回顧過去一年的財務(wù)運作與策略執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理不僅關(guān)乎數(shù)字的精準，更在于對企業(yè)整體戰(zhàn)略的支持與推動。通過細致的分析與明確了幾項關(guān)鍵指標的達成情況，以及在資源配置與風(fēng)險控制方面的深入探索。針對現(xiàn)有流程中的不足之處，提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議，旨在提升未來財務(wù)工作的效率與效果，確保企業(yè)在競爭中立于不敗之地。這份報告將為今后的決策提供重要的參考與啟示，成為一份值得借鑒的財務(wù)述職報告范文。

財務(wù)副總的述職報告 篇1

在過去的一年中，財務(wù)副總在公司的整體戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞各項財務(wù)工作，充分發(fā)揮了財務(wù)部門的核心作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，財務(wù)團隊與各職能部門通力協(xié)作，積極響應(yīng)年度任務(wù)目標的要求。我們?nèi)w財務(wù)人員深入踐行了年初會議上提出的各項目標，未雨綢繆，克服了工作中遭遇的種種挑戰(zhàn)，保證了財務(wù)工作的平穩(wěn)推進，確保了年度工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的圓滿完成，現(xiàn)將述職報告總結(jié)如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指導(dǎo)。

1、財務(wù)工作雖瑣碎卻需格外細致，而我們的財務(wù)團隊相對較小，常常需要一名員工兼顧多個項目。財務(wù)人員經(jīng)常奔波于各個項目部之間，而許多重要的賬務(wù)處理則集中在月底進行，例如工資匯總、材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，經(jīng)常會面臨資料交接不及時、手續(xù)不全等問題。然而，在我們高效且有序的組織下，我們能夠合理安排工作，妥善處理輕重緩急問題，確保按時向公司上報各類財務(wù)報表。

2、日常的資金收付及財務(wù)報賬工作是財務(wù)科最為繁重的任務(wù)。今年以來，我們及時為各項經(jīng)濟活動提供了必要的財務(wù)支持，基本滿足了各部門的需求。我們嚴格遵循資金管理和審批制度，強化了資金的規(guī)劃使用，以認真、細致、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極進行資金回收，切實處理每一筆業(yè)務(wù)，努力為公司節(jié)省開支，確保各項資金收付的安全、準確和及時。全年審核處理會計憑證4797張，出具各類報告、統(tǒng)計表及調(diào)查表17余份，編制各類會計報表3余份。

3、在項目成本核算方面，我們累計分析了29個項目，其中12個項目的成本真實性經(jīng)過了分公司的核實。為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會議，加強項目經(jīng)理的成本管理意識，促使項目團隊全員參與成本管理。

4、我們積極為項目部的財務(wù)工作提供服務(wù)和指導(dǎo)。根據(jù)年初職代會提出的工作制度，我們走訪了7個項目部，進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、成本考核與指導(dǎo)，并傳達文件精神，統(tǒng)一各種表格格式。我們還協(xié)助7個項目部進行了外出施工的納稅登記，并與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。

財務(wù)副總的述職報告 篇2

在過去一年里，我作為財務(wù)副總，認真履行職責(zé)，積極配合公司的整體安排與領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮團隊成員的共同努力，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，確保了財務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，切實履行了本職工作的重要性。我將本年度的工作做一個詳細

一年來，我自覺遵循組織及領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力做好各項財務(wù)任務(wù)，圓滿完成了年度目標。由于財務(wù)工作涉及的事務(wù)多且復(fù)雜，具有較強的突發(fā)性，因此我結(jié)合實際情況，將全年工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作：

1、按時且準確地完成了每月的賬務(wù)處理、結(jié)賬和記賬工作，及時填報市財政局的各類統(tǒng)計報表，并按時向各部門提交所需資料，同時完成了稅務(wù)申報及各類銀行業(yè)務(wù)和日常費用的支付。

2、以嚴謹?shù)膽B(tài)度參與了西安市財政局組織的集中所得稅培訓(xùn)，切實做好了財務(wù)軟件的記賬及系統(tǒng)維護。

3、對各類會計檔案進行了系統(tǒng)的分類、裝訂和歸檔，確保檔案的完整性和可查性。

二、注重學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)：

1、通過閱讀報紙雜志、瀏覽網(wǎng)絡(luò)和收看電視新聞等，多渠道加強政治思想及道德素養(yǎng)。

2、認真研究財經(jīng)相關(guān)政策，嚴格遵循國家的財經(jīng)法規(guī)和程序，確保財務(wù)操作的合規(guī)性。

3、積極參與各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，始終將提升服務(wù)意識作為工作的核心，確保工作態(tài)度嚴謹細致。

4、改善學(xué)習(xí)策略，力求有效，將“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的理念貫徹始終，以新的知識和思維提升綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)理論與實踐的緊密結(jié)合。

三、存在的不足：

盡管已較好地完成了年度的工作任務(wù)，但仍需正視存在的問題：

1、理論水平尚需提升，面對會計知識和業(yè)務(wù)的快速更新，我缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，造成會計基礎(chǔ)知識和基本工作水平的不足。

2、日常工作多集中于應(yīng)付事務(wù)，缺乏對財務(wù)管理制度的深入探討與研究，工作雖然靈活，卻缺乏深度。

3、過于注重工作落實而忽視導(dǎo)致某些工作效率低下，努力未必能取得相應(yīng)成績，需逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，提升工作效率。

四、嚴格履行財務(wù)崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：

1、持續(xù)更新知識，靈活調(diào)整觀念，不斷完善自我，以適應(yīng)時代的變化。

2、積極提出個人見解與建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效支持，幫助提升單位的管理水平和經(jīng)濟效益，構(gòu)建良好的工作機制。

財務(wù)副總的述職報告 篇3

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、以及升華職業(yè)內(nèi)涵的機會。我也想向在過去一年中對我給予關(guān)心和支持的主管領(lǐng)導(dǎo)及同事們表達誠摯的感謝，感謝你們在工作和生活上的無私幫助。我努力完成了自己的崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來的工作情況做如下述職，請大家給予評議：

回顧這一年，既緊張又充實，我深感這是我個人在工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲豐碩的一年。財務(wù)工作是一項專業(yè)性極強的工作，作為一名財務(wù)副總，除了要具備一定的專業(yè)知識，還必須善于利用先進的信息技術(shù)來做好企業(yè)財務(wù)工作。這是每一位財務(wù)人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。我認真學(xué)習(xí)了《會計法》、《企業(yè)會計制度》，以及有關(guān)財務(wù)管理的知識，每當面臨工作挑戰(zhàn)時，我總是虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教，努力吸取他人的長處來彌補自己的不足。

我深知財務(wù)工作貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，對于公司的經(jīng)營管理至關(guān)重要。從審核原始憑證、填制記賬憑證、記錄會計賬簿，到最后生成準確的財務(wù)報表，我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保為相關(guān)管理部門提供可靠且真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，以便于他們了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，進而做出明智的經(jīng)濟決策。為了堅持實事求是的原則，我每月都及時收集各項目部的工程量報表和材料明細賬，登記資金回收臺賬，按時發(fā)放職工生活費，并確保各項目部的經(jīng)濟活動分析報告如期提交。我也負責(zé)對財務(wù)檔案進行整理和管理，盡心盡責(zé)地完成我的工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，回顧過去一年，我雖然在職責(zé)范圍內(nèi)做了一些工作，并取得了一定成績，但與公司的要求和大家的期望相比，我依然感覺到存在不小的差距，尤其在業(yè)務(wù)能力方面亟需提升。我決心以此次述職評議為契機，虛心接受大家的意見，不斷改進和提高自己。未來，我將以更高的熱情、端正的態(tài)度，深入鉆研業(yè)務(wù)知識，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，爭取在今后實現(xiàn)自己在工作和生活中的理想。

財務(wù)副總的述職報告 篇4

作為財務(wù)副總，我以集團公司的總體目標為引領(lǐng)，全面提供高質(zhì)量的財務(wù)服務(wù)，并嚴格落實會計核算與財務(wù)基礎(chǔ)工作。我們始終以財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向，將成本控制與資金管理相結(jié)合，不斷提升財務(wù)服務(wù)的綜合水平。我們開展了大量細致入微的工作：

　一、堅決遵循財務(wù)管理制度與稅法法規(guī)，認真履行財務(wù)職責(zé)

財務(wù)部的核心職能是確保財務(wù)核算的準確性與透明性。全體財務(wù)人員嚴格遵循國家相關(guān)的財務(wù)會計制度、稅法規(guī)定以及集團公司的財務(wù)規(guī)章，認真統(tǒng)籌各項職責(zé)。從收入確認、支出的記錄，到原始憑證的審核、會計憑證的編制，我們都精益求精，確保會計信息的及時性和真實性。

　二、借助ERP系統(tǒng)實施，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作

經(jīng)過幾個月的籌備與測試，財務(wù)部與ERP項目團隊緊密合作，依據(jù)新企業(yè)會計制度，對銷售、采購、合同及庫存管理模塊進行了系統(tǒng)的初始化。我們對供應(yīng)商、客戶和存貨的基本信息進行了細致梳理，并依據(jù)實際業(yè)務(wù)流程進行了優(yōu)化，確保操作規(guī)范，數(shù)據(jù)準確。

　三、構(gòu)建財務(wù)成本核算體系，嚴格控制費用

依據(jù)年初下達的經(jīng)營責(zé)任指標，財務(wù)部制定了詳細的成本核算方案，明確各項收入確認標準，并規(guī)范成本與費用支出的管理。通過定期分析各部門的經(jīng)營情況，協(xié)助責(zé)任單位掌握經(jīng)營動態(tài)，實現(xiàn)效益最大化。

　四、資金管理有序，確保集團資金穩(wěn)定

鑒于市場的波動性，財務(wù)部有效調(diào)配集團資金，確保資金使用的合理性與透明度。通過與客戶的對賬工作，及時收回貨款，并在資金調(diào)配上注重公平、公正，確保資金流動的順暢與高效。

　五、增強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)《財務(wù)收支管理細則》的執(zhí)行情況，進一步完善了財務(wù)管理制度，包括組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度及內(nèi)部控制等。我們通過細化職責(zé)分工，完善會計報表的格式與規(guī)范，提升了財務(wù)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

　六、開展稅務(wù)相關(guān)的自查活動，規(guī)范財務(wù)操作

為確保年度決算工作的順利進行，財務(wù)部開展了全面的自查活動，清理往來款項，確保在建工程及其他項目的真實可靠。我們請專業(yè)團隊對賬務(wù)處理進行審核，并及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，有效降低稅務(wù)風(fēng)險。

　七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提升團隊合作

定期組織財務(wù)人員的培訓(xùn)與交流，分享工作經(jīng)驗與成果，討論在實際工作中遇到的挑戰(zhàn)。通過舉辦專題講座，加強了財務(wù)團隊的專業(yè)知識與協(xié)作精神，增強了各部門間的溝通與協(xié)調(diào)。

　八、提出全面預(yù)算管理方案，構(gòu)建預(yù)算體系

結(jié)合公司的經(jīng)營目標，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，按照經(jīng)濟責(zé)任單位分層細化預(yù)算內(nèi)容，通過控制、協(xié)調(diào)與考核，建立了一套科學(xué)的預(yù)算控制系統(tǒng)，期待通過合理配置資源，幫助實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。

在接下來的工作中，財務(wù)部將繼續(xù)在以下幾個方面努力：

1、落實上半年的所得稅匯算清繳，降低稅務(wù)風(fēng)險。

2、跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況，定期匯報預(yù)算執(zhí)行分析，確保達到各項預(yù)算指標。

財務(wù)副總的述職報告 篇5

xxxx年轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去的一年，我擔(dān)任了xx房地產(chǎn)的財務(wù)副總，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

　1、明確崗位職責(zé)，切實做好財務(wù)管理工作。

作為企業(yè)經(jīng)濟活動的核心，財務(wù)管理工作責(zé)任重大。自我加入財務(wù)團隊以來，我始終堅持按照公司財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行。我負責(zé)監(jiān)督公司的日常賬務(wù)處理，確保各項費用的合規(guī)報銷。定期對公司賬目進行檢查與核對，確保賬務(wù)信息與實際情況相符。每月對財務(wù)報表進行審核，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，為公司的資金安全與合理運用提供有力保障。在負責(zé)的多個項目中，我始終堅持資金專款專用的原則，確保財務(wù)運作的透明與規(guī)范。

　2、深入學(xué)習(xí)財務(wù)法規(guī)，推動財務(wù)工作的規(guī)范化。

為了提升財務(wù)工作的專業(yè)性，我積極參與財務(wù)制度的完善工作。在部門內(nèi)，我組織了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入解讀《會計法》和《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，幫助同事掌握最新的會計政策和操作規(guī)程。我還對部門的會計基礎(chǔ)工作進行了全面梳理，結(jié)合公司實際情況，提出了改進意見，確保每一份憑證、每一筆賬務(wù)都能按照規(guī)范要求進行處理，通過不斷的實踐，提升了部門整體的財務(wù)管理水平。

　3、立足本職，積極協(xié)助其他部門工作。

在做好自身財務(wù)管理工作的我還認真學(xué)習(xí)了其他部門的工作流程和管理制度，以便更好地進行協(xié)作。除了定期提交財務(wù)報告，我還協(xié)助人力資源部制定員工薪酬方案，并參與預(yù)算的編制和執(zhí)行，確保各項資金的合理使用。通過緊密的溝通與協(xié)作，我在一定程度上提高了跨部門的工作效率，為公司的運營提供了更有力的支持。

　4、持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展，提升自身能力。

財務(wù)行業(yè)瞬息萬變，繼續(xù)教育顯得尤為重要。我積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)，并關(guān)注會計新準則的更新與實施。通過不斷學(xué)習(xí)，我逐漸積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提升了自身在風(fēng)險控制、財務(wù)分析等方面的能力，力求為公司的財務(wù)決策提供更具價值的支持。

在過去一年取得的一些成績面前，我深知自己與行業(yè)發(fā)展的要求還有差距。我將更加主動，注重自身綜合素質(zhì)的提升，努力提高專業(yè)能力，力爭圓滿完成各項任務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)副總的述職報告 篇6

20xx年，經(jīng)過股東和董事會的深入思考及果斷部署，在公司管理層通力合作下，我們緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，財務(wù)部全體成員充分領(lǐng)會集團公司及年度工作會議精神，逐項明確部門目標責(zé)任，周密策劃20xx年的財務(wù)工作，強化學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，切實做好各項基礎(chǔ)工作，順利完成了全年各項任務(wù)。在這一年里，所有財務(wù)及動遷工作人員勤勤懇懇，任勞任怨，恪盡職守，齊心協(xié)力，較好地達成了各項工作指標。以下是我對自己履行工作職責(zé)情況的簡要匯報。

受國家宏觀調(diào)控和針對房地產(chǎn)的政策影響，今年公司在開發(fā)與銷售方面面臨諸多挑戰(zhàn)。效益下滑、銀行壓貸、稅務(wù)稽查力度加大，資金緊張等問題相繼出現(xiàn)。按照集團領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，我在各方面的支持下，在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會計信息的真實性、經(jīng)營管理有效性、籌資融資及動遷等方面投入了大量精力，具體工作如下：

　（一）部署年度財務(wù)與動遷工作要點

在制定財務(wù)工作時，我們結(jié)合集團公司整體工作的要求，針對財務(wù)部門的現(xiàn)狀，在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確立了“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，切實落實制度，提高工作實效”為今年財務(wù)部的工作主題。從全力推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕浪費現(xiàn)象、強化項目成本管理、推進會計信息化建設(shè)、加強內(nèi)部審計監(jiān)督等六個方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署。

動遷工作則主要配合動遷公司推進項目與地塊的拆遷工作，重點關(guān)注公建與住宅周邊住戶的動遷工作。

　（二）建立與完善規(guī)章制度，進一步強化內(nèi)部控制機制

根據(jù)財政部最新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，原有的財務(wù)制度體系需逐步更新，構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制。為此，我們制定了《主管財務(wù)副總職責(zé)》、《財務(wù)會計部職責(zé)》、《財務(wù)會計部人員崗位職責(zé)》、《財務(wù)報銷制度及流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案及原始憑證管理制度》、《公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度》等七項規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監(jiān)督及會計核算等要素，并針對不同的管理要素規(guī)范了財務(wù)管理方法及政策要求。明年我們還計劃在適當時候推出《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進全面預(yù)算管理。

　（三）積極籌集資金，加強資金調(diào)度及管理

在國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控背景下，房價被抑制，銷售形勢嚴峻，資金回籠困難，銀行信貸規(guī)模收縮，資金嚴重短缺，這些現(xiàn)象構(gòu)成了我們公司當前的現(xiàn)實考驗。面對這樣的挑戰(zhàn)，我與公司領(lǐng)導(dǎo)通力合作，廣開融資渠道，積極協(xié)調(diào)銀行關(guān)系，經(jīng)過努力，全年共融通資金億元，償還銀行貸款和借款近億元，基本保證了資金流動的通暢。這一積極的努力為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)提供了強有力的資金支持。

　（四）認真做好賬務(wù)管理與會計核算工作

1、全面做好賬戶管理。所管轄的公司共開立各類賬戶個，其中新開立賬戶個；撤銷賬戶個。全年共取現(xiàn)金次，金額萬元；轉(zhuǎn)賬匯款筆，金額萬元；網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬筆，金額萬元。現(xiàn)金與銀行存款做到賬賬相符，保證了資金的流動和存量得以客觀反映。

2、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格審核原始憑證，強化會計檔案管理。全年共制單及審核憑證張，裝訂憑證本。

3、建立健全固定資產(chǎn)臺賬，增強固定資產(chǎn)管理，共登記固定資產(chǎn)臺賬筆，固定資產(chǎn)原值萬元；計提折舊萬元。

4、制定日常報銷流程，強化報銷程序及制度的執(zhí)行管理。全年報銷業(yè)務(wù)余筆，報銷金額多萬元。

　（五）認真審查各類合同付款，加強合同管理

公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等合同共計份，合同金額萬元。累計付款金額萬元。在合同付款過程中，我們嚴格把關(guān)，從合同內(nèi)容、簽署人、日期到合同總金額及付款情況均認真審查，確保合規(guī)共審查出多筆多付的工程款萬個。對工程發(fā)票來源進行仔細審核，未按規(guī)定辦理的施工發(fā)票，我們在預(yù)付款的協(xié)助相關(guān)方與稅務(wù)機關(guān)溝通，確保甲乙雙方利益得到保障。

　（六）認真做好銷售收款工作

截止12月31日，項目銷售套，銷售額萬元；項目收取意向金和定金戶，金額萬元；簽約戶，金額萬元。我們在銷售收款工作中嚴格按照收款程序操作，現(xiàn)金及時存入銀行，刷卡款項次日到賬，確保賬實相符。建立銷售臺賬，及時與銷售部核對，并對銷售計劃完成情況、政策執(zhí)行及未收款原因進行分析，提出解決建議。

　（七）加強銷售不動產(chǎn)發(fā)票管理，適時開具預(yù)收購房款發(fā)票

全年正常開具預(yù)收購房款發(fā)票份，作廢份，沖正份。由于稅務(wù)機關(guān)原因，部分購房款發(fā)票需收回重開，目前已收回、作廢、沖正份，仍待處理戶。由于公司銷售部合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，也導(dǎo)致重開問題。退房戶的發(fā)票也是管理的難點。這些問題帶來了很大麻煩，開發(fā)票數(shù)量遠超過以往，不少客戶也因此表達不滿。

　（八）積極穩(wěn)妥地進行并賬工作

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)決定，注銷公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由公司承擔(dān)。7月26日和9月14日，分別向國稅局和地稅局遞交了撤并申請報告。在會計師事務(wù)所的指導(dǎo)下，順利完成了并賬工作。

　（九）認真開展內(nèi)部審計，切實維護公司經(jīng)濟秩序

為維護公司正常經(jīng)濟秩序，改進內(nèi)部管理，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，集團公司于今年5月份聘請會計師事務(wù)所對下屬子公司上年度財務(wù)收支及經(jīng)營狀況進行了全面審計，并下發(fā)審計意見書。事務(wù)所多次來訪金州，指導(dǎo)我公司財會人員進行賬務(wù)處理。在此過程中，我們通過參與審計，不僅完成了審計任務(wù)，也提高了財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

財務(wù)副總的述職報告 篇7

我非常感激在當前經(jīng)濟形勢嚴峻的背景下，依然為我們提供了工作的機會，讓我們能夠在這里鍛煉自我、展示能力以及提升素質(zhì)。我相信，所有成員更應(yīng)珍惜這來之不易的崗位，以感恩的心態(tài)來面對。

本人有幸擔(dān)任財務(wù)副總一職，深知肩上的重任非同小可。財務(wù)部門作為企業(yè)的核心，貫穿了企業(yè)的方方面面。資金在企業(yè)運營中猶如血液一般，其流動的順暢與否、構(gòu)成的合理與否將直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。自入職以來，我始終嚴格要求自己，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)和公司財務(wù)制度來履行職責(zé)，以高度的責(zé)任感和進取之心面對工作。如今，就本人在今年1月至3月的學(xué)習(xí)與工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　一、主要工作成果

1、根據(jù)總部財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理規(guī)定》和《財務(wù)審核流程》，對貨幣資金的收支審批程序進行了整理和制定了《財務(wù)審批與支付流程》，進一步完善了分公司內(nèi)部的審批機制和報銷流程，確保分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格、有序地按照事前和事后五級審批制度進行。

2、制定了面向非財務(wù)人員及新入職員工的基本財務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用預(yù)算、資金申請、費用審批、審核與報銷、資金支付方式，以及外購物品的入庫和出庫流程等相關(guān)要求。

3、結(jié)合內(nèi)部控制與審計，每月開展自查自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)粘貼、票據(jù)填制到印章管理等基礎(chǔ)工作入手，細化財務(wù)報賬流程，增強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，確保各項業(yè)務(wù)的順利進行，進一步完善分公司的財務(wù)管理和監(jiān)督體系。

4、盤點和清查了公司自重新組建以來采購的所有固定資產(chǎn)和物品，將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任明確分配到具體部門和個人。

　二、未來改進的方向

1、通過總公司檢查組指出的現(xiàn)存問題，我意識到我們的工作中仍存在管理漏洞，有待進一步完善和落實。“開源節(jié)流”不僅僅是口號，更需融入到日常管理工作中。財務(wù)部門將與其他各部門協(xié)同合作，落實并完善這項工作，以資金管理和成本控制為重點，嚴格執(zhí)行預(yù)算制度，將費用預(yù)算與考核結(jié)合，精細控制每一項成本與費用，合理、高效地使用和調(diào)配資金，以保障公司運營所需的資金。

2、持續(xù)加強財務(wù)部會計和出納的專業(yè)知識與職業(yè)道德的培訓(xùn)，及時了解與掌握國家相關(guān)法律法規(guī)的變動及新稅法政策的真正含義，全力提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

財務(wù)副總的述職報告 篇8

在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及全體同事的共同努力下，財務(wù)副總部門較好地完成了各項既定工作目標。現(xiàn)將財務(wù)副總的述職情況匯報如下：

　一、年度工作指標完成情況：

根據(jù)公司年度設(shè)定的工作指標，我部門主要承擔(dān)了以下幾項任務(wù)：

一是資金上存率保持在95%以上；我們實際達成資金上存率為97%；

二是年末貨幣資金余額需達到8000萬元以上，其中公司本級需2000萬元；我部門年末貨幣資金余額達到12800萬元，因大型項目投資支出1500萬元，未能充分保障本部資金標準；

三是新開項目的資金策劃率需達100%；本年度公司新開5個項目，均完成了相應(yīng)的資金策劃工作。

四是全司利潤總額需實現(xiàn)8500萬元；實際完成利潤總額為8700萬元；

五是資金信貸類業(yè)務(wù)的投訴率需控制在0；財務(wù)部門在辦理信貸業(yè)務(wù)的過程中，始終保持準確、及時，全年無投訴記錄。

　二、主要工作內(nèi)容：

過去一年中，我們的財務(wù)工作圍繞以下幾個方面展開：

一是以統(tǒng)一的財務(wù)管理模式為核心，增強了財務(wù)基礎(chǔ)工作及精細化管理；我們規(guī)范了財務(wù)核算標準，推動了公司在財務(wù)管理上的專業(yè)化。

二是持續(xù)深化預(yù)算管理，提升前瞻性規(guī)劃；經(jīng)過一年的不斷努力，預(yù)算管理初步取得了積極成效。

三是強化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)金流穩(wěn)健；全年共向各單位收回資金6800萬元，并根據(jù)經(jīng)營需求共借款2.1億元，確保公司正常運營。

四是發(fā)揮財務(wù)支持職能，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各類財務(wù)數(shù)據(jù)及支持，為公司各項經(jīng)濟活動提供保障，較好滿足了各部門的需求。

五是加強財務(wù)檢查和內(nèi)控管理，防范財務(wù)風(fēng)險；

六是注重團隊的專業(yè)學(xué)習(xí)，提升理論水平；我們定期組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)財稅政策，提升對政策的理解和應(yīng)用能力。

　三、存在的問題及不足：

在工作的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方：

一是部門間的溝通還有待加強；

二是部分分公司未及時上交核定資金，影響了資金周轉(zhuǎn)；

三是財務(wù)部門缺乏對分公司及項目的深入了解，信息獲取不足；

四是個人的工作作風(fēng)還有待進一步改善。

　四、未來工作設(shè)想：

在新的一年中，我計劃在以下幾個方面加強工作：

一是提前做好年度財務(wù)策劃，確保事前有規(guī)劃，事后有依據(jù)；

二是強化總部對資金的集中控制，提高資金使用效率；

三是利用審計作為重要手段，加強審計的全程監(jiān)督，確保公司運營安全；

四是推動財務(wù)管理的數(shù)字化，將更多定性的工作轉(zhuǎn)化為定量的指標。

我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和財務(wù)部全體同事的配合，也希望大家在新的一年繼續(xù)給予我支持與協(xié)助，我們將共同努力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

財務(wù)副總的述職報告 篇9

自從20XX年7月份入職公司以來，我被安排到XX分部擔(dān)任財務(wù)副總，至今已有六個月。在這個過程中，得益于各位同事的大力支持，以及相關(guān)部門的積極配合，我們齊心協(xié)力，共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

以下是我在最近幾個月的工作與學(xué)習(xí)情況的簡要匯報：

　一、嚴守紀律，恪盡職守，團結(jié)同事

自入職以來，我始終嚴格要求自己，每天按時上下班，并遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊化，也沒有提出不合理的要求。對于公司的所有員工，無論是經(jīng)理還是基層員工，我都努力與他們建立良好的關(guān)系，避免無原則的爭執(zhí)，始終堅持團結(jié)的原則。

　二、盡心履行工作職責(zé)

作為XX分部的財務(wù)副總，我主要負責(zé)以下工作：

1、嚴格控制分部現(xiàn)金支出。

我根據(jù)公司發(fā)布的備用金管理辦法，嚴格控制備用金的使用，對于不符合要求的發(fā)票、超出報銷范圍的費用或手續(xù)不完善的憑證，堅決不予報銷，確保分部的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。我制定了備用金二次借款管理辦法，嚴格控制借款，提醒借款員工按時還款或沖銷借款，并及時將費用及成本寄回總部沖銷備用金，確保現(xiàn)金流動的順暢。

2、認真審核第三方物流承運商的費用。

在費用結(jié)算方面，嚴格依據(jù)合同條款和周期進行，針對金額較大的費用進行仔細審核，必要時詢問相關(guān)人員的原因，并對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開具或拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

我與物流部及銷售分公司按時核對配送費用，并及時向總部申請開票，確保在開票時收入與成本的匹配，第一時間將統(tǒng)一發(fā)票交給美菱物流部進行費用結(jié)算。

4、精確計算員工薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定，我嚴格依據(jù)考勤記錄及加班情況計算員工工資，耐心解答員工對工資的疑問，并對于因個人原因?qū)е碌墓べY計算錯誤，及時向總經(jīng)理及總部人事部反饋，確保員工權(quán)益不受損害。

5、及時報送財務(wù)與經(jīng)營分析。

我根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺賬的數(shù)據(jù)，準確填寫財務(wù)分析表，監(jiān)督各項指標執(zhí)行情況，分析異常因素，制定下月的預(yù)期目標；及時完成經(jīng)營分析，對分部的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況進行總結(jié)與反思。

6、及時滿足總部的其他要求。

如準時完成對20XX年XX分部收入預(yù)算的編制，以及配合完成公司財務(wù)決算工作，為公司的正常運轉(zhuǎn)做好支持。

　三、面臨的挑戰(zhàn)

在過去的幾個月中，我圍繞工作職責(zé)進行了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求相比仍存在一些不足，主要是由于我在公司時間較短，某些情況還不夠熟悉，特別是對一些公司規(guī)定的理解尚不深入。XX分部正處于逐步完善制度的階段，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響。我會在今后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身能力，為公司的發(fā)展盡力。

我想強調(diào)三點：

一是這份報告并不全面，還有很多具體工作未能提及，希望大家提出寶貴意見。

二是我能順利開展工作并取得成效，首先要感謝我的前任財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部的同事們，他們?yōu)槲业墓ぷ魈峁┝撕芏鄮椭c支持。我也要感謝公司的其他同事，沒有你們的配合，我們就無法取得今天的成績。

三是希望大家在20XX年繼續(xù)支持我的工作，我將與大家攜手，努力為公司的發(fā)展貢獻力量。

財務(wù)副總的述職報告 篇10

回顧過去的一年，在酒店管理層的正確指導(dǎo)下，財務(wù)部的全體同仁們齊心協(xié)力，充分發(fā)揮每個人的作用，共同推動財務(wù)工作的順利開展。我們嚴格遵循財務(wù)制度，認真執(zhí)行各項工作任務(wù)，為酒店的經(jīng)營與管理提供了堅實的支持。在資金管理、財務(wù)核算、預(yù)算控制、物資供應(yīng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面，財務(wù)部取得了一定的成績，順利實現(xiàn)了年度工作目標，增強了團隊的專業(yè)素養(yǎng)。

以下是本人20xx年財務(wù)工作的總結(jié)匯報：

一、職責(zé)履行情況：

作為財務(wù)副總，我負責(zé)酒店的財務(wù)管理和預(yù)算控制，同時還承擔(dān)著采購管理的職責(zé)。我的工作目標是確保酒店財務(wù)工作合規(guī)、有效，保障日常運營的資金需求，并完成各項經(jīng)濟指標。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 積極推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)進行會計處理。

今年是酒店預(yù)算管理實施的第三年，我們在對前兩年的預(yù)算執(zhí)行情況進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了預(yù)算思路，制定了詳盡的年度預(yù)算方案。在每月的經(jīng)營分析會議上，我們以圖表形式展示各部門的營收和費用情況，通過與去年和預(yù)算的數(shù)據(jù)對比，幫助部門找到管理差異的原因，以便進行改進。經(jīng)過努力，各部門對成本費用的關(guān)注度有所提升，管理成效逐步顯現(xiàn)。我們也確保會計工作的合規(guī)性，確保會計信息的真實與準確。

2. 統(tǒng)籌資金管理，確保資金運作順暢。

今年，受市場環(huán)境影響，酒店的經(jīng)營情況出現(xiàn)一定下滑，上半年的現(xiàn)金流入減少了近110萬元，資金壓力加大。為了應(yīng)對這一局面，我部門積極探索多種籌資渠道，合理規(guī)劃資金使用，確保酒店的日常經(jīng)營不受影響。我們成功超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。

3. 發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，提高服務(wù)意識。

在財務(wù)管理中，我們不僅要做好賬務(wù)處理，更要積極發(fā)揮監(jiān)督作用。今年，我們對酒店資產(chǎn)進行了全方位監(jiān)管，特別是流動資產(chǎn)的使用情況，定期進行盤點，以確保資產(chǎn)使用的合理性。我們還針對工程項目與施工方進行了多次溝通，確保工程款的合理支付，維護了酒店的權(quán)益，同時為設(shè)施設(shè)備的更新爭取了資金支持。我們也及時提出管理上的建議，完善了相關(guān)制度，提升了工作效率。

4. 強化應(yīng)收賬款管理，確保資金回籠安全。

隨著協(xié)議客戶的增加，應(yīng)收賬款的管理壓力也相應(yīng)增大。今年我們的措施包括：制定應(yīng)收賬款管理制度，將回款與員工的績效考核掛鉤；挑選經(jīng)驗豐富的人員負責(zé)此項工作；加強與協(xié)議單位的溝通，定期通報欠款情況。通過有效的管理，酒店未出現(xiàn)呆賬壞賬的情況，截至年底，應(yīng)收賬款回款率達到95%。

5. 加強自我學(xué)習(xí)，推動員工培訓(xùn)，打造高效團隊。

為了適應(yīng)新的管理需求，我在工作之余不斷充實自己，閱讀了多本專業(yè)書籍，以提升自身的管理能力。我們部門注重員工培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升其職業(yè)素養(yǎng)。通過努力，已有多名員工獲得了會計資格證書。

6. 進行市場調(diào)研，控制采購價格，提高采購效率。

為了把握市場行情，我們每月組織兩次原材料市場考察，合理確定采購價格。我們還加強了采購計劃的管理，確保提高采購效率，全年完成采購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99.9%。

7. 定期公示采購價格，接受監(jiān)督。

我們在采購價格方面進行了創(chuàng)新，每月公示主要物品的采購價格，以確保透明度，接受員工和各方監(jiān)督，這一措施收到了良好的反饋。

二、存在的問題及今后工作思路：

盡管在過去的一年取得了一定成績，但在資產(chǎn)管理、成本控制和物資質(zhì)量把關(guān)等方面仍有待加強。對未來的工作，我將著重建立健全資產(chǎn)管理制度，落實責(zé)任，加強物資采購管理，確保各項工作規(guī)范、高效運作。我對新的一年充滿信心，將與財務(wù)團隊一起，努力提升工作質(zhì)量，力求更好的績效。

財務(wù)副總的述職報告 篇11

在過去的半年中，在公司的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我們認真貫徹落實集團公司的各項政策與指示，積極配合各職能部門，圍繞集團的整體部署和重點工作，妥善處理各種財務(wù)核算事務(wù)，開展細致的財務(wù)監(jiān)督，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。以下是我的財務(wù)副總述職報告：

一、德：

深入學(xué)習(xí)公司的核心價值觀，以務(wù)實求真的態(tài)度為指引，提升思想道德修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)形象，保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自覺遵守工作紀律，努力提高工作效率和質(zhì)量。熱愛本職工作，恪盡職守，堅守清廉自律的原則，嚴格遵循實事求是的工作態(tài)度；對公司如同對待家庭般關(guān)愛，對同事真誠相待，始終保持勤勉工作的精神，遵循黨的基本方針，嚴謹執(zhí)行會計法規(guī)，圓滿完成上級下達的各項財務(wù)任務(wù)。

二、能：

（一）顧全大局，端正態(tài)度，積極落實公司安排的各項工作任務(wù)。合理調(diào)配資金，充分利用資金效益。深入研究相關(guān)政策，合理避稅，以提升公司效益，增強與稅務(wù)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，通過合法合規(guī)的手段為公司創(chuàng)造更大價值。規(guī)范差旅費用報銷流程，確保員工的借款按時歸還，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于差旅借款的管理制度，做到公平公正，堅決杜絕虛報冒領(lǐng)和長期不還款現(xiàn)象。持續(xù)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善財務(wù)管理，尤其是在會計實務(wù)方面，以推動財務(wù)電算化為目標，全面提升財務(wù)人員的素質(zhì)。

（二）增強服務(wù)意識。公司下屬企業(yè)涵蓋多個行業(yè)，員工數(shù)量眾多，財務(wù)需求既需統(tǒng)一又具獨特性。作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)中心是企業(yè)管理的核心部門，我們要為集團領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮財務(wù)職能，及時提供真實的財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供保障。要加強對上級主管部門的服務(wù)，按照要求及時、準確地提供財務(wù)管理信息，為上級部門了解我公司財務(wù)運行提供必要支持。

（三）完善管理措施。健全制度建設(shè)，優(yōu)化各項財務(wù)制度。加強資金管理，確保對資金的高效利用，充分發(fā)揮資金的價值。堅持每年組織財產(chǎn)清查，將清查結(jié)果報送公司總經(jīng)理審核，確保公司財產(chǎn)安全。

（四）加強監(jiān)督職能。強化制度執(zhí)行的監(jiān)督，嚴格監(jiān)控計劃的落實與資金使用，定期對各下屬企業(yè)的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，確保財務(wù)運行安全且有效，努力實現(xiàn)財務(wù)制度化。定期審核各子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實與合規(guī)。

三、勤：

注重自身學(xué)習(xí)，明確職責(zé)，持續(xù)提升科室人員的素質(zhì)。積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動，從同行和同事那里汲取經(jīng)驗，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。由于公司下屬單位眾多、行業(yè)類型豐富，我將在加強自身學(xué)習(xí)的深入了解各下屬單位的各項業(yè)務(wù)流程，為進一步強化財務(wù)監(jiān)管提供保障，確保發(fā)現(xiàn)并修復(fù)各個環(huán)節(jié)的漏洞。

四、績：

1、認真加強財務(wù)核算。依據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理的要求，我財務(wù)中心特別注重財務(wù)核算的工作。盡管面臨人員不足與工作量大的挑戰(zhàn)，我們通過高效的組織安排，合理分配工作優(yōu)先級，妥善處理日常的資金收付、財務(wù)報表編制以及下屬單位之間的協(xié)調(diào)工作。我們以認真、細致和嚴謹?shù)膽B(tài)度，滿足了各部門對財務(wù)中心的需求，充分發(fā)揮了財務(wù)中心的作用。

2、積極增強財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)中心全體員工嚴格按照會計法的規(guī)定，對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性和完整性進行審核，對于不合格的票據(jù)進行退回。在費用監(jiān)督方面，嚴格遵循公司相關(guān)規(guī)定，超出規(guī)定部分的費用一律不予報銷。我們也進行了自查，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營與管理上的漏洞，并制定針對性整改措施，切實加強對下屬單位的監(jiān)督。

3、強化資金管理。為規(guī)范公司經(jīng)濟運行秩序，進一步提升資金管理效率，降低使用風(fēng)險，促進集團的健康發(fā)展。我們采取積極措施管理職工借款與費用報銷，對于拖欠還款的員工，堅決采取對應(yīng)措施，包括扣除工資等，確保資金的高效使用和費用的嚴格控制。20xx年累計還款2000萬元，完成各項貸款3000余萬元，為公司的發(fā)展提供了資金保障。

4、在對外協(xié)調(diào)方面，始終將公司利益置于首位，遵循少花錢、多辦事的原則進行溝通與協(xié)調(diào)。經(jīng)過我們與公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，成功為公司減輕稅賦，順利推動發(fā)展。其中，泰山飯店成功減免營業(yè)稅款53萬元，名人會館減免營業(yè)稅款25.6萬元。

在本職工作中，我始終堅持高標準、嚴要求，努力發(fā)揮財務(wù)副總的作用，堅持對成本及費用進行嚴格控制，防止漏洞發(fā)生，盡量降低開支。腳踏實地，發(fā)揚團結(jié)合作精神，持續(xù)發(fā)掘潛力，堵塞漏洞，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

財務(wù)副總的述職報告 篇12

過去一年，對我來說是一個充滿挑戰(zhàn)與成長的階段。在這一年里，我擔(dān)任財務(wù)副總，帶領(lǐng)團隊在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，始終保持高度的責(zé)任心，認真履職，努力開拓，推動公司財務(wù)管理向更高水平邁進。以下是我在20xx年度的個人述職報告：

一、注重基礎(chǔ)，提升團隊素質(zhì)，保證財務(wù)工作的穩(wěn)步推進。

1. 完善規(guī)章制度，為財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及管理需求，及時修訂與補充了相關(guān)制度，確保責(zé)任明確、目標清晰。這些改進為公司的內(nèi)控和風(fēng)險管理創(chuàng)造了積極的條件。

2. 加強監(jiān)督與考核，確保財務(wù)工作有效實施。年內(nèi)，我一方面強化考核機制，持續(xù)關(guān)注差錯率，并推動整改，及時消除潛在隱患；另一方面，增大檢查頻率，結(jié)合定期和不定期的方式，確保針對性強，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的難點。

3. 以人為本，強化財務(wù)人員的培訓(xùn)。定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊的專業(yè)能力，推動財務(wù)工作的規(guī)范化管理。

4. 落實學(xué)習(xí)制度，定期統(tǒng)一學(xué)習(xí)新規(guī)，針對實際遇到的問題進行討論，尋找解決方案。

5. 將考核與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，確保目標一致。

6. 成立以核心成員為主的財務(wù)小組，專注于關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

7. 積極組織財務(wù)人員的崗位考試，提升整體素質(zhì)。

8. 培養(yǎng)一線員工自覺審閱財務(wù)憑證的習(xí)慣，確保工作嚴謹。

9. 定期舉辦技能競賽和知識考核，提升員工的綜合素質(zhì)，增強財務(wù)工作的效率與質(zhì)量。

二、制定財務(wù)工作計劃，提高成本管理，規(guī)范財務(wù)運作，推動經(jīng)濟效益的提升。

1. 按照財務(wù)制度，認真編制年度財務(wù)計劃，保證各類財務(wù)資料的準確、及時報送，并在季度和年終進行深入財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置方面，嚴格執(zhí)行先審批后購置的原則，準確計算并上繳各類費用，確保費用支出合規(guī)合理。

2. 對費用支出實行專戶管理，設(shè)立營業(yè)費用專戶，建立手工臺賬，并嚴格審批，確保業(yè)務(wù)支出與費用支出的有效區(qū)分。通過壓縮不必要的開支，實現(xiàn)成本節(jié)約，20xx年支出費用總額為xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為xx%；收入xx萬元，增長xx萬元，增幅為xx%。由此可見，收入增長的速度遠高于費用增長速度，全面反映了我們的成本管理成效。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。我在推動財務(wù)管理的也重視自身學(xué)習(xí)與提升。一方面，持續(xù)學(xué)習(xí)，提高工作的原則性和前瞻性；另一方面，堅決抵制消極現(xiàn)象，積極幫助解決實際工作中的問題，始終以認真負責(zé)的態(tài)度對待工作，推動各項工作的順利開展；注重團隊協(xié)作，不搞個人主義，營造良好的工作氛圍。

四、明年的工作計劃及重點：

1. 發(fā)掘人力資源，調(diào)動團隊積極性。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，結(jié)合團隊的知識結(jié)構(gòu)，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，提升整體素質(zhì)。

2. 降低成本費用，實現(xiàn)效益的可持續(xù)增長。一方面加強成本管理，防止資金流失；另一方面合理調(diào)整資金配置，提高資金使用效率，最大化收益，同時控制費用支出，提升盈利能力。

3. 充分發(fā)揮職能的作用，加強管理，加快工作效率，定期向財務(wù)總監(jiān)匯報工作進展。

財務(wù)副總的述職報告 篇13

回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)副總在酒店領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，遵循財務(wù)管理相關(guān)規(guī)范，認真執(zhí)行集團財務(wù)部的各項要求，切實做到實事求是，嚴于律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算任務(wù)及各項經(jīng)營指標的落實。為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐，推動了業(yè)務(wù)的順利開展，主要工作總結(jié)如下：

　一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在各項工作中發(fā)揮精準的指導(dǎo)作用，我們在嚴格遵循財務(wù)制度的認真履行財務(wù)工作的職責(zé)，明確會計工作的核心地位。

我們在總結(jié)各項工作的特點的基礎(chǔ)上，制定詳細的財務(wù)工作計劃，扎實做好會計基礎(chǔ)工作。自年初以來，我們將會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，切實有效地將會計核算、會計檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作納入日常工作重點，并按照每月的工作計劃，組織部門人員按月對會計憑證進行整理歸檔，確保憑證裝訂工作的及時完成。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作的達標要求，認真登記各類賬簿和臺賬，確保部門內(nèi)部、部門之間的對賬工作及時進行，做到帳帳相符、帳實相符。

　二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：

酒店于20xx年8月試營業(yè)，資產(chǎn)種類繁多且價值較高。針對這一情況，我們在遵循會計制度的基礎(chǔ)上，堅定執(zhí)行集團的各項管理制度，嚴格按照集團財務(wù)部制定的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序進行管理。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，并對帳外資產(chǎn)進行備查登記，要求各部門建立完善資產(chǎn)管理卡片，確保在用資產(chǎn)的臺賬準確，同時將責(zé)任落實到個人，堅持每月進行盤點，針對盤虧資產(chǎn)及時查明原因并按責(zé)任人當月工資進行扣回。在人員辦理離職手續(xù)時，認真審核其所管理資產(chǎn)，確保萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：

對酒店的債權(quán)和債務(wù)進行徹底清理，確保每月及時收回各項應(yīng)收款項。針對員工賠償物品及電話費超支等個人掛賬事項，均在當月工資中扣除，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：

加強監(jiān)控力度，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，從前臺收銀到日常審計和出納，每個環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)管，制定每月原材料采購及定價制度，確保酒水及物料采購均通過簽訂合同的方式約定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制，加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)，從而及時控制和管理購進物品的質(zhì)量與價格，把握市場動態(tài)。

（3）加強客房部成本控制：

要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，及時回收未用的一次性用品，建立二次回收臺賬；編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而有效控制成本，并最終實現(xiàn)成本的降低。

4、貨幣資金管理：

財務(wù)部嚴格遵循集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員進行監(jiān)督，定期對出納庫現(xiàn)金進行抽查，并由日審定期對前臺收銀員的庫存現(xiàn)金進行抽查，確保現(xiàn)金收支嚴格遵循財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

　三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用支出：

編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門逐項節(jié)省費用開支；合理制定經(jīng)營部門收入、成本和毛利率等經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需的經(jīng)營數(shù)據(jù)，促進領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。同時協(xié)助各部門建立賬目和臺賬，提供經(jīng)營部門所需的數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門的收銀及電腦維護員開展系統(tǒng)培訓(xùn)，督促其積極配合經(jīng)營部門的相關(guān)工作。

2、對外：

及時了解稅收及相關(guān)法規(guī)的新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員保持良好的溝通，為酒店及個人提供合理避稅的依據(jù)。

　四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為確保開業(yè)后各項工作順利進行，財務(wù)部編寫了各崗位工作職責(zé)及部門之間的業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位的工作程序及步驟，起草各項管理制度，并監(jiān)督落實到位。對本部門的收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識和實務(wù)培訓(xùn)，確保酒店管理軟件的有效使用，為試營業(yè)的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

2、團隊建設(shè)：定期了解和掌握員工的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，召開部門協(xié)調(diào)會議，評選優(yōu)秀員工，并組織員工參與各類活動。

3、及時填報酒店的納稅申報表，按時進行納稅申報，遇到問題及時與集團財務(wù)部溝通并解決。

4、按時參加集團召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團財務(wù)部的工作布置，及時安排對往來賬款及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配合集團財務(wù)部及審計部進行聯(lián)動檢查，做好各項解釋工作。

6、按照集團對貨幣資金管理的相關(guān)規(guī)定，按時上報資金收支計劃，合理使用資金，并定期上報資金日報，及時將款項送存銀行。

7、及時審核工資表，并按時發(fā)放薪資。針對人員變動情況，及時與人事部溝通并處理。

8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用和存放進行登記，并認真復(fù)核管理。

9、積極參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，更好地為企業(yè)服務(wù)。

10、完成并實施部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核，提升部門人員的素質(zhì)，每月評選一名本部門的形象大使。

11、制定20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

　五、工作心得及存在的不足

通過總結(jié)20xx年財務(wù)部的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。特別是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)表現(xiàn)較好，主要得益于嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。

然而，在很多方面仍存在不足之處，主要集中在監(jiān)督力度仍需加強，與各部門之間的配合尚不夠默契。

在新的一年中，財務(wù)部將繼續(xù)堅持有效的工作方法，并在實際工作中進行改進，進一步完善采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，以更好地控制酒店的成本與費用。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到既能解決細節(jié)問題又能推動工作的全面展開。對各部門的臺賬進行勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，增強配合與協(xié)作，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，使財務(wù)工作在新的一年更上一個臺階。

財務(wù)副總的述職報告 篇14

本人在XX酒店擔(dān)任財務(wù)副總已有xxx年，感謝管理層給予我的信任與支持，讓我在這一崗位上不斷成長。財務(wù)部門是酒店運營的核心，關(guān)乎著各項業(yè)務(wù)的開展與資金的流動。以下是我對20xx年工作的

　一、主要工作：

1、制定并實施了酒店的財務(wù)管理制度以及物資采購的管理辦法，深入分析流程中的薄弱環(huán)節(jié)，確保財務(wù)操作的規(guī)范性和有效性。

2、組織財務(wù)部的全體成員學(xué)習(xí)酒店內(nèi)部控制和審計流程，每月定期進行自查與監(jiān)督工作，包括對調(diào)價、盤點等環(huán)節(jié)的重檢，確保各項單據(jù)的審核、填寫以及印章的管理符合財務(wù)報賬流程，力求為酒店創(chuàng)造更多利潤。

　二、財務(wù)核算與管理工作：

盡管財務(wù)部人員較少，但在高效的管理和組織下，我們能夠妥善處理各種事務(wù)。財務(wù)部的基礎(chǔ)工作包括資金收付、財務(wù)報賬和記賬，這些工作既繁重又重要。過去一年，我們及時響應(yīng)各類內(nèi)外部經(jīng)濟活動的需求，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。

1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作與精細化管理。隨著稅務(wù)監(jiān)督力度加大，我們在基礎(chǔ)工作上也變得更加嚴謹，規(guī)范會計處理流程，嚴格遵守國家的財稅法律法規(guī)，確保財務(wù)報表的真實性、準確性和合法性。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前期財務(wù)規(guī)劃的準確性。全面預(yù)算的編制以業(yè)務(wù)計劃為基礎(chǔ)，使各項戰(zhàn)略層層落實，并通過專業(yè)部門審核相關(guān)預(yù)算，實現(xiàn)資源配置的高效和運營策略的統(tǒng)一。預(yù)算的細化過程中，也向各級員工傳達了企業(yè)的目標及面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確了個人的職責(zé)與任務(wù)。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)，打造專業(yè)的財務(wù)團隊。人是關(guān)鍵，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能在實踐中游刃有余。我們有計劃地組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策與法律，提高對稅收政策的理解，增強團隊的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作。

　三、待改進的工作：

1、通過管理公司審計組的季度考核，我們意識到仍存在一些管理漏洞，尤其是在原始單據(jù)的規(guī)范、付款憑證的合理性、賬務(wù)處理的及時性及各項收入的監(jiān)督上需要進一步完善。

2、堅持嚴格遵循年度預(yù)算，重點關(guān)注成本的控制，合理有效地分配酒店的每一筆資金，力求實現(xiàn)利潤的最大化。

3、不斷強化各崗位員工的專業(yè)知識與職業(yè)道德培訓(xùn)，及時掌握國家的財稅政策及相關(guān)法律法規(guī)。

如上述述職內(nèi)容存在不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。