事業單位在過去一年中，財務工作在領導指導和同事支持下順利進行，通過愛崗敬業和堅守原則，確保各項任務高標準完成。重點強調預算管理、會計核算、資金收支管理、資產管理及招投標工作，確保資金使用合規且高效。財務人員積極學習政策法規，提升自身素質，規范出納及會計工作，確保賬務準確。進行固定資產清理，認真完成年度預算及決算工作，整理會計檔案。盡管取得了一定成績，仍需加強財務績效評價體系建設，明確各部門責任，推動績效考核結果的有效運用，計劃來年進一步完善考勤及年假管理制度，提升財務管理水平和工作效率。

事業單位財務年終工作總結 篇1

回顧過去一年在事業單位的財務工作，我在領導的指導和各部門同事的支持下，確保財務工作順利進行，各項任務圓滿完成。以下是我的個人工作

一、愛崗敬業，堅守原則，樹立良好的職業道德

在工作中，我一直以愛崗敬業、堅守原則為準則，認真履行會計職責，力求做到細致入微，忠誠于崗位。無論工作多忙，我始終堅持高標準、高質量地完成各項任務。我努力學習與會計相關的專業知識，提高個人技能，主動為領導提供準確的財務建議，確保各項財務業務的合規性和合理性。

二、加強政治與業務學習，提升自身素質

作為財務工作人員，我深知自身肩負的重要責任和使命。我始終把學習作為提升自我的重要環節。認真學習單位的政策及會議精神，不斷在政治思維和業務水平上取得進步，確保在日常工作中嚴格執行財務管理規定，追求節約高效的工作方式。

三、做好出納及會計工作的交接，保障工作的順利開展

通過認真做好出納及其他會計工作的交接，確保賬實相符、賬賬相符和賬表相符。我注重會計基礎工作，仔細審核原始憑證，確保會計憑證的完整性、規范性和整潔性。

四、重視日常財務收支管理工作

日常收支管理是財務工作的重中之重。我嚴格按照財務制度辦理所有開支，并進行每月預算及執行情況的跟蹤，既保障正常的業務活動順利進行，也確保各類資金的使用符合財政政策的要求，提高了資金使用的效益，實現了節支的目標。

五、加強配套費核算的管理工作

在配套費核算管理中，我認真審核撥款進度，及時發現申請過程中出現的問題并向領導反饋。充分發揮自己在電算會計方面的優勢，規范配套費的賬務處理及核算，為領導的決策提供可靠的數據支持。

六、做好年度預算及年終決算工作

年度預算與決算是核心工作。我根據單位實際情況，遵循“量入而出、優先保證重點”的原則，圓滿完成了部門財政預算的編制。這一年的決算工作涉及舊賬結清、年終轉賬及新賬登記的多個環節，是一項復雜且繁重的任務。通過年終決算，我對過去一年收支活動進行為改進財務管理提供參考。

七、認真整理和歸檔會計檔案

我對各類會計檔案進行了系統的整理，將憑證、賬簿、報表等進行分類打印、裝訂，并及時將資料錄入檔案系統，確保檔案完整性和可查性。

八、及時進行固定資產的清理與報廢工作

根據固定資產清查的相關規定，我對申報報廢的固定資產進行了及時處理，確保賬務及明細賬的登記規范，維護國有資產的安全與完整。

總結這一年的工作，我深感感謝各位領導和同事的支持與幫助，讓我能夠在事業單位這個大家庭中成長與提升。雖然在某些方面仍存在不足，我將在新的一年中繼續努力，提升財務工作的專業水平，為單位的發展貢獻自己的力量。

事業單位財務年終工作總結 篇2

為提高事業單位財務管理水平，確保年度財務工作能夠科學合規、有效推進，依據國家相關法律法規以及上級主管部門的指導方針，結合我單位實際情況，特制定《事業單位財務年終工作總結》。

一、預算管理總結

本年度嚴格遵循《中華人民共和國預算法》，對各項收入和支出進行了全面核算，確保了預算的執行。各部門按照年度預算開展業務，未出現超支現象，積極爭取并合理分配各類財政補助，確保財務資源的高效利用。

二、會計核算情況

在財務部門的指導下，完成了對各項財政收支的集中管理和核算。所有財務交易均進行了詳細記錄，并保證信息真實、準確。會計人員合法合規地履行了各自職責，確保財務數據的及時更新和反饋。

三、崗位職責落實

各部門財務管理責任明確，設專職財務聯絡員，負責與財務部進行信息交流，及時辦理報賬和支付手續。各單位負責人需強化預算管理意識，定期審核各項財務數據，并對單位的財務執行情況承擔主要責任。

四、資金收支管理

所有收入均已納入財政專戶管理，確保資金使用的合規性。任何單位不得擅自挪用或借用資金，所有收入必須上繳相關財政賬戶，對各項收入嚴格執行收支分開制度。

五、資金支出審批

對于支出審批，實施分級管理。各部門負責人對日常開支進行審核，重大支出需經過財政部門的審批，確保支出符合預算及相關規定。

六、資產管理制度

單位固定資產管理更加規范，所有固定資產均已進行登記，操作透明。相關資產的采購、使用和處置均需經過審計，維持良好的資產使用效益。

七、招投標管理

對重大項目的招投標工作，嚴格按照相關法律法規進行，確保過程公平、公正。小于50萬的項目由單位自主管理，其他高額項目需報請上級審批，確保資金的合理使用。

八、重大事項報告

所有重大項目均執行事前報告制度。資金使用情況必須記錄和反饋，確保單位財務透明，接受上級及相關部門的審查。

九、會計報表制度

定期向領導及相關部門提供財務報表，主要包括資產負債表、收支情況表等，確保信息傳遞及時、準確。月度財務數據核對工作也得以順利完成。

十、總結與展望

本年度財務工作在各部門的努力下取得了一定成效，今后將繼續完善財務管理制度，努力提高工作效率，確保各項財務指標的完成，以保證單位的可持續發展。

事業單位財務年終工作總結 篇3

過去的一年，在單位領導的正確指導和各部門的支持下，經過我們財務部全體同事的共同努力，順利完成了領導安排的各項任務。

作為財務部主任，我的工作目的是組織全體財務人員認真落實國家財經法律法規和政策，確保日常財務核算和財務監控工作順暢進行，按時完成單位下達的各項財務指標和工作任務。現將我一年來的工作簡要匯報如下：

一、政治表現

通過開展黨員先進性教育活動，我進一步深刻認識到保持共產黨員的先進性是將廣大黨員的思想和行動緊密結合到中央決策和要求中去，真正推動實際問題的解決，努力使這次教育活動的成果得以長效發揮，不斷增強改革發展的實效性。我時刻提醒自己要加強個人修養，積極參與黨支部組織的各項活動和政治學習，充分發揮黨員的模范帶頭作用，以實際行動全力完成領導交辦的各項任務。

二、一年來的工作

（一）有效組織會計核算和監督，完成單位交辦的各項任務

我們按時完成了單位的日常財務核算，及時、全面、準確地反映了財務信息。在處理各項費用報銷時，耐心解釋、積極配合，始終嚴格依照有關財經法規和單位相關規定與審批權限辦理。在財務核算過程中，每位財務人員都恪盡職守，認真處理每一筆業務，確保各類會計報表的準確性。

⒉及時抓好資金回籠

在主營業務中，我們每月督促各部門及時結算費用，認真編制回款考核表，隨時掌握各項費用回收情況，為領導提供真實、準確的財務信息。截至××年月日，各部門費用回收率達到了預期目標，整體回收效果較好。

⒊在資金運作上：

今年資金運作相對緊張，首先根據單位當月資金計劃，從急需支出入手，除了支付必要的費用外，還確保員工的工資、養老保險、醫療保險等按時發放，并合理處理稅務事項，按時申報各類納稅報表，全額交納稅款，避免了因延遲繳稅產生的滯納金。今年我們的稅務管理取得顯著成效，未發生任何延稅滯納情況，成功為單位節省了成本。

⒋由于歷史原因，單位與部分相關機構之間曾存在借款問題，這部分借款導致單位蒙受了一定的經濟損失。為了保護單位權益，我們每月從相關費用中扣除部分款項作為欠款利息的償還，全年收回利息萬元，為單位創造了一定的經濟效益。在資金緊張的背景下，我單位未新增借款，也沒有拖欠費用，完成了既定目標。

⒌推行電子納稅申報作為一種高效的新型申報方式，20xx年我們積極推動地稅、國稅系統的電子申報工作，全面實現申報繳稅的電子化、網絡化。財務部從單位發展的戰略高度出發，統一思想、精心組織、穩步推進，有效解決了傳統申報方式中的諸多問題，節省了人力和物力。

現在我們每月只需通過計算機輕點鼠標，即可完成申報繳稅，有效提升了財務工作質量和效率，確保申報資料的安全、及時和準確，保障稅款按時入庫。

（二）加強財務人員管理，提升業務素質

為完善單位內部管理制度，規范會計工作秩序，不斷提高財務人員的業務素質，年初我們財務部相繼制定了《會計管理辦法》、《出納人員管理辦法》、《會計人員考核制度》等一系列政策，進一步加強了管理力度，并組織財務人員參加有關繼續教育培訓，學習《會計基礎工作規范》及相關稅收法律知識；定期召開會議，聽取各個單位財務工作的匯報，交流經驗，研討財會知識，支持財務人員依法行使職權，從根本上強化了基礎工作，規范了會計核算，提升了政策把握能力，增強團隊的市場學習與創新能力，使我單位財務管理整體水平逐步提高。

事業單位財務年終工作總結 篇4

20xx年是事業單位財務管理工作中承上啟下的一年，凝聚了全體財務人員的智慧與努力。在這一重要的年份，我單位在各級領導的支持下，緊緊圍繞年度工作目標，扎實推進財務管理的各項任務，確保單位財務工作的穩步推進，實現了財務管理的有效轉型和升級。

盡管我們在財務管理方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題，主要集中在財務績效評價體系的建設與實施上。具體體現在以下幾個方面：

一、財務績效管理制度缺乏有效的指導和支持

隨著財務管理理念的不斷更新，越來越多的事業單位意識到績效管理對于提升整體工作效率的重要性，并投入了相應的資源。然而，從我單位績效管理制度的實施情況來看，由于缺乏系統的指導和支持，相關工作推進緩慢，績效管理成效不明顯。許多原本設計得很完善的績效評價體系，往往在實際操作中走樣，導致各部門的信心受挫，績效考核最終淪為形式。這樣的局面，讓本應發揮積極作用的績效管理體系失去了意義。

各部門在財務績效管理中的參與情況也不盡如人意，往往缺乏溝通與反饋，結果無法真實反映工作狀態。這種情況不僅影響了績效管理的有效性，也使得員工對管理措施產生抵觸情緒。完成考核后，直線經理應與員工進行溝通，幫助他們清晰認識自己的不足并提出切實可行的改進建議。如果不重視這個環節，就無法認為我們的績效管理體系是完備的。

二、不同部門對于績效管理的態度不一

在實施績效管理過程中，部分部門表現出極高的熱情，積極尋求改進機會，而另一些部門則對績效管理產生了抵觸情緒。這種現象的根本原因在于未能明確各類人員在績效管理中的角色與責任，導致工作執行不力。許多員工對于自己在績效管理中所承擔的角色感到模糊，無法明確自身任務與目標，造成了管理過程中的被動局面。為了改善這一狀況，我單位需要建立一個清晰的角色分配體系，并根據各自職責制定相應的工作細則，只有這樣，相關工作才能順利開展。

三、績效考核結果缺乏有效運用

在過去的一年中，我單位的績效考核工作雖然完整，但卻未能將考核結果有效運用，造成了一定的不良影響。主要體現在兩個方面：一方面，考核結果僅僅作為一個過程而被冷藏；另一方面，考核結果的運用非常單一，通常僅局限于薪資調整、崗位變動等方面。這樣的做法，極大限制了績效管理的多樣化運用。

四、來年建議推行廣泛的結果運用

績效考核是一項高度復雜的工作，考核者在評定過程中可能受到個人情感等主觀因素的影響。我們建議對考核者進行系統的培訓，幫助他們掌握專業的評估工具和標準，這樣才能在考核中減少偏差。展望明年，績效考核的結果應當廣泛運用于多個管理領域，不斷提升評價的準確性與公正性。

五、加強員工考勤管理

為確保單位各項政策的有效執行，我們將加強員工考勤管理制度，實施上下班打卡制度。所有員工必須親自打卡，嚴禁代打；違者將受到相應的處分。日常考勤情況將由專人監督，并報送相關部門，以便于發放全勤獎金及考核。

六、完善員工年假管理

為了落實年假制度，提高員工工作積極性，保障身心健康，我單位根據國家相關規定，將制定并完善員工年假管理制度。享受年假的員工需在單位連續工作一年以上，并與單位簽訂勞動合同。未休年假的員工，將根據新規進行相應管理，以確保政策的全面落實。