農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展在我國逐漸受到重視，政策扶持與結(jié)構(gòu)調(diào)整推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)如果業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖逐步形成，龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社的興起提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。然而，農(nóng)村經(jīng)濟面臨管理體制不健全、資金投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等多重挑戰(zhàn)，制約了可持續(xù)發(fā)展。需加強科技推廣、品牌建設(shè)、完善管理體制、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)民收入。通過調(diào)研，各地可總結(jié)出發(fā)展路徑，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化技術(shù)支持，推動農(nóng)村經(jīng)濟的全面進步。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 1篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

我國農(nóng)村經(jīng)濟在全國經(jīng)濟發(fā)展中逐漸占據(jù)重要地位。各地積極落實國家政策，以農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為中心，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的全面進步。特別是在農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率等方面，取得了顯著成效，各項指標不斷向好。

（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，特色產(chǎn)業(yè)逐步形成。各地區(qū)立足本地資源和市場需求，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，形成了具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局。目前，主要特色產(chǎn)業(yè)包括果業(yè)、畜牧業(yè)、蔬菜種植及水產(chǎn)養(yǎng)殖等，逐步形成了“特色鮮明、布局合理”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。例如，某地區(qū)目前已發(fā)展果園面積達到50萬畝，年產(chǎn)水果達到30萬噸，畜禽出欄量大幅提升，農(nóng)民人均收入水平顯著提高。

（二）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷提升。為進一步推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，許多地區(qū)積極培育和支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。這些企業(yè)通過引領(lǐng)作用，促進了農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。例如，某縣新增了10家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，涉及果品深加工、肉類加工等領(lǐng)域，推動當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品附加值的提升。通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，農(nóng)民的組織化程度明顯增強，收入水平不斷提高。

（三）農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)取得顯著成效，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快。各地積極推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量并增強市場競爭力。通過推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)、綠色食品認證等手段，推動農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提升和市場拓展。目前，某地已創(chuàng)建多個無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，且在評選中獲得了不少榮譽稱號，顯示出良好的市場前景。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，農(nóng)村生產(chǎn)能力顯著增強。為支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，各地區(qū)不斷加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)田灌溉、道路交通等設(shè)施。目前，某地已投資數(shù)億元用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，新增有效灌溉面積萬畝，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗風險能力，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。

二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

（一）管理體制不健全，政策支持力度不足。雖然近年來國家對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展重視加大，但在實際推進中，各地的管理體制仍顯得不夠靈活，部門之間缺乏有效協(xié)調(diào)，導(dǎo)致資金和政策未能有效落實在實際發(fā)展中。

（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營效益不明顯，企業(yè)帶動能力不足。雖然有一些龍頭企業(yè)，但整體數(shù)量不多，規(guī)模小、知名品牌較少，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌建設(shè)。基礎(chǔ)市場和銷售渠道的多樣化不足，限制了農(nóng)產(chǎn)品的市場拓展。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)村發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。雖然近年來對基礎(chǔ)設(shè)施的投入增加，但部分地區(qū)的水利設(shè)施、交通等仍顯不足，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，特別是在自然災(zāi)害頻發(fā)的背景下，農(nóng)村抗風險能力依然較弱。

（四）投資渠道狹窄，資金使用效率有待提高。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所需的資金依賴于政府投入的局面亟需改變。很多地方仍未探索出多元化的融資模式，影響了農(nóng)村經(jīng)濟的活力與可持續(xù)發(fā)展。

三、建議與對策

（一）加強科技推廣，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要充分發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)中的引領(lǐng)作用，積極推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的應(yīng)用。通過示范基地的建設(shè)，增強農(nóng)民對新技術(shù)的接受能力，提升整體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

（二）強化品牌建設(shè)，開辟新的銷售渠道。要利用現(xiàn)有的市場資源，積極打造具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升市場知名度。促進農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)的深度融合，增強產(chǎn)品的附加值，提高市場競爭力。

（三）完善管理體制，提高資金使用效益。應(yīng)建立更加靈活的農(nóng)業(yè)管理體制，促進各部門的協(xié)調(diào)合作。加大對農(nóng)業(yè)項目的資金管理力度，確保資金使用的高效性，推動各項政策的落實。

（四）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增強農(nóng)村抗風險能力。要繼續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，完善水利、交通等設(shè)施，提高農(nóng)村經(jīng)濟的整體發(fā)展水平。特別是在災(zāi)害多發(fā)的地區(qū)，要提高基礎(chǔ)設(shè)施的防災(zāi)減災(zāi)能力，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 2篇

一、基本情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，全市共有3900個行政村(居)，20__年村級經(jīng)濟總收入達到310億元，村集體經(jīng)濟收入（排除農(nóng)業(yè)稅附加和公益金）達3.8億元。其中，村集體經(jīng)濟收入超過100萬元的有130個，占3.33%；50-100萬元的140個，占3.59%；10-50萬元的450個，占11.54%；5-10萬元的430個，占11.04%；3-5萬元的500個，占12.82%；收入在3萬元以下的有1150個，占29.49%；經(jīng)濟空殼村則有820個，占21.03%。

我市村級經(jīng)濟發(fā)展的特點主要有以下幾點：地方政府對村級經(jīng)濟發(fā)展的重視程度持續(xù)上升。各級政府圍繞全面建設(shè)小康社會的目標，積極適應(yīng)農(nóng)村稅費改革的新形勢，將推動村級經(jīng)濟發(fā)展作為增強村級服務(wù)功能、保障基層組織運轉(zhuǎn)、提升執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的重要措施，列入工作重點并全力推進。各縣市區(qū)廣泛開展調(diào)研，分析現(xiàn)狀，探討對策，岱岳區(qū)、肥城市、寧陽縣等制定了相關(guān)文件，明確目標和責任，強化督查，推動了村級經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。岱岳區(qū)在成功試點的基礎(chǔ)上，實施了“村村富”工程，逐個村制定發(fā)展規(guī)劃，落實支持措施，因村制宜，加快發(fā)展；肥城市則建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、市直部門協(xié)助、經(jīng)濟強村或企業(yè)帶動的幫扶機制；寧陽縣將村級經(jīng)濟發(fā)展情況作為考核鄉(xiāng)村班子的硬性指標，執(zhí)行嚴格的獎懲制度，以激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過組織村干部外出交流學習等方式，拓寬視野，增強發(fā)展信心，結(jié)合制定扶持政策和年度目標責任制等舉措，提升了村級干部的責任感和緊迫感，抓住機遇，加速發(fā)展。村級經(jīng)濟增收的路徑日益多樣化。各級廣泛引入承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、股份合作等各種組織形式和經(jīng)營模式，從單一的生產(chǎn)經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營轉(zhuǎn)型，從以農(nóng)為主向多業(yè)并舉、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成了因地制宜、一村一策、多元發(fā)展的新格局。20__年，全市村級集體收入構(gòu)成中，集體經(jīng)營和承包企業(yè)的收入達2.3億元，占42.86%；果園、魚塘等資源的承包收入為0.95億元，占17.14%；有償服務(wù)收入為3900萬元，占7.5%；通過盤活閑置資產(chǎn)獲得的收入為2200萬元，占4.2%；化解債務(wù)帶來的收入為1200萬元，占2.29%；其他收入為12500萬元，占26.57%。村級集體經(jīng)濟的實現(xiàn)方式愈加多樣化，收入來源逐步拓展。村級經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)顯著的兩極分化趨勢。由于自然環(huán)境、基礎(chǔ)條件、地理位置、班子素質(zhì)等多種因素的影響，村級經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題逐漸加重，村與村之間的差距不斷擴大。20__年，除農(nóng)業(yè)稅附加外，全市集體收入超過5萬元的村僅占三分之一，而收入在3萬元以下的村則占到54.3%。經(jīng)濟強村的干部狀態(tài)良好，發(fā)展氛圍濃厚，發(fā)展環(huán)境優(yōu)良，發(fā)展道路越走越寬，后勁十足。這些村民生活富裕，社會穩(wěn)定，公益事業(yè)發(fā)展迅速。而經(jīng)濟薄弱的村則面臨基礎(chǔ)條件差、底子薄、缺乏資金及人才等問題，村干部待遇沒有保障，導(dǎo)致積極性不高、自信心不足、信息不靈活，發(fā)展受到阻礙，增收途徑匱乏。這些村的組織服務(wù)功能較差，公益事業(yè)難以開展，正常運轉(zhuǎn)面臨困難，經(jīng)濟及社會各項發(fā)展十分緩慢。

二、主要做法

在推動村級經(jīng)濟發(fā)展的過程中，各級政府遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，立足實際，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積累了許多優(yōu)秀經(jīng)驗與做法。

例如，全市共成立了196個農(nóng)村經(jīng)濟合作社和240個致富協(xié)會。部分村積極利用本地勞動力資源，與有資質(zhì)和信譽的勞務(wù)中介機構(gòu)進行合作，組織跨省、跨國勞務(wù)輸出，收取服務(wù)費以增加村級收入。目前，全市依靠有償服務(wù)增加收入的村達到200個。還有，部分村充分發(fā)揮土地、山林、河砂等自然資源的優(yōu)勢，通過租賃、拍賣、承包和入股的方式，持續(xù)穩(wěn)定地增加村級收入。如泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)范家莊村針對多荒山和低利用率的問題，引進泰山茶苑、茶廠等項目，每年為村集體增收超過10萬元；肥城市孫伯鎮(zhèn)莊頭村在路邊、溝邊栽種速生楊8萬多株，由村集體統(tǒng)一種植管理，產(chǎn)生的收益分成，使村集體年增收超100萬元；東平縣彭集鎮(zhèn)后亭村則通過公開拍賣河砂開采權(quán)，年增收超過20萬元。有的村也充分利用旅游資源，積極發(fā)展旅游業(yè)來增加村級收入。泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)栗行村、沙嶺村，岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)木營村、肥城市儀陽鄉(xiāng)劉臺村以及東平縣梁林村等村都積極開發(fā)旅游項目，年收入均在10萬元以上。全市依靠資源增加村級收入的村共有1320個。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 3篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

西山鎮(zhèn)新輝村地處山區(qū)，距離市中心約15公里，交通便利，周邊環(huán)境優(yōu)美。村內(nèi)有清澈的溪流流過，水源豐富，土地肥沃，適合多種農(nóng)作物的種植。目前，全村共計500戶，約2000人，耕地面積達到1000畝。村民們逐漸認識到發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要性，已初步形成以蔬菜種植為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，蔬菜大棚數(shù)量也在逐年增加，現(xiàn)已達到15個，養(yǎng)殖戶5戶。然而，當前我村大棚的建設(shè)質(zhì)量普遍較低，抵御惡劣天氣的能力不足，冬季種植面臨困難。

二、面臨的挑戰(zhàn)

盡管近年來我村蔬菜種植取得了一定成績，成為農(nóng)民增收的主要途徑，但在發(fā)展過程中，仍然存在不少問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是傳統(tǒng)觀念根深蒂固，村民對發(fā)展大棚蔬菜的認識有所不足。許多農(nóng)民文化水平不高，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念理解不夠，難以主動參與到大棚建設(shè)中。部分村民對新技術(shù)、新品種接受度低，依舊停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式，有的甚至對市場變化缺乏敏感度，種植行為顯得被動。

二是缺乏專業(yè)的技術(shù)支持，導(dǎo)致經(jīng)濟效益不理想。村內(nèi)農(nóng)民普遍對蔬菜種植技術(shù)及病蟲害防治知識了解不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量有限，缺乏有效的現(xiàn)場指導(dǎo)。農(nóng)戶在引進優(yōu)質(zhì)品種方面的力度不夠，仍然以傳統(tǒng)的西紅柿、黃瓜等為主，未能形成特色。

三是銷售渠道狹窄，市場競爭力不足。由于蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低及市場需求的不穩(wěn)定，許多菜農(nóng)只能自給自足，外地蔬菜的沖擊使得本地蔬菜的銷售愈發(fā)困難，進一步打擊了村民的種植積極性。

三、應(yīng)對措施與建議

為了有效解決上述問題，推動我村農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，特提出以下建議：

1、加強宣傳和教育，提高村民的思想認識。通過組織村民會議和外出參觀等活動，讓農(nóng)民了解大棚蔬菜種植的優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)觀念，激發(fā)發(fā)展積極性。村干部應(yīng)當肩負起宣傳的責任，深入到每戶人家進行動員，讓大家認識到大棚種植是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良好機會。

2、鼓勵資金投入，擴大種植規(guī)模。引導(dǎo)村民積極籌集資金，改善大棚的基礎(chǔ)設(shè)施，提升種植環(huán)境。政府應(yīng)積極對接相關(guān)政策，爭取財政支持，利用農(nóng)村小額貸款等優(yōu)惠政策加大資金投入，為大棚建設(shè)提供保障。

3、強化技術(shù)培訓(xùn)，提高蔬菜產(chǎn)量。組織定期的技術(shù)培訓(xùn)和交流會，邀請農(nóng)業(yè)專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提升農(nóng)民的種植技術(shù)。鼓勵農(nóng)民借助網(wǎng)絡(luò)學習最新的種植知識，以提高生產(chǎn)效率。

4、拓寬市場銷售渠道，形成穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。積極宣傳村里的優(yōu)質(zhì)蔬菜，探索與企業(yè)合作，推動訂單銷售模式，確保產(chǎn)品能夠順利銷售，增加農(nóng)民的收入。

通過這些措施，我村的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展必將迎來新的機遇，為廣大農(nóng)民創(chuàng)造更好的生活條件和經(jīng)濟收益。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 4篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查概述

本次調(diào)研的地區(qū)為X省Y縣的Z村，位于縣城西南方向約10公里，緊鄰A鎮(zhèn)。該村通往縣城及周邊地區(qū)的主要交通干道十分便利，基本上屬于典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村落。當前全村有農(nóng)戶620戶，耕地面積4200畝，農(nóng)業(yè)人口約2700人，人均耕地面積約1.55畝。村民以種植水稻和經(jīng)濟作物為主，種植面積達到3000多畝，且全村人均純收入低于4500元，低于全縣平均水平。

二、調(diào)研問卷分析

本次調(diào)研共發(fā)放問卷35份，回收有效問卷34份，以下是對問卷中涉及的幾個方面的匯總分析：

（1）農(nóng)戶家庭結(jié)構(gòu)：每戶一般在4~7人之間，以5口人居多，占總問卷的50%。在務(wù)農(nóng)人口中，絕大多數(shù)為傳統(tǒng)耕作的家庭，文化程度以初中和高中（職高）為主，分別占到38%和14%。

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展與收入情況：調(diào)研顯示，農(nóng)民家庭經(jīng)濟主要依賴于水稻種植和經(jīng)濟作物，約占到問卷總數(shù)的82%。在收入方面，年純收入在4000元以下的有16戶，4000~6000元的有10戶，6000~8000元的有5戶，只有3戶的收入超過8000元，主要來源為水稻和經(jīng)濟作物的銷售；農(nóng)戶支出主要用于基本生活費用、子女教育和醫(yī)療，占總支出的70%；儲蓄主要用于房屋修繕和子女教育，占到65%。遇到資金問題時，主要依靠向親朋好友借款或小額貸款解決，貸款用途主要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與子女教育開支。

（3）村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施與社會服務(wù)：通過實地考察與問卷反饋，該村的基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，交通便利，村內(nèi)道路整潔，但缺乏垃圾處理設(shè)施和公共廁所，整體衛(wèi)生狀況一般。村民對教育的滿意度較高，占到58%；但在醫(yī)療保健方面，村民普遍反映醫(yī)治條件差，看病費用高，且約45%的人參與了商業(yè)養(yǎng)老保險。

（4）農(nóng)民培訓(xùn)與合作社發(fā)展：調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民對于“合作經(jīng)濟組織”這一概念較為陌生，近40%的受訪者對此表示不理解，然而幾乎90%的受訪者認為村里應(yīng)建立合作經(jīng)濟組織，以提升農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（5）農(nóng)村治理情況：問卷顯示，該村的社會治安良好，村鎮(zhèn)管理有序，村兩委會反映良好，認為民主決策和意見征求的比例達到75%；但在農(nóng)民增收渠道和科技使用方面，存在的主要問題集中在農(nóng)業(yè)科技推廣及銷售困難，98%的農(nóng)戶對此表示關(guān)注。

三、綜合調(diào)研結(jié)果分析

通過本次調(diào)研，可以總結(jié)出該村在經(jīng)濟發(fā)展方面存在以下幾個問題：

（1）農(nóng)民的支出相對收入仍然偏高。由于該村主要依賴傳統(tǒng)種植與小規(guī)模養(yǎng)殖，外出務(wù)工的機會較少，致使大部分農(nóng)戶年收入低于4000元，且家庭的教育與醫(yī)療支出壓力較大，導(dǎo)致經(jīng)濟負擔加重。

（2）制約農(nóng)民增收的因素多樣。農(nóng)民普遍文化水平偏低，獲取農(nóng)業(yè)信息的渠道有限，缺乏培訓(xùn)機會；高昂的生產(chǎn)成本和日常開支嚴重影響家庭的經(jīng)濟狀況；農(nóng)民的銷售模式較為單一，缺乏合作組織的參與，從而增加了時間和成本。

（3）農(nóng)民逐漸意識到教育的重要性，渴望獲取新技術(shù)與資金支持。許多農(nóng)民希望通過教育投資，改善家庭經(jīng)濟狀況，并期待政府和相關(guān)機構(gòu)提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，以提升農(nóng)業(yè)效率。

（4）農(nóng)民對政府的支持有較高期待。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民普遍希望政府能夠在農(nóng)業(yè)科技推廣、資金支持和市場信息提供等方面給予更多的幫助，以解決農(nóng)業(yè)用水和電力高價、以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足等問題。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 5篇

在國家扶貧政策的引導(dǎo)下，黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。為了更好地推動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，筆者深入調(diào)研了包括沙石多鄉(xiāng)昌德村在內(nèi)的20多個村莊及相關(guān)機構(gòu)，通過座談和走訪等形式，分析了現(xiàn)狀與問題。

一、黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

黑水縣地處四川省西北部，總面積4356平方公里，最低海拔1790米，最高海拔5286米，常住人口約5.8萬，其中藏族占比92%以上，農(nóng)業(yè)人口達到5萬人。由于歷史、地理和交通等因素的制約，該縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平較低，農(nóng)村經(jīng)濟則是國家扶貧工作的重點區(qū)域。黑水縣在各方支持下，取得了一定的發(fā)展成效，預(yù)計本年度生產(chǎn)總值為3.9億元，同比下降28.9%。農(nóng)牧民人均純收入2192元，比上一年上升276元，糧食總產(chǎn)預(yù)計15207噸，同比減少783噸。雖然地震影響逐漸減小，但農(nóng)村經(jīng)濟依然面臨農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)牧民素質(zhì)不高、增收途徑單一及產(chǎn)業(yè)調(diào)整滯后等諸多挑戰(zhàn)。

(一)自然條件惡劣，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件差

黑水縣頻繁遭受自然災(zāi)害，如冰雹、泥石流、干旱和洪災(zāi)，尤其春夏季的干旱現(xiàn)象頻發(fā)。全縣農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力不足，并且土地多位于高半山區(qū)，條件艱苦，雖完成5000畝基本農(nóng)田改造，但整體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍不理想。通過努力實施交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已完成496公里的村道建設(shè)，但仍有部分機耕道受到地震影響，存在安全隱患。農(nóng)村水利設(shè)施的損毀嚴重，飲水和灌溉問題仍待解決。

(二)農(nóng)村人口素質(zhì)整體偏低，發(fā)展意識弱

受地理條件和文化水平限制，農(nóng)戶中仍然存在“小富即安”、“等靠要”等惰性心理，缺乏創(chuàng)新與開拓精神，科技意識薄弱。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，仍停留在傳統(tǒng)的耕作方式。鄉(xiāng)村實用人才稀缺，科技示范戶及專業(yè)合作社數(shù)量不足，整體接受新技術(shù)的能力較弱。

(三)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)困難

當前農(nóng)村教育水平無法滿足農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育的需求，優(yōu)秀教師資源匱乏，醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)滯后，公共衛(wèi)生服務(wù)水平低。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的重建仍需加快，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善。

(四)農(nóng)村缺乏活力，農(nóng)民增收途徑單一

為了拓寬增收渠道，黑水縣積極探索新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與助農(nóng)增收措施，鼓勵農(nóng)民參與基地建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)，例如昌德村通過實施基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生環(huán)境改善項目，村民收入明顯增加。四美溝村與紅巖鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品在市場上已有一定的知名度。然而，缺乏規(guī)模化的特色基地和科技含量高的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民對市場信息的掌握也存在困難。

二、加快黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策建議

(一)明確農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標

圍繞黨的全會精神，結(jié)合黑水縣的實際情況，提出“保穩(wěn)定、抓重建、強三農(nóng)、促發(fā)展”的總體工作思路，聚焦農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)牧民增收的目標。到20xx年，規(guī)劃農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達1.81億元，糧食總播面保持在10萬畝以上，農(nóng)民人均收入年均增長10%以上，積極提升農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)和社會事業(yè)水平。

(二)深化農(nóng)村改革，完善基本制度建設(shè)

一是穩(wěn)定農(nóng)村土地經(jīng)營制度，確保農(nóng)民的承包權(quán)益；二是建立健全農(nóng)村土地管理，保證耕地保有量；三是加強農(nóng)牧業(yè)支持與保護制度，提升資金使用效益；四是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)制度，拓寬融資渠道，支持農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。

(三)強化帶動，走現(xiàn)代特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展道路

按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效”的要求，加速調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，因地制宜培養(yǎng)地方特色，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”的經(jīng)濟模式。推進與旅游業(yè)結(jié)合的項目，發(fā)展農(nóng)家樂、生態(tài)旅游，增加農(nóng)村居民的收入來源。

(四)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提高發(fā)展能力

重點推動基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)與重建，特別是地震受損的設(shè)施，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升農(nóng)民生活水平。包括加強農(nóng)田水利建設(shè)、恢復(fù)農(nóng)村交通通訊設(shè)施，并提升災(zāi)害應(yīng)對能力。

(五)推進社會事業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)村和諧發(fā)展

加大對教育、醫(yī)療、文化和社會保障的投入，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，確保農(nóng)民的基本生活保障和文化需求得到滿足。探索村民自治機制，增強民主管理意識，提高農(nóng)村社會管理水平。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 6篇

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

在國家政策的積極引導(dǎo)下，我國農(nóng)村經(jīng)濟取得了顯著進展，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步提升，農(nóng)村和諧穩(wěn)定。以20xx年為例，各項農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標均達到預(yù)期目標，糧食生產(chǎn)持續(xù)增長，種植面積達到20萬畝，產(chǎn)值超過15億元，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)收益明顯，完成新建高標準農(nóng)田8000畝；農(nóng)村清潔能源項目獲得全面推進，新建太陽能發(fā)電設(shè)施500個；政府對農(nóng)民的補貼力度逐年加大，農(nóng)機具、良種、農(nóng)技服務(wù)等方面的補貼資金超過2000萬元；農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系不斷完善，土壤檢測、病蟲害防治、農(nóng)民培訓(xùn)等工作成效顯著；專業(yè)合作社數(shù)量增加至12家，土地流轉(zhuǎn)面積突破1萬畝，農(nóng)村集體經(jīng)濟管理逐步規(guī)范，各村建立起了財富積累機制。這一切都為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的支撐。

二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

1、面臨的挑戰(zhàn)

（1）資金短缺問題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求較高，尤其在生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和管理方面，需要投入更多資金。盡管近年來各級政府推出了一些政策和資金支持，但依然難以解決資金不足的問題。由于歷史原因，農(nóng)村信貸機構(gòu)對小額貸款的審批較為謹慎，導(dǎo)致資金瓶頸問題日益突出，影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）組織化程度不夠。目前，農(nóng)民參與市場的積極性低，主要原因在于組織化程度不高。為了解決家庭經(jīng)營模式下的這些問題，提高農(nóng)民合作意識，例如通過農(nóng)村合作社來組織農(nóng)民。然而，盡管目前各類合作社數(shù)量較多，但能夠有效發(fā)揮帶動作用的卻少之又少，實力較弱的合作社難以將農(nóng)民聚集在一起，推動集體發(fā)展。

（3）品牌影響力不足。以水果產(chǎn)業(yè)為例，雖然我們已經(jīng)注冊了“鮮果源”、“田園香”等品牌，但在市場推廣方面，各自為政，沒有形成合力，尚未建立起能夠代表地區(qū)特色的大品牌，導(dǎo)致產(chǎn)品的知名度不高，品牌效應(yīng)不明顯。

（4）技術(shù)服務(wù)跟不上。專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員匱乏，基層技術(shù)推廣體系不完善一直是我們面臨的困境。現(xiàn)階段，所有技術(shù)服務(wù)工作主要由一個部門負責，工作量大，難以獲得及時有效的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心幾乎處于“空轉(zhuǎn)”狀態(tài)，缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，無法提供足夠的技術(shù)支撐，影響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。

2、應(yīng)對策略

（1）拓寬融資渠道。建議政府在進一步加大農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持的建立多元化的融資平臺，為融資提供必要的擔保，協(xié)調(diào)農(nóng)信社和農(nóng)戶之間的合作，加強金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)的信貸支持，從而積極引導(dǎo)社會資金參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（2）支持合作社和龍頭企業(yè)的發(fā)展。建議制定專項扶持政策，對有機農(nóng)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)進行支持，提升其規(guī)范化運作水平和輻射帶動能力，從而吸引更多農(nóng)民加入。

（3）整合品牌資源，提升影響力。建議對現(xiàn)有的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌進行整合，以便于形成合力，推動區(qū)域內(nèi)特色大品牌的創(chuàng)建，提高產(chǎn)品的市場知名度。

（4）加強農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)。建議政府要進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技服務(wù)體系，投入必要的經(jīng)費，確保技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，并引進一批高層次的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持。

三、農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題及改進措施

1、農(nóng)民負擔監(jiān)管不力。部分部門仍然向村民收取不當費用，如培訓(xùn)費、資料費等；一些農(nóng)村報刊的訂閱存在強迫攤派現(xiàn)象。在今后的工作中，應(yīng)加強對農(nóng)民負擔的專項治理，嚴格控制不合理收費行為，確保農(nóng)民的合法權(quán)益。

2、一事一議財政獎補問題突出。一方面，部分村莊在籌資中存在困難，造成群眾負擔；另一方面，申報程序復(fù)雜和資金撥付緩慢，影響了項目的實施，建議簡化流程，提高效率，解決農(nóng)民的實際需求。

3、集體財富積累機制不健全。一是對村集體資產(chǎn)的監(jiān)管還不完善，二是一些村干部對歷史遺留問題態(tài)度消極，不愿意積極清理和管理應(yīng)收款項。建議加強對各村莊的指導(dǎo)與督促，以確保集體財富積累工作的順利推進。

4、農(nóng)村經(jīng)濟審計缺失。我區(qū)尚未開展農(nóng)村集體經(jīng)濟審計，原因在于缺乏專業(yè)的審計力量和明確的管理機制。建議充實相關(guān)專業(yè)人才，以恢復(fù)和促進農(nóng)村經(jīng)濟審計的開展，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 7篇

一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀

某某縣某某鄉(xiāng)某某村下轄12個村民組，320戶，總?cè)丝诩s1500人，耕地面積3200畝。主要產(chǎn)業(yè)以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)為主，尤其是以養(yǎng)雞、種植水稻、玉米為主，全村的集體經(jīng)濟相對薄弱。

伴隨著國家和地方政府在支農(nóng)惠農(nóng)方面政策的不斷出臺，我村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，農(nóng)民的收入也有了顯著提升。在物質(zhì)、精神和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的進展，為本村的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)的推動奠定了基礎(chǔ)。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。

本村的主要產(chǎn)業(yè)為養(yǎng)殖和種植，整體發(fā)展仍顯滯后。20xx年，我村的集體經(jīng)濟收入為20萬元，年末農(nóng)民人均純收入約為800元，其中農(nóng)業(yè)收入占比為15萬元，在全鄉(xiāng)的四個村中處于下游水平，是一個典型的小型鄉(xiāng)村。

1、從業(yè)人員分布情況。現(xiàn)全村總?cè)丝诩s1500人，其中：男性780人，女性720人，18歲以下人數(shù)為210人，18―60歲之間人數(shù)為1050人，60歲以上人數(shù)為240人，勞動力人口為1050人。據(jù)20xx年統(tǒng)計，勞動力中從事農(nóng)業(yè)的有780人，占74%;從事其他行業(yè)的為270人，占26%，其中：20人從事建筑業(yè)，40人參與服務(wù)業(yè)，其余從事各類產(chǎn)業(yè)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以“水稻、玉米”的種植為主。以20xx年為例，全年的農(nóng)作物總播種面積為2100畝(含復(fù)種指數(shù))，其中糧食作物播種面積為1700畝，總產(chǎn)量45萬公斤，主打作物為水稻和玉米，經(jīng)濟作物如大豆、黃瓜、土豆等較為分散，養(yǎng)殖業(yè)主要集中在雞、豬的家庭式養(yǎng)殖。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。目前，村內(nèi)已修建鄉(xiāng)村公路2條，長度約8公里，尚有部分公路需改善;田間道路24條，總計約9公里，大部分為泥土路;水利設(shè)施方面，共有山塘5個，小水池80個，沼氣池50口。

(二)有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。

各類支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，推動了全村的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全村現(xiàn)已實現(xiàn)所有村組通路、通電、通通訊。村內(nèi)有1個科技文化活動室，享受農(nóng)村低保的戶數(shù)為150戶，低保覆蓋人數(shù)600人，困難戶獲得救助的比例較高，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合人數(shù)達到1200人，參合率為80%;危房改造戶共計12戶，已全部完成改造。村內(nèi)設(shè)有一所中小學，適齡兒童的入學率已達到100%，農(nóng)村義務(wù)教育基本得以普及。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。

村“兩委”班子共8人，其中村黨支部委員4人，村民委員會委員4人。全村黨員總數(shù)為39人，其中男性黨員34人，女性黨員5人;每年至少召開黨員大會2次，實行村務(wù)、財務(wù)公開，注重民主決策與監(jiān)督，增強黨群關(guān)系，積極調(diào)動村民參與村務(wù)管理的積極性。

二、存在的主要困難和問題

1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足。主要表現(xiàn)為村委會與主要鄉(xiāng)村之間的道路多年來未得到有效修繕，路面狀況欠佳，導(dǎo)致在雨天出行困難，影響了村民的生產(chǎn)和生活，增加了運輸成本;水利設(shè)施陳舊，無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用水的需求;村容村貌缺乏整體規(guī)劃，多數(shù)建設(shè)缺乏系統(tǒng)性，環(huán)境衛(wèi)生差，垃圾處理設(shè)施嚴重不足。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，生產(chǎn)效率低下，勞動力素質(zhì)亟待提高。全村耕地零散，主要為坡地和梯田，不利于機械化作業(yè)，仍保持著傳統(tǒng)的“人力耕作”模式，限制了生產(chǎn)效率和農(nóng)民收入。村民中仍有一定比例的文盲，思想觀念較為傳統(tǒng)，普遍存在“安于現(xiàn)狀”的心態(tài)，制約了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、農(nóng)民收入低下，產(chǎn)業(yè)化水平不足，增收途徑狹窄。村里缺乏新興產(chǎn)業(yè)的支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷，缺少農(nóng)民增收的有效項目，農(nóng)民收入較為拮據(jù)。20xx年，村民人均純收入僅約800元，處于鄉(xiāng)村的底部水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起步晚，除水稻種植具備一定規(guī)模外，其他作物的市場競爭力仍較弱。

4、新農(nóng)村建設(shè)面臨缺乏科學規(guī)劃的問題。村“兩委”班子在新農(nóng)村建設(shè)上存在思路不清、安排不足、措施欠缺，群眾參與的積極性不高，缺乏有效的宣傳與動員工具，整體工作缺乏主動性。

5、新農(nóng)村建設(shè)中存在“重建設(shè)，輕管理”的現(xiàn)象。盡管基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，但缺乏相應(yīng)的管理維護機制，致使新建項目和集體資產(chǎn)日常管理不到位，村民對公共設(shè)施的保護意識普遍較低，管理維護方法不夠有效。

6、基層組織建設(shè)仍顯薄弱，村干部中科技文化素質(zhì)較低，部分成員文化水平停留在小學或初中，無法有效應(yīng)對新時期的挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展能力不足。部分村小組的干部職位仍空缺，影響了工作的開展。

三、下步工作打算及對策

(一)增強新農(nóng)村建設(shè)的主體意識，強化班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)必須以政府引導(dǎo)，農(nóng)民為主體，激發(fā)村民的積極性。需要建立高效、有干勁的村“兩委”班子，保持良好的溝通，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位，調(diào)動村民的參與熱情，通過集體行動實現(xiàn)村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標。

(二)科學規(guī)劃，逐步落實。需要村級“兩委”班子把握本村的特色，制定符合實際的發(fā)展規(guī)劃，確保項目布局合理，協(xié)調(diào)發(fā)展，強調(diào)生態(tài)環(huán)境保護，不斷推動新農(nóng)村建設(shè)。

(三)加強農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。要借助現(xiàn)代遠程教育，強化農(nóng)業(yè)科技的宣傳和培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平，積極推動農(nóng)民外出務(wù)工的機會，增加農(nóng)民收入。

(四)促進特色產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。我村將繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，發(fā)展以“特色種植、養(yǎng)殖”為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增收，并穩(wěn)定糧食的產(chǎn)量和質(zhì)量。

(五)推進法治建設(shè)，完善管理制度。確保村務(wù)公開，增強村民保護公共設(shè)施的意識，提升村民維護權(quán)益的能力，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展是一個長期的、系統(tǒng)的過程，需要各方共同努力，通過科學的發(fā)展理念和務(wù)實的工作規(guī)劃，推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會的全面進步。通過村干部的努力，未來的3至5年，我村的基礎(chǔ)設(shè)施將持續(xù)改善，居民的生活水平將顯著提升，村容村貌也將更加美麗，社會將更加和諧。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 8篇

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展直接關(guān)系到農(nóng)民的收入及其生活水平的提高，因此開展農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查，明確發(fā)展方向和切入點顯得尤為重要。通過調(diào)研，我們希望能夠為推動xx鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供切實可行的建議，幫助農(nóng)民增收致富。

xx鄉(xiāng)基本情況

xx鄉(xiāng)坐落于黔東南苗族侗族自治州施秉縣的北部，距施秉縣城約48公里，距離遵義地區(qū)余慶縣城19公里。東面與白垛鄉(xiāng)接壤，南面與牛大場鎮(zhèn)相鄰，西面與余慶縣白泥鎮(zhèn)毗鄰，北面則與鎮(zhèn)遠縣大地鄉(xiāng)、石阡縣坪山鄉(xiāng)接壤。xx鄉(xiāng)地理環(huán)境優(yōu)美，坐擁九龍山與佛頂山，屬于省級旅游景區(qū)杉木河上游，年平均氣溫為14.9℃，年降水量達到1080毫米，氣候宜人；自然資源豐富，擁有紅豆杉、櫸木等國家保護的珍稀樹種及五步蛇、石螃等珍稀動物。全鄉(xiāng)總面積為180平方公里，耕地面積為6909畝，包括5088畝的稻田和1821畝的旱地，林地面積則占據(jù)了總面積的79%。這里山地眾多，海拔呈現(xiàn)明顯的差異，東北部最高可達1869.3米，而西南部最低為656米，全鄉(xiāng)下轄5個村，共76個村民組，110個自然寨，戶數(shù)2087戶，總?cè)丝?140人，主要民族有漢族、苗族、土家族等，主要農(nóng)作物包括水稻、玉米、土豆、油菜及烤煙，是一個典型的農(nóng)業(yè)與林業(yè)結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀

目前，xx鄉(xiāng)人口8140人，其中男性4397人，女性3643人，勞動力5138人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?3.1%。20xx年，有1791人外出務(wù)工，占總?cè)丝诘?2%，而在勞動力中占比為34.9%。該鄉(xiāng)的經(jīng)濟來源主要為畜牧養(yǎng)殖、外出務(wù)工、烤煙和水稻種植。烤煙的主要種植區(qū)域集中在北部的塘頭、茶元兩個村，20__年和20xx年烤煙產(chǎn)值分別為108萬元和157.21萬元。水稻的種植主要在西面的xx村及中部的王家坪村、九龍村。畜牧養(yǎng)殖方面，中部和東面的九龍村、茶元村以飼養(yǎng)山羊為主，而西面的xx村則以母豬和生豬的養(yǎng)殖為主。20__年，xx鄉(xiāng)的人均純收入為1486元，而20xx年則提升至1806元。然而，五個村都缺乏村級集體經(jīng)濟，顯得相對薄弱。

在此次農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查中，我們從全鄉(xiāng)隨機抽取了112戶，約占總戶數(shù)的5.4%，調(diào)查人口為508人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?.24%。調(diào)查顯示，20xx年每戶的人均現(xiàn)金毛收入為4881.5元，主要收入來源包括畜牧養(yǎng)殖（35.6%）、外出務(wù)工（32.64%）、烤煙及其他經(jīng)濟作物的種植（13.82%）、經(jīng)商（5.57%）、糧食生產(chǎn)（4.18%）及其他（8.6%）。20xx年的平均支出為3744.1元，主要支出方向為生活支出（32.97%）、生產(chǎn)投入（18.86%）、建房（14.51%）、酒席（10.88%）、購置農(nóng)機及車輛（8.62%）、醫(yī)療（7.03%）和教育（7%）。20xx年每戶平均糧食產(chǎn)量為637.7公斤。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)

一、xx鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟來源單一，導(dǎo)致收入的不穩(wěn)定性。畜牧養(yǎng)殖和外出務(wù)工分別占人均現(xiàn)金毛收入的35.6%和32.64%，如果這兩個來源遇到問題，農(nóng)民的現(xiàn)金收入將受到直接影響。例如，20xx年受國際金融危機及豬流感影響，xx鄉(xiāng)生豬出欄價格劇降，從20xx年的8元/斤下滑至20xx年上半年的4元/斤，仔豬價格也跌幅明顯。這使得許多養(yǎng)殖戶不得不減少養(yǎng)殖規(guī)模或轉(zhuǎn)向務(wù)工，外出務(wù)工收入也因市場萎縮而下降。

二、家庭成員長期生病、大牲畜生病死亡、市場價格波動、大額教育費用等是導(dǎo)致農(nóng)民返貧的主要原因。調(diào)查中，10人認為家中有人長期生病或大牲畜生病死亡是導(dǎo)致反貧的重要因素，6人指出生豬價格的不穩(wěn)定是反貧的主要原因，3人則認為高等教育費用負擔過重也是影響因素。

三、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，尤其是農(nóng)業(yè)水利設(shè)施不足。調(diào)查中，13人建議政府加強對農(nóng)業(yè)水利系統(tǒng)的投入，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的11.6%。20__年至20xx年上半年，xx鄉(xiāng)新建水利溝渠僅5.8千米，仍有175.5千米的溝渠待建或需維修。大部分耕地為小梯田或斜坡，面積小且不適合機械作業(yè)。

四、交通狀況較差。雖然鄉(xiāng)內(nèi)5個村已經(jīng)實現(xiàn)了通村公路，但路面狀況仍不理想，仍是普通農(nóng)用車通行，客運車輛往往無法通過，24公里的通鄉(xiāng)公路需耗時1.5小時，政府對此的維修投入近兩年未超過10000元，76個村民組中仍有21個沒有通公路，運輸仍依賴人工搬運。

五、農(nóng)民普遍缺乏先進的勞動技能。調(diào)查中，有28人建議政府加強對農(nóng)民的技能培訓(xùn)，占比達到34%。目前，xx鄉(xiāng)有在冊的技術(shù)人員僅592人，占總?cè)丝诘?.3%，且大多數(shù)僅具備基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，真正掌握先進養(yǎng)殖技術(shù)的養(yǎng)殖戶非常有限。

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門人才匱乏，技術(shù)指導(dǎo)能力不足。20xx年，xx鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)機技術(shù)推廣站各有編制人員，但實際在崗人數(shù)為零，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)只能依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗，沒有技術(shù)支持。缺乏有效的技術(shù)推廣和服務(wù)也阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

七、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入不足，養(yǎng)殖協(xié)會未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直以來以保護生態(tài)環(huán)境為目標，然而在實施天然林禁伐后，政府在保護環(huán)境的同時未能建立可持續(xù)的收入來源。雖然近年來有部分資金用于改善養(yǎng)殖條件，但整體的扶持力度仍顯不足，尤其是在特種養(yǎng)殖和種植上幾乎沒有資金投入，現(xiàn)有的養(yǎng)殖協(xié)會則因缺乏資金和活動而形同虛設(shè)。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 9篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的亮點

(一) 種植業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異。近期調(diào)研顯示，中稻和晚稻在湘潭縣及周邊地區(qū)的長勢良好，尤其在當前的成熟收割期和灌漿期。經(jīng)過走訪，我們了解到，今年的氣候條件特別有利，陽光充沛，雨水適中，使得稻谷的結(jié)實率和有效穗數(shù)明顯提高。在芷江縣的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)中稻收獲比往年提前一周，且播種面積增長了8.1%，產(chǎn)量也實現(xiàn)了10.23%的提升。然而，在懷化部分地區(qū)，晚稻的抽穗期遭遇了不利的雨水和寒冷天氣，病蟲害情況較嚴重。

(二) 農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐加快。各地積極推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的基地建設(shè)，通過塑造特色品牌加速了農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。例如，芷江正投入資源建設(shè)多個優(yōu)勢產(chǎn)品基地，涵蓋超級稻、柑橘和工業(yè)原料林等，同時洪江區(qū)的星火村已形成1400畝的蔬菜基地，有效促進了當?shù)亟?jīng)濟，農(nóng)民的月收入也大幅提升至2100-3000元。攸縣的蔬菜種植面積持續(xù)增加，較去年增長4.5%，而祁東縣的標準化蔬菜園區(qū)也在不斷擴展。

(三) 養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢頭向好。根據(jù)對養(yǎng)殖戶的訪談，生豬市場在三月底以來逐漸回暖，價格穩(wěn)定在8.8-9元每斤，出欄盈利可達400元，養(yǎng)殖效益顯著。雖然散養(yǎng)戶受到市場波動影響較大，退出市場的現(xiàn)象時有發(fā)生，但整體養(yǎng)殖信心依舊在恢復(fù)。特色養(yǎng)殖如茶陵縣的黃牛養(yǎng)殖也展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，通過建立示范基地，不僅推動了當?shù)亟?jīng)濟，還提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益。

(四) 農(nóng)機合作社的快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型需求促使農(nóng)機合作社逐漸成為重點。溆浦縣推出的農(nóng)機技術(shù)服務(wù)獎勵政策，鼓勵合作社的技術(shù)進步和服務(wù)質(zhì)量提升。芷江的農(nóng)機合作社在油菜生產(chǎn)中實現(xiàn)了全程機械化，畝產(chǎn)收益顯著，極大提升了生產(chǎn)效率。

二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn)

(一) 蔬菜產(chǎn)業(yè)政策需要加強。與水稻的托市政策相比，蔬菜種植缺乏相應(yīng)的保險和支持，抗風險能力較弱。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，某些種植基地因未能把握市場動向而導(dǎo)致嚴重滯銷，農(nóng)民面臨較大經(jīng)濟壓力。種植成本高企，加之對政策知曉率低，農(nóng)民的生產(chǎn)熱情受到影響。

(二) 糧食價格低迷。芷江的玉米示范片數(shù)據(jù)顯示，當前的玉米價格普遍低于去年，農(nóng)民對出售意愿下降，出現(xiàn)了大量囤積現(xiàn)象。這種情況在其他糧食作物上同樣存在，導(dǎo)致農(nóng)民在市場中的經(jīng)營困境進一步加劇。

三、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路徑

(一) 拓展支農(nóng)惠農(nóng)政策。政府需加強對已有惠農(nóng)政策的落實，確保資金的有效使用，并增加對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資。強化技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員到田間地頭，為農(nóng)民提供實用的種植指導(dǎo)，提升整體農(nóng)作水平。

(二) 增強農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。應(yīng)建立健全的產(chǎn)銷對接機制，加快農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化，鼓勵通過“農(nóng)超對接”、在線平臺等方式，降低交易成本，確保農(nóng)民能便利地將產(chǎn)品推向市場。

(三) 搭建農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺。建立信息網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)布市場動態(tài)，幫助農(nóng)民獲取真實的市場信息，提升決策水平。推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展思維，建立線上交易平臺，增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

(四) 拓寬農(nóng)民增收的途徑。要積極發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民收入的增加。加強職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，以此提升農(nóng)民的收入水平和生活質(zhì)量。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 10篇

一、面臨的挑戰(zhàn)

從經(jīng)濟形勢來看，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展面臨一定的壓力。國家出臺了一系列政策以促進農(nóng)村經(jīng)濟的復(fù)蘇，但在落實過程中，不同地域、不同產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展不平衡仍然存在。金融機構(gòu)的信貸政策趨于收緊，加之市場競爭加劇，農(nóng)村金融服務(wù)供給不足的問題日益顯現(xiàn)。農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，制約了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，影響了農(nóng)民增收與農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。尤其是在一些貧困地區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級亟需更多的資金與政策支持，以助力農(nóng)民提高生產(chǎn)效率和收入水平。

二、采取的措施

面對多重挑戰(zhàn)，各地積極采取措施，推動農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，通過多方面聚集資金，確保農(nóng)村經(jīng)濟增長所需的資金供給。

加強存款組織，提升信貸能力。通過吸引存款，增強金融機構(gòu)的資本實力，確保資金來源的穩(wěn)定。截至年中，某信用社的存款余額較年初增長顯著，形成了良好的資金基礎(chǔ)；

強化內(nèi)部管理，積極清收不良貸款。為提升資金的使用效率，信用社定期制定不良貸款清收計劃，鼓勵員工全力以赴清理不良資產(chǎn)，清收力度顯著提升，清收資金全部再投向支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；

爭取政策支持，拓展再貸款渠道。通過與人民銀行溝通，爭取農(nóng)貸再貸款，確保農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求，為農(nóng)民提供切實的金融支持；

靈活運用信貸工具，精準匹配貸款需求。通過對客戶需求的深入調(diào)研，采取多樣化的貸款方式，確保不同類型的農(nóng)村客戶都能獲得適合的信貸支持，實現(xiàn)資金的高效配置。

優(yōu)化貸款流程，提高服務(wù)質(zhì)量。信用社簡化貸款審批流程，提高信貸服務(wù)的效率，為農(nóng)民提供便捷的金融服務(wù)，助力農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

三、取得的成效

通過實施一系列切實有效的措施，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。截止至年中，在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求方面，信用社已累計投放各類貸款，顯著提高了農(nóng)村經(jīng)濟的活力。

保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求，信用社積極投放春耕生產(chǎn)貸款，確保農(nóng)民能夠及時獲得資金，滿足春季農(nóng)作物的種植需要，助力農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，投放更多資源推動新型農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在確保糧食生產(chǎn)的支持特色農(nóng)產(chǎn)品的種植，積極推進農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。通過建立信用共同體，促進鄉(xiāng)村企業(yè)與農(nóng)民合作，在產(chǎn)業(yè)化的推進中形成合力，提升了農(nóng)村經(jīng)濟的整體發(fā)展水平。助力地方特色經(jīng)濟的發(fā)展，推動農(nóng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)的興起，促進整個縣域經(jīng)濟的繁榮。農(nóng)村經(jīng)濟的增長也為地方財政收入的增加提供了支撐，形成了良性循環(huán)，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 11篇

一、基本情況

李家村位于陽光鎮(zhèn)的西北角，東靠205國道，鄰近京滬鐵路，距鎮(zhèn)中心約2公里。村里由李家、王家、張家、劉家和趙家五個自然村組成，現(xiàn)有村民480戶，總?cè)丝?050人，劃分為6個村民小組，其中黨員有38名，耕地面積約1600畝。XX年村經(jīng)濟收入達到了450萬元，村民人均純收入2100元。李家村的農(nóng)業(yè)和飲用水主要依靠地下水資源，地下水位普遍在100-130米之間。整個村莊地形相對平坦，是地區(qū)內(nèi)的一個典型小型農(nóng)業(yè)村。村內(nèi)環(huán)境較為整潔，但綠化水平有待提升。村民的住房多為磚混結(jié)構(gòu)，部分小道和巷子尚未硬化，絕大多數(shù)農(nóng)戶使用煤和秸稈作為燃料，村里有幼兒園、小學和衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施，但整體條件仍需改善。李家村已開始實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目。然而，近年來宗族關(guān)系的復(fù)興，導(dǎo)致了一些矛盾的加劇，影響了村民自治與鄉(xiāng)村民主，特別是近期的洪災(zāi)使得許多房屋受損嚴重，亟需修復(fù)或重建，植被也遭受了很大損失，嚴重影響了村民的生產(chǎn)和生活。

二、經(jīng)濟狀況

1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。李家村的主要產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)較為單一，以第一產(chǎn)業(yè)為主，尤其是種植業(yè)，主要作物為小麥和玉米。由于自然條件和歷史習慣的限制，經(jīng)濟作物的種植面積很小。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善和農(nóng)民科技意識的提高，今年全村種植大蒜約280畝，平均畝產(chǎn)900公斤，但由于市場行情下滑，每公斤大蒜約1.1元，畝凈收益約800元，整體經(jīng)濟效益有所下降。在農(nóng)閑季節(jié)，村民以外出打工和從事手工業(yè)為主，全村約五分之一的人口參與其中。目前村里有零售、機械維修等小型商業(yè)9戶，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2家，養(yǎng)殖場1家。

2、農(nóng)民收入主要來源。一是種植業(yè)。村民每年可銷售的小麥約80萬公斤，玉米約40萬公斤。高效農(nóng)業(yè)種植戶僅有少數(shù)，經(jīng)營規(guī)模普遍不大。無公害蔬菜種植戶有15戶，共計80畝，年收入約20萬元。二是養(yǎng)殖業(yè)。村里現(xiàn)有生豬存欄約400頭，肉雞與蛋雞合計2.5萬只，年收入約70萬元。三是運輸業(yè)。全村共有運輸車輛5部，主要從事農(nóng)副產(chǎn)品運輸，相關(guān)行業(yè)參與人員約10戶。四是外出務(wù)工人員。現(xiàn)有外出務(wù)工人員約250人，主要分布于沿海城市，涉及技術(shù)工人和普通勞動力。

3、影響農(nóng)民增收的因素。農(nóng)業(yè)種植成本逐年上升，盡管農(nóng)民負擔有所減輕，但糧食價格的上漲大多被化肥和燃料等投入品的高價抵消，農(nóng)民的實際收益增長微薄。技術(shù)水平和市場信息的缺乏限制了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，農(nóng)民對新技術(shù)的接受能力差，推廣難度大。第三，勞動力素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)技能，收入來源不穩(wěn)定。農(nóng)民的文化及科技水平偏低，制約了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，影響了農(nóng)民在非農(nóng)領(lǐng)域的就業(yè)機會。

三、存在的問題

(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力較低。李家村主要依賴傳統(tǒng)的灌溉方式，水資源利用效率較低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級產(chǎn)品為主，缺乏相應(yīng)的后加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品主要自給自足，組織化程度亟待提升。村內(nèi)的灌溉設(shè)施老化嚴重，田間道路和巷道尚未硬化，公共衛(wèi)生設(shè)施不足，環(huán)保意識相對薄弱，清潔能源的使用率低，老舊房屋較多。土地分散化現(xiàn)象明顯，導(dǎo)致用水和生產(chǎn)成本增加，制約了大規(guī)模農(nóng)業(yè)開發(fā)的可能性，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍未完成。

(二)、村民經(jīng)濟發(fā)展不平衡。村民經(jīng)濟收入差距大，部分村民缺乏自我發(fā)展能力，缺少龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織，村里第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，村財收入有限，無法滿足公共設(shè)施建設(shè)的需求。一些村民對政策的了解不足，缺乏信息渠道和就業(yè)機會，經(jīng)濟負擔較重。

(三)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后。村內(nèi)電力設(shè)施老化，垃圾處理系統(tǒng)缺乏，居住環(huán)境衛(wèi)生狀況堪憂，醫(yī)療條件差，醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)低，基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施不足，農(nóng)民一旦生病往往會重返貧困。弱勢群體的保障體系薄弱，農(nóng)村科技和文化建設(shè)投入不足，缺乏多樣的文化和體育活動。

(四)、村民的文明素養(yǎng)和法治意識有待提高。大多數(shù)農(nóng)民的思想觀念仍較為保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，行為方式與現(xiàn)代社會要求存在較大差距。普遍存在“小富即安”的心態(tài)，缺乏開拓精神。文化水平偏低，科技知識匱乏，導(dǎo)致對新技術(shù)的接受程度不足，影響了農(nóng)民的收入和發(fā)展。集體主義觀念減弱，違法行為增多，社會風氣有所浮動。

(五)、基層組織建設(shè)薄弱。隨著農(nóng)村改革的深入，基層黨員干部未能適應(yīng)新形勢，表現(xiàn)為缺乏創(chuàng)新意識，工作方式單一，難以有效解決新出現(xiàn)的問題，服務(wù)意識淡薄，缺乏熱情。村級集體經(jīng)濟相對薄弱，有些村沒有集體收入以維持日常開支，導(dǎo)致村級組織功能無法正常發(fā)揮，村民自治的實踐亦受到影響。

四、發(fā)展思路和幾點建議

根據(jù)村莊的實際情況，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的思路應(yīng)包括：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、增強農(nóng)民的知識文化水平、提高村風文明建設(shè)、完善社會保障體系、實現(xiàn)管理民主化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵適度規(guī)模化經(jīng)營，扶持農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的加工與銷售。加強農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收的渠道。

農(nóng)民知識化：強化農(nóng)村教育培訓(xùn)，提升農(nóng)民的科技文化水平和實用技能，特別是針對外出務(wù)工的農(nóng)民進行職業(yè)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)新型的高素質(zhì)農(nóng)民。

村風文明化：著重改善農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升村民的文明素養(yǎng)，增強環(huán)保意識，實現(xiàn)村容村貌的整潔美觀。

保障社會化：全面實施新型農(nóng)村醫(yī)療保障和養(yǎng)老保險，加快農(nóng)村社會救助制度的建立，提升農(nóng)民的生活保障水平。

管理民主化：引導(dǎo)農(nóng)民參與到民主選舉和村務(wù)管理中，推動村務(wù)公開，增強透明度和村民的監(jiān)督意識。

在此基礎(chǔ)上，針對李家村的具體情況提出以下建議：

(一)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升經(jīng)濟收入。

實施“一村一品”戰(zhàn)略，穩(wěn)定經(jīng)濟作物的種植，特別是果蔬產(chǎn)業(yè)的拓展，利用現(xiàn)代化的種植技術(shù)，提高經(jīng)濟效益。

1、果蔬種植。擴大種植面積，建設(shè)一批現(xiàn)代化的大棚，發(fā)展反季節(jié)蔬菜，提升李家村的果蔬產(chǎn)業(yè)水平。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進灌溉設(shè)施的更新與維護，建設(shè)機耕道路，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和效益。

3、加強信息服務(wù)。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務(wù)站，幫助農(nóng)民及時獲取市場動態(tài)，提高交易的效率。

4、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。利用村內(nèi)適合的地帶，建設(shè)養(yǎng)殖基地，發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，提升農(nóng)民的收入來源。

5、拓展農(nóng)業(yè)功能，結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展，開發(fā)農(nóng)家樂等項目，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣性，提升農(nóng)民的收入。

(二)創(chuàng)新技術(shù)推廣，促進科技興村。

1、強化技術(shù)培訓(xùn)，通過專家指導(dǎo)和示范戶帶動，提高農(nóng)民的技術(shù)水平。

2、推動信息化建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民利用互聯(lián)網(wǎng)獲取農(nóng)業(yè)科技信息，提高農(nóng)民的科技應(yīng)用水平。

(三)重視生態(tài)建設(shè)，推動可持續(xù)發(fā)展。

1、推廣清潔能源，鼓勵使用太陽能等環(huán)保能源，提高農(nóng)村的生活質(zhì)量。

2、加強環(huán)境治理，推動垃圾分類和清理，提升村莊的居住環(huán)境。

(四)完善教育培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村人才。

1、與當?shù)馗咝：献鳎岣咿r(nóng)民的專業(yè)素養(yǎng)與技能，培養(yǎng)更多的新型農(nóng)民。

2、開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的自我發(fā)展能力。

(五)加強組織建設(shè)，強化村民自治。

1、建立健全村委會的管理機制，確保村務(wù)公開和民主管理。

2、增強黨員的組織意識，提高村黨組織的凝聚力和服務(wù)能力。

通過上述措施的落實，期待李家村在未來的經(jīng)濟發(fā)展中，能夠?qū)崿F(xiàn)更為平衡和可持續(xù)的增長。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 12篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟發(fā)展概述。xx地區(qū)作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省，土壤肥沃，耕地面積達到120萬畝，常住人口為90萬人，其中農(nóng)業(yè)勞動力占比高達80%。在20xx年上半年，xx地區(qū)的整體經(jīng)濟情況良好，總體農(nóng)業(yè)產(chǎn)值為18.5億元，同比增長4.2%。其中，種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)分別占據(jù)總產(chǎn)值的42%和45%。

（二）面臨的主要挑戰(zhàn)。盡管xx地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟取得了顯著進展，但依然面臨諸多問題：一是極端天氣影響。年初的強降雪對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴重損害，導(dǎo)致多達6萬頭牲畜和7萬只家禽死亡，直接經(jīng)濟損失達9.8億元；二是引資進展緩慢。今年上半年，共爭取到45個引資項目，資金總額約為23000萬元，但實際到位的僅為18個項目，資金達到4800萬元；三是鄉(xiāng)村債務(wù)負擔沉重。盡管經(jīng)過多輪整治，鄉(xiāng)村債務(wù)問題依舊嚴峻，目前債務(wù)總額接近9億元，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定造成負面影響。

二、制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素

（一）人才缺乏的問題。一方面是缺少高端技術(shù)人才。xx地區(qū)雖然引入了部分行業(yè)專家進行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，但基層人員的整體素質(zhì)參差不齊，亟需補充約600名懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才；另一方面，發(fā)展缺乏具備遠見的決策型人才。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對經(jīng)濟前景缺乏信心，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，缺乏有效的長遠規(guī)劃，進而影響工作積極性。

（二）農(nóng)產(chǎn)品認證知名度偏低。目前，xx地區(qū)的農(nóng)業(yè)“三品”產(chǎn)品認證數(shù)量在全市排名靠后，認證產(chǎn)值僅占總農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的10%。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的種植面積僅占據(jù)總耕地面積的15%。雖然現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強調(diào)“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全”，但全縣獲得認證的無公害產(chǎn)品僅為8個，綠色產(chǎn)品只有10個，有機產(chǎn)品數(shù)為18個，整體發(fā)展仍相對滯后。

（三）龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用不強。全縣共有15家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中市級3家，縣級12家。目前，主要存在兩個問題：一是龍頭企業(yè)規(guī)模普遍較小，市場影響力不足，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段；二是缺乏具備豐富市場運營經(jīng)驗的管理人才，企業(yè)運營大多依賴傳統(tǒng)家族式管理，影響了進一步發(fā)展。

（四）農(nóng)民專業(yè)合作組織受政策扶持不足。國家雖然對新型合作組織出臺了多項政策支持，但實際操作中，政策落實往往滯后，更多關(guān)注于大型龍頭企業(yè)，忽略了對小型合作組織的支持。目前，xx地區(qū)的97個合作組織大多是農(nóng)民自發(fā)成立，雖然實現(xiàn)了信息共享和資源互助，但在市場開發(fā)和品牌建設(shè)方面仍顯薄弱。

（五）農(nóng)業(yè)信貸資金短缺。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，銀行涉農(nóng)貸款余額為12.5億元，比年初增長了1.3億元。隨著國家惠農(nóng)政策的落地，農(nóng)民的積極性顯著提升，農(nóng)業(yè)投入加大，目前xx地區(qū)面臨約2億元的信貸資金缺口，支農(nóng)資金明顯不足。

三、建議措施

為了解決xx地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中面臨的問題，提出如下建議：

（一）增強對龍頭企業(yè)的支持力度。建議明確企業(yè)發(fā)展目標，重點聚焦于高新技術(shù)領(lǐng)域，引入先進技術(shù)，提升競爭力，同時積極申報政策支持，尋求外部資金的投入，并促進企業(yè)與農(nóng)民之間的合作。

（二）推動農(nóng)產(chǎn)品認證的積極進展。建議加強農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全認證，并與其他相關(guān)政策協(xié)同推進，支持綠色、有機和無公害產(chǎn)品的財政補貼，積極營造良好的農(nóng)產(chǎn)品認證環(huán)境。

（三）提升農(nóng)民專業(yè)合作組織的政策支持。一是出臺優(yōu)惠政策，減免稅收，簡化銀行貸款程序，提供綠色通道保障；二是建立良性運營機制，鼓勵合作組織之間的互助合作；三是加大培訓(xùn)力度，提升組織成員的管理與專業(yè)技能。

（四）強化農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。基層黨組織要結(jié)合地方特色和實際情況，發(fā)現(xiàn)并培育經(jīng)濟增長的新亮點，注重提升農(nóng)民的整體素質(zhì)，增強抵御風險的能力。

（五）加大金融支持力度。要降低金融審批門檻，簡化貸款流程，建立健全支農(nóng)資金的使用和回流機制，鼓勵設(shè)立小額貸款公司及其他金融機構(gòu)，以增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融保障。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 13篇

一、基本情況

新田村坐落于平江市與清水縣之間，東臨清水縣區(qū)約8公里，南面距南江鄉(xiāng)政府不足3公里，清溪河流淌于村的北側(cè)，河水清澈見底，環(huán)村公路四通八達，交通十分便利，為新田村推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

1、農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告編制完成情況

新田村被平江市政府列為新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展示范村，結(jié)合村內(nèi)實際情況，進行科學規(guī)劃，因地制宜，重點實施“六通八改四新四提高”，“六通”即：通路、通水、通電、通網(wǎng)、通廣播電視、通信息；“八改”即：改廚、改廁、改圈、改灶、改房、改習俗、改觀念、改方法；“四新”即：培養(yǎng)新型農(nóng)民、發(fā)展新型經(jīng)濟、提升農(nóng)村新風貌、增強村民自我管理能力；“四提高”即：提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、提高農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、提高農(nóng)民素質(zhì)。通過三至五年的努力，新田村力爭實現(xiàn)“經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長，農(nóng)民生活富裕，村容村貌整潔美麗，村民道德素養(yǎng)良好，村級管理規(guī)范有序，公共設(shè)施完善，人與自然和諧共生”的目標，爭取到達農(nóng)民人均純收入6000元以上，人民生活水平基本達到小康標準。

2、今年的目標任務(wù)和推進情況

新田村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標任務(wù)是：積極開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與環(huán)境整治工作，依托自身資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展生態(tài)蔬菜、特色水果、養(yǎng)殖業(yè)等，努力改善村民的生產(chǎn)和生活條件，提升農(nóng)民收入水平。

2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

依據(jù)新田村的地理位置和資源優(yōu)勢，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主要集中在有機蔬菜、特色水果和養(yǎng)殖業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是發(fā)展有機蔬菜產(chǎn)業(yè)。新田村有豐富的種植經(jīng)驗，今后將擴展有機蔬菜種植面積，制定獨特的市場策略，以提升品牌形象和知名度。引入先進的種植技術(shù)，預(yù)計到20xx年有機蔬菜面積達到2000畝。

二是擴展特色水果產(chǎn)業(yè)。利用良好的氣候條件，重點發(fā)展蘋果和葡萄，計劃到20xx年建成500畝的種植基地，開拓市場，提升效益。

三是養(yǎng)殖業(yè)。結(jié)合村內(nèi)的水源優(yōu)勢，計劃引進優(yōu)質(zhì)魚種，通過科學養(yǎng)殖與管理，在未來三年內(nèi)實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模的顯著提升，預(yù)計產(chǎn)量提升35%。

2.2 環(huán)境衛(wèi)生

①村莊周邊環(huán)境實現(xiàn)“四清”，即清理垃圾、清除雜草、清理排水溝、清掃公共區(qū)域，力求村內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美。

②村內(nèi)垃圾實行集中處理，各戶垃圾定期運送至指定處理點，確保垃圾日產(chǎn)日清。

③推動畜禽圈養(yǎng)，定期清理糞便，保持環(huán)境衛(wèi)生。

④飲用水水質(zhì)達標，自來水覆蓋率達到80%，實現(xiàn)村民安全飲水。

⑤村民庭院內(nèi)外整潔，無亂堆亂放，植被生長良好。

⑥建立環(huán)境保潔機制，配備專人負責定期清運村內(nèi)垃圾，確保公共場所整潔。

2.3 道路建設(shè)

①硬化道路建設(shè)。新田村內(nèi)共有道路8條，約4000米，已修建水泥道路3條，提升交通條件。為確保道路暢通，將通過村民自籌、集體出資與政府補助的方式，總投資40萬元，建設(shè)4條水泥路，提升硬質(zhì)化路網(wǎng)的覆蓋率。

②邊溝建設(shè)。計劃修建新邊溝6公里，確保排水暢通，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，全力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)盡早完成。

2.4 綠化美化

①村內(nèi)外綠化工作。計劃在村旁、公路兩側(cè)與居民區(qū)內(nèi)種植綠化樹，確保所有區(qū)域綠化覆蓋，提升村莊整體景觀。預(yù)計投入資金3萬元，栽種300棵綠樹，提升綠化覆蓋率。

②庭院綠化。鼓勵村民在庭院內(nèi)種植花草，形成獨特的綠色景觀，使每戶庭院都成為美麗的“花園”。

③公共場所綠化。村委會門前及文化活動中心設(shè)置花壇，種植長花期植物，美化公共區(qū)域。

2.5 基礎(chǔ)設(shè)施與公益事業(yè)

①為了提升村民生活質(zhì)量，新田村計劃建設(shè)一處文化廣場，面積在1200平方米左右，配備運動器材與休閑設(shè)施，為村民提供一個良好的文化娛樂場所，提升鄉(xiāng)村文化氛圍。

②建設(shè)農(nóng)民服務(wù)中心，提供信息咨詢、文化活動與黨員教育的多功能場所，提升村民綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。

三、存在的問題

在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)在新田村的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上仍存在一些問題。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展宣傳力度不足。盡管相關(guān)政策得到廣泛傳播，但部分村民仍未充分認識到新農(nóng)村建設(shè)的重要性。

（二）對新農(nóng)村建設(shè)的認識存在誤區(qū)。部分村民仍抱有等待和依賴的思想，缺乏主動參與的意識，影響經(jīng)濟發(fā)展進程。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式有待改進。小規(guī)模的分散經(jīng)營模式未能有效提升市場競爭力，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)業(yè)效益亟待提升。

（四）農(nóng)民增收壓力增大。既受到資源限制，又面臨外部就業(yè)市場競爭，致使農(nóng)民增收形勢嚴峻。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施投資不足。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金短缺，制約著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的提升。

（六）社會穩(wěn)定問題亟需關(guān)注。城市化進程帶來的社會矛盾日益凸顯，農(nóng)村治安管理亟需加強。

（七）基層組織建設(shè)相對薄弱。農(nóng)村干部整體素質(zhì)偏低，未能適應(yīng)新形勢、新要求，影響到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的效果。

四、對策及建議

通過全面調(diào)研，我們提出以下對策和建議，以促進新田村的農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展：

（一）加強新農(nóng)村建設(shè)宣傳。利用多種媒介，全方位宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義，提升村民的參與意識與積極性。

（二）強化新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分尊重農(nóng)村民眾的意見，統(tǒng)籌各方資源和力量，切實推進經(jīng)濟發(fā)展。

（三）注重農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的亮點。圍繞示范村建設(shè)目標，規(guī)劃科學化，嚴格標準，確保各項事業(yè)協(xié)調(diào)推進，形成良好的示范效應(yīng)。

（四）開辟農(nóng)民增收渠道。通過產(chǎn)業(yè)多樣化、服務(wù)業(yè)發(fā)展等多種方式，提升農(nóng)民收入水平，確保經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（五）打造農(nóng)村新經(jīng)濟。立足實際，推動特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升村級經(jīng)濟實力。

（六）建立農(nóng)民保障機制。落實教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)民的生活水平與幸福感。

（七）培養(yǎng)新型農(nóng)民。通過培訓(xùn)與服務(wù)，提升農(nóng)村勞動者的技能，促進勞動力的有序轉(zhuǎn)移與就業(yè)。

（八）營造良好的農(nóng)村精神風貌。通過文化活動豐富村民的精神生活，倡導(dǎo)文明生活新風尚，提升社會和諧指數(shù)。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告 14篇

一、某鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，收入來源單一，導(dǎo)致農(nóng)民的現(xiàn)金收入不穩(wěn)定。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，畜牧養(yǎng)殖和外出打工分別占農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的40%和30%左右。一旦這兩項出現(xiàn)問題，農(nóng)民的現(xiàn)金收入將受到直接影響。例如，20xx年由于疫情沖擊，某鄉(xiāng)的生豬出欄價格從20xx年的9元/斤跌至20xx年上半年的5元/斤，仔豬出欄價格也從20xx年的20元/斤降至20xx年上半年的8元/斤。這種價格的劇烈波動，加上生產(chǎn)成本并未明顯下降，導(dǎo)致許多養(yǎng)殖戶在20xx年上半年遭遇了前所未有的經(jīng)濟損失，不得不放棄養(yǎng)殖，轉(zhuǎn)而外出務(wù)工，留下來的養(yǎng)殖戶也只能大幅減少養(yǎng)殖規(guī)模，僅保留少量母豬。外出務(wù)工收入也出現(xiàn)了明顯下降，49%的外出務(wù)工家庭反映20xx年上半年接收到的匯款大幅減少，主要因為工廠停工和缺乏工作機會。

二、家庭成員長期生病、大牲畜生病死亡、生豬市場價格波動以及高等教育成本高昂，成為農(nóng)民反貧的主要原因。調(diào)查顯示，有12人認為家庭成員長期生病或大牲畜生病死亡是導(dǎo)致家庭經(jīng)濟困難的主要原因，占調(diào)查戶的10%；8人認為生豬市場價格波動是主要因素，占調(diào)查戶的6.7%；而5人認為高等教育成本過高，同樣是導(dǎo)致其經(jīng)濟困境的原因，占調(diào)查戶的4.2%。

三、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不足和落后是制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，15人建議政府加大對農(nóng)村水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，占調(diào)查人口的12.5%。20xx年至20xx年上半年，該鄉(xiāng)新建成的水利溝渠僅為3.5千米，而待建和需維修的農(nóng)田水利溝渠仍有200千米以上。許多耕地依然是小規(guī)模的梯田或斜坡，面積小且不利于現(xiàn)代化機械作業(yè)，大多數(shù)農(nóng)民仍依賴傳統(tǒng)的牛馬耕作。

四、交通條件落后依舊是制約農(nóng)村發(fā)展的短板。盡管鄉(xiāng)內(nèi)有基本通村公路，但路況相當差，許多路段還未達到五級鄉(xiāng)村公路標準，客運車輛無法通行，只能依賴普通農(nóng)用車輛。當前24公里的鄉(xiāng)村公路需要耗費近2小時才能完成通行，且20xx年上半年整個鄉(xiāng)的公路維修資金不足20000元，仍有數(shù)個村民小組尚未通公路，農(nóng)民日常生產(chǎn)和生活依賴肩挑馬馱。

五、農(nóng)民的勞動技能有待提高。調(diào)查中，30人建議政府增強對農(nóng)民先進生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，占調(diào)查人數(shù)的35%。目前，該鄉(xiāng)登記在冊的技能培訓(xùn)人數(shù)僅為600人，占總?cè)丝诘?%。但其中掌握先進的養(yǎng)殖管理技術(shù)的戶數(shù)不足15戶，大部分仍停留在傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，缺乏學習和更新的意識，一旦市場波動，便難以適應(yīng)，從而導(dǎo)致虧損。

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門人才嚴重缺乏，未能發(fā)揮應(yīng)有的技術(shù)指導(dǎo)作用。20xx年該鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)機技術(shù)推廣站分別設(shè)有固定人員4人、3人和2人，但截至20xx年，上述單位在冊人數(shù)為零。鄉(xiāng)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖幾乎依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗，缺乏創(chuàng)新和技術(shù)支持，嚴重限制了經(jīng)濟的發(fā)展。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面投入不足，養(yǎng)殖協(xié)會的作用未能充分發(fā)揮。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展目標是保護生態(tài)環(huán)境，同時發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和特色農(nóng)業(yè)。過去的十年，該鄉(xiāng)在林業(yè)收入方面曾占據(jù)全鄉(xiāng)財政的30%以上，但自從實施天然林禁伐政策以來，雖然生態(tài)保護取得了一定成效，農(nóng)民的經(jīng)濟收入來源卻大幅減少。鄉(xiāng)黨委和政府在引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面仍顯不足，雖然有部分資金用于支持養(yǎng)殖戶學習養(yǎng)殖技術(shù)和防疫服務(wù)，但由于財政來源單一，投入量十分有限，許多養(yǎng)殖協(xié)會多年來沒有實質(zhì)性活動，難以發(fā)揮其應(yīng)有的市場作用。

某鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，以市場需求為導(dǎo)向發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。鄉(xiāng)黨委和政府需帶頭轉(zhuǎn)變理念，強化市場經(jīng)濟知識的學習，深入開展調(diào)研，掌握農(nóng)村市場動態(tài)，利用現(xiàn)代科技手段，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。應(yīng)鼓勵農(nóng)民從傳統(tǒng)的自給自足轉(zhuǎn)向市場需求導(dǎo)向，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，促進交通與信息流通，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。基礎(chǔ)設(shè)施的欠缺是制約發(fā)展的主要障礙，鄉(xiāng)黨委和政府應(yīng)提前做好項目庫的建設(shè)規(guī)劃，積極爭取上級支持，并鼓勵群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，確保其長期發(fā)揮效益。

三、強化農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，樹立典型示范，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平是增加產(chǎn)量和收入的關(guān)鍵。鄉(xiāng)黨委應(yīng)引入農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，定期組織培訓(xùn)，提高農(nóng)民的專業(yè)技能，推動他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。

四、建立穩(wěn)定的信貸體系與互助組織，助推農(nóng)村全面富裕，鼓勵土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。政府要教育農(nóng)民學會科學投資，設(shè)立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，為農(nóng)民提供實惠的貸款服務(wù)，并支持他們建立專業(yè)合作社，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

五、朝旅游業(yè)方向發(fā)展，注重特種養(yǎng)殖與種植。結(jié)合鄉(xiāng)村的生態(tài)資源，積極發(fā)展旅游業(yè)，以吸引游客和增加農(nóng)民收入，推行野生動植物的人工養(yǎng)殖，保護生態(tài)環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展。