開個廣告公司不僅是一個商業(yè)選擇，更是對創(chuàng)意和策略的深刻探索。我們發(fā)現(xiàn)，成功的廣告公司不僅依賴于精湛的設(shè)計和雄厚的技術(shù)支持，更在于對市場脈搏的敏銳把握和對客戶需求的深度理解。本計劃書將詳細闡述如何在競爭激烈的市場中脫穎而出，通過獨特的品牌定位、創(chuàng)新的傳播方式和靈活的運營模式，構(gòu)建一個既具創(chuàng)意又具實效的廣告公司。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第1篇

開個廣告公司是提升企業(yè)知名度和品牌形象的重要途徑。在當今的營銷環(huán)境下，好的廣告能讓品牌脫穎而出。為了保證廣告推廣的效果，我們需要選擇一個有實力的廣告公司進行合作。廣告市場的規(guī)范化管理可以解決許多論壇和社交平臺上廣告泛濫的問題，減少管理的負擔。成立一家專業(yè)的廣告公司，可以大大提升廣告投放的效果，同時幫助消費者及時獲取所需信息。

為了順利開展廣告業(yè)務(wù)，以下是我們的具體策劃方案：

1. 計劃策略

為企業(yè)和商鋪創(chuàng)造更多的收益，提升品牌形象。我們將承包本城市各大廣告發(fā)布渠道的權(quán)利，并爭取設(shè)立一個獨立的廣告專區(qū)，有效分擔現(xiàn)有平臺的管理壓力，確保我們的廣告策略得以順利實施。

一期工程：

我們期望獲得在各大平臺發(fā)布廣告的權(quán)限，并提供一個獨立的廣告區(qū)域，將廣告分為商鋪廣告、企業(yè)廣告和其他廣告類別。我們希望在以下幾個區(qū)域申請發(fā)布廣告的權(quán)利：

1.1 創(chuàng)業(yè)市場：希望能獲取一個公告板，用于發(fā)布本地區(qū)商鋪和企業(yè)的招聘信息，并與我們的獨立廣告專區(qū)鏈接。

1.2 各居民區(qū)街道：在這些區(qū)域也需要一個公告板，僅發(fā)布相關(guān)商鋪和新企業(yè)的信息，包括新產(chǎn)品的上線和招聘信息。

2. 具體方案

我們的廣告專區(qū)將包含商鋪和企業(yè)廣告的分類。商鋪廣告可以分為以下幾類：

2.1 信息發(fā)布：

2.2 信息求購

商鋪與企業(yè)的招聘信息發(fā)布。企業(yè)廣告目前主要針對創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司，后期隨著企業(yè)數(shù)量增加將進行更細致的分類。

2.3 其他

這里將主要發(fā)布外部廣告信息。

二期工程：

在二期發(fā)展中，我們需要政府的資金和技術(shù)支持，以確保我們的獨立廣告專區(qū)按照設(shè)計進行升級。我們將增強功能，采用圖片和動態(tài)效果，分為七個主要板塊，如下：

1. 推薦位：

2. 商鋪廣告位

3. 企業(yè)廣告位

4. 廣告具體分類位

5. 其他外部廣告信息位

6. 最新廣告信息位

7. 知名商鋪位

8. 滾動廣告位

9. 信息查詢系統(tǒng)，供求其他版塊設(shè)計待技術(shù)與資金成熟后公告，以確保功能的全面性。

3. 經(jīng)營管理

職務(wù)人數(shù)月薪(元)總計（年）

總經(jīng)理1

副總經(jīng)理2

技術(shù)總監(jiān)1

市場總監(jiān)1

市場營銷員5

4. 市場分析：

有明確的賣點才能吸引市場，好的賣點是廣告價值的體現(xiàn)，也是消費者獲取產(chǎn)品信息的重要渠道。我們的廣告不僅能夠有效傳播產(chǎn)品信息，還可助力品牌的建立。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的時代，為企業(yè)的品牌在消費群體中占據(jù)一個獨特的位置至關(guān)重要。一旦消費者有需求，我們的品牌將第一時間被認知，從而在眾多候選品牌中脫穎而出。廣告的定位是產(chǎn)品上市前的重要步驟，精準定位決定了企業(yè)的成功與否，我們將為您提供專業(yè)的廣告策略。

5. 原則：我們將嚴守相關(guān)行業(yè)規(guī)范，絕不觸碰法律底線。將與各類企業(yè)、社區(qū)保持友好的合作關(guān)系。

6. 收費標準：

6.1 創(chuàng)業(yè)市場：商鋪發(fā)布廣告信息的收費為2 CYB/條，企業(yè)發(fā)布的為5 CYB/條，其他按信息量大小收費。

7. 社區(qū)街道：商鋪和企業(yè)的廣告費為1 CYB/條，信息發(fā)布有一定限制。

7.2 可選擇包月或包周的發(fā)布方式。

7.3 在創(chuàng)業(yè)初期，我們希望申請5000 CYB的啟動資金，承包期限為12個月，每月向相關(guān)平臺支付500 CYB的管理費用。

附件：

1. 市場細分部分由張靜負責。公告版設(shè)計由張啟峰提出。

2. 圖片資料：

3. 廣告服務(wù)的優(yōu)勢：

廣泛性：24小時不間斷播出，隨時隨地均可在線瀏覽；

節(jié)省性：低廉的收費標準，節(jié)約成本，隨時更改廣告內(nèi)容；

互動性：受眾主動點擊，商家能即時收到反饋；

目標性：不同廣告內(nèi)容精準對接潛在客戶；

計量性：精準統(tǒng)計瀏覽量，清晰辨識受眾；

感官性：多種形式的展示技術(shù)，提供沉浸式體驗。

附錄：全國公務(wù)員的共同天地

為了進一步發(fā)展我們的廣告公司，我們將采取公平的競爭策略，與創(chuàng)業(yè)城內(nèi)其他廣告公司協(xié)作，同心協(xié)力，推動廣告行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第2篇

　第一章：前言

隨著我國廣告市場的逐步發(fā)展，開設(shè)一家廣告公司已成為眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的選擇。我們的小型廣告公司專注于創(chuàng)新的商業(yè)模式以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這正是我們與其他廣告公司區(qū)別開的地方。我們的經(jīng)營模式不僅著眼于提供廣告服務(wù)，還包括廣告材料的銷售，這是我們早期盈利的關(guān)鍵所在。

　第二章：公司描述

（一）公司名稱

XX廣告設(shè)計有限公司

（二）公司性質(zhì)

本公司是一家綜合性的廣告公司，主要從事廣告材料銷售、廣告創(chuàng)意設(shè)計、噴繪等服務(wù)。

（三）公司宗旨

我們公司主要服務(wù)于綿陽及周邊地區(qū)的廣告公司，采用互利共贏的模式，幫助廣告同行獲得方便的材料供應，并努力為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟效益與社會效益。通過提供科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)，來建立客戶與市場之間的最佳溝通橋梁，合理規(guī)劃客戶的預算，以最低的廣告費用達到最佳的傳播效果。

（四）公司目標

力爭建設(shè)一家知名的廣告設(shè)計企業(yè)，同時實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

雖然我們公司目前還處于初步階段，但我們明確目標和方向，積極探索適合自身發(fā)展特色的道路。通過有效的資金運作，發(fā)掘潛在客戶，建立穩(wěn)定的廣告材料銷售鏈，以誠信為本，努力在當?shù)亟⑵鹩杏绊懥Φ膹V告集團。

我們將從小客戶做起，以腳踏實地的態(tài)度與客戶建立良好的合作關(guān)系，逐漸提高公司的知名度和經(jīng)驗，涵養(yǎng)我們的市場份額。在每一個細節(jié)中注入精益求精的專業(yè)精神，通過市場趨勢分析為每位客戶提供快捷、專業(yè)的服務(wù)，并嚴格把控廣告材料的質(zhì)量，確保讓客戶滿意。只有不斷進取與自我提升，才是我們發(fā)展的關(guān)鍵。

　第三章：公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告材料銷售服務(wù)

我們致力于為客戶提供高品質(zhì)的廣告材料，并以最快的速度交付，確保客戶的滿意與信任。

我們將成立內(nèi)部研發(fā)機構(gòu)，逐步建立自己的理論框架和知識體系，提升公司的文化內(nèi)涵。

力爭與大型廣告公司建立長期合作關(guān)系，贏得客戶的信任與支持。

2、個性化的服務(wù)

我們的公司將專注于廣告材料的銷售，同時提供專業(yè)的廣告制作服務(wù)。

為客戶提供優(yōu)質(zhì)、低價的廣告材料，并負責設(shè)計制作包括公司宣傳廣告、樓盤廣告、企業(yè)標識等高品質(zhì)廣告。

我們將簡化客戶的采購流程，提供便捷的供應服務(wù)。

3、其他

我們重視用戶利益，通過專業(yè)分析確保材料的優(yōu)質(zhì)與性價比，為客戶降低廣告投入成本。

　第四章：市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)在我國正快速成長，XX年全國廣告公司數(shù)量達57434家，營業(yè)額與從業(yè)人員穩(wěn)步增長。預計未來幾年我國廣告市場將繼續(xù)擴展，成為全球三大廣告市場之一。盡管西部地區(qū)與東部經(jīng)濟差距仍顯著，但綿陽作為四川的第二大城市，廣告市場潛力巨大，廣告材料的需求量也在持續(xù)上升。

（二）目標市場

我們的目標客戶為綿陽及周邊的廣告公司，目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告公司均依賴綿陽中心采購材料，因此我們有很大的市場拓展空間。

（三）建設(shè)進度

XX廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位預計需要3個月。前兩個月將著力挖掘潛在客戶，并與主要廣告公司進行合作洽談，建立初步的合作關(guān)系。隨后根據(jù)客戶需求進行首批進貨，并聯(lián)系綿陽的客戶，努力建立長期合作關(guān)系。

　第五章：公司經(jīng)營

（一）公司業(yè)務(wù)

初期業(yè)務(wù)將主要包含：

1. 廣告材料銷售。

2. 簡單的復印打字服務(wù)。

成熟后業(yè)務(wù)將擴展：

1. 廣告平面設(shè)計、招牌制作、噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計等。

2. 轉(zhuǎn)型為全面的廣告設(shè)計公司，除了銷售材料，還提供廣告宣傳設(shè)計服務(wù)。

（二）經(jīng)營策略

1. 提升管理效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，增強公司績效。

2. 強化公司形象，提高市場知名度，吸引客戶，提升競爭力。

3. 形成區(qū)域競爭優(yōu)勢，穩(wěn)固市場地位，為擴展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

4. 建立穩(wěn)定的客戶群體，以在綿陽市主流廣告公司中開展宣傳。

5. 將XX廣告公司推向綿陽各地，達到利潤穩(wěn)定化。

（三）成本核算

充分的前期準備能夠降低后期運營風險，無論是資金、人力還是場地，任何環(huán)節(jié)的不足都會直接影響公司發(fā)展。

（四）經(jīng)營障礙

1. 資金不足，影響基礎(chǔ)建設(shè)。

2. 新公司在市場開拓早期面臨盈利困難，尤其是在廣告材料的定價和物流方面。

3. 團隊整體實力待加強。

4. 知名度較低。

　第六章：公司管理

（一）組織結(jié)構(gòu)

作為一個集知識與資本于一體的智力型行業(yè)，XX廣告公司的運營需要充分調(diào)動各方資源。組織結(jié)構(gòu)如下：

管理部：負責公司內(nèi)部管理，進度協(xié)調(diào)與發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部：負責廣告設(shè)計與制作。

市場部：負責外部宣傳與市場調(diào)研，提升公司知名度。

財務(wù)部：負責公司財務(wù)管理與預算。

培訓部：負責公司內(nèi)部培訓。

（二）人力資源

我們將從在校學生中選拔人才，保證公司人力資源的素質(zhì)與技術(shù)水平。

（三）風險分析

1. 外部風險：資金資源有限，設(shè)備價格波動，原材料供需不穩(wěn)定。

2. 市場風險：市場需求變化快，競爭激烈，以及客戶的信任與習慣的障礙。

3. 合作不確定性：行業(yè)合作伙伴的選擇及其支持的可靠性。

（四）財務(wù)分析

（一）資金來源

項目總投資預計為9萬元，其中自籌2萬元，申請3-4萬元支持，其余通過融資解決。

（二）方案及回報

內(nèi)部收益率預計為40%，投資回收期預計為2年。

（三）投資風險

投資風險較小，主要基于公司扎實的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和良好的業(yè)務(wù)運作能力。

（四）計劃費用固定投資（單位：元）

公司租賃費用10000（年）。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第3篇

“創(chuàng)意廣告公司”正式成立，開始創(chuàng)業(yè)之旅

在當前競爭激烈的就業(yè)環(huán)境中，來自某高校的幾位學生選擇了自主創(chuàng)業(yè)的道路。今日，他們創(chuàng)辦的“創(chuàng)意廣告有限公司”成功注冊，計劃在周邊高校開展廣告業(yè)務(wù)。這個充滿激情的團隊正在推動他們的創(chuàng)業(yè)夢想，成為校園內(nèi)一段佳話……

大學生創(chuàng)業(yè)，前期投入迅速回本

20XX年3月，某高校的市場營銷專業(yè)學生張同學與同班的李同學、王同學、陳同學等志同道合的同學決定聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。他們腦力激蕩，從初步的創(chuàng)意到最終的商業(yè)計劃，成立了“創(chuàng)意廣告有限公司”。

公司的主營業(yè)務(wù)是針對高校群體的廣告?zhèn)鞑ィ_發(fā)出一種新型廣告載體——環(huán)保宣傳盒。這種盒子不僅可以存放紙巾、飲料，也兼具廣告展示功能。餐廳內(nèi)的顧客在就餐等待過程中，可以瀏覽放置在盒子里的宣傳冊和廣告，既增加了顧客的閱讀樂趣，又為廣告客戶提供了精準的市場觸達。該產(chǎn)品整合了多種功能，提升了用餐體驗，同時也給餐廳帶來了全新的收益模式，提升競爭力。

在營業(yè)初期，公司主要依靠宣傳盒的廣告收入來實現(xiàn)盈利。如今，這種宣傳盒已經(jīng)在多個高校食堂和餐館得到了廣泛應用，項目業(yè)績不斷攀升，短短兩個月內(nèi)就收回了初期投入，并實現(xiàn)了小幅盈利。

逐個洽談客戶，努力建立合作關(guān)系

創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順。自公司成立以來，成員們在尋找客戶的過程中遇到了許多挑戰(zhàn)。20XX年5月，他們利用周末時間，深入高校及周邊餐飲市場進行調(diào)研，遇到的困難不計其數(shù)，有的成員甚至因體力透支而感到不適，但大家始終保持樂觀，堅持不懈地繼續(xù)工作。

在注冊公司時，他們對流程知之甚少，但并未因此放棄，而是積極尋求解決方案。經(jīng)過多次咨詢，最終找到了一家經(jīng)驗豐富的代理公司，順利完成了注冊，建立了良好的合作關(guān)系，為后續(xù)的經(jīng)營打下了基礎(chǔ)。

剛開始拓展市場時，成員們都沒有業(yè)務(wù)洽談的經(jīng)驗，充滿忐忑和不安。他們依然鼓起勇氣，逐家拜訪潛在客戶。盡管遭遇重重拒絕，但他們憑借堅持不懈的精神，簽下了幾家合作伙伴。就在他們?yōu)榇烁械叫牢恐畷r，公司的辦公設(shè)備被盜，所有的資料付諸東流。痛心之余，他們迅速重整旗鼓，再次收集數(shù)據(jù)，重新編寫商業(yè)計劃。

正式入駐創(chuàng)業(yè)園，業(yè)務(wù)迅速擴張

經(jīng)過充分的市場調(diào)研和客戶反饋，“創(chuàng)意廣告有限公司”的廣告模式逐漸獲得認可，不僅吸引了眾多餐廳的青睞，也得到了廣告主的積極響應。憑借該項目的成功，公司獲得了所在城市大學生創(chuàng)業(yè)大賽的二等獎，并得到了創(chuàng)業(yè)園區(qū)提供的支持和資源，順利入駐創(chuàng)業(yè)園。從今年5月開始，該項目在周邊高校實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益，正向更廣泛的市場擴展。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第4篇

　（一）經(jīng)營理念

我們的廣告公司的理念是：我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價值，讓他們在市場中占據(jù)一席之地。

　（二）公司概述

本廣告公司主要專注于本地市場的廣告宣傳、品牌推廣以及市場調(diào)研等服務(wù)。公司坐落于繁華的都市中心，地理位置優(yōu)越，周邊擁有大量潛在客戶。

　（三）產(chǎn)品與服務(wù)

我們的目標是構(gòu)建一個“人人可負擔得起廣告的平臺”。目前，我們的服務(wù)處于快速發(fā)展階段，計劃進一步提升品牌知名度，擴大客戶群，涵蓋如餐飲、服裝、家居等多個行業(yè)。

與傳統(tǒng)的大規(guī)模廣告宣傳不同，我們更注重性價比，以最低的成本實現(xiàn)客戶的最大推廣效果。我們的團隊致力于幫助商家消除在廣告投放過程中的障礙，通過專業(yè)的服務(wù)搭建起商家與消費者之間的橋梁。

　（四）營銷概述

我們的市場主要集中在當前競爭激烈的低端廣告領(lǐng)域。到20xx年，我們預計此市場的規(guī)模將達到數(shù)億元。我們相信，通過合理的市場規(guī)范化，能夠占據(jù)廣告市場的三分之一份額。

我們的客戶主要是新興行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者，以及面向?qū)W生群體的各種商家。幫助他們解決廣告費用的問題是我們的核心使命，我們將通過我們獨特的經(jīng)營模式，助力他們成功。

我們的競爭對手包括一些知名的廣告公司，但與他們相比，我們更貼近學生群體，并且我們的宣傳方式更加靈活多樣。

　（五）風險與機會

在創(chuàng)業(yè)過程中，我們面臨的主要風險包括市場競爭風險、管理風險和財務(wù)風險。幸運的是，作為一家新創(chuàng)公司，我們的財務(wù)負擔相對較輕，能夠靈活調(diào)整運營策略來降低市場風險，通過合作和投資來解決管理和財務(wù)問題。

　（六）管理團隊

我們的團隊由以下成員組成：

總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 廣告部： 策劃部： 營銷部： 執(zhí)行部： 綜合辦公室主任： 財務(wù)部： 人事部： 物資采購部：

　（七）資金需求

我們正在尋求30萬元的投資，用于公司未來的發(fā)展和市場拓展。計劃在五年后，根據(jù)公司的經(jīng)營情況，進行利潤分配和后續(xù)融資。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第5篇

　第一章前言

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷進步與擴展。創(chuàng)辦廣告公司的核心在于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式的多樣化，這是我們與其他廣告公司之間的顯著差異。我們的廣告公司不僅提供專業(yè)的廣告服務(wù)，同時也為對廣告行業(yè)感興趣的在校大學生提供實踐機會和操作平臺。我們致力于將廣告公司向市場運作，但盈利并非唯一目標，能在實踐中實現(xiàn)個人成長才是我們的真正追求。

我們計劃與湖南省內(nèi)其他中大型廣告公司聯(lián)合成立合伙公司，共同分享利益與風險。我們將與合作的廣告公司簽署長期推薦協(xié)議，明確所需人才及其技能要求，以此為基礎(chǔ)，合伙公司協(xié)助我們在廣告公司運營中重點培養(yǎng)學生的相關(guān)素質(zhì)與能力，使畢業(yè)生能夠直接進入合作廣告公司工作，符合其專業(yè)標準。

我們的發(fā)展策略一方面增強了公司的技術(shù)水平，為實現(xiàn)市場效益奠定基礎(chǔ)；另一方面，公司的市場運作將豐富學校的教學資源，提升我校的社會影響力，進而促進有關(guān)學科的健康發(fā)展。

我們將不懈努力，力求將廣告公司建設(shè)成為一個展示零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口。

　第二章公司描述

(一)公司名稱

零陵學院廣告公司

(二)公司性質(zhì)

集廣告制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)研和咨詢于一體的合資廣告公司。

(三)公司宗旨

幫助客戶實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益，旨在通過科學、專業(yè)和真誠的服務(wù)，搭建客戶與市場之間的溝通橋梁，確保客戶的每一分錢都能發(fā)揮最大效益，以最低的廣告成本實現(xiàn)最佳傳播效果。

(四)公司目標

創(chuàng)建一個體現(xiàn)零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成就的標志性品牌。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

當前，廣告公司正處于探索與起步階段。我們達成共識，即在啟動階段積極探索適合自己的發(fā)展模式，走出一條獨特的道路。通過有效的資本運作，聯(lián)合或收購其他小型廣告企業(yè)，在當?shù)亟娪辛Φ膹V告集團。初期從小客戶做起，以務(wù)實的態(tài)度與客戶建立長期合作關(guān)系，逐步擴展影響力，劃定我們的“市場區(qū)域”。

我們努力將敬業(yè)精神滲透到每一個環(huán)節(jié)，通過多種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)與趨勢，從研究受眾與市場出發(fā)，提供精準的服務(wù)。不斷進取、超越自我，是推動廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(六)公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

為客戶提供精準的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括詳盡的數(shù)據(jù)調(diào)查和分析，從而使得客戶的投資更為科學合理，全面與消費者溝通。

建立內(nèi)部研究機構(gòu)，逐步創(chuàng)建獨特的理論框架和知識體系，以豐富公司的文化內(nèi)涵。

與媒體建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，代理和購買大量的廣告版面和時間，以便為廣告主提供有針對性的媒介推銷服務(wù)。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

我們是永州市首家提供婚禮策劃及婚禮氣氛營造的廣告公司。

為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷及大型活動策劃，并租賃氣球、充氣拱門和卡通人等宣傳工具。

代理與活動相關(guān)的禮儀小姐服務(wù)。

3、為客戶提供科學的市場調(diào)查

無須客戶東奔西走，我們致力于為客戶提供全面的效果評估服務(wù)。

用戶利益：借助自身資源，我們能夠?qū)V告預算降至最低，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　第三章市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)在我國是一個新興行業(yè)。到2002年，我國廣告公司已達到57434家，近年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人數(shù)都在迅速增長，增長速度相當可觀。根據(jù)專家預測， 2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值將增長不低于7%，廣告經(jīng)營額也將達到1100億元左右。未來十年，中國廣告市場有望成為全球三大廣告市場之一。盡管與美國大型廣告集團相比，仍存在較大差距，特別是西部地區(qū)的廣告行業(yè)發(fā)展相對滯后。

永州作為湖南南部與兩廣地區(qū)的商業(yè)集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。目前全市有超過三十個批發(fā)市場，二萬多個商業(yè)及餐飲服務(wù)網(wǎng)點，四萬多名從業(yè)人員。根據(jù)第二次單位普查資料，企業(yè)法人單位中一百人以上的單位僅占9.43%，絕大多數(shù)是小規(guī)模企業(yè)。永州的廣告客戶主要是中小型企業(yè)，廣告行業(yè)在永州擁有廣闊的發(fā)展前景。

(二)目標市場

我們的創(chuàng)業(yè)初期目標市場分為三類：零陵學院校內(nèi)市場、零陵學院周邊市場及永州芝山區(qū)市場，遠期目標則覆蓋永州各大區(qū)域。

校內(nèi)市場主要體現(xiàn)在學院對外宣傳的廣告需求、學生社團活動的廣告需求以及各類活動和比賽的廣告需求。

周邊市場的主要需求集中在學院附近的商鋪廣告，尤其是商鋪的快速更新?lián)Q代。

芝山區(qū)市場則主要涵蓋商場、企業(yè)的市場調(diào)研、公關(guān)策劃及小商鋪的招牌制作、戶外廣告等需求。

(三)目標客戶

目標客戶初期定位在零陵學院及永州芝山區(qū)各類企業(yè)、商鋪及經(jīng)營單位。

(四)建設(shè)進度

廣告公司的籌建與實施預計需時三個月。前兩個月將與湖南各地廣告公司進行聯(lián)系與商務(wù)談判，建立初步的合伙關(guān)系。第三個月將同時進行公司軟硬件建設(shè)，并聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站及相關(guān)廣告公司，爭取建立合作關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、初期發(fā)展模式考慮方案——

方案(1)：與永州芝山區(qū)的廣告公司組建聯(lián)盟，由于大多數(shù)公司資源有限，我們通過資本合作整合資源，共同降低成本和風險，形成強大的廣告集團，從而提升整體服務(wù)能力。

方案(2)：若聯(lián)合不成功，則我們初期將專注于零陵學院周邊市場，以招牌設(shè)計制作為主，輔以公關(guān)策劃，逐步提高知名度，建立良好的客戶關(guān)系，讓客戶成為我們的推廣者。

2、積極聯(lián)系周邊商鋪、門面業(yè)主，宣傳介紹廣告公司。

3、與學院社團合作，成為其廣告代理。

4、尋找廣告制作材料供應商，確保物料的服務(wù)與質(zhì)量。

5、與永州商務(wù)網(wǎng)站建立鏈接，在線宣傳廣告公司。

6、開通電話咨詢與建立公司網(wǎng)站，提供線上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

在初期運營中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，獲得一定的知名度，市場認同度逐步提升，在這一階段的目標是進一步提升廣告公司的品牌形象，擴展到中大型企業(yè)市場。

1、在主要街道捐贈戶外廣告，這不僅能傳播公共服務(wù)信息，同時可以作為廣告出租的收入來源，提升社會形象。

2、建立穩(wěn)定的客戶群體，在永州市主流媒體上進行宣傳，影響力擴展至整個芝山區(qū)。

3、廣告業(yè)務(wù)推廣到永州各地，提高公司盈利水平。

　第四章公司經(jīng)營

初期業(yè)務(wù)主要包括：

1、市場服務(wù)：市場調(diào)研，客戶服務(wù)。

2、設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計，招牌制作，廣告噴繪，產(chǎn)品包裝設(shè)計等。

3、企業(yè)咨詢：廣告策劃、公關(guān)活動策劃。

4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、外景拍攝等。

5、租賃服務(wù)：提供慶典活動中所需的大型升空氣球、充氣拱門等宣傳道具。

成熟期后的業(yè)務(wù)將包括：

1、數(shù)字廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告的推出，隨著網(wǎng)民數(shù)量的增長，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場前景廣闊。

2、戶外廣告的推廣，采用先進的廣告制作技術(shù)。

3、婚禮策劃與氣氛營造服務(wù)。

(二)經(jīng)營策略

1、注重公司管理，提升經(jīng)營效率，致力于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合與改良。

2、加強公司形象，提升知名度，吸引客戶，為增強市場競爭力奠定基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢，通過區(qū)域經(jīng)營形成較高的市場競爭力，確保生存空間，實現(xiàn)盈利。

4、挖掘設(shè)備投資中的潛在利潤增長點。

(三)成本核算

在投資前做好充分的準備工作，以降低后期風險。初期投入資金為91000元，團隊人員選拔為10至12人，場地面積需達到50平方米以上。

(四)經(jīng)營障礙

1、資金不足，影響公司基礎(chǔ)建設(shè)。

2、作為新興廣告公司，初期獲利困難。

3、團隊整體素質(zhì)需進一步提升。

4、知名度較低。

(五)經(jīng)營資源

在投資前做好充分的準備，確保資金、人力和場地三方面的可行性，初期需投入資金9.1萬元，選拔人員為12至13人，場地需50平方米左右。

　第五章公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

廣告公司作為智力型行業(yè)，需要合理調(diào)動零陵學院各方資源。

管理部——零陵學院：負責內(nèi)部管理、進度調(diào)配及公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負責廣告設(shè)計、制作及相關(guān)事務(wù)。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的外部宣傳及市場調(diào)研。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機信息科學系：負責信息獲取及公司網(wǎng)站的建立。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司財政及財務(wù)系統(tǒng)的建立。

培訓部——合伙廣告公司：負責對員工的培訓與指導。

攝影部——零陵學院西山攝影協(xié)會：負責廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——零陵學院：負責公司人事制度的建立與人員培訓。

(二)人力資源

零陵學院作為一所綜合性本科院校，擁有豐富的人力資源，現(xiàn)有6225名全日制在校生和5000余名成教生。我們將在學生中優(yōu)選，確保人力資源的高素質(zhì)。

(三)風險分析

(四)合理性與可實現(xiàn)性

　第六章財務(wù)分析

(一)資金來源

(二)方案及回報

(三)投資風險

(四)計劃費用

(五)公司收入

(六)財務(wù)報表

　第七章創(chuàng)業(yè)團隊

(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述

(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述

附：創(chuàng)業(yè)計劃書6C規(guī)范

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫遵循6C規(guī)范。

首先是Concept（概念），明確產(chǎn)品的核心內(nèi)容。

其次是Customers（客戶），精確界定目標客戶群體。

第三是Competitors（競爭者），分析競爭環(huán)境。

第四是Capabilities（能力），確保團隊具備必要的操作能力。

第五是Capital（資本），清晰明了資金的來源與配置。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第6篇

　第二章：公司概述

一、名稱：

二、性質(zhì)：模擬性，社團內(nèi)部組織

三、活動內(nèi)容：廣告設(shè)計，市場調(diào)研，客戶溝通，行業(yè)知識培訓

四、理念：創(chuàng)新，專業(yè)，持續(xù)學習

五、各部門介紹：

1、公司負責人：

職能：全面管理，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及實施方案。

2、市場部：

職能：市場拓展，客戶維護，負責宣傳與推廣，由社團廣告部成員擔任負責人。

3、綜合辦公室：

職能：財務(wù)控制，資源協(xié)調(diào)，由社團內(nèi)部辦公室人員擔任負責人。

4、創(chuàng)意部：

職能：廣告創(chuàng)作，圖文設(shè)計，由社團設(shè)計部人員擔任負責人。

5、培訓部：

職能：公司內(nèi)訓，行業(yè)知識分享，由社團培訓部人員擔任負責人。

　第三章：活動流程說明：

本活動將長期開展，時間和地點安排靈活多變，具體流程如下：

1、在校內(nèi)及附近區(qū)域分發(fā)宣傳單，提升公司知名度。

2、通過學校公告和社交媒體宣傳，吸引對廣告行業(yè)感興趣的同學。

3、市場部定期外出拓展業(yè)務(wù)，尋找潛在客戶。

4、創(chuàng)意部負責項目創(chuàng)作與設(shè)計，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、聯(lián)系行業(yè)內(nèi)專家為公司成員提供專業(yè)培訓。

6、活動結(jié)束后，將進行總結(jié)與反饋，提交給社團負責人。

　第四章：可行性分析：

1、項目的內(nèi)容與目標明確，具有理論依據(jù)與市場支持。

2、社團內(nèi)部全體成員將給予全力支持，團隊結(jié)構(gòu)合理，執(zhí)行力強。

3、經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，保定地區(qū)已有多個廣告創(chuàng)意團隊，廣告市場競爭激烈，然而現(xiàn)有團隊普遍缺乏系統(tǒng)化管理，這帶來我們的機會。

4、其他同行多以個人為主，資金有限，而我們社團將擁有一定的資金支撐與資源保障。

5、該項目將為下學期的創(chuàng)業(yè)比賽做準備，社團將全力以赴。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第7篇

在廣告公司成立的基礎(chǔ)上，必須對各個部門進行合理的職能劃分，將責任、權(quán)利和利益明確落實到具體的團隊。只有這樣，才能在明確分工的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)各司其職、協(xié)同合作、相互制衡和促進共同發(fā)展。

（注：國外的廣告公司在部門人員配置及職責劃分方面的模式，國內(nèi)廣告公司的很多崗位劃分及職務(wù)設(shè)置方法與之存在差異，有些分工及職務(wù)設(shè)置也不一定適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展特性。國內(nèi)廣告行業(yè)尚處于成長階段，各廣告公司的機構(gòu)設(shè)置、人員分工也各具特色。各公司的組織架構(gòu)和人員分工應根據(jù)具體情況量體裁衣。）

　（一）客戶部的職能和人員配置

客戶部的主要職責是開拓客戶、維護客戶關(guān)系，并與公司內(nèi)部各部門保持密切聯(lián)系。客戶部是與客戶直接接觸的專業(yè)部門，負責接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與公司的關(guān)系。當廣告公司接觸到新客戶時，首先由客戶部進行初步溝通，獲取必要的資料，如產(chǎn)品信息、市場情況、廣告預算及市場規(guī)劃等。客戶部在整理這些資料后，會同其他相關(guān)部門進行分析，制定出初步的廣告計劃和工作日程，由各部門負責執(zhí)行。在廣告活動的實施過程中，客戶部還承擔與廣告客戶的溝通和信息反饋的工作，及時通報市場調(diào)研結(jié)果和廣告活動的進展情況。客戶部還負責監(jiān)督廣告的設(shè)計、制作和實施過程。廣告公司的客戶部在職能上充當著雙重角色：對外代表廣告公司的整體利益，對內(nèi)則維護廣告客戶的利益。若公司內(nèi)部沒有公關(guān)部，客戶部還需承擔公司的公共關(guān)系工作。

客戶部的人員配置和職責劃分是為實現(xiàn)上述任務(wù)而設(shè)計的，具體崗位職責如下：

1、部主任

全面負責客戶部的行政事務(wù)和業(yè)務(wù)管理，管理客戶服務(wù)工作。向上直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理匯報工作，向下負責監(jiān)督業(yè)務(wù)組主管或營業(yè)主管的工作，同時維持與重要客戶的聯(lián)系及溝通，負責客戶服務(wù)人員的選聘、任用和考核。

2、業(yè)務(wù)主管

全面負責所在業(yè)務(wù)組的日常業(yè)務(wù)和行政管理。向上向部主任匯報工作，向下檢查客戶主任的工作。還需保持與高層客戶企業(yè)決策人員的聯(lián)系，開發(fā)新業(yè)務(wù)并發(fā)展原有客戶。

3、客戶主任

向部主任或業(yè)務(wù)主管負責，按照所代理客戶的廣告計劃開展業(yè)務(wù)活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶的市場銷售策略，并向客戶闡述廣告創(chuàng)作意圖，匯報工作進展，同時也參與開拓新的業(yè)務(wù)。

4、客戶經(jīng)理

負責部分文件的撰寫，向上級或客戶介紹廣告初稿，并負責較小客戶的業(yè)務(wù)溝通與洽談。

5、業(yè)務(wù)員

負責與客戶的日常聯(lián)系，送稿確認和審核制作校樣。在客戶會議中負責記錄，并提交會議要點。一般不具備決策權(quán)，在其他人員的指導下完成工作，需熟悉廣告制作及媒介相關(guān)知識。

6、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

主要負責協(xié)調(diào)廣告工作的進展，保持與創(chuàng)作和制作人員的聯(lián)系，督促各工作環(huán)節(jié)的銜接與完成，確保按照廣告計劃推進工作。負責與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，并進行相關(guān)文秘工作，必要時有權(quán)重新安排工作。

　（二）創(chuàng)作部的職能和人員配置

廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負責廣告的創(chuàng)意、設(shè)計和制作。該部門對客戶部和市場調(diào)研部提供的信息進行分析，依據(jù)廣告計劃的要求和消費者的心理，完成創(chuàng)意方案。之后，聯(lián)合客戶部和調(diào)研部制定出完整的廣告方案，供客戶審核，最終在客戶確認后進行制作，包括拍攝、配音、印刷等。

創(chuàng)作部門通常還會細分為創(chuàng)意文案、美工、攝影和制作合成等小組，各自負責特定的任務(wù)。創(chuàng)意人員聚焦創(chuàng)意構(gòu)思，文案負責廣告內(nèi)容的撰寫，美工負責廣告的視覺設(shè)計，攝影師則專注于廣告的拍攝，制作合成人員則負責廣告稿的最終制作。

創(chuàng)作部門的人員崗位職責劃分為：

1、創(chuàng)作部主任

全面管理創(chuàng)作部的行政和業(yè)務(wù)事務(wù)，確保廣告創(chuàng)作的質(zhì)量。負責監(jiān)督創(chuàng)作人員按計劃和預算標準進行工作，分配工作任務(wù)，有權(quán)選聘和考核創(chuàng)作人員，同時參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作，向總經(jīng)理或副總經(jīng)理匯報。

2、創(chuàng)作組

（1）組長，負責文案組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導，代理創(chuàng)作部主任的部分職責，協(xié)調(diào)廣告創(chuàng)作的全面工作，向創(chuàng)作部主任匯報。

（2）撰稿員，通常為特定客戶服務(wù)，負責廣告文稿的構(gòu)思，參與客戶會議，必要時直接與客戶溝通進展，負責所有媒介廣告的文稿撰寫，需理解市場策略和廣告策略，能夠與美工、導演密切合作。

（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，協(xié)助進行小型廣告活動的文案工作，實施其廣告構(gòu)思，并必要時參加小客戶的會議，要求按預算執(zhí)行廣告活動。

（4）美工導演，負責廣告畫面的構(gòu)思和電視廣告的導演，必要時親自進行攝影或繪畫，需理解廣告策略。

（5）美工導演助理，負責落實美工導演的創(chuàng)意，必要時進行繪畫。隨著廣告公司的發(fā)展，職務(wù)分工已發(fā)生變化，美工一般不負責攝影和導演，而是有專職的導演和攝影師。

（6）創(chuàng)作助理員，協(xié)助創(chuàng)作部（組）工作的正常進行，收藏創(chuàng)作稿件和資料，協(xié)助打印文稿，必要時與有關(guān)部門聯(lián)系以取得廣告播出許可。

3、印刷制作組

（1）組長，負責廣告的印刷制作，和制作單位洽談，并對印刷技術(shù)提供指導。管理正稿員的工作，直接向部主任匯報。

（2）正稿員，落實設(shè)計草圖和初稿，確保高質(zhì)量制作廣告正稿，寄送給出版單位。

（3）美工，負責將設(shè)計概念轉(zhuǎn)化為具體的廣告圖案，需具備快速繪畫能力。

（4）排印，負責字體設(shè)計和排版，需熟悉印刷業(yè)務(wù)。

（5）校對，負責印刷樣稿的文字校對，修正錯誤。

（6）制作助理，負責廣告材料的籌備，保證制作質(zhì)量和進度，協(xié)助制作經(jīng)理的工作。

4、影視廣告制作組

（1）組長，負責電臺和電視廣告的制作，與相關(guān)制作公司洽談合作。

（2）制作經(jīng)理，負責廣告的制作監(jiān)督，確保按預算和計劃完成。

（3）演員選派，負責廣告所需演員的挑選和管理，確保其著裝合適并準時到場。

（4）制作助理，為廣告制作準備材料和道具，保證廣告按期完成。

5、創(chuàng)意指導，為創(chuàng)作部提供創(chuàng)意建議和設(shè)計意見。

　（三）媒介部的職能和人員配置

媒介部的主要工作是根據(jù)廣告計劃制定媒介策略，選擇媒介，并與有關(guān)媒介單位進行接洽。廣告實施期間，監(jiān)控廣告實施效果，檢查印刷和播放質(zhì)量，完成后的費用索取工作。

媒介部的崗位責任劃分為：

1、主任

負責媒介部的全面管理，包括媒介計劃和媒介訂位的洽談，確保部門盈利，參與開發(fā)新客戶，準備相關(guān)材料，要求了解媒介行業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握媒介策略。

2、媒介經(jīng)理

負責小組的運營管理，代理主任職責，重點處理媒介策略并與重要客戶保持溝通。

3、媒介組組長

負責業(yè)務(wù)組的媒介策劃和訂位，參與客戶介紹和媒介洽談，但不涉及特殊媒介業(yè)務(wù)。

4、媒介計劃員

在組長或經(jīng)理的指導下，執(zhí)行媒介策略，研究簡單的媒介策略。

5、媒介助理

負責聯(lián)系媒介訂位確認及其他日常工作。

　（四）市場調(diào)查部的工作職責和人員配置

市場調(diào)查部負責根據(jù)廣告活動要求開展市場調(diào)查，為廣告主及公司制定廣告計劃，提供市場潛力和環(huán)境的背景資料，向廣告主和公司提供咨詢和建議。

市場調(diào)查部人員崗位職責劃分為：

1、主任

負責市場調(diào)查的管理、計劃制定和向總經(jīng)理或客戶匯報調(diào)研結(jié)果，提出市場和廣告策略建議。

2、課題組長

負責某客戶的調(diào)查計劃和實施監(jiān)督，提出調(diào)查報告并向客戶匯報結(jié)果及建議。

3、調(diào)查員

根據(jù)調(diào)查計劃實施具體的調(diào)查方案，分析研究并撰寫調(diào)查報告，向客戶匯報結(jié)果。

4、記錄員

協(xié)助調(diào)查員收集整理調(diào)查資料，記錄談話內(nèi)容，處理相關(guān)文稿工作。

5、資料組組長和資料員

負責市場調(diào)查資料的收集和歸檔，建立調(diào)查檔案。

　（五）行政辦公室的工作職責和人員配置

行政辦公室負責廣告公司的日常事務(wù)管理，并對業(yè)務(wù)部門實施行政監(jiān)督，提供后勤支持。行政辦公室可分為計劃、人事、財務(wù)、審計、機要和后勤等多個分支機構(gòu)。在一些大型廣告公司，這些分支部門可能獨立成正式的一級行政輔助機構(gòu)。

計劃部門的任務(wù)是負責公司年度工作計劃和經(jīng)營計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督，并制定公司的長期發(fā)展規(guī)劃。

人事部門的任務(wù)是負責公司人員的招聘和解雇，按照業(yè)務(wù)部門的需求進行考核和職級評定，監(jiān)督人員使用及定級。

財務(wù)部門的任務(wù)是全面管理公司的財務(wù)，監(jiān)督廣告預算執(zhí)行，收取廣告費用，支付各類稅款，核算公司盈虧，控制廣告活動費用和行政開支。

審計部門的任務(wù)是監(jiān)督公司財務(wù)制度的執(zhí)行，防范不規(guī)范或違法行為，實施自律約束。

機要部門負責文件的收發(fā)、借閱、保管及檔案管理。

后勤部門的工作是協(xié)助業(yè)務(wù)部門，為廣告活動提供物質(zhì)支持和后勤保障。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第8篇

　第一章前言

1、公司宗旨：幫助更多人實現(xiàn)他們的廣告夢想。

2、創(chuàng)新方式：不斷進行業(yè)務(wù)和管理模式的創(chuàng)新。

3、合作策略：我計劃與區(qū)域內(nèi)其他中大型廣告公司展開合作，實現(xiàn)雙贏，并共同分擔風險；我將與對廣告領(lǐng)域感興趣的職業(yè)學院簽訂長期合作協(xié)議，為在校學生提供實習機會，增強公司的技術(shù)人才儲備。

　第二章公司概述

1、公司名稱定為“江蘇佳和廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

2、公司性質(zhì)為一家綜合性合資廣告公司，業(yè)務(wù)涵蓋制作、代理、策劃、創(chuàng)意、市場調(diào)研和咨詢服務(wù)。

3、公司宗旨：

以最低的廣告支出實現(xiàn)最佳的傳播效果，為客戶創(chuàng)造價值。

　四、公司愿景：

讓更多人以低成本享受優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。

　五、創(chuàng)業(yè)理念：

通過有效的資金運作，采取多種形式聯(lián)合或收購地方小型企業(yè)，力爭在行業(yè)內(nèi)形成強大的廣告集團。

從最初的小客戶做起，以嚴謹?shù)姆?wù)態(tài)度與客戶建立穩(wěn)固持久的合作關(guān)系，逐步擴大我們的經(jīng)驗和聲譽，逐步開拓屬于我們的市場。

我們將努力在每一個細節(jié)中，注入我們的敬業(yè)精神，為每一位客戶提供專業(yè)、科學的服務(wù)。

　六、公司服務(wù)

1、專業(yè)廣告服務(wù)——為客戶提供詳盡的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)研和分析報告，以確保客戶的投資更加理性和科學。

成立內(nèi)部研究機構(gòu)，逐步建立自身理論體系與知識框架，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

與媒體建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，代理或全權(quán)購買特定媒介的廣告資源，由我們負責向廣告主推銷相關(guān)廣告位。

2、個性化服務(wù)——致力于創(chuàng)立佳和新城首家提供婚禮策劃及營造婚禮氛圍的專業(yè)公司。

為客戶提供宣傳、慶典等活動所需的大型氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳道具的租賃服務(wù)。

代理協(xié)調(diào)活動所需的禮儀人員。

為客戶提供精準、科學的市場調(diào)研服務(wù)。