隨著信息技術的迅速發展，大學生創業特別是在IT行業中日益受到關注。大學生們對IT行業的創業充滿憧憬，但現實中成功的機會相對較少。盡管技術門檻降低，成功依然需要具備高水平的能力和堅持不懈的精神。創業者應明確方向，量力而行，同時需要良好的團隊合作和適當的啟動資金。市場環境的變化要求創業者具備獨創性和資源整合能力，而不是簡單復制成功模式。高校應加強對創業意識和技能的培訓，鼓勵學生參與實戰項目和競賽。雖然創業充滿挑戰，但年輕人應勇敢追逐夢想，努力克服困難，積極探索自己的創業之路。

大學生IT行業創業計劃書 第1篇

若干年前，大學生們對IT行業充滿了向往，許多關于硅谷的傳奇故事激勵著我們，IT行業猶如一片神圣的領域，能夠創造出無數的財富與機會。那個時代，創富的神話吸引著年輕的學子們，IT似乎是一個充滿無限可能的世界……

多年后，當我們真正踏入IT行業，才發現，這里面的真相并沒有我們想象中那么神秘。確實，IT行業經驗講述了很多成功的故事，例如Yahoo！、Microsoft等都是早期的行業傳奇。如今，隨著Google的崛起以及中國互聯網公司的迅速發展，我們見證了更多的百萬富翁誕生。如今中國已經有眾多企業在納斯達克上市，像網易、新浪、搜狐等都是其中的佼佼者，而后續的前程無憂、攜程網等更是讓人眼前一亮。這樣的現象讓我們看到了IT行業越來越光明的未來，但成熟的背后又意味著什么呢？一個初生的行業通常能孕育出許多天才，而一旦行業走向成熟，創造奇跡的機會就會減少。我并不是這個領域的專家，也并非互聯網的老手。作為一名大學生，我只是希望能分享自己在這個行業的見解與思考，看看我的觀點是否能引發一些共鳴。

如今，進入IT行業的門檻提高了，如果你是一名學生，確實面臨著許多挑戰。平心而論，曾經有個9歲的小男孩憑借互聯網的力量創造財富，甚至在20xx年還與加拿大總理會面。這樣的天才是我們所向往的，但在中國，能否再出現這樣的故事呢？至少，我沒有聽說過。回想過去，很多事情看似簡單，但真正進入后才發現，困難重重。大學生們想要創業的條件越來越高，尤其是在互聯網領域。早些年，做一兩個靜態網頁就能賺幾萬，而現在幾乎人人都能做網頁，技術門檻大幅降低，但真正能成功的人數卻寥寥無幾。門檻雖然低了，但是所需的能力卻依然很高。對于大學生來說，追求創業雖難，但選對方向，堅持不懈依然可以獲得成功。新東方的創始人俞敏洪就是一個活生生的例子，他曾表示，自己在班級里成績并不是最好，但正是因為堅持做同一件事情，才收獲了今天的成就。百度的成功源于李彥宏的執著，陳一舟則在一次次創業中不斷進步，最終取得了成功。成功的秘訣在于堅持。所以，我認為即使著名人物丁磊不贊成大學生創業，但其實這是一個值得嘗試的領域。

在我周圍，有些朋友已經畢業，還有些依然在校，他們的創業之路都始于大學時代，很多都是在互聯網行業摸索。雖然不是每個人都取得了巨大的成功，但他們的發展歷程都值得我們學習。曾經有人熱衷于源碼下載站，像源易網和下吧等站長并不是行業巨頭，但流量和收益都不錯，完全可以養活自己。還有西南交大的岳貴，他開辦的商務零八也取得了不小的成就，多次參與行業盛會。清華大學的三位博士、三位碩士創辦的蔚藍書店同樣是一個佳例。這些都證明大學生在IT行業創業是有可能走向成功的，但我們也要注意其中的一些問題。

找準目標。在IT行業，迷失方向是常有的事。我曾聽過余世維老師提到，中國的中關村建設之所以失利，是因為里面的IT公司缺乏明確的方向，大家盲目跟風。做IT的人也常常會出現這樣的情況，看到別人成功，就想要復制。比如某個音樂網站成功后，很多類似的網站接踵而來。但是，個人或團隊應該根據自身的實力來決定創業的方向。我曾嘗試過制作校園電子商務網站，起初還算順利，但隨著時間推移，面臨的困難越來越多，最終不得不放棄。大學生在決策時要量力而行，切忌理想化。

努力付出并堅持到底。IT行業充滿了不確定性，而成功往往需要些許運氣。能夠長久堅持的人，往往才會迎來成功。百度在成立之初并不被重視，但堅持發展，最終超越了許多競爭對手。朱子剛成立的云網亦是如此，他以極低的投入堅持自己的模式，終于在競爭激烈的市場中活了下來。騰訊的成功同樣是因為他們的堅持與多元化發展。馬化騰帶領團隊在最初時期接各種項目，為了生存不懈努力，才迎來了今天的輝煌。

第三，適當的啟動資金是必不可少的。過去說“白手起家”，現在的大學生在創業時卻常常感到經濟緊迫。即使擁有一些資金，進入市場的競爭依然激烈。如今的創業者需要更多真實的實踐經歷和市場考量，以確保自己能在競爭中脫穎而出。無論是建立MTV站，還是軟件下載站，都需要大量的資金投入與時間積累。

第四，尋找合作伙伴。在創業過程中，團隊合作極為重要。如果只是自己單打獨斗，成功的幾率會降低。一個良好的合作關系不僅能互相支持，還能在資源上實現共享。我的一位朋友在創業初期正是通過與他人合作，獲得了免費提供的空間與技術支持，最終成功建立了自己的網絡平臺。

第五，明確營銷模式。網絡營銷是推動一個網站發展的重要手段，優秀的個人網站站長通常也具備良好的營銷策略。蔡文勝便是網絡營銷的典范，他通過互聯網廣告的成功運用，迅速提升了網站的知名度。營銷需要策略與技巧，必須經過反復實踐和不斷調整優化。

不要過早組建公司。雖然成立公司可能加快成功的步伐，但這也意味著風險的增加。大學生創業應以靈活為主，在有充分準備時再考慮成立公司。陳一舟的經驗表明，一個企業往往需要經過數年的磨練才能達到成熟。大學生應該把創業視為一種探索與學習，而不是一蹴而就的事業。

大學生IT行業創業計劃書 第2篇

隨著信息技術的迅猛發展，越來越多的大學生走上了創業的道路，尤其是在IT行業中。高校應當重視對大學生技術創業意識的培養，并加強相關技能的培訓，這是當前教育系統亟待研究的重要課題。高等教育的課程體系中，亟需開設與IT創業相關的課程，增加專題講座，同時舉辦大學生創業大賽，創業計劃可以作為學期項目，以提升學生的實戰能力，減輕他們的就業壓力，為社會輸送更優秀的人才。

每位大學生的創業愿景各不相同。有些人渴望通過創業實現自己的夢想——想象一下，領導著自己的團隊，快意人生，盡情享受財富的快樂，掌握自己的人生，何等灑脫！創業者希望擁有別人無法觸及的自由與財富，然而這樣的成功幾率是微乎其微的——據統計，數以萬計的初創公司中，三年后能生存下來的不足5%。對于大學生創業者來說，這個比例可能更低。沖動決策前，務必要冷靜分析市場環境。

有些人選擇退而求因找不到合適的工作而選擇在校外擺攤，賣小吃，或者開家便利店——這些算得上創業嗎？這樣的創業意圖與其說是追求理想，不如說是一種經濟行為，是否有必要在大學期間追求這條路？

有些人則是為了追求財富，認為有了金錢就能擁有更好的生活，過上無憂無慮的日子——無冤無怨，這似乎是一種理所當然的選擇。然而，創業真的能保證盈利、帶來財富嗎？或者說，是否所有的創業活動都能帶來財務收益呢？

在競爭激烈的IT行業，一個創意一旦被提出，很多人會同時萌生相似的想法。即使一個看似有前景的商業模式，往往也會有多家企業在探索，但最終能夠成功的，往往只有那一小部分公司。除了商業模式本身外，企業的執行能力和資源整合能力顯得尤為重要。比如，一個好的技術創業項目如果是由知名企業運作與一個大學生團隊運作，必然會有所不同，因為前者往往擁有更強的資金和資源支持。

總是強調，創業者需專注于自己最擅長的領域，這里的“擅長”不僅僅是指個人能力，還意味著對周圍資源的合理利用。在規劃自己的創業模式時，需客觀評估自身及環境條件，明確自己的優勢與劣勢，選擇最具潛力的方向，而不是盲目跟風。有些年輕創業者常常誤解，以為開發一個網站就是創業，卻未意識到成功的模式無法簡單復制。

隨著市場環境的變化，學生創業進入了一個調整期。曾經依靠創意就能獲得投資的時代早已過去，現如今的投資者更加關注具備獨創性和市場壁壘的項目。而對于缺乏商業經驗的年輕創業者來說，項目的市場應用與技術開發的結合也是一大考量。如果直接面向消費者市場，就必須考慮自身的市場運作能力、客戶關系等多方面因素，初期階段不妨專注于自己的強項，逐步發展。

我認為，并不是每位大學生都適合創業，成功的機會更是稀少。在年輕的時候，創業雖然充滿挑戰，但只有堅持追逐夢想，才能找到出路。我們應該明白，選擇了一條路，就勇往直前，面對困難時再考慮策略調整。年輕正是嘗試的好時機，只要心中有理想，未來就會充滿希望。——大學生們，思考清楚，再邁出創業的步伐！