充分展現了護理團隊在提升患者護理質量、保障醫療安全和推動團隊協作方面的重要作用。通過對工作實踐的深入報告不僅反映了護士長在日常管理中的細致周到，更揭示了面對挑戰時，如何通過有效的溝通和培訓來增強團隊的凝聚力與專業能力。這份報告為廣大護理人員提供了寶貴的借鑒，彰顯了護理工作的價值與責任。

最新護士長述職報告 第1篇

時光荏苒，轉眼又到了一年的末尾，回顧過去一年我作為護士長的工作歷程，心中感慨萬千；現將20xx年以來各項工作總結如下注：

　一、嚴格管理，優化協調

過去一年，在護理部及科主任的指引下，我在各方面嚴格要求自己，尤其是在護理工作中始終以身作則，大膽進行管理，認真落實醫院及科室的各項規章制度，確保科室的穩定運轉，積極配合主任做好醫護間的協調工作，引導團隊成員加強醫護溝通；及時發現并妥善處理一些摩擦與矛盾，增進了科室的凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭；在這樣的氛圍中，醫生與護士們能夠在身心愉悅的狀態下工作，同時為患者創造了溫馨和諧的住院環境。

　二、重視護理業務培訓

作為一個中西醫結合的內科綜合科室，我們面臨病種多樣、疑難雜癥頻發，護理的專科性又相對薄弱。而現實情況是：中醫科的12名護士中，僅有一名具備中西醫結合護理專業的學歷，其余均為西醫護理專業的畢業生，普遍只掌握簡單的中醫基礎知識；在西醫“專科護士”培訓日趨深化的今天，中醫科護士缺乏特定的專業知識與發展方向，這在一定程度上影響了這個群體的工作積極性及隊伍的穩定性，也給病區的護理質量帶來了負面影響。

針對以上問題，我決定從我做起，開展全員培訓。采用業務講課與查房相結合的方式，發動科主任及醫生參與，對呼吸、循環、消化、神經系統等常見內科疾病知識進行培訓，同時對中醫基礎知識和常用技能進行系統培訓，甚至也針對一些普外科及骨科的保守治療和護理知識進行了培訓。經過一年的系統培訓，考核結果顯示護士們對上述各系統的常見疾病有了全面的認識，這不僅提升了她們的專業技能，也極大增強了她們對自身和科室發展的信心。此后，我又采取日常強化方式，結合病房現存病例，持續鞏固培訓知識，成功打造出一支技術過硬、富有中醫特色的護理隊伍。

　三、嘗試文化管理，力求特色發展

多年的護士長經歷讓我深刻認識到：對于一個團隊來說，規范其行為固然重要，但更為關鍵的是要轉變思想、升華內心世界，讓“護士長管理”這一外在因素通過護士“個人素質”的內在因素發揮作用。我采取了一系列措施：在護士排班表上每周發送一句人生或職場的感悟；舉辦“天使心語”小板報；在早會上講述一些勵志及哲理的小故事，引發她們對人生和事業的深思。潛移默化之間，我們中醫科的護士人文素養有了顯著提升，形成了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理質量提升”的良性循環。中醫科的護理文化建設方興未艾，各項工作目標圓滿完成。在省市的多次檢查中，我科以收費規范而著稱，經受住了收費檢查的考驗，為醫院爭得了榮譽。在行風評議中，中醫科的健康教育與護理服務更是受到參檢專家的高度贊譽。

　四、關注服務細節，提高患者滿意度

例如，在對患者的健康教育方面，許多科室往往依靠護士的口頭宣教，而我通過長期觀察，發現了一個弊端：若護士說得少，內容可能不全；而說得多，由于時間有限，則容易快速而不夠重點，導致患者難以掌握。我將入院宣教內容整理成提綱，作為護士宣教的框架，同時將詳細資料錄入電腦，護士在完成提綱式宣教后，將詳細資料發給患者，這種方式有效改善了宣教的質量。類似于“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等，也都采用了這種結合口頭與書面的方法。這種方式不僅幫助患者更好地理解，也大大節省了護士的時間，受到了大家的歡迎。

　五、持續學習提升自身素質

俗話說，打鐵還需自身硬。在認真做好護理管理工作的我堅持不斷學習新知識，總結臨床護理經驗，以提升自身綜合素質。在20xx年5月，我參加了心理咨詢師考試，期待在8月獲得三級心理咨詢師證書。在過去的一年中，我先后在國家級和省級雜志上發表了3篇學術論文，并在院刊中刊載了1篇詩歌和2篇散文。

　六、不足之處與努力方向

對于我的患者和科室，我可以坦然自信地說，為了你們，我一直在努力！然而，面對自己，我清楚地認識到工作中還有許多不足，如護理科研是推動護理工作進步的重要力量，而我們中醫科的護理科研項目目前仍處于空白階段；再者，有時我對護士的要求過于嚴格，甚至看到過她們的眼淚與無奈。

展望未來，對新一年的護士長工作我充滿信心，作為護士長我的努力方向包括：

1、爭取在護理科研方面有新的突破；

2、實行寬嚴結合，使自己的管理方式更加成熟。

最新護士長述職報告 第2篇

各位領導、各位同事：

護士長崗位在醫院工作中具有重要的地位，直接關系到護理質量和患者安全。在院領導的關心以及各科室同仁的大力支持下，xx年度我在這個崗位上積極工作，努力學習，圓滿完成了既定的工作目標。我向大家匯報本年度的工作情況。

　一、加強理論學習，提升個人素養。

踏實做人，認真做事。我始終堅持對政治理論的學習，以確保思想能夠緊跟時代步伐。保持謙虛的態度，嚴守醫院的各項規章制度，積極響應院領導的號召，服從各項管理要求。

　二、提升組織協調能力

護士長的職責直接影響到護理質量和患者的安全。我在科室內提倡：每位同事都要具備高度的責任感，熱愛自己的工作。與臨床科室保持良好的協作關系，團結一致。樹立“不求個人得失，只求醫院發展”的理念，確保各項工作任務的順利完成。在擔任護士長期間，我積極協調各部門關系，有效管理復用器械和一次性器械，努力推進科室的專業化水平。通過網絡學習及與其他醫院的交流，我組織開展了12次業務知識學習、36次小講課、兩次操作考核，力求提升科室整體素質，確保對新知識的及時掌握與應用。

　三、身先士卒，嚴格遵循工作紀律

始終保持對院規院紀及科室規章制度的自覺遵守，積極主動地履行職責，確保24小時內滿足臨床科室對無菌物品的需求。在xx年初，我接管了婦產科的器械回收與清洗工作，合理安排班次，保證各項工作的及時推進。在人力資源緊張的情況下，為了支持醫院的綜合病房建設，我合理調配科室人員，確保工作質量不受影響。

　四、存在的問題：

1、自我防護及無菌意識有待加強。

2、登記和標識書寫需要更加規范。

3、科室管理需進一步提升。

最新護士長述職報告 第3篇

　一、嚴格執行護理規章制度，確保醫療安全

1、護理部重申各級護理人員的職責，明確崗位責任制，確保責任護士和巡回護士各司其職，有效杜絕病人私自更換吊瓶和拔針的不良行為。

2、強化查對制度：

（1）要求每班醫囑進行查對，每周護士長參與總核對1—2次，確保有記錄可查；

（2）護理操作堅持“三查七對”，提高操作安全性；

（3）認真填寫輸液卡，全年未發生重大護理差錯。

3、切實落實骨科和顯微外科護理常規，及時填寫各類信息數據登記本，并配置五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，有效預防并發癥的發生。

　二、提升護士長的管理能力

1、堅持記錄與考核護士長手冊：要求護士長每月5日前將手冊交護理部考核，并根據護士長制定的年計劃、季安排及月計劃進行監督落實，并監測實施效果，要求護士長每月對工作進行小結，以總結經驗，推動工作開展。

2、堅持召開護士長例會：根據醫院等級要求每周召開一次例會，內容包括本周工作安排，總結上周工作中的優缺點，并提出整改措施，反饋護理質控檢查情況，并學習相關管理資料。

3、每月對護理質量進行檢查并及時反饋，以提升護士長的管理水平。

4、鼓勵護士長外出學習與參觀，借鑒兄弟單位的先進經驗，拓寬知識視野：如5月底派三病區護士長參加國際護理新進展學習班，學習結束后向全體護士進行匯報。

　三、加強護理人員的醫德醫風建設

1、持續落實護士行為規范，并在日常工作中推廣50句護士文明用語。

2、分別在6月和11月組織全體護士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表（定期或不定期進行測評），滿意度調查結果均在95%以上，并對調查中發現的問題及時提出整改措施，評選出最佳護士。

最新護士長述職報告 第4篇

尊敬的院領導：

20xx年是我作為護士長的首年，這一年我在崗位上努力工作，積極進取，認真研究護理管理的各項工作，總結經驗，不斷提升自我。回顧這一年，我在帶領科室護理團隊的過程中，雖取得了一些成績，也深刻體會到自己的不足之處。可以說，護士長這個角色的責任與壓力并存，面臨的挑戰讓我倍感壓力。作為團隊的帶頭人，必須具備扎實的專業能力，才能贏得信任；作為一次護理管理的初嘗試，我在團隊建設和管理方法方面依然需要學習和探索。不過，在院領導及護理部的指導下，我基本完成了20xx年的各項工作任務。以下是我今年的工作情況匯報：

　一、主要工作

（一）根據科室護理人員的實際情況，合理進行分工與安排，確保護理工作的順利開展，特別是在禽流感（H7N9）的防治上取得了顯著成效。

（二）對科室基礎設施進行合理調整，完善管理。為內科、外科、皮膚科等門診補充了必要的急救藥品，并進行了規范管理，確保急救物品的完好率達到100%。

（三）強化高危藥品及無菌物品的管理。高危藥品均做好明顯標識，分區存放；無菌物品亦按規范存放，確保在有效期內使用。

（四）深化安全管理，增強安全意識。我們始終把安全護理作為工作的基礎，確保護患雙方的安全，提高護理服務質量。要求護理人員嚴格遵守各項規章制度、操作流程，注重病人的心理關懷和情感支持，密切關注病情變化，強化對設施及物品的安全管理。

（五）緊跟護理學科發展的步伐，定期組織護理人員進行業務學習與培訓，強化基本技能訓練，學習新業務、新知識，努力提升每位護理人員的專業水平。每月開展個案護理查房，并定期組織科內、院內的學習和考核，重視護患溝通，與患者及家屬進行座談，以更好地改進護理服務。

（六）在護理部的安排下，我前往上級醫院學習PICC置管與維護，為全院PICC置管等護理技術的開展提供支持，提升了護理技能。

（七）在院領導的支持下，我們與門診各科及信息科、客服中心合作，優化了門診病人的就診流程，由原來的兩次分診改為一次分診，有效縮短了病人等待時間。

（八）在工作的間隙，我也不斷提升自己的專業能力，力求個人素質的提高。

　二、存在的問題

（一）在科室管理上還存在不足，個別診室有時出現秩序不規范和衛生不到位等情況。

（二）部分護理人員在服務規范執行上表現不足，主要因護士長在管理方法與經驗方面仍需加強。

（三）年輕護士的專業技能和業務水平亟需提升，護士長對其要求不夠嚴格，未能完全落實培訓工作。

　三、下步計劃

（一）繼續強化專業素質，爭取在明年在專業領域有質的飛躍，從而提升整個科室的護理水平。

（二）加強管理能力，持續學習，向書籍、同事及領導請教，掌握先進的管理方法和理論，并在工作中總結經驗與教訓。

（三）遵守醫院規章制度，嚴格要求自己，以身作則，用人格魅力影響團隊，努力打造更具凝聚力的護理團隊。

（四）按照護理規范要求護理人員，保持儀表整潔、服務熱情、語言文明，力爭患者滿意度達到90%以上。

（五）與同事們密切合作，共同完成各項護理任務，確保工作高效順利。

（六）認真落實護理工作計劃，制定有目標的學習與考核體系，尤其關注年輕護士的能力提升。

（七）積極參與護理部及大科的各項工作，努力為護理事業貢獻更多力量。

護理工作雖平凡，卻承載著重大的責任與使命，在護理管理的過程中我也在不斷探索與學習，希望大家持續支持我，提出寶貴意見，幫助我發現并改正不足之處。我深知這是一個新的起點，前路還很漫長，只要不斷努力，我必能將門診、感染科的護理管理工作做得更好。

最新護士長述職報告 第5篇

在醫院護理部的指導下，我認真履行護士長的職責，通過有效的團隊管理，實現了科室工作的穩步推進。在院方的支持和全體護理人員的共同努力下，我科室在過去一年里圓滿完成了各項護理任務，下面將20xx年度的護理工作總結如下：

　一、明確分工，強化護理人員職責的管理

根據護理部的要求，我科室制定了相應的規章制度。各護理人員根據工作量進行了明確分工，實施責任制護理。在日常工作中，我們加強了對護理人員職責的管理，確保每位護士都能清楚地了解自己的工作職責，認真負責地完成護理任務。

　二、以患者為中心，倡導人性化服務，增強護患溝通

為適應現代醫療服務的需求，我們致力于提升服務品質，強化人文關懷，樹立醫院良好的社會形象，推動醫院的持續發展。在服務過程中，我們始終把患者放在首位，在尊重和理解患者的基礎上，提供溫馨、周到的人性化護理服務，重視患者的心理和生理需求，盡力滿足患者的各種需求。

我們通過熱情接待新入院患者，帶領他們熟悉病區環境，介紹作息時間、規章制度以及主治醫師。在住院期間，護理人員主動開展心理護理和疾病知識宣教，密切關注患者的心理狀態和生活需求，以便為患者提供更貼心的服務。在日常生活中，我們關心并幫助有困難的患者，努力為他們排憂解難。

通過貼心的心理護理和富有同情心的關懷，我們增強了患者抵抗疾病的信心，促進了他們的康復。我們注重與患者的溝通，以不歧視、尊重和關愛的態度贏得了患者的理解與信任。

　三、加強病房管理，為患者創造良好的就醫環境

為確保病房的整潔和有序，我們每天帶領護理人員對病區進行清掃，整理床單及物品擺放。加強對清潔工的管理，確保病區的衛生保潔工作，為患者營造一個整潔舒適的就醫環境。

　四、嚴格消毒隔離，控制院內感染的發生

我們嚴格遵循院內感染管理小組制定的消毒隔離制度，在護理操作中認真執行無菌技術原則。每位護理人員在為患者提供照護時，做到一人一針一管每日報告清理，確保環境衛生。定期進行空氣消毒和培養工作，妥善處理各類醫療垃圾，確保及時登記和交接。患者出院后，我們也會做好床位的終末消毒，杜絕院內感染的發生。

　五、重視護理文件書寫及定期檢查考核，提升護理質量

為了提高護理質量，我們定期進行檢查和考核，以保證護理工作的規范化和高效化。科室根據護理部制定的考核細則，不斷更新檢查重點，關注基礎護理質量及文件書寫。所有護理人員都嚴格遵循操作規范，努力做到及時、真實、準確地記錄護理病例，確保記錄內容的規范和完整，提高護理服務的整體質量。

　六、提升護士職業素質，強化培訓工作

為更好地服務患者，護理人員需要具備扎實的專業知識和技能。我們重視護理人員的業務培訓。在護理部的組織下，科室積極參與全院的培訓活動，并定期組織內部培訓，提升護理人員的專業技能和綜合素質。

在過去一年中（1-11月），我科室總收入達600萬元，共收治新患者1500人次，完成護理任務3000余次，靜脈注射5000次，肌肉注射2300次，其他各類醫療操作也有序進行。

以上是我科室20xx年的護理工作面對成績，我們也清醒地看到不足。在管理思維方面還有待創新，在服務規范方面需進一步提高，在執行制度方面也有部分人員意識淡薄。在接下來的年度中，我們將繼續加強護理團隊建設，努力提升每位護理人員的專業素養，確保良好的護理質量，我們有信心在院領導和護理部的支持下，持續改進我們的護理工作。

最新護士長述職報告 第6篇

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

感謝各位對我的支持與信任，特別是領導在我工作上給予的指導與鼓勵，感謝各位同事的幫助與合作。在新的一年即將來臨之際，我衷心祝福大家在工作與生活中都能快樂如意！在過去的一年中，我們齊心協力，踏實工作，走過了充實而富有挑戰的20xx年。我始終秉持“以患者為中心、以服務為導向”的工作理念，力求用我的熱情與專業為患者提供最優質的護理服務，努力實現“患者滿意、社會認可、自我成就”的目標，順利完成了各項工作任務。現將20xx年的工作總結如下，請各位領導和同事們給予指導。

一、醫德醫風端正，遵守規章制度，嚴于律己。

我始終關心患者的病痛，盡可能為他們排憂解難，始終保持良知和責任感，做到以身作則，力求誠實守信。

二、圍繞科室工作的重點，即護理質量與護理安全。

定期進行護理質量檢查，確保每日檢查、每周反饋、每月重點問題跟蹤監控，持續改進護理質量。積極配合醫院的整體工作，認真完成各項任務，強化護理安全管理，特別是在重點時段、重點護理人員和重點患者方面實施精準管理，以確保為患者提供優質、安全、有序的護理服務。推行靈活排班制度，合理配置值班人員，做好病人風險評估，制定重點護理措施，明確工作任務。規范護理記錄，確保記錄內容“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”。堅持以病人為中心，倡導人性化服務，尊重患者及其家屬的知情權，緩解其顧慮。加強護患溝通，提升患者滿意度，防止護理糾紛的出現。

三、針對科室的難點，改善保姆的管理，提高保姆素質。

制定詳細的獎懲措施，從工資提升、職業發展和團隊建設入手，加強對保姆的質量考核與日常督查，根據工作表現、出勤情況和服務質量來發放薪酬，落實多勞多得、質量優先的原則。

通過這些措施，保姆的工作積極性和主動性得到了顯著提升，盡管病人數量較去年增長了接近50%，但保姆人數卻下降了20%，全年未發生重大事故與不良事件。

四、努力提升自身素質，不斷進修。

20xx年，我個人在相關領域發表論文兩篇，均在核心期刊上刊登。我也引導科室護理人員積極學習，目前所有護士已完成護理專業大專教育，其中部分護士還獲得了本科學歷。

五、在工作中存在的問題與應對措施。

1、因老年科護理人員數量較少，工作負擔較重，尤其是中班與夜班僅有一位護士，護理難度與風險較大。未來將進一步優化排班，確保重點時段的護理安全。

2、老年科保姆招聘渠道有限，勞動關系不穩定，限制了科室業務的發展。今后將積極探索解決方案，穩定保姆隊伍，提高服務質量，為患者提供更優質的醫療護理服務，幫助更多老人安享晚年。

3、我個人在專業知識上還有待提高，工作中也存在不足，懇請各位領導與同事給予我更多的指導與批評，我會虛心接受并加以改進，力爭將工作做得更好。

得益于醫院領導的支持與同事們的協作，我們取得了一定的成績，當然也存在許多不足之處，需持續改進。在今后的工作中，我會更加努力，從自身做起，樹立“醫院興我榮，醫院衰我恥”的責任心，轉變服務理念，增強服務意識。我堅信在各級領導的關心支持下，攜手全院醫護人員，我們一定能圓滿完成各項工作，讓患者及其家屬真正放心、滿意。祝愿醫院各科室業績蒸蒸日上，祝愿我們的醫院事業蓬勃發展！感謝大家的聆聽，感謝大家!

最新護士長述職報告 第7篇

20xx年，是充滿希望的一年、豐收的一年、展現活力的一年！在院領導的引領下，經過全體醫護人員的共同努力，我們醫院的管理制度愈發完善、工作流程進一步優化、學術交流不斷深化、業務范圍不斷擴展，各科室的同事們在各自崗位上盡職盡責，醫院整體呈現出一個穩步前進、健康發展的良好局面！

自從xx年加入xx醫院以來，得到了同事們的大力支持，加上自己的努力，我迅速熟悉了醫院的人員結構和軟硬件配置，順利地融入了工作崗位。在后續的工作中，我對護理工作中的一些環節提出了自己的建議，在征得院領導的認可后，開始逐步實施這些建議。

憑借我的努力和院領導的信任，我被委以護士長的重任。為了把工作做細、做實、做到位，我更加關注護理團隊中的每位成員，了解她們的性格，掌握她們的優缺點，根據每個人的特點，制定了有針對性的工作計劃，逐一實現既定目標。然而，由于剛入職不久，我也意識到，想要將工作做好，必須在生活中關心每位同事，在思想上與大家拉近距離，化解可能的沖突，不追求表面形式，主動承擔責任，以身作則，帶動全體護理人員提升思想意識，鍛煉業務能力，確保高質量地完成護理任務。

經過一段時間的工作實踐，我更深入地認識到護士長應承擔的職責，我將更加努力地帶領護理團隊，協助各科室順利完成護理任務，積極與各科醫生溝通，詳細了解每位病人的情況，以便更好地完成護理工作，為患者提供優質服務，為醫院樹立良好形象！

我們明白，醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導集體，依賴醫護人員的共同努力，更需要每個人對這份事業的執著追求！心中有夢想，行動才會有方向。在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：在思想上做好大家的引導者，在業務上做好大家的支持者，努力抓好學習，扎實推進工作，提升全院護理人員的業務水平，讓每一位護理人員在崗位上實現自己的價值，為醫院的更大發展打下堅實的基礎！

在20xx年，我將努力做好以下幾方面的工作：

遵守法規，嚴格按照醫院規章制度執行，自律自省，以身作則，真心貼近大家，以人格魅力感染他人，努力構建一支更具凝聚力的護理團隊；積極參與醫院的應急公共衛生事件和急救護理工作；按要求著裝，保持整潔，不濃妝艷抹，不佩戴首飾；嚴格遵循護理規范，以病人為中心，做到服務周到、態度和藹、言辭文明，確保四心、兩滿意、四一致（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），力爭患者對護士的滿意度達到95%以上。

相互協作，積極支持各科室工作，圓滿完成護理任務；不斷提高自身素養，并有計劃、有目標地對全體護理人員進行業務學習，定期開展考核并記錄留存。

最新護士長述職報告 第8篇

尊敬的領導和同事：

轉眼間，年終將至，回顧過去一年在護士長崗位上的工作，我感慨良多。現將20XX年度的工作總結如下：

　一、優化管理，提升協調能力

在護理部及科長的指導下，過去一年里我們嚴格要求自己，努力做好科室的各項工作，尤其是在護理方面。我們在日常管理中，認真貫徹落實醫院及科室的各項規章制度，確保科室的工作順利開展。我積極與主任協作，做好醫療協調，及時排查并解決醫護之間的溝通問題，增強了科室的凝聚力，使我們的中醫科室如同一個溫暖的大家庭，為患者提供了舒適和諧的住院環境。

　二、注重護理技能的培訓

我科面對著多樣化的病癥及護理專業知識的相對匱乏，特別是中醫背景的護士更是少之又少。為了提升護士的專業素養，我決定從自身做起，系統開展各類培訓。通過業務講座與查房相結合的方式，動員各位護士參加針對常見內科疾病的培訓，并深入學習中醫基礎知識以及相關護理技能。經過一年的努力，護士們的專業水平得到了顯著提升，也增強了她們對自身發展和科室未來的信心，最終組建了一支技術過硬的護理團隊。

　三、實施文化管理，打造團隊特色

作為護士長，我深知團隊的規范行為固然重要，但更關鍵的是引導護士們思維的轉變和內心的提升。為此，我采取了多種措施，比如在每周的輪班表上分享一些積極向上的生活和工作理念，并通過晨會講述勵志故事，激勵護士們思考職業生涯。漸漸地，我們中醫科護士的人文素養得到了提升，形成了以“人文知識提升護士自我管理，從而提高護理質量”的良性循環。我們的護理文化建設逐步深入，并在多次省市檢查中獲得了應有的認可。

　四、關注服務細節，提高患者滿意度

在患者健康教育方面，大多數科室依靠口頭傳授，然而這種方式常常信息不全且速度較快，患者難以理解。為了解決這一問題，我將入院教育整理成大綱，護士在進行教育后，細致材料再發給患者，極大提升了效果。類似地，在“鼻飼知識教育”、“痰培養標本保留”等方面采用書面與口頭相結合的方式，得到了患者的普遍好評，同時也為護士節省了時間。我在20XX年間參加了心理咨詢師的考試，并希望能在未來獲得相關證書。過去一年我在多個專業雜志上發表了多篇論文，力求為護理事業貢獻力量。

　五、自我反思與未來努力方向

我在為患者和科室的努力工作自感欣慰，但在自身發展的過程中，我也意識到還有許多不足之處。尤其是在護理科研方面，我科的相關項目仍亟待推進。有時我也發現護士們因完成任務而面露無助之色。展望新的一年，我將繼續努力，希望在以下方面有所突破：1。加強護理科研的開展，爭取取得顯著成績。2. 在工作中靈活運用嚴格與寬松的管理方式，提升自我管理的成熟度。

最新護士長述職報告 第9篇

在忙碌而緊張的20xx年即將結束之際，我作為icu護士長，回顧過去的一年。在醫院領導的支持、科主任和護理部主任的幫助下，我們的icu護理工作得以順利開展，根據年初的工作計劃，我們圓滿地完成了今年的護理任務，并取得了一定的成績，以下是我的述職報告：

　1、提升病房設施，優化管理

icu作為重癥患者的救治和監護之地，需具備合理、簡潔、便捷的環境，以便于觀察與急救。在院領導的支持下，我科不斷完善病房設施，增加了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀，升級了血氣分析儀，并更新了各類心電監護儀的導聯線。我們還安裝了開水供應設施及其他生活配套設備，極大改善了icu的病房條件，為患者提供優質的護理服務。

　2、健全規章制度，落實工作流程

鑒于icu中危重病人的明顯增多，護理任務也日益繁重，而護理人員普遍較年輕、經驗不足，為此我們在原有制度的基礎上進行了修訂，制定了icu護士入科須知、工作流程以及班組職責等，確保icu護理工作的有序開展。

　3、開展優質護理示范病房，落實績效考核

在護理部的支持下，我科于九月份啟動了優質示范病房的創建工作。根據科室實際情況，我們不斷改進工作，力求為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。我們將人性化護理理念融入到工作各個環節，經過不斷的摸索和實踐，icu的護理質量不斷提高，患者和家屬的滿意度也顯著上升。認真落實績效考核，提升了護理人員的責任感和積極性。

　4、提高護士業務素質，強化自身建設

icu工作性質要求護士始終處于治療和觀察的第一線，因此護理人員的專業素質直接關系到工作效率。本年度我們將護士培訓作為首要任務，采取在職培訓、外出學習、自學與考核相結合的方式，定期進行業務講座和護理查房，提升護理人員的專業水平和演講能力。通過一年的培訓，icu護士已基本能獨立完成日常工作，許多護士也已成為icu的骨干力量。

　5、落實電子病歷，規范護理文書

我院自2月份起更新了新的信息系統，逐步推行電子病歷，經過醫院培訓及自學，護理人員已能熟練掌握新系統的使用。在護理評估的基礎上，我們還增加了約束帶使用告知書，并在護理記錄中體現了管道滑脫、壓瘡及鎮靜等動態評分，提高了護理文書的規范性和有效性。

　6、科研工作初見成效

在院領導和護理部的鼓勵下，我科已初步開展了兩項科研課題：“集束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨床研究”和“羧基斯坦在預防肺部感染中的應用研究”。通過培訓提升了護理人員的科研意識，讓她們對護理科研有了更深刻的理解。

20xx年度，我科共成功搶救危重病人294例，其中成功277人，死亡17人，成功率達到94%。成功救治了多種危重癥患者，包括重度有機磷農藥中毒、急性呼吸窘迫綜合癥、重度顱腦外傷等，顯著提升了搶救成功率，創造了良好的社會效益和經濟效益。在醫院領導和科主任的重視與支持下，我們在護理質量與職業道德建設方面取得了一定的成績，但仍存在許多不足之處，有待進一步改善。

最新護士長述職報告 第10篇

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好。

20xx年，是一個富有挑戰與成長的一年。在跨越多個科室的工作過程中，我既感受到成績的喜悅，也經歷了一些不足。在醫院、護理部及科主任的指導下，我始終保持積極態度，努力踐行各項規章制度，為患者營造舒適、安全的就醫環境。現將我的工作情況匯報如下：

　一、工作情況

1、嚴格遵守院科兩級管理制度，服從護理部及科主任的領導，認真落實醫院各項規章，確保信息的準確傳達。

2、積極落實護理部的各項要求，有條不紊地推進優質病房的工作。轉變思路，主動服務，力求在患者需求之前提供護理服務，得到了患者及其家屬的高度認可。

3、注重健康教育，將其貫穿于患者住院到出院的全過程。責任護士定期與患者溝通，深入了解其病情、生活及經濟狀況，從而為制定細致周全的護理計劃提供了有力支持。這也使我們能夠根據患者的具體情況，更好地指導其疾病預防和治療，同時降低病情反復的風險，大大提高了工作效率。

4、每月定期召開科室座談會，討論科室近期出現的問題以及護理部組織的問卷調查結果，分析不足，尋求改進方案，促進整體工作提升。

5、增強安全防范意識，設立護欄和警示牌，開展健康宣教，確保20xx年無安全事故發生。嚴格執行消毒隔離措施，針對科室內患者及呼吸道交叉感染的特點，病房每周進行兩次紫外線消毒，保持良好通風，切實保障院內感染的預防。

6、加強專業學習，每周五組織學習一種疾病，逐步積累知識。會后進行提問與鞏固，取得了良好效果。護士長定期考核低年資護士對常用藥物及治療注意事項的掌握情況，同時有計劃安排護理人員外出學習。

　二、存在問題

1、老年患者陪住家屬較多，探視制度不夠規范，病房環境有所混亂，基礎護理服務需要加強。

2、個別護理人員的安全意識較弱，法律知識亟待提升。

3、自身學習還不夠深入，專業理論知識有待夯實。

　三、今后工作思路

1、提升自身業務素質，深入學習專業知識，通過閱讀相關書籍、查閱文獻和隨科主任查房，不斷提高專業水平。多與其他科室交流，吸取管理經驗，提升管理能力。

2、結合護理部的整體計劃，分層次對護理人員進行系統崗位培訓。

3、鞏固基礎護理，確保護理質量。

4、在科研方面，我科室在論文發表、小發明等方面尚處于空白，明年計劃有所突破。

這一年的結束標志著新一年的開始，我將繼續堅守護理崗位，針對20xx年度的不足之處，汲取經驗教訓，再接再厲，力爭在來年的工作中取得更大的進步。

最新護士長述職報告 第11篇

歲月如梭，轉眼間又到了年度總結的時刻，回首過去一年作為護士長的工作歷程，心中感慨萬千；以下是我在20xx年里各項工作的

一、加強管理，促進協調

我在護理部和科主任的帶領下，嚴格自律，從各個方面做好自己的本職工作，尤其是在護理工作中起到模范作用，認真執行醫院和科室的各項規章制度，確保科室工作的有序進行。我積極配合主任加強醫護之間的溝通，及時發現并解決潛在的摩擦與矛盾，提升了團隊的凝聚力，使中醫科仿佛成為一個溫暖的大家庭，創造出一個和諧、舒適的住院環境，讓每位醫護人員都能在愉悅的狀態下工作。

二、注重護理業務的培訓

作為新成立的科室，我們面臨著病種繁多、疑難病例較多，護理專科知識相對欠缺等挑戰。而科室的7名護士，對于糖尿病和腎病的護理知識了解較少，這在一定程度上影響了團隊的積極性和工作穩定性，同時也對病區的護理質量造成了影響。

針對這一現狀，我決定首先從自身做起，進行全員培訓。我們采用了業務講座與查房相結合的方式，邀請科主任和醫生參與，對糖尿病、腎病等常見內科疾病進行系統培訓，同時進行中醫基礎知識和技能的培訓。經過半年的努力，考核顯示護士們對相關疾病的認識有了顯著提高，這不僅提升了她們的專業技能，也增強了她們對自身和科室發展的信心。后期，我又采取了日常強化的手段，結合病房實際病例持續加強培訓，成功培養出了技術過硬且具有中醫特色的護理團隊。

三、嘗試文化管理，力求特色化發展

對團隊而言，規范管理固然重要，但更為關鍵的是幫助其轉變思想，提升內心世界。我采取了一系列措施，比如在護士排班表上每周發送一句人生感悟，利用早會時間分享一些勵志故事，以此引發她們對生活和事業的深思。在潛移默化中，我們的護士人文素養顯著提升，形成了“通過人文知識提升護士素質——護士自我管理——護理工作質量提升”的良性循環。

四、關注服務細節，提升病人滿意度

例如，在健康教育方面，多數科室往往依賴護士口頭宣教，而我通過觀察發現了一個問題：護士說得少了，就容易遺漏重要內容；說得多了，時間有限，反而容易草率。這會導致患者難以掌握必要知識。我制定了入院宣教的提綱，作為口頭宣教的核心內容，護士在簡要講解后，再將詳細資料發送給病人，這種方法效果顯著。類似的，對“鼻飼宣教”、“痰培養標本留取”等內容，也采用書面與口頭結合的方式，不僅便于病人理解，同時也節省了護士的時間，深受大家喜愛。

五、不斷學習提升自身素養

俗話說，“打鐵還需自身硬”，在認真做好科室護理管理的我時刻保持學習新知識的態度，積極總結臨床護理的經驗，力爭提升自身的綜合素質。

六、反思不足與未來努力方向

面對我的病人和科室，我深感自己始終在努力！但反觀自身，我清楚工作中還存在許多不足。例如，護理科研是推動護理工作進步的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目目前尚未開展；由于對要求的嚴厲，有時也會看到護士們無奈的表情。

對即將到來的一年，我充滿信心。作為護士長，我未來的努力方向是：

1、在護理科研方面尋求新的突破；

2、實行寬嚴結合，提升管理方式的成熟度。

最新護士長述職報告 第12篇

時光荏苒，又到了年末，回顧這一年我擔任護士長期間的工作，心中感慨良多；現將20xx年以來的述職報告整理如下：

　一、強化管理，合理協調

在護理部及科主任的領導下，我始終以高標準要求自己，在科室的各項工作中勇于擔當，積極落實醫院及科室的各項制度，確保工作有序進行。在醫護協調方面，我主動與經理溝通，促進醫護關系的良性互動，及時識別并解決日常工作中可能出現的小摩擦和矛盾，增強了科室的團隊凝聚力，使我們的科室如同一個溫暖的大家庭。我們所提供的環境也讓病人在愉悅的氛圍中安心住院。

　二、重視護理業務培訓

作為中西醫結合綜合科室，我們面臨著病種多樣、疑難病例頻繁的挑戰，而我們的護理團隊也存在專業知識結構不均的情況。目前科室共有12名護士，只有一名具備中西醫結合護理大專學位，其他護士均為西醫護理專業畢業，相關的中醫知識較為缺乏。在專科護士培訓日漸普及的背景下，中醫科的護士缺乏專業發展的方向，這在一定程度上影響了團隊的積極性和穩定性。為此，我不斷鼓勵團隊成員參加相關培訓，提升個人專業技能，從而保障提供高標準的護理服務。

　三、注重病患健康教育

我始終認為，護理工作不僅是治療與關懷的關系，更包括了對患者健康生活方式的促進。我們每次接收新病種時，都會組織相應的學習并為患者提供個性化的健康指導，使其對自身疾病有更清晰的認識。我們也積極地向患者及其家屬普及常見病的簡單診斷信息，以幫助患者更及時地就醫，增強了醫院的整體社會責任感與影響力。

在病區內，根據科室特點，我還設計了一份針對入院患者的溫馨提示，其中涵蓋了患者應了解的住院環境、就餐安排及醫護人員介紹等。這一舉措旨在提供更人性化的服務，滿足患者的需求。盡管我科護士人數較少，工作量常常較大，大家仍然秉持著無私奉獻的精神，勇于承擔24小時的值班任務，毫無怨言。在日常工作中，我會及時發現團隊成員的優點，給予表揚；對于工作中的失誤，我則及時發現并引導她們改正，通過這種方式，既維護了她們的自尊，也促進了她們專業能力的提升，讓她們在為患者服務的過程中充分發揮自身潛力。

護理工作的開展是一個不斷摸索與改進的過程，希望大家繼續給予我支持，幫助我及時糾正不足之處，共同將護理工作推向更高的水平。

最新護士長述職報告 第13篇

各位領導、親愛的同事們：

大家好！

我是內科病區的護士長—王麗娟，自從擔任此職務已經有將近3年的時間，回首過去，時光荏苒，剛開始承擔病區的管理工作時，我深感責任重大，心中充滿了前所未有的壓力，因為我缺乏護理管理的經驗。然而，在院領導、護理部及各位主任和護士長的悉心指導和支持下，我不斷克服困難，努力進步，最終在這一崗位上實現了個人的成長與提升。今天，我將這段時間的工作情況向大家匯報，希望大家能給予我更多寶貴的意見和建議。

一、扎實的專業技術能力

作為護士長，扎實的專業技能是我的基本要求。在擔任護士長之前，我已是一名專業的護理工作者，熟知各項護理技術和危重病人的搶救流程。自上任以來，我在原有的理論知識基礎上，不斷學習進修，提高自己的專業能力，努力掌握各種急救技術，如心肺復蘇、氣管插管等，積極參與并指導危重病人的搶救工作。主持護理會診及疑難病例討論，幫助護士們制定科學的護理計劃，確保護理措施的有效實施。我熟練操作呼吸機、監護儀及各種泵類設備，并能進行簡單的故障排除，護理人員們一旦遇到相關問題，總是第一時間找到我，無論白天還是夜晚，我始終樂于提供幫助。我還撰寫了多篇護理論文，并在多個專業期刊上發表，近期我正在攻讀護理本科，力求在專業領域內不斷進步，帶領團隊朝更高的目標前行。

二、以身作則的表率作用

在護理管理工作中，護士長作為管理層與護理人員間的橋梁，肩負著重要任務。我時刻要求自己成為團隊的楷模，無論是在工作中還是生活中，我都以嚴格的標準要求自己，始終走在前面，甘于付出，努力創造良好的團隊氛圍。我遵守醫院的各項規章制度，要求護理人員遵守的，我首先做到。在團隊中，我歡迎不同的意見，積極開展批評與自我批評，不斷完善自己，力求在工作中嚴格要求、以身作則，最終贏得了大家的信任與尊重。

三、優化護理質量，保障患者安全

為了確保護理環節和最終質量的把控，我從基礎工作入手，實行細致管理，明確責任。我在全院率先落實護理人員的連續排班制度，減少交接班的頻率，確保信息交流的順暢。針對危重患者，我確保進行床邊交接班，關注當班護士對患者病情的全面掌握，及時確認護理措施的落實情況。我們定期進行護理質量反饋，每月召開全區護士會議，通報護理部及督導組的檢查結果，肯定成績，分析問題并提出整改措施。自我擔任護士長以來，內科病區沒有發生醫療護理事故，護理質量檢查中頻頻獲獎，得到了院方及專家的好評。

四、為患者提供優質服務

在護理服務中，我們始終將病人需求放在首位，關注人文關懷，理解和尊重每一位患者的需求及感受。我們以誠懇的態度、溫暖的言辭與患者溝通，讓他們感受到關懷與理解，確保使用簡潔易懂的語言解釋醫療信息，幫助患者消除緊張情緒。我們強調患者參與護理過程，制定個性化的護理方案，確保患者的安全與滿意。在不斷追求服務質量的我們的科室經濟效益和社會效益雙豐收，護理各項指標均達標，患者滿意度調查高達95%以上，得到了患者及家屬的好評。

五、打造優秀的護理團隊

多年來，我在工作中嚴于律己，非常注重護理人員的培養與成長。我對每位護理人員的能力都有清晰的了解，合理安排工作。我積極發掘和培養護理組長，給予她們充分的成長空間。在團隊中，我定期組織學習和培訓，不斷提高護理的技術水平，并對臨床實習護生進行一對一的指導。在我的帶領下，科室形成了良好的學習氛圍，90%以上的護士擁有大專及以上學歷，并在專業期刊上發表了多篇學術論文。

六、未來的發展方向

（一）加強科研意識，爭取課題申報和發表國家級論文。

（二）提升臨床教學質量，如利用多媒體進行課程教學。

在醫院領導、護理部以及各位主任的指導與支持下，我的工作取得了一定成效，患者及家屬的反饋也十分積極。多次獲得先進工作者、優秀護士長等稱號。我深知這只是一個起點，未來任重道遠，我將繼續努力，把滿腔熱情傾注于醫院工作，為患者提供更加優質的護理服務。

謝謝大家！