市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告揭示了消費(fèi)者需求的多樣性與復(fù)雜性，強(qiáng)調(diào)了對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)深度理解的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的環(huán)境中，精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察不僅可以幫助品牌把握機(jī)遇，還能有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。研究發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者的購(gòu)買決策受多重因素的影響，包括心理動(dòng)機(jī)、社會(huì)趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。深入的市場(chǎng)研究報(bào)告成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā)不可或缺的工具。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第1篇

　市場(chǎng)研究人員：

　一． 市場(chǎng)調(diào)研背景

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和人民生活水平的提升，越來(lái)越多的企業(yè)與投資者開始關(guān)注市場(chǎng)調(diào)研的重要性，以便于制定更為有效的商業(yè)策略。市場(chǎng)調(diào)研不僅為企業(yè)提供了精準(zhǔn)的消費(fèi)數(shù)據(jù)，還能幫助他們分析行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而為決策提供依據(jù)。尤其是在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，及時(shí)了解消費(fèi)者的需求與偏好顯得尤為重要。企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時(shí)，往往需要依托系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研來(lái)獲取目標(biāo)客戶的反饋和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息。

當(dāng)前，市場(chǎng)調(diào)研的形式多樣，包括定性研究和定量研究，涵蓋了問(wèn)卷調(diào)查、訪談、焦點(diǎn)小組等多種方法。各行各業(yè)的市場(chǎng)研究需求不斷增長(zhǎng)，尤其是在科技、消費(fèi)品和服務(wù)行業(yè)中，調(diào)研的專業(yè)性和精準(zhǔn)性對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的成功推出至關(guān)重要。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)的市場(chǎng)研究行業(yè)已逐漸形成了一定的規(guī)模，市場(chǎng)份額逐年攀升，越來(lái)越多的公司意識(shí)到依賴市場(chǎng)調(diào)研可以有效降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是在新產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)還是市場(chǎng)推廣上，市場(chǎng)調(diào)研都占據(jù)了重要地位。

　二． 市場(chǎng)調(diào)研目的

通過(guò)本次市場(chǎng)調(diào)研旨在全面了解行業(yè)現(xiàn)狀、消費(fèi)者行為以及競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，從而確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在威脅。我們還希望能夠掌握目標(biāo)市場(chǎng)的客戶需求、購(gòu)買習(xí)慣與偏好，以優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)策略，提升客戶滿意度和市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的重要工具，它能夠有效助力于企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出明智的決策。通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)脈搏，調(diào)整自身的發(fā)展方向，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第2篇

一、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：

俗話說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”市場(chǎng)調(diào)研是在商業(yè)決策中不可或缺的一部分，幫助企業(yè)了解消費(fèi)者需求、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。然而，很多企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，并未真正把握這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的偏差和決策的失誤。

市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)群體至關(guān)重要。許多企業(yè)僅依靠少量樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行推測(cè)，而忽視了廣泛、代表性的調(diào)查。例如，針對(duì)某一特定地域的產(chǎn)品推廣，僅訪談了幾個(gè)人，顯然不能反映廣泛消費(fèi)群體的需求。真正的市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)該涵蓋多樣的受訪者，以保證結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。

調(diào)研方法的選擇也影響到結(jié)果的可信度。定性與定量研究結(jié)合使用，可以更全面地了解市場(chǎng)情況。例如，定量調(diào)查可以通過(guò)問(wèn)卷收集大量數(shù)據(jù)，而定性調(diào)研則能探察消費(fèi)者的深層次心理。在實(shí)施這些方法時(shí)，需注意所用工具的設(shè)計(jì)，避免引導(dǎo)性問(wèn)題引發(fā)偏差。

在數(shù)據(jù)分析階段，務(wù)必運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ吲c方法。傳統(tǒng)的圖表工具固然重要，但結(jié)合現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析軟件，如SPSS或者R語(yǔ)言，能夠使數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出更加直觀和細(xì)致的結(jié)果。數(shù)據(jù)的解讀需要從多角度考慮，避免片面性。

報(bào)告撰寫與呈現(xiàn)形式同樣重要。報(bào)告應(yīng)該清晰、有條理，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，能夠向決策者傳達(dá)調(diào)研的核心發(fā)現(xiàn)。建議使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，搭配必要的圖表和數(shù)據(jù)，以增強(qiáng)說(shuō)服力。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研獲取的深刻洞察，能夠在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮重要作用。市場(chǎng)變化迅速，企業(yè)需靈活應(yīng)對(duì)，持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)調(diào)研不是一次性的任務(wù)，而是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要組成部分。

在市場(chǎng)調(diào)研中，企業(yè)常常在成本、時(shí)間和數(shù)據(jù)質(zhì)量之間進(jìn)行權(quán)衡。有效的調(diào)研需要投資相應(yīng)的資源，而精細(xì)的計(jì)劃則功能于優(yōu)化調(diào)研過(guò)程，確保高質(zhì)量的結(jié)果。隨著技術(shù)的進(jìn)步，在線調(diào)研工具的出現(xiàn)為市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)了便利，企業(yè)可以更低成本地獲取更廣泛的數(shù)據(jù)。

在今后的市場(chǎng)調(diào)研中，企業(yè)應(yīng)重視消費(fèi)者反饋，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。真正關(guān)注消費(fèi)者需求的公司，終將取得更大的成功，成為市場(chǎng)的佼佼者。市場(chǎng)調(diào)研的目的不僅在于收集數(shù)據(jù)，更在于通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第3篇

　（一）市場(chǎng)研究報(bào)告的概述

　1、基本情況：

市場(chǎng)研究報(bào)告涵蓋了各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析，旨在支持企業(yè)決策和市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入調(diào)查，分析消費(fèi)者的需求和偏好，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以便獲取具有前瞻性的市場(chǎng)洞察。該報(bào)告通常包括行業(yè)概述、市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)、用戶畫像、競(jìng)爭(zhēng)分析等核心內(nèi)容，幫助公司在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

在過(guò)去的幾年中，市場(chǎng)研究報(bào)告的需求逐漸上升，尤其是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下。隨著數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)者行為的變化，企業(yè)愈加重視通過(guò)深入研究來(lái)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　2、市場(chǎng)趨勢(shì)：

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到20xx年，將達(dá)到幾百億的市場(chǎng)價(jià)值。特別是在電子商務(wù)、健康、金融等領(lǐng)域，市場(chǎng)研究的熱度持續(xù)攀升，企業(yè)為了把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，紛紛尋求專業(yè)的市場(chǎng)研究服務(wù)。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)研究方法也在不斷革新，數(shù)據(jù)挖掘和分析的精準(zhǔn)度顯著提升。

市場(chǎng)研究報(bào)告不僅關(guān)注行業(yè)現(xiàn)狀，更加注重未來(lái)趨勢(shì)的判斷。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為的多維分析，報(bào)告幫助企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以抓住潛在商機(jī)。關(guān)于消費(fèi)者的態(tài)度和偏好的調(diào)查結(jié)果，也為產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)推廣提供了數(shù)據(jù)支撐。

　3、研究方法：

在市場(chǎng)調(diào)研中，常用的研究方法包括定量研究和定性研究。定量研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線調(diào)查等方式，獲取大量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以探討市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)者行為。定性研究則通過(guò)焦點(diǎn)小組、深度訪談等方式，深度理解消費(fèi)者的需求和動(dòng)機(jī)。這兩種方法相輔相成，讓市場(chǎng)研究報(bào)告更具科學(xué)性和可操作性。

利用新興技術(shù)，如社交媒體分析工具和網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)，研究者能夠?qū)崟r(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋，從而提升研究的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。在當(dāng)前快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境里，及時(shí)的市場(chǎng)研究報(bào)告成為企業(yè)決策的重要依據(jù)。

　4、報(bào)告的價(jià)值：

市場(chǎng)研究報(bào)告的價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面。它不僅為企業(yè)提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，還能通過(guò)數(shù)據(jù)分析為市場(chǎng)策略的制定提供科學(xué)依據(jù)。報(bào)告的洞察力幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品定位、提升品牌形象和增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)研究報(bào)告已成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵之一。

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)需要更加靈活地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)研究的作用愈發(fā)顯著。優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)研究報(bào)告不僅是數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單羅列，更是深入剖析市場(chǎng)趨勢(shì)與消費(fèi)者需求的工具，助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第4篇

在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境中，市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，懂得如何有效地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研已成為企業(yè)不可或缺的能力。市場(chǎng)調(diào)研不僅可以幫助企業(yè)深入了解消費(fèi)者需求，還能為產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新提供重要的依據(jù)。然而，目前市場(chǎng)調(diào)研領(lǐng)域依舊面臨諸多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集方式的多樣化、消費(fèi)者行為的快速變化等，這些都要求企業(yè)不斷調(diào)整和優(yōu)化其市場(chǎng)調(diào)研策略。

一、 市場(chǎng)調(diào)研的重要性

1、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)能夠及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向以及消費(fèi)者偏好的變化。這種信息的獲取，能夠讓企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷上保持領(lǐng)先，從而更好地滿足客戶需求。

2、提升決策效率

科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，幫助管理層在制定戰(zhàn)略時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低不確定性。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以基于實(shí)際情況做出更為明智的選擇。

3、優(yōu)化資源配置

市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助企業(yè)識(shí)別出那些具有更高潛力的市場(chǎng)和客戶群體，從而優(yōu)化資源的配置，提高投入產(chǎn)出比，進(jìn)一步提升企業(yè)的盈利能力。

4、增強(qiáng)客戶滿意度

通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求和偏好的深入研究，企業(yè)能夠有效地改善產(chǎn)品及服務(wù)，從而增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度。這種良性的互動(dòng)將推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、 當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)研存在的問(wèn)題

盡管市場(chǎng)調(diào)研的重要性不言而喻，但在實(shí)際操作中仍然面臨一些問(wèn)題。

1、數(shù)據(jù)采集的困難

隨著消費(fèi)者行為的多樣化，傳統(tǒng)的調(diào)研方法如問(wèn)卷調(diào)查、面對(duì)面訪談等方式，常常難以準(zhǔn)確捕捉到消費(fèi)者的真實(shí)想法。這導(dǎo)致許多市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果的可信度受到質(zhì)疑。

2、樣本代表性不足

在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，樣本的選擇至關(guān)重要。然而，由于時(shí)間和成本的限制，企業(yè)往往難以獲得具有廣泛代表性的樣本，進(jìn)而影響調(diào)研結(jié)果的可靠性。

3、技術(shù)的限制

雖然現(xiàn)代科技的進(jìn)步促進(jìn)了市場(chǎng)調(diào)研工具的多樣化，但在數(shù)據(jù)處理和分析方面，許多企業(yè)依然缺乏合適的技術(shù)和專業(yè)人才，這使得調(diào)研結(jié)果的分析和應(yīng)用受到限制。

4、調(diào)研結(jié)果應(yīng)用不足

市場(chǎng)調(diào)研的最終目的在于為企業(yè)的決策提供支持，然而，許多企業(yè)在獲得調(diào)研結(jié)果后，未能有效將其落到實(shí)處，導(dǎo)致調(diào)研的價(jià)值未能得到充分發(fā)揮。

市場(chǎng)調(diào)研在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，但企業(yè)需要不斷克服當(dāng)前存在的問(wèn)題，提升市場(chǎng)調(diào)研的有效性和可操作性，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第5篇

　一、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告概述

（一）市場(chǎng)調(diào)研的背景與目的

市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)做出有效決策的重要基礎(chǔ)，尤其在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的環(huán)境中，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求至關(guān)重要。特別是針對(duì)潮流女裝市場(chǎng)，調(diào)研可以幫助品牌識(shí)別目標(biāo)客戶群體，優(yōu)化產(chǎn)品定位，并制定切實(shí)可行的市場(chǎng)策略。

隨著消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求和個(gè)性化需求的增加，市場(chǎng)上潮流女裝的種類和品牌迅速增加，如何在眾多品牌中脫穎而出，依賴于深入的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析，企業(yè)可以進(jìn)一步明確品牌的市場(chǎng)定位和發(fā)展方向。

（二）市場(chǎng)調(diào)研的方法與實(shí)施

為了全面了解潮流女裝市場(chǎng)的情況，我們采用了問(wèn)卷調(diào)查、訪談及數(shù)據(jù)分析等多種方法。問(wèn)卷調(diào)查主要面向大學(xué)生群體，旨在了解她們的消費(fèi)習(xí)慣、品牌偏好及價(jià)格敏感度。通過(guò)線上和線下的結(jié)合，我們回收了大量有效問(wèn)卷，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，可以得出一系列有價(jià)值的結(jié)論。

我們還進(jìn)行了市場(chǎng)實(shí)地走訪，觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式及消費(fèi)者的購(gòu)物行為，這為后續(xù)的市場(chǎng)策略提供了重要參考。

（三）市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)

1. 消費(fèi)者需求分析

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生對(duì)潮流女裝的關(guān)注度很高，每月逛女裝店的頻率普遍較高。有超過(guò)70%的受訪者表示愿意嘗試新品牌的產(chǎn)品，這表明市場(chǎng)對(duì)新興潮流女裝品牌的接受度較高。調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者對(duì)品牌的重要性表現(xiàn)出明顯偏好，尤其是那些能夠展現(xiàn)個(gè)性與時(shí)尚感的品牌。

2. 市場(chǎng)趨勢(shì)與特點(diǎn)

目前潮流女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷向多元化發(fā)展的趨勢(shì)，消費(fèi)者越來(lái)越傾向于選擇具有獨(dú)特設(shè)計(jì)及優(yōu)良品質(zhì)的服裝。年輕女性大多愿意將更多的預(yù)算投入到符合她們個(gè)性化需求的品牌上，且重視服裝的舒適性和時(shí)尚感。

3. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

通過(guò)對(duì)本地市場(chǎng)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)淮安的潮流女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各種品牌錯(cuò)綜復(fù)雜。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括眾多知名品牌及地方特色品牌，它們?cè)谠O(shè)計(jì)、定價(jià)及品牌宣傳上各有千秋。新品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)需特別注意如何持續(xù)吸引顧客，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（四）市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)論與建議

結(jié)合調(diào)研結(jié)果，品牌應(yīng)注重在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)推廣上雙管齊下。具體而言：產(chǎn)品線應(yīng)豐富多樣，滿足不同消費(fèi)者的需求；加大品牌宣傳力度，尤其是通過(guò)社交媒體與受眾建立良好互動(dòng)，提高品牌的曝光率和認(rèn)可度；合理定價(jià)策略應(yīng)與市場(chǎng)定位相符，確保價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升銷售業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第6篇

　一、調(diào)查目的：

本次市場(chǎng)研究報(bào)告旨在探討空調(diào)銷售情況，重點(diǎn)分析消費(fèi)者的基本信息，包括性別、年齡、居住地區(qū)、職業(yè)和經(jīng)濟(jì)水平，以便深入了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

　二、調(diào)查方法：

　1.調(diào)查對(duì)象：

調(diào)查對(duì)象為在各種空調(diào)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行購(gòu)物的各年齡段顧客，總體通過(guò)抽樣調(diào)查法來(lái)獲取數(shù)據(jù)（采用問(wèn)卷發(fā)放和攔截訪談的方式），在中隨機(jī)抽取顧客，以確保最終收集的有效問(wèn)卷涵蓋不同年齡段的消費(fèi)者，目標(biāo)為100份有效問(wèn)卷。

　2.調(diào)查問(wèn)卷：

問(wèn)卷設(shè)計(jì)分為六個(gè)部分：性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入及購(gòu)物動(dòng)機(jī)，各題均為封閉式選擇，調(diào)查對(duì)象需根據(jù)自身情況在選項(xiàng)中選擇相應(yīng)答案。

　3.問(wèn)卷分發(fā)方式：

調(diào)查問(wèn)卷由我們組建的市場(chǎng)調(diào)研小組在商場(chǎng)內(nèi)隨機(jī)發(fā)放（當(dāng)場(chǎng)回收），或通過(guò)攔截的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查。

　4.數(shù)據(jù)處理：

收集到的問(wèn)卷數(shù)據(jù)將采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析處理。

　三、調(diào)查結(jié)果分析：

　1.顧客性別構(gòu)成：

在100名調(diào)查對(duì)象中，男性顧客47人，占47％，女性顧客53人，占53％。通過(guò)卡方擬合度檢驗(yàn)，不同性別顧客的數(shù)量存在顯著差異（顯著性水平為0.05）。可以看出，商場(chǎng)內(nèi)女性顧客的比例顯著高于男性顧客。如圖：

男女

　2.顧客年齡分布：

調(diào)查發(fā)現(xiàn)顧客的年齡主要集中在20歲到60歲之間，其中30至50歲的人群占多數(shù)。如圖：

　3、顧客居住地：

調(diào)查結(jié)果顯示，來(lái)購(gòu)買空調(diào)的消費(fèi)者主要集中在太原市及其周邊地區(qū)，包括某些外地客戶。如圖：

結(jié)果表明，大部分購(gòu)買空調(diào)的顧客來(lái)自太原市內(nèi)，郊區(qū)顧客僅占28%，還包括一些外省市的消費(fèi)者。

　4、顧客職業(yè)：

調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)顧客為公司員工，還有部分為企業(yè)管理人員及其他職業(yè)者：

公司員工

　5、顧客經(jīng)濟(jì)收入：

調(diào)查顯示顧客的月收入存在明顯差異，影響到購(gòu)買空調(diào)的人數(shù)比例。根據(jù)收入水平劃分，100名顧客中，收入在2000元以下的有7人；收入在2000到3000元的有11人；收入在3000到4000元的有23人；收入在4000到5000元的有27人；收入在5000到6000元的有24人；收入在6000元以上的有8人。

調(diào)查顯示收入在4000到5000元的顧客人數(shù)最多，顯示出購(gòu)買空調(diào)與消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況密切相關(guān)。

　6、顧客購(gòu)物動(dòng)機(jī)分析：

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，顧客的購(gòu)物動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：商品檔次高（22.4％）、購(gòu)物環(huán)境良好（19.9％）、商品質(zhì)量?jī)?yōu)越（14.1％）以及服務(wù)態(tài)度佳（13％）。不同購(gòu)物動(dòng)機(jī)的顧客數(shù)量之間存在顯著差異。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第7篇

市場(chǎng)研究報(bào)告是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要工具。隨著市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研手段，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位使得企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，取得顯著成效。某大型零售商場(chǎng)在經(jīng)歷了一次全面的品牌重塑后，將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在中高檔消費(fèi)群體。為此，商場(chǎng)進(jìn)行了全面的顧客群體調(diào)查，通過(guò)對(duì)顧客基本信息及其購(gòu)買動(dòng)機(jī)的深入分析，力求得出更為客觀的市場(chǎng)定位結(jié)論。

一、調(diào)研目的

調(diào)查顧客的性別、年齡、居住地、職業(yè)及收入水平等基本信息；深入探究顧客的購(gòu)物動(dòng)機(jī)。

二、調(diào)研方法

1. 調(diào)查對(duì)象。以在該零售商場(chǎng)購(gòu)物的顧客為總體，隨機(jī)抽取1125名顧客作為具體樣本。

2. 調(diào)查問(wèn)卷。問(wèn)卷設(shè)計(jì)涵蓋性別、年齡、居住地、職業(yè)、收入水平和購(gòu)物動(dòng)機(jī)六個(gè)維度。所有問(wèn)題均為封閉式設(shè)計(jì)，要求調(diào)查對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合的一項(xiàng)進(jìn)行回答。

3. 問(wèn)卷發(fā)放。商場(chǎng)的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷，并當(dāng)場(chǎng)收回，確保回收率達(dá)到100%。

4. 數(shù)據(jù)處理。使用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

三、結(jié)果分析

1. 性別構(gòu)成。在1125名調(diào)查對(duì)象中，男性顧客為540人，占總?cè)藬?shù)的48%，女性顧客為585人，占總?cè)藬?shù)的52%。卡方檢驗(yàn)顯示，不同性別顧客的比例差異顯著（顯著性水平為0.05），顯示女性顧客略多于男性。

2. 年齡分布。如表1所示，34歲以下的顧客人數(shù)為850人，占總數(shù)的75.6%；而35歲以上的顧客僅有275人，占24.4%。卡方檢驗(yàn)表明，不同年齡段顧客的比例差異明顯（顯著性水平為0.05），主要顧客群體為年輕人。

表1 顧客年齡分布

25歲以下 26-34歲 35-54歲 55歲以上

300（26.7%） 550（48.9%） 200（17.8%） 75（6.6%）

3. 居住地分析。如表2所示，來(lái)自本市區(qū)的顧客有720人，占顧客總數(shù)的64%；卡方檢驗(yàn)顯示，不同居住地顧客數(shù)量的差異顯著（顯著性水平為0.05），購(gòu)物的顧客主要集中在本市區(qū)。

表2 顧客居住地分布

本市區(qū) 周邊縣市 省內(nèi)其他市 省外

720（64%） 140（12.4%） 130（11.6%） 135（12%）

4. 職業(yè)分類。如表3所示，顧客中公司職員、事業(yè)單位職員和工人的人數(shù)分別為380人、250人和170人，三類職業(yè)顧客合計(jì)占總數(shù)的63.4%。卡方檢驗(yàn)表明，不同職業(yè)顧客的分布差異顯著（顯著性水平為0.05），主要顧客集中在公司職員和事業(yè)單位職員兩類。

表3 顧客職業(yè)分類

職業(yè) 人數(shù) 百分比（%） 職業(yè) 人數(shù) 百分比（%）

公司職員 380 33.8 其他職業(yè) 100 8.9

事業(yè)單位職員 250 22.3 軍人 45 4.0

工人 170 15.1 退休人員 50 4.4

個(gè)體經(jīng)營(yíng)者 80 7.1 農(nóng)民 30 2.7

教師 75 6.7 學(xué)生 45 4.0

總數(shù) 1125 100

5. 收入水平分析。如表4所示，月薪在1000元以上的顧客有600人，占總數(shù)的53.3%；月薪在500元至1000元的顧客則有350人，占31.1%。卡方檢驗(yàn)表明，不同收入水平的顧客數(shù)量之間存在顯著差異（顯著性水平為0.05）。

表4 顧客月薪收入

顧客月薪 人數(shù) 百分比（%） 顧客月薪 人數(shù) 百分比（%）

500-1000元 350 31.1 3000元以上 65 5.8

1000-2000元 600 53.3 2000-3000元 50 4.4

500元以下 110 9.8 總數(shù) 1125 100

6. 購(gòu)物動(dòng)機(jī)分析。如表5所示，顧客購(gòu)物動(dòng)機(jī)主要在于商品檔次高（20%），購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅（18%），商品質(zhì)量可靠（15%），服務(wù)態(tài)度好（12%）。卡方檢驗(yàn)顯示，購(gòu)物動(dòng)機(jī)的差異顯著（顯著性水平為0.05）。

表5 顧客購(gòu)物動(dòng)機(jī)

購(gòu)物動(dòng)機(jī) 人數(shù) 百分比（%） 購(gòu)物動(dòng)機(jī) 人數(shù) 百分比（%）

商品檔次高 225 20% 商品種類齊全 100 8.9%

購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅 202 18% 商場(chǎng)信譽(yù)高 70 6.2%

商品質(zhì)量可靠 170 15% 價(jià)格合理 90 8%

此次顧客基本情況調(diào)查共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷1125份，回收1125份，回收率100%。統(tǒng)計(jì)分析顯示，該零售商場(chǎng)的顧客中，按性別構(gòu)成，男性540人占48%，女性585人占52%；按年齡構(gòu)成，34歲以下顧客850人占75.6%；按居住地構(gòu)成，本市區(qū)顧客720人占64%；按職業(yè)構(gòu)成，公司及事業(yè)單位職員占55.7%；按收入水平，月薪在500-1000元的占31.1%；按購(gòu)物動(dòng)機(jī)，認(rèn)為商品檔次高、購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅、商品質(zhì)量可靠和服務(wù)態(tài)度好的占68%。

由此可見(jiàn)，該零售商場(chǎng)的顧客群體以女性、年輕人和本市居民為主，主要職業(yè)集中在公司職員和事業(yè)單位職員，收入水平多在500-1000元。這樣的顧客群體對(duì)購(gòu)物動(dòng)機(jī)的主要追求為商品的檔次、環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。

可以看出，該商場(chǎng)的市場(chǎng)定位大致符合當(dāng)前所調(diào)研的顧客特征。未來(lái)的任務(wù)便是在提升商品和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以更好地迎合和鞏固目標(biāo)顧客群體，為其提供更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第8篇

在市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)中，存在著對(duì)高素質(zhì)調(diào)研人員稀缺的現(xiàn)象，意味著行業(yè)內(nèi)缺乏真正專業(yè)的市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)解析人才。雖然市場(chǎng)調(diào)研的需求日益增長(zhǎng)，但整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然會(huì)在一定程度上影響行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)的從業(yè)者普遍享有較為可觀的收入水平。

市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)特征

市場(chǎng)調(diào)研公司是企業(yè)與市場(chǎng)之間溝通的橋梁，主要負(fù)責(zé)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，提供決策支持。市場(chǎng)調(diào)研公司的員工人數(shù)構(gòu)成了行業(yè)從業(yè)人員的絕大部分。大多數(shù)市場(chǎng)調(diào)研公司將數(shù)據(jù)收集與分析服務(wù)結(jié)合，主要提供定量研究、定性研究、消費(fèi)者行為分析及市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等服務(wù)。調(diào)研公司為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)洞察，幫助其制定更有效的市場(chǎng)策略。

市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果受到多方面因素的影響，包括消費(fèi)者的偏好變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)等。經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)在很大程度上會(huì)直接影響市場(chǎng)調(diào)研的需求。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳時(shí)，企業(yè)可能會(huì)減少在調(diào)研上的投入，反之，當(dāng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)良好時(shí)，企業(yè)則會(huì)增加對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的重視和投資。

根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)的需求在近年來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其是在新興行業(yè)和領(lǐng)域中，調(diào)研所產(chǎn)生的價(jià)值愈加明顯。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的深入分析，調(diào)研公司不僅為客戶提供定制化的報(bào)告，還能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)的營(yíng)銷活動(dòng)和產(chǎn)品開發(fā)提供有效的指導(dǎo)，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

后續(xù)的市場(chǎng)策略制定則主要依賴于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。調(diào)研人員通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的深入挖掘，提供針對(duì)性建議，并幫助企業(yè)更好地理解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好。數(shù)據(jù)采集和分析并不止于一次性行為，而是成為一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程，通過(guò)不斷更新的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供支持。

消費(fèi)趨勢(shì)的變化是市場(chǎng)調(diào)研中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。市場(chǎng)調(diào)研的方式不斷演變，線上調(diào)研逐漸取代傳統(tǒng)的面對(duì)面訪談。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，調(diào)研人員能夠更高效地收集到消費(fèi)者的反饋，進(jìn)行更廣泛的市場(chǎng)覆蓋。手機(jī)應(yīng)用程序和社交網(wǎng)絡(luò)的使用也為在線調(diào)研提供了更多可能性。

市場(chǎng)調(diào)研的工作環(huán)境與條件

市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)工作人員的工作時(shí)間通常較長(zhǎng)，特別是項(xiàng)目高峰期。雖然調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)的員工中有較大比例為全職工，但實(shí)際工作時(shí)常常會(huì)超過(guò)預(yù)定的工作時(shí)長(zhǎng)。為了滿足客戶的需求，很多調(diào)研公司在項(xiàng)目緊急時(shí)會(huì)安排加班以確保按時(shí)交付報(bào)告。

市場(chǎng)調(diào)研人員在辦公室的工作環(huán)境相對(duì)良好，但高強(qiáng)度的工作壓力仍然是普遍現(xiàn)象。調(diào)研人員需要按時(shí)完成既定目標(biāo)，同時(shí)保持高質(zhì)量的調(diào)研結(jié)果，這使得他們的工作具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性。調(diào)研報(bào)告的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性又對(duì)他們提出了更高的要求。

盡管市場(chǎng)調(diào)研工作環(huán)境相對(duì)體面，但調(diào)研人員在前期數(shù)據(jù)收集階段可能需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和訪談。在這些情況下，他們可能面臨各種不確定因素，需適應(yīng)不同的工作環(huán)境。為了確保調(diào)研的有效性，調(diào)研團(tuán)隊(duì)還需保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，確保在信息和數(shù)據(jù)收集過(guò)程中的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在過(guò)去幾年中，市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)的技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代。新技術(shù)的引入使得調(diào)研流程更加高效，數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性也得到了提升。調(diào)研人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)，掌握最新的市場(chǎng)分析工具與軟件，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第9篇

在今年的暑假，我對(duì)某知名家電公司進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)對(duì)這家公司的深入分析，我對(duì)其企業(yè)的基本情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、運(yùn)營(yíng)管理及品牌發(fā)展策略有了一定的了解，從而為今后步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

調(diào)研目的：

1、了解并學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，體會(huì)在實(shí)踐中應(yīng)用這些知識(shí)的意義。

2、研究公司的管理制度，探討企業(yè)獲得生存與發(fā)展的核心要素。

3、提高自身的溝通能力，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

4、在調(diào)研過(guò)程中識(shí)別自己的不足并加以改進(jìn)。

調(diào)研時(shí)間：20xx年8月

調(diào)研地點(diǎn)：某知名家電公司

一、公司概況

該公司成立于1998年，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的佼佼者。公司總部位于某省會(huì)城市，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地和超過(guò)3000名員工。憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力和廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，公司產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)主要城市，并在國(guó)際市場(chǎng)上逐步嶄露頭角。公司的服務(wù)體系包括線上線下相結(jié)合，提供多樣化的售后服務(wù)，幾乎覆蓋了客戶的每個(gè)需求。

理念：質(zhì)量至上，用戶至上，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。質(zhì)量：我們承諾為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品。用戶：客戶的滿意是我們不懈的追求。創(chuàng)新：持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是我們發(fā)展的動(dòng)力。

公司的發(fā)展歷程：公司于1998年正式入駐市場(chǎng)，憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好服務(wù)迅速取得了市場(chǎng)份額。20xx年，隨著技術(shù)的不斷革新，公司成功推出了一系列智能家電產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。如今，公司已成為家電行業(yè)的知名品牌，市場(chǎng)影響力不斷增強(qiáng)。

二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

1、公司政策：

公司遵循三項(xiàng)基本原則：為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為公司謀取利益的行動(dòng)始終保持；為社會(huì)盡力而為，但不可超出自身能力；無(wú)論該行為對(duì)公司有利與否，一旦對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，堅(jiān)決不做。

員工道德標(biāo)準(zhǔn)：正直：誠(chéng)實(shí)、正直、公正；開放：心胸寬廣、包容并積極合作；負(fù)責(zé)任：對(duì)客戶、對(duì)同事、對(duì)社會(huì)都要保持責(zé)任感；專業(yè)：以專業(yè)態(tài)度對(duì)待工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

公司視產(chǎn)品質(zhì)量為生存之根本，已實(shí)施嚴(yán)格的品質(zhì)管理體系，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程到產(chǎn)品檢驗(yàn)，各環(huán)節(jié)均設(shè)立了全面的質(zhì)量保障措施，確保每款產(chǎn)品都能滿足客戶需求。公司還注重服務(wù)質(zhì)量，以顧客的滿意為導(dǎo)向，提供全面的售前、售中及售后支持。

通過(guò)此次調(diào)研，我深感到一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅依靠其產(chǎn)品，更需要團(tuán)隊(duì)的凝聚力與協(xié)作精神。只有全體員工共同努力，方能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中開拓創(chuàng)新。企業(yè)的培養(yǎng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相結(jié)合，是適應(yīng)市場(chǎng)變化的重要方式。

通過(guò)這次調(diào)研，我增強(qiáng)了對(duì)服務(wù)的重視及社會(huì)的責(zé)任意識(shí)，為未來(lái)的職場(chǎng)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第10篇

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，在過(guò)去十年中，領(lǐng)先品牌A始終穩(wěn)居市場(chǎng)份額的第一位，其銷量遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)者。該品牌的市場(chǎng)占有率不僅超過(guò)了排名第二至第十位品牌的總和，并且在規(guī)模和影響力上繼續(xù)增長(zhǎng)。這一趨勢(shì)從近年來(lái)的多項(xiàng)調(diào)查中得以印證，品牌A的知名度是排名第二品牌的五倍，深受消費(fèi)者信賴，成為行業(yè)標(biāo)桿。僅以品牌A及其系列下的幾個(gè)子品牌來(lái)看，其銷量便已超過(guò)了其他所有品牌的總和，幾乎掌控了市場(chǎng)的半壁江山。

在20xx年，國(guó)內(nèi)小包裝市場(chǎng)的總銷售額約為150億元，其中品牌A的銷售額就占了其中的50億元。取得如此優(yōu)異的成績(jī)，不僅得益于品牌A背后強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力（編者注：品牌A隸屬于全球知名的XYZ集團(tuán)，成立于20世紀(jì)而享譽(yù)全球），更主要還是依賴于其精準(zhǔn)的市場(chǎng)嗅覺(jué)和靈活的市場(chǎng)策略。品牌A開創(chuàng)了小包裝市場(chǎng)的先河，成為典型的“市場(chǎng)引導(dǎo)者”。其多品牌戰(zhàn)略（包括品牌A及其子品牌B、C、D等）靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，因而取得了顯著的成功。研究品牌A的經(jīng)營(yíng)模式，能夠?yàn)槠渌髽I(yè)提供寶貴的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。以下是品牌A的經(jīng)營(yíng)案例。

　1、市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：

在很多人看來(lái)已是理所當(dāng)然的事，初期卻并不易被大眾接受。開拓一片新市場(chǎng)，需要勇氣和對(duì)機(jī)會(huì)的敏銳把握。

識(shí)別市場(chǎng)空缺。十年前，幾乎無(wú)人能夠預(yù)見(jiàn)小包裝市場(chǎng)將如此蓬勃發(fā)展。品牌A的總經(jīng)理曾提到，品牌A是國(guó)內(nèi)首個(gè)引入小包裝產(chǎn)品的企業(yè)。當(dāng)時(shí)正值經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，人民的生活水平有了顯著提升，對(duì)消費(fèi)品的質(zhì)量要求也隨之提高。令人擔(dān)憂的是，那個(gè)時(shí)期市場(chǎng)上尚無(wú)任何小包裝產(chǎn)品，充斥市場(chǎng)的多是雜質(zhì)眾多、油煙較大的散裝產(chǎn)品，消費(fèi)者的健康得不到保障。恰在這種背景下，該集團(tuán)通過(guò)考察國(guó)外市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)到小包裝產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)必然會(huì)找到巨大的需求，于是于20xx年成立了生產(chǎn)線，推出了首個(gè)小包裝品牌。

通過(guò)“樣品推廣”打開市場(chǎng)。如今看來(lái)似乎理所當(dāng)然的情況，在十年前卻是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)幾乎沒(méi)有小包裝產(chǎn)品的市場(chǎng)，改變消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣無(wú)疑是個(gè)艱巨的任務(wù)。總經(jīng)理曾向董事會(huì)提出：計(jì)劃在三年內(nèi)投入300萬(wàn)資金，力圖打開小包裝市場(chǎng)的局面。經(jīng)過(guò)一年的努力，銷量便達(dá)到了3000噸。通過(guò)不斷的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在節(jié)日慶典時(shí)有發(fā)放小禮品的傳統(tǒng)，這種特定的文化習(xí)慣反而促使了小包裝產(chǎn)品的迅速普及。

　2、品牌設(shè)計(jì)：

在產(chǎn)品包裝上，品牌A極其注重設(shè)計(jì)的精美與高貴，使其產(chǎn)品在貨架上顯得尤為突出。

設(shè)計(jì)符合傳統(tǒng)文化。從一開始，品牌A就明確其品牌形象，希望打造一個(gè)響亮的品牌名稱。在國(guó)際市場(chǎng)上，品牌名稱蘊(yùn)含著吉祥與成功的寓意。產(chǎn)品的名字簡(jiǎn)潔而富有美感，結(jié)合了傳統(tǒng)文化元素；在包裝上，則采用了明亮的顏色和細(xì)致的造型設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品在貨架上無(wú)可忽視。如此一來(lái)，品牌A不僅在名稱上與文化傳統(tǒng)緊密相連，在視覺(jué)上也符合消費(fèi)者的審美要求，這些設(shè)計(jì)理念使得品牌A能迅速獲取市場(chǎng)的青睞。

　3、多品牌策略：

與其被動(dòng)等候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，不如主動(dòng)構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)格局；根據(jù)市場(chǎng)需求，推出多個(gè)品牌，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，遏制對(duì)手的成長(zhǎng)。

主動(dòng)設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著市場(chǎng)逐步升溫，競(jìng)爭(zhēng)者自然會(huì)蜂擁而至，品牌A也面臨此現(xiàn)象。在日益增長(zhǎng)的銷量面前，競(jìng)爭(zhēng)品牌不斷崛起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。品牌A的應(yīng)對(duì)策略是：與其任由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分食市場(chǎng)份額，不如主動(dòng)推出自有品牌。于是品牌A逐漸發(fā)展出多個(gè)子品牌，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。

根據(jù)消費(fèi)者需求創(chuàng)造特色品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。品牌A擁有多樣化的產(chǎn)品，如花生油、菜油等，這樣的多樣化推動(dòng)了市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)品牌打著“專業(yè)”的口號(hào)進(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí)，品牌A則通過(guò)推出多元化的子品牌來(lái)進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，如“品牌B”專注于菜油市場(chǎng)，“品牌C”則專注于花生油市場(chǎng)等。每個(gè)子品牌都由專業(yè)的品牌經(jīng)理管理，同時(shí)在整體市場(chǎng)策略下各自發(fā)揮獨(dú)特的作用。

　4、品牌維護(hù)：

品牌的成功需要持續(xù)發(fā)展，品牌維護(hù)顯得尤為重要。從“家庭溫暖”的理念提升為“健康生活”的新戰(zhàn)略，正是品牌A在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷演化和改善的例證。

品牌理念的確立：“溫情連接”。品牌A通過(guò)深入研究傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)以家庭為重心的消費(fèi)理念可以先被接受。因此在形象塑造上，該品牌以“溫暖的大家庭”為理念，借以打動(dòng)消費(fèi)者，設(shè)法樹立一種新的消費(fèi)模式。在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)上，也融入了符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者審美的元素，形成了鮮明的品牌特色，贏得了市場(chǎng)的良好反饋。

品牌理念的提升：“健康文化”賦予品牌新活力。進(jìn)入新的發(fā)展階段，品牌A開始積極布局高端油品市場(chǎng)，著手實(shí)施“健康升級(jí)”計(jì)劃。21世紀(jì)被認(rèn)為是健康的時(shí)代，隨著國(guó)民生活水平的提升，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可度也隨之提高。作為小包裝市場(chǎng)的早期引領(lǐng)者，品牌A不僅促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)小包裝的接受，更是改變了一代人的消費(fèi)觀念，將健康的理念傳播到了千家萬(wàn)戶。如今，伴隨著“幸福生活”理念的深入，品牌A的影響力不斷增強(qiáng)，逐步形成了具有文化內(nèi)涵的品牌特色。

在品牌運(yùn)營(yíng)的初期，子品牌B也曾面臨過(guò)諸多挑戰(zhàn)，如品牌形象不統(tǒng)一等。經(jīng)過(guò)分析，公司決定集中資源重塑品牌形象，確保市場(chǎng)能夠快速接受新形象，維持品牌的健康發(fā)展。在重塑過(guò)程中需綜合考慮市場(chǎng)推廣、生產(chǎn)成本及其他潛在影響因素。

品牌創(chuàng)新。20xx年，品牌A決定在春節(jié)期間推出新款子品牌B產(chǎn)品，逐漸淡出市場(chǎng)的舊款產(chǎn)品。在設(shè)計(jì)方面，采取了大膽的變革，采用亮麗的背景色，打造獨(dú)特的視覺(jué)體驗(yàn)。保持品牌名稱的品牌認(rèn)知度，增加視覺(jué)沖擊力，以吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

整合營(yíng)銷：

如今，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛發(fā)起激烈沖擊，品牌A所擁有的市場(chǎng)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，面對(duì)此情此景，品牌A實(shí)施了全新營(yíng)銷策略。

經(jīng)銷商實(shí)行“單一代理制”。多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施讓品牌A擴(kuò)展了市場(chǎng)，而獨(dú)特的經(jīng)銷商制度同樣功不可沒(méi)。每位經(jīng)銷商只能代理品牌A的產(chǎn)品，禁止其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的合作，這種模式不僅增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)滲透力，亦促進(jìn)了經(jīng)銷商與企業(yè)的雙贏合作。

強(qiáng)化深度分銷。深度分銷是一種現(xiàn)代市場(chǎng)推廣的重要手段，品牌A努力提升產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率，確保消費(fèi)者在任何地方都能輕松購(gòu)買到品牌產(chǎn)品。這一策略有助于提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

推進(jìn)組合式促銷。在銷售過(guò)程中，品牌A會(huì)面臨批發(fā)商利潤(rùn)低下的問(wèn)題，導(dǎo)致銷售困境。為了解決這一問(wèn)題，品牌A計(jì)劃實(shí)施整合促銷策略，保持品牌與經(jīng)銷商間的良性關(guān)系，提升整體市場(chǎng)表現(xiàn)。

1、分渠道促銷。銷售人員在制定促銷計(jì)劃時(shí)，需綜合考慮零售與批發(fā)的關(guān)系，確保價(jià)格合理，使促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。

2、多品牌策略的有效運(yùn)用，提升整體銷售額。品牌A擁有多個(gè)子品牌，在實(shí)際操作中，鼓勵(lì)將所有品牌視為一個(gè)整體，而非相互競(jìng)爭(zhēng)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用和市場(chǎng)的最佳占有。

3、重視產(chǎn)品陳列。產(chǎn)品在消費(fèi)者面前的第一印象至關(guān)重要，因此品牌A極為注重銷售場(chǎng)所的展示和產(chǎn)品的擺放，為此在節(jié)假日等重要時(shí)段積極籌劃促銷活動(dòng)，確保產(chǎn)品能占據(jù)最佳位置。

　推出星級(jí)計(jì)劃。

1、根據(jù)市場(chǎng)反饋制定星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，其中銷量、陳列等基本因素不可忽視。

2、聯(lián)合經(jīng)銷商整理銷售數(shù)據(jù)，評(píng)估市場(chǎng)客戶，將其劃分為不同星級(jí)等級(jí)，從而制定相應(yīng)工作計(jì)劃。

3、持續(xù)跟蹤市場(chǎng)情況，確保星級(jí)計(jì)劃的實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。

4、每月初設(shè)定銷售目標(biāo)，為星級(jí)提升打好基礎(chǔ)。

5、各地經(jīng)理針對(duì)當(dāng)月的提升計(jì)劃，監(jiān)督經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)與管理。

6、每月末整理工作成績(jī)，提供最新客戶信息，并為下月目標(biāo)制定計(jì)劃。

7、評(píng)價(jià)：引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿品牌。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，品牌A在小包裝市場(chǎng)中的地位無(wú)可爭(zhēng)議，事實(shí)上在這一領(lǐng)域，品牌A面臨的已經(jīng)不是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，而是整個(gè)行業(yè)環(huán)境的逐步規(guī)范。這就是品牌A的影響力，憑借著強(qiáng)大的品牌組合和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，品牌A不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。可以預(yù)見(jiàn)，品牌A將在未來(lái)繼續(xù)強(qiáng)化其在行業(yè)中的領(lǐng)軍地位，引領(lǐng)市場(chǎng)向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第11篇

　一、調(diào)查目的：

探索市場(chǎng)調(diào)研的現(xiàn)狀

隨著市場(chǎng)調(diào)研在商業(yè)決策中的重要性日益增加，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視這一環(huán)節(jié)。為深入了解市場(chǎng)調(diào)研的普遍情況、實(shí)施效果以及企業(yè)需求，我們決定以市場(chǎng)調(diào)研為主題，開展一項(xiàng)針對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的調(diào)查，旨在分析市場(chǎng)調(diào)研在不同領(lǐng)域的應(yīng)用情況及其未來(lái)趨勢(shì)。

　二、調(diào)查對(duì)象：

行業(yè)內(nèi)企業(yè)

　三、調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查表：

(見(jiàn)附件1――問(wèn)卷)

　四、調(diào)查時(shí)間：

20xx年11月01日到20xx年11月25日

　五、調(diào)查方式：

線上問(wèn)卷

為了使調(diào)查更具代表性，我們放棄了傳統(tǒng)的紙質(zhì)問(wèn)卷形式，而選擇制作電子版問(wèn)卷，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)查。這一方式的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn)：

1、提升效率，減輕調(diào)查負(fù)擔(dān)。我們制作的電子問(wèn)卷采用了問(wèn)卷星平臺(tái)，還通過(guò)個(gè)人主頁(yè)發(fā)布，無(wú)需打印與人工分發(fā)問(wèn)卷。

2、調(diào)查覆蓋面更廣，樣本更具隨機(jī)性。由于在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行答卷，消除了時(shí)間和空間的限制，在20天內(nèi)完成答卷的企業(yè)人員人數(shù)超過(guò)1000人，最終達(dá)到了1356人，參與的企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地。該數(shù)據(jù)由調(diào)查系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方便。我設(shè)計(jì)了一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)頁(yè)面，能夠?qū)φ{(diào)查結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤分析，主要包括參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)和各選項(xiàng)百分比統(tǒng)計(jì)等。

　六、調(diào)查方法：

1、由調(diào)查小組成員共同討論確定問(wèn)卷內(nèi)容，并以書面形式記錄，交給負(fù)責(zé)制作電子問(wèn)卷的人進(jìn)行開發(fā)。

2、電子問(wèn)卷制作完成后，經(jīng)過(guò)多次測(cè)試無(wú)誤，我們將其上傳到租用的云主機(jī)上。

3、動(dòng)員所有小組成員進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳方式主要有二：

一是邀請(qǐng)朋友通過(guò)網(wǎng)絡(luò)填寫問(wèn)卷，

二是在各大論壇發(fā)布消息，邀請(qǐng)網(wǎng)友參與調(diào)查。

4、調(diào)查完成后，全體小組成員對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

5、撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第12篇

描述市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策影響及趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、銷售策略的建議。

　一、市場(chǎng)基本情況概述：

1、請(qǐng)闡述該地區(qū)的政策環(huán)境（推動(dòng)政策，備案流程）等情況，此地區(qū)采用的技術(shù)路線是什么。

說(shuō)明：

2、請(qǐng)?jiān)u估該市場(chǎng)的項(xiàng)目總量，包括新建項(xiàng)目有多少，是否有舊改項(xiàng)目的計(jì)劃及其規(guī)模。

說(shuō)明：

3、請(qǐng)介紹熱力公司數(shù)量及其性質(zhì)（國(guó)有、民營(yíng)），以及它們?cè)跓嵊?jì)量方面的態(tài)度和實(shí)施力度。

說(shuō)明：

　二、采購(gòu)環(huán)節(jié)梳理：

深入了解采購(gòu)方，明確管理部門（建設(shè)局或城管局）、熱力公司與工程項(xiàng)目在采購(gòu)鏈條中的分工，以及市場(chǎng)上主要使用的表具價(jià)格區(qū)間。

說(shuō)明：

　三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

對(duì)主要競(jìng)品的市場(chǎng)策略、定價(jià)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)描述。

廠家名稱

銷售模式

定價(jià)

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品劣勢(shì)

　四、實(shí)施策略建議：

1、識(shí)別銷售機(jī)會(huì)，分析市場(chǎng)潛在出路。

說(shuō)明：

2、分析市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)，包括政策、技術(shù)、渠道或終端等方面的問(wèn)題。

說(shuō)明：

3、尋找問(wèn)題的解決思路，提出切實(shí)可行的實(shí)施策略。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第13篇

一、調(diào)研目的：

掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，各行業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。為了深入了解當(dāng)前市場(chǎng)的運(yùn)作狀況、消費(fèi)者需求及市場(chǎng)趨勢(shì)，我們決定對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一項(xiàng)全面的調(diào)研，目標(biāo)是評(píng)估產(chǎn)品在市場(chǎng)中的表現(xiàn)，了解客戶的反饋和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)期。

二、調(diào)研對(duì)象：

消費(fèi)者及行業(yè)專業(yè)人士

三、調(diào)研項(xiàng)目及調(diào)查表：

(見(jiàn)附件1――調(diào)研問(wèn)卷)

四、調(diào)研時(shí)間：

20xx年11月01日至20xx年11月30日

五、調(diào)研方式：

在線問(wèn)卷調(diào)查

為了提高調(diào)研效率，我們摒棄傳統(tǒng)紙質(zhì)問(wèn)卷，選擇通過(guò)在線平臺(tái)進(jìn)行調(diào)研。這樣的方式具有顯著優(yōu)勢(shì)：

1、提升效率，減少人力成本。我們基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)便捷的網(wǎng)絡(luò)收集數(shù)據(jù)，消除紙質(zhì)問(wèn)卷的印刷和分發(fā)成本。

2、覆蓋范圍廣，樣本隨機(jī)性強(qiáng)。在線問(wèn)卷消除了地理和時(shí)間的限制，參與調(diào)查的消費(fèi)者來(lái)自各行各業(yè)，僅在一個(gè)月內(nèi)，就吸引了超過(guò)1500人參與，確保證樣本的多樣性和隨機(jī)性。

3、數(shù)據(jù)整理輕松。我們開發(fā)了一套自動(dòng)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤數(shù)據(jù)變化，進(jìn)行參與人數(shù)、選項(xiàng)比例等多維度的分析。

六、調(diào)研步驟：

1、調(diào)研小組共同討論確定問(wèn)卷內(nèi)容，并通過(guò)正式文檔記錄，隨后交由專人進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

2、問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成并經(jīng)過(guò)多輪測(cè)試后，上傳至租用的在線平臺(tái)。

3、通過(guò)各種渠道宣傳調(diào)研活動(dòng)，主要采取以下兩種方式：

一是邀請(qǐng)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)圈內(nèi)的朋友填寫問(wèn)卷，

二是在相關(guān)行業(yè)論壇發(fā)布信息，邀請(qǐng)論壇用戶參與調(diào)查。

4、調(diào)研結(jié)束后，組員共同分析收集到的數(shù)據(jù)，提煉出有價(jià)值的見(jiàn)解。

5、撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，呈現(xiàn)調(diào)研結(jié)果及市場(chǎng)建議。

市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告 第14篇

　一、市場(chǎng)概述及觀點(diǎn)

隨著新年的臨近，臺(tái)式電腦市場(chǎng)迎來(lái)了激烈的促銷活動(dòng)，各大廠商紛紛積極參與。根據(jù)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)20xx年1月中國(guó)臺(tái)式電腦市場(chǎng)用戶關(guān)注度的調(diào)查，通過(guò)消費(fèi)者的行為分析，得出了市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品購(gòu)買特征的趨勢(shì)。本次調(diào)查還涵蓋了對(duì)七大區(qū)域市場(chǎng)關(guān)注度的監(jiān)測(cè)。從1月的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我們可以得出以下結(jié)論：

從品牌的角度看：

臺(tái)式電腦市場(chǎng)的品牌關(guān)注度高度集中，聯(lián)想、戴爾及惠普三大品牌的關(guān)注比例總和達(dá)到69%。隨著國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者開始關(guān)注國(guó)產(chǎn)品牌。在商用市場(chǎng)，戴爾、聯(lián)想與惠普三家廠商占據(jù)了超過(guò)七成的市場(chǎng)份額。在家用市場(chǎng)，聯(lián)想繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位，以39.5%的關(guān)注比例穩(wěn)居第一。

從區(qū)域的角度看：

華北和華東地區(qū)的關(guān)注比例均超過(guò)22%，顯示出這兩個(gè)區(qū)域的消費(fèi)者購(gòu)買力強(qiáng)，而在七大區(qū)域中，西南地區(qū)的臺(tái)式電腦關(guān)注度最低。

從產(chǎn)品的角度看：

在價(jià)格方面，4000-6000元區(qū)間的產(chǎn)品占據(jù)了市場(chǎng)超過(guò)50%的關(guān)注份額。高端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱，用戶更多關(guān)注的是基本功能的電腦；在顯示器尺寸方面，超過(guò)60%的用戶仍然偏好19英寸和17英寸顯示器；在內(nèi)存方面，標(biāo)配1GB和2GB內(nèi)存的臺(tái)式電腦在市場(chǎng)上擁有較高的購(gòu)買潛力；硬盤方面，大容量硬盤的臺(tái)式電腦受到了消費(fèi)者的青睞，160GB硬盤的臺(tái)式電腦成為關(guān)注焦點(diǎn)。

　二、整體市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

20xx年1月中國(guó)市場(chǎng)中，用戶最關(guān)注的十大臺(tái)式電腦品牌分布調(diào)查顯示，聯(lián)想再次獲得了排名第一的位置，占據(jù)36%的關(guān)注份額。從聯(lián)想在1月的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，寒促活動(dòng)的全面展開以及家悅U、家悅S、鋒行X系列的推出，為聯(lián)想帶來(lái)了顯著的關(guān)注度提升。聯(lián)想在寒促期間推出了多款新機(jī)型，盡管部分產(chǎn)品配置并未大幅改變，但豐富的型號(hào)選擇顯著拓寬了消費(fèi)者的選擇范圍。戴爾位列第二，獲得21%的關(guān)注比例，而惠普則以12%的關(guān)注比例位于第三位。其他品牌的關(guān)注比例均在10%以下，神舟、清華同方、方正、蘋果、宏碁、海爾及TCL分別排名后七位，整體關(guān)注比例為26%，與前三大品牌相比差距明顯。

根據(jù)調(diào)查可知，1月臺(tái)式電腦市場(chǎng)的品牌關(guān)注度呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn)：一方面，品牌關(guān)注度集中度較高，聯(lián)想、戴爾與惠普三大品牌的總關(guān)注比例達(dá)到69%；另一方面，1月份，國(guó)內(nèi)品牌的關(guān)注比例為59%，國(guó)外品牌則為36%。這顯示出國(guó)內(nèi)品牌在與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸顯露出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭和競(jìng)爭(zhēng)力。

　三、細(xì)分市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

1、商用市場(chǎng)

20xx年1月中國(guó)商用臺(tái)式電腦品牌關(guān)注度調(diào)查顯示，戴爾成為該月最受關(guān)注的品牌，市場(chǎng)關(guān)注份額接近30%。聯(lián)想憑借其穩(wěn)重而時(shí)尚的設(shè)計(jì)及穩(wěn)定性能，位居第二，獲得28%的關(guān)注比例。惠普專注于商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，其主要競(jìng)爭(zhēng)力集中在Compaq dx2000系列中，以15%的關(guān)注比例位列第三。其他廠商的關(guān)注比例均在8%以下，蘋果在此榜單上排名第四，獲得8%的關(guān)注比例。聯(lián)想ThinkCentre則以5.5%的關(guān)注比例位居第五。方正、恒翔、清華同方、神舟與長(zhǎng)城等國(guó)內(nèi)品牌分別緊隨其后，關(guān)注比例均不到6%。

整體來(lái)看，由于商用電腦是實(shí)力和專業(yè)化程度的重要體現(xiàn)，許多廠商在推廣中重點(diǎn)放在商用電腦上。從20xx年1月的關(guān)注度格局來(lái)看，戴爾、聯(lián)想、惠普在商用臺(tái)式電腦市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加明顯，三大品牌占據(jù)了超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。

2、家用市場(chǎng)

20xx年1月中國(guó)市場(chǎng)中受關(guān)注的十大家用臺(tái)式電腦品牌調(diào)查顯示，聯(lián)想在家用市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位依舊無(wú)可撼動(dòng)，以39.5%的關(guān)注比例位居第一。戴爾位列第二，關(guān)注比例為20%。在去年6月底，戴爾推出了Inspiron系列，其家用電腦成為其主力產(chǎn)品。隨著家用電腦市場(chǎng)的快速發(fā)展，惠普將消費(fèi)市場(chǎng)作為其份額突破的關(guān)鍵，不斷推出新款產(chǎn)品，其家用臺(tái)式電腦在1月份獲得了11%的關(guān)注比例，位列第三。神舟則憑借其性價(jià)比高的產(chǎn)品，在家用市場(chǎng)占據(jù)了領(lǐng)先地位，獲得了9.5%的關(guān)注比例，位于排行榜的第四位。

作為國(guó)內(nèi)知名品牌，清華同方憑借豐富的產(chǎn)品線和高性價(jià)比，取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，以6.5%的關(guān)注比例排在第五位。方正、宏碁、海爾、TCL與明基依次位于排行榜的第六至第十位，其關(guān)注比例逐漸降低。

　四、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查

20xx年1月中國(guó)市場(chǎng)七大區(qū)域臺(tái)式電腦關(guān)注度的分布調(diào)查顯示，華北地區(qū)的關(guān)注度最高，達(dá)24%。其次為華東地區(qū)，關(guān)注比例為23%。顯然，這兩大區(qū)域的消費(fèi)者購(gòu)買力較強(qiáng)，而西南地區(qū)的關(guān)注度則相對(duì)較低，鮮有超過(guò)10%的關(guān)注比例。

　五、價(jià)格結(jié)構(gòu)調(diào)查

20xx年1月中國(guó)市場(chǎng)不同價(jià)格區(qū)間臺(tái)式電腦的關(guān)注比例統(tǒng)計(jì)顯示，4000-6000元的產(chǎn)品依然是市場(chǎng)關(guān)注的主流，占據(jù)整體市場(chǎng)超過(guò)50%的關(guān)注份額。4000元以下的產(chǎn)品關(guān)注比例為24%，主要吸引在校學(xué)生群體。雖然低價(jià)產(chǎn)品吸引了消費(fèi)者的目光，但由于城市普通用戶對(duì)電腦更新?lián)Q代頻率的考量，消費(fèi)者更傾向于選擇一次性消費(fèi)以滿足未來(lái)數(shù)年的使用需求，因此4000元以下產(chǎn)品的關(guān)注度明顯低于4000-6000元區(qū)間產(chǎn)品。6000-8000元的產(chǎn)品獲得了12%的關(guān)注比例，同時(shí)8000元以上的高檔臺(tái)式電腦關(guān)注度亦不高，說(shuō)明用戶關(guān)注的仍然主要是基礎(chǔ)功能的電腦。相較而言，一體機(jī)與網(wǎng)吧電腦的關(guān)注度均不到3%。

2、顯示器大小

20xx年1月中國(guó)市場(chǎng)中不同顯示器大小的臺(tái)式電腦關(guān)注比例調(diào)查顯示，伴隨液晶技術(shù)愈加成熟，液晶電腦的價(jià)格也在不斷下降，19英寸液晶成為市場(chǎng)的新標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)顯示，1月份19英寸臺(tái)式電腦的關(guān)注比例達(dá)到40%。23%的消費(fèi)者仍然傾向于選擇17英寸臺(tái)式電腦。22英寸液晶憑借更寬廣的視野也成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，1月份其關(guān)注比例為20%。而15英寸臺(tái)式電腦的關(guān)注比例僅為5.4%，24英寸產(chǎn)品由于較高的價(jià)格門檻，關(guān)注比例依然不足3%。

3、內(nèi)存大小

20xx年1月中國(guó)市場(chǎng)不同內(nèi)存大小的臺(tái)式電腦關(guān)注比例調(diào)查顯示，標(biāo)配1GB與2GB內(nèi)存的臺(tái)式電腦在市場(chǎng)上擁有較強(qiáng)的購(gòu)買潛力。從關(guān)注比例來(lái)看，1GB內(nèi)存臺(tái)式電腦的關(guān)注比例最高，達(dá)到49%。而2GB內(nèi)存的臺(tái)式電腦關(guān)注比例為32%。512MB內(nèi)存的臺(tái)式電腦關(guān)注度則逐漸下降，僅有18%。盡管4GB內(nèi)存的臺(tái)式電腦憑借超大容量吸引了消費(fèi)者的注意，但由于其較高的價(jià)格，關(guān)注比例不到3%。256MB內(nèi)存的臺(tái)式電腦關(guān)注比例也低至1.3%。

4、硬盤容量

在最近的硬盤容量關(guān)注度調(diào)查中，20xx年1月中國(guó)市場(chǎng)不同硬盤容量的臺(tái)式電腦關(guān)注比例顯示，現(xiàn)代消費(fèi)者傾向于選擇大容量硬盤的臺(tái)式電腦，160GB硬盤的關(guān)注比例達(dá)到39%。250GB硬盤產(chǎn)品的關(guān)注比例為27%。在大容量硬盤產(chǎn)品的影響下，80GB硬盤臺(tái)式電腦的關(guān)注比例下降至18%。320GB、500GB以及40GB硬盤機(jī)型則在市場(chǎng)上關(guān)注度相對(duì)較低，均在10%以下。