客運(yùn)站春運(yùn)工作總結(jié)與反思(通用8篇)
20xx年春運(yùn)工作圓滿完成,歷時(shí)40天。在市委、市政府及各級(jí)部門的支持下,汽車站全體員工團(tuán)結(jié)合作,成功運(yùn)送旅客370萬人次,同比增長12%,班次數(shù)量增至92500個(gè)。安全方面,事故頻率降至0.1次/百萬車公里,未發(fā)生死亡事故,確保了春運(yùn)的安全形勢(shì)。為有效組織運(yùn)輸,成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,加強(qiáng)與火車站的客源協(xié)調(diào),提升了運(yùn)力使用。重視服務(wù)質(zhì)量,提供免費(fèi)開水和藥品,營造和諧春運(yùn)氛圍。物流發(fā)展也取得進(jìn)展,與多家運(yùn)輸公司簽訂合作協(xié)議,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭力。整體來看,20xx年春運(yùn)在安全、服務(wù)和效率方面都取得了顯著成績。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 1
20xx年春運(yùn)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。經(jīng)過40天的春運(yùn),在市委、市政府及各級(jí)部門的大力支持下,在車站領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,客運(yùn)站憑借全體員工的共同努力,取得了虎年春運(yùn)的優(yōu)異成績,現(xiàn)將20xx年春運(yùn)工作總結(jié)如下:
一、春運(yùn)基本情況
1、旅客發(fā)送情況:在春運(yùn)的40天里,我司共投入運(yùn)力1120臺(tái),總座位數(shù)達(dá)32700座,成功運(yùn)送旅客370萬人次,同比增加了12%。共計(jì)發(fā)送客運(yùn)班次92500個(gè),與去年同期相比,增加了5%;
2、行車安全情況:全司車輛總行程達(dá)到20xx.7萬公里,期間共發(fā)生交通事故2次,事故頻率為0.1次/百萬車公里,未發(fā)生死亡事故,確保了春運(yùn)的安全形勢(shì)是近年來最優(yōu)的一年。
3、服務(wù)質(zhì)量情況:春運(yùn)期間未發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件以及新聞媒體的負(fù)面曝光事件。
二、春運(yùn)的主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)工作,集團(tuán)公司成立了以總經(jīng)理李明為組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立多個(gè)工作小組,全面協(xié)調(diào)和指揮春運(yùn)工作。各分公司也成立了以經(jīng)理為組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的工作方案,召開春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),分層次發(fā)動(dòng),周密組織,確保春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
2、科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)。
(1)重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)民工客源組織工作。節(jié)前,我司重視與火車站的客源對(duì)接,節(jié)后繼續(xù)鞏固與火車站的合作,整個(gè)春運(yùn)期間,我司開往廣東方向的班車達(dá)到了2800個(gè),加班包車2000個(gè),占省際加班包車94.12%。在加強(qiáng)廣東方向加班的還組織了去往上海、杭州、南寧等地的省際加班,共計(jì)170次,這不僅提升了營收,同時(shí)為發(fā)展東、西向省際客運(yùn)班線做了積極的探索。
(2)有效進(jìn)行承包合同的改簽,確保運(yùn)力充分參與。今年,國家發(fā)改委出臺(tái)了燃油稅改革方案,所有承包車輛面臨合同改簽。各單位都高度重視,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織專門小組負(fù)責(zé)合同的改簽工作,確保在春運(yùn)前完成了絕大部分的合同改簽,實(shí)現(xiàn)了燃油稅改革的平穩(wěn)過渡。
(3)積極發(fā)揮公營車輛的主力軍作用。20xx年春運(yùn),各單位將公營車輛作為主力,做到車輛隨時(shí)待命。衡陽湘高速僅7輛車,卻實(shí)現(xiàn)了收入210萬元;旅游分公司結(jié)合“學(xué)生平安返家”、“特困學(xué)生免費(fèi)返鄉(xiāng)”等活動(dòng),春運(yùn)高峰期又投入加班運(yùn)輸,4輛車實(shí)現(xiàn)收入32萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益;其他單位如衡東、衡山等也在春運(yùn)前增加公營車輛,努力提升公車使用效率,最大化企業(yè)效益。
3、強(qiáng)化安全管理,確保春運(yùn)有序進(jìn)行。
20xx年春運(yùn),我司認(rèn)真吸取以往事故的教訓(xùn),注重安全防范。春運(yùn)開始前,所有參運(yùn)車輛都按規(guī)定進(jìn)行了全面維護(hù),并實(shí)施了每日安檢,確保沒有帶病車輛上路行駛,所有駕駛員持證上崗,車站實(shí)施封閉管理,加強(qiáng)對(duì)“三品”的檢查,確保人車分離,杜絕超載現(xiàn)象,經(jīng)過細(xì)致工作,確保了春運(yùn)安全形勢(shì)良好。
4、以人為本,構(gòu)建和諧春運(yùn)。
在今年的春運(yùn)中,各單位的服務(wù)意識(shí)顯著提升,候車室內(nèi)為旅客免費(fèi)提供開水、藥品,設(shè)有保溫餐車為旅客提供平價(jià)盒飯,站內(nèi)廁所有序開放,提前安排除夕最后一班車等措施,確保了春運(yùn)期間沒有發(fā)生重大投訴和負(fù)面事件。各單位注重對(duì)春運(yùn)一線員工的后勤保障,關(guān)心員工的生活,營造了和諧的春運(yùn)氛圍。
5、多方出擊,科學(xué)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)。
20xx年春運(yùn)期間,物流分公司與多家運(yùn)輸公司簽訂了合作協(xié)議,解決了從郴州、永州等地運(yùn)往廣東方向的物流需求;充分利用長沙、武漢兩個(gè)辦事處的資源,在運(yùn)力緊張的情況下,積極調(diào)配外協(xié)車輛,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,樹立了物流分公司的良好形象。物流分公司在城區(qū)設(shè)立了多個(gè)物流部,全面營業(yè),為零擔(dān)運(yùn)輸打下良好基礎(chǔ)。
6、宣傳報(bào)道有力,統(tǒng)計(jì)總結(jié)及時(shí)。
今年春運(yùn)期間的宣傳報(bào)道工作積極有效,全司在春運(yùn)期間對(duì)外發(fā)布了多篇文章,內(nèi)部也及時(shí)編輯和發(fā)布了情況簡訊。春運(yùn)過程中的信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了每天收集和匯總,確保了各單位的總結(jié)能夠按時(shí)完成,為20xx年春運(yùn)畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 2
根據(jù)各級(jí)交通主管部門及總公司的具體要求,我站自2月3日起啟動(dòng)了一年一度的春運(yùn)工作。在客流量大、人員配置少的情況下,全站員工團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏,展現(xiàn)了交通人能吃苦、迎難而上的精神,克服了種種困難,努力完成春節(jié)前的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。截至2月23日(陰歷正月初六),在21天的春運(yùn)期間,我站參與春運(yùn)的車輛總計(jì)300余輛、應(yīng)急儲(chǔ)備車輛50余輛,共發(fā)車班次5031個(gè),其中加班305班次,成功輸送旅客超13萬人次。
春運(yùn)期間,我站設(shè)立了9個(gè)微機(jī)售票窗口,售票時(shí)間自凌晨4時(shí)開始。我們調(diào)派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工到李家村臨時(shí)售票點(diǎn)進(jìn)行售票及訂票工作。針對(duì)線路客流的不同特點(diǎn),我站提前對(duì)南方線路的春節(jié)客票進(jìn)行了預(yù)訂,同時(shí)對(duì)部分車輛技術(shù)狀況良好的上海、蘇州、廣州、深圳等線路進(jìn)行了為期5天的預(yù)售客票。這些措施有效緩解了售票壓力,顯著減少了旅客購票時(shí)的排隊(duì)現(xiàn)象。
在春運(yùn)期間,我站嚴(yán)格按照上級(jí)部署加強(qiáng)運(yùn)輸組織,科學(xué)合理安排運(yùn)力,及時(shí)掌握客源流量和流向,積極組織加班,以確保節(jié)假日期間旅客出行的便利與順暢。考慮到春運(yùn)期間各種因素對(duì)客運(yùn)流量的影響,我站對(duì)部分客運(yùn)車輛的發(fā)車時(shí)間與班次進(jìn)行了調(diào)整,合理調(diào)配運(yùn)力,提升運(yùn)輸效率。
針對(duì)節(jié)前漢中、成都、綿陽方向民工流集中現(xiàn)象,我站及時(shí)組織運(yùn)力,安排旅游公司車輛開展“民工返鄉(xiāng),愛心包車”業(yè)務(wù)。我們對(duì)參與的車輛嚴(yán)格審核,簽訂包車協(xié)議,確保加班車輛按照協(xié)議規(guī)范經(jīng)營,保障安全運(yùn)營并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。節(jié)前“愛心包車”共計(jì)發(fā)送52班次,成功輸送返鄉(xiāng)民工超過20xx人次。
節(jié)后,廣州、深圳、蘇州、上海、山西等方向的旅客流量逐步增加,我站于2月21日開始,由高樸、候高飛等員工帶領(lǐng)班車在火車站東廣場(chǎng)組織旅客,安排加班,取得顯著成效。21日當(dāng)晚,共組織加班車輛10班次。21日至23日期間,深圳、廣州、蘇州、上海方向每天加班超過13班次。
20xx年我站春運(yùn)客流情況展現(xiàn)了兩個(gè)顯著特點(diǎn):
1、伴隨季節(jié)變化,春節(jié)前往山西方向在我站轉(zhuǎn)乘成都、綿陽、廣元、漢中方向的旅客較為集中。2月10日至14日,我站每天組織“愛心包車”達(dá)到10班次。春節(jié)后則出現(xiàn)逆流現(xiàn)象,往成都、綿陽、廣元及漢中方向在西安轉(zhuǎn)車前往山西的旅客集中,21日(即正月初四)晚上,我站在火車站東廣場(chǎng)組織山西方向加班共計(jì)10班次。這條線路在未來春運(yùn)工作中必將成為關(guān)注的重點(diǎn)。
2、西北地區(qū)在沿海城市打工的人員數(shù)量較大,形成了一個(gè)獨(dú)特的客流群體。春節(jié)前從上海、蘇州、廣州、深圳等沿海城市返回西安的旅客較為集中,周期較為較長,而春節(jié)后,上海、蘇州、廣州、深圳等線路返程旅客同樣集中,民工流、學(xué)生流、探親流、返鄉(xiāng)流匯聚在一起。我站于2月23日(即正月初六)組織上海方向加班4個(gè)班次,蘇州方向加班13個(gè)班次,廣州、深圳等線路的客票在5天內(nèi)全部售罄。
自2月21日(正月初四)起,我站客流明顯增加,比春節(jié)前更為集中。全站員工從21日(正月初四)開始全面上崗,克服困難,加班加點(diǎn)。經(jīng)過全體員工的共同努力,目前我站未滯留一位旅客,沒有發(fā)生錯(cuò)乘、漏乘的情況,通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了車站服務(wù)零投訴。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 3
在春運(yùn)期間,我們客運(yùn)站共處理了25起交通事件(其中12起立案、13起小額賠償),導(dǎo)致路產(chǎn)損失142760元,追回路產(chǎn)損失126840元。期間沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,也未出現(xiàn)道路交通阻塞或乘客滯留現(xiàn)象。
回顧今年的春運(yùn)工作,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面做了充分的努力:
一、強(qiáng)化宣傳、提升意識(shí)
針對(duì)春運(yùn)工作面臨的挑戰(zhàn)與我站的實(shí)際情況,為消除員工的麻痹心理與畏懼情緒,我們?nèi)σ愿埃訌?qiáng)對(duì)春運(yùn)工作重要性的宣傳。我們組織了全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件,分析春運(yùn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),明確各自的職責(zé),統(tǒng)一思想,提高警惕性,要求每位員工講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn),確保工作隊(duì)伍思想上高度統(tǒng)一、目標(biāo)明確。
二、加強(qiáng)組織、確保暢通
為保證20xx年春運(yùn)工作的順利開展,我們成立了由站長擔(dān)任組長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,落實(shí)上級(jí)關(guān)于春運(yùn)工作的各項(xiàng)政策與要求,討論和研究工作方式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定下一步工作計(jì)劃。嚴(yán)格工作紀(jì)律與作息制度,確保信息上下傳遞暢通,各項(xiàng)工作有序開展。
三、落實(shí)措施、求實(shí)效
為確保“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生,我們堅(jiān)持抓措施、重管理,切實(shí)落實(shí)工作。主要采取了以下措施:
1、根據(jù)上級(jí)精神和客運(yùn)站實(shí)際情況,迅速制定了《20xx年春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》,明確預(yù)案目標(biāo),確立了“反應(yīng)迅速、分工明確、協(xié)作有力、處理科學(xué)”的工作方針,組建了春運(yùn)工作組織機(jī)構(gòu),并針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了詳細(xì)可行的應(yīng)對(duì)措施。
2、開展春運(yùn)安全宣傳,營造良好氛圍。
一是在車站及周邊分發(fā)春運(yùn)出行安全手冊(cè)8000份。
二是深入社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位進(jìn)行春運(yùn)安全宣傳,保障春運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
三是設(shè)計(jì)并懸掛春運(yùn)安全宣傳橫幅,在顯眼位置警示過往司機(jī),提醒他們注意行車安全。
四是在車站及周邊開展“車輛安全檢查”專項(xiàng)宣傳活動(dòng),保障乘客的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
3、強(qiáng)化站內(nèi)巡查,確保實(shí)時(shí)監(jiān)控。我們堅(jiān)持每日定時(shí)、定量巡邏,及時(shí)清理站內(nèi)障礙物。在惡劣天氣條件下,我們會(huì)提前上路巡查,及時(shí)向上級(jí)反饋路況,并在車站口設(shè)置警示標(biāo)志,提高過往乘客的警覺。
4、快速反應(yīng),確保服務(wù)暢通。春運(yùn)工作應(yīng)急小組成員24小時(shí)待命,遇到突發(fā)情況能迅速反應(yīng),春運(yùn)期間共處理交通事件25起,確保了迅速疏導(dǎo),沒有出現(xiàn)任何交通堵塞情況。
5、加強(qiáng)安全管理,杜絕責(zé)任事故。在站內(nèi)施工時(shí),確保做到每日巡查,通過通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改到位,春運(yùn)期間共整改隱患12處,確保安全責(zé)任事故的防范。
6、加強(qiáng)信息溝通和協(xié)作,確保工作落實(shí)。
一是加強(qiáng)與公司技術(shù)部門的信息溝通,及時(shí)匯報(bào)道路安全隱患。
二是與監(jiān)控中心保持密切聯(lián)系,及時(shí)傳遞通行信息,為決策提供有力支持。
三是與相關(guān)單位保持協(xié)作,確保事故現(xiàn)場(chǎng)處理和道路通行的及時(shí)性。
四是與收費(fèi)站密切配合,做好分流期間的宣傳與解釋,防止交通事故對(duì)交通秩序造成影響。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立形象
春運(yùn)期間,客流量大幅增長,對(duì)我們客運(yùn)站的服務(wù)能力提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),所有員工都嚴(yán)格遵循“熱情、規(guī)范、準(zhǔn)確”的服務(wù)要求,實(shí)施了一系列便民措施。春運(yùn)期間共提供咨詢、救助服務(wù)30次,最大程度上為過往乘客提供了舒適的出行體驗(yàn),讓他們?cè)诼贸讨斜陡邪残呐c放心。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 4
春運(yùn)的繁忙已經(jīng)落下帷幕,在人員緊缺且任務(wù)繁重的情況下,全體干部員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,彰顯出堅(jiān)韌不拔、克難攻堅(jiān)的精神。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,我們圓滿達(dá)成了“安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、順暢、有序”的運(yùn)輸目標(biāo),充分展現(xiàn)了我站在城市公路客運(yùn)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位。回顧這段春運(yùn)期間的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、成立組織,明確目標(biāo)責(zé)任制
春運(yùn)是關(guān)系到廣大群眾出行的重要工作,我站對(duì)此事極為重視。根據(jù)上級(jí)指示,并結(jié)合我站的具體情況,我們?cè)诖哼\(yùn)前成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的工作方案。總經(jīng)理擔(dān)任組長,各分管站長為副組長,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)春運(yùn)工作。我們召開了全員動(dòng)員大會(huì),細(xì)化各部門的職責(zé),就安全、生產(chǎn)、后勤等環(huán)節(jié)逐層簽署責(zé)任狀,責(zé)任明確、任務(wù)清晰、紀(jì)律嚴(yán)明。號(hào)召全體員工共同努力,全力以赴,強(qiáng)化安全管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保每位旅客能夠安全、順利、高效地出行。全體員工發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,以“辛勞我一人,溫暖萬家”的信念,完成春運(yùn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)宣傳,做好春運(yùn)準(zhǔn)備工作
為了方便旅客出行,我站制作并發(fā)放了出行注意事項(xiàng)的宣傳材料,通過電視、城市廣播等多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳。我們利用中心汽車站的簡報(bào)、標(biāo)語、橫幅、廣播等,對(duì)員工、旅客、司機(jī)進(jìn)行安全教育和出行提示。
為確保春運(yùn)工作的順暢,我們對(duì)后勤和站務(wù)進(jìn)行檢查,清點(diǎn)辦公用品及應(yīng)急物資,提前做好準(zhǔn)備。全面檢查售票系統(tǒng)、消防設(shè)施、語音提示系統(tǒng)、安全檢查設(shè)備和電力線路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,以免物資短缺和設(shè)備故障影響春運(yùn)工作。
三、上級(jí)部門給予全力支持
我站春運(yùn)工作的成功與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持密不可分。市領(lǐng)導(dǎo)多次到我站檢查春運(yùn)準(zhǔn)備和工作進(jìn)展,市交通局及運(yùn)管處的領(lǐng)導(dǎo)更是親臨現(xiàn)場(chǎng),給予指導(dǎo)和幫助。特別是市運(yùn)管處積極支持,在春運(yùn)期間派駐人員加班加點(diǎn),確保加班和包車業(yè)務(wù)的24小時(shí)辦理,為我站春運(yùn)安全提供保障,受到車主和旅客的普遍好評(píng)。
四、合理安排班次,調(diào)配運(yùn)力
節(jié)后客流逐漸平緩,但部分城市的客流仍然集中。我們及時(shí)記錄車輛出站時(shí)間,估算返程時(shí)間,合理安排加班運(yùn)力。我們還調(diào)集其他線路的車輛,緩解這些線路的運(yùn)輸壓力。由于安排得當(dāng),旅客的出行順暢,整個(gè)春運(yùn)期間沒有出現(xiàn)滯留情況。
五、強(qiáng)化安全管理,確保春運(yùn)安全
安全工作是重中之重,我站始終堅(jiān)持將安全放在首位,執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。春運(yùn)前,我們邀請(qǐng)交警支隊(duì)人員對(duì)駕駛員和員工進(jìn)行安全教育,同時(shí)與各崗位、班組簽署安全責(zé)任狀。對(duì)所有進(jìn)站車輛的技術(shù)狀況和安全設(shè)施進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保不合格車輛不得參運(yùn)。車輛上崗前須持當(dāng)日有效的安全檢驗(yàn)單,切實(shí)從源頭上防止事故發(fā)生。
在旅客安全方面,我們引入科技手段,通過三品檢查儀進(jìn)行旅客行包檢查,堅(jiān)決防止旅客攜帶違禁品進(jìn)站上車,確保安全出行。
六、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,樹立窗口形象
春運(yùn)期間旅客人數(shù)劇增,我們的服務(wù)質(zhì)量卻絕不能有所降低。服務(wù)質(zhì)量直接體現(xiàn)在員工的言行舉止中,我站全體員工秉承“服務(wù)無限,真誠每一天”的理念,全心全意為旅客服務(wù)。大家放棄假期,加班加點(diǎn),默默無聞地堅(jiān)守崗位,用實(shí)際行動(dòng)為我站的形象增添光彩。
七、關(guān)于春運(yùn)的相關(guān)數(shù)據(jù)
1、發(fā)送旅客xxxx人次,日均發(fā)送旅客xxxx人次;
2、發(fā)班xxxx班次,日發(fā)xxxx班,其中加班包車共xxxx班;
3、總營收xxxx萬元,人均創(chuàng)收xxxx萬元;日營收xxxx萬元,較去年上漲約xxxx%。
八、今年春運(yùn)面臨的問題
盡管我們對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)并做好了充足準(zhǔn)備,依舊存在一些不足之處:
1、對(duì)天氣的影響預(yù)測(cè)不足,節(jié)前持續(xù)干旱,節(jié)后客流高峰未顯著提升,整體營收較去年下降約20%。
2、客流流失嚴(yán)重,因市運(yùn)管部門對(duì)加班、包車的條件限制,部分車主未能滿足要求,導(dǎo)致部分旅客改乘其他交通方式出行。
3、各班組之間的協(xié)作不足,溝通不夠及時(shí)和完整,需加強(qiáng)各班組的協(xié)調(diào)配合。
4、細(xì)節(jié)部分有待加強(qiáng),雖然整體環(huán)境和員工精神面貌得到旅客認(rèn)可,但在信息發(fā)布的及時(shí)性等細(xì)節(jié)方面尚需改善。
經(jīng)過此次春運(yùn),我站積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信,在上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過全體員工的共同努力,我站的各項(xiàng)工作必將取得更為輝煌的成績。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 5
為期40天的20xx年春運(yùn)工作順利落下帷幕。在這段忙碌的時(shí)間里,我們?cè)诩瘓F(tuán)及車站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工同心協(xié)力、克服困難,安全圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的春運(yùn)任務(wù),并成功實(shí)現(xiàn)了客運(yùn)收入的增長。以下是今年春運(yùn)工作的一些具體
一、提前做好準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)
在春運(yùn)開始之前,我班多次利用下班時(shí)間召開動(dòng)員會(huì)議,深入讓員工意識(shí)到春運(yùn)的重要性,做到認(rèn)清形勢(shì),顧全大局。
針對(duì)今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、元旦與春節(jié)假期重疊、學(xué)生流與務(wù)工流疊加等情況,我班提前對(duì)各大高校和企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,了解客流的流向、流時(shí)及流量,并據(jù)此制定了周密的春運(yùn)工作計(jì)劃,確保人力資源的合理配置。
我班還響應(yīng)總站號(hào)召,加強(qiáng)了對(duì)站務(wù)員的技能培訓(xùn),確保每位職工都能熟練操作新的自動(dòng)化系統(tǒng),并及時(shí)反饋系統(tǒng)使用中遇到的問題。對(duì)于新員工,我們也進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),確保他們?cè)诖哼\(yùn)期間能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、在春運(yùn)過程中展現(xiàn)吃苦耐勞的精神
為了確保總站的客運(yùn)收入,我班實(shí)施了以下幾項(xiàng)措施:
1. 根據(jù)春運(yùn)期間學(xué)生流和務(wù)工流集中的特點(diǎn),我們積極向各大院校和企業(yè)派出專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)售票和發(fā)車,提高收入。
2. 在整個(gè)春運(yùn)期間,我班通過建立良好的合作關(guān)系,積極聯(lián)系客運(yùn)包車,特別是與多個(gè)大型企業(yè)合作的包車業(yè)務(wù),不僅為總站增加了收入,也提升了社會(huì)效益。例如,在臘月二十七日晚,由xxx、xxxx帶領(lǐng)的車隊(duì)在雙匯集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)車,忙碌至晚上10點(diǎn),共發(fā)出16輛車,運(yùn)送了xx人次,實(shí)現(xiàn)收入x萬元。針對(duì)藝考學(xué)生的需求,我們還組織了學(xué)生包車業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙豐。
3. 依托新設(shè)施堵漏保收。我們?cè)跈z票口嚴(yán)格實(shí)施憑票進(jìn)站,杜絕無票人員進(jìn)入車場(chǎng)。在后場(chǎng),下客區(qū)除了利用站內(nèi)廣播外,我們還安排流動(dòng)工作人員用喇叭加強(qiáng)宣傳,確保旅客了解營運(yùn)路線和發(fā)車時(shí)間。由xxx帶領(lǐng)的后場(chǎng)人員根據(jù)旅客和業(yè)主的反饋信息,及時(shí)安排加班車,確保旅客能及時(shí)購票和換乘班車。與火車站保持溝通,及時(shí)掌握旅客情況。
通過這些努力,我班在20xx年1月實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,超額完成了收入目標(biāo)。
為了落實(shí)“四化”建設(shè),改革管理方式,確保春運(yùn)工作的有序進(jìn)行,我班采取了以下措施:
1. 我班以“四化”精神為指導(dǎo),借助總站新的自動(dòng)化系統(tǒng),強(qiáng)化班車售檢票的管理,確保每位站務(wù)員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程。
2. 利用總站封站管理制度和臨時(shí)候車區(qū)設(shè)施,我班改善了春運(yùn)期間旅客的候車秩序,有效避免了混亂的情況。
3. 打造服務(wù)品牌,真誠為旅客服務(wù)。在確保客運(yùn)收入的我們始終秉持總站的“燦爛微笑、用心服務(wù)”的宗旨。整個(gè)春運(yùn)期間,我們用熱情的服務(wù)讓旅客感受到家的溫暖,并通過積極幫助困難旅客,贏得了錦旗一面和多封表揚(yáng)信,為總站和集團(tuán)帶來了榮譽(yù)。
4. 為了確保春運(yùn)安全,我班加強(qiáng)了安全檢查工作,要求檢票員承擔(dān)“一崗雙責(zé)”,對(duì)旅客的行李進(jìn)行二次檢查并加蓋安檢章,同時(shí)對(duì)發(fā)車班車進(jìn)行安全宣傳。檢票員在履行本職工作的還需協(xié)助調(diào)度監(jiān)督加班車情況,維護(hù)車場(chǎng)旅客的秩序。
三、春運(yùn)后的思考與反思
雖然今年的春運(yùn)工作中我班取得了一些成就,但也暴露出了不少問題。檢票員在工作中存在錯(cuò)檢現(xiàn)象,衛(wèi)生管理上未能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。在員工管理方面,我班還存在一些薄弱環(huán)節(jié),部分員工對(duì)工作仍有麻痹大意的態(tài)度,缺乏積極性。針對(duì)以上問題,我們已開始著手解決,并要求全體員工引以為戒,避免類似情況的再次發(fā)生。也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中繼續(xù)給予監(jiān)督和指導(dǎo)。
20xx年的春運(yùn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮和全體員工的共同努力下圓滿結(jié)束。我班所取得的成績證明了我們是一個(gè)能夠打硬仗、打勝仗的團(tuán)隊(duì),而存在的問題則顯示了我們提升的空間。經(jīng)過今年春運(yùn)的洗禮,我們將積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升自身的業(yè)務(wù)水平,為集團(tuán)公司和汽車總站的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 6
20xx年春運(yùn)自1月26日啟動(dòng)至3月6日結(jié)束,共計(jì)40天。在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,得益于總公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情支持,以及全站員工的共同努力,我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,順利完成了20xx年春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。在這40天的春運(yùn)期間,我站共計(jì)發(fā)班4128次,運(yùn)輸旅客93471人次,增運(yùn)車輛182臺(tái)次。與去年同期相比,旅客發(fā)送量下降了11%。售票總額2745449.7元,同比下降了2%。現(xiàn)將我們春運(yùn)的主要工作情況總結(jié)如下:
一、組建春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,營造良好工作氛圍
1、我站于20xx年1月15日召開春運(yùn)工作會(huì)議,成立由站長擔(dān)任組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌春運(yùn)工作,并下設(shè)八個(gè)小組,分別負(fù)責(zé)超員監(jiān)控、小件物品檢查、治安消防、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、車輛安全檢查、車輛協(xié)調(diào)、電子系統(tǒng)保障及后勤支持等具體工作,確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任明確,落實(shí)到位。
2、通過廣播、標(biāo)語、條幅及宣傳欄等多種渠道加強(qiáng)春運(yùn)宣傳,努力營造春運(yùn)工作的濃厚氛圍。
二、實(shí)施有效措施,確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行
1、我站建立健全了組織架構(gòu),完善了各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé),簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的管理,確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),合理安排,形成齊抓共管的良好局面。
2、對(duì)全站員工進(jìn)行了安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),廣泛普及安全出行知識(shí),提升員工和旅客的安全防范意識(shí)。強(qiáng)化24小時(shí)值班制度,確保“安全第一”的理念深入人心。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交通部的安全管理規(guī)定,確保“危險(xiǎn)物品不進(jìn)站,無關(guān)人員不進(jìn)站,無關(guān)車輛不進(jìn)站;超載客車不出站,安全檢查不合格車輛不出站,駕駛員資格不符者不出站,證件不齊全不出站”的原則,有效維護(hù)春運(yùn)的安全和秩序。
4、針對(duì)營運(yùn)車輛安全進(jìn)行嚴(yán)格的例行檢查,確保每輛車在春運(yùn)期間技術(shù)狀態(tài)良好,嚴(yán)格杜絕不符合安全條件的車輛入營運(yùn)班次。尤其對(duì)輪胎、GPS等關(guān)鍵部件進(jìn)行了細(xì)致檢查,確保安全隱患在源頭上得以消除。
5、強(qiáng)化小件物品檢查力度,設(shè)立專門的檢查點(diǎn),結(jié)合機(jī)器及人工檢查,嚴(yán)防易燃易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入站內(nèi),確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。在春運(yùn)期間,我們共檢查包裹件,查獲危險(xiǎn)物品,受檢率達(dá)到100%。
6、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)班制度,確保所有出發(fā)的車輛符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),憑有效證件方可運(yùn)行,確保營運(yùn)無事故。
7、杜絕超員票的銷售,嚴(yán)防旅客超員出站,確保出站登記由駕駛員親自簽字,從根本上降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。
8、全面檢查消防設(shè)備,確保消防安全器材齊全有效,增強(qiáng)防火、防盜、防爆意識(shí),確保行車安全。
9、我站在春運(yùn)期內(nèi)接受市運(yùn)管處的檢查后,及時(shí)整改,確保行李倉內(nèi)不得裝載任何行包,嚴(yán)格執(zhí)行開箱檢查制度,確保站內(nèi)秩序井然,消除安全隱患。
三、提升服務(wù)質(zhì)量,保障旅客滿意
1、面對(duì)春運(yùn)期間客流大幅增加的情況,我們以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),將提升服務(wù)質(zhì)量作為重點(diǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“讓旅客滿意”的目標(biāo),通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”來增強(qiáng)行業(yè)形象,旅客投訴率保持為零。
2、我站與“客運(yùn)辦”共同維護(hù)站內(nèi)秩序,禁止不正當(dāng)競(jìng)爭行為,確保旅客出行的安全、便捷。
3、站務(wù)員全員統(tǒng)一著裝,佩帶服務(wù)標(biāo)志,提供文明服務(wù),尤其對(duì)老弱病殘?jiān)杏茁每徒o予特別照顧,積極提供開水、針線等服務(wù),力求旅客出行舒適。
四、周密安排運(yùn)力,保障順暢運(yùn)營
1、提前對(duì)春運(yùn)旅客流量進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),與運(yùn)輸公司及時(shí)溝通,調(diào)整運(yùn)力安排,確保無脫班、誤班及旅客滯留現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在春運(yùn)高峰期間,自2月11日起,全體員工全力以赴上崗,增設(shè)售票窗口,從清晨5點(diǎn)開始售票,延長售票時(shí)間,有效緩解客流壓力,確保旅客能順利乘車,進(jìn)一步提升了運(yùn)輸效率。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 7
今年春運(yùn)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。在為期40天的春運(yùn)期間,在市委、市政府及各級(jí)部門的全力支持下,在車站的精心組織和管理下,汽車站全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將今年春運(yùn)工作總結(jié)如下:
一、春運(yùn)基本情況
1、旅客發(fā)送情況:春運(yùn)四十天內(nèi),我司共投入運(yùn)力1125臺(tái),總座位數(shù)達(dá)到了33500個(gè),成功運(yùn)送旅客370萬人次,較去年同期增加了10%;總計(jì)開行客運(yùn)班次93000個(gè),比去年增加了4%;
2、行車安全情況:全司車輛總行駛里程達(dá)到了600萬公里,發(fā)生交通事故1起,事故頻率為0.02次/百萬車公里,死亡事故為零,確保了今年春運(yùn)的安全形勢(shì)是五年來最為優(yōu)秀的一年。
3、服務(wù)質(zhì)量情況:春運(yùn)期間沒有發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件,媒體也沒有對(duì)我司進(jìn)行負(fù)面報(bào)道。
二、春運(yùn)的主要工作
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、周密組織。
為確保今年春運(yùn)的順利進(jìn)行,集團(tuán)公司成立了由總經(jīng)理李偉同志擔(dān)任組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)多個(gè)工作小組,全面協(xié)調(diào)春運(yùn)事宜。各分公司也建立了以經(jīng)理為組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并制定了切實(shí)可行的工作方案,召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),充分調(diào)動(dòng)各方力量,確保了春運(yùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、科學(xué)合理安排運(yùn)輸。
(1) 加強(qiáng)重點(diǎn)客源的組織。節(jié)前,我司在車站加大了組織旅客購票的力度,節(jié)后也繼續(xù)保持與各大火車站的協(xié)調(diào),確保民工順利返鄉(xiāng)。在整個(gè)春運(yùn)中,我司開往廣東方向的線路達(dá)到了2800個(gè),加班包車率達(dá)到90%。我司加強(qiáng)了與其他省份的省際客運(yùn)合作,組織了多條加班線路,顯著提升了收入,并為未來東、西向的省際客運(yùn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(2) 有效改簽承包合同,確保運(yùn)力有效使用。今年改革政策實(shí)施后,我司對(duì)承包合同進(jìn)行了及時(shí)的修訂,并在嚴(yán)格的時(shí)間內(nèi)完成了改簽,確保了運(yùn)力的順利運(yùn)作。
(3) 積極發(fā)揮公營車輛的主力作用。春運(yùn)期間,各單位將公營車輛作為主要運(yùn)力,確保了服務(wù)的持續(xù)性。例如,某些單位增加了公營車輛的投入,努力提高運(yùn)營效率,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
3、強(qiáng)化安全管理,確保春運(yùn)有序。
在今年的春運(yùn)中,我們吸取之前的教訓(xùn),采取了一系列措施,確保春運(yùn)的安全。所有參與運(yùn)營的車輛都進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù),確保沒有帶病車輛上路,駕駛員持證上崗,車站也加強(qiáng)了安全管理,確保了人車分離和車輛的合法載客。
4、關(guān)注服務(wù),營造和諧春運(yùn)。
在今年的春運(yùn)中,各單位全力提升服務(wù)質(zhì)量,候車室內(nèi)提供了免費(fèi)的開水和藥品,積極為旅客提供安全溫暖的候車環(huán)境。重視一線員工的后勤保障,致力于營造和諧的春運(yùn)氛圍。
5、多方協(xié)作,推動(dòng)物流發(fā)展。
今年春運(yùn)期間,物流部門與多家公司建立了合作,解決了運(yùn)輸瓶頸,并積極調(diào)配外部車輛,確保高效運(yùn)營。通過開設(shè)多個(gè)物流服務(wù)點(diǎn),提升了零擔(dān)運(yùn)輸?shù)男剩瑸楣緞?chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
6、新聞宣傳及時(shí),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
春運(yùn)期間的宣傳工作積極開展,共計(jì)發(fā)布各類稿件30篇,確保了信息的及時(shí)傳達(dá)。各單位的匯總工作也高效完成,為今年春運(yùn)的成功畫上了完美的句號(hào)。
汽車站春運(yùn)工作總結(jié) 8
20xx年度春運(yùn)工作已順利結(jié)束。在市委、市政府及各級(jí)部門的全力支持下,汽車站在合理的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體員工的共同努力,圓滿完成了春運(yùn)任務(wù)。現(xiàn)就20xx年春運(yùn)工作總結(jié)如下:
一、春運(yùn)基本情況
1、客運(yùn)發(fā)送情況:在為期四十天的春運(yùn)期間,我司共投入運(yùn)營車輛1072臺(tái),總座位數(shù)達(dá)32222座,成功輸送客運(yùn)量360萬人次,較07年同期增加了13%;共計(jì)發(fā)送客運(yùn)班次91493個(gè),比07年同期增加6%;
2、安全行車情況:全公司車輛總行駛里程達(dá)到20xx.5萬公里,期間共發(fā)生經(jīng)過統(tǒng)計(jì)的交通事故1起,事故頻率為0.05次/百萬車輛公里,死亡頻率為零,取得了近五年來春運(yùn)安全形勢(shì)的最好成績。
3、服務(wù)質(zhì)量情況:春運(yùn)期間未發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件和媒體負(fù)面曝光事件。
二、春運(yùn)的主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)工作,我司成立了以總經(jīng)理肖躍保同志為組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)七個(gè)工作小組,全方位協(xié)調(diào)指揮春運(yùn)工作。各分公司也分別建立了以經(jīng)理為組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的工作方案,并召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),層層動(dòng)員,周密組織,確保春運(yùn)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
2、科學(xué)合理組織運(yùn)輸出行。
(1)、重點(diǎn)加強(qiáng)務(wù)工人員客源組織工作。節(jié)前,衡陽中心站和華新汽車站加大了在火車站的組織力度,節(jié)后繼續(xù)鞏固與衡陽火車站的公鐵聯(lián)營,整個(gè)春運(yùn)期間我司開往廣東方向的班車共計(jì)2668個(gè),其中加班包車達(dá)20xx個(gè),占省際加班包車的92.63%。在積極組織廣東方向加班的客運(yùn)部、祁東重點(diǎn)組織了面向上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共160次,不僅大幅提升了營收,也為進(jìn)一步發(fā)展東、西向省際客運(yùn)班線打下了良好基礎(chǔ)。
(2)、有效修改承包合同,確保運(yùn)力有效投放。今年國家發(fā)改委在春運(yùn)前出臺(tái)了燃油稅改革方案,全公司所有承包車輛均需面對(duì)承包合同修改的工作。各單位高度重視,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織專門小組負(fù)責(zé)承包合同的修改工作,至春運(yùn)前夕,除了南岳分公司外,各單位承包合同全部完成改簽,確保了燃油稅改革的平穩(wěn)過渡。
(3)、積極發(fā)揮公車公營主力軍的作用。20xx年春運(yùn)中,各單位將公營車輛作為春運(yùn)的主力軍,確保“人休車不停”。衡陽湘高速僅有7臺(tái)車,卻實(shí)現(xiàn)營收202萬元;旅游分公司在建制運(yùn)作后,積極謀求出路,策劃了“學(xué)生安全返鄉(xiāng)”、“特困學(xué)生免費(fèi)返鄉(xiāng)”等活動(dòng),在春運(yùn)高峰期再次投入車站加班運(yùn)輸,4臺(tái)車輛實(shí)現(xiàn)春運(yùn)收入30.7萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益;其他單位如衡東、衡山等也在春運(yùn)前增派公營車輛,盡量提升公車的使用效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
3、強(qiáng)化安全管理,確保春運(yùn)有序。
20xx年春運(yùn),我們認(rèn)真總結(jié)08年三次較大事故的深刻教訓(xùn),防范于未然。春運(yùn)開始前,全司所有參運(yùn)車輛進(jìn)行了強(qiáng)制性的二級(jí)維護(hù),保持每日回場(chǎng)安全檢查制度,確保沒有帶病車輛上路行駛,駕駛員全員持證上崗,車站實(shí)施封閉式管理,加強(qiáng)“三品”檢查,確保人車分離,嚴(yán)防車輛超載。由于措施細(xì)致,保障有力,確保了我司20xx年春運(yùn)安全形勢(shì)明顯好于往年。
4、以人為本,實(shí)現(xiàn)和諧春運(yùn)。
在今年的春運(yùn)中,各單位整體服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng),候車室內(nèi)為乘客免費(fèi)提供開水、暈車藥、感冒藥等物資,同時(shí)提供暖爐取暖;實(shí)施平價(jià)盒飯供應(yīng),開放免費(fèi)衛(wèi)生間,確保年夜節(jié)最后一班車順利發(fā)車等措施,這些措施確保了今年春運(yùn)期間,我司沒有發(fā)生一起重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件。各單位也非常關(guān)注春運(yùn)一線員工的后勤保障工作,關(guān)心職工的冷暖,營造了和諧的春運(yùn)氛圍。
5、積極拓展,加強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展
20xx年春運(yùn)期間,物流分公司與廣州康業(yè)集裝箱運(yùn)輸公司簽訂速凍食品運(yùn)輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運(yùn)往廣東方向的回程載貨問題;同時(shí)充分發(fā)揮長沙、武漢兩個(gè)服務(wù)處的職能,在自有運(yùn)力緊張的情況下,積極調(diào)配外協(xié)車輛合作參運(yùn),最多一天調(diào)動(dòng)外協(xié)車輛16臺(tái)次,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,樹立了物流分公司的良好信譽(yù)與形象;物流分公司在春運(yùn)前在衡陽城區(qū)設(shè)立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個(gè)物流部均已全面運(yùn)營,為我司零擔(dān)運(yùn)輸?shù)恼衽d打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);還與市郵政局簽訂了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運(yùn)增收超過10萬元,實(shí)現(xiàn)雙贏合作。
6、宣傳報(bào)道有力,統(tǒng)計(jì)總結(jié)及時(shí)。
今年春運(yùn)的宣傳報(bào)道工作有條不紊,全司春運(yùn)期間外部發(fā)表文章21篇,內(nèi)部編纂簡訊2期,發(fā)稿27篇。春運(yùn)信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了每天收集匯總,及時(shí)上報(bào),各單位總結(jié)均能準(zhǔn)時(shí)上交,這些工作為20xx年春運(yùn)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。