97成人资源,狠狠干狠狠久久,av最新在线,日韩免费va

安全生產(chǎn)責(zé)任履職總結(jié)報告(精選19篇)

1025個月前

擔(dān)任安全總監(jiān)不僅是一份職責(zé),更是一份使命。在這一份述職報告中,我將深入剖析過去一年的安全管理實踐,分享在應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)中的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)與思考。通過對事故隱患的排查與整改,安全文化的建設(shè),以及應(yīng)急響應(yīng)能力的提升,我們不僅需要回顧成績,更要凝視問題,展望未來。讓我們共同探索安全生產(chǎn)管理的新思路,以確保員工的生命與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全總監(jiān)履職述職報告

安全總監(jiān)履職述職報告 第1篇

我代表公司對全體員工在過去一年里的辛勤付出表示誠摯的感謝!特別是對為公司安全生產(chǎn)做出卓越貢獻(xiàn)的同事們,致以崇高的敬意!我們主要完成了以下工作:

 1、強(qiáng)化安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)順利運營的基礎(chǔ)。今年,我們嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保每位員工都明白其在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。我們開展了定期的安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。組織了多次安全培訓(xùn),提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和應(yīng)對能力。通過這些措施,我們?nèi)晡窗l(fā)生任何事故,確保了員工的生命安全和公司財產(chǎn)的安全。

今年,我們還積極推動安全文化建設(shè),開展了“安全生產(chǎn)月”活動,鼓勵員工參與安全管理,增強(qiáng)安全意識。通過評比和激勵機(jī)制,讓安全生產(chǎn)成為全體員工共同的責(zé)任,形成了良好的安全氛圍。

 2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),降低事故風(fēng)險。

為了確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),我們制定了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時更換老舊零部件,避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故。引進(jìn)了先進(jìn)的監(jiān)測系統(tǒng),對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測,確保在風(fēng)險出現(xiàn)時能夠第一時間采取措施。

 3、落實應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力。

我們重視應(yīng)急管理,制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并對全體員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。通過模擬演練,提高了員工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力和自救能力。今年,我們還更新了應(yīng)急救援設(shè)備,確保在發(fā)生事故時能迅速有效地進(jìn)行救援。

 4、加強(qiáng)安全宣傳,營造安全氛圍。

為增強(qiáng)全員的安全意識,我們加大了安全宣傳力度。通過各種渠道,如橫幅、宣傳板、微信群等,及時傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)知識。定期開展安全知識競賽,提高員工參與的積極性,使安全生產(chǎn)工作人人皆知,深入人心。

 5、建立安全管理體系,確保長效機(jī)制。

公司根據(jù)實際情況,逐步建立完善的安全管理體系。通過制定和修訂安全管理制度,明確安全管理的職責(zé)和流程,確保每一個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。通過自查與外部審核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,逐步提升公司的安全管理水平。

 6、關(guān)注員工心理健康,提升整體素質(zhì)。

安全生產(chǎn)不僅是管理問題,也是員工心理健康的問題。公司注重員工的心理健康,定期開展心理輔導(dǎo)和培訓(xùn),幫助員工緩解工作壓力,提高團(tuán)隊凝聚力。這不僅有助于提升工作效率,也為營造良好的工作環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

在過去一年中,我們雖然取得了一些成績,但依然面臨一些挑戰(zhàn)。

其一,個別員工對安全生產(chǎn)的重視程度不足,工作主動性有待加強(qiáng)。

其二,部分管理人員在安全管理方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)需求未能及時滿足,導(dǎo)致安全管理水平有待提升。

其三,雖然我們加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù),但仍需進(jìn)一步提升設(shè)備管理的效率。

其四,安全文化建設(shè)還有待深入,部分員工的安全意識依然薄弱。

面對這些問題,我們將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,確保公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

安全總監(jiān)履職述職報告 第2篇

 一、加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作,確保責(zé)任落實。

我們認(rèn)真落實各科室和隊伍的安全第一責(zé)任,確保責(zé)任落實到位。全面推行安全信息市場化管理,激發(fā)安全管理人員對“三違”行為和隱患排查的積極性,提升全員的安全責(zé)任意識,組織各類安全檢查工作,確保各項制度和工作貫徹落實,實現(xiàn)以制度約束人、規(guī)范人、管理人的目標(biāo)。

 二、積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動。

20xx年x月份是全國第十個安全生產(chǎn)月,主題為安全責(zé)任,重在落實。公司于6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,制定了詳盡的實施方案。通過條幅、講座、宣傳單等多種形式大力宣傳安全文化,使員工深刻認(rèn)識到安全工作的重要性,提升員工的安全意識。6月x日為安全咨詢?nèi)眨砂踩平M織了一場有獎知識問答,內(nèi)容涵蓋國家煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)程等,員工們積極參與,踴躍回答,通過活動不斷增強(qiáng)自身安全知識。

 三、開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽。

公司響應(yīng)縣煤炭局號召,在6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽。根據(jù)上級要求,我公司組織了內(nèi)部競賽,并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評審和指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極改進(jìn)。成立了四個參賽組,集中進(jìn)行訓(xùn)練,為參加全縣煤礦企業(yè)的競賽做好準(zhǔn)備。

 四、繼續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

根據(jù)安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案,我們繼續(xù)深入開展相關(guān)工作,進(jìn)一步完善各崗位工種的操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,規(guī)范員工操作;堅持每周對各隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改;在實踐中不斷完善安全精細(xì)化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核細(xì)則。

 五、全面實施安全信息市場化管理辦法。

根據(jù)上級要求,公司制定了安全信息市場化管理實施辦法,對隱患和“三違”行為進(jìn)行明碼標(biāo)價,以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為了提高學(xué)習(xí)效率,我們將《安全信息市場化管理實施辦法》制作成手冊,方便員工隨時學(xué)習(xí),大幅提升學(xué)習(xí)效率。通過市場化管理的實施,公司逐漸形成了人人查隱患、抓“三違”的良好氛圍,為公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 六、扎實開展隱患排查工作。

省煤炭廳在6月上旬對我公司進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)了多個問題。安全科對問題進(jìn)行逐一調(diào)查、分析,并制定整改方案,嚴(yán)格落實整改。我們每周組織各科、隊的專業(yè)技術(shù)人員對全礦進(jìn)行全面的安全隱患排查,并通過現(xiàn)場檢查和會議報告,對查出的問題進(jìn)行整改,確保隱患整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度,各隊班組長需對工作面進(jìn)行全面檢查,確保隱患處理后才能組織生產(chǎn)。

 七、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

我公司是高瓦斯礦井,做好“一通三防”工作至關(guān)重要。針對實際情況,我們對通防工作中的不足進(jìn)行了改進(jìn)。一是完善相關(guān)制度措施,針對3202工作面瓦斯涌出量過大的問題,制定了專門的防治措施,采用增加瓦斯抽放、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等措施,有效控制3202采煤工作面的瓦斯。二是引入新技術(shù),對井下各密閉點使用新型化學(xué)密閉材料,減少漏風(fēng),保證風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強(qiáng)對“一通三防”設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督檢查,確保設(shè)備設(shè)施完好可靠。

 八、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

公司依據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合理論學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn),從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運輸、安全自救等各方面強(qiáng)化員工培訓(xùn)。同時針對不同崗位和工種及“三違”人員的性質(zhì),制定切實可行的培訓(xùn)計劃,開展安全知識和每日一題的培訓(xùn)工作,提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求,公司全面開展學(xué)習(xí)“三規(guī)”杜絕“三違”行動,利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)和觀看警示片,不斷提高員工的安全意識,規(guī)范操作行為,杜絕習(xí)慣性違章,提升公司的安全管理水平。20xx年xx月xx日至xx日,公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動的摸底考試,掌握員工安全知識的薄弱環(huán)節(jié),為今后培訓(xùn)提供重點指導(dǎo),切實提升員工的安全知識水平,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

20xx年是公司90萬噸/年建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收的關(guān)鍵之年,也是提升綜合管理水平的一年。我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“安全為自己、安全為大家”的理念,扎實做好各項安全工作,力爭早日達(dá)成驗收和達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。6月份,我們將著重做好以下幾個方面的安全工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行公司1號文件《20xx年安全工作安排》,及時貫徹上級安全文件、指示和會議精神,確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患,組織好每周安全大檢查和安全例會,確保公司安全穩(wěn)定運行。三是通過檢查和評分,月底對各單位進(jìn)行安全績效考核。四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動,切實提升員工的安全意識,改善公司的安全狀況。五是推行安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好檢查驗收,確保單項工程完工達(dá)標(biāo),年底達(dá)到二級礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六是不斷完善各項管理制度,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格落實,逐步形成良好的安全管理體系,提升公司安全管理水平。七是做好新工人崗前安全培訓(xùn)教育和“三違”人員的輔導(dǎo)工作,提高員工的安全素質(zhì)和操作能力。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法和安全信息市場化管理,規(guī)范員工操作,激勵員工查隱患、抓“三違”,確保公司安全水平持續(xù)提升。九是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全總監(jiān)履職述職報告 第3篇

“作為一名合格的安全總監(jiān)”是我在本職工作中的奮斗目標(biāo)。自從承擔(dān)起安全總監(jiān)這一重要職責(zé),我始終保持清晰的思維,認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實地地對待我的工作。在過去的一年中,我嚴(yán)格按照年初的工作計劃,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍視這一安全崗位,以積極的態(tài)度投入到工作中,這一年讓我感到充實而富有成就感。以下是我一年來的工作

1、以“成為一名合格的安全總監(jiān)”為動力,從思想上緊跟國家方針,行動中始終關(guān)注公司的利益,積極推進(jìn)安全責(zé)任制的落實。我加強(qiáng)對安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和條例的學(xué)習(xí),切實開展安全培訓(xùn),堅守《安全責(zé)任書》的承諾,努力實現(xiàn)公司設(shè)定的三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理過程中,我保持敬業(yè)精神,提升自身的安全意識與職業(yè)道德。對于安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、懶惰等不良傾向的表現(xiàn),通過安全日活動和生產(chǎn)分析會議一起學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識,總結(jié)事故教訓(xùn),提升我的專業(yè)能力,確保所有行動都能促進(jìn)項目的順利推進(jìn)和生產(chǎn)安全。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)設(shè)備及人員的職能執(zhí)行。在生產(chǎn)工作計劃、布置、檢查、總結(jié)和考核中,堅決杜絕任何習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)厲打擊無票作業(yè),嚴(yán)控保護(hù)裝置的擅自停用,確保掌握設(shè)備的運行狀態(tài)及潛在的安全隱患。

3、我每天進(jìn)行不定時的現(xiàn)場檢查,及時掌握安全生產(chǎn)情況。通過夜間和專項巡查,真實反饋重大安全隱患,并督促改進(jìn)落實,確保及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

4、我積極主動牽頭開展“安全性評價工作”,推動“創(chuàng)建一流建筑企業(yè)”以及春夏秋冬的安全大檢查活動。每一項活動我都以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,取得了良好的效果,并得到了上級的表揚。

5、在履行“安評”職責(zé)過程中,我嚴(yán)格把控安全關(guān)口,整體提升了安全的健康水平,顯著改善了轄區(qū)內(nèi)的安全隱患現(xiàn)狀。

盡管這一年來在安全管理方面取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比仍存在差距。明年,我將繼續(xù)嚴(yán)格遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,為實現(xiàn)全年無安全事故,保障人民的生命財產(chǎn)安全貢獻(xiàn)更大的力量。

安全總監(jiān)履職述職報告 第4篇

在xx企業(yè),有一支充滿活力和干勁的安全管理團(tuán)隊,他們在保障安全生產(chǎn)方面始終走在前列。這個團(tuán)隊就是xx安全生產(chǎn)管理班組,在這里,團(tuán)隊成員們互相協(xié)作,形成了一個安全高效、積極向上的工作氛圍。

隨著新一年的到來,回首過去的20xx年,我們感到欣慰。在這一年中,xx安全班組在安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成績,以下是我們在20xx年工作的概述。

一、任務(wù)完成情況

20xx年,xx安全班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,全面落實各項安全生產(chǎn)任務(wù),確保了全年安全生產(chǎn)無事故。我們班組成員達(dá)到了xx人,分布在x個崗位上,盡管人員編制相對緊張,但大家相互協(xié)作,始終保持高昂的工作熱情,確保了所有安全檢查和培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。

全年安全檢查合格率為xx%,隱患整改落實率達(dá)到100%,有效控制了安全風(fēng)險。在班組的共同努力下,我們確保了無員工因工輕傷或重傷事故的發(fā)生,讓安全生產(chǎn)真正落到實處。

二、安全管理措施

xx安全班組全面學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格將安全生產(chǎn)工作放在首位。班組利用班后時間組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),進(jìn)行案例討論,增強(qiáng)全員的安全意識。我們定期開展應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

通過定期的培訓(xùn)與演練,班組的每位成員不僅熟練掌握了崗位操作流程,還能熟練應(yīng)對突發(fā)事故,提升了整體的安全管理水平。我們還推行隱患排查制度,全年共發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患xx起,有效降低了安全風(fēng)險。

三、班組創(chuàng)建與管理優(yōu)化

為提升班組的整體管理水平,xx班組積極響應(yīng)公司關(guān)于四型班組建設(shè)的要求,扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。我們將班組的建設(shè)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,把每一項工作任務(wù)細(xì)化到個人,確保責(zé)任到人。

在創(chuàng)建活動中,我們倡導(dǎo)“班組是我家,我愛我家”的理念,鼓勵成員積極參與,提出好的意見和建議,共同促進(jìn)班組的發(fā)展。通過積極的比拼活動,班組在產(chǎn)量、安全、消耗等多方面取得了良好的成績,明確設(shè)定了零事故、無違章的目標(biāo)。

班組作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,其管理水平直接關(guān)系到整體安全工作。展望新的一年,我們將繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗,糾正不足,攜手共進(jìn),以更加飽滿的熱情投入到新一年的安全生產(chǎn)工作中去,確保xx企業(yè)的安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。

安全總監(jiān)履職述職報告 第5篇

時間飛逝,20xx年的工作即將落下帷幕。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,我作為安全總監(jiān),能夠有效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保設(shè)備的安全運行與生產(chǎn)的穩(wěn)定。在工作中,我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任,并順利完成了公司設(shè)定的各項任務(wù)。以下是我20xx年度的履職報告:

一、強(qiáng)化安全管理,落實規(guī)章制度

作為安全總監(jiān),我深知自身的責(zé)任和使命,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重。我主動推行安全管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵃踩僮饕?guī)程,定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識與操作技能。我協(xié)助公司健全安全管理檔案,按月進(jìn)行安全檢查,為消除隱患打下良好基礎(chǔ)。通過合理規(guī)范的管理與有力的措施,推動形成安全生產(chǎn)的良好氛圍,確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。

二、確保生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿完成

在工作中,我注重團(tuán)隊的凝聚力,善于調(diào)動每位員工的積極性,使大家共同為實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)而努力。我常常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性,鼓勵大家齊心協(xié)力,共同克服困難。在這樣的團(tuán)隊氛圍下,我們順利完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提升。

三、積極解決存在的問題

在實際工作中,我不斷關(guān)注安全隱患和生產(chǎn)瓶頸,密切與各部門溝通,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。例如,針對設(shè)備運行中的異常情況,我組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場分析,尋找解決方案。在一些具體技術(shù)改進(jìn)方面,我推動了包括設(shè)備升級和流程優(yōu)化等措施,確保生產(chǎn)的安全與順暢。

四、推動節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本

在生產(chǎn)過程中,我始終強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要性。通過對生產(chǎn)流程的嚴(yán)格審核,結(jié)合實際情況,提出了多項節(jié)能優(yōu)化建議。比如在原材料選擇上,通過引入高效環(huán)保的替代品,來降低生產(chǎn)過程中的資源消耗,從而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制生產(chǎn)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。

五、引進(jìn)新技術(shù),提升生產(chǎn)效率

隨著科技的發(fā)展,我積極關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)和新設(shè)備,結(jié)合我單位的實際需求,提出技術(shù)改造的建議。例如,在裝車環(huán)節(jié),引入了自動化裝車系統(tǒng),不僅提高了裝車的準(zhǔn)確性,減少了人工作業(yè)的風(fēng)險,還大幅度提升了勞動生產(chǎn)率,為公司節(jié)約了人力成本。

雖然取得了一定的成績,但我深知未來的工作中還有許多挑戰(zhàn)需要面對。我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、務(wù)實的態(tài)度,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷進(jìn)步,為公司的安全生產(chǎn)與發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

安全總監(jiān)履職述職報告 第6篇

20xx年xx月xx日,我順利通過了公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收,最終獲得了953.12的高分。這次工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時也得到了安保部的表揚。在這份欣喜之中,我回憶起這八個月來的緊張工作,作為安全總監(jiān),我深刻體會到整個團(tuán)隊在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的努力與付出,大家展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一致、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

 1、領(lǐng)導(dǎo)的重視是成功的保證

本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動中,我們的項目管理部和生產(chǎn)部積極參與。公司高層非常關(guān)注此次活動,針對“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,制定具體的工作部署,落實責(zé)任制。這不僅增強(qiáng)了各部門的協(xié)作能力,更調(diào)動了員工的積極性,使得安全工作能夠高效推進(jìn)。

 2、理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合

我們重視安全理論知識的學(xué)習(xí),積極參與公司組織的各種培訓(xùn),確保每位員工在工作中擁有扎實的安全知識。在實際工作中,當(dāng)遇到問題時,我們會首先查閱相關(guān)教材,大家共同討論,必要時請教專業(yè)人士,直到問題得到解決,確保工作的安全與高效。

 3、破除內(nèi)部隔閡

為了提高安全意識,我們組織員工前往其他單位進(jìn)行實地觀摩。通過考察其他單位的規(guī)范管理與良好環(huán)境,員工們對未來的安全目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識,大家一致表示要學(xué)習(xí)兄弟單位的優(yōu)點,更加嚴(yán)格要求自己,全面消除安全隱患。

 4、全員參與安全活動

在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,人人都是參與者。我們要求所有員工,無論是哪個部門,都要積極進(jìn)行自查自糾。試驗中心的員工在率先開展自查后,以此影響其他同事,大家共同努力維護(hù)工作區(qū)域的整潔與安全,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實,并從中體會到安全標(biāo)準(zhǔn)化帶來的便捷與安心。

 5、班組建設(shè)與安全生產(chǎn)相結(jié)合

班組建設(shè)是今年公司推出的重要管理舉措,我們落實班組建設(shè)的各項任務(wù),員工們在“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)下積極工作。通過班組活動,員工之間的關(guān)系更加融洽,形成了團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

 6、發(fā)揮核心骨干的引領(lǐng)作用

作為班組長,我深知自身的責(zé)任與使命。核心骨干在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,他們的言行直接影響到團(tuán)隊士氣。在活動中,核心骨干積極主動,不論工作時間長短,始終全力以赴,這種奉獻(xiàn)精神感染了每一位員工,共同推動落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

 7、強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理

設(shè)備的合理布局對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作至關(guān)重要。我們認(rèn)真分析了試驗室的設(shè)備使用情況,重新規(guī)劃了設(shè)備的擺放,確保所有器材都整齊有序。通過制定設(shè)備臺賬、整理存放區(qū)域,我們的工作環(huán)境煥然一新,也提高了工作效率。

 8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理與監(jiān)督

為了確保安全標(biāo)準(zhǔn)化措施的有效實施,我們在現(xiàn)場安排專人進(jìn)行巡查,確保不影響正常生產(chǎn)的前提下,嚴(yán)格落實各項管理規(guī)范。這一做法不僅提高了工作效率,還有效維護(hù)了裝車和試驗的安全進(jìn)行。

 9、總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動讓員工深切感受到安全作業(yè)的重要性,大家在規(guī)范化的環(huán)境中減少了不必要的傷害,提高了工作效率。通過此次活動,團(tuán)隊的凝聚力更強(qiáng),員工士氣高漲。雖然我們已經(jīng)順利達(dá)標(biāo),但在今后的工作中仍需繼續(xù)努力,力爭在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上做得更細(xì)、更好。

安全總監(jiān)履職述職報告 第7篇

今年以來,我公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定樹立安全發(fā)展的理念,夯實安全管理基礎(chǔ),細(xì)化安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督與監(jiān)管,深入開展隱患排查與治理,進(jìn)一步健全職業(yè)健康安全管理體系,以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、健全考核機(jī)制,落實安全責(zé)任

我們將安全工作真正放在了各項工作的首位,根據(jù)國家有關(guān)要求,建立并不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和相關(guān)規(guī)章制度,深入落實了安全責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任明確到各部門、班組及崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會議,聽取關(guān)于安全生產(chǎn)的工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的動態(tài),分析新情況,解決新問題。我們加大了對安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全事故和“三違”現(xiàn)象的考核力度,并依據(jù)新的法律法規(guī)和XX號文的要求,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理與評審,進(jìn)行了修改與完善。我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對違章作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,今年已累計考核違章xx起,罰款總額達(dá)x萬多元。

二、強(qiáng)化專業(yè)管理,深入隱患排查治理

我們從本質(zhì)安全出發(fā),積極加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致地開展隱患排查與治理工作,堅決不走過場,確保不留盲區(qū)和死角,落實管理責(zé)任。每月重點對各車間的電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器及工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對排查出的隱患及時通知相關(guān)單位以“隱患整改通知書”的形式進(jìn)行整改,并跟蹤整改落實情況。各車間每周對所屬崗位開展安全隱患排查,及時整改到位。目前已累計查出隱患xxx處,整改完成xxx處。

三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運行

我們增加了對安全生產(chǎn)的投入:一是對氨加氫車間的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入資金增加了一些設(shè)備,并增加了連鎖裝置,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)的安全可靠性;二是為各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是重視員工培訓(xùn),添置了一些培訓(xùn)器材和用品;四是組織員工外出考察學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。

切實加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司在顯眼的位置設(shè)置了“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測,并對所有生產(chǎn)崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在易發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,建立職工職業(yè)健康檔案。

四、夯實基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,成立了安全管理部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。目前公司有安全管理人員x名,注冊安全工程師x名,并將安全管理人員送往安監(jiān)部門參加培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書。同時鼓勵員工參加國家安全注冊工程師的考試,并對考取證書者給予獎勵。

2、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬。我們依照《XX市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》的要求,對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行規(guī)范管理。

3、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪班值班制度。公司領(lǐng)導(dǎo)每日輪流值班,并做好值班記錄,各車間配備相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事件及應(yīng)急處理。

安全總監(jiān)履職述職報告 第8篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!今天,我榮幸地站在這里,向大家匯報我在安全總監(jiān)崗位上所做的工作。我要向一直以來支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

回顧過去的一年,我始終堅守在自己的崗位上,認(rèn)真履行職責(zé),努力提升自身的業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。以下是我在安全總監(jiān)崗位上的工作

 一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)

作為安全總監(jiān),我深知肩負(fù)的責(zé)任重大,因此始終嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在工作中,我保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,面對每一個安全問題,我都全力以赴,力求做到最好。

 二、不斷學(xué)習(xí),以提升專業(yè)水平

我意識到作為一名安全總監(jiān),不斷提高專業(yè)水平至關(guān)重要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,參加各類培訓(xùn),持續(xù)增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我對安全管理的理論與實踐有了更深入的理解,為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 三、團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步

在工作中,我始終堅守團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則,與同事們保持良好的溝通和配合。在遇到困難和挑戰(zhàn)時,我積極求教于經(jīng)驗豐富的同事,虛心接受他們的指導(dǎo)。我也愿意分享自己的經(jīng)驗,幫助團(tuán)隊中的其他成員提升業(yè)務(wù)水平。通過大家的共同努力,我們的團(tuán)隊在各項工作中取得了顯著的成績。

 四、關(guān)注安全隱患,確保順利生產(chǎn)

作為安全總監(jiān),我深知安全生產(chǎn)的重要性。在工作中,我始終把安全放在首位,嚴(yán)格遵循安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程的安全。我積極參與公司的安全培訓(xùn)和演練活動,增強(qiáng)自身的安全意識和應(yīng)急處理能力。

 五、強(qiáng)化安全管理,提升企業(yè)安全水平

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部的安全管理,通過制定和完善安全管理制度,提高了企業(yè)的安全管理水平。我們積極開展安全隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和整改不安全因素,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

 六、加強(qiáng)與政府部門的溝通合作

為了更好地履行我的職責(zé),我積極保持與政府部門的溝通與合作,及時獲取國家和地方的安全法規(guī)政策,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作符合法律的要求。我也參與行業(yè)交流活動,與其他企業(yè)的安全管理人員分享經(jīng)驗,共同提升行業(yè)的安全水平。

在總結(jié)過去的工作時,我意識到自己在某些方面仍有不足之處,如專業(yè)知識的深度和處理問題的能力仍有待提高等。在將來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心與支持!謝謝大家!

安全總監(jiān)履職述職報告 第9篇

一、工作總結(jié)

在過去的一年中,我擔(dān)任公司的安全總監(jiān),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。具體工作內(nèi)容總結(jié)如下:

1. 完善安全管理體系:

針對公司面臨的安全風(fēng)險,我主導(dǎo)構(gòu)建了一套系統(tǒng)的安全管理體系,涵蓋安全政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)等。通過組織多場培訓(xùn)和宣傳活動,提升了員工對安全管理重要性的認(rèn)識。

2. 強(qiáng)化安全培訓(xùn):

我組織實施了一系列安全培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的演練和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),顯著提升了員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

3. 安全風(fēng)險評估與管理:

我組織開展了全面的安全風(fēng)險評估,識別了公司主要的安全隱患,并制定相應(yīng)的整改措施。通過定期的安全檢查和隱患排查,成功降低了安全事故的發(fā)生率。

4. 應(yīng)急預(yù)案與演練:

我負(fù)責(zé)制定和更新公司的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。這些演練有效提高了員工在危機(jī)情況下的應(yīng)對能力,確保了公司的安全與穩(wěn)定運營。

5. 與相關(guān)部門的協(xié)作:

我積極與公司內(nèi)部其他部門合作,共同推動安全生產(chǎn)管理工作。與人力資源部門合作,強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和意識提升;與信息技術(shù)部門協(xié)作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的管理與維護(hù)。

二、存在的問題與不足

在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處:

1. 安全意識仍需提升:

盡管我們開展了多項培訓(xùn)與宣傳活動,但部分員工對安全管理的重要性認(rèn)識仍不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳與教育。

2. 應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)一步完善:

在應(yīng)急預(yù)案的制定與演練中,我發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)仍需完善,以提升應(yīng)急響應(yīng)的效率和精準(zhǔn)度。

三、未來發(fā)展方向

為進(jìn)一步提升公司的安全管理水平,我將重點關(guān)注以下幾個方面:

1. 加強(qiáng)安全培訓(xùn):

通過增加培訓(xùn)和宣傳活動,提升員工的安全意識及應(yīng)急處置能力。

2. 完善應(yīng)急預(yù)案:

進(jìn)一步修訂公司的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)的效率與準(zhǔn)確性。

3. 增強(qiáng)安全監(jiān)控與預(yù)警:

引入先進(jìn)的安全監(jiān)控設(shè)備和技術(shù),及時識別與處理安全隱患,提升安全管理的智能化水平。

安全總監(jiān)履職述職報告 第10篇

 一、過去一年的工作總結(jié)

1.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,履行職責(zé)

在過去的一年中,我始終嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職責(zé)。我的工作態(tài)度始終保持嚴(yán)謹(jǐn),對待每一個安全問題都充滿責(zé)任感,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)安全管理體系的建設(shè)

針對公司現(xiàn)有的安全管理體系,我積極參與修訂與完善工作,確保體系的有效性和適宜性。組織了多次安全管理培訓(xùn),以加強(qiáng)員工的安全意識和操作技能。

3.開展安全隱患排查與整治

為了保障公司的安全生產(chǎn),我組織多次開展安全隱患排查工作,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,確保隱患得到有效控制。

4.強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為了提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力,我組織了多次應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能迅速有效應(yīng)對,減少事故損失。

5.加強(qiáng)與政府部門的溝通與合作

為更好地履行安全監(jiān)管職責(zé),我積極與政府部門保持溝通,及時掌握政策法規(guī)的動態(tài),確保公司的安全生產(chǎn)工作符合政府要求。

 二、今后的工作展望

1.持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身能力

我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng),為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更多力量。關(guān)注行業(yè)動態(tài),了解最新安全管理理念和技術(shù)發(fā)展趨勢,為公司的安全管理工作提供支持。

2.深化安全管理體系建設(shè)

我將繼續(xù)深化安全管理體系的建設(shè),完善管理制度和流程,確保體系的有效性和適宜性。注重對員工的安全培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。

3.深入開展安全隱患排查及整治

在接下來的工作中,我將繼續(xù)深入開展安全隱患排查及整治,強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的檢查,確保安全隱患得到及時有效控制。

4.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

在今后的工作中,我將持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少事故的損失。

5.深化與政府部門的溝通與合作

我將繼續(xù)深化與政府部門的溝通與合作,及時掌握政策法規(guī)的變化,確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律要求。

安全總監(jiān)履職述職報告 第11篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!今天,我非常榮幸能夠站在這里,向大家匯報我作為安全總監(jiān)的工作情況。在過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下,我始終捍衛(wèi)自己的崗位,認(rèn)真履行職責(zé),努力提升自身專業(yè)水平,為公司的安全管理貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)將我的工作情況匯報如下:

 一、嚴(yán)格遵守安全管理制度,認(rèn)真履行職責(zé)

作為一名安全總監(jiān),我深知自己的責(zé)任重大,因此我始終嚴(yán)格遵循公司的安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項安全措施。在日常工作中,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真審核每一個安全環(huán)節(jié),力求做到精益求精。我也積極參與各類安全培訓(xùn),不斷提升自身的專業(yè)知識和管理能力,為公司的安全發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

 二、積極參與安全管理,提高整體安全水平

我參與了多個安全管理項目的實施,積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定安全工作計劃,監(jiān)控日常安全檢查及隱患整改工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn),我確保所有操作符合規(guī)定,保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)的安全。在一次重要的安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備存在一定的安全隱患,及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,并在整改后進(jìn)行了復(fù)查,確保設(shè)備的安全運行和員工的安全作業(yè)。這個項目的成功推進(jìn),不僅提升了我們團(tuán)隊的安全管理能力,也為公司贏得了良好的業(yè)界聲譽。

 三、關(guān)注員工安全意識,保障生產(chǎn)安全

作為安全總監(jiān),我深知安全意識的重要性。在工作中,我始終把提升員工的安全意識放在首位,定期組織安全教育培訓(xùn),確保每位員工都能掌握安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急處理技能。我還定期進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

 四、不斷學(xué)習(xí),提升自身專業(yè)素養(yǎng)

過去一年,我認(rèn)識到自己在安全管理方面還有許多提升的空間,因此我始終保持學(xué)習(xí)的熱情,努力提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。除了參加公司組織的培訓(xùn)外,我還利用業(yè)余時間深入學(xué)習(xí)安全管理、事故應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)知識,以更好地服務(wù)公司的安全管理工作。

安全總監(jiān)履職述職報告 第12篇

回顧過去四年與不同團(tuán)隊的共事與學(xué)習(xí),得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及同事們的無私幫助,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,努力按照項目標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作,現(xiàn)將我的安全生產(chǎn)述職報告呈現(xiàn)如下。通過這段時間的積累與成長,我在政治思想和工作能力上都取得了顯著進(jìn)步,工作方式也有了極大的改善。在連續(xù)寫年終總結(jié)的第四個年頭,我翻閱了以往的感受到自己不斷成長的過程,也更加理解了工作中的艱辛與不易,從而更加珍惜現(xiàn)在所擁有的崗位和工作。

轉(zhuǎn)眼間,從貴大項目到xx項目已經(jīng)接近一年,伴隨著團(tuán)隊的努力與忙碌,我也意識到是時候停下來反思與尋找自己在xx項目中的不足之處,思考如何才能更加滿意地完成這一工程。

以下是我這一年的工作與學(xué)習(xí)

 一、履行崗位職責(zé)的情況及不足之處

在xx項目中,我擔(dān)任安全總監(jiān),同時兼任xx項目副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面管理,包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工,同時協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理及業(yè)主單位的工作聯(lián)系,確保按照施工組織方案的要求實施。對于我而言,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。由于我之前沒有系統(tǒng)地從事過施工進(jìn)度管理,對工序銜接也缺乏全面了解,但我始終秉承“自己的工作不僅僅是職責(zé)所在,更是我事業(yè)的一部分”的信念,時刻保持著高度的工作熱情。在盧經(jīng)理、梁書記的耐心指導(dǎo)下,以及張總工的支持下,我通過與xx項目團(tuán)隊的共同學(xué)習(xí)與探索,逐步熟悉工作,完成了角色的轉(zhuǎn)換,明確了工作流程,提高了工作能力,形成了較為清晰的工作思路,順利地開展各項工作,并圓滿完成了本職任務(wù)。

盡管在這一崗位上取得了一定的成績,但我也清晰地意識到自身存在許多問題。一是對全局的把握能力仍顯不足,感覺在很多方面滯后,協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌能力有待提升;二是脾氣急躁,缺乏寬容,未能很好地關(guān)心與支持同事;三是項目后期管理較為粗放,隨意性較強(qiáng),存在資源浪費,與公司精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)有較大差距;四是項目團(tuán)隊的文化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),結(jié)合公司當(dāng)前快速發(fā)展的局面,將其他項目部的積極性、精氣神融入到后續(xù)工作中,還有許多工作需要改進(jìn)。

 二、施工過程中的協(xié)調(diào)、溝通與配合

1、作為項目管理的基層管理者,我是指揮員也是一線的領(lǐng)導(dǎo)者,需充分體現(xiàn)公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的意圖,同時也是基層問題的反饋者。我必須樹立良好的自身形象,成為同事的榜樣和信任的伙伴。回顧xx項目,我覺得自己在這方面的表現(xiàn)還有待提升。隱蔽工程是我們控制質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須重視過程控制,從一開始就全程參與隱蔽工程的檢查與控制,提前識別并預(yù)防一些常見的質(zhì)量問題,xx項目的棟號管理人員與生產(chǎn)技術(shù)管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、關(guān)心同事,關(guān)愛工人,團(tuán)隊成員間應(yīng)互助團(tuán)結(jié),相互信任。對待工人要如同對待家人一般友善,工人是前線的勞動者,正是他們的辛勤付出,才成就了我們的利潤與成就。我們必須尊重他們所從事的職業(yè),理解工程進(jìn)度與質(zhì)量的好壞與他們息息相關(guān),因此在現(xiàn)場管理中應(yīng)注重溝通方式,以鼓勵為主,良好的溝通對提升安全和質(zhì)量至關(guān)重要。

安全總監(jiān)履職述職報告 第13篇

20xx年,我明確自身的職責(zé),根據(jù)具體工作要求,實施合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的思路,扎實推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。以“全國安全生產(chǎn)月”、安全質(zhì)量宣誓以及各類安全質(zhì)量專項檢查活動為主要抓手,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為核心平臺,持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)隱患排查和重大危險源監(jiān)控,全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本達(dá)成。

一、20xx年度主要工作

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)的落實

(1)強(qiáng)化現(xiàn)場用電安全管理,確保臨時用電配電系統(tǒng)設(shè)置合理,實行總配電箱與分配電箱的分級設(shè)置,分配電箱下設(shè)開關(guān)箱,確保實現(xiàn)兩級漏電保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度,保障施工用電安全。

(2)加強(qiáng)支撐體系的安全管理,全面排查滿堂支架、臨時腳手架及連續(xù)梁掛籃的穩(wěn)定性與搭設(shè)方式,發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時整改,確保現(xiàn)場安全防護(hù)措施充分到位;對基坑、構(gòu)筑物的防護(hù)欄桿樣式和尺寸、以及安全網(wǎng)的掛設(shè),統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),確保安全防護(hù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)橫向溝通

溝通是做好安全工作的關(guān)鍵。通過有效的信息傳遞,上情下達(dá)、下情上傳,使安全工作信息反饋更加及時、準(zhǔn)確。安全總監(jiān)在不同專業(yè)、現(xiàn)場區(qū)域、上下級、部門及甲乙方之間的溝通中發(fā)揮更大作用,確保信息通暢。

3、加強(qiáng)旁站式安全監(jiān)督

深入生產(chǎn)一線,每日調(diào)查施工進(jìn)度和安全隱患,確保心中有數(shù)。消除施工中大小事故隱患和重大危險源是安全專業(yè)人員的首要任務(wù)。在施工過程中,因生產(chǎn)人員的動態(tài)作業(yè)和交叉作業(yè),易導(dǎo)致安全隱患,安全總監(jiān)需要及時發(fā)現(xiàn)并根據(jù)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。復(fù)雜的現(xiàn)場情況有時會遭遇阻力,運用行政手段處理重大隱患雖有成效,但難以保證小隱患的及時整改。安全總監(jiān)應(yīng)從技術(shù)和業(yè)務(wù)角度指出隱患的危害,通過講理促整改,對拒不整改者采取行政手段,效果更佳。

4、定期召開安全會議,組織安全培訓(xùn),積極開展活動

(1)安全會議

項目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,匯總前期安全工作,總結(jié)與安排后續(xù)工作,針對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,討論解決存在的主要問題,明確安全生產(chǎn)工作,制定技術(shù)方案和措施,做到提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和解決問題。

(2)安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,定期對管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員和一般工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高全員的安全意識,增強(qiáng)責(zé)任感,營造濃厚的安全文明施工氛圍。

(3)安全活動

項目部積極響應(yīng)公司號召,開展一系列安全大檢查、安全培訓(xùn)等活動,如“安全月”、“質(zhì)量月”的啟動、危險源講座、消防知識講座等,并定期召開作業(yè)隊安全會議,記錄工作情況。通過活動提升安全意識,增強(qiáng)責(zé)任感,營造安全文明施工氛圍。

5、實施專項安全管理,定期檢查技術(shù)交底

堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備、職業(yè)病防治等制定安全管理制度與預(yù)案,責(zé)任明確。參與制定安全生產(chǎn)和施工技術(shù)交底制度,在施工前對團(tuán)隊進(jìn)行安全和技術(shù)交底,使得施工人員充分理解隱患與危險因素。

6、強(qiáng)化檢查,做好安全管理

為提高安全意識和管理水平,我與專職安全管理人員每日巡查現(xiàn)場施工情況,定期組織綜合檢查和專項檢查,做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改。

7、參與制定應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)和演練

為有效應(yīng)對事故,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,我參與制定各項應(yīng)急預(yù)案,如《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等,并進(jìn)行了相應(yīng)的演練。對項目部員工進(jìn)行了冬季施工與高溫防暑的培訓(xùn),提高了安全意識和應(yīng)急處置能力。

8、加強(qiáng)項目安全文明管理,爭創(chuàng)安標(biāo)工地

為提升現(xiàn)場安全文明施工管理,我參與制定實施方案,嚴(yán)格按照預(yù)算開展工作,對環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價,制定環(huán)境保護(hù)方案,定期檢查揚塵處理工作,對“臟亂差”行為及時整改。

9、配合各類檢查,認(rèn)真落實整改,提升管理水平

施工現(xiàn)場接受多方檢查,包括公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開會議討論整改方案和措施,落實整改責(zé)任與時限,確保整改有效,從而提高各單位的管理水平。

二、存在的問題和不足

1、理論知識不足,學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合不夠,執(zhí)行力度不足,檢查獎懲機(jī)制不夠,導(dǎo)致形式主義問題依然存在。

2、精神追求有所退步,工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任感降低,工作主動性不足,滿足于過去的工作表現(xiàn)。

3、急躁情緒影響工作,需要增強(qiáng)責(zé)任感。

4、創(chuàng)新能力不足,習(xí)慣于老方法,缺乏創(chuàng)造性,導(dǎo)致工作過程中的思考不足。

5、廉潔自律需加強(qiáng),存有超標(biāo)接待等問題。

三、未來工作思路

1、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好與部門的對接與自查,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、強(qiáng)化隱患排查,制定日、周、月的檢查計劃,落實整改責(zé)任,推進(jìn)隱患整改。

3、注重安全教育培訓(xùn),制定全年培訓(xùn)計劃,及時匯總安全培訓(xùn)情況。

4、組織針對性演練,提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力。

安全總監(jiān)履職述職報告 第14篇

“時間如白駒過隙”,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧這一年的工作,不禁讓我思考總結(jié)出許多。雖然xx項目的現(xiàn)場施工尚未開始,但隨著項目組成員陸續(xù)到位,我們將安全工作重點放在了員工的辦公環(huán)境、日常生活(八小時以外)及交通安全等方面。通過一系列的措施,包括安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查、落實安全事項的相互監(jiān)督機(jī)制,以及下發(fā)相關(guān)管理文件,成功預(yù)防了各種安全隱患的發(fā)生,為員工提供了一個健康、安全、環(huán)保的工作和生活環(huán)境,確保了公司HSE管理目標(biāo)的順利完成。作為安全工作者,以下是我的述職報告:

一、全面開展安全教育,切實落實全員安全培訓(xùn)。

在今年6月,我隨公司安排作為項目籌建工作人員之一,從北京來到湖南。鑒于籌建期間人員出行頻繁的特點,我們通過碰頭會與單獨談話的方式,對籌建人員進(jìn)行了關(guān)于住宿安全、乘車安全和交通安全等方面的系統(tǒng)安全教育,確保項目籌建期未發(fā)生出行傷害及乘坐黑車現(xiàn)象。在項目辦公室、員工宿舍與車輛租賃等工作中,我們嚴(yán)格審核承包商和供應(yīng)商的健康安全環(huán)保資質(zhì),進(jìn)行現(xiàn)場查勘,并對安全設(shè)施的配置進(jìn)行詳細(xì)談判,確保HSE管理工作的落實。租賃車輛到位后,我們對承包商提供的車輛進(jìn)行了全面安全檢查,增配了炭包、除味劑及急救藥箱等用品;并對隨車司機(jī)進(jìn)行了安全教育,要求嚴(yán)格遵守安全駕駛規(guī)定。項目公司成立后,隨著各專業(yè)人員的到位,我們先后開展了6批次的入廠安全培訓(xùn),并下發(fā)了《八小時以外安全管理規(guī)定》(實施)文件。全體員工的安全意識得到了顯著提升,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視踩薄?/p>

二、全員參與,齊抓共管,實現(xiàn)人人抓安全,個個講安全。

截至目前,從項目經(jīng)理到每位員工的安全管理形成了一整套全面的管理網(wǎng)絡(luò)。“安全第一,預(yù)防為主”的理念已經(jīng)深入每位管理者的思想。xx總經(jīng)理在工程建設(shè)項目準(zhǔn)備會議上明確要求健康安全環(huán)保工作的重要性,并賦予項目健康安全環(huán)保管理人員一票否決權(quán)。在全體員工大會上,他系統(tǒng)地進(jìn)行了全員安全管理培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)在工作和生活中始終把安全放在首位,為我們的安全管理人員樹立了榜樣。

鑒于湖南襄樊地區(qū)交通情況復(fù)雜,摩托車、電瓶車及人力車常有違章行為,我的同事xx工程師在晚上加班后,自愿承擔(dān)起護(hù)送女同事回宿舍的任務(wù)。盡管事情微小,但這充分體現(xiàn)出安全防范意識已經(jīng)深入每位員工的心中,并在實際行動中得到了體現(xiàn)。通過上述案例,項目組的安全管理工作從上到下,基本實現(xiàn)了全方位、縱向到底、橫向到邊的管理模式。

三、實行“三勤”工作法,確保安全管理工作順利開展。

除了制定安全制度外,我還落實了“三勤”工作法,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故的苗頭,需通過勤觀察才能及時發(fā)現(xiàn)。為了消除安全隱患,我每天堅持巡視辦公區(qū),要求出差及外出人員抵達(dá)后及時電話報告,以掌握員工的安全動態(tài)。7月23日,我通過網(wǎng)絡(luò)了解到溫州動車相撞事故的消息后,立即電話確認(rèn)項目組成員的出行情況,并將安全提示短信發(fā)送至所有成員手機(jī)中。在日常工作和生活中,我始終將安全掛在嘴邊,盡管同事們稱我為“嘮叨嘴”,但通過努力,項目組的安全管理工作得以有序推進(jìn),問題也能及早被發(fā)現(xiàn)并及時整改,形成了良好的工作氛圍。

四、及時配發(fā)防護(hù)設(shè)施,建立健全應(yīng)急預(yù)案。

對于安全的管理,我們采取了人性化措施。在辦公室和公務(wù)車輛中配置急救藥箱,包括:處理燙傷、擦傷和碰傷等外用藥品;應(yīng)對心臟病、過敏反應(yīng)及急性腸胃疾病等內(nèi)用藥品共約20種。我們的值班司機(jī)熟悉急救藥品的用途,以達(dá)到預(yù)防為主的效果。項目組的應(yīng)急預(yù)案按照公司要求編制,涵蓋自然災(zāi)害、恐怖襲擊、公共衛(wèi)生事件、火災(zāi)爆炸及環(huán)境污染等,確保應(yīng)急處理工作面面俱到。

五、存在問題和不足

盡管我在過去的工作中參與過多個項目的全面管理,但在健康安全環(huán)保專業(yè)管理方面,我的專業(yè)知識和經(jīng)驗仍顯不足,有待學(xué)習(xí)與提升。尤其是在安全管理工作中,偶爾會有遷就和松懈的思想,比如對未系安全帶的乘車員工,未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。這些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)。

六、今后的打算和努力目標(biāo)

盡管在項目籌建階段未發(fā)生安全事故,但這不能讓我們放松。從即將開始的現(xiàn)場施工來看,安全管理任務(wù)將日益加重,面對挑戰(zhàn),我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與努力,將安全管理工作做得更加細(xì)致,盡最大努力確保項目在安全的狀態(tài)下運行。作為安全監(jiān)督者,我將為公司樹立良好的社會形象,盡我所能去實現(xiàn)。

安全總監(jiān)履職述職報告 第15篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了一年末,回顧過去一年在安全生產(chǎn)方面的工作,我在公司的正確指導(dǎo)下,與各位同事共同努力,圍繞公司的安全目標(biāo),始終秉持高度的責(zé)任感,積極開展各項工作,圓滿完成了我的職責(zé)。現(xiàn)將這一年的主要工作匯報如下:

 一、深入了解公司安全管理現(xiàn)狀

我及時融入公司,積極參與各項安全管理工作,并深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從《安全生產(chǎn)法》到《安全監(jiān)管條例》,逐步掌握安全管理的關(guān)鍵要點。

1、定期巡查項目部;

我每周定期對各項目部進(jìn)行安全檢查,對于不達(dá)標(biāo)的施工現(xiàn)場,堅決發(fā)出警告并采取相應(yīng)措施。通過對項目負(fù)責(zé)人的嚴(yán)謹(jǐn)管理和對施工隊伍的教育,全年未發(fā)生一起安全事故。

2、上報安全管理資料;

安全管理資料是工作中的重要一環(huán)。我每天堅持在內(nèi)部系統(tǒng)查看并落實上級的各項文件,及時將安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題上報并進(jìn)行整改,確保安全管理的有效實施。

 二、安全專項檢查

根據(jù)部門規(guī)定,每周一為安全檢查日,項目部由經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人組成檢查小組,深入工地和宿舍,進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并形成書面報告。

下班后的安全反饋:

我對部門當(dāng)日的工作進(jìn)行記錄未完成或部分完成的任務(wù),安排后續(xù)工作,確保部門運轉(zhuǎn)高效,及時整改問題。

 三、安全工作會議

在20xx年,我組織了16次安全工作視頻會議。每周利用線上平臺傳達(dá)上級指示,分析安全形勢,進(jìn)行違規(guī)人員的通報和后續(xù)工作安排,確保員工對安全工作的重視。

 四、安全培訓(xùn)情況

對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)是工作的核心。自20xx年起,組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定,并通過安全知識競賽強(qiáng)化員工的安全意識,確保其對安全產(chǎn)生深刻認(rèn)知。

 五、其他安全工作

項目部與承包隊伍簽訂了20xx年度安全責(zé)任書,制定了應(yīng)急預(yù)案,組織安全知識競賽,參與公司“安全生產(chǎn)月”活動等,全面提升安全意識。

 六、明年工作重點

1、繼續(xù)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和文明施工管理,尤其是需要激發(fā)安全管理人員的工作主動性,提高整體工作效率。

2、持續(xù)加強(qiáng)對施工隊伍的安全培訓(xùn),確保他們了解安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)審批制度,增強(qiáng)安全檢查的有效性。

安全工作無止境,安全責(zé)任重大。在新的一年即將到來之際,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心履行安全職責(zé),秉持以人為本的安全管理理念,為確保工作與生命安全,提供一個良好的工作環(huán)境而不懈努力!

安全總監(jiān)履職述職報告 第16篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是xx公司安全總監(jiān)xx。在過去的20xx年里,在總公司的指導(dǎo)下,xx公司順利實現(xiàn)了年初設(shè)定的各項安全生產(chǎn)目標(biāo),全年未發(fā)生重傷或死亡事故。現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家匯報如下:

 一、20xx年的主要工作內(nèi)容

(一)加強(qiáng)安全宣傳教育,提升全員安全意識。

在3月、6月、10月和12月對安全管理人員進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn),提升安全專職人員的整體素質(zhì)。每月初召開安全文明施工聯(lián)席會,針對在建項目的實際情況進(jìn)行深入討論,確保所有管理人員積極參與到安全文明管理中來,從而增強(qiáng)他們的安全意識。

(二)規(guī)范危險源與重要環(huán)境因素的識別,做好安全風(fēng)險防范和現(xiàn)場應(yīng)急管理。

年初,組織安全管理人員召開公司安全法律法規(guī)與風(fēng)險識別研討會,從工地的實際情況出發(fā),評估潛在危險,并明確防范和應(yīng)急措施。

(三)制定應(yīng)急救援預(yù)案,強(qiáng)化培訓(xùn)與演練。

為最大限度地降低各類事故造成的損失,結(jié)合實際情況制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并進(jìn)行消防演練和防汛演練,確保所有管理人員明確事故發(fā)生時的責(zé)任和任務(wù),提升安全意識,掌握應(yīng)對事故的技能與技巧。

(四)實施專項安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底。

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,針對消防、交通、特種設(shè)備等領(lǐng)域制定相應(yīng)的安全管理制度,并落實專人負(fù)責(zé)。要求項目部必須制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,施工前對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全交底與施工技術(shù)交底,確保他們熟悉施工中的潛在隱患及主要危險因素,掌握施工重點及新工藝、新材料和新技術(shù)。

(五)加強(qiáng)安全檢查力度,確保隱患整改到位。

為增強(qiáng)管理人員的安全意識和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期對在建項目進(jìn)行安全檢查,全面覆蓋施工安全、危險源辨識和文明施工等方面。認(rèn)真排查安全隱患,并對隱患整改情況進(jìn)行驗收,確保隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改,以持續(xù)提升安全管理水平。

 二、存在的問題

1、安全管理力度不足,管理及施工人員安全意識有待提升。

2、自身專業(yè)知識和管理能力尚需進(jìn)一步提高。

3、創(chuàng)新意識與能力亟待加強(qiáng)。

 三、20xx年的工作計劃

1、通過明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確保責(zé)任落實到人,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理力度,提高管理和施工人員的安全意識,并推出有獎舉報機(jī)制,推動管理措施的落實。

2、積極參與各類安全管理專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗。

3、通過創(chuàng)新宣傳教育和管理方式,穩(wěn)步提高安全管理水平。20xx年,xx公司將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針,圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會議設(shè)定的目標(biāo),著力提升管理人員的整體素質(zhì),強(qiáng)抓現(xiàn)場管理與安全隱患排查,確保安全管理水平的穩(wěn)固提升。

以上是我20xx年的履職情況及未來的工作思路,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的寶貴意見!

謝謝!

安全總監(jiān)履職述職報告 第17篇

一、工作開展情況

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況(包括“反麻痹、保雙零”相關(guān)工作)

1. 基于公司不同崗位的實際情況,年初制定并下發(fā)了《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》。在實施半年后,結(jié)合集團(tuán)公司5月的督察反饋及廣西公司的相關(guān)要求,進(jìn)行了必要的修訂和完善,并于7月19日通過安委會審議后正式發(fā)布。

2. 經(jīng)過提前策劃,于3月19日下發(fā)了《關(guān)于開展“反思想麻痹、反僥幸心理、反習(xí)慣性違章”活動的通知》,明確了活動方案,成立了工作小組并明確職責(zé),通過系列宣傳教育、檢查整改及反麻痹討論等活動,有效提升了員工的安全意識和責(zé)任感。

3. 在7月22日,發(fā)布了《關(guān)于開展班組“反麻痹”安全活動的通知》,鼓勵一線員工進(jìn)行反思,要求每位員工撰寫個人思想?yún)R報以及整改措施,并在會議上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

4. 認(rèn)真落實廣西公司的“反麻痹、保雙零”方案,制定并發(fā)布了《關(guān)于開展“兩票三制”專項治理工作的通知》,組織進(jìn)行了“兩票”討論和專項檢查,與項目公司協(xié)作對存在的問題進(jìn)行了處理,并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,確保了“兩票”的填寫規(guī)范。

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定情況

1. 根據(jù)廣西公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,對桂林分公司的《安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂,經(jīng)過安委會審議后正式發(fā)布。

2. 按照集團(tuán)公司的督察要求,修訂了桂林分公司的全員崗位責(zé)任制,并通過安委會的審議和發(fā)布。

3. 基于廣西公司的《“兩票”管理規(guī)定》,完善了桂林區(qū)域的《“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)已提交各項目公司審核,計劃本月底發(fā)布實施。

4. 重新修訂了福家田風(fēng)電場巡檢記錄,優(yōu)化了巡檢項目,提高了現(xiàn)場人員的巡檢質(zhì)量,并計劃在其他風(fēng)電場推廣該模板。

5. 完成了桂林分公司的運行規(guī)程和檢修規(guī)程編制,目前正在進(jìn)行初稿校核,計劃于8月份定稿并正式發(fā)布。

(三)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃制定實施情況

1. 考慮到現(xiàn)場一線員工多為新入職的年輕人,缺乏工作經(jīng)驗,為提高其技能,HSE部牽頭組織了年度安全培訓(xùn)計劃的制定,明確了培訓(xùn)內(nèi)容,分解到月并嚴(yán)格執(zhí)行。至今已開展安全教育培訓(xùn)24次,新員工培訓(xùn)10次,有效提升了參與人員的安全意識。

2. 根據(jù)集團(tuán)公司的督察反饋,修訂了培訓(xùn)計劃,將管理人員的再教育納入其中,同時開展了實操技能培訓(xùn),組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急能力培訓(xùn)。

(四)安全生產(chǎn)投入有效實施情況

為保障公司的安全生產(chǎn),桂林分公司年初制定并細(xì)化了20xx年“兩措”費用的使用計劃,總預(yù)算為43.3萬元,涵蓋了體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案評審和員工安全防護(hù)用品等多個方面。

目前,已按計劃對消防設(shè)施進(jìn)行了檢測與補(bǔ)充,購買安全防護(hù)用品和宣傳材料,簽訂了應(yīng)急預(yù)案評審合同,計劃在8月底之前完成相關(guān)工作。

(五)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理,以及督促、檢查安全生產(chǎn)工作情況

1. 加強(qiáng)日常安全巡視檢查,每周在不同風(fēng)電場進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

2. 開展了節(jié)后和春季的大檢查,累計查處安全隱患101項。

3. 按照桂林區(qū)域黨委的要求,開展春季安全生產(chǎn)大檢查,抽調(diào)安全人員對各公司進(jìn)行了系統(tǒng)性檢查,共查處93項隱患,并督促整改。

(六)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

1. 完善了應(yīng)急預(yù)案體系,成立了應(yīng)急管理體系建設(shè)小組,明確各組職責(zé),完成了制度和預(yù)案的修編工作。

2. 按照年初制定的應(yīng)急演練計劃,已按計劃成功組織了5個專項演練,檢驗了通訊設(shè)備和員工的應(yīng)急處置能力。

3. 加強(qiáng)了員工的應(yīng)急培訓(xùn),結(jié)合考試和現(xiàn)場測試提升員工的應(yīng)急能力。

4. 開展汛期值班工作,印制下發(fā)了防汛應(yīng)急值班記錄本,明確了值班安排。

(七)生產(chǎn)安全事件報告情況

1. 針對6月9日金紫山至桂林通訊中斷事件,已對責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,并組織開展了內(nèi)部“說清楚”活動。

2. 定期進(jìn)行經(jīng)驗反饋,并匯編上半年經(jīng)驗反饋材料,確保月底前完成。

3. 建立生產(chǎn)安全事件報告臺賬,確保每次安全事件和設(shè)備故障能及時上報。

二、本單位及本人安全生產(chǎn)管理工作的亮點

(一)開展“兩票”管理專項提升活動

公司HSE部于2月13日下發(fā)了《關(guān)于開展“兩票三制”專項治理的通知》,組織開展了為期數(shù)月的專項治理活動,有效規(guī)范了“兩票”的填寫,提升了管理水平。

(二)組織各公司開展安全生產(chǎn)聯(lián)查聯(lián)排活動

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的新格局,桂林分公司于3月底至4月初開展了安全大檢查活動,各單位積極參與,共查出93項不符合項,并依據(jù)“五定”原則落實整改,促進(jìn)了各公司的交流與學(xué)習(xí)。

(三)編制全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

為完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,HSE部在學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀實踐的基礎(chǔ)上,編制了全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制清單,明確了各級人員的安全職責(zé),為公司安全生產(chǎn)提供了制度保障。

(四)啟動全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單編制工作。

下發(fā)了相關(guān)通知,正式啟動《桂林分公司全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單》的編制工作,預(yù)計于10月底前完成。

三、存在的問題

(一)本人存在哪些履職不到位的情況

1. 安全知識的宣傳和培訓(xùn)力度不足,內(nèi)容過于單一。

2. 內(nèi)業(yè)管理主動性不足,資料不完備。

3. 安全檢查深度不足,不能有效查處現(xiàn)場隱患,整改機(jī)制存在不足之處。

4. 對部門負(fù)責(zé)人的獎懲力度不夠,未能激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性。

5. 監(jiān)管精細(xì)化程度不高,存在局部檢查多、全面監(jiān)督少的問題。

6. 工作落實不夠徹底,對隱患問題重視不足。

整改措施:

1. 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),以提升培訓(xùn)效果。

2. 改進(jìn)工作作風(fēng),全面開展隱患排查,并按原則做好整改工作。

3. 加大對違章行為的管理和考核力度。

(二)本單位目前在安全生產(chǎn)方面存在哪些突出問題

1. 一線員工普遍缺乏經(jīng)驗,技術(shù)水平不高。

原因:工作經(jīng)驗不足。

2. 員工存在麻痹心理,相同問題重復(fù)出現(xiàn)。

原因:培訓(xùn)不足,考核不夠嚴(yán)格。

整改措施:

1. 加強(qiáng)技能培訓(xùn),并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)的實效性。

2. 深入開展反麻痹、保雙零活動,提升員工的責(zé)任意識。

四、下一步工作思路

一是強(qiáng)化班組建設(shè),做好員工的培訓(xùn)教育,提升工作能力。二是依據(jù)檢查問題,按照原則組織整改工作,并進(jìn)行再檢查。三是開展班組經(jīng)驗反饋活動,確保現(xiàn)場措施得以落實。四是加強(qiáng)體系建設(shè),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化風(fēng)險管控。五是加大班組建設(shè)力度,爭取推薦優(yōu)秀班組。六是持續(xù)開展安全隱患排查,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全總監(jiān)履職述職報告 第18篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

作為一名工程人,時間總是過得飛快,我時常提醒自己要珍惜每一天,把每一件事都做到最好。自去年7月以來,我擔(dān)任長沙路面項目部的安全總監(jiān),回顧這一年來的工作,我深感責(zé)任重大。在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全體同事的共同努力下,我們按照安全生產(chǎn)的要求,順利推進(jìn)了項目部的安全管理工作。翻閱過去的工作我見證了自我的成長歷程,體會到了工作的艱辛。盡管過去一年項目部未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,也成功避免了重大安全隱患,但從內(nèi)心來看,仍有許多不足之處存在。我期望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與指正,以便于更好地開展后續(xù)工作。以下是我的述職述廉報告。

 一、強(qiáng)化安全教育,將安全管理落實到施工一線

安全管理最終還是要落實到施工現(xiàn)場,所以一線員工的安全管理至關(guān)重要。我們項目部專注于強(qiáng)化一線施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和文明施工的管理,積極提升職工及外協(xié)隊伍的培訓(xùn)力度。從項目開工以來,我們實行了每周一的安全教育培訓(xùn)制度,到目前為止,共培訓(xùn)勞務(wù)工人550多人,舉辦各類安全培訓(xùn)300場次,同時組織了創(chuàng)建平安工地、安全質(zhì)量月、防火防汛應(yīng)急演練等活動。這樣的做法增強(qiáng)了每位員工的責(zé)任意識,避免因基礎(chǔ)工作不扎實而引發(fā)的事故。我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感,認(rèn)真對待每一份交底、每一個簽字和每一個數(shù)據(jù),確保項目的安全管理得到切實落實。

 二、完善安全質(zhì)量管理體系,使管理制度化

每支外協(xié)隊伍進(jìn)場時,項目部嚴(yán)格執(zhí)行“四個必須”的文件精神,要求協(xié)作隊伍必須簽訂安全責(zé)任書,上交風(fēng)險抵押金,從人員進(jìn)場到工程結(jié)束,每天都進(jìn)行班前安全講話,使全體員工始終樹立安全第一的意識。我們進(jìn)一步完善項目部的規(guī)章制度,強(qiáng)化安全五本帳的管理,增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識。建立了職工三級安全教育名冊等,編制了《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《項目部應(yīng)急預(yù)案》等多項管理規(guī)范,為項目科學(xué)化、精細(xì)化管理提供了有力保障。

 三、安全質(zhì)量管理工作,兩手抓、兩手硬

安全與質(zhì)量往往被視為兩個獨立的概念,但我認(rèn)為二者應(yīng)該齊頭并進(jìn),缺一不可。在施工過程中,壓實度、平整度、幾何尺寸等都需要嚴(yán)格把控,才能確保施工的質(zhì)量。我們必須將“安全”與“質(zhì)量”緊密結(jié)合,形成合力,才能為項目安全管理注入持續(xù)的動力。在各現(xiàn)場施工隊的共同努力下,實現(xiàn)項目部安全質(zhì)量管理的可控。

 四、從思想上重視廉潔自律,提高自身修養(yǎng)

在繁忙的安全質(zhì)量管理工作中,我時刻繃緊廉潔自律的弦。始終把反腐倡廉、糾正不正之風(fēng)視為重要工作,嚴(yán)格要求自己,管理好下屬。我也虛心聽取群眾的意見,自覺接受監(jiān)督,明確自身的責(zé)任。只有做到勤政廉潔,才能構(gòu)筑拒腐防變的防線。

 五、在困難中成長,在榮譽中激勵自己

自項目開工以來,我們先后獲得了多項榮譽與認(rèn)可,包括來自中國中鐵股份有限公司、建設(shè)分公司的表揚。這樣的成績來之不易,是我們團(tuán)隊共同努力的結(jié)果。盡管我們面臨工期緊、任務(wù)重等壓力,但這種困難激勵著我們發(fā)揚鐵人精神,積極克服困難。為此,我們成立了安全質(zhì)量管理小組,組長由項目安全第一責(zé)任人擔(dān)任,開展了一系列有效的安全演練和檢查,確保全員的安全意識得到提升,使項目的后續(xù)施工得到了保障。

安全總監(jiān)履職述職報告 第19篇

在本季度的安全生產(chǎn)管理工作中,作為項目助理安全總監(jiān),我始終嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,認(rèn)真組織和實施項目部的各項安全活動。現(xiàn)將20xx年第三季度安全生產(chǎn)述職報告總結(jié)如下:

 一、積極開展安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患

1、根據(jù)公司安全委員會辦公室的相關(guān)要求,針對項目中存在的安全管理問題,進(jìn)行了詳細(xì)的安全檢查。對于查出的隱患,例如配電箱不規(guī)范、腳手架搭設(shè)不合規(guī)、臨邊防護(hù)不完善等,我督促各作業(yè)區(qū)和施工隊伍積極整改。

2、按照規(guī)定進(jìn)行節(jié)假日安全專項檢查,并每月按時完成月度綜合檢查。

3、在日常巡查的基礎(chǔ)上,針對防汛、安全用電、設(shè)備使用、消防設(shè)施、生活用車、民工宿舍及施工道路等方面,聯(lián)合質(zhì)檢部門、技術(shù)部門等進(jìn)行了專項檢查。

4、開展了針對坍塌和高處墜落事故的隱患排查整治活動,及時識別隱患并落實整改措施。

5、在9月底,完成了設(shè)備安全檢查、月度綜合檢查以及國慶前的安全檢查,查出的問題已督促及時整改。

 二、全面開展安全與文明施工以及應(yīng)急處理教育

1、依據(jù)項目部的安全管理制度,安全環(huán)保監(jiān)督管理科的安全助理總監(jiān)負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全、文明施工以及應(yīng)急處理和職業(yè)健康等方面的教育。

2、每月對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn),通過施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志、班前5分鐘的安全教育和隨機(jī)交流等多種形式,提升了施工人員的安全意識,有效降低了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

3、秋季復(fù)工后,針對不同施工區(qū)域的作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育,涵蓋了防汛、防雷電、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)防護(hù)、爆破作業(yè)等多方面內(nèi)容。

 三、定期召開安全會議

1、每月定期召開安全月例會,傳達(dá)公司安全管理文件,回顧上月的安全管理工作,安排下月的安全工作計劃。

2、10月3日,召開了項目部第三季度的安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)公司與分局的安全生產(chǎn)會議精神,并對第四季度的安全管理工作進(jìn)行了部署,解決當(dāng)前需處理的問題。

3、每月定期召開施工現(xiàn)場兼職安全員的例會,確保安全工作落實到位。

 四、制定詳細(xì)的安全計劃

1、依據(jù)年度安全工作計劃和生產(chǎn)計劃,細(xì)化制定了三季度的安全工作計劃,并制定了月度安全工作計劃。

2、項目部積極推動“安全生產(chǎn)、文明工地”活動,做好文明工地的各項創(chuàng)建工作。

3、依據(jù)年度安全投入計劃,制定了三季度的安全投入計劃,并按月制定了具體的安全投入措施。

 五、開展危險源評價與監(jiān)控重大危險源

依據(jù)公司的安全管理要求,定期進(jìn)行危險源辨識與評價工作,共識別了3個重大危險源,更新完善了項目部的應(yīng)急救援預(yù)案。

對于本季度存在的3個重大危險源,如塔吊和爆破作業(yè),指定兼職安全員進(jìn)行日常監(jiān)控,確保安全措施的落實。

 六、認(rèn)真進(jìn)行安全責(zé)任制的考核,推動責(zé)任落實

依據(jù)項目部與各級單位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全責(zé)任目標(biāo)細(xì)化到各部門和施工隊伍中,并按照責(zé)任考核制度對責(zé)任簽署者進(jìn)行考核,督促整改工作落到實處。

 七、開展專項安全管理活動

根據(jù)公司發(fā)布的安全管理相關(guān)通知,我部開展了節(jié)前和節(jié)后的安全檢查、特種設(shè)備檢查、爆破作業(yè)專項檢查等多項安全活動,確保發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,提升了安全意識。

第三季度項目部的綜合檢查情況如下:

1、采石坑施工現(xiàn)場存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象,部分高處作業(yè)人員沒有佩戴安全帶,安全帽未扣緊等情況。

2、在孟村東公路橋的施工中,管理人員經(jīng)驗不足,對安全防護(hù)措施的落實主動性差,未能有效制止違章行為。

3、現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范,臨邊防護(hù)措施不完善。

4、針對坍塌和高處墜落事故的專項整治,基坑施工時指派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,臨邊防護(hù)措施良好,確保施工安全。

對于存在的問題,我一方面加強(qiáng)了安全教育,另一方面,通過獎懲措施督促隱患整改,力求減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象,保障項目部的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

《安全生產(chǎn)責(zé)任履職總結(jié)報告(精選19篇)》.doc
將本文下載保存,方便收藏和打印
導(dǎo)出文檔
猜你喜歡
主站蜘蛛池模板: 茶陵县| 鄂托克旗| 高尔夫| 大余县| 禹州市| 呼和浩特市| 田东县| 土默特左旗| 高密市| 拉孜县| 金湖县| 江源县| 磴口县| 阜新市| 昭觉县| 当雄县| 新乐市| 呼图壁县| 历史| 浦城县| 山东省| 弥渡县| 从化市| 蒙城县| 怀远县| 邵东县| 铜山县| 镇康县| 二手房| 城步| 张家川| 大城县| 鹿邑县| 金门县| 白城市| 双柏县| 桦川县| 永城市| 天峻县| 绥中县| 城口县|