積分制管理執(zhí)行計(jì)劃20篇
積分制管理實(shí)施方案旨在通過(guò)積分激勵(lì)機(jī)制，提升黨員、員工和居民的參與積極性與責(zé)任感。方案適用于各類(lèi)組織，包括街道管理、公司及社區(qū)。積分分為不同類(lèi)別，通過(guò)活動(dòng)參與、表現(xiàn)及社會(huì)反饋等方式獲得，每個(gè)參與者可按積分等級(jí)享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。實(shí)施過(guò)程包括自我申報(bào)、支部審核、積分公示和年度評(píng)選。方案強(qiáng)調(diào)公開(kāi)透明、公正評(píng)估，并結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)良好行為與團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)各類(lèi)主體在社會(huì)治理中的共同參與與貢獻(xiàn)。
積分制管理實(shí)施方案 第1篇
一、適用范圍
1、適用于所有隸屬于街道管理的黨員;
2、包括“兩新”黨組織和特色街區(qū)的黨員。
二、內(nèi)容及方法
1、分類(lèi)積分類(lèi)型。以黨支部為單位，將黨員劃分為骨干類(lèi)、普通類(lèi)和流動(dòng)類(lèi)三個(gè)等級(jí)。年齡在60周歲以下，具備一定創(chuàng)新能力和帶動(dòng)致富潛力的黨員為骨干類(lèi);在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有較強(qiáng)履職能力的黨員為普通類(lèi);而組織關(guān)系不在支部，但在此工作生活半年以上的“兩新”組織黨員則為流動(dòng)類(lèi)。年齡在70周歲以上，長(zhǎng)期患病或部分失能的黨員，需經(jīng)黨支部討論后可不納入考核范圍。
2、量化積分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法和群眾反饋等五個(gè)主要方面，采用百分制進(jìn)行量化積分考核。
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)活動(dòng)，即在黨員積分手冊(cè)對(duì)應(yīng)的欄目上記錄積分。
(2)支部積分。每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，支部根據(jù)類(lèi)別在《黨員積分制考核表》上記錄分值。
(3)群眾積分。每年年底召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對(duì)每位黨員進(jìn)行評(píng)分。
(4)組織核分。召開(kāi)黨員大會(huì)，黨支部對(duì)每位黨員年度工作及積分情況進(jìn)行核對(duì)。
(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員的積分情況，評(píng)選不同類(lèi)別的優(yōu)秀黨員。
4、獎(jiǎng)懲措施。
(1)得分80分以上的黨員評(píng)為優(yōu)秀，60-79分為合格，60分以下則為警告（連續(xù)兩年被評(píng)為警告的視為不合格黨員）。
(2)優(yōu)秀黨員將在積分為優(yōu)秀的黨員中選出，并由支部給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);前3名優(yōu)秀黨員將推薦至街道黨工委，由其進(jìn)行表彰。
(3)獲得街道表彰的黨員在下屆村、社區(qū)班子換屆中將作為加分條件。
(4)合格等次以上的黨員可以享受走訪、慰問(wèn)和補(bǔ)助等關(guān)愛(ài)措施。
(5)警告等次的黨員需接受談心教育，限期整改，警告期間不享受關(guān)愛(ài)待遇，且不列入班子換屆候選名單。
(6)在“兩新”黨組織中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員將被建議單位作為優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求
1、成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、建立積分臺(tái)賬。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》，各黨支部必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。黨支部書(shū)記為積分工作的負(fù)責(zé)人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記錄分?jǐn)?shù)。
3、落實(shí)公開(kāi)監(jiān)督。每年將積分結(jié)果向黨員大會(huì)公布，并在黨務(wù)公開(kāi)欄中公示，接受黨員和群眾的監(jiān)督。
積分制管理實(shí)施方案 第2篇
為提升公司管理效率，響應(yīng)董事長(zhǎng)關(guān)于“打造一流民營(yíng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的號(hào)召，并依據(jù)晉大礦字[20xx]3號(hào)《關(guān)于實(shí)施積分制管理的通知》精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，自5月26日起在公司及各礦井推行積分制管理，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
1、根本改變目前工作中存在的中庸、懶散等不良情況，確保每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)、每個(gè)人都能積極參與，打造積極向上的工作氛圍。
2、為公司年度、季度及月度的獎(jiǎng)金和福利發(fā)放、人才選用及留存機(jī)制、長(zhǎng)期激勵(lì)方案及名譽(yù)排名等提供重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
職責(zé)：監(jiān)督和指導(dǎo)積分制管理的實(shí)施，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。
常務(wù)副組長(zhǎng)：
職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體落實(shí)與運(yùn)行。
副組長(zhǎng)：
職責(zé)：具體操作積分制管理，定期進(jìn)行信息反饋、匯總和建議。
組員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體執(zhí)行。
三、實(shí)施辦法
1、通過(guò)積分（獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰）對(duì)員工的綜合素質(zhì)和表現(xiàn)進(jìn)行全面量化考核。
2、以礦區(qū)和部門(mén)為單位，分層級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和扣分。
3、建立個(gè)人積分檔案，該積分在企業(yè)內(nèi)持續(xù)工作期間永久有效。
四、適用范圍
礦井：所有區(qū)隊(duì)、科室及以下的員工。
五、分值確定
1、固定積分
固定積分依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、崗位、技能、工齡和特長(zhǎng)，結(jié)合月度考勤自動(dòng)錄入積分賬戶。
2、日常積分
日常積分與個(gè)人的言行表現(xiàn)緊密相關(guān)，實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合。一方面，對(duì)崗位職責(zé)范圍外的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，另一方面，對(duì)符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)的善行或不當(dāng)行為同樣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。這些積分實(shí)時(shí)記錄到個(gè)人賬戶。
六、積分使用
1、與年度、季度、月度獎(jiǎng)金掛鉤；
2、與年度、季度、月度福利掛鉤；
3、與內(nèi)外部素質(zhì)與技能培訓(xùn)掛鉤；
4、與人才選用、留存制度的執(zhí)行掛鉤。若個(gè)人積分為零或負(fù)分，需申請(qǐng)自動(dòng)離職，或獲取一次不離職的機(jī)會(huì)。
七、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
實(shí)施積分制管理旨在創(chuàng)新和加強(qiáng)公司管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需積極引導(dǎo)員工參與，所有員工也要深刻理解積分制管理的重要性，認(rèn)真對(duì)待積分，以積極態(tài)度投入工作。
（二）堅(jiān)持原則，精心組織
領(lǐng)導(dǎo)干部需秉持公開(kāi)、公平、公正的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，關(guān)心、認(rèn)可和激勵(lì)員工。
（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化保障
人力資源部負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)此項(xiàng)工作；各部門(mén)需執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度；單位負(fù)責(zé)人需提供支持保障。
（四）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
積分制作為公司創(chuàng)新管理的舉措，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，匯總討論并修訂獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。必須堅(jiān)決杜絕任何惡意破壞行為。
積分制管理實(shí)施方案 第3篇
為積極鼓勵(lì)居民參與社區(qū)治理，提升社區(qū)治理的實(shí)際操作性，推動(dòng)我區(qū)社區(qū)治理工作的順利進(jìn)行，依據(jù)市委推動(dòng)社區(qū)治理的相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合我區(qū)的具體情況，制定本方案。
一、總體思路、基本原則及工作目標(biāo)
（一）總體思路
全面貫徹落實(shí)黨的十九屆大會(huì)及其后續(xù)全會(huì)精神，依照《社區(qū)治理現(xiàn)代化實(shí)施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件要求，將強(qiáng)化居民自治能力作為主要任務(wù)，通過(guò)實(shí)施積分制管理，規(guī)范和量化居民自治行為，以實(shí)現(xiàn)從“村務(wù)”到“家務(wù)”的轉(zhuǎn)變，從“命令式”治理到“引導(dǎo)式”治理的轉(zhuǎn)變，努力提升居民參與意愿，增強(qiáng)廣大社區(qū)居民的獲得感、幸福感和安全感。
（二）基本原則
在實(shí)施過(guò)程中需遵循以下幾項(xiàng)原則：
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。圍繞居民自治中的關(guān)鍵任務(wù)與突出問(wèn)題，設(shè)計(jì)合理的積分項(xiàng)目，運(yùn)用積分制度促進(jìn)問(wèn)題的解決。
二是堅(jiān)持居民主體地位。發(fā)揮居民的創(chuàng)造力，激勵(lì)他們積極參與積分管理，形成共建、共治、共享的社區(qū)治理格局。
三是堅(jiān)持正向激勵(lì)。以精神激勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民需求創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式。
四是堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行。制定便于操控的流程，使社區(qū)組織與居民能夠輕松理解和掌握，方便居民參與。
（三）工作目標(biāo)
通過(guò)積分制的推行，將復(fù)雜的居民自治行為進(jìn)行量化、可考核，進(jìn)而提升社區(qū)良好風(fēng)尚，增強(qiáng)居民思想覺(jué)悟、道德素質(zhì)與法律意識(shí)，解決社區(qū)治理中的動(dòng)力不足和參與度不高等問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)“積分改變行為、德行無(wú)處不在、鄰里和睦相處、塑造文明風(fēng)尚、全民共建和諧美好”的目標(biāo)。
二、實(shí)施內(nèi)容
（一）積分對(duì)象
在本社區(qū)居住且樂(lè)意接受積分管理的居民（包括在本社區(qū)居住的外來(lái)居民）均納入積分管理，以個(gè)人和家庭為單位進(jìn)行積分，個(gè)人積分和家庭積分合算為家庭總積分。
（二）積分項(xiàng)目
積分項(xiàng)目包括愛(ài)國(guó)愛(ài)民、遵紀(jì)守法、社區(qū)建設(shè)、人居環(huán)境、家庭美德、助人為樂(lè)、移風(fēng)易俗、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多個(gè)類(lèi)別。各社區(qū)可以結(jié)合實(shí)際需求對(duì)積分項(xiàng)目及分值進(jìn)行調(diào)整，建立符合時(shí)宜、可操作性強(qiáng)的積分體系，積分項(xiàng)目和分值原則上每年進(jìn)行一次評(píng)估與調(diào)整。
（三）積分采集
積分采集應(yīng)遵循簡(jiǎn)單易行、便于操作考核的原則。具體方法如下：由社區(qū)負(fù)責(zé)積分管理的工作人員及時(shí)記錄發(fā)生的積分事件，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事由及相關(guān)證據(jù)；根據(jù)表彰文件、法律文書(shū)、新聞報(bào)道及反饋信息等進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)。
家庭成員的個(gè)體積分與家庭積分相加形成家庭總積分，家庭總積分可用于兌換物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；家庭積分總數(shù)除以參與積分的家庭成員數(shù)，即為家庭的平均積分，用于精神激勵(lì)及政策支持。
（四）積分結(jié)果運(yùn)用
積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持三類(lèi)。積分獎(jiǎng)勵(lì)的適用范圍涵蓋本社區(qū)居民及在本社區(qū)居住的外來(lái)居民。具體的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及適用范圍由社區(qū)“兩委”根據(jù)實(shí)際情況決定。
1、精神激勵(lì)。家庭的平均積分作為社區(qū)公開(kāi)內(nèi)容，進(jìn)行公示。那些平均積分較高的家庭，將優(yōu)先參與各類(lèi)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，如“道德模范”、“文明家庭”、“最美家庭”等。
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。積分可用于兌換相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；也可以根據(jù)積分采取福利管理模式，允許村經(jīng)濟(jì)合作社的集體收益按“股份+積分”的方式進(jìn)行分配。
3、政策支持。家庭平均積分排名靠前的，將優(yōu)先享受各項(xiàng)政策扶持與信貸服務(wù)。
（五）積分管理
家庭平均積分將按照家庭為單位逐年累加，不會(huì)清零或失效，終生有效。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)積分在兌換后將按兌換額度進(jìn)行扣減。
三、實(shí)施步驟
社區(qū)治理積分制度實(shí)施分為三個(gè)階段。
20xx年，開(kāi)始試點(diǎn)示范，全區(qū)選取若干鎮(zhèn)及其村莊作為試點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)相互借鑒。
20xx年，全區(qū)每個(gè)鎮(zhèn)至少選擇一至兩個(gè)村作為積分制應(yīng)用試點(diǎn)，探索成功途徑，積累經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推廣社區(qū)治理積分制的實(shí)施。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立社區(qū)治理積分制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌開(kāi)展工作。各鎮(zhèn)要高度重視積分制的推廣，將其視為加強(qiáng)社區(qū)治理的重要抓手，并創(chuàng)造實(shí)施條件，確保實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)切實(shí)可行。
（二）強(qiáng)化工作考核。將積分制試點(diǎn)納入鄉(xiāng)村振興的考核加分項(xiàng)目，激發(fā)各方面對(duì)社區(qū)治理積分制推廣的積極性。
（三）整合各方資源，強(qiáng)化保障。從各類(lèi)行政、市場(chǎng)及社會(huì)資源中挖掘潛力，以不斷擴(kuò)展積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，確保保障機(jī)制的穩(wěn)定和可持續(xù)性，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)捐贈(zèng)籌集，有條件的鎮(zhèn)可給予適當(dāng)補(bǔ)助。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鎮(zhèn)需及時(shí)總結(jié)推廣成果，加強(qiáng)積分制的宣傳，通過(guò)居民熟悉的活動(dòng)將積分管理理念融入到基層管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
積分制管理實(shí)施方案 第4篇
為有效推動(dòng)鄉(xiāng)村治理的轉(zhuǎn)型與提升，激勵(lì)農(nóng)戶積極參與鄉(xiāng)村管理，經(jīng)過(guò)深入研究與探索，決定在我市推廣“積分制管理”模式。通過(guò)實(shí)施家庭積分制，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新局面，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于推廣積分制在鄉(xiāng)村治理中的應(yīng)用通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號(hào)）及《江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣“清單制”的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔20xx〕2號(hào)）等文件精神，以提升群眾福祉為目標(biāo)，將鄉(xiāng)村治理中的重要事項(xiàng)量化為積分指標(biāo)，全面評(píng)估農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理的表現(xiàn)，促進(jìn)政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)與居民自治之間的良性互動(dòng)，從而加快鄉(xiāng)村治理體系和治理能力的現(xiàn)代化進(jìn)程。
二、基本原則
1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。將黨的方針政策貫穿于鄉(xiāng)村治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)鎖定鄉(xiāng)村振興的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵任務(wù)，將治理目標(biāo)與居民關(guān)切的突出問(wèn)題有效結(jié)合，切實(shí)解決治理過(guò)程中出現(xiàn)的難題。
2、堅(jiān)持因地制宜。要圍繞實(shí)際問(wèn)題制定符合本村（社區(qū)）的家庭積分評(píng)價(jià)體系，避免一刀切，動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展新要求，實(shí)現(xiàn)積分管理的靈活性。
3、堅(jiān)持民主透明。尊重并采納農(nóng)民的意見(jiàn)，將積分內(nèi)容、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等由村民會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行民主議事程序，確保治理過(guò)程的公開(kāi)與透明，接受居民監(jiān)督。
4、堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)。在激勵(lì)機(jī)制上以獎(jiǎng)勵(lì)為主，批評(píng)為輔，充分發(fā)揮積分制的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)村民“崇德向善”，調(diào)動(dòng)每位居民的積極性。
5、堅(jiān)持弘揚(yáng)文明。加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民遵循村規(guī)民約，自覺(jué)抵制不良習(xí)俗，培育良好的鄉(xiāng)風(fēng)、家風(fēng)和民風(fēng)，從而建立起鄉(xiāng)村治理的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作任務(wù)
1、制定鄉(xiāng)村家庭積分制管理方案。各區(qū)鎮(zhèn)應(yīng)制定相關(guān)管理方案，并指導(dǎo)村（社區(qū)）制定實(shí)施細(xì)則，結(jié)合年度鄉(xiāng)村振興工作，細(xì)化積分項(xiàng)目涉及的內(nèi)容，如美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)房管理、村規(guī)民約、公益活動(dòng)、家庭榮譽(yù)等。
2、推廣鄉(xiāng)村家庭積分平臺(tái)。各村應(yīng)依托特定的積分管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)積分的數(shù)字化管理，確保積分的實(shí)時(shí)錄入、調(diào)整、評(píng)定及兌換功能順暢。
3、開(kāi)展積分評(píng)價(jià)工作。各村原則上按月、季度或年進(jìn)行積分評(píng)價(jià)，采用“基礎(chǔ)分加減分”的方式進(jìn)行評(píng)分，結(jié)合積分兌換，激勵(lì)家庭戶積極參與。
4、評(píng)選優(yōu)秀家庭。每年年末，各村根據(jù)積分情況評(píng)定“金牌戶”、“銀牌戶”、“銅牌戶”，并加以表彰，提升家庭間的參與熱情。
四、進(jìn)度安排
1、調(diào)研階段（20xx年5月）
通過(guò)走訪與座談，對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)家庭情況進(jìn)行摸底，為制定積分管理方案奠定基礎(chǔ)。
2、動(dòng)員部署階段（20xx年6月）
召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，全面部署積分工作。
3、培訓(xùn)階段（20xx年6月—20xx年7月）
對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)與行政村進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升工作人員的業(yè)務(wù)能力。
4、實(shí)施階段（20xx年6月—20xx年12月）
各區(qū)鎮(zhèn)要制定并推出積分管理試點(diǎn)，確保年底前實(shí)現(xiàn)全市覆蓋。
5、總結(jié)階段（20xx年11月—20xx年12月）
各村需及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整實(shí)施細(xì)則，并選樹(shù)典型案例進(jìn)行示范。
6、常態(tài)化推進(jìn)階段（20xx年1月起）
各村建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)積分管理工作，逐步解決鄉(xiāng)村治理中的各類(lèi)問(wèn)題。
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)鎮(zhèn)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各村也應(yīng)組建相應(yīng)的工作小組，確保責(zé)任落實(shí)。
2、加強(qiáng)落實(shí)工作。各區(qū)鎮(zhèn)需指導(dǎo)積分制實(shí)施，制訂考核辦法，建立健全管理機(jī)構(gòu)。
3、加強(qiáng)宣傳。定期開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，利用多種渠道宣傳積分管理工作。
4、加強(qiáng)示范引領(lǐng)。及時(shí)總結(jié)并上報(bào)成功案例，以典型帶動(dòng)整體提高鄉(xiāng)村治理成效。
5、加強(qiáng)信息保護(hù)。嚴(yán)格做好信息安全與管理，確保家庭信息的安全性與隱私保護(hù)。
積分制管理實(shí)施方案 第5篇
為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作，幫助廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成文明生活習(xí)慣，倡導(dǎo)內(nèi)外兼修的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，依據(jù)全區(qū)關(guān)于鄉(xiāng)村治理積分制的相關(guān)部署，為有效落實(shí)《中共重慶市巴南區(qū)委農(nóng)村工作暨實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)巴南區(qū)20xx年鄉(xiāng)村治理“積分制”推廣應(yīng)用工作建設(shè)方案的通知》巴南委農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件的具體要求，經(jīng)充分研究，決定在全鎮(zhèn)逐步推廣實(shí)施鄉(xiāng)村治理積分機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定以下方案。
一、積分制推廣實(shí)施對(duì)象及其意義
（一）推廣積分制的意義與目的。鄉(xiāng)村治理積分制的推廣，是在農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以民主程序?yàn)榛A(chǔ)，將鄉(xiāng)村治理的各類(lèi)事務(wù)轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo)，通過(guò)對(duì)農(nóng)民日常行為進(jìn)行評(píng)估形成積分，并給予相應(yīng)的精神激勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，以建設(shè)共建共治共享的新型鄉(xiāng)村治理格局，通過(guò)良好的生活環(huán)境和村風(fēng)民風(fēng)逐步引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變落后的生活習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善鄉(xiāng)村治理，創(chuàng)造整潔有序、生態(tài)宜居的農(nóng)村環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)的和諧穩(wěn)定。
（二）推廣實(shí)施范圍。積分制度的實(shí)施范圍為20xx年度的油房村、王家村、橋?yàn)炒搴碗p碑村；20xx年度的石家村、梨坪村、街村和橋上村。積分對(duì)象為各村的農(nóng)戶。
（三）實(shí)施步驟。采用先行50%村進(jìn)行試點(diǎn)的模式，再全面推廣的方式進(jìn)行。油房村、王家村、橋?yàn)炒濉㈦p碑村的試點(diǎn)時(shí)間自20xx年3月1日開(kāi)始，其余村自20xx年1月1日開(kāi)始全面推行。
二、積分項(xiàng)目與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
每戶積分的基礎(chǔ)分為100分，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，定期進(jìn)行評(píng)定，積分逐月累加。
（一）基礎(chǔ)分項(xiàng)100分
1. 愛(ài)黨愛(ài)國(guó)（10分）
（1）宣傳黨和國(guó)家的相關(guān)政策，協(xié)助發(fā)放宣傳材料等，得2分。
（2）在村委會(huì)組織的各類(lèi)會(huì)議中，積極發(fā)表符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的言論，得2分。
（3）家庭成員考上大學(xué)、本科、碩士或博士，家庭成員積極報(bào)名入黨、入伍，得2分。
（4）有保護(hù)國(guó)家及集體財(cái)產(chǎn)或他人人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利的救助行為，得4分。
2. 人居環(huán)境（30分）
（1）庭院“三不見(jiàn)”標(biāo)準(zhǔn)，得6分：不見(jiàn)白色垃圾、不見(jiàn)生活垃圾、不見(jiàn)建筑垃圾。
（2）室內(nèi)“三整齊”標(biāo)準(zhǔn)，得6分：家具家電、被子床單、生活用品放置整齊。
（3）廚房“三要”標(biāo)準(zhǔn)，得6分：要通風(fēng)透氣、擺放合理、潔凈有序。
（4）廁所“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，得6分：無(wú)溢流、無(wú)蚊蠅、無(wú)臭味。
（5）室外“三歸”標(biāo)準(zhǔn)，得6分：農(nóng)具歸順、柴草歸位、畜禽歸欄。
3. 遵紀(jì)守法（20分）
（1）遵守村規(guī)民約，得5分。
（2）支持和配合村“兩委”工作，積極參與村民會(huì)議等集體活動(dòng)，得5分。
（3）婚喪嫁娶、滿月、祝壽等不大操大辦、無(wú)收取高額彩禮和禮金行為，得5分。
（4）舉報(bào)各類(lèi)違法犯罪行為并經(jīng)過(guò)調(diào)查屬實(shí)，得5分。
4. 鄉(xiāng)風(fēng)文明（20分）
（1）擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，積極貫徹黨和國(guó)家基本理論、基本路線，得10分。
（2）家庭和睦、鄰里和諧、尊重科學(xué)，不搞封建迷信，得10分。
5. 示范帶動(dòng)（20分）
（1）積極發(fā)展致富項(xiàng)目，為村委會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn)并被采納，得10分。
（2）參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，得5分。
（3）帶頭進(jìn)行垃圾分類(lèi)、參與防火、防盜等活動(dòng)，得5分。
（二）加分項(xiàng)
1. 家庭成員參與好人好事，積極參與鎮(zhèn)村各類(lèi)宣傳活動(dòng)，評(píng)分后加0.5分/件。
2. 積極參與村務(wù)工作，得0.5分/次。
3. 主動(dòng)支持清理家園環(huán)境中的雜物，每月可得1分，認(rèn)領(lǐng)公共區(qū)域并落實(shí)管護(hù)責(zé)任也可得1分/月。
4. 庭院栽花植綠，得1分/月。
5. 獲評(píng)區(qū)、鎮(zhèn)新鄉(xiāng)賢、最美家庭等榮譽(yù)，每項(xiàng)榮譽(yù)加1分/月。每月加分最高不超過(guò)5分。
6. 積極參與承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，得20分/年。
7. 為集體招賢納士，得10分/年。
8. 為集體經(jīng)濟(jì)組織招商引資或購(gòu)捐農(nóng)資達(dá)10萬(wàn)元以上，得20分/年。
9. 解決集體急難險(xiǎn)重問(wèn)題表現(xiàn)突出，得20分/次。以上6—9項(xiàng)以家庭為單位加分，年終予以加分。
（三）減分項(xiàng)
1. 散布與國(guó)家政策相悖言論，扣5分/次。
2. 參與封建迷信或傳謠，扣1分/次。
3. 消極等待政府補(bǔ)助，宣揚(yáng)“等靠要”，扣1分/次。
4. 亂搭亂建，扣1分，拒不整改的扣10分。
5. 與鄰里發(fā)生矛盾，扣1分/次。
6. 故意破壞公共設(shè)施，扣1分；私吞、侵占集體財(cái)產(chǎn)，扣10分。
7. 家庭成員參與重大群體性上訪事件，扣5分/次。
8. 家庭成員破壞生態(tài)環(huán)境，包括秸稈焚燒，扣2分/次。
9. 家庭成員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，積分僅計(jì)不參與兌換。
三、積分評(píng)定的方式與時(shí)間
積分評(píng)定由各村負(fù)責(zé)，原則上由駐村干部包村制。評(píng)委由駐村干部、村社干部及村民代表組成。可按片區(qū)分成多個(gè)評(píng)分小組，每組不少于3人，并指定小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)農(nóng)戶積分的評(píng)定工作。豐盛鎮(zhèn)將設(shè)立評(píng)分指導(dǎo)組，指導(dǎo)評(píng)分小組審查農(nóng)戶資格，逐戶建立積分臺(tái)賬，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分并填寫(xiě)積分卡。
評(píng)分時(shí)間定于每月底進(jìn)行，特殊情況可在次月3日前完成，逐戶填寫(xiě)積分卡并匯總上報(bào)。
四、積分公示與獎(jiǎng)勵(lì)兌換
（一）積分公示
每月評(píng)分結(jié)束后，各村須在村務(wù)公開(kāi)欄更新積分情況，每月10日前公示積分狀況，接受群眾監(jiān)督。各村可通過(guò)微信群或QQ群公示，或召開(kāi)村民大會(huì)集中宣布積分，表?yè)P(yáng)積分高的農(nóng)戶，樹(shù)立榜樣。村民對(duì)積分有異議的，各村民委員會(huì)需調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)結(jié)果進(jìn)行處理并公示。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
1. 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）物品兌換：按照1分兌換1元的標(biāo)準(zhǔn)，積分可用于兌換相應(yīng)物品，如牙膏、洗衣液等日常用品。各村根據(jù)需求采購(gòu)或定制物品，確保質(zhì)量和合規(guī)。
（2）兌換時(shí)間：每月20日為積分兌換日，亦可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。各村應(yīng)組織群眾集中兌換，并表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)戶。
（3）積分累計(jì)：兌換后扣除相應(yīng)積分，仍需累計(jì)全年積分參與年終評(píng)比。
（4）積分轉(zhuǎn)存：可能會(huì)將兌換后剩余積分存入下一期。
（5）年終評(píng)比：全年積分可兌換獎(jiǎng)品，按戶數(shù)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)名額，包括一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
2. 榮譽(yù)激勵(lì)
建立評(píng)選機(jī)制，每月評(píng)選“鄉(xiāng)村治理示范戶”，授予流動(dòng)紅旗，增強(qiáng)村民的榮譽(yù)感。結(jié)合各類(lèi)活動(dòng)，組織積分較高群眾分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)參與熱情和良好氛圍的形成。
五、經(jīng)費(fèi)保障
試點(diǎn)所需經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政補(bǔ)助，鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌用于推廣，各村可動(dòng)用集體收入資金開(kāi)展相關(guān)工作。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。豐盛鎮(zhèn)成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，相關(guān)工作人員為成員的鄉(xiāng)村治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保鄉(xiāng)村治理工作得到重視，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。
（二）建立工作機(jī)制。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作，確保鄉(xiāng)村治理工作有序推進(jìn)，形成工作合力，定期對(duì)政策和措施進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估。
（三）加強(qiáng)分類(lèi)推進(jìn)。明確試點(diǎn)村，并結(jié)合各村實(shí)際，逐步推廣相應(yīng)措施，對(duì)需普遍執(zhí)行的政策要盡快落實(shí)，對(duì)探索事項(xiàng)需積極進(jìn)行改革試點(diǎn)。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)保障。各村需加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和引導(dǎo)農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工人員等積極參與鄉(xiāng)村治理，激勵(lì)干部發(fā)揮新時(shí)代責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
積分制管理實(shí)施方案 第6篇
為確保積分制管理的有效落實(shí)，進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量與效率，制定如下實(shí)施方案：
一、基本原則：
堅(jiān)持“自愿參與、量力而行、追求實(shí)效、長(zhǎng)期堅(jiān)持”的原則。
二、參與條件：
（一）年齡需在14歲及以上；
（二）自愿參與積分活動(dòng)，并每年至少參加兩次相關(guān)活動(dòng)；
（三）具備一定的身體素質(zhì)和服務(wù)能力；
（四）遵守法律法規(guī)的人員；
三、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）助老服務(wù)活動(dòng)。以社區(qū)內(nèi)享受養(yǎng)老服務(wù)的孤寡老人作為主要服務(wù)對(duì)象，開(kāi)展精神慰藉、健康咨詢、日常家政、文化娛樂(lè)和權(quán)益保護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德，努力為老年人創(chuàng)造健康、安寧的生活環(huán)境。
（二）助殘服務(wù)活動(dòng)。秉持“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的宗旨，為殘疾人及其家庭提供醫(yī)療護(hù)理、心理咨詢和日常生活照料等服務(wù)，幫助其更好地融入社會(huì)，提升其自立自強(qiáng)的能力。
（三）助困服務(wù)活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的困難群眾和家庭情況，進(jìn)行捐款、物資捐贈(zèng)、結(jié)對(duì)助學(xué)，提供醫(yī)療、就業(yè)信息和技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，讓困難群眾感受到社會(huì)的關(guān)懷與溫暖，逐步實(shí)現(xiàn)自我脫貧。
（四）助學(xué)服務(wù)活動(dòng)。引導(dǎo)各界熱心人士關(guān)心未成年人的教育，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開(kāi)展輔導(dǎo)、宣講、關(guān)愛(ài)等志愿活動(dòng)，關(guān)注未成年人的學(xué)習(xí)和生活，幫助他們健康成長(zhǎng)，共享美好未來(lái)。
（五）文明創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞文明社區(qū)的創(chuàng)建，組織志愿者開(kāi)展關(guān)于文明禮儀、法律知識(shí)、職業(yè)技能、衛(wèi)生健康、營(yíng)養(yǎng)保健和科技知識(shí)等的宣講和培訓(xùn)活動(dòng)，豐富社區(qū)文藝活動(dòng)，提高居民的思想道德修養(yǎng)及科學(xué)文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧的社區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)居民的環(huán)保意識(shí)，共同參與到環(huán)境保護(hù)中來(lái)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
（一）獎(jiǎng)勵(lì)目的：促進(jìn)社區(qū)治理與服務(wù)創(chuàng)新，激發(fā)志愿者及居民參與社區(qū)服務(wù)的積極性；
（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式：積分兌換禮品；
（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1.志愿者每參與一次志愿活動(dòng)滿1小時(shí)，即可獲得5個(gè)積分。若未滿1小時(shí)，則不予計(jì)算。當(dāng)積分累計(jì)達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，志愿者可兌換相應(yīng)的禮品。換算標(biāo)準(zhǔn)為：5個(gè)積分相當(dāng)于5元的禮品，依次類(lèi)推。各類(lèi)禮品可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
2.對(duì)于優(yōu)秀志愿者，街道將給予表彰，年底還將評(píng)選出杰出志愿者。各社區(qū)推行“積分制”，旨在提高志愿者參與活動(dòng)的主動(dòng)性與積極性，通過(guò)積分管理實(shí)現(xiàn)志愿活動(dòng)績(jī)效的量化與對(duì)比。這種科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)促進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展，這是適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)治理模式的重要嘗試。
積分制管理實(shí)施方案 第7篇
為全面落實(shí)積分制管理的相關(guān)要求，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，特制定以下實(shí)施方案：
一、組織架構(gòu)
為有效推進(jìn)積分制管理工作，成立積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工代表等組成，辦公室設(shè)在人事處，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，單位主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
二、實(shí)施內(nèi)容
1.明確積分項(xiàng)目。根據(jù)工作實(shí)際和服務(wù)需求，制定具體的積分項(xiàng)目，包括參與活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新建議等，確保積分體系的公正性和透明性。
2.定期信息收集。建立積分信息采集機(jī)制，定期收集員工及相關(guān)人員的積分?jǐn)?shù)據(jù)，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
3.積分公示與反饋。每月對(duì)積分情況進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督反饋，提高管理透明度，增強(qiáng)員工參與感。
4.積分兌換機(jī)制。員工可根據(jù)個(gè)人積分，選擇合適的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行兌換，確保獎(jiǎng)勵(lì)的多樣性與吸引力，激發(fā)員工參與的積極性。
5.定期評(píng)估和優(yōu)化。每季度召開(kāi)積分制管理工作會(huì)議，評(píng)估實(shí)施效果，吸納員工意見(jiàn)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整積分管理方案。
6.培訓(xùn)與指導(dǎo)。定期開(kāi)展關(guān)于積分制管理的培訓(xùn)，提升員工對(duì)積分管理系統(tǒng)的理解與參與，確保方案的有效實(shí)施。
三、工作要求
一是加強(qiáng)組織保障。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)，明確各部門(mén)在積分制管理中的職責(zé)，確保管理工作的有效落實(shí)。
二是強(qiáng)化宣傳推廣。通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等多種方式，廣泛宣傳積分制管理的意義和實(shí)施細(xì)則，提高員工的認(rèn)知和參與意愿。
三是規(guī)范操作流程。確保積分信息的記錄、審核和公示都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的流程，維護(hù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和公正性。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施
（一）獎(jiǎng)勵(lì)目的：激勵(lì)員工積極參與積分制管理，提高工作積極性和服務(wù)水平。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式：根據(jù)個(gè)人積分進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，積分越高，兌換禮品的價(jià)值越高。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、每月表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)員工月度積分排名，前五名員工可獲得相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)排名情況進(jìn)行發(fā)放。
2、季度積極性獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選出參與活動(dòng)積極的員工，進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)更多員工參與積分制實(shí)施。
3、年度優(yōu)秀評(píng)選。根據(jù)年度積分綜合考評(píng)，評(píng)選出表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予“優(yōu)秀員工作”稱號(hào)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，比例控制在總員工數(shù)的10%。
積分制管理實(shí)施方案 第8篇
為實(shí)施積分制管理，推動(dòng)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化，結(jié)合實(shí)際情況，制定以下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞積分制管理的核心目標(biāo)，以建設(shè)科學(xué)合理的積分制度為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)各部門(mén)、單位參與積分管理，推動(dòng)積分管理的常態(tài)化與制度化，努力營(yíng)造“人人參與、共同提升”的良好氛圍。
二、工作內(nèi)容
（一）完善積分管理機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)《積分制管理辦法》的相關(guān)要求，確保由市管理辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)協(xié)同配合，責(zé)任單位負(fù)責(zé)實(shí)施，具體落實(shí)積分管理工作，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)清晰的職責(zé)分工，確保信息透明，實(shí)施過(guò)程合規(guī)。各責(zé)任主體要根據(jù)職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展積分的申報(bào)、審核、記錄、公布等工作。
（二）建立規(guī)范的積分管理平臺(tái)。
1、按照“線上線下結(jié)合”的模式，搭建“積分管理平臺(tái)”，通過(guò)“積分管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)注冊(cè)、積分統(tǒng)計(jì)及信息發(fā)布的功能。各部門(mén)應(yīng)積極參與系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，確保信息的實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確性。
2、各參與單位要明確平臺(tái)功能，設(shè)定具體的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員安排，確保積分管理平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)，并保持積分項(xiàng)目的公開(kāi)、透明。
3、各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)積分管理制度，確保人員配置、制度完善、平臺(tái)運(yùn)行到位，以保證積分管理常態(tài)化、高效化進(jìn)行。
（三）建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。
1、依據(jù)“誰(shuí)主辦、誰(shuí)管理，誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)培訓(xùn)”的原則，建設(shè)高素質(zhì)的積分管理團(tuán)隊(duì)。
2、各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組建由本單位員工主要構(gòu)成的管理團(tuán)隊(duì)，積極開(kāi)展培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)積分管理制度的理解和執(zhí)行能力。
3、結(jié)合屬地管理原則，合理劃分管理責(zé)任，將各單位的積分管理任務(wù)分配到具體負(fù)責(zé)人，確保責(zé)任明確、執(zhí)行到位。
（四）開(kāi)展多樣化的積分活動(dòng)。
1. 根據(jù)積分項(xiàng)目的要求，開(kāi)展多主題的活動(dòng)。各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，制定相應(yīng)積分活動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)將活動(dòng)結(jié)果向管理平臺(tái)報(bào)備。
2. 各部門(mén)應(yīng)不定期組織相關(guān)積分活動(dòng)，積極收集反饋，結(jié)合群眾需求，設(shè)計(jì)出貼近實(shí)際的活動(dòng)項(xiàng)目，確保活動(dòng)的有效性和參與度。
（五）落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。
1. 根據(jù)《積分制管理辦法》的要求，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的激勵(lì)措施和表彰。
2. 定期開(kāi)展“優(yōu)秀積分項(xiàng)目”、“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”等評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)各單位自行組織相關(guān)的積分活動(dòng)。
3. 積分與福利掛鉤，鼓勵(lì)積分高的人員在招聘、調(diào)動(dòng)中享有優(yōu)先權(quán)，積極推動(dòng)積分管理的良性循環(huán)。
（六）打造特色的積分管理品牌
1. 通過(guò)建立健全的管理機(jī)制、搭建互動(dòng)平臺(tái)、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)等手段，形成一批具有影響力的積分管理品牌項(xiàng)目。
2. 積極宣傳積分管理的成功案例，運(yùn)用多媒體平臺(tái)推廣積分管理的經(jīng)驗(yàn)與成果，吸引更多群眾參與到積分管理中。
三、工作要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)積分管理工作有序進(jìn)行，形成“主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、全員共同參加”的工作機(jī)制。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)。要通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等多種方式加強(qiáng)對(duì)積分管理的宣傳，確保所有員工了解積分制度的意義和實(shí)施要求。
（三）常態(tài)管理，確保效果。各單位要定期評(píng)估積分管理的實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整管理策略，確保積分管理的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。
（四）形成特色，強(qiáng)化影響。樹(shù)立品牌意識(shí)，通過(guò)創(chuàng)新思路設(shè)計(jì)出具有特色的積分管理項(xiàng)目，提升積分管理的影響力和參與度。
（五）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。相關(guān)部門(mén)將定期對(duì)各單位積分管理工作進(jìn)行檢查，并將考核結(jié)果納入年度績(jī)效評(píng)估中，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
積分制管理實(shí)施方案 第9篇
為進(jìn)一步推動(dòng)基層治理方式的轉(zhuǎn)變，激勵(lì)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（銀黨農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）的相關(guān)精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
推進(jìn)積分制管理模式，借助正向激勵(lì)，凝聚、引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)群眾的力量，激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力，充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)及鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中的主體意識(shí)和責(zé)任感，探索解決村民參與度不足、村級(jí)組織號(hào)召力減弱、農(nóng)村治理缺乏有效手段、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱及環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的創(chuàng)新路徑，努力構(gòu)建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理模式。
二、工作目標(biāo)
培育一批積分制管理示范村，引導(dǎo)社會(huì)各界全面參與、農(nóng)民自主管理，在試點(diǎn)示范的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理積分制的普及。
——鄉(xiāng)村治理能力逐步提升。不斷提高鄉(xiāng)村依法治理、服務(wù)群眾、推動(dòng)自治的能力，使鄉(xiāng)村治理更加靈敏地回應(yīng)群眾的需求，服務(wù)管理更加完善，開(kāi)展群眾工作更加扎實(shí)，維護(hù)社會(huì)和諧的力度更加有力。
——農(nóng)村人居環(huán)境得到顯著改善。鼓勵(lì)農(nóng)民參與人居環(huán)境治理，獲取積分，以“兌”出美麗鄉(xiāng)村的面貌。農(nóng)村居民在住房、飲水和出行等基本條件上明顯改善，人居環(huán)境基本達(dá)到干凈、整潔、便利的標(biāo)準(zhǔn)。
——群眾參與的活力得到有效激發(fā)。各類(lèi)主體參與積分制管理鄉(xiāng)村治理的積極性不斷增強(qiáng)，作用得到充分發(fā)揮，共同營(yíng)造積極向上、安定有序的鄉(xiāng)村治理新局面。
——鄉(xiāng)風(fēng)文明水平顯著提高。引導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和村規(guī)民約深入人心，成為群眾的自覺(jué)意識(shí)和行為準(zhǔn)則，豐富群眾的精神文化生活，顯著提升農(nóng)村文明程度。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
（一）資金安排
安排總資金50萬(wàn)元，依據(jù)各村積極申報(bào)的基礎(chǔ)，優(yōu)選出10個(gè)在推行積分制管理方面成效突出的村進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
（二）申報(bào)條件
1.基礎(chǔ)條件良好。按照“適宜面積、方便群眾、易于管理”的原則，在交通便利、人口密集區(qū)域合理選址，能夠容納生活用品、衣物、文具、糧油等物品。
2.管理體制健全。充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，確保將積分制管理納入重要議事日程，具有完整的積分申報(bào)、評(píng)定及結(jié)果運(yùn)用管理制度。
3.積分設(shè)置合理。依據(jù)鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治和脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)任務(wù)，建立動(dòng)態(tài)管理、可操作性強(qiáng)的積分體系。
4.群眾動(dòng)員充分。引導(dǎo)群眾參與積分制管理的全過(guò)程，確保村民成為主要參與者、最大的受益者和最終評(píng)判者，村民積分兌換人數(shù)占本村總?cè)藬?shù)的比例應(yīng)達(dá)到30%以上。
5.實(shí)施效果明顯。各類(lèi)主體參與積分制管理的積極性不斷提高，作用得到充分發(fā)揮，通過(guò)積分制管理，鄉(xiāng)村治理能力、農(nóng)村人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)風(fēng)文明水平等領(lǐng)域取得明顯成效。
6.積極探索創(chuàng)新。利用電子化信息平臺(tái)，有效運(yùn)用智能分析、大數(shù)據(jù)處理等現(xiàn)代信息技術(shù)，使積分制管理更加高效、便捷。
（三）申報(bào)程序
1.申報(bào)（7月22-8月5日）。各村依據(jù)申報(bào)條件，自愿進(jìn)行申報(bào)，填寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)表后，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示審核并報(bào)送至各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2.初審（8月6-8月12日）。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)申報(bào)村進(jìn)行初審，初審結(jié)果以正式文件報(bào)送至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，每個(gè)縣（市）區(qū)推薦的示范村不超過(guò)3個(gè)。
3.評(píng)審（8月13日-8月31日）。銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過(guò)實(shí)地調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)選和綜合評(píng)定等方式對(duì)各縣（市）區(qū)申報(bào)的村進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果公示無(wú)異議后兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織管理。由銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局及相關(guān)單位組成項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的落實(shí)和日常管理工作，包括申報(bào)和驗(yàn)收等。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)具體工作，樹(shù)立典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。示范村要建立以群眾知曉度、參與度和滿意度為核心的評(píng)價(jià)體系，確保積分項(xiàng)目覆蓋廣泛，積分對(duì)象全員參與、積分過(guò)程全記錄、積分獎(jiǎng)勵(lì)全公開(kāi)，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
（三）加強(qiáng)資金監(jiān)督。積分制管理示范村要對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)施專項(xiàng)管理，確保專款專用。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組需對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和抽查，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、挪用或未按方案使用資金等違紀(jì)違規(guī)行為，依規(guī)追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。
積分制管理實(shí)施方案 第10篇
為深入推進(jìn)積分制管理在農(nóng)村（社區(qū)）的實(shí)施，提升群眾參與社會(huì)治理的積極性與主動(dòng)性，構(gòu)建共治共享的治理模式，促進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）管理水平提升，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大及十九屆四中全會(huì)精神，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)廣大群眾積極參與鄉(xiāng)村振興，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，強(qiáng)化德治、法治、自治，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升基層組織的社會(huì)治理能力和水平，確保社會(huì)治理的方向正確。以人為本，依靠群眾，積極引導(dǎo)全民參與積分制管理，推動(dòng)農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)治理的科學(xué)化和規(guī)范化，增強(qiáng)治理能力和水平。
三、運(yùn)行規(guī)則
（一）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.成立由村（社區(qū)）干部擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括“兩代表一委員”、鄉(xiāng)村振興專職人員、老黨員、老干部和網(wǎng)格員等，負(fù)責(zé)積分制管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、活動(dòng)開(kāi)展和工作落實(shí)等。
2.組建積分記錄人員隊(duì)伍，主要由“兩委會(huì)”干部、鄉(xiāng)村振興專職人員、網(wǎng)格員及小組長(zhǎng)（樓長(zhǎng)）等擔(dān)任，每個(gè)村民小組原則上配備一名記錄人員，村級(jí)根據(jù)100戶、社區(qū)根據(jù)200戶的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。積分記錄人員負(fù)責(zé)積分制的宣傳、申報(bào)、記錄、初審和錄入等工作，并接受村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督。
（二）積分主體及內(nèi)容
1.積分的主體包括村（居）民、家庭、黨員及村（社區(qū)）工作人員，具體范圍由各村（社區(qū)）自行確定。黨員與村（社區(qū)）干部的參與率需達(dá)到100%，試點(diǎn)村（社區(qū)）參與率不少于常住戶的70%，其他村（社區(qū)）參與率不少于50%。各村（社區(qū)）應(yīng)不斷拓寬積分制管理覆蓋面，逐步納入各類(lèi)對(duì)象。
2.各村（社區(qū)）應(yīng)根據(jù)村（居）民、家庭、黨員及村（社區(qū)）工作人員四類(lèi)積分主體，靈活設(shè)定積分事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)和賬戶，建立積分項(xiàng)目體系。村（居）民的積分內(nèi)容包括人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德、無(wú)黑無(wú)惡創(chuàng)建、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等五大類(lèi)。具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)參照《楊陵區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)積分制管理參考標(biāo)準(zhǔn)》，在大致保持分值不變的前提下，各村（社區(qū)）應(yīng)結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，制訂符合自身情況的積分管理細(xì)則。
（三）積分流程
1.積分申報(bào)。村（居）民可通過(guò)關(guān)注公眾號(hào)、積分記錄人員或便民服務(wù)大廳等途徑申報(bào)積分，申報(bào)時(shí)需提供時(shí)間、地點(diǎn)、事由及相關(guān)影像證據(jù)。
2.積分審核。各村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，至少每月至少召開(kāi)1次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)村（居）民日常積分進(jìn)行審核認(rèn)定。
3.公示錄入。每季度公示村（居）民積分情況，未提出異議后記入積分賬戶；如有異議，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行二次核查。參與村（社區(qū)）統(tǒng)一組織活動(dòng)的積分需及時(shí)登記。
4.抽檢核查。每季度由村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)村振興專職人員及老黨員、老干部組成工作小組，對(duì)農(nóng)戶在環(huán)境、發(fā)展、公益等方面的履行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照規(guī)定扣分。
5.經(jīng)驗(yàn)分享。各村（社區(qū)）至少每半年組織一次積分分享會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，分享心得、講述小故事，提升群眾及團(tuán)體參與積分制管理的積極性，營(yíng)造良好氛圍。
四、結(jié)果運(yùn)用
積分結(jié)果的運(yùn)用要量力而行，主要以精神鼓勵(lì)和政策激勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)輔以，綜合運(yùn)用多種措施來(lái)調(diào)動(dòng)參與者的積極性。村（居）民可根據(jù)積分情況隨時(shí)兌換服務(wù)，各村（社區(qū)）每年至少舉行一次表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍一般為參與對(duì)象的10%以上，獎(jiǎng)勵(lì)后積分不清零。
1.精神鼓勵(lì)。包括各類(lèi)評(píng)星定級(jí)和表彰活動(dòng)，村（社區(qū)）在開(kāi)展優(yōu)秀黨員、十星級(jí)文明戶等評(píng)選時(shí)，應(yīng)與積分緊密結(jié)合。
2.政策激勵(lì)。鎮(zhèn)（街道）及村（社區(qū)）可自行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合相關(guān)部門(mén)購(gòu)置購(gòu)書(shū)卡、健康服務(wù)卡等，每年在積分高的家庭中推薦部分人選給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)積分高的個(gè)人、家庭、黨員等，按比例給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，用于補(bǔ)償農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中群眾自籌部分，具體細(xì)則由鎮(zhèn)（街道）指導(dǎo)制定。
五、保障機(jī)制
1.保障經(jīng)費(fèi)。積分制資金來(lái)源包括財(cái)政補(bǔ)貼、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益等，區(qū)財(cái)政向每村（社區(qū)）補(bǔ)貼1萬(wàn)元，同時(shí)設(shè)立12萬(wàn)元的工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用和積分兌換的監(jiān)督，村（社區(qū)）則具體使用，確保專款專用。
2.激勵(lì)機(jī)制。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，將積分制與日常工作結(jié)合，提高群眾參與度。各類(lèi)部門(mén)應(yīng)關(guān)注積分靠前的對(duì)象，定期開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)。
3.強(qiáng)化平臺(tái)應(yīng)用。由區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)積分管理平臺(tái)，鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)日常管理，及時(shí)進(jìn)行積分登記和統(tǒng)計(jì)，更新信息數(shù)據(jù)，建立積分超市或積分兌換點(diǎn)。
積分制管理實(shí)施方案 第11篇
為推動(dòng)新時(shí)代農(nóng)村治理工作，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化基層社會(huì)管理，弘揚(yáng)“敬老”文化，激發(fā)廣大村民參與鄉(xiāng)村振興的熱情，陽(yáng)光村試點(diǎn)實(shí)施積分制管理，主要圍繞村規(guī)民約執(zhí)行、人居環(huán)境改善、文明風(fēng)尚建設(shè)和社會(huì)治安等領(lǐng)域建立積分體系，構(gòu)建全體成員共同參與的鄉(xiāng)村治理新格局。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)新基層管理制度，以充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用為目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施農(nóng)戶積分制，提升農(nóng)戶日常管理的精準(zhǔn)性、科學(xué)性和規(guī)范性，努力形成激勵(lì)優(yōu)良、獎(jiǎng)懲分明、動(dòng)態(tài)管理的新模式，最大程度地激發(fā)社會(huì)活力，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
二、總體要求
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升基層隊(duì)伍的社會(huì)管理能力，確保社會(huì)治理的正確方向。以人為本，引導(dǎo)群眾全程參與積分制管理，確保管理措施為群眾服務(wù)、依靠群眾、造福群眾。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造全民參與積分的濃厚氛圍，聚集積極向上的正能量。堅(jiān)持公平公正，確保積分項(xiàng)目全覆蓋，積分對(duì)象全參與，積分過(guò)程和獎(jiǎng)懲結(jié)果全公開(kāi)，以確保積分制管理的公正性。
三、運(yùn)行規(guī)則
（一）組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立由村支部書(shū)記牽頭、支委具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)積分管理的組織和宣傳工作。設(shè)立以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的積分管理工作小組，由村“兩委”成員和村民組長(zhǎng)參與。該小組負(fù)責(zé)制定本村積分制實(shí)施細(xì)則，審核農(nóng)戶積分，并結(jié)合實(shí)際情況策劃和組織各類(lèi)積分分享活動(dòng)。確定一名村干部負(fù)責(zé)農(nóng)戶積分的申請(qǐng)、記錄和初審等日常工作。積分制管理工作接受村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督。
（二）積分主體與內(nèi)容
以家庭為單位，以宅為積分主體。農(nóng)戶積分內(nèi)容主要分為四類(lèi)：村規(guī)民約執(zhí)行、人居環(huán)境改善、文明風(fēng)尚建設(shè)和社會(huì)治安。
（三）積分流程
村里建立積分管理臺(tái)賬，有意參與的村民以家庭為單位創(chuàng)建積分手冊(cè)。
1、一日一記錄。積分申請(qǐng)可以通過(guò)口頭、電話、短信、QQ、微信等多種方式提出，也可以由村民組長(zhǎng)代為申請(qǐng)，其他村民也可以向村反饋意見(jiàn)以獲取加分。在申請(qǐng)時(shí)需清晰說(shuō)明行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，并提供相應(yīng)證明。
2、一月一審核。積分管理工作小組每月審核農(nóng)戶積分，并將審核結(jié)果在每月的支部“主題黨日”活動(dòng)中公開(kāi)。
3、一季一公示。每季度將農(nóng)戶積分情況在村公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受村民查詢與監(jiān)督。如有異議，村民可反映情況，支部將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并作出處理。
（四）積分結(jié)果運(yùn)用
1、積分手冊(cè)的制作、發(fā)放與計(jì)分，以及物資兌換由積分管理工作小組負(fù)責(zé)，村里可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
2、積分每年兌換一次，下年度積分重新累積。
3、農(nóng)戶積分排名每季度適時(shí)公布，依據(jù)積分排名設(shè)立“紅黑榜”。
4、可兌換的物品將依照村集體收入情況制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)公告進(jìn)行發(fā)布。
5、對(duì)年度積分排名前五的農(nóng)戶給予“年度鄉(xiāng)村治理示范戶”的榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)高積分戶在項(xiàng)目建設(shè)、村級(jí)公益崗位等方面優(yōu)先考慮，同時(shí)在“星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、美麗庭院等各類(lèi)榮譽(yù)評(píng)選中優(yōu)先推薦。
7、對(duì)申請(qǐng)入黨的村民落實(shí)黨員發(fā)展跟進(jìn)制度，積極參與鄉(xiāng)村治理、有顯著成效的優(yōu)先推優(yōu)入黨；對(duì)消極應(yīng)對(duì)、成效不佳的，可延遲或不予發(fā)展。
（五）愛(ài)心超市
1、標(biāo)準(zhǔn)。
（1）各村建立“關(guān)愛(ài)積分兌換超市”，可容納食品、日用品等商品。
（2）由各村負(fù)責(zé)超市的管理與運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)物品的積分定價(jià)，并自負(fù)盈虧。
2、物資籌集。
（1）各村結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐站，自行管理財(cái)政撥付的補(bǔ)貼資金，依法采購(gòu)所需物資。
（2）鼓勵(lì)社會(huì)各界、志愿組織自愿捐獻(xiàn)生活用品和資金，補(bǔ)充愛(ài)心超市庫(kù)存。
（3）有條件的村可從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、公益金中列支相應(yīng)費(fèi)用。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
各村是此項(xiàng)工作的實(shí)施主體，村書(shū)記作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和安排，全面落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)與群眾和社會(huì)各界的溝通與協(xié)作，形成推進(jìn)積分制管理的合力。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，保持公正透明
各村要將積分管理制融入新時(shí)代文明實(shí)踐站、志愿者服務(wù)和各類(lèi)群眾活動(dòng)中，利用微信群、電子屏和宣傳資料進(jìn)行廣泛宣傳，提高群眾的知曉率、參與度和滿意度。以家庭為單位，實(shí)現(xiàn)積分管理全覆蓋、積分兌現(xiàn)全參與、積分記錄全透明、積分獎(jiǎng)勵(lì)全公開(kāi)，確保制度的公正實(shí)施。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍與考核機(jī)制
各村應(yīng)以積分制管理為契機(jī)，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)村干部、村民組長(zhǎng)和志愿者的培訓(xùn)，不斷提升其管理技能和服務(wù)群眾的能力。
積分制管理實(shí)施方案 第12篇
為推動(dòng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化，創(chuàng)新治理機(jī)制工具，激發(fā)村民參與村莊事務(wù)的積極性，全力構(gòu)建我縣共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新模式。依據(jù)《中共海南省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳海南省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于推廣積分制和清單制的通知》（瓊委農(nóng)辦〔20xx〕46號(hào)）和《中共海南省委宣傳部海南省文明辦海南省民政廳海南省鄉(xiāng)村振興局共青團(tuán)海南省委海南省婦女聯(lián)合會(huì)關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明“七個(gè)倡導(dǎo)”活動(dòng)的通知》（瓊發(fā)振〔20xx〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹省委、省政府及縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)和改善鄉(xiāng)村治理的決策部署，創(chuàng)新運(yùn)用積分制治理機(jī)制，實(shí)施鄉(xiāng)村治理積分制，提升鄉(xiāng)村民主管理水平，激活村莊活力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定、美麗鄉(xiāng)村。
（二）基本原則。堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)群眾全面參與積分管理過(guò)程，確保積分管理服務(wù)群眾、依靠群眾。堅(jiān)持正面引導(dǎo)，增強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造人人參與積分的良好氛圍，凝聚積極向上的能量。堅(jiān)持公正、公開(kāi)、公平原則，確保積分項(xiàng)目全覆蓋，積分對(duì)象全參與，積分過(guò)程及其獎(jiǎng)勵(lì)全面公開(kāi)。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)“七個(gè)倡導(dǎo)”的工作要求，實(shí)施村民積分制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村結(jié)合實(shí)際設(shè)置積分內(nèi)容，營(yíng)造人人參與建設(shè)鄉(xiāng)村及維護(hù)鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好氛圍，增強(qiáng)群眾的主人意識(shí)。堅(jiān)持逐步引導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作，不斷總結(jié)創(chuàng)新，完善管理辦法，形成具有地方特色的管理制度，為建立全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理格局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)和創(chuàng)新我縣鄉(xiāng)村治理工作，促進(jìn)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定，成立縣鄉(xiāng)村治理“積分制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），其成員構(gòu)成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室主任由文海燕兼任，副主任由縣鄉(xiāng)村振興局副局長(zhǎng)敖卓衛(wèi)擔(dān)任。若因工作或職務(wù)變動(dòng)不再擔(dān)任的成員，由繼任者接替，無(wú)需另行發(fā)文。
四、工作內(nèi)容
（一）制定工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣鄉(xiāng)村治理積分制實(shí)施方案，結(jié)合各村實(shí)際情況，指導(dǎo)各村制定村級(jí)鄉(xiāng)村治理積分制管理工作方案。
1. 確定積分對(duì)象。以戶籍村民為對(duì)象，以家庭戶為單位建立檔案，以家庭為累計(jì)積分單位，個(gè)人積分也進(jìn)行記錄，家庭成員所獲積分統(tǒng)一入戶。
2. 制定積分內(nèi)容。結(jié)合“七個(gè)倡導(dǎo)”及村重點(diǎn)工作，引導(dǎo)村民勤勞致富、尊老愛(ài)幼、鄰里和諧、勤儉節(jié)約，倡導(dǎo)男女平等和傳承農(nóng)村優(yōu)秀文化，及時(shí)根據(jù)村民的建議調(diào)整積分內(nèi)容，設(shè)置符合自身實(shí)際的積分管理細(xì)則，原則上每年修訂一次，必要時(shí)可隨時(shí)根據(jù)村民代表大會(huì)進(jìn)行臨時(shí)修訂，不斷深化拓展至鄉(xiāng)村治理的各個(gè)層面。
3. 開(kāi)展積分登記與統(tǒng)計(jì)。村委會(huì)設(shè)立積分申報(bào)窗口，村級(jí)“積分制”工作小組按照“一事一記錄、一月一審核、一季度一公示”的形式進(jìn)行。這包括，每月檢查家庭衛(wèi)生類(lèi)別積分，進(jìn)行入戶核查并給予村民積分；依據(jù)村級(jí)組織工作需求進(jìn)行不定期活動(dòng)，例如志愿者、文藝體育活動(dòng)等。
一事一記錄。所有記錄都需詳細(xì)注明，加分或扣分行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和事由。積分登記分為村民主動(dòng)申報(bào)和村委主動(dòng)登記兩種方式。
一月一審核。村民監(jiān)督委員會(huì)通過(guò)召開(kāi)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)、村兩委和評(píng)議對(duì)象所在村民小組組長(zhǎng)的民主形式，對(duì)村民積分進(jìn)行審核和認(rèn)定。
一季度一公示。每季度對(duì)村民積分變更情況及累計(jì)榜單（包括家庭正負(fù)積分及個(gè)人正負(fù)積分排名）在公開(kāi)欄以及村里顯眼位置進(jìn)行公示，接受全體村民查詢和監(jiān)督。村民如對(duì)積分有異議，可進(jìn)行反映，調(diào)查核實(shí)后依情況進(jìn)行處理。
4. 積分工具
（1）積分超市：實(shí)物兌換場(chǎng)所（可以是指定的營(yíng)業(yè)超市或村委自行設(shè)立的積分實(shí)物兌換處）
（2）村民積分臺(tái)賬：村委會(huì)建立檔案，實(shí)時(shí)更新每戶村民的積分情況，以便查閱，避免錯(cuò)誤。
（3）積分登記載體
積分存折：每戶發(fā)放一本積分存折，所有成員每次積分后均需在存折上記錄，并蓋章，帶著積分存折到積分超市兌換，同時(shí)在存折上扣除相應(yīng)積分。
5. 積分應(yīng)用
獎(jiǎng)勵(lì)形式以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由村（居）協(xié)調(diào)實(shí)施。
（1）開(kāi)展積分實(shí)物及服務(wù)兌換激勵(lì)。村民在固定日期可憑借“積分存折”到積分超市進(jìn)行兌換，兌換包括日常生活用品及服務(wù)，如管道疏通、空調(diào)清洗、理發(fā)、繳納醫(yī)保等，具體兌換內(nèi)容根據(jù)村集體收入情況制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)。兌換后積分不清零，但不再有兌換權(quán)，積分按年計(jì)算，次年重新開(kāi)始計(jì)分。試運(yùn)行的前3個(gè)月，每月份均組織集中兌換活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
（2）積分與紅黑榜掛鉤。每季度公布正積分前十名的紅榜和負(fù)積分前十名的黑榜。
（3）積分評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)。積分將作為各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，如“星級(jí)黨員”、“文明戶”、“孝道家庭”、“道德模范”等。
（二）組織實(shí)施。在鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署下，確定聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，包括工作計(jì)劃、成果報(bào)告頻次等；各試點(diǎn)村黨組織深入研究組織實(shí)施，定期召開(kāi)積分工作管理總結(jié)會(huì)，交流問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，反饋給上級(jí)黨委政府。
（三）總結(jié)。縣鄉(xiāng)村振興局應(yīng)定期召集各鎮(zhèn)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互相借鑒改進(jìn)，形成一套可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
五、經(jīng)費(fèi)保障
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)籌整合財(cái)政補(bǔ)助、村集體經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)捐贈(zèng)及聯(lián)系點(diǎn)單位的支持，建立多元投入保障機(jī)制。
六、時(shí)間安排
（一）5月中旬前制定實(shí)施方案。
（二）6月底上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。
（三）9月底前，梳理總結(jié)活動(dòng)推進(jìn)的做法、成效與問(wèn)題。
（四）12月底前，報(bào)送開(kāi)展鄉(xiāng)村治理“積分制”活動(dòng)的年度總結(jié)。
七、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣級(jí)“積分制”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“積分制”工作；鎮(zhèn)級(jí)成立“積分制”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌實(shí)施“積分制”；村級(jí)成立“積分制”工作執(zhí)行組，負(fù)責(zé)積分管理方案的制定、修訂、解釋，及村民積分登記、管理、審核、策劃組織相關(guān)活動(dòng)。
（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用廣播、短信及微信群等形式宣傳“積分制”管理工作。加強(qiáng)媒體宣傳，樹(shù)立村民積分的榜樣力量。
（三）分類(lèi)有序推進(jìn)。縣鄉(xiāng)村振興局要加強(qiáng)對(duì)積分制推廣應(yīng)用的指導(dǎo)，因地制宜、有序開(kāi)展，不斷完善推廣運(yùn)用積分制。縣級(jí)可以叉河鎮(zhèn)紅陽(yáng)村、石碌鎮(zhèn)山竹溝村為積分制試點(diǎn)，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索創(chuàng)新，學(xué)習(xí)各地優(yōu)秀積分經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)交流互動(dòng)，結(jié)合地方實(shí)際，建設(shè)各具特色的鄉(xiāng)村治理積分制經(jīng)驗(yàn)。
積分制管理實(shí)施方案 第13篇
為深入落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)村治理的方針政策和全國(guó)鄉(xiāng)村治理積分制推廣會(huì)議的相關(guān)精神，依據(jù)中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《在鄉(xiāng)村治理中推廣積分制的通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號(hào)）及中共重慶市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村治理積分制實(shí)施工作的通知》（渝農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕33號(hào)）要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
到20xx年，確保在全區(qū)28個(gè)行政村推廣鄉(xiāng)村治理積分制；至20xx年年底，覆蓋全區(qū)45個(gè)行政村；至20xx年年底，推動(dòng)56個(gè)行政村全面實(shí)施積分制。
二、對(duì)象范圍
鄉(xiāng)村治理積分制的實(shí)施由各鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，各村黨組織具體組織和執(zhí)行，積分的對(duì)象為行政村范圍內(nèi)所有農(nóng)戶。
三、積分內(nèi)容
主要包括法治類(lèi)、德治類(lèi)、自治類(lèi)及示范帶動(dòng)類(lèi)四大類(lèi)。
（一）法治類(lèi)。包括參與維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)公共秩序與公民生活秩序的治安活動(dòng)；通過(guò)見(jiàn)義勇為、街面巡邏、反恐信息收集等維護(hù)公共安全；針對(duì)不穩(wěn)定因素的信息摸排、矛盾糾紛調(diào)解及保持社會(huì)穩(wěn)定的工作；抵制迷信與邪教活動(dòng)，增強(qiáng)識(shí)別和舉報(bào)能力；遵循法律法規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信，相互尊重，不從事賭博等違法行為。
（二）德治類(lèi)。涵蓋支持黨的領(lǐng)導(dǎo)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德、以及個(gè)人品德，提倡文明禮貌、助人為樂(lè)等基本價(jià)值。
（三）自治類(lèi)。包括參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村會(huì)議、文化活動(dòng)等；倡導(dǎo)簡(jiǎn)辦婚禮，杜絕奢侈浪費(fèi)；資助孤寡老人及特殊群體的自愿活動(dòng)；合理安排葬禮，維護(hù)公共秩序，反對(duì)無(wú)事酒現(xiàn)象；通過(guò)辛勤勞動(dòng)改善生計(jì)，保護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。
（四）示范帶動(dòng)類(lèi)。包括為村委會(huì)的發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)并被采納；創(chuàng)辦農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體，帶動(dòng)村民致富；積極參與政府和村務(wù)活動(dòng)；被評(píng)為“星級(jí)文明戶”“最美庭院”等榮譽(yù)，家庭先進(jìn)事跡被媒體報(bào)道。
四、工作步驟
（一）制定標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)在參考區(qū)鄉(xiāng)村治理積分制評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，可制定更為細(xì)化的積分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并于規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)鄉(xiāng)村振興局備案。
（二）積分評(píng)定。各行政村結(jié)合實(shí)際情況成立積分評(píng)定小組，由村干部及村民小組長(zhǎng)作為成員，并吸納黨員和群眾代表參與。可每季度逐戶審核農(nóng)戶的積分，記錄并簽字確認(rèn)。
（三）結(jié)果公示。完成積分評(píng)定后，積分評(píng)定小組須在村服務(wù)中心及村民集中區(qū)域公示積分情況，每季度至少更新一次，以接受村民監(jiān)督。村民若對(duì)積分有異議，可反映情況，村委會(huì)負(fù)責(zé)核實(shí)并處理。
（四）建立臺(tái)賬。以戶為單位建立積分臺(tái)賬，鼓勵(lì)行政村利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息化工具，進(jìn)行積分?jǐn)?shù)據(jù)的收集與分析，探索積分管理平臺(tái)的構(gòu)建。
（五）結(jié)果運(yùn)用
1.正向激勵(lì)。將積分與評(píng)優(yōu)結(jié)合，建立以榮譽(yù)激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
①榮譽(yù)激勵(lì)。各行政村依據(jù)積分評(píng)選“文明戶”，并通過(guò)各種方式進(jìn)行表彰，增強(qiáng)群眾榮譽(yù)感。結(jié)合支部主題活動(dòng)，組織積分較高的村民分享經(jīng)驗(yàn)，提高參與熱情。
②物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合實(shí)際，設(shè)立積分兌換點(diǎn)，鼓勵(lì)設(shè)置“積分超市”，每1積分可按人民幣1元兌換日常生活用品。各村原則上每季度至少組織一次積分兌換活動(dòng)，所兌換物品按實(shí)際情況自定，年終可設(shè)定名額進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
2.反面教育。對(duì)積分較低的家庭，進(jìn)行情況通報(bào)并開(kāi)展針對(duì)性教育和引導(dǎo)。
五、經(jīng)費(fèi)保障
鄉(xiāng)村治理積分制工作經(jīng)費(fèi)將通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助、集體支持及社會(huì)捐贈(zèng)等多元化方式籌措。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于積分兌換商品，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)原則上按照商品單價(jià)的50%執(zhí)行，各村可整合其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)應(yīng)提升重視程度，將鄉(xiāng)村治理積分制工作納入重要議事日程，成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)的落地實(shí)施。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)需因村施策制定積分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保積分登記、清算及經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范性，形成“區(qū)級(jí)指導(dǎo)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村具體實(shí)施”的工作機(jī)制。
（三）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。各鎮(zhèn)要主動(dòng)宣傳積分制的相關(guān)內(nèi)容，利用媒體和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)增強(qiáng)村民的參與意識(shí)，確保積分制的廣泛傳播。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。各鎮(zhèn)應(yīng)及時(shí)總結(jié)推廣中的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，向上級(jí)部門(mén)報(bào)送相關(guān)資料，確保工作方法的科學(xué)運(yùn)用與持續(xù)創(chuàng)新。
積分制管理實(shí)施方案 第14篇
根據(jù)印發(fā)《全面實(shí)施積分制管理創(chuàng)新基層社會(huì)治理的指導(dǎo)方案（試行）》（增委農(nóng)辦〔20xx〕3號(hào)）精神，為推動(dòng)基層治理模式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性與創(chuàng)造性，解決農(nóng)民主體缺失、民主管理水平不高、村級(jí)組織號(hào)召力減弱等問(wèn)題，全面構(gòu)建全民共建共治共享的鄉(xiāng)村治理工作框架，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化為目標(biāo)，全面實(shí)施積分制管理模式，通過(guò)積極激勵(lì)，凝聚群眾意愿，引導(dǎo)村民參與，激發(fā)社區(qū)內(nèi)生動(dòng)力，以行政村為核心，將群眾自我服務(wù)管理作為重點(diǎn)，擴(kuò)大積分制管理的覆蓋范圍，完善積分制管理的制度設(shè)計(jì)，夯實(shí)積分制管理的支撐體系，加快建立政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的積分制管理工作格局。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)中心（環(huán)衛(wèi)組）、規(guī)劃建設(shè)辦公室、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與水務(wù)綜合服務(wù)中心（水務(wù)組）、綜合行政執(zhí)法辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、財(cái)政辦公室、綜合保障中心等部門(mén)的專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)同志，各村黨組織書(shū)記、主任及駐村責(zé)任人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)于街農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室），辦公室主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，副主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)中心（環(huán)衛(wèi)組）等相關(guān)部門(mén)的專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人兼任，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村環(huán)境整治積分制管理的統(tǒng)籌、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)等工作。
三、工作目標(biāo)
20xx年在光耀村推行積分制管理人居環(huán)境整治的試點(diǎn)，探索鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新路徑；20xx年起，在全街11條行政村逐步全面推廣人居環(huán)境整治積分制管理。
四、工作內(nèi)容
（一）積分管理內(nèi)容
1.積分主體。參與村積分制管理的主體以家庭為單位，各家庭成員的積分計(jì)入家庭總分。不同參與方式下，家庭單位將獲得相應(yīng)的積分，具體的積分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)可參考《增江街農(nóng)村人居環(huán)境整治積分制管理評(píng)分表》，結(jié)合各村實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，制定符合自身實(shí)際的積分管理細(xì)則。
2.積分流程。村內(nèi)需制定相關(guān)農(nóng)村人居環(huán)境整治積分制管理工作方案，成立村級(jí)積分制管理工作小組，建立管理臺(tái)賬，村民以家庭為單位建立積分手冊(cè)。
（1）一季一評(píng)分。積分可由村民通過(guò)口頭、電話、短信、微信等多種方式自我申報(bào)，也可由村民代表代為申報(bào)，或者由積分制管理工作小組考評(píng)登記。
（2）一季一公示。各村積分制管理工作小組需每季度定期將村民的積分情況通過(guò)村委宣傳欄進(jìn)行公示，公示期不得少于5天。村民可進(jìn)行查詢和監(jiān)督，若對(duì)積分有異議，可反饋，工作小組將進(jìn)行核實(shí)并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理。
每季度，積分制管理工作小組將定期對(duì)家庭積分進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將納入公示目錄。各村將在每季評(píng)選出20戶“人居環(huán)境整治積分之星”。
（3）一年一評(píng)先。年底各村將評(píng)選10戶“人居環(huán)境整治積分先進(jìn)戶”。
（二）積分結(jié)果運(yùn)用
年度積分實(shí)行累積使用，年底清零，次年重新積分。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)及享受相關(guān)激勵(lì)政策。積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)由積分制管理工作小組統(tǒng)籌實(shí)施。
1.與評(píng)先表模掛鉤。“干凈整潔家庭”、“美麗庭院”、“星級(jí)文明戶”、“衛(wèi)生清潔戶”等的推薦評(píng)定必須依據(jù)積分情況，積分靠前的家庭優(yōu)先考慮參與申報(bào)各類(lèi)“道德模范”、“勞動(dòng)模范”、“創(chuàng)業(yè)模范”等先進(jìn)典型。
2.開(kāi)展積分兌換與獎(jiǎng)勵(lì)。積分兌換可設(shè)定日常生活用品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施細(xì)則可依據(jù)當(dāng)?shù)卮迩椤⒓w收入情況制定具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全年積分靠前的家庭可根據(jù)村實(shí)際情況探索制定增強(qiáng)村集體分紅比例、優(yōu)先享受宅基地分配、優(yōu)先租用農(nóng)村集體用地和積分兌換現(xiàn)金等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)物資來(lái)源。
（1）動(dòng)員各級(jí)組織、社會(huì)各界、社團(tuán)組織的企事業(yè)單位自愿捐贈(zèng)支持積分兌換的物資補(bǔ)充；
（2）具備條件的村可考慮從公益金中列支補(bǔ)貼；
（3）政府可適當(dāng)予以補(bǔ)助。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。各村和職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)同配合，充分激發(fā)各方參與的積極性，形成推進(jìn)積分制度的合力。試點(diǎn)村要成立由村黨組織書(shū)記負(fù)責(zé)的村積分制管理工作小組，成員包括村“兩委”人員、村干部代表、村民代表和志愿者等，負(fù)責(zé)積分制管理的組織實(shí)施。工作小組需制定本村的積分制實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)村民積分的考評(píng)，結(jié)合工作實(shí)際組織各類(lèi)積分分享活動(dòng)。村需確定1-2名積分制管理專員，負(fù)責(zé)村民積分的記錄與初審等工作。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，有序推進(jìn)落實(shí)。各村要發(fā)揮示范作用，激發(fā)群眾參與熱情。做好落實(shí)工作，選樹(shù)典型，建立群眾知曉度、參與度和滿意度的評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)積分項(xiàng)目全覆蓋、積分對(duì)象全參與、積分過(guò)程全記錄、積分獎(jiǎng)勵(lì)全公開(kāi)，確保制度推行的公平公正。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化考核督查。各村需加強(qiáng)村級(jí)黨組織的建設(shè)，不斷提升村黨組織的號(hào)召力和凝聚力，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)對(duì)村干部、駐村工作隊(duì)和志愿者的培訓(xùn)，提高積分制度管理的專業(yè)技能與服務(wù)群眾的能力，定期開(kāi)展督查，適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展。
積分制管理實(shí)施方案 第15篇
根據(jù)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，特制定《積分制管理實(shí)施方案》，旨在通過(guò)積分制度激勵(lì)村民積極參與脫貧攻堅(jiān)工作。我們將充分遵循“愛(ài)心扶貧、激勵(lì)改變、促進(jìn)文明”的原則，結(jié)合本村實(shí)際情況，探索“積分激勵(lì)習(xí)慣、努力改善生活”的新思路。
(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
成員：
(二) 管理人員
店長(zhǎng)：
管理員：
監(jiān)督員：
(三) 村組信息聯(lián)絡(luò)員
工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)積分審核、組織評(píng)議及積分制管理的整體運(yùn)作；管理員負(fù)責(zé)日常的積分記錄、物品管理、積分兌換和宣傳等；監(jiān)督員則負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督，確保積分和物品兌換的透明性；村組信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)登記和上報(bào)相關(guān)事宜。
(一) 原則及程序
積分制度遵循“公正、公開(kāi)、透明”的原則，村民本人提出申請(qǐng)后，由信息聯(lián)絡(luò)員核實(shí)并登記，隨后上報(bào)村委會(huì)進(jìn)行審核，并在村民代表會(huì)議中公開(kāi)評(píng)議，確保無(wú)異議后在愛(ài)心超市公示，公示無(wú)異議后發(fā)放積分告知單；積分可累積使用，但不允許兌換現(xiàn)金。
(二) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一條：倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，鼓勵(lì)家庭和個(gè)人積極踐行優(yōu)秀行為，如參與志愿服務(wù)、誠(chéng)信守信等（參加相關(guān)活動(dòng)可得積分，具體數(shù)值另行規(guī)定）。
第二條：參與社會(huì)公德活動(dòng)，如環(huán)境美化、社區(qū)安全等（每參與一次活動(dòng)可得相應(yīng)積分）。
第三條：在家庭中尊重長(zhǎng)輩、團(tuán)結(jié)鄰里，提升家庭和諧度（家庭和睦可獲積分）。
第四條：提高個(gè)人道德素養(yǎng)，倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、寬容待人（每做到一項(xiàng)可獲得積分）。
第五條：遵守村規(guī)民約，積極參加公共事務(wù)及鄰里互助（每參與一次活動(dòng)可得相應(yīng)積分）。
第六條：職業(yè)道德方面，學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技能和參加培訓(xùn)（學(xué)習(xí)新技術(shù)和參訓(xùn)可獲得積分）。
第七條：積極參與公益活動(dòng)，關(guān)愛(ài)他人，傳遞愛(ài)心（參與公益事項(xiàng)可獲得積分）。
第八條：對(duì)未列入的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議后決定積分。
(一) 村民可持積分告知單，在規(guī)定的工作日到愛(ài)心超市兌換物品，領(lǐng)取后在登記表上簽字；如行動(dòng)不便，可由工作人員代為領(lǐng)取。
(二) 每1積分可兌換價(jià)值2元的物品，積分可累積但不兌換現(xiàn)金。
(三) 村民可根據(jù)個(gè)人意愿進(jìn)行兌換，積分可以累計(jì)，也可一次性兌換相應(yīng)物品。
本方案由村委會(huì)負(fù)責(zé)解釋，適用于所有村民。
積分制管理實(shí)施方案 第16篇
活動(dòng)的目的
1. 評(píng)估會(huì)員的活躍度，梳理積分?jǐn)?shù)據(jù)。
2. 提升會(huì)員的回購(gòu)率，推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)；
3. 加強(qiáng)品牌宣傳，吸引更多新會(huì)員加入。
【活動(dòng)對(duì)象】
所有會(huì)員，特別是VIP客戶
【活動(dòng)內(nèi)容】
活躍期：5月1日至5月15日
VIP客戶在此期間消費(fèi)滿800元，將可獲得積分的雙倍獎(jiǎng)勵(lì)。
兌換期：5月16日至5月30日
會(huì)員可憑積分兌換多種禮品。
20000分換1件外套
15000分換一條褲子
12000分換一件襯衫
10000分換1個(gè)手袋
會(huì)員可以參與積分活動(dòng)，10積分=1元，每件商品的積分最多可抵扣至標(biāo)價(jià)的50%。(此活動(dòng)非強(qiáng)制推薦。)注：兌換積分后，請(qǐng)及時(shí)清理記錄。
積分獲取方式
一、會(huì)員卡持有者通過(guò)以下兩種方式獲取積分：
1. 在線購(gòu)買(mǎi)旅游產(chǎn)品（拼團(tuán)），完成行程后可獲得積分。
(注：?jiǎn)雾?xiàng)服務(wù)如酒店預(yù)定、景點(diǎn)門(mén)票等暫不參與積分活動(dòng))
2. 門(mén)店直接報(bào)名購(gòu)買(mǎi)旅游線路（拼團(tuán)），并順利完成出行后可計(jì)入積分。
二、積分計(jì)算以人民幣為標(biāo)準(zhǔn)。每消費(fèi)1元即獲得1積分。
三、會(huì)員卡僅限于會(huì)員本人使用。
四、積分到賬會(huì)有延遲，如有疑問(wèn)可撥打客服務(wù)熱線400-123-4567進(jìn)行咨詢。
六、登錄官方網(wǎng)站的“會(huì)員專區(qū)”，點(diǎn)擊“積分查詢”即可查看積分情況。
七、會(huì)員卡持有者可以使用積分兌換禮品、消費(fèi)券或參與特定優(yōu)惠活動(dòng)。
八、所有積分兌換的禮品或消費(fèi)券將視庫(kù)存情況而定。
九、當(dāng)?shù)貢r(shí)間七個(gè)工作日內(nèi)將通過(guò)您提供的聯(lián)系方式告知領(lǐng)取禮品的方式（可選擇郵寄或自取）。
十、如果因個(gè)人原因拒絕接受已發(fā)出禮品，將從積分賬戶中扣除500積分作為管理費(fèi)。
十一、若收貨后發(fā)現(xiàn)禮品存在質(zhì)量問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)撥打客服熱線xxxxxxxxxxxx，與我們聯(lián)系處理。
十二、兌換的禮品或獎(jiǎng)勵(lì)將定期更新，最新情況請(qǐng)以官網(wǎng)公告為準(zhǔn)。
十三、成功兌換后，會(huì)員賬戶將相應(yīng)減少積分。
積分制管理實(shí)施方案 第17篇
在我們的平臺(tái)上，客戶在日常消費(fèi)中可以積累相應(yīng)的積分。為了感謝廣大用戶，我們推出了積分制管理實(shí)施方案。累積的積分不僅可以兌換實(shí)用的禮品，參與活動(dòng)時(shí)積分越多，享受的優(yōu)惠也越豐厚。具體方案如下：
一、積分兌換購(gòu)物券
1、購(gòu)物券分為5元、10元、15元、20元四個(gè)面額。
2、每1積分可兌換1分錢(qián)的抵扣額。
3、使用購(gòu)物券可享受相應(yīng)的折扣。例如：會(huì)員張先生購(gòu)買(mǎi)價(jià)值800元的商品，購(gòu)物滿150元后可享受9.5折，即支付760元。累計(jì)積分760分，兌換8元購(gòu)物券，本次購(gòu)買(mǎi)實(shí)際花費(fèi)752元，相當(dāng)于9.4折。
二、積分兌換禮品
三、額外積分獎(jiǎng)勵(lì)
1、首次注冊(cè)成功可獲得100積分，老用戶推薦新客戶注冊(cè)后也可獲贈(zèng)積分，每推薦一位客戶獎(jiǎng)勵(lì)100積分。
2、單日消費(fèi)滿200元可額外獲得300積分。
3、每月的第一天為會(huì)員專屬日，該日購(gòu)物可獲得額外的50積分。
4、我們會(huì)定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可依據(jù)積分?jǐn)?shù)量參與抽獎(jiǎng)，贏取豐富獎(jiǎng)品。
四、活動(dòng)說(shuō)明：
1、本活動(dòng)僅適用于平臺(tái)會(huì)員，每消費(fèi)1元積1分，不足1元的部分不予累計(jì)。積分僅在同一用戶賬戶內(nèi)有效，不同賬戶間的積分不可合并。
2、特價(jià)商品不參與積分累計(jì)活動(dòng)。
3、在積分兌換截止日期之前，客戶可隨時(shí)申請(qǐng)使用積分兌換相應(yīng)禮品。
4、積分兌換禮品時(shí)，積分不能拆分兌換，用戶需從中任選一項(xiàng)。確認(rèn)兌換后，系統(tǒng)將自動(dòng)扣除相應(yīng)積分，無(wú)法更改。賬戶內(nèi)剩余積分繼續(xù)保持有效。
5、本活動(dòng)為我平臺(tái)對(duì)廣大客戶的誠(chéng)摯回饋，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸我平臺(tái)所有。
積分制管理實(shí)施方案 第18篇
一、積分制管理的優(yōu)勢(shì)
1. 增強(qiáng)顧客對(duì)活動(dòng)的積極性
積分制管理方案是一種通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)顧客參與活動(dòng)的有效手段，這種方式能夠讓顧客在消費(fèi)過(guò)程中積累積分，從而獲得更多的福利。這一策略不僅能夠提升顧客在活動(dòng)中的參與感，也會(huì)增加他們對(duì)活動(dòng)品牌的認(rèn)同感，從而增強(qiáng)顧客對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度。
2. 提供更多個(gè)性化服務(wù)，吸引潛在客戶。
積分制管理給顧客提供了個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)，這種方式不僅可以吸引已有客戶，還能夠吸引對(duì)積分兌換感興趣的新顧客。比如說(shuō)，一位顧客在參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)消費(fèi)累積積分并兌換自己喜愛(ài)的商品或服務(wù)，進(jìn)而可能會(huì)因?yàn)檫@種額外的價(jià)值而選擇再次光臨。積分制能夠有效挖掘潛在客戶并提高品牌的知名度。
3. 擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)施積分制管理不僅能夠豐富企業(yè)的服務(wù)種類(lèi)，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積分兌換的方式，企業(yè)可以將商品銷(xiāo)售與顧客體驗(yàn)結(jié)合，為顧客提供更多的消費(fèi)選擇。積分制度也是與其他商家合作的一種橋梁，能夠通過(guò)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)雙贏，進(jìn)而持續(xù)提升企業(yè)的市場(chǎng)地位。
二、項(xiàng)目概述
積分制管理方案是建立在顧客消費(fèi)基礎(chǔ)之上的，旨在通過(guò)累積積分的方式激勵(lì)消費(fèi)者參與到品牌活動(dòng)中來(lái)。這一方案不僅有助于提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)也能為品牌帶來(lái)更多的曝光，屬于一種雙向的經(jīng)營(yíng)策略。
該項(xiàng)目相當(dāng)于在品牌與顧客之間搭建了一座橋梁，既能夠銷(xiāo)售商品，也能夠?yàn)轭櫩吞峁┓e分兌換的服務(wù)體驗(yàn)。
三、項(xiàng)目合作模式
（1）以品牌為核心，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理與運(yùn)營(yíng)。
（2）各參與方根據(jù)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)比例進(jìn)行利潤(rùn)分配，確保各方的收益公平合理。
（3）所需的技術(shù)平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由專業(yè)公司提供支持。
（4）項(xiàng)目資金的投入由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，確保資金流動(dòng)暢通。
四、項(xiàng)目管理
（一）專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
1. 產(chǎn)品采購(gòu)管理
A、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)商品的市場(chǎng)調(diào)研與采購(gòu)，確保所選產(chǎn)品符合顧客需求。
B、采購(gòu)人員需關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新商品種類(lèi)，以滿足顧客的變化需求。
2. 系統(tǒng)后臺(tái)管理
A、專門(mén)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)與更新，確保商品信息的及時(shí)上傳。
B、后臺(tái)管理人員需定期統(tǒng)計(jì)各類(lèi)數(shù)據(jù)，以便更好地分配資源。
C、動(dòng)態(tài)監(jiān)控庫(kù)存狀況，及時(shí)反饋給相關(guān)人員，保持合理庫(kù)存。
3. 配送管理
A、配送人員在接到訂單后，需按時(shí)將商品送達(dá)到顧客手中，并確保配送過(guò)程的高效。
B、每次配送后，需將配送清單提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。
（二）銷(xiāo)售人員
1. 銷(xiāo)售人員需詳細(xì)記錄每筆交易，以備后續(xù)核對(duì)。
2. 根據(jù)顧客的積分情況，進(jìn)行相應(yīng)商品的發(fā)放。
3. 交接班時(shí)需總結(jié)未領(lǐng)取商品的情況，并做好轉(zhuǎn)交工作。
4. 負(fù)責(zé)收集并反饋顧客的建議，以便改善服務(wù)。
（三）運(yùn)營(yíng)策略
1. 商品銷(xiāo)售可采用現(xiàn)金與積分兩種兌換方式，促進(jìn)多元化消費(fèi)。
2. 顧客在積分不足的情況下，可以使用現(xiàn)金補(bǔ)足差額。
3. 商品定價(jià)策略
A、現(xiàn)金銷(xiāo)售商品價(jià)格可依據(jù)市場(chǎng)價(jià)或稍微打折。
B、積分兌換商品價(jià)格略高于市場(chǎng)價(jià)，但不進(jìn)行打折，以維護(hù)價(jià)值感。
4. 積分兌換商品的選擇策略
A、優(yōu)先選取新穎且受年輕消費(fèi)者歡迎的小商品。
B、小商品的價(jià)格相對(duì)較低，適合大眾消費(fèi)。
C、小商品的高利潤(rùn)率使得積分兌換的成本更低，提升盈利空間。
D、小商品的采購(gòu)成本相對(duì)較低，有助于資金周轉(zhuǎn)。
5. 只用于現(xiàn)金銷(xiāo)售的商品則應(yīng)選擇高需求的商品，通過(guò)現(xiàn)金銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益。
6. 積分兌換規(guī)則
1. 積分累積方式與兌換比例需明確，確保透明度。
2. 每月限制兌換額度，避免不必要的兌換成本。
（四）財(cái)務(wù)流程
1. 采購(gòu)費(fèi)用由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，確保每筆費(fèi)用真實(shí)有效。
2. 財(cái)務(wù)流程需建立日?qǐng)?bào)告機(jī)制，便于及時(shí)結(jié)算。
五、項(xiàng)目分析
（一）關(guān)于項(xiàng)目本身的分析
1. 積分制管理能夠極大提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)顧客的個(gè)性化需求。
2. 所選擇的商品大多符合顧客的需求，消費(fèi)潛力大。
3. 企業(yè)內(nèi)部已有忠實(shí)顧客，若有適合的商品推出，定會(huì)吸引他們?cè)俅喂馀R。
4. 積分制管理充分利用了顧客資源，提高了銷(xiāo)售的可能性。
5. 實(shí)施該項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，有能力操作好。
（二）分析積分制管理項(xiàng)目的利弊
1. 積分制管理項(xiàng)目的實(shí)施不會(huì)影響顧客的基本服務(wù)體驗(yàn)，反而增強(qiáng)吸引力。
2. 積分兌換商品的多樣性提升了消費(fèi)選擇，使顧客更加青睞品牌。
3. 積分制政策將吸引更多對(duì)產(chǎn)品感興趣的新顧客，為品牌增加曝光。
4. 顧客的兌換行為與上網(wǎng)消費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析，能明確收益與損失。
5. 新顧客在參與消費(fèi)的也為品牌帶來(lái)了額外的利潤(rùn)。
6. 積分制管理使得顧客消費(fèi)的萌生和增加，為企業(yè)帶來(lái)了可觀的收益。
7. 積分制還能夠?yàn)槠渌唐返匿N(xiāo)售創(chuàng)造機(jī)會(huì)，增加品牌的盈利。
六、效益評(píng)估
A、實(shí)施積分制管理的方式將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)可觀的回報(bào)，收益將遠(yuǎn)超投入成本。
B、該系統(tǒng)的建立為品牌吸引新客戶提供了有效途徑，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
C、積分制度吸引來(lái)的顧客不僅參與兌換，同時(shí)會(huì)就此產(chǎn)生新的購(gòu)買(mǎi)意愿。
D、直接的銷(xiāo)售利潤(rùn)將成為品牌穩(wěn)固收益的支柱。
實(shí)施積分制管理項(xiàng)目將極大提升品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)與客戶滿意度。
積分制管理實(shí)施方案 第19篇
一、目的
提升用戶參與感和滿意度，促進(jìn)積分系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月逐步實(shí)施，將持續(xù)進(jìn)行。
三、參與對(duì)象及條件
所有注冊(cè)的CCT用戶，必須滿足積分達(dá)到兌換禮品的最低標(biāo)準(zhǔn)。
四、積分統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀
根據(jù)技術(shù)部門(mén)（截至5月份）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在3000點(diǎn)以上的用戶總計(jì)為70000人。
預(yù)計(jì)在接下來(lái)的五個(gè)月中，用戶每月積分平均增長(zhǎng)12%，并且在每個(gè)積分區(qū)間的用戶數(shù)量將增加約8%。五個(gè)月后達(dá)到6000點(diǎn)以上的用戶數(shù)量預(yù)計(jì)將增至85000人左右。
五、積分禮品支出成本管控
目前，我們僅掌握禮品的采購(gòu)成本，預(yù)計(jì)物流和稅費(fèi)成本約占采購(gòu)成本的35%。建議此次積分禮品的整體支出控制在總收入的1%以內(nèi)。
六、積分兌換禮品流程
1、兌換方式
為簡(jiǎn)化積分兌換的流程，我們將選擇的禮品分為四個(gè)等級(jí)，用戶可以根據(jù)個(gè)人積分自由選擇對(duì)應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除（兌換禮品需用戶親自前往營(yíng)業(yè)廳辦理）。
2、兌換流程
用戶前往CCT營(yíng)業(yè)廳--查看可兌換的禮品并進(jìn)行積分兌換-CCT客服人員依據(jù)用戶提供的信息發(fā)放禮品--客服記錄領(lǐng)取者的號(hào)碼并確認(rèn)簽字。
七、積分禮品發(fā)放控制
此次禮品的預(yù)計(jì)使用周期為六個(gè)月，請(qǐng)各分公司根據(jù)自己分配的禮品數(shù)量合理安排發(fā)放節(jié)奏（依據(jù)到貨的禮品種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行積分兌換）。
八、宣傳計(jì)劃
時(shí)間：自20xx年6月開(kāi)始推廣積分兌換禮品活動(dòng)；宣傳方式：主要通過(guò)服務(wù)廳內(nèi)部布置宣傳（如海報(bào)、傳單、橫幅等）；在先前話費(fèi)積分兌換的基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，重新調(diào)整關(guān)于積分宣傳的媒體資料。
九、效果評(píng)估
活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月進(jìn)行跟蹤調(diào)查，根據(jù)用戶的兌換參與情況，適時(shí)調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃后續(xù)相關(guān)活動(dòng)。
積分制管理實(shí)施方案 第20篇
一、什么是積分制管理實(shí)施方案
積分制管理實(shí)施方案是一種通過(guò)設(shè)立積分制度來(lái)激勵(lì)員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的管理方式。員工在完成特定任務(wù)或參與培訓(xùn)后，可以獲得相應(yīng)的積分，積分達(dá)到一定數(shù)量后可以兌換各種獎(jiǎng)勵(lì)。這不僅能激勵(lì)員工提升自身能力，還有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和公司整體效能。
二、如何實(shí)施積分制管理方案
1、明確管理目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在實(shí)施積分制管理方案前，首先需要明確管理目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。管理目標(biāo)可以基于公司戰(zhàn)略需要和員工個(gè)人成長(zhǎng)需要進(jìn)行設(shè)定，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制則可分為物質(zhì)和非物質(zhì)兩類(lèi)，比如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書(shū)等。
2、確定積分獲取方式和兌換規(guī)則
積分的獲取方式可以根據(jù)不同的工作任務(wù)和培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)定，例如參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完成項(xiàng)目任務(wù)、參加培訓(xùn)課程等。積分兌換規(guī)則也需根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整，包括可兌換的物品種類(lèi)和兌換所需的積分比例等。
3、建立積分管理系統(tǒng)
為了便于積分的管理和員工查詢，公司需要開(kāi)發(fā)積分管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)包括積分獲取記錄、積分查詢、積分兌換等功能，同時(shí)能夠統(tǒng)計(jì)員工的參與情況和積分使用情況，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。
三、如何優(yōu)化積分制管理方案
1、豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式
為了提高員工的參與熱情和學(xué)習(xí)效果，公司應(yīng)該豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式。除了傳統(tǒng)的線下活動(dòng)外，還可以引入在線培訓(xùn)、微信公眾號(hào)推送、短視頻學(xué)習(xí)等新形式，以滿足員工的多樣化需求。
2、制定個(gè)性化管理計(jì)劃
由于員工的發(fā)展需求和學(xué)習(xí)水平不盡相同，制定個(gè)性化的管理計(jì)劃會(huì)更具有效性。通過(guò)對(duì)員工需求的調(diào)研和評(píng)估，為員工量身定制個(gè)性化的學(xué)習(xí)和發(fā)展方案。
3、增強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)措施的吸引力
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是激勵(lì)員工積極參與的重要因素，提升獎(jiǎng)勵(lì)措施的吸引力至關(guān)重要。公司可以考慮提高獎(jiǎng)金額度、豐富獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)，以及增加不同類(lèi)型的非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)形式等。
四、積分制管理方案的注意事項(xiàng)
1、積分制管理方案需保持公開(kāi)透明，員工應(yīng)當(dāng)明確積分的獲取方式與兌換規(guī)則。
2、該方案應(yīng)與公司的整體管理體系相銜接，確保不與公司其他考核機(jī)制沖突。
3、公司需定期對(duì)積分制管理方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)員工及公司需求的變化。
積分制管理實(shí)施方案旨在激勵(lì)員工積極參與公司活動(dòng)，提升員工素質(zhì)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施過(guò)程中，需要明確管理目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立有效的積分管理系統(tǒng)，并不斷優(yōu)化方案來(lái)提升員工的參與度和發(fā)展效果。