在這一年的奮斗與挑戰中，生產企業的每一個細節都顯露出其背后的深意。我們不僅要總結業績的增長，更要反思流程中的不足與創新的契機。面對市場的波動和技術的變革，團隊的協作與應變能力成為我們成功的關鍵。通過對這一年工作的全面回顧，我們不僅明確了目標與責任，也為來年的發展指明了方向。每一份都是下一步行動的基石。

企業生產年度總結 篇1

20XX年，在公司領導的帶領下，分公司以黨的十八大精神為指導，認真落實公司的工作方針和安排，團結全體員工，勤奮努力，圓滿完成各項生產任務，取得了顯著的成績，為公司的健康、穩定發展奠定了基礎。

一、深化業務拓展，實現可觀經濟效益

分公司在管理上不斷提升，優化業務流程，憑借自身在技術與服務上的競爭優勢，積極開拓市場，擴大市場份額，取得了顯著成效。成功完成了20xx年農網升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項；配合主業團隊高效完成了搶修、維護、處缺任務96項；順利交付客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；在縣域外南充安裝智能表4000只，順利完成燕京35KV與匯源果汁10KV線路的遷移工程。20xx年實現營業收入3790萬元，超額完成年度考核指標210%，同比增長162%；實現利潤62萬元，超額完成年度考核指標3100%，同比增長223%。

二、重視安全管理，確保全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為生產，安全是首要”的理念，始終秉持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化員工安全意識，通過資金和設備的投入，為安全施工提供堅實保障，加強安全生產的日常檢查，全年未發生任何人身傷亡及以上事故，未出現責任重大的交通事故，以及火災、電氣誤操作和高空墜落等事故，圓滿完成公司下達的三個安全長周期目標，全年實現安全生產365天。

三、注重員工培訓，提升綜合素質

分公司多次組織安全生產專項培訓及新工安全技能培訓，共有55人次參與學習；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，合格21人，及格率達95%；組織《安規》培訓與考試49人，合格48人，及格率達98%。通過強化培訓，員工的綜合素質顯著提升，為各項工作的順利開展奠定了堅實的人力資源基礎。

四、關心員工福祉，積極營造和諧單位

分公司不斷提高員工的薪酬和福利，及時為員工投保醫療保險并報銷相關費用。夏季高溫期間，走訪慰問一線的施工人員，送去防暑物品并叮囑他們注意勞逸結合，注重身體健康。春節期間，慰問貧困職工，傳遞單位的溫暖，讓他們度過一個幸福的春節。定期探望生病的員工，幫助他們解決生活困難，使他們感受到集體的關愛。通過關心和愛護員工，分公司積極推動和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。

企業生產年度總結 篇2

時光荏苒，20xx年在繁忙與辛勞中漸行漸遠。回望這一年，心中涌起無盡感慨，盡管沒有輝煌的成績，但我們經歷了諸多考驗與磨合。在這辭舊迎新的時刻，生產部門將對過去一年工作進行深刻總結。

在過去幾個月中，生產部門進行了大量的工藝探索與改進。特別是在面包生產方面，我們成功克服了產品形狀不佳（如：收腰、扁平等）的問題，取得了顯著改善。我們對面包生產工藝進行了大膽的革新，使得舊產品的質量有了大幅提升，經過一段時間的試驗，產品成本不僅降低了。

一、產品質量方面

在確保產量的我們生產部門始終把產品質量放在首位，嚴把每一個生產環節的質量控制，通過班前會和生產過程中的及時溝通，向操作工傳遞質量理念，倡導每位操作工都應視自己為第一質檢員。我們根據產品特征進行分類并設專人負責，始終堅信產品質量是通過生產過程形成的。只要每位員工都能樹立強烈的質量意識，并在每個環節中貫徹，產品質量就會不斷提升，達到客戶的質量要求。

二、生產現場管理方面

當前，各崗位的生產現場管理較為混亂，主要體現在生產過程中輔助用品的擺放不整齊，成品及工具缺乏定置管理。環境衛生、設備衛生以及員工衛生狀況堪憂，操作工甚至班長在工作中邊做邊清理的意識較為薄弱。對此，我認為應加強現場管理，嚴格執行處罰措施，并指定專人負責監督和檢查。

在人員管理方面，由于生產部門部分員工來自社會招聘，整體文化水平較低，工作態度也顯得散漫，加上生產管理人員在管理上的松懈，導致員工責任感、團隊意識及服從管理的觀念不強，諸如遲到、早退、工作消極等現象時有發生，缺乏質量與成本觀念，對公司財物的愛護和各項能源的節約意識不足。

針對這些問題，我將進行整頓與教育，制定詳盡的規章制度及培訓計劃，關注操作工的出勤率、計劃達成率、生產效率等指標，并與品質部協作詳細統計生產過程及門店反饋的不良信息，對有問題的員工進行有針對性的培訓和教育，隨后進行系列監督檢查，建立健全相關規章制度及獎懲措施，以不斷提升員工的綜合素質，適應企業未來發展的需求。

盡管20xx年的工作中我們取得了一些成績，但仍存在諸多不足。面對即將到來的20xx年，我們生產部門將以更加飽滿的熱情迎接新的每一天，團結協作，彌補不足，提高工作質量，抓好安全生產，為企業的發展貢獻我們最大的努力!

企業生產年度總結 篇3

20xx年，在公司的正確領導和全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞年度工作目標，積極提升生產管理水平，有效保障了生產安全，提升了產品質量。隨著一年的辛勤付出，我基本實現了預定的工作目標，現將本年度的工作總結如下：

　一、生產工作總結

1、在生產過程中，嚴格遵循生產計劃和工藝流程，及時發現和解決工作中的問題。定期組織生產會議，確保各項工作協調進行，努力提升生產效率，降低生產成本。

2、注重原材料的質量控制，所有進廠的材料必須經過嚴格的檢驗和審核。對于不符合質量標準的材料，我要求供應商立即更換，以確保生產的順利進行。定期對生產設備進行維護和檢修，確保設備的正常運轉。

3、加強對員工的安全教育和技能培訓，定期組織安全演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。每月進行安全隱患排查，確保生產環境的安全，杜絕安全事故的發生。

4、積極推進精益生產和改善活動，鼓勵員工提出合理化建議，不斷優化生產流程，提高生產效率，降低資源浪費。通過實施各項改善措施，生產效率和產品質量都有了顯著提升。

　二、存在的問題與建議

1、在日常工作中，我發現自身在生產管理和專業技能方面的不足，特別是在新技術的應用與推廣方面有待加強。

a、對部分新興生產工藝的了解不夠深入；

b、在與各部門溝通時，信息傳遞不夠及時；

針對這些問題，我會更加注重自身學習，提升管理能力和業務水平。

2、建議公司可以定期組織專業培訓，提升員工的綜合素質和專業技能，以適應快速發展的市場需求。

　三、未來工作計劃與體會

作為一名生產管理人員，我將繼續強化自身的責任感和使命感，不斷提升專業知識和管理能力，努力解決生產過程中遇到的問題，確保生產的順利進行。我深知，只有不斷學習和才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

在20xx年中，我在各方面的努力獲得了領導和同事們的認可。在新的一年里，我將繼續以更加飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發展貢獻自己的力量，推動企業向更高的目標邁進。