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廣告公司創辦方案分析8篇

625個月前

開個廣告公司不僅是一個商業選擇,更是對創意和策略的深刻探索。我們發現,成功的廣告公司不僅依賴于精湛的設計和雄厚的技術支持,更在于對市場脈搏的敏銳把握和對客戶需求的深度理解。本計劃書將詳細闡述如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,通過獨特的品牌定位、創新的傳播方式和靈活的運營模式,構建一個既具創意又具實效的廣告公司。

廣告公司創業計劃書

廣告公司創業計劃書 第1篇

開個廣告公司是提升企業知名度和品牌形象的重要途徑。在當今的營銷環境下,好的廣告能讓品牌脫穎而出。為了保證廣告推廣的效果,我們需要選擇一個有實力的廣告公司進行合作。廣告市場的規范化管理可以解決許多論壇和社交平臺上廣告泛濫的問題,減少管理的負擔。成立一家專業的廣告公司,可以大大提升廣告投放的效果,同時幫助消費者及時獲取所需信息。

為了順利開展廣告業務,以下是我們的具體策劃方案:

1. 計劃策略

為企業和商鋪創造更多的收益,提升品牌形象。我們將承包本城市各大廣告發布渠道的權利,并爭取設立一個獨立的廣告專區,有效分擔現有平臺的管理壓力,確保我們的廣告策略得以順利實施。

一期工程:

我們期望獲得在各大平臺發布廣告的權限,并提供一個獨立的廣告區域,將廣告分為商鋪廣告、企業廣告和其他廣告類別。我們希望在以下幾個區域申請發布廣告的權利:

1.1 創業市場:希望能獲取一個公告板,用于發布本地區商鋪和企業的招聘信息,并與我們的獨立廣告專區鏈接。

1.2 各居民區街道:在這些區域也需要一個公告板,僅發布相關商鋪和新企業的信息,包括新產品的上線和招聘信息。

2. 具體方案

我們的廣告專區將包含商鋪和企業廣告的分類。商鋪廣告可以分為以下幾類:

2.1 信息發布:

2.2 信息求購

商鋪與企業的招聘信息發布。企業廣告目前主要針對創業物業公司,后期隨著企業數量增加將進行更細致的分類。

2.3 其他

這里將主要發布外部廣告信息。

二期工程:

在二期發展中,我們需要政府的資金和技術支持,以確保我們的獨立廣告專區按照設計進行升級。我們將增強功能,采用圖片和動態效果,分為七個主要板塊,如下:

1. 推薦位:

2. 商鋪廣告位

3. 企業廣告位

4. 廣告具體分類位

5. 其他外部廣告信息位

6. 最新廣告信息位

7. 知名商鋪位

8. 滾動廣告位

9. 信息查詢系統,供求其他版塊設計待技術與資金成熟后公告,以確保功能的全面性。

3. 經營管理

職務人數月薪(元)總計(年)

總經理1

副總經理2

技術總監1

市場總監1

市場營銷員5

4. 市場分析:

有明確的賣點才能吸引市場,好的賣點是廣告價值的體現,也是消費者獲取產品信息的重要渠道。我們的廣告不僅能夠有效傳播產品信息,還可助力品牌的建立。在產品同質化嚴重的時代,為企業的品牌在消費群體中占據一個獨特的位置至關重要。一旦消費者有需求,我們的品牌將第一時間被認知,從而在眾多候選品牌中脫穎而出。廣告的定位是產品上市前的重要步驟,精準定位決定了企業的成功與否,我們將為您提供專業的廣告策略。

5. 原則:我們將嚴守相關行業規范,絕不觸碰法律底線。將與各類企業、社區保持友好的合作關系。

6. 收費標準:

6.1 創業市場:商鋪發布廣告信息的收費為2 CYB/條,企業發布的為5 CYB/條,其他按信息量大小收費。

7. 社區街道:商鋪和企業的廣告費為1 CYB/條,信息發布有一定限制。

7.2 可選擇包月或包周的發布方式。

7.3 在創業初期,我們希望申請5000 CYB的啟動資金,承包期限為12個月,每月向相關平臺支付500 CYB的管理費用。

附件:

1. 市場細分部分由張靜負責。公告版設計由張啟峰提出。

2. 圖片資料:

3. 廣告服務的優勢:

廣泛性:24小時不間斷播出,隨時隨地均可在線瀏覽;

節省性:低廉的收費標準,節約成本,隨時更改廣告內容;

互動性:受眾主動點擊,商家能即時收到反饋;

目標性:不同廣告內容精準對接潛在客戶;

計量性:精準統計瀏覽量,清晰辨識受眾;

感官性:多種形式的展示技術,提供沉浸式體驗。

附錄:全國公務員的共同天地

為了進一步發展我們的廣告公司,我們將采取公平的競爭策略,與創業城內其他廣告公司協作,同心協力,推動廣告行業的蓬勃發展。

廣告公司創業計劃書 第2篇

 第一章:前言

隨著我國廣告市場的逐步發展,開設一家廣告公司已成為眾多年輕創業者的選擇。我們的小型廣告公司專注于創新的商業模式以及優質的服務,這正是我們與其他廣告公司區別開的地方。我們的經營模式不僅著眼于提供廣告服務,還包括廣告材料的銷售,這是我們早期盈利的關鍵所在。

 第二章:公司描述

(一)公司名稱

XX廣告設計有限公司

(二)公司性質

本公司是一家綜合性的廣告公司,主要從事廣告材料銷售、廣告創意設計、噴繪等服務。

(三)公司宗旨

我們公司主要服務于綿陽及周邊地區的廣告公司,采用互利共贏的模式,幫助廣告同行獲得方便的材料供應,并努力為客戶創造經濟效益與社會效益。通過提供科學、專業、真誠的服務,來建立客戶與市場之間的最佳溝通橋梁,合理規劃客戶的預算,以最低的廣告費用達到最佳的傳播效果。

(四)公司目標

力爭建設一家知名的廣告設計企業,同時實現年輕人創業的夢想。

(五)創業理念

雖然我們公司目前還處于初步階段,但我們明確目標和方向,積極探索適合自身發展特色的道路。通過有效的資金運作,發掘潛在客戶,建立穩定的廣告材料銷售鏈,以誠信為本,努力在當地建立起有影響力的廣告集團。

我們將從小客戶做起,以腳踏實地的態度與客戶建立良好的合作關系,逐漸提高公司的知名度和經驗,涵養我們的市場份額。在每一個細節中注入精益求精的專業精神,通過市場趨勢分析為每位客戶提供快捷、專業的服務,并嚴格把控廣告材料的質量,確保讓客戶滿意。只有不斷進取與自我提升,才是我們發展的關鍵。

 第三章:公司服務

1、專業化的廣告材料銷售服務

我們致力于為客戶提供高品質的廣告材料,并以最快的速度交付,確保客戶的滿意與信任。

我們將成立內部研發機構,逐步建立自己的理論框架和知識體系,提升公司的文化內涵。

力爭與大型廣告公司建立長期合作關系,贏得客戶的信任與支持。

2、個性化的服務

我們的公司將專注于廣告材料的銷售,同時提供專業的廣告制作服務。

為客戶提供優質、低價的廣告材料,并負責設計制作包括公司宣傳廣告、樓盤廣告、企業標識等高品質廣告。

我們將簡化客戶的采購流程,提供便捷的供應服務。

3、其他

我們重視用戶利益,通過專業分析確保材料的優質與性價比,為客戶降低廣告投入成本。

 第四章:市場分析

(一)市場描述

廣告行業在我國正快速成長,XX年全國廣告公司數量達57434家,營業額與從業人員穩步增長。預計未來幾年我國廣告市場將繼續擴展,成為全球三大廣告市場之一。盡管西部地區與東部經濟差距仍顯著,但綿陽作為四川的第二大城市,廣告市場潛力巨大,廣告材料的需求量也在持續上升。

(二)目標市場

我們的目標客戶為綿陽及周邊的廣告公司,目前大多數鄉鎮廣告公司均依賴綿陽中心采購材料,因此我們有很大的市場拓展空間。

(三)建設進度

XX廣告設計公司從籌建到資金到位預計需要3個月。前兩個月將著力挖掘潛在客戶,并與主要廣告公司進行合作洽談,建立初步的合作關系。隨后根據客戶需求進行首批進貨,并聯系綿陽的客戶,努力建立長期合作關系。

 第五章:公司經營

(一)公司業務

初期業務將主要包含:

1. 廣告材料銷售。

2. 簡單的復印打字服務。

成熟后業務將擴展:

1. 廣告平面設計、招牌制作、噴繪、產品包裝設計等。

2. 轉型為全面的廣告設計公司,除了銷售材料,還提供廣告宣傳設計服務。

(二)經營策略

1. 提升管理效率,優化業務流程,增強公司績效。

2. 強化公司形象,提高市場知名度,吸引客戶,提升競爭力。

3. 形成區域競爭優勢,穩固市場地位,為擴展業務奠定基礎。

4. 建立穩定的客戶群體,以在綿陽市主流廣告公司中開展宣傳。

5. 將XX廣告公司推向綿陽各地,達到利潤穩定化。

(三)成本核算

充分的前期準備能夠降低后期運營風險,無論是資金、人力還是場地,任何環節的不足都會直接影響公司發展。

(四)經營障礙

1. 資金不足,影響基礎建設。

2. 新公司在市場開拓早期面臨盈利困難,尤其是在廣告材料的定價和物流方面。

3. 團隊整體實力待加強。

4. 知名度較低。

 第六章:公司管理

(一)組織結構

作為一個集知識與資本于一體的智力型行業,XX廣告公司的運營需要充分調動各方資源。組織結構如下:

管理部:負責公司內部管理,進度協調與發展規劃。

技術部:負責廣告設計與制作。

市場部:負責外部宣傳與市場調研,提升公司知名度。

財務部:負責公司財務管理與預算。

培訓部:負責公司內部培訓。

(二)人力資源

我們將從在校學生中選拔人才,保證公司人力資源的素質與技術水平。

(三)風險分析

1. 外部風險:資金資源有限,設備價格波動,原材料供需不穩定。

2. 市場風險:市場需求變化快,競爭激烈,以及客戶的信任與習慣的障礙。

3. 合作不確定性:行業合作伙伴的選擇及其支持的可靠性。

(四)財務分析

(一)資金來源

項目總投資預計為9萬元,其中自籌2萬元,申請3-4萬元支持,其余通過融資解決。

(二)方案及回報

內部收益率預計為40%,投資回收期預計為2年。

(三)投資風險

投資風險較小,主要基于公司扎實的基礎設施建設和良好的業務運作能力。

(四)計劃費用固定投資(單位:元)

公司租賃費用10000(年)。

廣告公司創業計劃書 第3篇

“創意廣告公司”正式成立,開始創業之旅

在當前競爭激烈的就業環境中,來自某高校的幾位學生選擇了自主創業的道路。今日,他們創辦的“創意廣告有限公司”成功注冊,計劃在周邊高校開展廣告業務。這個充滿激情的團隊正在推動他們的創業夢想,成為校園內一段佳話……

大學生創業,前期投入迅速回本

20XX年3月,某高校的市場營銷專業學生張同學與同班的李同學、王同學、陳同學等志同道合的同學決定聯手創業。他們腦力激蕩,從初步的創意到最終的商業計劃,成立了“創意廣告有限公司”。

公司的主營業務是針對高校群體的廣告傳播,開發出一種新型廣告載體——環保宣傳盒。這種盒子不僅可以存放紙巾、飲料,也兼具廣告展示功能。餐廳內的顧客在就餐等待過程中,可以瀏覽放置在盒子里的宣傳冊和廣告,既增加了顧客的閱讀樂趣,又為廣告客戶提供了精準的市場觸達。該產品整合了多種功能,提升了用餐體驗,同時也給餐廳帶來了全新的收益模式,提升競爭力。

在營業初期,公司主要依靠宣傳盒的廣告收入來實現盈利。如今,這種宣傳盒已經在多個高校食堂和餐館得到了廣泛應用,項目業績不斷攀升,短短兩個月內就收回了初期投入,并實現了小幅盈利。

逐個洽談客戶,努力建立合作關系

創業之路并不是一帆風順。自公司成立以來,成員們在尋找客戶的過程中遇到了許多挑戰。20XX年5月,他們利用周末時間,深入高校及周邊餐飲市場進行調研,遇到的困難不計其數,有的成員甚至因體力透支而感到不適,但大家始終保持樂觀,堅持不懈地繼續工作。

在注冊公司時,他們對流程知之甚少,但并未因此放棄,而是積極尋求解決方案。經過多次咨詢,最終找到了一家經驗豐富的代理公司,順利完成了注冊,建立了良好的合作關系,為后續的經營打下了基礎。

剛開始拓展市場時,成員們都沒有業務洽談的經驗,充滿忐忑和不安。他們依然鼓起勇氣,逐家拜訪潛在客戶。盡管遭遇重重拒絕,但他們憑借堅持不懈的精神,簽下了幾家合作伙伴。就在他們為此感到欣慰之時,公司的辦公設備被盜,所有的資料付諸東流。痛心之余,他們迅速重整旗鼓,再次收集數據,重新編寫商業計劃。

正式入駐創業園,業務迅速擴張

經過充分的市場調研和客戶反饋,“創意廣告有限公司”的廣告模式逐漸獲得認可,不僅吸引了眾多餐廳的青睞,也得到了廣告主的積極響應。憑借該項目的成功,公司獲得了所在城市大學生創業大賽的二等獎,并得到了創業園區提供的支持和資源,順利入駐創業園。從今年5月開始,該項目在周邊高校實現了良好的經濟效益,正向更廣泛的市場擴展。

廣告公司創業計劃書 第4篇

 (一)經營理念

我們的廣告公司的理念是:我們為客戶創造價值,讓他們在市場中占據一席之地。

 (二)公司概述

本廣告公司主要專注于本地市場的廣告宣傳、品牌推廣以及市場調研等服務。公司坐落于繁華的都市中心,地理位置優越,周邊擁有大量潛在客戶。

 (三)產品與服務

我們的目標是構建一個“人人可負擔得起廣告的平臺”。目前,我們的服務處于快速發展階段,計劃進一步提升品牌知名度,擴大客戶群,涵蓋如餐飲、服裝、家居等多個行業。

與傳統的大規模廣告宣傳不同,我們更注重性價比,以最低的成本實現客戶的最大推廣效果。我們的團隊致力于幫助商家消除在廣告投放過程中的障礙,通過專業的服務搭建起商家與消費者之間的橋梁。

 (四)營銷概述

我們的市場主要集中在當前競爭激烈的低端廣告領域。到20xx年,我們預計此市場的規模將達到數億元。我們相信,通過合理的市場規范化,能夠占據廣告市場的三分之一份額。

我們的客戶主要是新興行業中的創業者,以及面向學生群體的各種商家。幫助他們解決廣告費用的問題是我們的核心使命,我們將通過我們獨特的經營模式,助力他們成功。

我們的競爭對手包括一些知名的廣告公司,但與他們相比,我們更貼近學生群體,并且我們的宣傳方式更加靈活多樣。

 (五)風險與機會

在創業過程中,我們面臨的主要風險包括市場競爭風險、管理風險和財務風險。幸運的是,作為一家新創公司,我們的財務負擔相對較輕,能夠靈活調整運營策略來降低市場風險,通過合作和投資來解決管理和財務問題。

 (六)管理團隊

我們的團隊由以下成員組成:

總經理: 副總經理: 廣告部: 策劃部: 營銷部: 執行部: 綜合辦公室主任: 財務部: 人事部: 物資采購部:

 (七)資金需求

我們正在尋求30萬元的投資,用于公司未來的發展和市場拓展。計劃在五年后,根據公司的經營情況,進行利潤分配和后續融資。

廣告公司創業計劃書 第5篇

 第一章前言

隨著我國經濟的迅速發展,廣告行業也在不斷進步與擴展。創辦廣告公司的核心在于業務創新和經營模式的多樣化,這是我們與其他廣告公司之間的顯著差異。我們的廣告公司不僅提供專業的廣告服務,同時也為對廣告行業感興趣的在校大學生提供實踐機會和操作平臺。我們致力于將廣告公司向市場運作,但盈利并非唯一目標,能在實踐中實現個人成長才是我們的真正追求。

我們計劃與湖南省內其他中大型廣告公司聯合成立合伙公司,共同分享利益與風險。我們將與合作的廣告公司簽署長期推薦協議,明確所需人才及其技能要求,以此為基礎,合伙公司協助我們在廣告公司運營中重點培養學生的相關素質與能力,使畢業生能夠直接進入合作廣告公司工作,符合其專業標準。

我們的發展策略一方面增強了公司的技術水平,為實現市場效益奠定基礎;另一方面,公司的市場運作將豐富學校的教學資源,提升我校的社會影響力,進而促進有關學科的健康發展。

我們將不懈努力,力求將廣告公司建設成為一個展示零陵學院大學生創業成果的窗口。

 第二章公司描述

(一)公司名稱

零陵學院廣告公司

(二)公司性質

集廣告制作、代理、策劃、創意、調研和咨詢于一體的合資廣告公司。

(三)公司宗旨

幫助客戶實現經濟與社會效益,旨在通過科學、專業和真誠的服務,搭建客戶與市場之間的溝通橋梁,確保客戶的每一分錢都能發揮最大效益,以最低的廣告成本實現最佳傳播效果。

(四)公司目標

創建一個體現零陵學院大學生創業成就的標志性品牌。

(五)創業理念

當前,廣告公司正處于探索與起步階段。我們達成共識,即在啟動階段積極探索適合自己的發展模式,走出一條獨特的道路。通過有效的資本運作,聯合或收購其他小型廣告企業,在當地建立強有力的廣告集團。初期從小客戶做起,以務實的態度與客戶建立長期合作關系,逐步擴展影響力,劃定我們的“市場區域”。

我們努力將敬業精神滲透到每一個環節,通過多種渠道分析廣告發展的動態與趨勢,從研究受眾與市場出發,提供精準的服務。不斷進取、超越自我,是推動廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1、專業化的廣告服務

為客戶提供精準的行業咨詢服務,包括詳盡的數據調查和分析,從而使得客戶的投資更為科學合理,全面與消費者溝通。

建立內部研究機構,逐步創建獨特的理論框架和知識體系,以豐富公司的文化內涵。

與媒體建立戰略合作關系,代理和購買大量的廣告版面和時間,以便為廣告主提供有針對性的媒介推銷服務。

2、個性化的業務服務

我們是永州市首家提供婚禮策劃及婚禮氣氛營造的廣告公司。

為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷及大型活動策劃,并租賃氣球、充氣拱門和卡通人等宣傳工具。

代理與活動相關的禮儀小姐服務。

3、為客戶提供科學的市場調查

無須客戶東奔西走,我們致力于為客戶提供全面的效果評估服務。

用戶利益:借助自身資源,我們能夠將廣告預算降至最低,實現優質服務。

 第三章市場分析

(一)市場描述

廣告行業在我國是一個新興行業。到2002年,我國廣告公司已達到57434家,近年來公司數量不斷增加,營業額和從業人數都在迅速增長,增長速度相當可觀。根據專家預測, 2004年我國國內生產總值將增長不低于7%,廣告經營額也將達到1100億元左右。未來十年,中國廣告市場有望成為全球三大廣告市場之一。盡管與美國大型廣告集團相比,仍存在較大差距,特別是西部地區的廣告行業發展相對滯后。

永州作為湖南南部與兩廣地區的商業集散中心,商品交易活躍,商業網點密集。目前全市有超過三十個批發市場,二萬多個商業及餐飲服務網點,四萬多名從業人員。根據第二次單位普查資料,企業法人單位中一百人以上的單位僅占9.43%,絕大多數是小規模企業。永州的廣告客戶主要是中小型企業,廣告行業在永州擁有廣闊的發展前景。

(二)目標市場

我們的創業初期目標市場分為三類:零陵學院校內市場、零陵學院周邊市場及永州芝山區市場,遠期目標則覆蓋永州各大區域。

校內市場主要體現在學院對外宣傳的廣告需求、學生社團活動的廣告需求以及各類活動和比賽的廣告需求。

周邊市場的主要需求集中在學院附近的商鋪廣告,尤其是商鋪的快速更新換代。

芝山區市場則主要涵蓋商場、企業的市場調研、公關策劃及小商鋪的招牌制作、戶外廣告等需求。

(三)目標客戶

目標客戶初期定位在零陵學院及永州芝山區各類企業、商鋪及經營單位。

(四)建設進度

廣告公司的籌建與實施預計需時三個月。前兩個月將與湖南各地廣告公司進行聯系與商務談判,建立初步的合伙關系。第三個月將同時進行公司軟硬件建設,并聯絡永州的商務網站及相關廣告公司,爭取建立合作關系。

創業初期階段(第一年)

1、初期發展模式考慮方案——

方案(1):與永州芝山區的廣告公司組建聯盟,由于大多數公司資源有限,我們通過資本合作整合資源,共同降低成本和風險,形成強大的廣告集團,從而提升整體服務能力。

方案(2):若聯合不成功,則我們初期將專注于零陵學院周邊市場,以招牌設計制作為主,輔以公關策劃,逐步提高知名度,建立良好的客戶關系,讓客戶成為我們的推廣者。

2、積極聯系周邊商鋪、門面業主,宣傳介紹廣告公司。

3、與學院社團合作,成為其廣告代理。

4、尋找廣告制作材料供應商,確保物料的服務與質量。

5、與永州商務網站建立鏈接,在線宣傳廣告公司。

6、開通電話咨詢與建立公司網站,提供線上咨詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

在初期運營中,我們積累了豐富的經驗,獲得一定的知名度,市場認同度逐步提升,在這一階段的目標是進一步提升廣告公司的品牌形象,擴展到中大型企業市場。

1、在主要街道捐贈戶外廣告,這不僅能傳播公共服務信息,同時可以作為廣告出租的收入來源,提升社會形象。

2、建立穩定的客戶群體,在永州市主流媒體上進行宣傳,影響力擴展至整個芝山區。

3、廣告業務推廣到永州各地,提高公司盈利水平。

 第四章公司經營

初期業務主要包括:

1、市場服務:市場調研,客戶服務。

2、設計制作:廣告平面設計,招牌制作,廣告噴繪,產品包裝設計等。

3、企業咨詢:廣告策劃、公關活動策劃。

4、廣告攝影:產品攝影、外景拍攝等。

5、租賃服務:提供慶典活動中所需的大型升空氣球、充氣拱門等宣傳道具。

成熟期后的業務將包括:

1、數字廣告和互聯網廣告的推出,隨著網民數量的增長,互聯網廣告市場前景廣闊。

2、戶外廣告的推廣,采用先進的廣告制作技術。

3、婚禮策劃與氣氛營造服務。

(二)經營策略

1、注重公司管理,提升經營效率,致力于業務系統的整合與改良。

2、加強公司形象,提升知名度,吸引客戶,為增強市場競爭力奠定基礎。

3、創造區域優勢,通過區域經營形成較高的市場競爭力,確保生存空間,實現盈利。

4、挖掘設備投資中的潛在利潤增長點。

(三)成本核算

在投資前做好充分的準備工作,以降低后期風險。初期投入資金為91000元,團隊人員選拔為10至12人,場地面積需達到50平方米以上。

(四)經營障礙

1、資金不足,影響公司基礎建設。

2、作為新興廣告公司,初期獲利困難。

3、團隊整體素質需進一步提升。

4、知名度較低。

(五)經營資源

在投資前做好充分的準備,確保資金、人力和場地三方面的可行性,初期需投入資金9.1萬元,選拔人員為12至13人,場地需50平方米左右。

 第五章公司管理

(一)組織結構

廣告公司作為智力型行業,需要合理調動零陵學院各方資源。

管理部——零陵學院:負責內部管理、進度調配及公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告設計、制作及相關事務。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的外部宣傳及市場調研。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機信息科學系:負責信息獲取及公司網站的建立。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司財政及財務系統的建立。

培訓部——合伙廣告公司:負責對員工的培訓與指導。

攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責廣告攝影業務。

人力資源部——零陵學院:負責公司人事制度的建立與人員培訓。

(二)人力資源

零陵學院作為一所綜合性本科院校,擁有豐富的人力資源,現有6225名全日制在校生和5000余名成教生。我們將在學生中優選,確保人力資源的高素質。

(三)風險分析

(四)合理性與可實現性

 第六章財務分析

(一)資金來源

(二)方案及回報

(三)投資風險

(四)計劃費用

(五)公司收入

(六)財務報表

 第七章創業團隊

(一)創業團隊簡述

(二)創業計劃表述

附:創業計劃書6C規范

創業計劃書的撰寫遵循6C規范。

首先是Concept(概念),明確產品的核心內容。

其次是Customers(客戶),精確界定目標客戶群體。

第三是Competitors(競爭者),分析競爭環境。

第四是Capabilities(能力),確保團隊具備必要的操作能力。

第五是Capital(資本),清晰明了資金的來源與配置。

廣告公司創業計劃書 第6篇

 第二章:公司概述

一、名稱:

二、性質:模擬性,社團內部組織

三、活動內容:廣告設計,市場調研,客戶溝通,行業知識培訓

四、理念:創新,專業,持續學習

五、各部門介紹:

1、公司負責人:

職能:全面管理,制定公司發展戰略及實施方案。

2、市場部:

職能:市場拓展,客戶維護,負責宣傳與推廣,由社團廣告部成員擔任負責人。

3、綜合辦公室:

職能:財務控制,資源協調,由社團內部辦公室人員擔任負責人。

4、創意部:

職能:廣告創作,圖文設計,由社團設計部人員擔任負責人。

5、培訓部:

職能:公司內訓,行業知識分享,由社團培訓部人員擔任負責人。

 第三章:活動流程說明:

本活動將長期開展,時間和地點安排靈活多變,具體流程如下:

1、在校內及附近區域分發宣傳單,提升公司知名度。

2、通過學校公告和社交媒體宣傳,吸引對廣告行業感興趣的同學。

3、市場部定期外出拓展業務,尋找潛在客戶。

4、創意部負責項目創作與設計,確保服務質量。

5、聯系行業內專家為公司成員提供專業培訓。

6、活動結束后,將進行總結與反饋,提交給社團負責人。

 第四章:可行性分析:

1、項目的內容與目標明確,具有理論依據與市場支持。

2、社團內部全體成員將給予全力支持,團隊結構合理,執行力強。

3、經過調研發現,保定地區已有多個廣告創意團隊,廣告市場競爭激烈,然而現有團隊普遍缺乏系統化管理,這帶來我們的機會。

4、其他同行多以個人為主,資金有限,而我們社團將擁有一定的資金支撐與資源保障。

5、該項目將為下學期的創業比賽做準備,社團將全力以赴。

廣告公司創業計劃書 第7篇

在廣告公司成立的基礎上,必須對各個部門進行合理的職能劃分,將責任、權利和利益明確落實到具體的團隊。只有這樣,才能在明確分工的基礎上,實現各司其職、協同合作、相互制衡和促進共同發展。

(注:國外的廣告公司在部門人員配置及職責劃分方面的模式,國內廣告公司的很多崗位劃分及職務設置方法與之存在差異,有些分工及職務設置也不一定適合國內廣告公司的發展特性。國內廣告行業尚處于成長階段,各廣告公司的機構設置、人員分工也各具特色。各公司的組織架構和人員分工應根據具體情況量體裁衣。)

 (一)客戶部的職能和人員配置

客戶部的主要職責是開拓客戶、維護客戶關系,并與公司內部各部門保持密切聯系。客戶部是與客戶直接接觸的專業部門,負責接洽客戶,協調廣告客戶與公司的關系。當廣告公司接觸到新客戶時,首先由客戶部進行初步溝通,獲取必要的資料,如產品信息、市場情況、廣告預算及市場規劃等。客戶部在整理這些資料后,會同其他相關部門進行分析,制定出初步的廣告計劃和工作日程,由各部門負責執行。在廣告活動的實施過程中,客戶部還承擔與廣告客戶的溝通和信息反饋的工作,及時通報市場調研結果和廣告活動的進展情況。客戶部還負責監督廣告的設計、制作和實施過程。廣告公司的客戶部在職能上充當著雙重角色:對外代表廣告公司的整體利益,對內則維護廣告客戶的利益。若公司內部沒有公關部,客戶部還需承擔公司的公共關系工作。

客戶部的人員配置和職責劃分是為實現上述任務而設計的,具體崗位職責如下:

1、部主任

全面負責客戶部的行政事務和業務管理,管理客戶服務工作。向上直接向總經理或副總經理匯報工作,向下負責監督業務組主管或營業主管的工作,同時維持與重要客戶的聯系及溝通,負責客戶服務人員的選聘、任用和考核。

2、業務主管

全面負責所在業務組的日常業務和行政管理。向上向部主任匯報工作,向下檢查客戶主任的工作。還需保持與高層客戶企業決策人員的聯系,開發新業務并發展原有客戶。

3、客戶主任

向部主任或業務主管負責,按照所代理客戶的廣告計劃開展業務活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶的市場銷售策略,并向客戶闡述廣告創作意圖,匯報工作進展,同時也參與開拓新的業務。

4、客戶經理

負責部分文件的撰寫,向上級或客戶介紹廣告初稿,并負責較小客戶的業務溝通與洽談。

5、業務員

負責與客戶的日常聯系,送稿確認和審核制作校樣。在客戶會議中負責記錄,并提交會議要點。一般不具備決策權,在其他人員的指導下完成工作,需熟悉廣告制作及媒介相關知識。

6、業務協調員

主要負責協調廣告工作的進展,保持與創作和制作人員的聯系,督促各工作環節的銜接與完成,確保按照廣告計劃推進工作。負責與客戶的日常事務性聯系,并進行相關文秘工作,必要時有權重新安排工作。

 (二)創作部的職能和人員配置

廣告創作部門的任務是負責廣告的創意、設計和制作。該部門對客戶部和市場調研部提供的信息進行分析,依據廣告計劃的要求和消費者的心理,完成創意方案。之后,聯合客戶部和調研部制定出完整的廣告方案,供客戶審核,最終在客戶確認后進行制作,包括拍攝、配音、印刷等。

創作部門通常還會細分為創意文案、美工、攝影和制作合成等小組,各自負責特定的任務。創意人員聚焦創意構思,文案負責廣告內容的撰寫,美工負責廣告的視覺設計,攝影師則專注于廣告的拍攝,制作合成人員則負責廣告稿的最終制作。

創作部門的人員崗位職責劃分為:

1、創作部主任

全面管理創作部的行政和業務事務,確保廣告創作的質量。負責監督創作人員按計劃和預算標準進行工作,分配工作任務,有權選聘和考核創作人員,同時參與新業務的廣告創作,向總經理或副總經理匯報。

2、創作組

(1)組長,負責文案組或美工組的業務領導,代理創作部主任的部分職責,協調廣告創作的全面工作,向創作部主任匯報。

(2)撰稿員,通常為特定客戶服務,負責廣告文稿的構思,參與客戶會議,必要時直接與客戶溝通進展,負責所有媒介廣告的文稿撰寫,需理解市場策略和廣告策略,能夠與美工、導演密切合作。

(3)撰稿助理,在撰稿員的指導下,協助進行小型廣告活動的文案工作,實施其廣告構思,并必要時參加小客戶的會議,要求按預算執行廣告活動。

(4)美工導演,負責廣告畫面的構思和電視廣告的導演,必要時親自進行攝影或繪畫,需理解廣告策略。

(5)美工導演助理,負責落實美工導演的創意,必要時進行繪畫。隨著廣告公司的發展,職務分工已發生變化,美工一般不負責攝影和導演,而是有專職的導演和攝影師。

(6)創作助理員,協助創作部(組)工作的正常進行,收藏創作稿件和資料,協助打印文稿,必要時與有關部門聯系以取得廣告播出許可。

3、印刷制作組

(1)組長,負責廣告的印刷制作,和制作單位洽談,并對印刷技術提供指導。管理正稿員的工作,直接向部主任匯報。

(2)正稿員,落實設計草圖和初稿,確保高質量制作廣告正稿,寄送給出版單位。

(3)美工,負責將設計概念轉化為具體的廣告圖案,需具備快速繪畫能力。

(4)排印,負責字體設計和排版,需熟悉印刷業務。

(5)校對,負責印刷樣稿的文字校對,修正錯誤。

(6)制作助理,負責廣告材料的籌備,保證制作質量和進度,協助制作經理的工作。

4、影視廣告制作組

(1)組長,負責電臺和電視廣告的制作,與相關制作公司洽談合作。

(2)制作經理,負責廣告的制作監督,確保按預算和計劃完成。

(3)演員選派,負責廣告所需演員的挑選和管理,確保其著裝合適并準時到場。

(4)制作助理,為廣告制作準備材料和道具,保證廣告按期完成。

5、創意指導,為創作部提供創意建議和設計意見。

 (三)媒介部的職能和人員配置

媒介部的主要工作是根據廣告計劃制定媒介策略,選擇媒介,并與有關媒介單位進行接洽。廣告實施期間,監控廣告實施效果,檢查印刷和播放質量,完成后的費用索取工作。

媒介部的崗位責任劃分為:

1、主任

負責媒介部的全面管理,包括媒介計劃和媒介訂位的洽談,確保部門盈利,參與開發新客戶,準備相關材料,要求了解媒介行業的發展趨勢,掌握媒介策略。

2、媒介經理

負責小組的運營管理,代理主任職責,重點處理媒介策略并與重要客戶保持溝通。

3、媒介組組長

負責業務組的媒介策劃和訂位,參與客戶介紹和媒介洽談,但不涉及特殊媒介業務。

4、媒介計劃員

在組長或經理的指導下,執行媒介策略,研究簡單的媒介策略。

5、媒介助理

負責聯系媒介訂位確認及其他日常工作。

 (四)市場調查部的工作職責和人員配置

市場調查部負責根據廣告活動要求開展市場調查,為廣告主及公司制定廣告計劃,提供市場潛力和環境的背景資料,向廣告主和公司提供咨詢和建議。

市場調查部人員崗位職責劃分為:

1、主任

負責市場調查的管理、計劃制定和向總經理或客戶匯報調研結果,提出市場和廣告策略建議。

2、課題組長

負責某客戶的調查計劃和實施監督,提出調查報告并向客戶匯報結果及建議。

3、調查員

根據調查計劃實施具體的調查方案,分析研究并撰寫調查報告,向客戶匯報結果。

4、記錄員

協助調查員收集整理調查資料,記錄談話內容,處理相關文稿工作。

5、資料組組長和資料員

負責市場調查資料的收集和歸檔,建立調查檔案。

 (五)行政辦公室的工作職責和人員配置

行政辦公室負責廣告公司的日常事務管理,并對業務部門實施行政監督,提供后勤支持。行政辦公室可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等多個分支機構。在一些大型廣告公司,這些分支部門可能獨立成正式的一級行政輔助機構。

計劃部門的任務是負責公司年度工作計劃和經營計劃的制定和執行監督,并制定公司的長期發展規劃。

人事部門的任務是負責公司人員的招聘和解雇,按照業務部門的需求進行考核和職級評定,監督人員使用及定級。

財務部門的任務是全面管理公司的財務,監督廣告預算執行,收取廣告費用,支付各類稅款,核算公司盈虧,控制廣告活動費用和行政開支。

審計部門的任務是監督公司財務制度的執行,防范不規范或違法行為,實施自律約束。

機要部門負責文件的收發、借閱、保管及檔案管理。

后勤部門的工作是協助業務部門,為廣告活動提供物質支持和后勤保障。

廣告公司創業計劃書 第8篇

 第一章前言

1、公司宗旨:幫助更多人實現他們的廣告夢想。

2、創新方式:不斷進行業務和管理模式的創新。

3、合作策略:我計劃與區域內其他中大型廣告公司展開合作,實現雙贏,并共同分擔風險;我將與對廣告領域感興趣的職業學院簽訂長期合作協議,為在校學生提供實習機會,增強公司的技術人才儲備。

 第二章公司概述

1、公司名稱定為“江蘇佳和廣告傳媒有限公司”

2、公司性質為一家綜合性合資廣告公司,業務涵蓋制作、代理、策劃、創意、市場調研和咨詢服務。

3、公司宗旨:

以最低的廣告支出實現最佳的傳播效果,為客戶創造價值。

 四、公司愿景:

讓更多人以低成本享受優質的廣告服務。

 五、創業理念:

通過有效的資金運作,采取多種形式聯合或收購地方小型企業,力爭在行業內形成強大的廣告集團。

從最初的小客戶做起,以嚴謹的服務態度與客戶建立穩固持久的合作關系,逐步擴大我們的經驗和聲譽,逐步開拓屬于我們的市場。

我們將努力在每一個細節中,注入我們的敬業精神,為每一位客戶提供專業、科學的服務。

 六、公司服務

1、專業廣告服務——為客戶提供詳盡的行業咨詢,包括數據調研和分析報告,以確保客戶的投資更加理性和科學。

成立內部研究機構,逐步建立自身理論體系與知識框架,豐富企業文化內涵。

與媒體建立戰略合作關系,代理或全權購買特定媒介的廣告資源,由我們負責向廣告主推銷相關廣告位。

2、個性化服務——致力于創立佳和新城首家提供婚禮策劃及營造婚禮氛圍的專業公司。

為客戶提供宣傳、慶典等活動所需的大型氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳道具的租賃服務。

代理協調活動所需的禮儀人員。

為客戶提供精準、科學的市場調研服務。

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