財務經理工作總結報告(通用7篇)
將詳細回顧過去一年財務團隊的工作成績與挑戰,重點分析預算執行、成本控制及財務風險管理等方面的關鍵數據與發現。通過對各項指標的深入剖析,展示出財務管理對公司整體運營的支持與引導作用,同時也提出了未來工作的改進建議,以期進一步提升財務部門的決策能力與服務水平。
財務經理的述職報告 第1篇
尊敬的總公司領導:
我由衷地感謝xx在全球經濟不景氣的背景下,為我們提供了職業發展的機會,讓我們得以在這個平臺上鍛煉自我,展示才華,從而提升素質。財務經理述職報告。我們每個人都應以感恩之心對待這份來之不易的工作。
我有幸擔任湖南分公司的財務部經理,深感肩上的責任不容小覷。財務部門作為企業的核心,它的工作關系到企業經營管理的方方面面。資金如同企業的血液,其流通是否順暢,構成比例是否合理,直接關系到企業的存續與發展。自我入職以來,我始終嚴格要求自己,遵循國家相關法律法規和總公司的財務制度,以高度的責任感和進取心履行本職工作?,F將本人今年1至3月份的學習和工作情況向各位經理、總經理作如下匯報:
一、主要工作成就
1、根據總公司財務部發布的《財務管理》和《財務規范事項》,整理并總結了貨幣資金收支審批程序的相關規定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規范和完善了分公司的內部審批制度和報銷流程,使得分公司的收支業務嚴格按照事前與事后五級審批制度執行;
2、為公司非財務人員及新進員工設計了基本財務知識的培訓內容,涵蓋費用預算、資金申請、費用審批、審核與報銷、資金支付及外購物品出入庫等要求與流程;
3、將內部控制與內部審計相結合,按月開展自查自檢工作,從原始票據的審核、粘貼、填制及印章保管等最基礎的環節入手,細化財務報賬流程,強化財務工作的規范性、合理性和合法性,確保各項業務的順利開展,進一步建立完善分公司的財務管理和監督體系;
4、對湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品進行了盤點與清查,并將固定資產的使用責任明確分配到了各部門及使用人。
二、待改進的方面
1、根據總公司檢查小組提出的反饋,我們意識到目前工作中仍存在嚴重的管理漏洞,需要進一步完善和落實,“開源節流”不僅僅是口號,而是需要將其融入我們日常管理工作中。財務部門將與各個部門協作,聚焦資金管理和成本控制,嚴格執行預算制度,將費用預算與考核制度有效結合,控制各項成本與費用,合理、高效地運用和調配每一分錢,以確保公司經營所需資金的充分保障;
2、持續加強財務部會計和出納的專業知識及職業道德培訓,及時跟進國家相關法律法規及新稅法的出臺,全面提高財務管理人員的綜合素質。
財務經理的述職報告 第2篇
在過去一年中,為了能在財務管理領域更出色地表現,現將我作為財務經理的述職報告整理如下:
這一年里,我始終保持自覺學習的態度,深入理解和掌握了國家相關的財務政策與法規。在自己的工作崗位上,我盡心盡責,積極完成上級領導及公司交派的工作任務,現將我一年來的學習與工作情況向組織和領導匯報如下:
一、不斷學習,迅速提高業務能力和專業技能。
從基礎做起,以學習為主,向前輩和同事請教,把書本知識與實踐相結合,努力做到在工作中學習,在學習中提升。在此過程中,我虛心請教了單位內的同事,借助他們的經驗,對財務管理流程和操作規程有了全面的理解,并能夠獨立完成我負責的工作,業務水平和專業技能都有了顯著的進步。
二、嚴格遵循制度,認真履行崗位職責。
在財務管理工作中,始終堅持按照資金性質、業務特性和管理要求,準確使用各類財務憑證和科目。堅持做到及時記賬,當日對賬,確保賬務處理的規范性與準確性。在處理銀行業務時,認真落實實名登記,確保相關文件手續的完備。每天營業結束后,我都會逐筆對賬,嚴格遵循對賬制度,確保各類財務報表的內容準確、字跡清晰、及時報送,確保各項數據的銜接與一致。
三、團結協作,營造良好的工作氛圍。
在工作中,我積極與同事合作,和諧相處,相互學習、相互促進;在日常生活中,互相關心,攜手共創積極向上的團隊文化。我不斷進行自我反思,調整心態,提升服務意識和服務能力。
在領導和同事們的關心與支持下,我在各個方面都有所進步,業務能力也得到了顯著提升。然而,我深知與組織的要求相比,自己仍有許多不足之處,需在專業素養上進一步加強。但我相信,在上級領導的指導下,以及同事們的共同努力下,我定會更加努力,深入學習相關財務法規和規章制度,提升自己的理論和業務知識,增強道德素養,樹立正確的人生觀和價值觀,努力把工作做得更好,期望在未來的工作中能取得更優異的成績。
財務經理的述職報告 第3篇
本人在XX酒店擔任財務經理已近xxx年,感謝酒店管理公司及各位領導對我的信任與支持,這段時間我在工作中不斷學習和成長。財務部門作為酒店運作的核心,其工作貫穿于各個經營環節,現將我202x年的工作情況報告如下:
一、主要工作:
1、制定并實施酒店的財務管理及采購管理制度,深入挖掘管理漏洞,確保各財務崗位的規章制度得以嚴格遵循。
2、組織財務部全體員工學習酒店內部控制管理制度,將內部控制與審計工作緊密結合,每月開展價格調整、盤點等自查及內部監督,從單據審核、票據填寫到印章管理等細節入手,嚴格按照酒店的財務報賬流程進行操作,力爭提升酒店的盈利能力。
二、財務核算與管理工作
盡管財務部人員配置不足,但我們通過高效、有序的工作流程,能夠有效處理各項事務。每天的資金收付以及財務報賬、記賬工作是我們最基本也是最重要的任務。在過去一年中,我們為各類內外經濟活動提供了及時而必要的支持,基本上滿足了各部門的財務需求。
1、強化基礎財務工作與精細化管理,由于財務信息是企業運作的神經,信息的科學性對我們的基礎工作提出了更高要求,尤其是在稅務監管和審計檢查愈發嚴格的背景下,我們對基礎工作進行了更加嚴謹的管理,規范了會計核算,嚴格遵循國家各項財稅法律法規,確保各類財務報表的及時、準確和合法。
2、持續推進全面預算管理,提高對于未來財務規劃的前瞻性
全面預算編制是從業務計劃出發,把企業戰略落實到具體的執行層面,預算數據的形成需要基于具體的業務計劃并經過專業部門的審查,以實現運營策略與資源配置的協調,從而避免孤立或僵化的數字預算。預算的分解過程能夠有效傳達企業的目標、風險及優勢,同時明確個人責任與任務,確保逐級的承諾落實。在執行過程中,我們注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相符的預算數據,經過一年的努力,全面預算管理工作已初見成效,為經營發展及資源優化配置提供了有力支持。
3、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀的財務團隊
人才是生產力的核心,扎實的理論基礎是實踐成功的前提。我們定期組織全體財務人員學習相關的稅收法律知識,以提高對政策的理解和運用能力,同時也提升團隊的學習創新能力。
三、需要改進的地方:
1、通過管理公司審計小組每季度的考核,我們認識到財務工作中仍存在一些管理漏洞,如原始單據的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強對酒店各項收入的監督等。
2、堅持嚴格執行年度預算,尤其要注重對成本費用的控制,合理高效地使用酒店的每一分錢,力爭實現利潤最大化。
3、不斷加強財務各崗位的專業知識及職業道德培訓,及時跟進國家政策及法律法規的變化,確保團隊的專業性。
如上述報告有不妥之處,懇請各位領導及同事給予批評指正。
謝謝大家!
述職人:xxx
202x年xx月xx日
財務經理的述職報告 第4篇
20xx年是充滿挑戰與成就的一年。在公司領導的正確引導下,財務部的各項工作有條不紊地開展,確保了職責的有效履行,取得了令人滿意的業績,但與此同時也面臨了一些亟待解決的問題,現將工作總結如下:基于公司的經營理念和現代管理要求,財務工作必須做到嚴謹、規范和合法。在這良好的環境中,財務部始終堅持扎實細致的工作作風。
一、常規工作
1、反映,這是財務工作的核心職能之一。財務人員需要對公司每一筆經濟業務進行規范的記錄,并通過憑證、賬簿和報表呈現出來,確保隨時可查。我司財務部已經熟練掌握日常工作流程,確保條理分明、賬實相符。從原始發票的取得到記賬憑證的填寫,從會計報表的編制到憑證的裝訂和保存,均已達到規范化和標準化,做到全面、及時、準確地反映財務狀況。
2、核算,作為財務工作的另一項基本職能,涵蓋了成本核算、工資核算、費用核算等多個方面。在成本核算上,結合公司的特點,采用分步法對農業生產成本進行結轉,使得基地費用分攤更加合理。生產成本采用分車間按品種法明細核算,確保在正常生產情況下,產品成本準確無誤。在工資核算中,采用日工薪制,適合試生產階段,待正常生產后可考慮計件工資及效益工資的核算方式,以達到更加合理的效果。在費用核算方面,采取分部門核算,隨時能夠清晰了解各部門每月的實際費用。
3、監督,即對各部門經濟業務的合法性和合理性進行監督,確保企業不遭受不必要的經濟損失,避免在無意中為員工創造錯誤的空間。財務部按制度嚴格執行,決不放過任何不合理的現象。定期對公司整體資產進行監督,包括固定資產、存貨及現金余額的盤點,以保護公司的財產安全。
4、評價,針對不同階段的經營成果和財務狀況進行分析和評價。財務部按月、季度及年度編制會計報表,并進行詳細分析與評價。
5、管理,是財務工作的一個重要職能。提供準確可靠的財務數據支持公司領導的管理和決策,財務部能夠及時完成領導及其他部門的各類數據需求。積極參與公司管理和決策,針對存在的不合理現象,財務部已提出多項合理化建議,并大部分得到采納。
二、其他工作
在完成常規財務工作的基礎上,財務部在過去一年還認真完成以下任務:
1、出口退稅工作更上層樓。在未經過專業培訓、對出口報關流程不熟悉的情況下,經歷多次復雜問題的歷練后,終于理順并掌握了完整的出口退稅流程,并安裝了最新版本的出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在20xx年度銷售額未達標的情況下,成功協調國稅局通過年檢。
3、20xx年度社會保障年檢順利合格。
4、協調省商務廳爭取20xx年度兩次境外參展的費用及9000和14000認證的補貼事宜,目前已與省商務廳和財政廳溝通,具體事務正在辦理中。由于20xx年度我司沒有出口記錄,因此今年境外參展費用并未包含在補貼計劃之內。
5、報關編碼更改工作。因報關編碼不一致,導致公司納稅負擔加重,在財務部的組織下,經過相關部門密切配合,成功實現已報關業務的編碼變更,為公司挽回了可觀的經濟損失。
6、清理盤點公司資產,對損失產品進行報廢處理,總計71.5萬元。
三、存在的問題
1、相關制度和規定的執行力度不足。
2、財務人員綜合素質和業務水平參差不齊。
3、財務軟件未能升級至網絡版,效率不夠。
4、財務管理職能未能充分發揮。
四、解決方案
1、首先確認制度和規定的適用性與可執行性,如有問題及時修改,并堅決執行。
2、為每位員工設定學習目標,通過考試提升職稱和學歷,以逐步提升自身素養。
3、在條件允許的情況下,進行網絡版財務軟件升級,實施ERP核算和管理。
4、通過參與管理及重大經營決策,充分發揮財務部的管理職能,從管理會計的角度切入。
五、幾點體會
1、工作方法和效率至關重要,深刻體會到事半功倍與事倍功半的巨大差別。
2、事事皆需傾注熱心,相信堅持的力量是無窮的。
3、團隊協作精神的重要性不言而喻。
在這一年的工作中,既有令人滿意的成績,也存在需要改進的地方。我們將在今后的工作中不斷努力、改進,堅信財務部將繼續是一個團結高效的團隊,助力公司的發展。
財務經理的述職報告 第5篇
尊敬的各位領導:
各位好!在各級領導的關心與支持下,本年度我作為財務經理,順利完成了年初制定的各項工作目標。回顧過去的工作,我將我在財務管理方面的經驗與總結分享如下:
一、對財務管理工作的總體認識
作為財務經理,我的核心職責是進行全面的財務分析與預算控制。按照“統一管理、分級負責”的原則,建立和完善各項財務核算與監督機制。我們需要加強對成本的管控,細化對各個部門的財務指標和預算執行情況的管理,以確保財務數據的真實性和準確性。每個會計期間的核算必須遵循權責發生制原則,確保每項費用與收入都能真實反映在財務報表中。根據實際發生的交易,及時計算出實際成本,嚴禁使用估算或假設成本的方式。對于生產和經營中產生的各項費用,我設置了詳細的財務明細賬,以備查閱和審核,確保財務數據的準確、完整與及時。
二、日常具體工作回顧
1、根據年度預算,將各項財務指標細化到各個部門,制定相應的考核方案,確保預算的有效執行,并嚴格控制費用支出。
2、協助各部門開展月度財務盤點工作,及時對賬面與實物進行核對,確保數據的一致性與準確性。
3、根據《財務管理制度》對每月的財務成果進行匯總與分析,真實反映公司運營的狀況。
4、合理安排公司資金使用,確保資金流動的高效與安全。
5、定期向各部門通報財務指標完成情況,支持各部門進行績效考核,并負責工資的發放工作。
6、定期與各類報表進行核對,確保賬務數據與實際情況相符。
7、認真完成公司交辦的其他臨時工作任務,例如新項目的財務評估、稅務申報等。
以上是我在財務管理職務上的具體工作情況。為了更好地推進未來的財務工作,我將繼續遵循公司的財務制度,確保財務核算的規范性和準確性,努力提高工作效率。
三、財務工作中面臨的問題
1、從實際運營來看,生產量的波動直接影響著財務預算的執行,影響各項支出。
2、在當前經濟環境下,市場價格的劇烈波動對物資的采購成本影響顯著,對財務預算的執行形成挑戰。
3、面對過剩的生產能力,我們需盡快對產品線進行優化,避免不必要的成本支出,推動新產品的研發與上市。
4、對現行財務管理制度中尚未覆蓋或存在不合理之處的內容,需定期進行評估與修訂,以確保其適應性與有效性。
以上是我的工作如有不足之處,懇請各位領導批評指正。我深信在新的一年里,我將以更加積極的態度,推動財務工作的持續改進。
財務經理的述職報告 第6篇
各位領導、同事們:
大家好!
在公司領導及全體員工的共同努力下,財務部圓滿完成了各項任務指標?,F將財務部的工作匯報如下:
一、全年指標完成情況:
公司為我們設定了五項量化目標:第一,資金上存率需達到95%以上;我們部門的資金上存率為98%;第二,年末貨幣資金余額需超過8000萬元,其中公司本部需達到2000萬元;年末時,我們的貨幣資金余額為14200萬元,由于購置設備支出2800萬元,導致本部資金未達標;第三,新開項目資金策劃率需達到100%;在過去一年中,我們成功啟動了4個項目,并完成了相應的資金策劃工作;第四,全公司利潤總額目標為8500萬元,實際完成了8560萬元;第五,信貸業務辦理中投訴率為0;財務部處理各類信貸業務均準確及時,未發生任何投訴。
二、年度主要工作內容
在過去的一年中,我們圍繞以下六個方面展開財務工作:
一是強化財務基礎和精細化管理,統一財務管理模式:根據公司的規模化發展要求,我們在財務核算方面標準化了度量衡,統一了財務管理標準。
二是持續推進預算管理,提升前期財務規劃能力:預算管理工作逐漸顯現出成效。
三是加強資金管理,確保經營現金流:全年共收回7160萬元,同時根據公司經營需要,從局內借款總額達2.345億元,為各單位辦理了承兌匯票共131筆,金額達8533萬元。這些措施確保了公司的正常運作。
四是發揮支持服務職能:我們及時提供各類數據,積極為內外經濟活動提供支持,滿足了公司領導及各部門的財務需求。
五是加強財務檢查和內控管理,防范財務風險。
六是增強業務學習,提升理論水平:我們組織財務人員學習稅收法律相關知識,提高政策理解能力。
三、存在的問題與不足
在工作中,我們在以下幾個方面仍需改進:
一是部門間溝通有待加強;二是部分分公司未及時上交核定資金;三是財務部門未能深入分公司和項目了解實際情況;四是個人的工作作風仍需改進。
四、未來的財務工作規劃
在新的一年中,我們將基于現有基礎,著重在以下方面展開工作:
一是做好年度財務策劃,確保事前有充分依據、事后有完善記錄;
二是強化對資金的集中調控能力;
三是通過審計作為重要手段,增強審計過程監督和結果評估,保障公司安全運營;
四是推動財務管理數字化,盡量將定性分析轉變為定量數據。
我要感謝公司領導的支持和財務部全體同事們的配合;希望大家在新的一年里繼續支持我的工作,我將與大家共同努力,為公司創造更好的經濟效益。
謝謝大家!
財務經理的述職報告 第7篇
我自xx年7月份加入公司,7月底被任命為xx辦事處的財務經理,目前已經過去了6個月。在這段時間里,得到了公司領導和同事們的大力支持,我努力與大家合作,齊心協力,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。
以下是我這幾個月在工作和學習方面的簡要匯報:
一、嚴格自律,遵守規章制度,團結同事。
自入職以來,我始終保持自我要求,做到準時上下班;我也積極遵守公司的各項規章制度,從不尋求特殊待遇或提不合理要求。無論是與經理還是普通員工,我都努力維護良好的協作關系,盡量避免無謂的爭論,確保團隊內部的和諧。
二、盡職盡責,履行財務工作職責。
在合肥辦事處,我主要負責財務工作,具體措施如下:
1、嚴格控制現金支出。依據公司備用金管理辦法,我對合肥辦事處的現金支出進行嚴格控制,對于不合格的發票、超出報銷范圍的費用,絕不予以報銷,切實將費用控制在預算之內。我制定了備用金借款管理辦法,嚴控二次借款,并提醒借款員工及時還款。
2、認真審核第三方物流費用。對于承運商的費用結算,我嚴格按照合同約定執行,若發現金額偏高,立即向相關人員詢問情況,必要時要求承運商重新開具發票或拒絕報銷。
3、按時進行結算。每月與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時申請開票,并確保將收入與成本嚴格匹配,第一時間將統一發票交給美菱物流部以便結算。
4、準確計算員工工資。根據公司規定,依照考勤及加班情況,準確計算員工工資,為員工解答疑問,及時向辦事處總經理和總部人事部門反映任何由于我個人失誤導致的工資計算問題,以確保員工的合法權益。
5、及時報送財務和經營分析。根據R3系統和業務臺賬數據,我及時填制財務分析表,監控各項指標的執行情況,并分析異常因素,制定下月目標;及時完成經營分析,反映合肥辦事處的經營和財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部其他要求,如合肥辦事處的收入預算編制和年度財務決算工作,確保公司的各項工作正常運轉。
三、存在的問題。
雖然在過去的半年中,我圍繞工作職責做出了一定努力,并取得了一些成效,但與公司的期望相比,仍存在差距。主要問題在于我在公司工作的時間短,對部分規定和業務流程不是很熟悉,加之合肥辦事處的制度逐步完善,這對工作效率產生了一定影響。針對這些問題,我將在今后努力學習,提升自我,為公司的發展貢獻力量。
我想補充幾點:我的述職報告可能還不夠全面,有些具體工作未涉及,期待大家提出寶貴意見;能夠順利開展工作并取得成績,首先要感謝前任外派財務經理李靜和財務部的薛春燕,她們給予了我莫大的支持和幫助。也要感謝所有其他同事們的協作,沒有你們的配合,就不會有今天的成績;希望在xx年里,大家繼續支持我的工作,我會繼續與大家攜手共進,為公司的更好經濟效益而努力。