔn)備和物資保障到位。

2-2、事前控制非常重要，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料需嚴(yán)格把關(guān)，確保管道、焊材及各類材料符合標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格品的使用，所有設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前均需按程序進(jìn)行檢驗(yàn)。

2-3、施工全過程中，監(jiān)理部對(duì)各分項(xiàng)工程的完成情況進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，只有符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的部分，才可進(jìn)入下一步施工。特別是在管道焊接和各重要工序中，監(jiān)理人員需進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

2-4、隱蔽工程的檢查尤為關(guān)鍵，管道的測(cè)量放線和回填工作都需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，確保施工質(zhì)量。針對(duì)影響進(jìn)度的復(fù)雜地形，監(jiān)理部成立專門項(xiàng)目組，確保每一道工序按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。

2-5、在施工中，關(guān)鍵工序和難點(diǎn)部位必須重點(diǎn)監(jiān)控，確保發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)反饋并解決，從而有效管控施工質(zhì)量，避免重大事故的發(fā)生。

2-6、施工完成后，及時(shí)做好地貌恢復(fù)，確保地方水土保持和環(huán)境治理達(dá)標(biāo)。

2-7、監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)施工部位不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，限期整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

本工程在施工中，強(qiáng)調(diào)預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)，力求減少事故發(fā)生的可能性。監(jiān)理部通過深入調(diào)查識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，特別是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全管理體系的有效運(yùn)行。

1-1、審查施工單位的安全管理方案，確保現(xiàn)場(chǎng)建立健全安全管理體制，各工班均配備專職或兼職安全員，落實(shí)安全責(zé)任。

1-2、審查施工單位的安全防護(hù)用具，確保其種類和數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)安全施工要求，特別是對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。

監(jiān)理工作總結(jié) 9

　一、工作總體評(píng)價(jià)

xxxx年是xxxx工程監(jiān)理工作的重要一年，本年度涉及的工程項(xiàng)目多，施工面積廣，任務(wù)艱巨，但參與人員相對(duì)較少，事務(wù)繁雜。

回顧過去的一年，在各方的共同協(xié)調(diào)以及全體監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的辛勤努力下，我們的監(jiān)理工作不僅贏得了施工單位的信任，也得到了甲方的充分認(rèn)可。所有工程質(zhì)量在監(jiān)理的嚴(yán)格把控下，成功通過了質(zhì)量監(jiān)督站的檢測(cè)與驗(yàn)收，全部符合設(shè)計(jì)規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作穩(wěn)步推進(jìn)，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量或安全事故，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全，沒有人員傷亡，順利完成了各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，并為公司贏得了xxxx“雙文明”工地的榮譽(yù)，顯著節(jié)約了資金，取得了可觀的成效。

　二、工程質(zhì)量

我們監(jiān)督施工單位建立和完善質(zhì)量保障體系，認(rèn)真核查參與質(zhì)量檢驗(yàn)的“三檢”人員的資質(zhì)及相關(guān)證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的“三檢制”，對(duì)監(jiān)理程序的報(bào)檢及檢驗(yàn)批進(jìn)行全面的簽認(rèn)。根據(jù)崗位要求合理分配監(jiān)理人員的職責(zé)，注重核心項(xiàng)目的管理，保持協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，我們及時(shí)處理并整改，確保管理有序。對(duì)于甲方檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須精準(zhǔn)到位。我們深刻認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量管理不僅僅在于最后的檢查與檢測(cè)，重心應(yīng)放在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量問題在萌芽階段被杜絕。

質(zhì)量不是一個(gè)抽象的概念，類似于進(jìn)度，可以通過量化的方式進(jìn)行控制。在質(zhì)量監(jiān)管過程中，我們不能僅依賴口頭保證，而是要建立完整的質(zhì)量管理體系。

　三、工程進(jìn)度

我們認(rèn)真審查施工單位提交的開工報(bào)告及施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備、人員狀況和甲方的需求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出具體建議。定期檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，認(rèn)真督促施工單位增派人手與設(shè)備、合理調(diào)整進(jìn)度，確保對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和工程量的及時(shí)掌控，做到如實(shí)報(bào)告，維護(hù)合同雙方的利益。

　四、投資控制

整體投資控制正常有序，始終以設(shè)計(jì)為依據(jù)，嚴(yán)格禁止任何未經(jīng)批準(zhǔn)的變更。若需變更，需提交材料并獲得設(shè)計(jì)單位及甲方的批準(zhǔn)。所有現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作必須在業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位的共同見證下進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和可靠。

　五、監(jiān)理例會(huì)與報(bào)告

在過去一年中，我始終堅(jiān)守崗位，長(zhǎng)時(shí)間駐守在生產(chǎn)一線，隨時(shí)關(guān)注工程中可能存在的問題。每周定期主持監(jiān)理例會(huì)，討論施工中遇到的主要問題及下周的工作安排與計(jì)劃，取得了良好的效果。總結(jié)甲方文件，及時(shí)匯總施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月末開展安全文明大檢查評(píng)比，撰寫監(jiān)理月報(bào)，利用兩天時(shí)間審核監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

除日常工作外，我每天還會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地巡視檢查xxxxxx次，記錄問題并形成“總監(jiān)巡視記錄”，對(duì)處理措施進(jìn)行后續(xù)檢查。在業(yè)主主持的會(huì)議中，我積極發(fā)表意見，受到與會(huì)者的尊重。作為總監(jiān)理工程師，我始終保持高度的責(zé)任感，遇到問題及時(shí)向公司請(qǐng)示與報(bào)告，確保項(xiàng)目監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

　六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求

總結(jié)監(jiān)理工作的核心在于實(shí)事求是，不論在質(zhì)量、進(jìn)度還是計(jì)量方面，都必須真實(shí)反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài)，切實(shí)記錄工程質(zhì)量狀況和進(jìn)展情況。在工作中，必須嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，樹立監(jiān)理工作的良好形象。要注重借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)，少指責(zé)短處，形成良好的工作氛圍。作為總監(jiān)理工程師，我時(shí)刻意識(shí)到自己的形象將直接影響監(jiān)理公司的聲譽(yù)。

　七、問題與不足

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度，認(rèn)真掌握每個(gè)細(xì)節(jié)，積極主動(dòng)地發(fā)揮監(jiān)理作用。

2、嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理人員的要求，做到獎(jiǎng)罰分明，提升整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

3、今后應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理人員的溝通，幫助他們解決問題，減少后顧之憂，更好地為工程服務(wù)。

4、要定期向公司匯報(bào)工作，增強(qiáng)與公司的聯(lián)系，以獲得更多的支持和指導(dǎo)。

5、應(yīng)多關(guān)注時(shí)事，了解國(guó)家大事，與時(shí)俱進(jìn)，把握行業(yè)發(fā)展脈搏。

6、加強(qiáng)與公司的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的支持，推動(dòng)監(jiān)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

監(jiān)理工作總結(jié) 10

監(jiān)理工作總結(jié)是每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中重要的環(huán)節(jié)，本文結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)本年度的監(jiān)理工作進(jìn)行了全面旨在加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平。

一、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方面：

1、建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系

本監(jiān)理辦根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性，合理配置監(jiān)理人員，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)。我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量保證體系，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限，確保質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。

2、關(guān)注質(zhì)量通病，推廣新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

在施工過程中，我們著重監(jiān)控關(guān)鍵部位和隱蔽工程，增強(qiáng)全過程的旁站監(jiān)理。例如，在某些關(guān)鍵工程中，我辦派駐專門監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保施工過程中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)工作

試驗(yàn)檢測(cè)是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此我辦成立了專門的檢測(cè)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，并通過不斷培訓(xùn)提升檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技能。確保檢測(cè)結(jié)果真實(shí)可靠，成為質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

4、嚴(yán)格施工操作，強(qiáng)化工藝管理

我們?cè)诿康朗┕すば蚯霸O(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)格控制。對(duì)任何未經(jīng)檢驗(yàn)的工序一律不允許進(jìn)入下一階段施工，以確保整體工程的高質(zhì)量完成。

5、妥善處理質(zhì)量缺陷與事故

一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違反技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象，我辦會(huì)及時(shí)制止并進(jìn)行處理。針對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，采取果斷措施，確保各個(gè)工序均按照規(guī)定的程序進(jìn)行施工。

6、加強(qiáng)計(jì)量器具的校驗(yàn)

在工程建設(shè)中，各類計(jì)量器具的精準(zhǔn)性至關(guān)重要。我們要求所有進(jìn)入工地的計(jì)量器具必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，以確保設(shè)備的可靠性。

7、注重質(zhì)量教育，提升質(zhì)量意識(shí)

我辦十分重視監(jiān)理人員的質(zhì)量教育，定期組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，確保每位監(jiān)理人員熟悉工程施工規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)監(jiān)理人員參加各類專業(yè)資格考試，以提升自身的專業(yè)技能。

二、工程進(jìn)度監(jiān)理工作方面：

1、審查承包人施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)業(yè)主的施工進(jìn)度要求，我辦認(rèn)真審核承包人每月提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃合理有效，能夠順利推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。

2、督促承包人合理配置機(jī)械設(shè)備

針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度要求，我辦密切關(guān)注施工機(jī)械的配備情況，并要求承包人根據(jù)施工需要合理安排機(jī)械設(shè)備，以確保施工進(jìn)度不受影響。

監(jiān)理工作總結(jié) 11

在過去的一年中，我們的監(jiān)理工作取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)。我謹(jǐn)向各位同仁匯報(bào)我所在單位的監(jiān)理工作回顧我們的工作成果，分析存在的問題，并提出改進(jìn)措施。

一、監(jiān)理工作回顧

20xx年，我單位在監(jiān)理工作中始終堅(jiān)持“服務(wù)至上、安全第一”的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)。在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我們積極開展了多項(xiàng)工作，取得了一定的成效。

(一) 加強(qiáng)監(jiān)理過程管理

我們根據(jù)《施工質(zhì)量管理規(guī)范》，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理程序，細(xì)化監(jiān)理計(jì)劃，確保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)按規(guī)范執(zhí)行。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、資料審核、定期檢查等方式，有效控制施工質(zhì)量。我們定期召開監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)文檔化施工進(jìn)展、問題與整改措施，確保信息透明。

(二) 積極開展專業(yè)培訓(xùn)

針對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能進(jìn)行培訓(xùn)是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，提高監(jiān)理人員對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用能力，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上與時(shí)俱進(jìn)。

(三) 加強(qiáng)與施工單位的溝通

我們深知，良好的溝通是確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，我單位與施工單位保持密切溝通，定期召集施工單位負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會(huì)，共同探討施工過程中遇到的問題并尋求解決方案。這一措施有效提升了項(xiàng)目的執(zhí)行效率。

二、監(jiān)理工作中存在的問題

盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，影響了監(jiān)理工作的進(jìn)一步提升。

(一) 監(jiān)理人員配備不足

目前，我單位監(jiān)理人員的配備仍然不能滿足項(xiàng)目需求，特別是在大型工程項(xiàng)目中，監(jiān)理人員的工作壓力較大，導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠，影響了工程質(zhì)量。

(二) 監(jiān)理系統(tǒng)信息化建設(shè)滯后

對(duì)于監(jiān)理信息化的管理，仍缺乏有效的工具和系統(tǒng)，導(dǎo)致監(jiān)理工作中信息交流不暢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的效率較低。信息化建設(shè)的滯后，影響了工作效率，也不利于及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

三、20xx年度工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提升監(jiān)理工作質(zhì)量，我們制定了20xx年度工作計(jì)劃。

(一) 增加監(jiān)理人員配備

我們將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，適時(shí)增加監(jiān)理人員的配備，確保每個(gè)項(xiàng)目都有足夠的監(jiān)理人力資源。注重監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的監(jiān)理人才，提升整體監(jiān)理服務(wù)能力。

(二) 推進(jìn)信息化建設(shè)

我們計(jì)劃投資建立監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，推動(dòng)信息化建設(shè)的步伐。通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作在線協(xié)作、實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升工作效率與管理水平，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

(三) 深化與施工單位的合作

我們將繼續(xù)加強(qiáng)與施工單位的溝通與合作，通過定期交流、問題研討等方式解決施工過程中遇到的困難，共同推動(dòng)工程的順利開展。

借助20xx年的新機(jī)遇，我們將繼續(xù)努力，提升監(jiān)理工作的專業(yè)水平與服務(wù)質(zhì)量，為確保工程建設(shè)的安全與質(zhì)量貢獻(xiàn)更大的力量。

監(jiān)理工作總結(jié) 12

在過去的20xx年度，我主要參與了對(duì)青藤小區(qū)、豐源科技、金利市場(chǎng)和華聯(lián)超市等項(xiàng)目的監(jiān)理工作。以下是我在這一年中的工作

　一、職責(zé)履行情況

在借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我不斷學(xué)習(xí)，提升了個(gè)人的監(jiān)理能力，始終堅(jiān)持“安全優(yōu)先，質(zhì)量至上，服務(wù)為主”的工作理念，圍繞這一目標(biāo)展開了具體的監(jiān)理工作：

1、 在青藤小區(qū)：我首先補(bǔ)充了施工單位缺失的相關(guān)資料，重點(diǎn)對(duì)地下管線、雨水管道的坡度以及工地臨時(shí)用電等問題進(jìn)行了檢查，提出了整改意見，落實(shí)后取得了良好的效果。

2、 在豐源科技：該項(xiàng)目屬于工業(yè)建筑，與民用建筑存在較大差異。施工現(xiàn)場(chǎng)多方作業(yè)，施工單位之間的協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)；未通過書面形式通知監(jiān)理就開工的變更現(xiàn)象較普遍；第三，現(xiàn)場(chǎng)用電安全意識(shí)淡薄，存在未封堵的洞口。針對(duì)這些問題，我采取了以下措施：定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)各施工隊(duì)的合作意識(shí)，明確工程進(jìn)度的合理安排，例如：基礎(chǔ)未完成接地，便不可進(jìn)行混凝土澆筑；嚴(yán)格遵循技術(shù)變更的審批流程；對(duì)工人進(jìn)行用電安全培訓(xùn)，提升安全用電的意識(shí)。

3、 在金利市場(chǎng)：由于工地?cái)?shù)量眾多，甲方對(duì)施工要求極為嚴(yán)格。在為期一個(gè)多月的監(jiān)理工作中，我對(duì)臨時(shí)用電、開關(guān)插座的安裝及接地措施進(jìn)行了嚴(yán)格把控，確保一切符合規(guī)范，發(fā)現(xiàn)不符合的情況必須無條件整改。

4、 在華聯(lián)超市：現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況十分混亂，經(jīng)過我的檢查，向施工單位發(fā)出了安全監(jiān)理通知，責(zé)令其進(jìn)行整改，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。針對(duì)開關(guān)、插座的安裝高度不達(dá)標(biāo)，及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行了反饋，要求修正；在審查資料時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的記錄不準(zhǔn)確（引上線的鋼筋直徑應(yīng)為不小于16mm，資料上卻標(biāo)明為12mm），要求其補(bǔ)充相關(guān)資料。

　二、監(jiān)理形象

1、 熱愛監(jiān)理事業(yè)：我樂于探討工程監(jiān)理中的各類問題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成獨(dú)到的見解。

2、 誠(chéng)信為本：嚴(yán)格按照個(gè)人職責(zé)認(rèn)真履行工作，堅(jiān)決不說外行話，注重監(jiān)理規(guī)范和主動(dòng)服務(wù)的結(jié)合，力求工作高效，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同研究工作重點(diǎn)。

3、 維護(hù)形象：注重維護(hù)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的良好聲譽(yù)，堅(jiān)決不參與有損聲譽(yù)的行為，言行得體。

4、 熱情服務(wù)：努力為業(yè)主和承包商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)注他們的利益，解決實(shí)際問題，確保雙方滿意，秉持“服務(wù)無界限，滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

　三、存在的不足

在社交能力方面有所欠缺，自我調(diào)整的能力不足，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和建議交流較少。

　四、未來計(jì)劃

(一)我將認(rèn)真總結(jié)前期施工中的經(jīng)驗(yàn)與不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確未來的發(fā)展方向。盡管在以前的工作中取得了一定成果，但仍有待改進(jìn)，我將不斷糾正錯(cuò)誤，并提高管理水平。隨著工程進(jìn)展的變化，我決心加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組織協(xié)調(diào)能力，以期更好地完成本職工作。

(二)圍繞監(jiān)理部的工作核心，我將力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理上開創(chuàng)新局面，使工作更加扎實(shí)。

(三)回顧20xx年，展望20xx年，我堅(jiān)信在新的一年中，我們的監(jiān)理工作將取得更加輝煌的成就。

監(jiān)理工作總結(jié) 13

一、工程概況

1.工程名稱：南京XX科技園辦公樓項(xiàng)目

2.建設(shè)單位：江蘇XX科技有限公司

3.監(jiān)理單位：江蘇XX監(jiān)理咨詢有限公司

4.設(shè)計(jì)單位：南京XX建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

5.勘察單位：南京市XX工程勘察有限公司

6.施工單位：南京XX建設(shè)集團(tuán)有限公司

7.工程地點(diǎn)：科技大道與未來路交叉口

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)

20xx年11月1日，江蘇XX監(jiān)理咨詢有限公司與江蘇XX科技有限公司簽訂了辦公樓施工階段的監(jiān)理合同。

20xx年11月1日，監(jiān)理公司組成了以x1為總監(jiān)的辦公樓項(xiàng)目監(jiān)理組，并于20xx年11月1日入場(chǎng)。根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)理合同及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等進(jìn)行全面監(jiān)督。因工作調(diào)整，x1被調(diào)至其他項(xiàng)目，由x2接任總監(jiān)一職。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同的約定，我公司及時(shí)派出監(jiān)理小組，并向業(yè)主提交了監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員的名單。

總監(jiān)理工程師：x1、x2

土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3

電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4

資料員：x3

監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標(biāo)、方法、分部工程驗(yàn)收程序及其他監(jiān)理工作內(nèi)容，制定了監(jiān)理工作制度及工作程序框圖等。

嚴(yán)格把關(guān)工程開工，開工前認(rèn)真審查了承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，核實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)及特殊工種人員的姓名、職稱和上崗證，并復(fù)查施工測(cè)量放線。在承包商具備開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)工程開工申請(qǐng)表。

第一、辦公樓工程具體開工、竣工時(shí)間如下：

開工日期：20xx年12月20日

竣工日期：20xx年3月15日

由于設(shè)計(jì)變更及局部結(jié)構(gòu)加固原因，工期延誤約兩個(gè)月。

第二、嚴(yán)把材料關(guān)

所有進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告，材料進(jìn)場(chǎng)后通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證取樣送工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。不合格材料禁止使用，并要求施工單位限期清除不合格材料。

第三、嚴(yán)把施工工序報(bào)驗(yàn)關(guān)。

在施工過程中，監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，按照相關(guān)規(guī)范要求，項(xiàng)目部技術(shù)員需在每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底，確保每一操作人員明確工序質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。每一道工序完成后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理及班組長(zhǎng)自檢合格后填寫工序報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得進(jìn)行下道工序施工，整改后再次報(bào)驗(yàn)。

第四、嚴(yán)把工程施工過程控制關(guān)。

在各道工序施工期間，監(jiān)理部派專人進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。混凝土澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比通知單施工，控制原材料計(jì)量，并按規(guī)范留置砼試塊。要求施工單位強(qiáng)化混凝土養(yǎng)護(hù)，合理控制模板拆除時(shí)間，確保混凝土質(zhì)量以及建筑物定位的準(zhǔn)確性。

第五、在施工過程中，注意各方關(guān)系的協(xié)調(diào)

堅(jiān)持準(zhǔn)確的工程變更程序，無論是哪一方提出的變更或建議，都需與業(yè)主協(xié)調(diào)，要求業(yè)主出具由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程的業(yè)主要求的變更均依上述方式處理，確保業(yè)主、承建商及設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系得到協(xié)調(diào)，工程按既定計(jì)劃有序進(jìn)行。

第六、加強(qiáng)過程進(jìn)度控制。

要求施工單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，以確保工程工期的順利完成。

第七、工程投資、建設(shè)單位與施工單位按合同約定協(xié)商付款。

四、有關(guān)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況

在工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工過程中對(duì)地基、鋼筋混凝土、砌體、裝飾、水電安裝等各分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量。

五、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

本工程的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料基本齊全，均符合要求。

六、監(jiān)理目標(biāo)完成情況

源自管理資料

監(jiān)理工作總結(jié) 14

源 自監(jiān)理工作總結(jié)

根據(jù)合同要求，本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為合格。工期設(shè)定為300天，但實(shí)際完成時(shí)間為425天。

七、試驗(yàn)檢測(cè)情況及施工進(jìn)展

1、本工程所使用的所有原材料均經(jīng)過檢測(cè)，結(jié)果合格，砼及砂漿試塊未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。

2、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的問題，已及時(shí)發(fā)布監(jiān)理通知，施工單位也按照要求進(jìn)行整改，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

八、所有建設(shè)工程相關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、竣工驗(yàn)收資料及監(jiān)理資料已全部向建設(shè)單位移交，并符合相關(guān)存檔要求。

九、經(jīng)過五方責(zé)任主體及相關(guān)部門的綜合驗(yàn)收，評(píng)定本工程質(zhì)量為合格工程。

十、我方已圓滿完成本工程委托監(jiān)理合同中的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。

我們將繼續(xù)協(xié)助建設(shè)單位，積極配合與本工程相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定的工作。感謝建設(shè)單位及所有參建單位對(duì)我方監(jiān)理工作的支持。

xx建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年月日

監(jiān)理工作總結(jié) 15

一、工程概述：

此次監(jiān)理工作總結(jié)涵蓋了X市范圍內(nèi)的Y道公路改建工程，主要包括A橋、B橋和C路段的全面監(jiān)理。A橋于20xx年5月1日正式開工，20xx年11月15日完成驗(yàn)收；B橋于20xx年6月10日啟動(dòng)，20xx年12月20日達(dá)成竣工驗(yàn)收；C路段的施工則于20xx年7月15日開始，預(yù)計(jì)于20xx年9月30日竣工。

1、A橋和B橋

主橋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為跨徑50米的上承式鋼混凝土拱橋，拱圈凈高為5米，凈矢跨比為1/10。主要技術(shù)指標(biāo)包括：設(shè)計(jì)荷載：城C級(jí)，人群荷載4.0kPa；設(shè)計(jì)洪水頻率及水位：按照50年一遇水位控制：280.5；航道等級(jí)：Ⅴ級(jí)；通航凈空：通航孔寬度為15m，高度為3.5m；通航水位設(shè)計(jì)保證率90~95%，重現(xiàn)期為3年。

主拱采用分離雙拱設(shè)計(jì)，每個(gè)拱圈為單箱三室截面，寬度為8.0米，高度為1.2米。所有拱圈頂?shù)装搴穸染鶠?0厘米，腹板厚度為35厘米。拱腳處的厚度均逐漸增加至50厘米，以確保足夠的承載能力。

兩端引橋上部為一跨25米的預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支梁，設(shè)計(jì)跨度L0為24.5米，橫向共設(shè)置8片、邊梁2片及中梁6片。中梁寬度為1.8米，邊梁寬度為2.0米，梁之間設(shè)置0.3米的澆筑縫，以保證整體連貫性，簡(jiǎn)支梁高1.8米。

主拱上部結(jié)構(gòu)為簡(jiǎn)支板和鋼柱搭建而成。上部結(jié)構(gòu)下的立柱位置設(shè)計(jì)為橫向4個(gè)，依托于主拱上，立柱寬度為60厘米，間距為120厘米。由于拱頂設(shè)置與蓋梁的距離有限，部分立柱在拱頂附近省略，以簡(jiǎn)化施工。整個(gè)橋梁均采用C30混凝土建造，橋面鋪裝使用8cm厚C30防水混凝土，上覆蓋5cm厚的SMA瀝青面層，橋面總寬度為18米（包含人行道+機(jī)動(dòng)車道）。橋臺(tái)采用重力式設(shè)計(jì)。

2、C路段

該路段的設(shè)計(jì)為寬度10米的改建公路，全長(zhǎng)2公里。路基采用級(jí)配碎石，路面設(shè)置為三層結(jié)構(gòu)，包括底基層、基層和面層，底基層厚度為20cm，基層采用C20混凝土，面層采用厚度為8cm的瀝青混凝土。為確保行車安全，設(shè)置了相應(yīng)的交通標(biāo)識(shí)和護(hù)欄。

工程中心樁號(hào)：K2+300；設(shè)計(jì)荷載：城C級(jí)，人群荷載4.0kPa；路面寬度：2.5m（人行道）+5m（車行道）+2.5m（人行道）=10m；路面橫坡：雙向1.5%；縱坡0%。目前整個(gè)C路段的主要工程量已基本完成，工程于20xx年7月15日開工，預(yù)計(jì)在20xx年9月30日全面竣工。

二、工程工期控制

該工程自20xx年5月開工，至20xx年12月，雖遇到雨季等多重負(fù)面因素影響，但在業(yè)主單位的引導(dǎo)下與施工單位的緊密配合下，克服了這些困難，雖然工期有所延后，最終還是完成了施工任務(wù)。

三、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是所有監(jiān)理工作的重中之重。為確保本工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部堅(jiān)持以下原則：

1、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

①嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作均需返工。

②品質(zhì)把控材料及構(gòu)件的質(zhì)量審核，監(jiān)理工程師需對(duì)材料的合格證、質(zhì)量保證書進(jìn)行核查，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)禁使用不合格材料。

③監(jiān)理程序的規(guī)范化管理。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢查：

①深入理解施工圖紙，保證施工的準(zhǔn)確性。

②認(rèn)真進(jìn)行軸線和標(biāo)高的復(fù)核，確保放線準(zhǔn)確，監(jiān)理工程師需監(jiān)督使用設(shè)備的精度。

③對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保下一階段施工不受影響。

④督促施工單位按規(guī)范進(jìn)行取樣試驗(yàn)，確保檢測(cè)合格。

3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)：

①遵循監(jiān)理工作守則，保障工程的順利進(jìn)行。

②實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患。

③對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工部分要及時(shí)整改。

④嚴(yán)禁在工程中使用未檢驗(yàn)合格的原材料。

⑤每道工序需經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：

①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，提升旁站監(jiān)理質(zhì)量。

②加強(qiáng)質(zhì)量管理的程序化落實(shí)。

③嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更帶來的影響。

④對(duì)施工工藝進(jìn)行細(xì)致檢查，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、工程投資控制：

為確保工程整體投資不超預(yù)算，監(jiān)理部嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更及工程量支付，與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工單位協(xié)作，以降低額外支出。審核月報(bào)時(shí)確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成量相符，做到不漏審、不重審。

五、合同管理：

監(jiān)理部嚴(yán)格遵循監(jiān)理合同和施工合同，審核工程設(shè)計(jì)變更及施工單位所申報(bào)的工程量，實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度差異，確保施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度的順利推進(jìn)。

六、信息管理：

做好信息收集和反饋，確保信息暢通及時(shí)，處理得當(dāng)。監(jiān)理部定期與業(yè)主和施工單位溝通工程進(jìn)展、質(zhì)量情況及需解決的問題。

七、工程質(zhì)量評(píng)定：

根據(jù)相關(guān)規(guī)范，施工單位對(duì)工程進(jìn)行了自檢，監(jiān)理部進(jìn)行了復(fù)檢，所有質(zhì)量保證資料齊全，使用材料符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合設(shè)計(jì)和合同要求。我們認(rèn)為該工程評(píng)定為合格工程。