在這一份供電所所長述職報告中，我深刻反思了過去一年的工作歷程，明確了責任與擔當是我職務的核心。在供電服務的每一個細節中，安全與效率始終是我們不變的追求。通過對各項工作的總結與分析，我發現團隊的凝聚力和創新精神是推動我們不斷前行的重要動力。未來，我們將繼續以用戶為中心，提升服務質量，確保電力供應的穩定與可靠。

供電所所長述職報告 第1篇

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

自我擔任xxx供電所所長以來，得到了上級領導的關心與支持，經過一年的努力工作，除了全面負責所內各項事務外，特別注重提升整體經營管理水平。現將過去一年的工作總結如下：

一、加強營銷及服務管理

作為供電所的核心工作，營銷管理體現了電力企業的經營質量和社會形象。為了提升我們的營銷管理水平，我制定了一系列針對性的措施，關注電力用戶的需求和反饋，優化了電費收取流程，確保各項服務及時高效。我與團隊共同推出了針對用戶投訴和建議的快速響應機制，提升了客戶滿意度。

二、完善營業核算機制

為確保各項營業指標的準確性和及時性，我在年初制定了詳細的營業核算方案，月度對電量、電價及收費等數據進行全面核對，以確保沒有遺漏或錯誤。我還定期對財務指標進行分析，及時發現問題并提出改進措施，使各項經濟指標均達成預期目標。

三、推進團隊激勵與績效考核

為了激勵員工積極性，我根據實際情況制定了公平合理的績效考核辦法。每月的績效工資均由我組織審核，確保公正透明，最終得到了大家的認可與支持。這種激勵機制大大提升了全體員工的工作熱情，從而推動了工作效率的提升。

四、實施“創一流”及“所際競賽”

為了順利推進“創一流”及“所際競賽”工作，我負責相關材料的整理和匯總，確保每項工作的高效推進。在實施過程中，我深入一線，向同事們請教，確保資料的真實性和完整性。經過不懈努力，我們的工作獲得了市局的認可，達到了雙達標的要求。

五、堅持廉潔自律原則

在日常工作中，我始終保持嚴謹的工作態度，對自己提出高標準要求，嚴守工作紀律。我積極參與各類學習培訓，不斷提升自身素質，力求做到廉潔自律，為職工樹立良好的榜樣。

六、密切配合所內工作，增強團隊協作

作為所長，我積極支持和協助各項工作，傾聽團隊意見，倡導團結協作。通過加強溝通與交流，提升了團隊的凝聚力和執行力，確保了各項工作高效有序進行。

回顧過去的一年，得益于領導和全體同事的支持，雖然取得了一些成績，但也發現自身的不足。在今后的工作中，我將繼續努力學習，提升業務能力，堅定不移地為我們的供電事業貢獻力量。

以上述職報告懇請領導指正。

供電所所長述職報告 第2篇

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

在過去的一年里，自20xx年x月起，我擔任供電所所長，負責全面管理工作，并在此期間努力貫徹落實各項工作任務。無論是面對日常的經營挑戰，還是處理突發的應急情況，我始終能與團隊保持緊密合作，推動各項工作有序進行。以下是我在過去一年中的工作

一、切實加強安全生產工作的監管，確保零事故目標的實現。

注重員工的安全培訓，定期組織安全學習與演練，每周的安全教育活動已成為常態；加強設施和設備的維護管理，及時識別安全隱患并采取補救措施，確保設備運行的安全可靠；第三，嚴格執行安全管理制度，強化現場管理，杜絕違章行為發生；定期開展安全檢查，并將檢查結果與績效掛鉤，確保安全生產工作落到實處，最終實現安全生產零事故的目標。

二、認真做好電費管理與線損控制工作。

在電費回收和線損管理方面，我積極推動技術與管理的雙降措施，通過大力推行無功補償和臺區考核，落實線損分級管理，從根本上降低線損率。完善電費回收機制，確保電費的及時足額收回。在這一年里，我們的電費回收率達到了x%，線損率控制在了x%以下，充分體現了我們的管理成效。

三、積極開展節支創收活動，扭轉經營局面。

面對不容樂觀的經營形勢，我積極響應公司號召，組織開展了“共創收益、節約開支”的專項活動，制定了詳細的實施方案，并從節能降損和日常費用控制入手，帶領全體員工齊心協力，充分發揮主觀能動性。經過努力，最終實現了預期的經營目標，保障了整體經營指標的順利完成。

四、配合公司打擊電力設施破壞和盜電行為。

在公司開展的專項打擊行動中，我們嚴格按照法律法規，積極協助公安機關對此類違法行為展開查處。期間成功抓獲數名盜電嫌疑人，追回了大量電力損失。我們借此機會加大了對用電營業的排查力度，維護了良好的供用電秩序，為公司的經濟利益提供了有力的保障。

五、提升服務質量，強化行風建設。

秉承“誠信服務”的宗旨，我們加強了員工職業道德和服務意識的教育，通過深入基層、走訪客戶等方式，廣泛宣傳電力政策及服務措施。我們在走訪中收集客戶意見，及時回應和解決問題，為客戶提供更為優質、便捷的服務，增強了與客戶之間的信任與理解。

存在的不足：

1. 還需進一步解放思想，更新觀念，推動創新工作的落實。

2. 在工作中應更加堅持原則，勇于打破人情和面子問題，加大監督考核力度。

3. 繼續加強業務學習，提升自身能力，以更好地適應一流供電企業的要求。

在新的一年里，我將繼續在公司的正確領導和支持下，帶領全體員工一起努力，讓供電所的各項工作再上新臺階。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

供電所所長述職報告 第3篇

各位領導：

大家好！

自20xx年3月我擔任南江鎮供電所所長以來，我在公司的指導下，始終秉持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨，始終保持解放思想、踏實工作的工作作風，努力拼搏進取。嚴格遵守廉潔從業的各項規章制度，恪守廉潔奉公、公正清廉的道德標準，正確處理各類利益關系，維護企業的誠信守法、廉潔高效形象，努力實現用電安全、管理規范、優質服務和企業廉潔。現將我個人的廉潔從業情況報告如下：

一、銘記制度，廉潔自律

在工作中，我始終嚴格遵循《國家電網公司員工服務“十個不準”》的規定，切實履行《國家電網公司供電服務“十項承諾”》，始終牢記“廉潔從業，服務客戶”的重要性。在此期間，我從未利用職務之便為自己或親屬謀取任何私利，也從未對客戶在工作中造成任何不當影響。對于自我，我始終保持嚴格要求；對員工，我以身作則，帶頭踐行廉潔自律的各項規定，嚴禁在工作時間內飲酒，努力營造“干事、干凈”的工作環境；對客戶，我始終提供優質服務。近期，由于高溫天氣用電緊張，我所采取了合理的限電措施。在限電前，我要求供電所提前通知南江鎮各片區及冬塔鄉、板江鄉的客戶，讓他們做好停電準備，同時告知限電時長，這樣既避免了不必要的損失，也使客戶能夠理解我們的措施，避免了矛盾，樹立了良好的企業形象。

二、嚴格管理，防范風險

為了切實保障廉潔從業的落實，樹立供電所良好的工作風氣，我們采取了多項措施以防止利用職務之便謀求私利的行為。

首先是加強教育和引導，通過訂閱內部廉潔從業的相關報刊和雜志，傳播廉潔文化；

其次是通過宣傳欄、會議、講座和培訓等多種形式，營造廉潔從業的文化氛圍；

再次是健全制度，細化工作流程，逐層制定廉潔從業責任分解制度，規范干部員工的行為；

最后是強化管理。

①我盡量簡化了業擴報裝的流程。在營業廳中張貼報裝業務流程、現行電價標準、供電服務承諾及用戶須知等宣傳資料，實行無休制，隨時為用戶提供報裝和咨詢服務；

②在抄表、核算和收費管理方面，建立了定期抄表的制度，要求抄表員在規定時間內對電能表進行實抄，確保到戶實抄率達100%；使用統一的抄表卡和電費臺賬，認真核算，確保電量、電費和電價的準確；同時加強電費票據管理，由指定的微機開票員統一打印，經過核算員審核后方可生效，確保收費的準確和及時；

③加強電價和電費的管理，定期接受公司稽查隊和營銷科的檢查，及時解決發現的問題。

通過一系列制度和措施，努力營造一個公開、公正、透明的企業環境，建設一個單位自查和客戶監督的廉潔電力市場，不斷提升客戶滿意度，增強企業公信力。

三、意見與建議

一是人員管理方面，建議增加供電所員工培訓的頻次，加強紀律作風整頓，推動思想作風的轉變，提高綜合素質，從而保證供電所廉潔目標的順利實現。

二是嚴格獎懲機制，將經營指標、工作任務與工資獎金掛鉤，供電所要嚴格考核并如實上報，由公司審核后兌現獎罰，形成激勵機制，提升農電工的工作積極性，使農電管理日逐步規范化。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

供電所所長述職報告 第4篇

20xx年7月，我被調任為太要供電所所長，負責全面管理供電所的各項工作。在過去的半年里，我在局和科室領導的關懷和支持下，努力履行自己的職責，積極響應局和本所的安排，高質量地完成各項工作任務。我嚴格要求自己，保持謙虛謹慎的態度，廉潔自律，努力與團隊共同協作，推進安全生產與《標準化供電所》的創建，提升服務質量等方面的工作：

一、積極學習，提升業務技能

初任所長職務，我對供電所的工作流程和人員管理還不夠熟悉。在過去的半年中，我通過向經驗豐富的同事請教，結合所長的指導，努力學習法律法規、工作票的填寫要求、安全施工規范、各種資料的記錄與管理等相關知識。雖然我的專業技能有了顯著提高，但仍與上級的要求有一定距離。我堅信，只要保持積極向上的心態，堅定信念，以全力以赴的態度投入到工作中，未來一定會更出色。

二、以安全生產為核心，增強全員安全意識

我們強化安全生產管理，確保人身安全和設備安全，防止事故發生。我堅持與員工共同學習、共同進步的原則，抓好安全教育與規章培訓，每周五定期召開安全生產例會，著重提升員工的技術水平和安全意識。同時加強對線路設備的管理，開展危險點識別和隱患排查，確保安全隱患及時被消除。我們嚴格執行工作票制度，嚴厲查處違章行為，并在迎峰過冬期間，開展有組織的安全大檢查。截至20xx年12月31日，太要供電所安全運行已達3888天，未發生設備事故和人身傷亡，實現了全年安全生產目標。

11月份，在所長的組織下，我們用時18天，動員752人次，順利完成了太要街道1-7配電臺區233個低壓計量表箱及7800米下戶線的更換任務，施工過程中無一人身及設備事故發生。

三、嚴格自律，推動標準化供電所建設

20xx年，我所被選定為省級標準化示范供電所，所長安排我負責資料管理。這個任務讓我感到挑戰與責任并重。經過與所長的反復討論，我們明確了創建的思路。一方面積極與農電科主管溝通，明確實施方案；另一方面，前往各兄弟供電所學習，汲取經驗。我們整合了148項管理制度，規范了46項業務流程，構建了一套以技術標準為核心，管理標準為支撐的標準化建設體系。

半年來，我深知自己的不足，尤其是在業務水平和人員管理方面還有很大提升空間。然而，通過不斷學習、同事的幫助與所長的指導，我相信我會逐漸成長。今后，我將始終牢記發展和進步的目標，不斷克服自身的缺點，努力提升業務知識，提高自身素質，全力以赴完成本職工作，為推動潼關的農電事業貢獻自己的力量。

述職人：

20xx年1月4日

供電所所長述職報告 第5篇

各位領導、各位同仁：

在這一年中，在供電局黨政領導班子的支持下，以及全體員工的共同努力下，我作為供電所所長，帶領大家圍繞年初的工作目標，圍繞科學發展觀，扎實推進各項工作，順利完成了20xx年度的各項任務。結合南方電網公司的中長期發展戰略和畢節供電局的相關事項，我和全體員工共同努力，在今年取得了令人滿意的成績。現將20xx年度工作情況報告如下，懇請各位評議。

一、營銷工作：

1、我們在建立健全營銷管理制度的注重配網的管理，減少高低壓線路的停電情況，嚴格按照業務擴展流程推進報裝工作，定期開展用電檢查工作，確保供電量達到10959200KW·h，售電量達到10330876KW·h，線損率為5.73%。這些指標均完成了局年初下達的任務。相較于去年，供電量增長了558000KW·h，售電量增長了121168KW·h，線損率下降了17.55%，電費回收率達到了100%。

2、為了加強電費管理，降低電費風險，確保每月的電費結算。我所對一般客戶進行了責任區劃分，按時催款；對重點客戶進行了跟蹤管理，并實施預交電費制度，確保每月電費按時結清。

二、安全管理：

我們堅持“以人為本”的安全理念，積極開展安全文化培訓，提高全員的安全防范意識。同時加強安全生產宣傳，創造良好的安全生產氛圍。基于實際情況，我們從多個方面進行了管理和提升，年終達成安全生產零事故的目標，具體工作包括：

1、每月對“兩票”執行情況進行匯總分析，組織討論存在的問題；

2、認真落實現場違章的查處；

3、通過學習討論，梳理工作中的不足，提升全員安全意識；

4、開展各類專項活動，并不低于每月四次的安全活動，確保員工在工作中的安全意識，做到“三不傷害”；

5、加強煤礦及非煤礦山的巡視檢查，防止因供電方責任引發煤礦事故；

6、開展全面防農觸事故的隱患排查工作，及時處理發現的隱患，有效控制線下違章建筑的數量。

三、配網維護。

今年，我們建立并執行了配網管理制度，負責10kv和380/220v線路的定期維護。電力線路通道的管理責任落實到每個班組，確保每年春秋進行重點清理，以及每月進行例行清理；臺區保護裝置進行了定期試驗，并記錄實驗結果；監測配電變壓器的負荷電流，為業擴報裝提供數據支持，確保設備安全；在冬季，進行配網設備的檢修檢查，確保供電穩定。

四、管理創新。

由于農村供電所專業管理人員短缺，工作崗位多重疊，使得員工工作壓力大，難以提升工作質量。針對這一情況，我們需要重視加強員工的培訓和發展，提升其專業技能。結合實際，采取靈活多樣的培訓方式，鼓勵員工學習和進步，提升整體供電所的服務水平。

五、優質服務。

今年，我所開展了紀律教育學習，以增強員工的責任感和服務意識，為供電事業的健康發展奠定基礎。我們以南網方略為指導，推動制度流程化，實行首問負責制，做到有問必答、客戶需求盡量滿足，努力爭創零投訴單位。

20xx年，在取得一定成績的我們也認識到工作中的不足，未來我將加大工作力度，帶領全體員工，以更好的狀態應對挑戰，力求在工作中再創佳績。

謝謝大家！

供電所所長述職報告 第6篇

尊敬的各位領導、同事們，大家好：

在過去的20xx年里，在局黨委的堅強領導下，各職能科室的積極支持下，我們全所職工緊密團結，努力實現將蒙東公司建設成為一流的縣級供電企業的目標，始終把安全生產放在首位，以營銷管理為主要手段，以降損增效為導向，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，并順利達成了各項目標。我將向大家匯報一年來的工作情況，請各位給予審議：

一、主要經濟指標完成情況

累計完成供電量萬千瓦時，售電量萬千瓦時，售電電費萬元，售電均價為元每千瓦時，10千伏損失率為%，低壓損失率為%。

二、安全生產工作

1、我們始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真落實“兩查一活動”，全年累計檢查正桿840基，桿基培土1037處，清掃變壓器165臺，砍伐樹木1175棵，調整導線馳度17處，調整橫擔22處，變壓器加油5臺，更換線路熔斷器5只，更換絕緣子58只，更換綁線262處，補裝螺母683處，拆除鳥窩6處，處理私拉亂接戶641戶，有效確保了設備的安全穩定運行。

2、面對今年嚴峻的汛情，我們所線路發生了14處倒桿斷線，嚴重影響了供電任務。供電所全體人員同心協力，發揚農電人勇于擔當、不怕犧牲的精神，積極與洪水作斗爭，及時恢復了受災地區的正常供電，圓滿完成了汛期保供電的工作任務。

三、營銷管理工作

我們嚴格按照規定的抄表時間進行抄表工作，對線損異常的線路或臺區進行及時檢查，并積極開展理論計算，實現了降損增效的目標。不定期組織人員進行電能表實際抄表率抽查，對未達到標準的電工進行考核，以確保實抄率達到100%。按計劃開展營業普查和周期檢定等各項工作。

回顧過去一年的工作，盡管我們取得了一定的成績，但與上級的期望相比，仍存在一些不足之處。自身素質有待進一步提升；未能深入一線作業現場，標準化作業的監督仍需加強；對員工的關心不夠，未能全面了解職工的實際困難。這些問題將在今后工作中加以改善。

以上是我一年來的工作匯報，如有不足之處，請大家提出意見與建議。希望在新的一年里，能夠繼續與大家同心協力，密切配合，把各項工作做得更好。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！

述職人：

20xx年1月4日

供電所所長述職報告 第7篇

今年x月份以來，我們在總結上半年工作的基礎上，積極響應并深入開展“百問百查”活動，著力抓好各項工作的落實情況。認真逐項進行自查自糾，盡職盡責完美履行自己的崗位職責。在xx供電所領導的支持與幫助下，我們始終堅持求真務實、腳踏實地、精細管理、力求創新的工作思路，努力確保圓滿完成局里交給的各項工作任務。

一、各項經濟技術指標完成情況

1、安全生產：自1月份至12月份未發生任何人身傷亡事故、責任事故或惡性誤操作事故，同時也未發生交通事故。

2、高壓線損情況：1-12月份累計購電量達到10506.77萬KWh，售電量為9379.6874萬KWh，線損率為10.72%，未能完成局下達的線損指標7.23%。

3、低壓線損：累計完成11.80%，比局下達的12%指標下降了0.2個百分點。

4、電費回收情況：1-12月應收電費3718.52萬元，實收電費3711.46萬元，欠費70623.73元。

5、農網改造及井井通、戶戶通工程完成情況：自7月份以來，完成了xx村村南線路的改造及街道供電線路的不合理切改，順利實施了xx村267戶照明戶戶持卡工程，目前正在進行南張里村和北張里村的井井持卡工程。

二、轉變觀念、提升認識

在x月x日我調入xx所后，發現該所農電工的整體素質需提高，服務意識相對淡薄，工作積極性不高，管理較為松散，向心力不足，甚至有兩個村出現無組織的狀態，造成“一管就散、一管就亂”的情況。高壓線損指標居高不下，電費回收面臨諸多困難。針對這些情況，我們組織所內各個專責及管理人員進行深入分析，查找問題根源，進行了多次思想教育，增強職責感和安全意識，提升服務水平與專業素養。我們協助農電工查找自身問題，及時排憂解難，激勵士氣，以調動他們的工作積極性，并結合“百查百問”活動開展自查自糾，取得了一定的成效。

三、加強管理、夯實基礎

在安全管理方面，我們堅持每日進行安全知識考核和學習，每周組織一次安全教育活動與培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，強化全面、全員、全方位的安全管理。

在人員管理方面，依據所長和專責的分工負責，農村電工按照村、片、臺區分工明確，層層落實，確保人人有職責。對于不履行職責的電工及時進行調整，對不安心工作的電工進行批評教育，實施獎懲分明的管理原則，確保管理工作可控，并保證各項工作落實到位。

第三，針對高低壓線損管理和電費回收工作，我們發現槐樹供電所的高壓線損在1-7月份位列16個供電所之末，屬于后進所。低壓線損個別臺區居高不下，電費回收主要集中在村用水井電費和部分電工的責任心不足等原因。針對這些問題，我們召開了線損分析會，深入分析高線損的原因，并對線損高的分路進行重點檢查，加強查竊電和用電管理。并對低壓線路進行了切改，定期組織抄表員對高線損臺區進行檢查。

為了應對電費回收難度大的村和電工，所長和副所長親自與村里領導溝通、與電工進行深入交流，督促他們盡快清繳欠費。通過全所人員的共同努力，我們爭取在年底實現電費結零，低壓線損達標，高壓線損顯著降低。

四、面向“三新”服務“三農”，提升優質服務

為了提升優質服務水平，更好地服務“三農”，我們及時與鄉政府、村委會進行溝通，以爭取鄉村兩級政府的支持，推動農網改造和行風建設工作。對農民投訴的“95598”服務熱線，我們積極組織座談，認真接待，并盡量給出滿意的答復。在事故搶修方面，我們保證以最快的速度進行處理。從x月份以來，我所接到的4起“95598”熱線投訴已全部妥善解決，并得到了用戶滿意的反饋。在“三新”項目中，我們圓滿完成了泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程，并隨時為用戶提供充卡服務，確保用戶能及時享受到“明白電、放心電”。

供電所所長述職報告 第8篇

××鎮供電所作為區域電力供應的重要單位，負責多條10kV線路及數百個配電臺區的運行維護和安全管理，同時承擔著城區及永和鄉13000多戶客戶的各項電力服務工作，包括報裝接電、抄表收費、及市場營銷等。供電所的工作至關重要，因此我們在管理上必須因地制宜。目前，供電所工作的重心是安全生產，市場拓展與優質服務并重，力求實現經營目標。為此，我制定了××供電所的管理方案，具體內容如下：

一、以人為本，轉變員工觀念，充分調動每位員工的積極性，使其迅速融入集體、適應崗位需求并履行好職責。

在完成公司人力資源優化配置后，我會調整自己的心態，以嶄新的精神狀態迎接挑戰。積極開展對供電所員工的收心工作，使他們形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的工作理念，努力建設一個團結協作的集體。我們要打造一支紀律嚴明、執行力強、擁有良好組織及協作能力的團隊，以便應對各種任務與挑戰。

二、加強配電網的巡查與維護，提前識別并排除安全隱患，確保配電網絡穩定，為優質服務提供保障。

根據責任劃分的原則，我將對城區及永和鄉的配電設備進行明確責任分配，確保每項設備都有專人管理。按照巡視要求，定期及不定期對10kV及以下線路進行巡查，確保供電的連續性、安全性和可靠性。根據緊急程度采取不同措施，及時處理電能質量問題，認真進行配電設施的維護與消缺，尤其是開展月度的計劃性維護，為冬季的穩定供電打下堅實基礎。

三、進一步明確責任，落實安全保證和監督體系，以確保規章制度的嚴格執行，切實做到安全管理到位。

提高規章制度的執行力是當務之急，而轉變員工的工作作風尤為關鍵。過去，對安全規章制度的重視不足，安全問題屢見不鮮。我們將開展專項活動，嚴厲反對各種違規行為， 推動工作作風朝“嚴、細、實、快、勤”轉變。通過全面安全檢查，確保不留安全隱患，堅決消除事故發生的可能性。

四、作為服務于廣泛用戶的供電所，優質服務顯得尤為重要。我將按照優質服務的標準，積極開展“四個服務”、“四個追求”及“四個化”工作，持續提升服務質量。

在員工中切實樹立“用戶至上”的服務理念，供電所將是公司形象的窗口。我們會堅守服務承諾，遵循公司的服務標準，努力保持良好的營業窗口形象，繼續發揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神。

五、采取多種措施，努力降低農村低壓綜合線損率。

管理應到位。將線損考核與獎懲相結合，逐月考核，提高供電臺區管理人員的工作積極性。明確責任。分解線損指標到每條線路、每個臺區，確保責任落實。第三，采取針對性措施，對高線損臺區進行重點監查，防止違章用電和竊電等現象發生。加大樹障清理力度，確保線路暢通，加強設備維護與更新，確保供電的穩定。

六、在電費回收方面下功夫，圍繞電費回收目標，形成全員共同關注的氛圍。

我將以嚴謹的態度和積極的行動，與團隊同心協力，落實公司領導的各項指示，努力推動××供電所的各項工作，實現可持續發展。

供電所所長述職報告 第9篇

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！今天我將向大家匯報XX供電所20xx年度的工作總結。這一年，我們在全體員工的共同努力下，充分貫徹落實黨的各項方針政策，圍繞提升服務質量、保障供電安全和推進標準化建設等核心任務，努力推動工作再上新臺階，取得了一定的成績。

一、主要指標完成情況

安全指標——無各類考核事故發生。

供電可靠率和電壓合格率——分別達到了%和%。售電量——達到了萬千瓦時，完成計劃的%。低壓線損率——控制在%，低于計劃指標個百分點。10千伏線損率情況：

線A——完成%，低于計劃指標個百分點。線B——完成%，低于計劃指標個百分點。線C——完成%，低于計劃指標個百分點。線D——完成%，低于計劃指標個百分點。電費回收率、上繳率均為%。

在此期間，未發生任何媒體曝光事件及越級上訪現象。

二、重點工作完成情況

（一）加大安全管理力度，提升安全生產基礎。

我們以“以人為本，安全第一”為指導，實施“三位一體”的安全管理模式。圍繞“零違章”目標，落實“嚴、實、細”的工作要求，強化安全管理，同時推廣“黨員先鋒、班組帶頭”活動，提升整體安全文化。主要措施如下：

1. 現場管理方面，嚴格執行標準化作業指導書，確保安全規范落實到位。

2. 定期召開安全例會，落實班組安全活動，推動安全管理形成閉環。

3. 強調“人人第一責任人”理念，細化安全責任、強化績效考核。

4. 加強對違章行為的監督和警示教育，充分發揮班組作用。

5. 在作業現場嚴格執行班前會制度，做到每次施工規范化。

6. 建立安全工器具管理標準，確保工具的有效使用。

7. 定期檢查勞動防護用品，確保齊全合格。

8. 積極參加安全培訓，做好班組安全教育，力求安規考試合格率100%。

9. 加強用電安全宣傳，利用多種形式提升公眾安全用電意識。

（二）注重運行管理，提高生產運行效率。

我們嚴格設備管理，努力保持供電設施的良好運行狀態。通過開展春檢、秋檢和安全生產月活動，及時消除潛在隱患，降低設備故障率，具體措施為：

1. 增強線路維護，確保10千伏及低壓線路安全運行。

2. 完善事故應急處理預案，確保應急物資準備充分。

3. 強化生產日常管理，完善設備缺陷閉環管理。

（三）推進電網建設，打造優質工程。

認真做好項目規劃，規范化施工管理。在村改造施工中，開展安全培訓活動，增強安全生產意識，確保施工安全。

（四）強化營銷管理，降低線損。

通過優化管理，準確核實數據信息，規范用電檢查，實現降損目標。具體措施包括：

1. 嚴格執行考核制度，合理分配指標，確保目標合理可行。

2. 針對高損臺區開展專項整治，落實線損分析制度。

（五）提升服務質量，確保行風穩定。

注重客戶反饋，積極優化服務流程，快速響應客戶報修，確保服務質量和效率。

（六）加大員工培訓力度，建設高素質團隊。

實施技能培訓與實踐相結合，提升員工整體素質和專業能力。

三、未來工作思路

我們將繼續努力圍繞“標準化供電所建設”目標，提升管理水平，確保安全生產與優質服務，推動各項工作換發新活力，力求在未來的工作中創造更大的成果。

謝謝大家！

供電所所長述職報告 第10篇

各位領導、各位同事：

大家好!

在過去的一年里，在xx供電局的正確領導和全體員工的共同努力下，我所的農電工作在年初的總體規劃引導下，緊緊圍繞科學發展觀，順利完成了20xx年xx供電所的各項任務和目標。作為供電所所長，我在xx電網公司和xx供電局的中長期發展戰略目標指引下，帶領團隊齊心協力，加強工作落實，推動各項工作扎實開展。現將20xx年的工作情況匯報如下，請各位給予評議。

一、營銷工作

1、我們在營銷管理制度的完善上不斷努力，同時通過加強配網管理，減少了高低壓線路的停電頻率，確保業擴報裝有序推進，定期開展用電檢查，xx供電所的供電量達到了xxKW·h，售電量為xxKW·h，線損率控制在xx%。與去年相比，供電量和售電量均實現了xxKW·h的增長，線損率下降了xx%，電費回收率達到xx%。

2、為強化電費管理，降低欠費風險，確保每月電費及時結算，我所實施了責任區按時催收的措施，重點客戶實行跟蹤管理，并對高風險客戶實施預交電費制度，確保每月電費清零。

二、安全管理

我們始終堅持“以人為本”的安全理念，通過培訓和宣傳，提升全員安全防范意識，營造良好的安全生產文化氛圍。為此，我們制定了安全生產目標責任書，明確管理職責，確保完成安全生產零事故的目標。主要開展了以下工作：

1、對“兩票”執行情況進行定期分析和討論，針對存在的問題組織整改;

2、定期開展現場違章檢查，落實整改措施;

3、針對安全風險體系開展學習討論，提升員工安全意識;

4、組織安全專項活動，每月開展不少于四次的安全演練，使員工在實踐中增強安全意識，堅決做到“三不傷害”。

5、加強對煤礦和非煤礦山的巡視檢查，確保供電方負責煤礦事故的預防;

6、全員參與安全隱患排查，將隱患分級處理，通過早發現、早警告、早整改的策略，減少線路下違章建筑。

三、配網維護的加強

我們今年建立并實施了配網管理制度，明確了xkv和xxv線路的維護責任，將維護工作定期化;對電力線路通道進行定期清理和維護;定期監測配電變壓器的三相負荷電流，防止設備過載損壞;進行電壓質量的監測，并在必要時進行改造;冬季對避雷器和變壓器接地電阻等進行檢修。

四、管理創新

面對當前農村供電所的管理難題，我們通過多崗合一的模式解決了人手不足的問題，但也面臨員工專業能力不足的挑戰。為了提高工作質量，我們要進一步明確崗位職責，建立科學合理的考核激勵機制，鼓勵員工自我提升與崗位能力成長，持續為農村電氣化建設培養合格的人才。

五、優質服務

在過去的一年里，我所加強了紀律教育，通過多樣化的學習形式，提升了員工的責任意識和服務意識，推動供電事業的健康發展。我們堅持以客戶為中心，落實首問負責制，力求在規定時間內完成各項服務，努力爭創零投訴的優秀單位。

20xx年，我和供電所全體員工在工作上取得了一定的成績，但仍然存在一些問題與不足。我將進一步加強工作力度，嚴格要求自己與團隊，期望通過共同努力，使xx供電所的工作更上一個臺階。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

供電所所長述職報告 第11篇

各位領導：

大家好！

自20xx年x月份起，我擔任xx鎮供電所所長。在公司的正確帶領下，我始終秉持“以人為本、安全為先、效益為上”的企業宗旨，保持著解放思想、腳踏實地、奮發進取的工作態度。我嚴格遵守各項廉潔從業規定，恪守公正清廉的人格標準，妥善處理各種利益關系，始終維護企業的誠信、守法以及廉潔高效形象，努力確保用電安全、管理規范、優質服務和企業廉潔。現將個人的廉潔從業情況向大家匯報如下：

一、銘刻制度，踐行廉潔

在工作中，我嚴格遵循《國家電網公司員工服務“十個不準”》和《國家電網公司供電服務“十項承諾”》，認真履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規范”，時刻將“廉潔從業，服務客戶”牢記于心。至今，我從未利用職務之便為自己或親屬謀取私利，也未因職權給予客戶任何不正當的利益。對于自己的行為，我始終保持高標準；對于員工，我則積極以身作則，嚴格執行廉潔自律的各項規定，嚴禁在工作時間飲酒，努力營造“干事、干凈”的良好氛圍。尤其在近期，由于高溫導致用電緊張，全縣統一進行合理調度。在每次限電前，我都要求供電所提前通知xx鎮各片區及冬塔鄉、板江鄉的客戶，以便做好停電準備，既能避免不必要的損失，也能讓客戶理解，減少矛盾，樹立企業良好形象。

二、從嚴從細，防范風險

為切實保障廉潔從業的落地生根，樹立供電所風清氣正的良好形象，我們采取了一系列措施防止借職務之便謀取私利的行為。一是進行教育引導，為員工訂閱內部廉潔從業相關的報刊、雜志，傳播廉潔從業的文化理念；二是進行宣傳發動，通過宣傳欄、會議、講座、培訓等形式，營造廉潔從業的文化氛圍；三是健全制度，細化工作流程，制定明確的廉潔從業責任分解制度，以規范干部員工的行為；四是強化管理。①簡化業擴報裝程序，在營業廳上墻公示報裝業務流程、現行電價標準、供電服務承諾和用戶須知等宣傳資料，實行無周休日制，隨時為用戶提供報裝及咨詢服務；②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度，要求抄表員在規定的日期和周期內對電能表進行實抄，確保抄表率達xx%；使用統一抄表卡和電費臺賬，認真核算，確保電量、電費、電價準確無誤；加強電費票據管理，由指定的微機開票員統一打印，確保抄表卡和電費發票的核算、校對準確無誤后生效；采用集中收費和定點收費相結合的方式，確保當月電費回收率達到xx%；③定期接受公司稽查隊和營銷科的檢查，及時解決發現的問題。

通過一系列制度和措施，努力營造一個公開、公正、透明的企業環境，建設一個單位自查、客戶監督的廉潔電力市場，不斷提高客戶滿意度，增強企業的公信力。

三、意見及建議

一是建議增加供電所員工的教育培訓次數，強化紀律作風整頓，促進思想作風轉變，提升綜合素質，以確保供電所廉潔目標的實現。
二是建議嚴格獎懲機制，將經營指標、工作任務與工資獎金掛鉤，供電所應嚴格考核、如實上報，由公司審核后兌現獎懲，形成激勵機制，提高農電工的工作積極性，使農電管理逐步走向規范化。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日