我們不僅回顧了過去一年的財務表現，更深刻分析了在經濟波動與市場挑戰中所獲得的重要經驗。通過數據的細致解讀與團隊的協作精神，我們發現，財務管理不僅是數字的游戲，更是對未來發展的戰略布局。希望這份財務總監述職報告范文，能為同行提供借鑒，助力企業在復雜多變的環境中穩步前行。

財務總監的工作述職報告 篇1

歲月如歌，時光荏苒，經過不懈的努力，我們財務部迎來了新的篇章。隨著人員配置的調整，部門中幾乎全是新面孔和新崗位，領導責任重任在我的肩上。雖然我們面臨著更大的壓力，但在領導的引導和各部門的支持下，我們以堅定的毅力和專業的態度逐漸趨于成熟。為了更好地推動未來的發展，我覺得有必要對過去的幾個月進行一次系統的回顧。

一、提升成本管控能力

在過去的幾個月中，我們的重點工作是強化企業內部的監督職能。年初，我們財務部推出了新的《管理規范》，以增強會計工作的規范性和透明度。我們對借款、費用報銷和審核等流程進行了詳細的說明。在學習和討論中，我們把規范與實際業務緊密結合，找出問題和不足，并進行了反復的實操訓練，確保每個環節都不出現紕漏。

在出納環節，我們始終堅持原則，拒絕一切不合理的借款和報銷請求。在憑證審核階段，我們嚴格依照規范逐筆審核，確保問題不留于后續環節。經過這些努力，成果顯著。盡管銷售額與去年持平，但三項主要費用（管理費用、銷售費用、財務費用）較去年同期減少了20.8%。這一切讓我們深刻認識到加強成本控制和完善相關制度的必要性。

二、以樂觀的態度應對挑戰

盡管我們每天處理大量的數字和繁瑣的報表，但大家始終抱著樂觀的心態，工作積極且富有成效。為了增強員工的榮譽感，我們制定了內部工資考核方案，部門經理會根據員工日常表現進行綜合評價，并提交給財務主管?？己酥贫鹊膶嵤┓e極調動了大家的工作熱情，有效利用了企業的激勵機制。

三、加強團隊協作意識

為了更好地溝通與協調，我們在完成本職工作的積極參與團隊協作，順利推動了20xx年工商年檢的各項工作，為后續的企業貸款證年審打下了良好基礎。我們及時而準確地編制會計憑證，確保費用的錄入和傳遞順暢。為了精準核算營銷部門的盈虧情況，我們詳細記錄每一筆款項，并定期與營銷人員的賬目進行對賬，確保各部門數據一致。

四、提升自身綜合素質

為了提升團隊的整體素質，我們定期進行討論和培訓，學習企業的會計制度，互相分享經驗，熟悉各崗位的工作流程，把遇到的問題放在臺面上解決。我們還合理安排員工的外勤工作，使每個成員都有與外界接觸的機會，做到工作與外界的有效結合。

五、克服了眾多難題

在稅務工作方面，我們克服了不少困難，通過積極參加各類稅務培訓及查閱豐富的財務資料，圓滿完成了企業所得稅的申報與增值稅的年審。這些經歷提高了我們的稅務報表填制和納稅申報的工作質量。

通過這段時間的有幾點感觸：

其一，團隊精神至關重要。公司的運作不是依靠個人的力量，一個人的能力終究有限，大家心往一處想、勁往一處使，才能達到事半功倍的效果。這需要每位員工具備較高的業務素養，責任感和良好的道德品質。主動發揚團隊精神，努力工作，必然會激勵周圍同事一起進步，形成良性循環。

其二，學會與部門及領導溝通至關重要。公司的各個部門之間如同一張網，每個部門看似獨立，卻息息相關。財務部的業務涉及到其他部門，與他們保持聯系，聽取他們的建議，能夠及時發現并糾正問題，從而有效發揮會計的監督職能。

其三，保持進取心。在不斷發展的社會中，會計的概念愈發豐富，不再局限于某一個領域。為了在事業上有所突破，我們必須不斷提升自我，適應市場的競爭環境。

未來的日子里，我們要用勤勞與智慧，去描繪更加美好的藍圖。

財務總監的工作述職報告 篇2

作為財務總監，在過去的一年中，在公司領導和各部門同仁的支持下，經過全體財務團隊的共同奮斗，我們嚴謹自律，落實管理，專注于財務基礎工作、全面預算管理、參與經營決策等多個方面，力求提供有力的支持與服務，同時加強財務審查及業務學習，圓滿完成了預定目標，取得了顯著成效。

一、費用成本的有效管理

1. 我們優化了庫存材料的核算流程，嚴控材料庫存的合理儲備，有效降低資金占用。制定了材料領用制度，摒棄了以往無差別攤銷的模糊管理方式，確保每個部門的實際需求得到全面反映。

2. 在原有基礎上，我們進一步細化了成本費用的管理，尤其對運輸費用進行項目化管理，分類計算每輛車的實際運營成本，真實反映當期運輸費用，為車輛績效管理提供了關鍵依據。

二、會計基礎工作

(1) 我們始終堅持貫徹《會計法》，對財務人員的財務基礎工作給予了明確的指導，規范記賬憑證的制作，并嚴格審核原始憑證的合理性，強化會計檔案的管理，確保所有成本費用按照部門和項目進行詳細的歸集與分類，并在月底進行共同費用的合理分攤以體現部門效益。

(2) 國家財政部門首次對我公司進行財務等級評定。盡管面臨突如其來的檢查，但xx區財政局對我公司的財務基礎管理給予了高度認可，評定結果為我公司送來了歷史最高分。

(3) 我們按照規定時間編制公司及集團所需的各種財務報表，及時申報各項稅金。在集團的年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，我們積極配合相關人員，確保各項工作順利開展。

三、財務核算與管理工作

(1) 按照公司的要求，我們對各分公司及營業點的收入和成本進行監督和審核，并制定相應的財務制度。確保核算口徑統一，日常工作中，我們保持密切溝通，及時給予指導，與各分公司和營業點的核算部門保持良好的合作關系。

(2) 準確計算營業稅和個人所得稅，做到及時、足額繳納，各項稅務方面配合稅務部門使用新的申報軟件，及時發現并糾正違反稅務法規的問題，保持與稅務部門的密切聯系，爭取支持與指導。

(3) 在忙碌的工作中，我們注重團隊建設，致力于打造一支業務全面、工作積極的團隊。作為管理者，我充分認識到自己既是指揮者，也是執行者，帶領團隊時除了要熟悉業務，更要親自負責具體工作，以身作則，激勵團隊成員的主動性。

新的一年意味著新挑戰、新機遇，我們將持續努力，更加精細地推進財務管理工作。20xx年，我們將致力于實現財務管理的進一步精細化，確保營運資金流動順暢，提升投資效益，優化財務管理工具，力求將財務管理做得更加精細、到位。

我們將從細節入手，做到精準管理，為每個崗位和部門的每一項具體業務制定相應的成本歸集機制。將財務管理的觸角延伸至公司所有經營領域，通過實施財務監督職能，拓展財務服務職能，實現財務管理無盲區，挖掘財務活動的潛在價值。盡管精細化財務管理面臨挑戰，但正如古語所說，天下難事始于易，天下大事始于細。

財務總監的工作述職報告 篇3

我叫xx，于20xx年x月被任命為公司財務總監。在此職務上工作的三個月里，在公司領導的關懷和全體財務團隊的支持下，我不斷努力，積極進取，務實創新，寬厚待人，在各方面的能力得到顯著提升的較好地完成了領導交辦的各項任務。

一、20xx年工作回顧

(一) 加強學習，提升素養

自擔任財務總監以來，我始終把政治理論學習放在首位，深知不學習就會落后、不進步跟不上時代步伐。通過與全體干部共同學習公司制定的財務管理規定、會計核算暫行辦法、預算管理暫行辦法等各項規章制度，我努力掌握會計核算的各個環節，深入研究新企業會計制度，探討新問題，切實提升自身獨立解決各類問題的能力。

(二) 履行職責，加強服務

在工作中，作為財務總監，我率先垂范，樹立競爭意識和責任意識，認真履行崗位職責，持續提升工作能力和服務質量。

一是強化財務管理制度建設，提高財務信息質量。

根據公司原有各類財務管理內控制度的執行情況，為進一步規范財務工作、提升會計信息質量，我對原定的財務管理制度進行了全面完善。這包括財務組織結構與崗位職責、財務核算制度、采購管理制度、內部控制制度、發票管理制度，以及欠費管理制度等。

通過對財務人員的職責明確，制定了各類報表的報送時間、數據準確性、格式規范性及完整性等方面的系統規定，從而逐步提升會計信息質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠的信息。在平時的交流會上，我們共同解決工作中存在的問題，并布置后續任務，逐步規范各項財務行為，確保各環節按財務規則高效運行。

二是強化預算核算管理，提升財務工作執行力。

20xx年，在上級主管部門的指導下，我們采取四項措施強化財務預算管理，提高執行力。

加大對預算執行工作的組織領導，明確責任，設立規章制度，確保全面完成年度支出任務；

確保用款計劃準確編報，加快項目推進，全面完成基建預算。同時在部門預算的基礎上，按時完成20xx年采購實施計劃草案的編制，合理分配基本支出和項目支出，使預算支出趨于均衡；

第三，完善預算執行動態監控機制。

通過有效利用上級部門的“支出控制預警提示”，我們加強日常財務工作中的監控，并定期開展預算執行情況分析，查找問題，剖析原因，提出解決方案，預見潛在問題并制訂應對措施；嚴控財務支出管理。

嚴格遵循公司擬定的《財務支出管理辦法》，對超出人員工資和日常公用開支的支出項目嚴格執行事前審批，確保每一項支出都有經手人、審核人和主管財務人的簽字確認。及時清理應付未付款項，以月或季為周期結算各項支出，確保公司采購順利進行。

三是利用財務管理軟件，做好會計輔助核算。

扎實開展網絡版財務管理軟件的會計輔助核算業務仿真演練和推廣應用，組織財務人員學習操作流程，擬定會計輔助核算項目，通過計算機系統提高憑證錄入、記賬和報表生成的效率，認真進行季度預算執行分析，關注日常公用支出的變化，提升財務分析的有效性。

通過使用會計輔助核算模塊，優先保障基本支出和日常公用開支，控制招待費、會議費及車輛費用，確保提高資金使用效率，實現科學管理和降低行政成本的目標。

四是加強日常財務管理，嚴格控制成本費用。

根據年初下達的經濟責任指標，我們對收入指標進行了分解，同時下達了成本費用計劃。隨著新業務的不斷發展，財務工作量增加，應收賬款及各項開支持續上升，對財務工作提出了更高要求。

我部門加強了日常管理，主要措施包括：

1. 嚴格執行財務制度，規范財務行為，確保收支兩條線，加強財務核算和監督，落實公用經費管理，壓縮三項經費，堅決杜絕不合理開支，促進應收款項的回收，盡量減少損失。

2. 各項收支做到賬賬相符，賬實相符，確保支出合理性，實施報銷的有效性，督促監督執行到位。大額報銷需提前通知，確保金額與票據一致。

3. 嚴格執行成本定額管理辦法，定期通報和加強考核，杜絕不合理支出，有效控制成本。

五是加強經濟責任審計，推進“陽光”財務建設。

根據公司年度審計計劃，組織專人完成全面自查，并及時上報審計報告，針對審計問題進行剖析，找出根本原因，及時整改，并將整改情況反饋給財務科。成立小組負責“小金庫”的清理自查工作。

根據年初的政務公開實施方案，推進“陽光”財務建設，確保財務管理中的重大問題和干部關心事項依照規定及時公開。通過會議傳達、公司內網發布等多種方式，提高財務工作的透明度，實現民主決策和管理。

六是加強固定資產管理，認真做好資產清理工作。

日常管理是固定資產管理的基礎，完善固定資產管理賬簿、憑證及報表，嚴格執行購置、出售、調入、調出及報廢手續，確保資產管理到位。符合條件的資產及時納入管理，使用網絡版財務管理軟件的固定資產管理系統進行核算，并定期上報固定資產相關報表，以優化資產配置，提高國有資產使用效益。

二、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，我不僅全身心投入，展現了良好的團隊合作精神和協調能力，面對困難也能保持冷靜與果斷，但同時也清楚認識到自身的不足：

一是隨著公司不斷壯大，各項管理制度需進一步完善。

二是風險控制力度仍顯不足。

三是公司內部各職能部門銜接不夠緊密，人員整體素質有待提升。四是與外部銀行及稅務關系有待改善。

三、20xx年工作計劃

(一) 個人方面：未來我將努力加強相關知識學習，回顧工作細節，分析經驗，總結如何節約時間、提高效率，以更好地開展工作。

(二) 財務部門方面：

一是成為領導的得力助手，全力以赴完成各項指標，重點關注資產活躍度，減少資金占用，提高資產周轉速度。

二是開展財務人員培訓，提升會計從業人員的業務素質。

三是加強風險管理，在確保安全的前提下，追求公司利益最大化。

四是與銀行、稅務機關建立良好關系，爭取更多支持。

過去的三個月，我與財務部全體同仁一起努力，取得了一定成績，但深知還有許多不足之處。在接下來的工作中，我將嚴格要求自己，落實改進措施，懇請領導和同事們多多提意見，以便與全體員工共同努力，創造更優異的成績。

財務總監的工作述職報告 篇4

在當今經濟環境中，企業集團作為推動經濟發展的重要力量，其財務管理的有效性顯得尤為重要。財務總監的職責不僅限于日常財務管理，還應參與企業的戰略決策，以確保財務活動與企業目標之間的協同。通過對財務總監述職報告的深入分析，我們可以更好地理解財務總監在企業中的重要角色和面臨的挑戰。

一、財務總監述職報告的重要性

（一）財務總監述職報告是管理透明的重要工具

財務總監述職報告不僅是對自身工作的也是向董事會和所有利益相關者展示財務透明度的機會。通過此報告，財務總監可以詳細闡述公司的財務狀況、主要財務指標、以及未來的戰略規劃，增強公司內部及外部對財務管理的信任。

（二）財務總監述職報告幫助識別和管理風險

有效的述職報告應當包括對潛在風險的分析，以及針對這些風險的管理策略。財務總監應該利用數據和分析工具，識別影響公司財務安全的內部和外部因素，從而制定相應的應對措施，實現全面的風險管理。

（三）財務總監述職報告促進團隊的協作與溝通

財務總監在撰寫述職報告的過程中，往往需要與公司各個部門進行溝通和協調。這一過程不僅能提高部門之間的信息共享，也能增進團隊合作意識，確保各項財務指標與企業整體戰略目標的一致性。

二、財務總監述職報告應包含的主要內容

（一）財務狀況概述

在述職報告中，財務總監應首先簡要回顧公司的整體財務狀況，包括資產負債表、利潤表及現金流量表的關鍵數據。這能夠讓管理層和利益相關者迅速了解公司的財務健康狀況。

（二）財務指標分析

報告應深入分析財務指標，例如銷售收入、凈利潤、資產周轉率等，并與行業基準進行對比。這一分析能幫助公司識別出潛在的改進領域和增長機會。

（三）預算執行情況

詳細說明預算的執行情況，包括預算與實際的偏差分析，指出偏差的原因并提出改進措施。這不僅有助于提升財務控制能力，也能為未來的預算編制提供重要參考。

（四）重大項目進展

在報告中，財務總監還應匯報影響公司財務表現的重大項目，包括投資項目的實施進展、成本控制情況以及回報分析等，確保各方對重大項目的充分了解和關注。

（五）未來發展建議

財務總監應依據當前的財務狀況和市場變化，提出未來的發展建議，包括投資方向、成本削減計劃和收入增長策略等，確保公司在競爭中保持優勢。

三、提升財務總監述職報告質量的方法

（一）建立規范化的報告體系

為提升述職報告的質量，企業應建立一個規范化的報告模板，以保證報告內容的全面性和一致性。定期的培訓也能夠幫助財務總監提高報告撰寫的專業能力。

（二）結合數據分析工具

利用現代數據分析工具，可以對財務數據進行更深入的分析，提升報告的科學性和準確性。財務總監應積極學習并掌握這些工具，以便從數據中提取有價值的信息。

（三）定期征求反饋意見

通過定期征求管理層及團隊成員的反饋意見，財務總監可以不斷改進述職報告的內容和格式，使其更具針對性和實用性。

（四）確保信息的及時性與準確性

財務總監在撰寫述職報告時，必須確保所用數據的時效性和準確性，以提高報告的可靠性和決策支持的有效性。

（五）借鑒行業最佳實踐

學習和借鑒同行業內優秀企業的述職報告案例，可以幫助財務總監更好地理解行業趨勢及需求，提升報告的專業度和前瞻性。

財務總監的工作述職報告 篇5

尊敬的領導：

您好！

隨著這段時間工作的圓滿結束，我對自己在崗位上的表現感到相對滿意，同時也意識到了作為財務總監所承受的壓力。我認為在這一點上我需要保持清晰的態度，并對自己的工作盡心盡責?？偨Y這段時間的經歷，我想和您分享一些我的想法。

每天按時高效地完成工作任務，不斷提升對本職工作的判斷力，從中吸取經驗教訓，這是我作為一名財務總監一直以來所堅持的信念。在這個過程中，我意識到適時的調整是至關重要的。希望在今后的工作中，我能夠取得更加顯著的成績，毫無疑問，財務工作是一項嚴謹的職責，因此我一直強調這一點，認真維護好相關的工作內容。在這個過程中，確實需要對一些工作方式進行調整，作為一名xx的員工，我回想起來依然覺得自己還有許多需要改進的地方，這些都是我必須面對并進行調整的。以積極的態度去應對調整，對我而言，意義深遠。

我一直積極學習與我們業務相關的新知識，對自己的能力有信心。在這段時間里，調整心態、提升個人能力是非常有意義的體驗?；仡欉^去的日子，我深刻體會到這一點。作為財務總監，我應該具備這樣的心態。在這個過程中，我始終對自己保持信心，并在這個職位上重新審視自己的能力。財務部門在公司中一直扮演著重要角色，負責每日的支出統計和規劃。適度的調整對我們來說至關重要，我也必須做好相關的準備。

展望未來的工作，我深知自己需要更加細致，財務工作絕不能草率，只有認真落實每一項職責，才能創造更大的業績。在這一點上，我對自己充滿信心，一直以來嚴格按照公司的相關規定來要求自己。作為管理人員，我對自己的要求頗高，接下來的工作中，我會繼續保持這種高標準，以免影響其他工作的開展，以及推動團隊的團結與協作。我會在接下來的工作中進一步明確方向，務必端正態度，努力積累更多的經驗。如有不妥之處，請領導務必指正。

財務總監的工作述職報告 篇6

尊敬的領導和同事們：

大家好！

在過去的20xx年中，我擔任公司的財務總監，主要負責財務管理和內部控制工作。在各位領導和同事的支持下，我認真履行職責，圓滿完成了各項工作任務。根據公司年度報告，銷售收入達到200億元，利潤為50億元，全面超越了集團公司下達的目標。這些成就不僅是我個人的努力，更是我們團隊共同努力的結果。我向大家致以誠摯的感謝！以下是我的述職報告，分為五個部分：

一、政治素養方面

在20xx年，我始終堅持學習黨的政治理論和集團領導的講話精神，將思想高度統一到集團公司戰略目標上，不斷提升自己的政治素養。

二、履行崗位職責方面，做如下匯報

（一）財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產和銷售狀況，我著重開展如下財務工作：

1、以價值管理為導向，強化資產管理。針對第二廠改造及部分業務的停業，組織開展專項資產清查，明確停止租賃的資產及新的費用標準；針對四廠并入龍田公司，組織對四廠資產開展專項核查，確定租賃費用標準；對六廠出租資產進行新增確認，確保及時回籠資金；清理在建工程賬目，督促相關單位及時完成竣工決算。

2、積極爭取上海金融大廈建設資金補貼，目前已成功申請2.2億元補貼。

3、合理運用資金，提高資金使用的效率。堅持資金周報制度，科學制定資金籌措方案，確保超過30億元的固定資產投資和60億元的生產運營資金不受影響。在保障資金供應的控制銀行資金存量，節省利息支出達2億元。

4、加強預算管理。以全面預算管理為基礎，提升預算的準確性，使預算切實滿足建設和生產需求。采用零基預算為主，結合其他預算編制方法，嚴格目標分解，有效控制成本。

5、嚴格把關財務開支。以高度負責的態度審核每一份合同、每一項支出，杜絕不必要的開支，壓縮彈性支出，累計減少開支3000多萬元。

6、努力推行增產增收工作。在保證主營收入的提高創收能力。針對五廠維修成本上漲情況，組織開展成本測算，經過多方溝通，成功為五廠增加800萬元收入。

7、通過財務渠道申請集團的人工成本額度，解決全員的住房公積金、采暖費、物業費等問題，并統一交通費用標準，縮小員工收入差距。

8、根據往年成本支出的情況及物價變動，合理測算生產單價；對于合作單位的費用，力求實現互利共贏。

9、強化財務分析方法，以真實、可靠的分析為依據，為公司決策提供信息支持。定期進行綜合統計分析，對新設備的效率、能耗及成本效益進行調查，為公司決策提供數據支持。

10、以經濟安全為導向，加強財務風險控制。對公司的后勤系統進行審計與檢查，制定后勤會計核算管理辦法，并組織編制后勤核算軟件，推進基層核算員的輪訓工作，強化基層的成本核算能力。

（二）內部控制工作。在內控及風險管理方面，我始終遵循“不知道風險是最大的風險，多一份控制就少一份風險”的理念，提升對重大風險、薄弱環節及關鍵控制點的識別與應對能力，組織開展風險事件的評估與梳理，編寫20xx年度全面風險體系建設報告，提出相應的管理措施，為公司本安體系建設提供制度支撐。

三、職業道德修養方面

我堅持學習黨的廉政建設，加強自身的黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀及價值觀，恪守對公司的誠信與責任，廣泛聽取各方面的意見，嚴格遵守崗位職責，以公司的利益為重，嚴格自律，維護良好的道德修養。

四、執行規章制度方面

在過去一年中，我積極宣傳國家財經方針，嚴格遵循集團公司和公司的各項規章制度，扎實推進基礎建設，規范公司的生產經營行為。

五、存在問題方面

雖然在20xx年中取得了一定的成績，但在工作中也存在一些不足：

1、對基層單位的走訪較少，未能全面掌握員工的工作狀態及關心問題。

2、資產清點工作有待加強，存在不及時的問題。

針對這些問題，未來我將加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，進一步提高企業管理水平，為公司的經濟效益作出更大貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

財務總監的工作述職報告 篇7

20xx年，在公司經營班子的指導下，財務總監辦公室圍繞預算管理，聚焦增收與節支，致力于降低企業運營及生產成本，提升產品質量，最終實現提升企業效益的目標。我們深入到生產運營的一線，充分發揮職能部門的監督管理作用，配合各生產單位開展了一系列基礎管理工作?，F將一年來的工作匯報如下：

　一、扎實做好部門的日常基礎管理

1. 積極開展職工思想政治學習，及時有效地傳達公司決策與規定，確保每位員工都能自覺遵守公司的相關制度，始終把公司的整體利益放在首位，維護公司的形象與聲譽。

2. 依據公司財務收支計劃，嚴格做好財務收支的記錄，并認真編制公司財務收支情況表，以確保數據準確、及時。

3. 強化公司預算管理工作，每月定期與不定期檢查、考核公司財務預算(計劃)的執行情況，對于執行過程中發現的問題，及時提出整改意見，并編寫年度財務預算執行情況報告。

4. 嚴格執行公司印鑒管理規定，妥善管理和使用財務印鑒，確保公司資金的合理調度與安全運營，從而提升資金使用效率。

5. 積極與財務部門協調，共同推進公司財務核算和稅務管理工作。

6. 加強自身的業務知識學習，提升業務水平與工作效率。參加了會計人員的繼續培訓和企業所得稅的專題培訓等。

　二、深入生產經營，積極配合各單位

1. 根據公司安排，定期前往各單位了解生產與財務運營情況。在工作中，以資金管理和物流管理為基礎，聚焦成本控制，參與生產經營環節，并及時與生產單位溝通相關信息。

2. 積極協助生產單位的財務部門，進一步建立和完善內部控制體系，特別是在生產成本和費用的控制及考核方面，理順基礎和會計核算工作。

3. 聯合公司其他管理部門，深入分析炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現狀，努力降低經營風險，提高經濟效益。

4. 與其他管理部門共同完成了硅鈣廠的資產租賃工作，確保相關租賃手續的完善，并全額回收了20xx年的租賃費用及材料銷售款項。

　三、認真完成領導交辦的任務

在20xx年，財務總監辦公室盡心盡責，較好地完成了自身的各項職責，基本上實現了領導交辦的工作要求，取得了一定成效。然而，由于自身業務能力尚需提升，對公司生產經營的深入了解不足，未來還有很大的改進空間。

財務總監的工作述職報告 篇8

我在公司領導的指導下，認真遵循公司的財務政策和規定，努力完成各項工作任務，取得了一定的成績，得到了公司領導和員工的認可。現將我在這一年中的工作情況向大家匯報，如有不足，請大家給予指正：

　一、政治思想

作為一名財務總監，必須具備正確的政治思想。我積極參與學習，樹立為員工服務的理念，始終保持無私奉獻的精神。在工作中，我培養了吃苦耐勞和深入研究的職業精神，始終堅持務實的作風。我牢記公司的安排，緊密結合具體崗位，盡心盡力地完成各項工作任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

　二、工作狀況

為了適應市場經濟的需求，實現年度工作目標，我認真規范會計核算和財務管理工作，使財務人員充分履行其職責，確保每項財務工作做到細致入微。一方面，我認真負責地處理會計報銷、工資發放、審核原始憑證和記賬憑證的工作，確保一切財務核算準確無誤。另一方面，我遵循會計檔案管理的相關要求，及時整理和歸檔會計檔案，確保檔案完整、便于日后的查閱。我主動與稅務部門溝通，爭取對公司的理解與支持，最大程度地利用國家的稅收優惠政策，為公司節約每一分錢，維護公司正常的運營和發展。我也配合其他部門的工作，積極利用財務資源，支持公司的各項業務發展。

　三、工作看法與責任

工作不僅需要專業知識和技能，良好的工作態度和責任心也至關重要。作為財務工作負責人，我始終抱著和藹、關心和支持的態度對待每一位同事。我認真對待每一項工作，盡職盡責，力求盡善盡美。對自己要求嚴格，追求專業技能的提升，保持堅韌的工作作風，誠信面對工作，愿意奉獻，始終堅持為員工服務，為公司的發展貢獻力量。

在過去的一年中，雖然完成了公司的工作目標并取得了一些成績，但與公司的高標準和員工的期望相比，仍存在一定的差距，需繼續努力提升。未來，我將繼續加強學習，掌握做好財務工作所需的知識與技能，解放思想，確保工作與公司及員工的需求高度契合。我將端正態度，力爭做到盡善盡美，為公司的發展壯大貢獻更多力量。

我的工作報告到此結束，感謝大家的關注！

財務總監的工作述職報告 篇9

20xx年我繼續支持何總經理負責財務與內部控制方面的工作，現將過去一年的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

我在公司領導團隊的支持下，帶領財務團隊緊緊圍繞年度財務工作目標，不斷加強財務基礎，規范財務流程，創新管理方式，改革體制，努力保障公司的各項工作平穩、有序地推進，為實現公司的各項戰略目標貢獻了應有的力量。

　一、成功完成了國家審計署的現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴，積極進行自查、自我修正、及時反饋及協調，確保了審計工作的順利開展。各單位成立了以主要負責人為組長的組織機構，由財務部主導協調，建立順暢的溝通機制，及時解決現場審計發現的10余個問題；依據公司審前工作會議的要求，迅速安排三省公司及各部門根據內控制度進行自查，整改不合規事項200余項；與三省公司及相關部門聯合審查、把關審前和審計過程中提交的資料；針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務及相關部門核對、討論并修改答復，從法律和政策角度給予合理解答。

通過“嚴謹、務實、細致、周密”的工作作風，公司順利通過了審計署的嚴格考核，獲得審計組的高度評價。

　二、財務信息化建設實現新突破。

在核算體系改革方面，我們以“推動財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省公司的核心業務骨干，積極學習新系統的管理和操作流程，改進核算流程，經過30人的共同努力，歷時一個月，完成近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。盡管并行帶來了額外的工作量，但我們的財務團隊加班加點，扎實有效地工作，為提升信息透明度、優化核算流程、增強對基層監控能力奠定了堅實基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極研究并引導建筑行業的定額管理理念，經過調研和軟件開發三個階段，始終保持領先水平，得到了行業的認可，并被委托實施軟件開發和推廣工作。目前系統已成功開發，預計在20xx年第一季度在銷售系統全面上線，為銷售部門貫徹低成本發展戰略和創新成本控制手段提供了有力支持。

在資金管理系統建設方面，經過近一年的調研、開發與推廣，基本實現了對資金的實時監控，確保與業務和零售系統的信息共享與自動控制，自動生成收支憑證，實時監控賬戶余額。這為降低資金成本、提高核算速度和質量、減少風險提供了便捷高效的信息平臺，實現了資金管理的跨越式發展。

　三、資金與資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面，我們重點關注“降低冗余資金、加強稽核”，確保全年無重大資金安全事故。一方面，持續推動銀行上門收款、POS機推廣和賬戶管理，有效減少在途資金，保障資金安全。截止到20xx年底，實現上門收款的加油站數量達到1241座，較去年增加147座，上門收款率達到87%；另一方面，積極落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查覆蓋率達到100%，由省公司組織的抽查覆蓋率平均達到60%。根據板塊的專項檢查通知，成立加油站資金專項檢查領導小組，累計檢查超過1500座加油站，發現并整改問題500余項，完成了板塊的資金稽查任務，獲得督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程及標準，結合國家審計署的審計要求，督促三省公司提升轉資效率，截止到20xx年底在建工程余額為61596萬元，與年初相比在建工程占總資產比例減少了0.67個百分點。借助資產6.0系統，有效解決信息不對稱問題，全年完成695萬元固定資產內部調撥，編制資產卡片5萬余張，充分發揮了存量資產的價值。并對各項資產進行了全面清查，統計確定符合報廢條件的資產335項，為后續優化資產結構提供了數據支持。

　四、重視過程、加強監控，預算管理水平持續提升。

我們進一步完善了月度滾動預算與資金聯動控制，確保三省公司從被動接受轉變為主動執行，有效保障費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在規定范圍內；

　五、法制意識逐步增強，稅務環境持續優化。

通過加強內部協調與管理，提升稅務工作人員的業務素質，取得了良好成果。我們成功促成湖北地區增值稅預征率再次下降，年節省利稅超過800萬元；協調處理了稅務部門在零售環節的不當征稅政策，年節省印花稅200萬元，改善了納稅環境，提升了企業話語權；實現中石油冠名機打發票使用，為內部管理提供了優越平臺，標志著稅企關系的一次歷史性突破；組織了一次財稅大檢查，發現并整改問題20余項，為規范票據使用降低稅務風險奠定基礎。

　六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各層級財務管理機構。20xx年對機關財務處領導崗位進行了補充，同時逐步在地市配備總會計師6人，強化兩級機關財務部門的核心力量，提升基層財務管理能力；

二是全年財務系統參加內外部培訓超過500人次，重點在資金、資產、稅務及財務系統替換等領域，迅速提升各級財務人員的專業技能，豐富知識儲備；

三是推動學術理論與實踐結合，積極探討財務管理中的熱點、難點問題，20xx年共舉辦4次不同層次的財務研討會，發表論文7篇，標志著財務隊伍逐步向學術研究型團隊轉變。

　七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運作。

20xx年，公司內控工作以提升管理水平為目標，加強風險管理，追求“零缺陷”作為奮斗方向，不斷增強內控執行力度，豐富檢查與測試手段。發布了20xx年版《內部控制管理手冊》，修訂并完善了96個末級流程，滿足不同管理層次需求；強化內控宣傳與培訓，舉辦59期培訓班，培訓2362人次，整理與庫、站業務密切相關的13個流程并匯編成冊；反復進行測試與嚴格考核，確保內控體系持續有效，覆蓋率達到44個營銷中心，順利通過3次管理層與外部審計測試。

財務總監的工作述職報告 篇10

尊敬的各位領導：

大家好！

20xx年是我們公司發展的關鍵時期，也是我作為財務總監在新環境中工作的第一年。得益于股東和董事會的科學決策，我積極帶領財務部門全體成員深入理解年度工作會議精神，將年度主要經營目標進行逐項細化與分解。經過充分準備，制定了20xx年的財務工作計劃，實施創新的“六個一”服務理念，加強業務學習，提升服務質量，規范管理，扎實開展各項基礎工作，確保了年度各項工作任務的圓滿完成。

這一年里，財務團隊在學習、工作以及作風建設各方面取得了顯著提升，財務服務實現了新的轉變，財務工作也有了新的進展，財務管理初步得到了成效，為公司穩步推進經營提供了有力保障。根據集團公司的干部考核要求，我將本人過去一年在職責履行及黨風廉政建設方面的情況做如下匯報，請大家評議。

一、持續堅持政治理論學習，推動思想轉變，認真負責地提供服務。

1、政治理論學習方面

20xx年，我圍繞集團公司開展的依法治企活動，重點學習了黨員輔導系列材料，并重溫了黨章，認真參與黨員民主評議和組織生活，參加了集團公司舉辦的黨員廉潔從政學習報告會。在自查中發現自身存在的不足，并以嚴格的標準要求自己，努力做到待人真誠、工作認真、責任心強，堅定立場，始終保持良好的工作狀態，努力不辜負組織的期望和員工的信任。

2、業務學習方面

作為公司新任的財務總監，我積極參加會計專業技術職稱考試，借此機會加強財務團隊的業務學習和崗位培訓，針對《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規范》等內容進行詳細學習，提升財務人員的專業素養和工作效率。

二、履行工作崗位職責的情況

1、修訂并完善財務管理內控制度，理順管理流程，規范財務業務處理程序。

借助省電力公司開展的“依法治企年”活動，強化依法治企理念，規范工作流程，增強基礎管理。修訂內控財務制度15項，確保所有財務工作都有依據，有規則，明確財務人員的職責和任務，為公司的跨越式發展提供強有力的財務支持。

2、積極籌集資金，及時歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款緊張的情況下，合理調配資金，并制定應對多種資金周轉中斷的預案，成功完成了銀行貸款的舊貸新還工作。在保證公司正常運轉的前提下，最大限度地節約了貸款利息，為資金的合理高效流轉提供了保障。

3、強化服務意識，嚴格執行預算管理。

借助省公司財務集約化管理平臺，強化年度預算的調控與監督管理，實施月份資金平衡計劃管理，提供全方位的服務。在服務過程中，適時履行監督責任，確保預算執行可控。

財務總監的工作述職報告 篇11

各位領導、各位同事：

大家好！在公司各級領導和全體同事的支持與努力下，財務部順利完成了年度各項任務目標?，F將財務部的工作情況匯報如下：

一、 全年完成公司量化指標情況

公司對財務部的年度量化指標主要有五個方面：第一，資金上存率需達到95%以上，實際完成率為97%；第二，年末貨幣資金余額需保持在8000萬元以上，其中公司本級應有2000萬，實際余額為13500萬元，因設備購置支付造成本級賬戶未達標；第三，新開項目資金策劃率必須達到100%，今年新開設的項目均已完成資金策劃；第四，全司利潤總額目標為8000萬元，實際完成利潤為8200萬元；第五，資金信貸類業務的投訴率為零，財務部全年積極辦理信貸業務，未收到任何投訴。

二、全年所做的主要工作

在20xx年，我們圍繞以下幾個方面開展了財務工作：

一是以統一的財務管理模式為核心，增強基礎財務工作和精細化管理，確保公司財務核算的一致性和標準化。

二是持續推進預算管理，增強財務規劃的前瞻性，預算管理逐漸顯現成效。

三是加強資金管理，確保生產經營所需現金流，全年共收回資金達6800萬元，按照經營需求共計借入資金1.8億元；同期為公司各單位辦理承兌匯票118筆，金額達8200萬元，有力保障了公司的正常運營。

四是充分發揮財務支持和服務功能，及時為領導提供各類財務數據，滿足各單位對財務支持的需求。

五是加強財務檢查和內控管理，積極防范財務風險。

六是注重業務學習，提升財務人員的專業素質，組織各類財務及稅收政策培訓，增強政策理解與執行能力。

三、存在的主要問題和不足

在20xx年的工作中，我們在以下幾個方面還需改進：一是部門間的溝通需進一步加強；二是個別分公司的資金上交未能及時收回；三是財務部門對分公司和項目的深入了解不足；四是作為負責人，自身的工作作風還有待提升。

四、20xx年財務工作的初步設想

在即將到來的20xx年，財務工作的重點將集中在以下幾個方面：

一是提前進行年度財務策劃，確保有據可依；

二是增強總部對資金的集中管理能力；

三是運用審計手段，加強對財務過程的監督，確保公司運營安全；

四是推動財務管理數字化，將定性的數據盡可能轉化為定量分析。

感謝公司領導的支持，以及所有同事的配合，希望在新的一年里，大家繼續攜手，共同為公司創造更佳的經濟成果而努力。

財務總監的工作述職報告 篇12

20xx年，在公司領導的正確指導下，我始終圍繞公司的財務工作要求，認真貫徹上級部門和公司的各項財經政策、法規與制度，努力做好自己的本職工作，取得了一定的成績，得到了公司領導的認可和員工的滿意。以下是我根據公司領導的安排，對自己20xx年度工作履行情況的匯報，如有不足之處，請大家批評指正：

　一、政治思想

作為一名財務總監，要做好財務工作，必須具備正確的政治思想。我不斷加強學習，樹立全心全意為員工服務的理念，努力做到無私奉獻。在工作中，我保持著吃苦耐勞、樂于鉆研的敬業精神，樹立求真務實的工作作風，充分服從公司的工作安排，緊密結合崗位職責，按時完成各項工作任務，為公司的可持續發展貢獻我的力量。

　二、工作情況

為適應市場經濟的發展需求，實現公司年度目標任務，我全面規范會計核算和財務管理工作，使財務人員既能管理好家庭財務，又能做好理財工作。一是認真細致地做好會計報銷、員工工資發放、會計原始憑證及記賬憑證的審核、記賬和裝訂等日常會計核算及監督工作，確保工作仔細、認真且無差錯。二是根據會計檔案管理的要求，及時整理和歸檔會計檔案，確保檔案的完整性和便于日后查閱。三是積極與相關稅務部門溝通，爭取他們對我公司的支持，充分利用國家的稅收優惠政策，為公司節省每一分資金，確保公司的正常運營和生產。四是在做好本職工作的堅持“公司整體協作”的原則，積極配合相關部門的工作，充分利用現有財務資源，為公司的發展盡我所能。

　三、工作態度與責任

在工作中，除了掌握必要的業務知識和技能外，更重要的是保持良好的工作態度與責任心。我負責財務工作時，以積極平和的態度對待他人，做到和氣待人、關心同事、熱情服務。對待每一項工作，我都嚴格要求自己，認真負責，始終保持高標準，工作中做到技能精湛、作風嚴謹，講求誠信，樂于奉獻，努力以全心全意的態度為員工服務，為公司的進一步發展貢獻自己的力量。

在20xx年中，我認真工作，雖然完成了公司的工作目標，并取得了一定的成果，但仍然與公司要求及員工期望之間存在差距，今后我將繼續努力提升自己，積極學習，掌握財務工作所需的知識和技能。要解放思想，確保工作目標與公司的發展方向保持一致，嚴格要求自己，認真細致地做好每一項財務工作，為公司的發展壯大貢獻我應有的力量。

我的述職報告到此結束，謝謝大家！

財務總監的工作述職報告 篇13

集團董事會：

根據公司安排，我們自20xx年xx月xx日起對集團財務總監在20xx年x月至20xx年x月任期內的經濟責任進行了實地審計。我們綜合查閱了相關財務報表和賬簿憑證，并與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金管理部的部分工作人員進行了書面詢問，采取了詢問與抽樣調查相結合的審計程序，并就本報告進行了意見交換，現將審計情況呈報如下：

　一、審計概況

自20xx年x月起擔任ABC集團財務總監，同時兼任集團財務管理部和資金管理部經理，全面負責集團的財務規劃、資金籌集、運行與管理工作。

　二、考核指標完成情況

1、根據財務管理部和資金管理部的工作總結及我們收集的其它相關材料，集團的融資目標經調整后為：xx萬元。實際完成xx萬元，其中20xx年為xx萬元，20xx年為xx萬元，整體完成情況未達預期；因部分貸款到期未能續貸，致使貸款規模減少xx萬元。主要原因是宏觀調控對房地產行業的深遠影響、xx公司項目融資條件不成熟以及可抵押資產的不足。

2、預算執行情況方面，財務管理部和資金管理部的年度預算均嚴格控制未超出額度，預算外支出xx萬元，均經過事前審批。我們對這兩部門的費用報支情況進行了抽查，未發現越權或違規審批的情況。

3、關于海外上市計劃，當前已完成擬上市企業的資產剝離及重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施了擬上市企業的股權調整，房產改制工作也已順利完成。

4、集團預算管理已初步框架搭建完畢，今年開始將工程及運營費用等納入全面預算體系，在預算管理方面取得了初步成效，并針對某些存在問題進行了修訂和完善。

5、制度建設方面，集團自20xx年x月試行的相關管理制度與流程已涵蓋了財務管理的各項內容，集團會計核算制度自20xx年xx月xx日起全面推行，上海、北京、南京、成都、深圳等地已全面實施會計電算化，這將顯著提升集團財務信息的質量。

6、財務分析方面，我們發現目前的財務分析以零星建議和報告的形式提交，尚未形成制度化和定期化的報告體系，對集團往來賬的清理工作仍需加強，目前尚有不少子公司之間的往來賬款未能及時對賬。

7、在20xx年x月至x月間，集團財務管理部為員工提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等，以提升財務人員素質，整體財務人員隊伍相對穩定，但人員流動性較大：20xx年新進財務及融資人員10人，離職7人，20xx年1-4月，新進2人，離職1人。

　三、任期內主要工作成就

在任期間認真負責，帶領財務管理部、資金管理部的員工共同努力實現集團財務目標，主要管理成果如下：

1、拓寬融資渠道，開創融資新主體。

在房地產行業面臨金融、稅務等多重宏觀調控政策的背景下，集團融資任務愈加艱巨，但在總監的努力下，集團仍成功融資xx萬元，除了傳統銀行貸款，銀行承兌匯票融資也首次引入；在房地產融資受到限制的情況下，集團將AA、BB、CC等非房地產開發公司作為融資平臺，成功爭取到xx萬元的資金，有效滿足了資金需求。

2、加強基礎管理，推進制度建設。

集團財務與融資相關制度及流程的制定和完善緊跟集團管理規范的步伐，按時完成了稿件的起草、審議與定稿，并制定了統一的會計核算辦法，明確了集團會計信息的質量標準。

3、積極探索海外資本運作路徑。

圍繞集團的海外資本運作計劃，財務部和資金管理部對納入計劃的子公司進行了資產清查重組，20xx年x月通過了盡職調查，并啟動了相關公司的股權結構調整，房產轉制手續已圓滿完成。

4、稅務籌劃工作備受重視。

20xx年增設專人負責稅務事務，安排多次集中培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效降低了集團的稅務負擔。例如，新公司注冊地的選擇、關于業務招待費、廣告費及員工工資等的稅前扣除策劃、以及對關聯交易的利用等。

5、預算管理的作用進一步發揮，擬推行工程費用估算及投資控制管理體系。

　四、主要工作不足之處

1、財務總監應建立一個高效的財務體系，以快速生成會計信息。雖然集團財務管理和會計核算制度的推行正在促進這一體系的構建，但人員流動頻繁，財務總監對會計信息質量的關注不夠，目前提供的會計信息及其質量還未能很好地滿足集團決策的需要。

2、集團財務會計與融資工作機制的設置及人員配備仍需科學化，財務總監對此需具備更大的決策權。任期內財務人員的指導、培訓及交流相對較少，流動頻繁，導致財務組織架構不夠穩定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發展需求，資金調度的科學性與有效性仍需加強，對外協調工作存在不足。由于宏觀調控形勢的變化，融資工作難度加大，任期內集團融資目標調整后完成情況仍不理想，銀企關系需進一步改善。

　五、對集團財務工作的建議

經多方交流，對任期內尚未解決或正在進行的財務事項提出以下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎考核體系，設立會計問題解答機制，不斷提升會計信息的相關性與及時性，更好地服務于集團的戰略決策。

2、推進稅務籌劃工作，目前已有些操作思路，如設立貿易公司和銷售公司，可考慮擬收購一家建筑公司的方案，以通過與房地產相關的產業延伸構建稅收籌劃平臺，充分利用稅法賦予的操作空間，降低稅務成本，創造稅收價值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環境差異大，項目投資決策時要綜合評估投資環境，同時將融資環境納入重要指標。探索海外上市需繼續深入，務必評估需要與可能性，結合集團發展的實際情況，尋求切實可行的海外融資路徑。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅覆蓋小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都應納入預算管理體系，準確監控集團現金流，切實發揮預算的職能。

5、加強財務團隊建設，以前財務人員數量不足，溝通交流不充分，今后應建設一個凝聚力強、戰斗力高且相對穩定的財務團隊，確保實現集團財務目標。建議多與財務人員溝通、進行業務培訓、增進交流、關心員工的工作與生活，并落實崗位責任制。

為更好地實施集團高管（地區公司主要負責人）任期的經濟責任審計，建議集團健全高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

本報告的獨立性需引起關注，因本次審計師曾擔任財務管理部總經理，離開該部門尚不足一年。

財務總監的工作述職報告 篇14

尊敬的領導：

在企業多年來的發展過程中，財務部在您的領導和各部門的支持下，結合全體員工的共同努力，始終堅持嚴謹自律、加強管理。在財務的基礎性工作、綜合預算管理、經營決策支持和財務檢查及業務學習交流方面，我們都取得了顯著成績，實現了既定目標，達到了預期效果。

關于我在崗位上的履職情況：作為財務總監，我的職責是組織財務團隊認真執行國家的財經法律法規，確保日常財務核算與監督工作的順利開展，以及按時完成上級交給的各項財務指標和工作任務。我的具體工作職責包括：

1、貫徹執行國家財經政策及會計制度，圓滿完成上級交辦的各項任務。

2、帶領團隊做好會計核算和監督工作，健全收入稽核制度。

3、完善固定資產管理體系，組織進行資產清查，確保流動資產及資金的安全，并負責稅務檢查及各種審計的協調工作。

4、對月報、季報及年報的真實性和合法性負責。作為財務經理，我在新年伊始的決算期間，組織團隊總結去年財務工作，并為新一年的財務工作制定計劃。對各類會計檔案進行嚴格的分類和歸檔，督促團隊完成第四季度的五金匯繳任務，并認真辦理銀行往來詢證函。決算報表前，我對財務專用電腦進行了全面維護和升級，確保系統穩定可靠。

5、對于經營活動中產生的業務招待等相關費用，我進行了嚴格審核。

以下是我在企業財務部工作及主動匯報情況的

1、按要求每月向企業財務部書面提交單位財務工作情況的報告。

2、對本單位的重大事項，及時通過書面或電話方式向企業財務部匯報。

3、嚴格按要求完成企業財務部布置的各項工作。

4、在協調工作方面，我認為已基本達成以下幾點：

1）認真遵守勞動紀律，工作出勤率為xx%。

2）積極參與單位的經濟合同簽訂、固定工資分配及工資制度改革，并提出了若干管理提升的建議，取得了良好的效果。

3）在日常工作中，主動與其他相關部門進行溝通協調，推動了財務工作和各項管理工作的順利進行。

以上是我在擔任財務經理期間所取得的一些成績和經驗，這既是我個人努力的結果，也是與團隊成員共同合作的成果。我要特別感謝一直以來重用和支持我的企業領導和同事們，正是您們的信任和支持，才讓我擁有施展才華的舞臺，為企業的發展貢獻我的一份力量。

財務總監的工作述職報告 篇15

各位領導、同事們：

大家好！我要感謝公司依然給予我們工作的機會，讓我們能夠在這里發揮各自的才能，提升個人素質。這份來之不易的工作，值得我們每一個人以感恩的心態去珍惜。

作為財務總監，我深知肩上的責任之重大。財務部門是企業的重要支柱，其工作的每一個環節都與公司的運營息息相關。資金在企業中的作用如同血液，流通是否順暢、結構是否合理，直接關系到企業的生存與發展。自我入職以來，我始終嚴格要求自己，遵循國家的法律法規及公司財務制度，以高度的責任感和進取意識投入工作。以下是我自今年xx月以來的工作情況匯報：

一、主要工作成就

1、依據總公司財務部發布的《財務管理方案》和《財務規范指引》，我梳理并總結了資金收支業務審批流程，制定了《財務審批與支付流程》，進一步規范和完善了公司內部的審批制度與報銷流程，確保分公司的資金流轉嚴格、有序地執行審批制度。

2、我為非財務人員與新入職員工設計了基礎財務知識培訓課程，涵蓋費用預算、資金申請與審批、報銷流程及貨物進出庫等相關要求，旨在提升全員的財務意識。

3、將內部控制與審計工作相結合，開始了每月的自查自檢，著重從原始票據審核、票據粘貼、填制到印章管理等基礎環節入手，細化報賬流程，強化財務工作的規范性、合理性與合法性，確保各項業務順利開展，進一步健全公司的財務管理與監管體系。

4、對自公司重組以來購置的所有固定資產進行了全面盤點和清查，并將使用責任落實到各個部門及個人。

二、今后需要改進的地方

1、在總公司檢查小組反饋的問題中，我認識到我們的管理仍存在明顯漏洞。要實現“開源節流”，不僅僅是一句口號，更需要落實到具體的日常管理中。財務部門將與各部門密切合作，共同完善這項工作。今后將重點關注資金管理和成本控制，嚴格執行預算制度，將費用預算與績效考核相結合，科學合理地運用每一分資金，以確保資金的節約與公司經營活動的順利開展。

2、我們還需不斷加強財務團隊的專業知識及職業道德培訓，及時了解國家政策及新稅法的意義，提升財務管理人員的綜合素質，以適應不斷變化的市場環境。

以上是我今年工作的如有不足之處，請大家批評指正！謝謝大家！

財務總監的工作述職報告 篇16

各位領導，各位同事：

大家好！現在將我擔任財務總監期間的工作情況、主要工作成果及個人體會進行匯報。

在這一年初期：

1、組建了財務團隊，包括會計與出納人員。

2、選擇了適合我們的金蝶財務軟件，并嚴格遵循企業會計準則。

3、制定并完善了本公司專屬的財務管理制度及報銷流程。

4、建立了系統化的會計賬簿，確保財務數據的完整性。

經過一年的努力，主要成果如下：

1、隨著業務的拓展，團隊建設得到了增強，明確了各自的分工與責任，始終堅持“客戶滿意、員工滿意、領導滿意”這一核心理念。

2、加強了各項費用的控制，避免因公司初創期而出現盲目投資與擴張，充分發揮財務的核算與監督作用，確保每一筆資金都用在刀刃上，關注現狀與未來的平衡。

3、深化財務分析工作，為管理層提供有效的決策支持；不斷提升財務分析的效率和方法，以適應企業整體戰略的發展需求，為公司的決策與管理提供堅實的財務信息基礎。

財務總監的工作述職報告 篇17

尊敬的領導：

在過去一年中，我擔任公司的財務總監，期間我所在的財務部經歷了一些挑戰，但在全體同事的共同努力和各部門的積極配合下，我們逐步克服了困難，許多工作也開始恢復正常。為了更好地服務于公司的整體發展目標，我結合部門的實際情況和工作重點，發揮團隊的力量，調動每位財務人員的積極性，全力以赴，確?；就瓿闪素斦ぷ?，并取得了一系列成果。現將我這一年來的工作情況進行如下

　一、扎實做好日常財務工作

為了適應當前的市場環境，實現年度工作任務，我們財務部全面規范了會計核算與管理流程，充分發揮預算管理的作用，進一步強化財務核算和監督，使財務人員能夠既做好本職工作又能合理理財，認真落實各項財務工作。

1、認真負責地處理會計報銷、工資發放、會計憑證的審核及其他日常核算工作，確保每一項操作都做到細致入微、無差錯。我們還按照檔案管理的標準，及時整理和歸檔會計檔案，確保所有資料完整、可查，方便日后的使用。

2、我們積極與稅務機關保持良好溝通，爭取對公司的支持，靈活運用國家對福利企業的稅收優惠政策，為公司節約每一分可能的成本，創造更大的經濟效益，確保公司的正常運作。財務部持續推動“全公司一盤棋”的理念，積極配合其他部門的工作，利用現有資源為公司的發展貢獻力量。

　二、制定財務成本控制計劃，嚴格管理費用支出

根據公司實際情況，我們制定了詳盡的財務成本控制計劃，嚴格管理預算費用，致力于提升公司的經濟效益，從產量、成本和收入的角度進行管控。我們將成本控制理念貫穿于公司的各個環節，讓節約意識成為每個部門和員工的自覺行動。通過精細化管理，推動每個員工從小事做起，確保每一步都走得穩健，從而實現資源的最大利用，創造更大的價值。

　三、優化資金調配，合理控制資金規模

為保證有限的資金滿足公司的正常生產和運營需求，我們財務部及時與客戶對賬，加強貨款的回籠，并確保資金的安排公正透明，優先處理緊急事務。按照公司的經營方針，我們合理安排融資的進度和額度，選擇利率相對較低的銀行進行貸款，確保生產經營的順利進行。

　四、加強會計制度建設，提升信息質量

我們財務部加強了會計制度的建設，從制度規范工作出發，確保落實到具體的財務實際工作中。提升會計信息的質量，確保報表的及時提交，數據的準確性和格式的規范，為公司管理層的決策提供可靠的信息支持。

　五、明確崗位職責，提升財務人員責任感

盡管我們財務部只有四名員工，但每個人都清晰自己的崗位職責與分工，從而認真履行各自的工作。鼓勵大家進行工作總結與反思，提出合理化建議，以強化崗位責任感，增強內部監督，促進各崗位之間的交流與合作。

　六、加強團隊建設，提升服務質量

團隊建設是推動財務工作的重要基礎。我們財務部要求每位會計人員樹立“以人為本”的管理理念，傾聽員工的意見與建議，與大家共同發展。每位財務人員都應努力提升自身素質，調動工作積極性，齊心協力，確保財務工作順利進行。我們也努力做好服務，把自身定位為公司的服務者，積極發揮作用，爭取員工的滿意，提高整體工作效率。

在公司的領導下，我們財務部不斷努力，盡管在思想政治和專業素質方面已取得了顯著進步，基本完成了工作目標，但與公司的期望依然存在差距，這需要我們繼續努力和改進。

未來，我作為財務總監，將繼續加強學習，提升綜合素質，圍繞公司的戰略目標，以務實的工作態度，不斷創新和發展，力爭將各項財務工作提升到新的高度，為公司的發展做出更大的貢獻。