招商引資工作是推動地方經濟發展的關鍵，報告調研了各縣市的招商引資現狀與成效。各地逐步完善了招商機構，提升了招商引資力度，吸引了外資并促進了內需，取得了顯著成果。然而，仍存在管理體制不完善、招商環境亟待優化、項目落地困難等問題。為此，建議理順管理體制、強化市場監管、創新招商方式、建設專業招商隊伍等，以提升招商工作的效率和成效。通過優化政策和服務，提高招商引資的吸引力，實現經濟的可持續發展。

招商引資工作調研報告 1篇

在不斷變化的經濟環境中，各級商務部門如何有效開展招商引資工作，成為當前的重要課題。為此，我們于20xx年4月對各縣（市）商務局、招商局進行了為期一周的調研，旨在深入了解現狀、發現問題，并提出切實可行的工作思路。

一、各縣（市、區）商務、招商工作的基本情況

（一）機構設置逐步完善

在各縣（市、區）商務和招商工作中，機構設置已趨向完善。商務局和招商局分設，商務局是基于原有的貿易辦、外貿行業辦等機構整合而成，成立于20xx至20xx年。而招商局的成立時間則各有不同，部分縣（市、區）仍在沿用原有的體制，雙峰縣和市經濟開發區的招商局則是在20xx年從相關部門分離出來。在職能方面，雖然各縣（市、區）的設置存在差異，但整體上各商務局和招商局已基本實現了人員到位與職能正常運轉。

（二）招商引資成效顯著

自20xx年以來，招商引資工作逐年加大力度，取得了顯著成效。過去三年，新批外商投資企業68家，合同利用外資33480萬美元，實際到位外資達到26358萬美元。其中，20xx年的外資利用額為6830萬美元，20xx年達到了9xx8萬美元，20xx年則是10500萬美元。外資的結構也在不斷優化，第二產業和第三產業的外資實際利用額逐年提升，為地方經濟的發展注入了新的活力。

（三）內外貿易逐步增長

為促進內需，各縣（市、區）積極實施“萬村千鄉市場工程”，新建農家店640家，村級覆蓋率達到60%。20xx年，社會消費品零售總額達到了128億元，同比增長16.2%。在外貿方面，全市進出口總額為67000萬美元，同比增長16%，在全省排名第五。不斷拓展的境外市場為地方經濟發展提供了新的動力。

（四）市場監管逐步加強

各縣（市、區）商務局成立以來，加大了市場監管力度，開展了多項專項整治，確保商品質量和食品安全。部門間的協調合作逐步強化，例如在屠宰、成品油等關鍵行業的監管上，市商務局積極推進了鄉鎮定點屠宰和城區機械化屠宰的實施方案，確保市場的良好秩序。完善的市場監測體系也在持續建立，為有序的市場運作提供保障。

（五）企業改革基本完成

經過2-3年的努力，各縣（市、區）商務局積極推動商業、物資、外貿系統的企業改革，至20xx年底，178家企業的改制工作已基本完成，國有資本已退出流通領域，職工身份變更工作也已圓滿完成。

二、存在的主要問題

（一）管理體制不完善

現階段，各縣（市、區）商務局普遍存在邊緣化的問題，很多依舊屬于事業編制，導致在行政執法方面受到制約。管理職能重疊現象嚴重，例如成品油的市場許可與監管的管理權劃歸不同部門使得執行力不足。

（二）職能發揮不足

由于相關立法滯后，法規體系不健全，執法力度有待加強。在市場監管方面，尤其是在成品油、舊機動車、餐飲等行業的管理，基本上存在軟弱的現象。城市商業網點的建設也是較為無序，缺乏有效的規劃和資金支持。

（三）招商環境有待優化

雖然政府部門在招商引資的過程中存在優化，但實際操作中仍然存在服務協調不到位、辦事效率低下等問題。在項目建設中，征地和拆遷時群眾的不合理要求也導致項目進展受阻。

（四）運轉經費不足

各縣（市、區）商務（招商）局普遍缺乏收費職能，財政預算緊張，導致工作經費不足，影響了各項工作的正常運轉。特別是新設立的單位尚未獲得相應的辦公空間和資源。

三、促進商務工作高效運轉的基本構想

（一）理順管理體制

要做好招商引資工作，首先需要各級政府的重視和支持，將商務局盡快列入政府組成局。合理整合引資職能，確保各部門的協調配合，促進招商環境的整體優化。

（二）強化市場監管

市場經濟需要法律的支持，商務部門要適應新角色，加強對市場的法律監管能力，成立綜合執法隊伍，形成全市統一的市場監管網絡，提高監管的廣度和深度。

（三）創新工作方式

招商引資工作需要不斷創新，實施多樣化的招商策略，增強服務意識，努力為投資者提供更優質的服務，以促成留商與富商，進而推動地方經濟發展。流通方式的創新同樣重要，需引導流通企業發展新型營銷手段，提升流通效率。

（四）注重隊伍建設

加強商務部門內部的隊伍建設，提高工作人員的專業素養與能力，確保各項政策的落實與執行。強化宣傳引導，營造親商、愛商的良好氛圍，為商務工作的推進奠定堅實的基礎。

招商引資工作調研報告 2篇

招商引資是推動經濟快速發展的核心動力，并且是貫徹新發展理念、提升地區實力的重要途徑。按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的要求，并結合我在工作中的實際情況，近日我帶領經濟發展辦公室的相關人員對企業招商引資的現狀進行了調研，特別關注了當前存在的問題及今后如何精準施策以優化營商環境、提升招商效果等方面，走訪了多個園區和企業，并邀請企業家進行座談，聽取他們的建議和意見。現將調研情況報告如下：

一、企業招商引資工作情況

企業黨委對招商引資工作給予高度重視，招商機制逐步得到理順，營商環境持續改善，招商項目有序推進，招商工作取得了顯著成效。目前，已成功落地規模以上企業7家，其中光伏企業6家（央企1家、國企1家），規模以下企業3家，具備億元投資的企業有8家。

（一）領導重視，親力親為。成立了以黨委書記為組長的招商引資領導小組，建立了企業班子領導掛鉤聯系異地商會制度，充分發揮領導在招商引資工作中的帶頭作用。企業領導定期召開知名企業家座談會，讓企業家感受到企業領導的關心和期望，同時能夠掌握企業的生產現狀和投資意向。企業主要領導親自進行項目對接、親自外出招商、親自接洽重要客商、親自推進重大項目落地、親自協調解決重大問題，許多重大項目的落地都得益于主要領導的參與。先后促成了3個項目，總金額達15億元。

（二）營商環境不斷改善。根據企業制定的《關于印發招商引資項目管理暫行辦法的通知》《關于印發招商引資項目工作考核辦法》等文件，企業細化任務，加強督促，激勵干部，營造出“親商、招商、安商”的良好氛圍。“最多跑一次”改革的深入推進，以及五星級“保姆式”服務的落實，都取得了良好成效。基礎設施、城鄉環境、居住條件、上學情況均有所改善。

（三）項目質量持續提高。嚴格把控項目準入，防止高污染高能耗項目的引進，積極引入具有強大產業帶動能力的項目。結合區域經濟發展重點，一批特色產業項目已于202__年落地，其中包括企業及紅星二牧場的多個項目，如小型綜合體項目和4000頭肉牛養殖項目等。

（四）招商合作持續深化。采取“走出去、請進來”的方式，先后參加了3次外出節會活動，推介項目12個，包括陜西西安“絲博會”，并多次赴長三角、珠三角、環渤海、成渝等地開展經貿交流活動，接待來訪投資客商60余名。通過這些招商活動，宣傳了企業的優勢，結交了一批客商，達成了一些項目意向，簽約了一批項目，實現了成果的鞏固。

二、企業區域主要特點和優勢

（一）區位優勢明顯，交通便捷。企業是新疆面向內地的重要窗口，東接甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，獨特的區位優勢和完善的交通網絡，使企業成為連接東西部、貫穿南北疆、輻射周邊地區的重要樞紐。

（二）良好的工業基礎，園區承載能力強。企業轄區擁有光伏園區，規劃總面積為28.3平方公里，預計裝機容量達1020MW，已有企業6家，總投資達20億元。駱駝圈子工業園區作為重點建設的重工業園區，總體規劃面積為8.3平方公里，包含煤電、硅材料為主導的產業，基礎設施配備完善，目前已入住企業10余家。

（三）豐富的文化旅游潛力，市場開發前景廣闊。轄區內擁有青銅器時代和鐵器時代的遺址、150萬畝天然牧場、萬畝有機生態果園等豐富的文化旅游資源。計劃整合資源，開發特色旅游線路，提升企業在旅游市場的競爭力。

（四）自然資源豐富，要素保障充足。企業擁有獨立水系和大容量水庫，為工業用水提供保障，土地資源也非常豐富，能夠為農產品加工提供優質的原材料。擁有較高的太陽輻射量和良好的風能資源，為新能源開發打下基礎。

（五）社會和諧穩定，投資環境寬松。企業秉承親商、安商、富商的理念，落實各項優惠政策，成立專門團隊為企業提供優質服務。

三、企業在招商引資與優化營商環境方面存在的問題

（一）對招商引資重要性的認識不足，未充分意識到其在解決經濟發展不平衡問題中的關鍵作用，缺乏招商引資的緊迫感和責任感。企業對招商引資的重視程度不夠，導致資源整合不足，未形成全方位招商的良好氛圍。

（二）招商引資及政策宣傳力度不足，雖然招商引資是推動企業經濟發展的重要手段，但目前的宣傳主要集中在外部招商會，缺乏對企業優勢及政策的全面宣傳。

（三）招商引資優惠政策不夠明確，缺乏細化政策，無法有效吸引投資者，很大程度上影響了招商工作的進展。

（四）營商環境亟待改善，基礎設施建設滯后，服務條件未能達到預期，專業人才短缺，外地投資者顧慮重重，招商項目的后續服務也不夠到位，缺乏與社會的良好互動。

四、下一步招商引資工作建議和重點

（一）提升認識，增強緊迫感。應充分認識到招商引資是促進經濟發展的重要手段，要以此為契機，加快區域發展，增強招商的責任感和使命感。

（二）創新平臺，優化營商環境。要在硬件和軟件上雙管齊下，深化改革，改善投資環境，提高服務意識，確保客商感受到溫暖和親切，增強投資信心。

（三）落實規劃，抓好載體。加強園區的經營管理，制定相應的優惠政策，吸引資金、技術等生產要素向園區聚集，提供優質的基礎設施建設。

（四）加強管理，完善機制。形成領導帶頭、各部門協力合作的良好招商格局，發現問題并及時解決，提高項目履約率和資金到位率。

各責任單位要明確重點，將招商引資工作列入重要議事日程，確保措施落到實處，以務實苦干的作風推進招商引資工作，建立嚴格的考核機制，確保目標實現。

圍繞“能簽約、早落地、快開工、促投產”，全面實施有效的招商戰略，重點做好以下六項工作。

第一，樹立全局觀念，打破思維定勢，以紅星企業的大格局為前提來推動招商引資工作。

第二，明確目標，確保年度招商引資計劃的落實，集中力量完成任務。

第三，注重服務，實施“店小二”式的服務，讓企業家感受到滿意。

第四，突出園區載體，引導招商項目向兩大工業園區聚焦。

第五，創新招商方法，通過專題招商、蹲點招商等多元化形式，提升招商效率。

第六，抓住重點產業，拉長產業鏈，完善資源利用型項目，做強做大特色農業和旅游等項目。

招商引資工作調研報告 3篇

一、招商引資工作的現狀

招商引資的成果顯著，為地方經濟的發展注入了強大動力。我市的招商引資工作始于20世紀80年代，隨著2000年以來，特別是20xx年出臺的《中共某市市委市政府關于加強招商引資工作的指導意見》，招商引資進入了一個嶄新的發展階段，從緩慢發展轉變為快速擴張，質量也大幅提升，逐步成為推動我市經濟增長的重要助力。

1、規模不斷擴大，質量持續提升。各級政府及部門在市委、市政府的正確指導下，積極進取，增強招商引資的力度，努力引進項目，吸引資金，為地方經濟發展創造了新機遇。根據統計，今年我市在某大型招商洽談會上簽約項目達75個，總投資額接近100億元，引進資金達到95億元。其中，合同項目69個，比去年增加10個;投資總額85億元，比去年增加40億元，增長率為130%;簽訂協議項目6個，總投資15億元;利用外資項目4個，總投資5億元，增長70%;省際合作項目40個，比去年增加15個，總投資45億元，比去年增長30%。本次洽談會的簽約項目呈現出幾大特點：一是項目數量和總投資額較往年有明顯增長;二是項目質量顯著提升，合同項目占比達92%;三是大項目增多，超過億元的項目有28個，超過5億元的項目4個，超過10億元的項目2個;四是工業項目占比高，約占總投資的65%。

2、資產盤活，經濟活力增強。國企改革過程中留下了較多的閑置資產，通過招商引資，采用拍賣、租賃和股權轉讓等方式，引進了不少優質企業，有效激活了國有資產，實現了保值增值，并推動了地方經濟和就業的增長。

3、環境持續改善，方式不斷創新，程序日趨規范。我市的招商引資政策日漸完善，市委、市政府相繼出臺了《中共某市市委相關政策文件》、某市重大項目推進機制、及相關實施細則，為招商引資提供了新的保障。我們持續創新招商方式，推廣定向、定點、定人招商、小分隊招商等多樣化策略，力求提升成功率。建立了招商引資激勵機制，調動各方資源的積極性，將招商引資工作視為經濟發展的核心任務，形成了領導引導、部門協作、項目推動、政策支持的良性互動機制。市委、市政府對招商項目庫建設、基礎設施和城市形象等軟硬環境的建設給予了更多關注。

二、招商引資面臨的主要問題

雖然我市的招商引資工作通過努力取得了一定成效，但與全球經濟一體化及國內外產業轉移的要求相比，仍存在一些不足，主要體現在：

1、投資環境亟需優化。從硬環境來看，我市的區位優勢不明顯，交通設施較為滯后，招商資源相對匱乏，信息傳播不夠通暢，吸引力不足，城市形象特色不突出，宣傳策劃力度不夠，知名度偏低。從軟環境來看，服務質量亟待提升，部分職能部門的權責意識較強，個別利益小團體影響了整體工作效率，服務理念亟需加強，辦事流程復雜且缺乏透明性，市場準入政策和公平競爭原則等法治環境也受到一些個別公職人員自利行為的影響，導致政策落實不到位。

2、整體招商項目質量不高。一方面，高科技和高附加值的項目較少，造成招商項目單一，多為低門檻、初級產品和勞動密集型項目，缺乏資金和技術密集型企業;另一方面，大企業和大項目數量不足，產業聯動效應較弱，五億元以上投資的項目比重較低，十億元的項目極為稀少，集中在基礎產業領域，優秀的制造業項目減少。

3、政策制約因素較多。影響我市招商引資的制約因素有：首先是土地問題。東部產業向西部轉移的趨勢強烈，但因土地資源限制，很多新遷入的大企業面臨著土地保障問題，錯失發展機會。如某知名企業在項目落地時需要的低價土地，目前尚無法滿足其需求。

招商引資工作調研報告 4篇

隨著全球經濟形勢的不斷變化，各區域的招商引資工作也面臨著日益嚴峻的挑戰。如何在維護當地企業生存的前提下，助力其持續發展？如何在逆境中尋求機遇，吸引那些綜合效益顯著、資源消耗低、生態影響小、充分發揮人力資源的優質項目，將資源優勢轉化為經濟優勢，實現可持續發展？這就迫切要求政府部門在招商策略上進行必要的調整。

明確招商引資的重要性，提升重視程度。實踐表明，招商引資工作的好壞將直接影響一個地區的經濟可持續發展。通過引進項目，不僅可以有效利用當地資源，還能帶動其他相關項目的崛起，活躍經濟，吸引人才，實現“農業穩固、工業提速”。然而，有些地方及部門缺乏緊迫感和積極性，未能將招商工作真正融入重要議程，甚至在項目推進過程中出現了“吃、拿、卡、要”的現象，或將問題上交、逃避責任。發展中的問題本質上是觀念問題，唯有轉變“官”念，樹立全局意識，形成良好作風，才有可能引進并落實優質項目。

樹立服務導向，營造友好氛圍。投資環境是一個地區經濟競爭力、對外開放程度的綜合體現。為有效改善和優化投資環境，必須持續完善外商投資的法律法規，構建穩定透明的政策框架，維護統一、公平的市場環境，創造清廉高效的行政環境，這將有助于進一步擴大對外開放，形成投資環境的“洼地效應”，推動經濟社會的健康快速發展。投資環境的好壞在一定程度上決定了區域工業經濟的提升。

加大對企業的支持力度，增強競爭力。在大力推動招商引資的也要切實加強對現有中小企業的支持力度，幫助他們在資金、技術等各方面實現轉型升級，邁向現代化管理與市場營銷，努力打造品牌。只要企業具備技術實力、現代化的生產線、科學的管理體系和優秀的營銷團隊，就一定能夠實現可持續發展，逐步壯大。

拓寬招商領域，增強項目開發能力。項目的吸引力是吸引外資的關鍵。必須投入必要的人力、物力和財力，從被動等待企業報項目轉向主動幫助企業篩選和論證項目；從僅僅為爭取國債資金而開發項目轉向進入國家長期規劃的項目開發；從關注短期利益轉向考慮地區的長遠發展。通過更廣闊的視野、更開闊的思維和更長遠的眼光，策劃一批事關深遠的重大項目，以引起投資者的廣泛關注。

優化團隊結構，提升招商能力。樹立“專業招商、職能服務”的工作理念，定期對現有招商人員進行業務培訓，更新知識，優化知識結構，同時不拘一格地吸納各類招商人才，增強招商隊伍的綜合能力。建立一支專業化、充滿活力、懂業務、會服務、能吃苦的招商團隊，充分發揮團隊的招商優勢。

完善招商體制，協調推進發展。雖然許多地方已建立了招商部門，但由于體制不夠理順，難以形成招商合力，也無法營造全民招商的氛圍，因此無法實現協調發展。挖掘潛在發展空間，進行招商項目洽談，必須依靠專業化的招商團隊。一定程度上，招商的專業化直接決定了項目的洽談成敗，因此各地應進一步完善招商機制，明確招商職能，加強資金落實，促進相鄰縣區招商部門的協作。

加強制度建設，強化招商機制。建立招商項目聯合推進機制，共同負責項目的挖掘、推介、洽談、跟蹤、落實和服務工作，推動項目順利實施；建立主要領導包抓機制，為每個招商項目配備一支團隊，確保招商項目的落地實施；設立招商引資獎勵機制，對有功人員給予相應獎勵；健全目標考核機制，將招商引資目標任務指標細化到各鄉鎮、街道、各單位和各行業，堅決不打折扣。各級各部門要再細化、量化目標任務，落實到具體責任人，對超額完成任務及表現突出的單位與個人給予豐厚獎勵，對未能完成任務的部門與單位實行招商引資“一票否決”。

唯有不斷創新工作機制，優化投資環境，拓寬合作領域，提升服務質量，實行“兩手抓”，一手抓優質項目招商引進，另一手抓維護商戶的安定與發展，才能在挑戰中把握主動，推動地方經濟的平穩和快速增長。

招商引資工作調研報告 5篇

今年以來，x縣招商引資工作在縣委、縣政府的統籌指揮下，緊緊圍繞全縣經濟發展戰略，始終以項目引進和財源開拓為核心，以工業集中區建設作為主要抓手，充分發揮地域優勢，堅定執行“外引、上爭、內挖”的雙軌并行策略，不斷創新招商方式，開辟更多招商領域，取得了積極成效，現將相關工作情況匯報如下：

一、招商引資工作進展情況

x縣于今年3月份成立了招商引資工作領導小組，抽調縣直部門和鄉鎮的8名優秀人員成立了招商辦公室，并在浙江、廣東、北京及新疆等地設立了4個駐外招商辦事處，強化外部與縣內的招商信息聯絡。成立以來主要進行了以下工作：一是根據市商務部門的統一部署，積極籌備并參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿易洽談會、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協年會。會上共簽署項目4個，總投資達1.8億元，并順利開展了三個項目的對接。二是成功舉辦了鄭板橋文化節項目推介暨簽約儀式，簽約項目共計6個，投資額達到2.5億元。三是做好了客商咨詢及來訪考察的接待工作，共接待客商咨詢超過60人次，外地客商考察人數達26人次，初步達成合作意向5個。四是著力推進縣、鄉招商引資網絡建設，增強各單位招商人員與外地的聯系，做好項目的對外宣傳，實施項目定人跟蹤服務。目前，由陸集鄉引進的香港國際鳳凰投資集團投資5億元的氧化制漿項目已達成協議，一期投資2.5億元年產紙漿5萬噸，現已啟動立項、征地、環評和注冊等前期工作。截至10月底，全縣共引進市外資金7.63億元，完成市定目標7.8億元的97.8%；境外資金方面完成10萬美元，占目標的0.63%。

二、當前存在的困難和問題

由于我縣招商引資領導小組成立時間較短，各項工作機制尚在逐步理順，且受到國內外經濟大環境的影響，當前招商工作面臨較大困難和問題。

一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，以及國家宏觀調控和金融政策的影響，珠三角及長三角地區的中小企業面臨破產或倒閉的風險，企業利潤普遍下滑，對外擴張意愿降低，因此今年的招商引資工作尤其艱難，主要體現在：聯系項目較多、意向項目較多，但落戶項目卻不多；引進的內資項目較多，外資項目則較少。這在很大程度上影響了今年的境外引資目標達成。

二是基礎設施條件不足，承載項目的能力有限。目前，我縣的油氣資源與周邊地區相比已缺乏競爭優勢，制約相關企業的產業鏈延伸。工業用地儲備不足，審批程序繁瑣，周期較長，影響項目的入駐與建設。由于縣、鄉財力薄弱，無法滿足部分外商對于廠房和道路等條件的要求，影響了項目的引進。

三是企業參與招商的主體作用未能充分發揮。縣內企業經營者的招商主動性不足，對于通過招商整合資產缺乏熱情，對政府組織的招商活動存在一定的消極態度，未能有效支持和配合。

三、下步工作打算

一是借助“東中西產業梯度轉移”的契機，抓住珠三角、長三角及環渤海經濟發達地區產業整合的機遇，積極參與省、市組織的各類大型經貿活動，組織小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再次掀起招商引資熱潮。

二是完善項目的篩選，強化引資項目的調研、儲備與包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等主導產業，研究并推出一批對接性強、發展前景廣闊、成熟度高的優質項目，豐富項目庫，加大項目的推介和對接力度。

三是重視招商引資載體建設。根據科學定位與特色突出原則，完善四大工業園區的管理辦法，重新規劃濮城和新區工業園區，統一辦理環評手續，協調各職能部門，全力加快基礎設施建設，提升項目承載能力。同時強化軟環境建設，落實各類政策，及時處理外商糾紛，營造良好的外部環境。

四是充分利用各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強鄉鎮、縣直部門與外部招商信息的溝通，開拓更多招商渠道，形成招商網絡。繼續與曾到我縣考察的美國、奧地利及香港客商保持密切聯系，明確責任人，深入洽談具體合作事宜，爭取項目盡早落戶并投入建設。

招商引資工作調研報告 6篇

為深入了解我街道的招商引資工作，推進后續工作的有效開展，近日，我街對招商引資情況進行了詳細的調研。

一、當前招商引資工作需解決的若干問題

調研結果表明，盡管近年來我街在招商引資方面積極努力，吸引了一定數量的項目和資金，從而促進了經濟的發展，但在實際操作中，依然面臨著一些不可忽視的問題。

（一）關于招商項目

1、現有招商項目的成功率相對較低。調研發現，部分已接觸的招商項目并未順利推進，導致未能實現預期效果。

2、項目建設推進力度不足。受到多方面因素影響，部分引資項目的推動速度較慢，例如信通達公司和區百樂迪酒吧等項目。

3、在談判的項目規模較少。目前正在談判的重大項目較為稀少，招商線索也相對較少，這給我們帶來了困擾。整體來看，我街的招商企業數量有限，所吸引的項目大多數為小型項目，并且廣大公務人員在獲取招商線索和信息方面也顯得不夠充分。如何積極動員和有效搜集招商信息將是我們亟需解決的課題。

（二）關于招商人員

1、機關干部的重視程度存在差異。在工作中，這種差異主要表現為三個方面：一是部分機關干部認為招商引資工作的責任和任務應主要由主要領導、分管領導及經濟發展辦公室承擔，因而在實際工作中缺乏積極性；二是班子成員對扶持招商企業的支持力度不足，未能及時解決企業遇到的各類問題；三是一些干部將獲取的招商信息僅限于個人，不進行及時的溝通和共享，影響了招商工作的順利進行。

2、業務知識普遍匱乏。大多數干部仍處于考核型工作狀態，對區里的考核標準和政策較為熟悉，但對招商相關知識、企業登記及管理、相關法律等了解較少，尚未實現從考核型向招商型的轉變。我們還發現，許多干部對國家政策掌握不夠深入，致使在與客商溝通時口惠而實不至，承諾條件后又難以兌現，最終導致流失項目及資金，并可能影響到我街的誠信形象，從而削弱了吸引客商投資的信心，制約了經濟更快的發展。

3、與現有企業的溝通不暢。調研顯示，這方面主要存在以下問題：一是無法及時了解新引入企業的進展情況；二是不清楚企業建設中遇到的困境與問題；三是對企業負責人的了解較少。

4、機關人員缺乏直接參與招商一線的經驗。在招商活動中，參與的干部人數較少，招商引資的主動性不高，難以在實際操作中獲得更具針對性的成果。

（三）關于招商方式

1、招商信息來源相對單一。朋友及人際關系仍是主要的招商渠道，未能有效調動全社會的力量參與招商。

2、對新型招商形式的宣傳及實踐力度不足。我街提出的以商招商、情感招商、網絡招商等方式未能獲得應有的重視，導致成效不明顯。

招商引資工作調研報告 7篇

xx縣作為國家扶貧開發的重要區域，面對跨越式發展目標，必須充分發揮自身的資源優勢，將招商引資視為提升經濟總量、積蓄發展動力、增強綜合競爭力的重要手段。從精心策劃項目到創新招商方式，我們需要全力以赴地引入資金、人才、技術和管理，不斷提升招商的有效性。

一、招商引資現狀分析

盡管我縣在招商引資方面取得了良好成績，但整體工作水平仍有待提高，工作思路與方法尚未完全適應跨越發展的需求。服務意識與服務水平無法滿足企業日益增長的環境要求，部分問題逐漸顯露，主要體現在以下幾個方面：招商認知不足。一些單位認為招商引資是招商部門的職責，與自身無關，部分干部群眾思想不夠開闊，存在小進則滿、小富即安的觀念，工作中缺乏拼搏精神，主觀能動性未能發揮。招商環境不夠友好。部分部門職能轉變不徹底，出現重收費、輕服務的現象，亂收費、亂檢查和不合理攤派的問題時有發生，少數群眾因狹隘的個人利益對企業施工和運營設置障礙，嚴重打擊了投資者的熱情。第三，招商信息渠道不夠暢通。駐外招商服務站尚未建立，信息流通不暢，現有招商渠道主要依靠客戶、朋友或外商主動聯系，部分部門對招商信息的捕捉意識淡薄，導致招商成功率偏低。第四，招商方式缺乏專業化。當前，招商引資主要依賴政府行政力量，節會招商仍占主導，市場化機制未有效形成，以企引企的效果不明顯。第五，招商項目的科學性不足。從近年來引進的項目來看，多集中在資源開發與初級加工，與我縣實施工業強縣戰略以及產業集群建設目標存在明顯差距。

二、下一步工作建議

招商引資是提升縣域經濟實力的重要催化劑。未來，我們將結合縣情，準確把握發展形勢，抓住各類重要機遇，持續優化投資環境，加快招商引資步伐，促進生產要素向優勢產業和重點區域流動，努力開創招商引資的新局面。

(一)提升認知，凝聚招商引資的共識。

招商引資水平的不足，根本上源于思想觀念的滯后。我們要將招商引資的結果作為衡量領導干部經濟能力的重要標準，作為評優與考核的關鍵依據，增強大局意識、責任意識和協同意識，打破部門之間的壁壘，引導各級領導樹立“大招商、快發展，小招商、慢發展，不招商、難發展的”觀念，弘揚“不怕跑斷腿、不怕磨破嘴”的精神，進一步解放思想，加強協作，使各級領導明確職責，積極推動招商工作的落實，充分調動各方積極性，形成強大的招商引資合力。

(二)健全機制，優化招商引資環境。

創造寬松、規范、公平、高效的投資環境，是招商引資成功的關鍵。要建立完善的招商引資優惠政策，提供更加靈活、有吸引力的投資政策，確保企業能夠順利落戶。將招商成效與干部業績掛鉤，細化考核獎勵機制，鼓勵招商人員積極性。優化政府職能，減少審批流轉，落實各項服務承諾，以主動、熱心、超前、全程服務的態度，構建良好的投資氛圍。

(三)加大投入，打造招商引資平臺。

園區不僅是提升產業和經濟發展的基地，也是招商引資的窗口。要高標準做好工業區、生態產業園和生態旅游產業園的規劃布局，發揮財政資金的杠桿作用，激活民間資本，推動園區基礎設施建設，為項目落地創造良好條件。加強與上級部門的對接，促進交通基礎設施建設，確保物流暢通。優化土地資源配置，保障優勢項目的用地需求，避免被動局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項目。

項目是招商引資的核心，優質項目能吸引更多投資者。要重視項目的前期準備，增加相關經費，基于礦產、生態旅游、現代醫藥等優勢資源，深入研究國家產業政策，加強資源整合，確保項目庫的針對性和科學性。通過與大企業和財團的對接，推介優質項目，增強投資者信心，以促成項目的順利落地。

(五)暢通信息，創新招商引資方式。

信息是招商引資的生命線。我們要加強信息的收集渠道，通過駐外招商、同鄉會等多樣化方式獲取信息，關注大企業的投資意向，靈活調整招商策略。不斷創新招商方式，結合縣情實際，積極邀請在外人才參與招商，開展大型對接洽談活動，力爭引入更多優質項目。

(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。

一支業務熟練、充滿活力的招商隊伍是成功的基礎。我們需將隊伍建設視為招商工作的重中之重，進行系統的培訓，讓招商人員全面了解本地發展優勢、政策信息及市場動向，提升其談判技巧。要高標準選拔精英人才，特別是在大城市中選調專業背景的人才，以增強駐外招商隊伍的實力。

招商引資工作調研報告 8篇

為了推動我縣傳統產業的轉型升級，同時積極發展新能源和高新技術產業，以更好地促進我縣經濟的快速發展，縣委和縣政府高度重視招商引資工作，提出了“工業強縣、產業富民、環境優美、民生改善”的戰略方針。這為我縣探索出了一條轉型發展、安全發展、科學發展的新路徑。然而，發展過程中遇到的困難與問題時刻提醒著我們，破解招商引資瓶頸，確保我縣的招商引資工作在全州持續領先，是當前亟待解決的任務。

一、招商引資現狀

我縣經濟和社會各項事業展現出了良好的發展勢頭。特別是在實施“工業強縣、產業富民、環境優美”方略后，全縣展現出大規劃、大建設的良好景象，展示出干群齊心、共謀發展的良好精神風貌。

經過幾年的努力，我縣已形成以錳、鋅、硫、鋁粉、農產品加工和植物提取、不銹鋼等六大產業集群。

雖然我縣經濟基礎相對薄弱，面對金融危機影響、國家宏觀調控及企業融資困難等諸多考驗，縣委、縣政府和各級干部群眾始終保持高度的危機意識和發展意識，堅定不移地抓住招商引資工作，真抓實干，取得了顯著成績。這些成果的取得，主要得益于：

一是突出優勢項目，促進產業集聚。根據“壯大產業規模、延長產業鏈、鼓勵產業聚集”的要求，大力培育錳、鋅產業集群。去年來，全縣實施了21個工業新上和技術改造項目，完成工業固定資產投資2.8億元，同比增長52%，形成了以錳、鋅、鋁等金屬材料為主導，以食品加工和生物醫藥產業為支柱的優勢產業集群，規模工業企業增至56家，其中產值過億元企業增加到12家，稅收過千萬元企業達到7家。

二是加強園區建設，打造發展平臺。根據“工業園區化、園區工業化”的思路，將工業園區作為承接產業轉移、加速產業集聚、培育產業集群發展的主要載體，積極推進武溪工業園區建設，啟動浦市經濟開發區規劃。努力承接“長三角”、“珠三角”產業轉移，吸引大企業、大資金。縣委書記于某多次親自赴廣東佛山、浙江寧波等地招商，積極推介瀘溪的投資環境，助力瀘溪經濟發展，形成了產業與產業、企業與企業、產品與資源的有效對接。截至去年底，我縣引進招商項目21個，招商引資總額達到12.47億元，僅武溪工業園新入駐項目就達到7個，完成投資6000萬元。

三是提供優質服務，塑造良好環境。圍繞吸引投資，著力打造開放、優惠的投資環境。在工業用地、園區建設、項目審批、企業融資、人才支持等方面，制定了一系列優惠政策，每年按高于去年財政收入2%的比例安排工業發展資金。通過信用擔保、貸款貼息、風險補貼等措施緩解企業融資難題，按照“企業負責圍墻內、政府負責圍墻外”的原則，大力轉變政府職能，增強服務企業的力度。認真落實“全程服務”和“首問負責”的制度，真正做到“留住本地老板、召回外出老板、引進外地老板”。

二、當前招商引資工作存在的問題

多年來，通過積極開展招商引資工作，我縣在引進項目和資金方面取得了一定的進展，促進了縣域經濟的發展。然而，由于全州其他縣市在招商引資工作方面表現突出，我縣的招商引資工作面臨著不進則退的嚴峻挑戰。經過實地調研，我們發現當前工作中存在以下問題：

1、招商項目短缺，規模和質量亟待提升。現有招商項目的成功率較低。一些已掌握的項目未能順利落地，甚至失去聯系。如何掌握好每一個招商線索，總結失敗原因，提高成功率，應成為我們亟待解決的問題。項目開發的深度不足，缺乏實質性項目建議書，影響了外來企業的落戶。各部門之間缺乏有效的聯動，直接導致了我們缺乏特色項目的包裝和發布。豐富項目庫、提升招商效果成為當前的當務之急。目前規模項目的談判數量較少，招商線索亦十分有限。積極動員和廣泛收集招商線索也是我們應對這一問題的有效方法。

2、招商重視程度不足，存在急迫感。一方面，縣主要領導雖對招商引資工作給予關注，但任務基數逐年遞增，壓力也越來越大。另一方面，分管領導雖多次現場辦公，但招商引資的嚴峻形勢依然未能得到有效改善。招商局作為唯一承接招商任務的部門，缺乏其他相關部門的支持，導致招商工作全靠口頭而難以實際落實。

3、招商方式亟需創新，信息來源單一。當前招商主要依賴人際關系，缺乏全民招商的動員。對于新型招商形式的宣傳和實踐力度也不足。政府主導的招商仍占據主導地位，對市場的調研與考察不足，外出招商的手段有限，市場信息的把握能力有待提高。

三、對策與建議

針對以上問題，我們提出以下建議：

（一）明確發展思路

1、放寬思路，樹立超常規發展的信心。對外開放工作的滯后主要源于思想觀念的落后。當前，我縣許多部門和企業對招商引資的認識不足。必須推進思想的解放，學習先進經驗，以實現跨越式發展。

2、在招商引資工作中處理好“強化意識”與“有意識招商”的關系。要圍繞我縣特色產業開展招商，注重資源整合與項目包裝，增加招商的成功率。

3、處理好“取”與“予”的關系。招商過程中要換位思考，適當讓利，以增進企業的信任與合作，進而實現雙方的共贏。

4、重視服務，確保“招得進”和“留得住”。改善招商服務質量，及時了解企業需求，解決實際問題，讓客商安心投資。

5、從實際出發，理順“大”與“小”的關系。在項目選擇上采取靈活措施，既注重引入大項目，也關注小項目的積聚效應，以實現招商引資網絡化發展。

（二）強化執行效果

1、將軟環境建設作為招商引資的重要任務，狠抓落實。完善服務，轉變職能，建設服務型政府，增強招商服務意識。

2、加強部門聯動，確保招商引資工作常抓不懈。做好策劃與統籌，推動各項招商政策的協調實施，確保各相關部門緊密合作，以實現招商引資的整體目標。

3、突出優勢載體，推進園區建設。繼續抓好園區招商，確保基礎建設與招商工作同步進行，以打造具有特色和可持續發展的工業園區。

4、整合資源，招引大項目。通過引進高新技術企業及大型制造項目，增強我縣經濟的內生動力，提升招商引資工作的綜合效益。

招商引資工作調研報告 9篇

Y市積極探索多種方式，努力改善投資環境，提升招商引資的質量和效率。該市緊抓“資金流動性增強，企業投資意愿提升”等發展機遇，結合國家政策的支持，將招商引資作為重要工作任務，推動一系列優質項目的落地，吸引各類投資。這其中，包括了大型工業園區、現代農業項目、文化產業基地等一系列優質投資項目的及時落地。

3月15日，盛世科技創新園項目在市中心成功簽約，標志著Y市招商引資工作又邁上了一個新的臺階。這一項目的引入，是基于“積極捕捉行業動態、務實吸引優質企業、營造良好投資氛圍”三方面的綜合努力，充分展示了Y市在優化營商環境方面的探索與實踐。

盛世科技作為新興科技行業的佼佼者，其品牌在國內外市場的影響力不斷擴大，成為行業內的“標桿”。

盛世科技創新園項目總投資10億元，占地300畝，建設周期預計為三年。項目完工后，年產值可達20億元，預計吸納就業人數將達到5000人。目前，企業注冊、項目選址和土地征用等工作已基本完成，建設與環境評估正在有序推進。根據安排，所有準備工作將于6月底前完成，企業計劃盡快啟動項目建設，力爭在下半年實現產品的早期投產。

依托盛世科技創新園項目的推動，周邊配套企業也在迅速落戶。目前已有多家供應鏈企業表達了入駐意向，形成了較強的品牌聯動效應，極大地推動了本地區相關產業的集聚發展。

為確保招商引資工作的高效推進，Y市實施了多項創新策略，明確了六大重點措施。

市領導高度重視招商引資工作，提供必要的政策支持和資源保障。通過明確各層級責任、定期通報招商進展，形成了全市上下齊心協力關注招商的濃厚氛圍。市政府也將專項資金納入財政預算，確保招商引資工作有堅實的資金支持。

針對特定行業和市場進行精準招商。Y市重點圍繞京津冀、長三角等發達地區，主動出擊，開展小型招商推介活動，積極邀請企業前來考察合作。通過設置招商目標、明確責任、強化分工，確保每月都有招商活動，并推動各單位落實招商任務，確保招商成效。

Y市還充分發揮產業基礎，聚焦核心產業進行有針對性的招商。經過幾年的努力，Y市的工業基礎已經初步成型，具備了一定的產業集群效應。市政府將自行車制造、機械加工、農產品加工等作為重點產業進行培育，努力吸引行業領軍企業的入駐。

Y市還通過組織參展、開展各類商務活動，借助行業展會的機會，擴大招商影響力，提升城市的知名度。

在改善投資環境方面，Y市加大了對基礎設施建設的投入，特別是完善工業園區的交通、電力等配套設施。政府為重點項目提供“保姆式”服務，確保投資者在項目推進中能夠享受便捷的管理與服務。定期組織政府與企業的溝通交流，及時有效地解決企業在運行過程中遇到的問題。

Y市招商引資工作成效顯著，初步形成了多維度、立體化的招商格局，未來將繼續優化環境、創新方式，爭取在招商引資工作中取得更大的突破。

招商引資工作調研報告 10篇

根據市領導的指示，自11月份起，市商務局、市財政局、市經協辦等部門聯合成立了市招商引資工作調研組，通過聽取匯報、實地考察、查閱資料和召開座談會等多種方式，深入調研了我市的招商引資情況，同時訪問了益陽、衡陽、郴州等地以學習借鑒外省的先進經驗。現將調研情況總結如下：

一、我市招商引資現狀與特點

(一)引資總額快速增長。11月份以來，全市實際引進市外內資達到930億元，到位外資總計10.4億美元，新批準外資企業120多家。與“十五”末相比，實際引進的內外資總額已接近翻倍。根據今年1-11月的數據，全市實際引進內外資總額為255億元，同比增加14.9%。鼎城區、臨澧縣和石門縣位居全市前列，預計全年引資總額可達275億元，同比增長17%。其中，市外內資為255億元，增長17%；外資2.98億美元，增長19%。這三項指標均有望超額完成年度計劃。臨澧縣在招商引資方面氛圍濃厚、領導力量強大、干部作風扎實、成效顯著，盡管財政條件相對困難，該縣仍投入1.2億元用于園區基礎建設，今年園區內企業已增至72家，稅收9500萬元，產值達到33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%。截至11月底，該縣已引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業項目13個，目前在建項目142個，其中億元以上項目20個。津市市則充分利用老工業基地優勢，專注于園區建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三大主導產業進行上下游配套招商，今年簽約項目29個，總投資達44.6億元。

(二)項目結構日益優化。全市圍繞十二大優勢產業不斷爭取增量、加強引進與配套，取得了良好效果。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產業在質量與數量上均有顯著突破，成功引進了三升光電、華富高科、勝美達電子等一批新興產業項目。中聯重科、聯想集團等戰略投資者紛紛選擇落戶常德，逐步形成我市大工業的結構與雛形。今年還成功引進中聯重科起重機、漢風高檔客車等多個重點項目。

(三)招商活動成效顯著。今年以來，我市采取“走出去、請進來”的辦法，先后舉辦了20__常德(東莞)招商推介會、首屆湖南“僑商僑智聚三湘”活動以及第二屆中國常德桃花源旅游節等。并組團參加了國家和省組織的各類重要招商活動，通過這些活動提升了常德的知名度，結識了眾多客商，達成了一系列項目意向，共簽約項目78個，協議投資總額339億元，其中引進市外內資311億元，外資4.2億美元。全市還開展了小分隊招商，全市10支招商小分隊積極聯系客商、對接項目，取得了不錯的成效，共簽約14個項目，總投資23億元。今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數達到9家，已有8個商會的會員單位在常德投資，投資總額接近10億元。

(四)平臺建設持續加強。我市在園區基礎設施建設方面加大了投入，特別是園區內道路、綠化、水電氣等基礎設施的建設力度，共投入近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣等地在基礎設施方面的投資已超過2億元，津市累計達到3億多元。全市共建成標準化廠房30萬平米，其中經開區16萬平米。

二、存在的主要問題

(一)招商引資總量偏低，亟待提升在全省的排名。雖然我市招商引資近年來保持良好增長，但與省內其他市州相比，我市的增長幅度仍顯不足。今年11月，我市引資額在全省中排名第7位，增幅僅為18%，位列第8位，增幅后移，排名降低。株洲以31%的高增長率超越我市，益陽則保持28%的增長速度，預計將于年底超過我市。至11月，我市利用外資總額2.98億美元，占全省4.8%，排名第7，從外向型經濟指標來看，我市在全省的地位明顯偏低，前11個月進出口總額3億美元，排名下降至第10位。外資引進、進出口及加工貿易等外向型經濟發展依然是我市的短板，制約了我市經濟的健康穩定發展。

(二)大項目、優質項目的引進數量不足，招商引資的質量有待提升。盡管近年來我市簽約了148個億元以上的項目，但引進世界500強及國內100強工業龍頭企業的機會仍然較少。投資規模方面，20億元以上的重大戰略項目稀缺，10億元以上的工業項目僅6個，占億元以上簽約項目的4.1%。新興優勢產業尚未形成完整的產業鏈，難以做大做強。受多方面原因的影響，中小企業的引進存在諸多瓶頸，難以形成聚集效應。國際金融危機、國內金融政策收緊、土地資源緊張及成本上升等因素亦影響項目的落地，已簽約項目的開工率偏低，僅占40%。

(三)招商引資的基礎條件不夠完善，投資環境待優化。平臺建設需進一步強化。園區與城市建設的協調性不足，關鍵基礎設施和員工生活設施的配套水平較低，例如，臨澧和鼎城區為企業建設了員工宿舍，而其他區縣工業園卻很少具備相關設施。標準化廠房的建設也明顯不足，許多中小企業因缺乏合適的廠房而不得不租用閑置工廠或其他場地維持生產。物流體系尚不完備，導致企業在原材料與產品運輸上的高成本。市區缺乏專業化的綜合物流園區，影響了貨物流轉效率。

(四)招商引資氛圍不濃，思想認識亟需提升。從整體上看，盡管市里將招商引資視為推進發展的重要戰略，但招商引資的決心與信心有所動搖，反映在招商氛圍不濃厚，相關人員的工業意識和開放意識淡化，工作積極性下降，推動力不足，干部責任心不強，作風不實等問題依然存在。一些觀念如“只抓二產不如抓三產”依然存在，導致小項目被忽視，大項目難以引進。

三、對策建議

未來五年，我市應聚焦戰略新興產業、產業轉移及企業產業鏈的構建，積極開展招商引資，每年力爭引資總額達到300億元，五年內引進內外資超過1500億元，其中外資總額30億美元；力爭引入30家世界500強和國內100強企業，建設標準化廠房超過500萬平方米，重點培育5個千億產業。為實現上述目標，提出六個方面的建議。

(一)統一思想，提升認識。各級領導要把招商引資視作“頭等大事”，尤其是要明確招引的主要方向與目標，調動各方面積極性，統一思想，實現全市上下對招商引資工作的共識與共同行動。

(二)明確責任，落實到位。市級領導應掛帥十二大重點產業的招商，引導各方明確責任，確保每個產業領導小組每年策劃與組織相關的招商活動，推動重點項目的落地。

(三)加強平臺建設，促進投資環境優化。必須加大對園區的基礎設施投入，提升園區與城市的配套建設，特別在道路、員工宿舍、商業設施等方面，以營造良好的生產生活環境。

(四)改善政策與服務，提高招商引資的效率。要確保招商引資優惠政策的兌現，簡化項目審批程序，提升服務質量，建立與投資者的常態化溝通機制。

(五)強化基礎研究與項目開發。市發改委應牽頭進行產業研究，編制招商引資的產業布局規劃，定期更新項目信息庫，為招商活動提供強有力的支持。

(六)重視組織與領導，嚴格考核與經費保障。建立健全招商引資工作領導小組，加大對招商工作的考核力度，確保各項工作有序推進，并提供必要的資金保障。

招商引資工作調研報告 11篇

一、當前經濟形勢分析

受到國際經濟波動的影響，全球經濟面臨重重挑戰，尤其是一些發達國家的經濟增長乏力，導致許多企業出現財務危機，甚至走向破產。并且，各國政府為了應對危機，紛紛采取強有力的救助政策，試圖穩定經濟。這種形勢對我國經濟的外部環境造成了很大壓力，導致出口市場疲軟，許多依賴出口的中小企業訂單大幅減少，面臨生存困境。為了應對這種復雜的國際經濟形勢，我國政府也在積極采取措施。在某某年，國務院召開會議，決定實施一系列促進經濟增長的政策，計劃在未來的幾年內投入大規模的財政資金，以刺激內需，推動經濟復蘇。這些措施的實施預計將為我國經濟的長期發展創造良好條件。然而，面對日益嚴峻的招商引資形勢，各地方政府需要更加主動地吸引投資，以保持經濟的持續增長。

二、我縣招商引資現狀及問題

為了積極響應國家的政策，加快地方經濟的發展，我縣在招商引資方面采取了一系列措施，成立了多個招商專班，針對重點產業制定優惠政策，努力吸引外資。我縣的招商引資工作取得了一定的成效，工業園區的入駐企業逐年增加，部分大型項目落戶。然而，整體來看，我縣的招商引資水平仍與周邊發達地區存在差距，這主要表現在以下幾個方面：一是招商活動多，但實際落地項目較少，談判與簽約的轉化率不高；二是引進項目的質量普遍不高，許多小項目和低端項目占據主導，缺乏支撐經濟增長的重大項目；三是項目后續的開工和資金到位情況不容樂觀，建設進展緩慢；四是招商環境的軟硬件配套仍需進一步提升，以滿足企業的需求，吸引更多優質投資。

三、推動我縣招商引資的幾點建議

針對當前的招商引資現狀，我提出以下幾點建議，以推動我縣的招商引資工作。

第一，優化服務意識，為企業提供高效的服務平臺。確立“服務企業”的核心理念，構建完善的服務體系，確保招商引資過程中的每個環節都能為投資者提供便利。應明確責任制，實施重點項目負責人制，幫助企業解決實際問題，推動項目盡快落地。加強與引資企業的溝通，及時掌握企業的需求和反饋，確保服務的針對性和有效性。

第二，推動制度創新，提高招商引資的實效性。針對現有招商引資政策進行審視和調整，優化文件和規定，使之更符合市場經濟的發展需求。建立完善的考核制度，將招商引資目標具體化、量化，強化責任追究，提高招商團隊的工作積極性和效率。

第三，強化招商團隊的建設，優化招商分局的配置。招商引資的成功與否，離不開一支高效、專業的團隊。我縣應當繼續培養和選拔具有市場敏感度和專業知識的招商人員，確保他們能夠在不同區域中有效開展招商工作。應適時對招商分局進行評估和調整，確保其布局與我縣的產業發展方向相匹配。

第四，創新招商引資的方式，提升投資的質量和規模。考慮到現今的市場競爭，招商需要更加注重項目的集約化和專業化，鼓勵企業通過產業鏈布局來實現資源的最優配置。可以通過深挖我縣的獨特資源，吸引具有市場潛力的企業進行深度合作，推動地方經濟的發展。

第五，優化營商環境，借鑒先進地區的成功經驗。為了提升招商效果，我縣需要進一步改善營商環境，學習發達地區的招商引資策略和經驗。通過實施更為友好的政策環境和服務舉措，增強我縣對外來投資的吸引力，從而提升整體招商引資的成效。

招商引資工作調研報告 12篇

作為國家招商引資工作的重點區域，XX縣要實現可持續發展的目標，就必須充分發揮自身的資源優勢，把招商引資作為推動經濟增長、積累發展動力、增強綜合實力的重要手段。我們需要精心規劃項目，創新招商策略，全力以赴引進資金、人才、技術與管理提升，力求不斷提高招商的實效性。

一、招商引資的現狀

二、面臨的挑戰

盡管近年來我縣的招商引資工作取得了一定的進展，但整體水平仍有待提升，思路與方法尚未完全適應跨越發展的需求，服務意識和水平未能滿足企業對環境的期望。一些問題逐漸顯現，具體包括以下幾個方面：對招商引資的認識不足。有些單位認為招商引資僅是招商部門的事情，和其他部門無關，部分干部群眾思維受限，缺乏開拓創新精神，在工作中缺乏沖勁和拼搏精神，主觀能動性沒有充分釋放。招商環境不夠寬松。一些部門的職能未能有效轉變，存在重收費、輕服務的現象，承諾與實際行動不符的問題時有發生，個別群眾以個人利益為出發點，對企業的施工和經營設置障礙，嚴重打擊了投資者的熱情。招商信息流通不暢。駐外招商服務站尚未搭建，信息獲取困難，目前的招商渠道主要是依賴客戶、朋友或外商的主動聯系，部分部門在捕捉招商信息的意識上不足，導致招商成功率不高。招商方式缺乏專業性。由于市場機制尚未成熟，招商引資主要依賴行政推動，仍以參加會議招商為主，發揮企業之間互相招商作用的能力不足，尤其是全員招商多停留在口號上，缺乏實質性推動。部分招商項目選擇不合理，近年來引進的項目多為資源開發和初級加工，地產開發和高耗能、低附加值的項目偏多，科技含量不高，與我縣實施工業強縣戰略的要求尚有距離。

三、未來的工作建議

招商引資是提升縣域經濟綜合實力的重要動力。我們將立足自身實際，準確把握發展形勢，抓住各類重大機遇，持續優化投資環境，提高招商引資力度，加快生產要素向優勢產業和重點區域轉移，努力推動招商引資工作新局面的形成。

(一)增強意識，形成招商引資合力。

招商引資水平的不足，根本上源于思想觀念和看法的滯后。要將招商引資的成效作為評判領導干部經濟意識和能力的重要標準，作為評優評先和年度考核的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯動意識，消除部門、鎮區之間的分立現象，引導全縣形成“大招商、快發展”的共識，提倡不怕辛苦、不怕奔波的精神，進一步解放思想、深化認識，增強各級部門的配合與協作，由各級領導負責具體招商工作，確保各項任務落實到位，調動各層面的積極性，形成強大的招商引資合力。

(二)完善機制，優化招商引資環境。

創造寬松、公平、高效的投資服務環境，是招商引資成敗的關鍵。良好的投資環境能夠吸引單個投資者，也能夠連帶吸引更多投資。我們應建立健全招商引資的優惠政策，制定更靈活、特色鮮明且具吸引力的投資政策，確保企業成功落戶。將招商引資的結果與干部的績效掛鉤，細化考核與獎勵辦法，激勵招商引資人員的積極性。加速政府職能轉變，減少審批事項的數量，深入落實崗位責任與服務承諾，確保各項服務措施到位。充分發揮園區的服務職能，對重點企業給予掛牌保護，嚴厲打擊不法行為，努力營造良好的發展氛圍。

(三)增強投入，搭建招商引資平臺。

園區是提升傳統產業、培育特色經濟、發展高新技術的重要基地，也是對外開放與招商引資的窗口。我們應在高起點、高質量地做好工業區、生態產業園、生態旅游產業園的規劃基礎上，發揮財政資金的杠桿作用，完善多元化投融資體系，激活民間資本，通過合作等方式推動園區基礎設施市場化建設，為項目落地提供必要條件。加快交通基礎設施建設的步伐，加強與上級部門的對接，確保物流的暢通。對園區的土地利用規劃進行修訂，合理預測未來的發展需求，采用多種方式盤活閑置土地，為優質項目的落地提供空間，避免被動應對規劃調整。

(四)注重策劃，精選招商引資項目。

項目是招商引資的關鍵載體，優秀項目能夠吸引更多投資者。我們要重視項目前期的策劃與資金投入，圍繞礦產、生態旅游、現代醫藥等優勢資源，研究產業政策，整合資源，聘請專業機構進行項目論證與優化包裝，使項目庫更具針對性。破除對傳統工業項目的狹隘認知，強化與大型企業的對接，積極推介投資潛力大、效益好的優質項目，通過定點跟蹤與溝通增強投資者信心，促成更多項目落地。

(五)暢通信息，創新招商引資方式。

招商引資的信息是其生命線。我們要加強信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉會等多種渠道進行廣泛的信息搜集，特別關注大企業的投資意向。堅持走出去和請進來的相結合，開展小分隊招商、節會招商等有效策略，運用多樣化的招商方式，擴大招商成果。結合縣情調動在外優秀人才的積極性，邀請客商來訪，舉辦高水平的項目對接會，擴大招商影響，爭取更多優質項目落戶。

(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。

一支專業化、素質高的招商團隊是成功招商的基礎。我們要將隊伍建設作為招商引資的核心工作，進行系統的培訓，幫助招商人員全面掌握我縣發展基礎、招商政策和資源分布等信息。通過學習先進地區的經驗，提升團隊的招商能力與項目談判技巧，夯實招商引資的基礎。高標準選拔具備相關專業知識和良好社會關系的人才，把大城市作為重點，通過選調或聘請外部專家，持續壯大駐外招商團隊。

招商引資工作調研報告 13篇

我縣一如既往將招商引資與項目建設視為推動經濟發展的核心策略，充分利用資源與產業基礎等優勢，創新招商手段，增強招商力度，成功引入了一批產業項目，推動了配套項目的發展，為全縣經濟的高效增長注入了強勁動能。隨著國家宏觀調控措施的逐步深入，招商引資的內部條件與外部環境發生了深刻變化，特別是在土地、信貸及能源等政策日益收緊的背景下，各種生產要素的流動加快，產業升級、轉移及集聚發展的趨勢日益明顯。而以產業鏈為核心的產業集聚優勢則逐漸超越其他因素，成為吸引外資的重要方面。面對經濟加速轉型與日益激烈的競爭局勢，為在新一輪區域競爭中搶占先機，我們必須沖破傳統招商理念，以產業集群為導向開展招商引資工作，實施產業鏈招商，以此作為承接產業轉移、推動我縣經濟科學發展的關鍵突破點。

一、實施產業鏈招商的必要性

產業鏈招商是指圍繞某一產業的主導產品及其配套的原材料、輔料、零部件和包裝材料等，吸引投資謀求共同發展，從而形成倍增效應，提升增值產品、企業、產業以至整個地區的綜合競爭力。這種招商方式相較于傳統的招商方式，更加注重的是產業鏈的分析與建設，而非單純地依賴于土地、稅收等政策優惠。產業鏈招商需要滿足構建產業鏈的需求，尋找與彌補產業鏈中的薄弱環節，并以此為基礎確定目標企業，最終構建產業集群。這種招商方式能夠適應產業關聯發展的內在要求，降低產業投資運營成本，拓展產業發展空間，優化產業發展環境，從而提升產業的競爭力和可持續發展的能力。

隨著經濟全球化的深入發展，社會分工愈加細致，企業間的聯系也愈加緊密。為尋求最佳資源配置，產業開始全球流動與轉移，資本越來越看重區域的產業集群優勢。產業鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，吸引力也日益增強。在資源節約與利用需求日漸增加的情況下，招商政策的同質化使得優惠政策對投資者的吸引力逐漸減弱。而以聚集上下游產品、降低綜合配套成本、延伸產業鏈、培育優勢支柱產業為核心的產業鏈招商模式，因其獨特的吸引力與強大的生命力逐漸受到重視。以昆山為例，借助本地IT產業的快速發展，通過“臺引臺”、“小引大”和“大帶小”等產業鏈招商方式，成功引入多個組團式外資與臺資企業，形成了IT產業的企業集群。借鑒各地先進經驗，產業鏈招商成為順應產業轉移趨勢、主動承接產業轉移及推動縣域經濟發展的有效手段。

二、我縣實施產業鏈招商的優勢分析及重點內容

我縣實施產業鏈招商，具有獨特的區位、資源及產業集群優勢。從區位來看，湖流域面積達3.4萬平方公里，100公里內涵蓋魯蘇豫皖33個縣市區，服務逾1億人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發達地區相連，并被魯南經濟圈、淮海經濟圈所覆蓋，是國家南水北調東線工程的重要通道與調蓄水庫。縱貫南北的“黃金水道”京杭大運河，年通航能力超過2600萬噸，正在建設的跨湖高速公路也貫穿全境。從資源稟賦來看，我縣以豐富的礦產資源著稱，礦種繁多且儲量可觀，煤炭探明儲量占山東省的四分之一，而稀土儲量居全國第二；境內擁有13家煤礦，年產量超過XX萬噸。湖泊則是我國北方最大的淡水湖，獨特的生態資源及文化資源為發展旅游業提供了得天獨厚的條件。從產業布局來看，經過多年發展，已有煤電焦電、船舶制造、漁湖產品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統支柱產業，同時培育了新能源、新醫藥、新材料及電子信息等新興產業，這為產業鏈招商奠定了現實基礎。從當前我縣的經濟社會發展趨勢來看，未來三年，我縣的后發優勢將進一步轉化為經濟優勢，經濟社會發展將進入快速發展的時期。

實施產業鏈招商的重點，應結合我縣的資源條件與產業基礎，以尋找與彌補產業鏈的薄弱環節為導向，以項目為載體，力求在各產業的上游、中游及下游產品上實現多樣化與專業化，有目的、有針對性地開發項目并引入相應的配套企業，實現產業鏈的集聚發展，從而有力促使企業效益、產品質量顯著提升，推動我縣經濟總量的快速擴張。

三、實施產業鏈招商的對策建議

(一)科學規劃，明確產業鏈招商方向。一是做好重點產業定位。從全縣產業集群發展現狀來看，煤炭、船舶、機械、食品、建材、旅游、新能源、新醫藥、新材料等產業是我縣產業鏈招商的主要方向。實施產業鏈招商時，我縣應在全國大產業鏈中找準自身定位，明確產業規劃與功能布局，如船舶制造、漁湖產品加工、稀土深加工與新能源等目標應定位在全省乃至全國的產業基地。必須注重項目對接、產品對接與產業鏈對接，培育壯大產業集群。將我縣產業集群建設與全市重點產業招商規劃及魯西經濟發展規劃相結合，進一步加強聯系與協作，形成產業配套。二是支持骨干企業擴大規模。骨干企業是產業鏈招商的主體。對上下游鏈條長的骨干企業要給予重點扶持，積極引導生產要素向優勢企業集中，實施低成本、高效益的擴張，壯大骨干企業，培育產業龍頭，為產業鏈招商奠定良好基礎。三是合理推出產業鏈招商項目。成立由產業主管部門與骨干企業組成的招商項目編報小組，圍繞全縣現有產業與骨干企業，認真研究國家產業政策，準確把握市場動向，盡快提出一批符合產業政策、市場前景良好、可行性強的項目，建立重點項目數據庫，通過參加投資洽談會、招商會或利用網絡平臺等方式進行重點推介。

(二)創新方式，提高產業鏈招商成效。一是發揮企業的招商主體作用。要突出企業的主體地位，尤其需發揮骨干企業在品牌、信貸、資產與資金等方面的綜合優勢，迎合外地大企業在我縣尋找安全庇護的心理。重點將規模大、效益好的企業推向招商引資的前線，積極引入資金入股參股，開發與延伸產業鏈產品，擴大企業規模，加速企業發展；積極引進先進技術，改造傳統產業，推動新興產業發展；引進先進管理經驗，提升企業綜合素質，促進企業優化升級。二是強化產業鏈配套招商。要按照完整產業鏈條的要求，深入挖掘與包裝一批上游與下游產品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，將相關配套企業引進，補齊產業鏈中的弱勢部分，形成上下游協調、橫向互補的產業體系。應充分利用漁湖業資源優勢，重點與大型公司與集團進行合作，著力于資源深加工、產業鏈延伸及附加值提升，增強資源利用率與生產效益。三是承接產業集群的整體轉移。長三角、珠三角、京津唐等發達地區在土地、能源及勞動力成本等因素受到制約，產業集群亟待向外轉移。我們必須發揮互補優勢，依托資源與產業基礎，完善配套政策，吸引有實力的大企業及相關配套企業整體入駐，促進各類要素的快速集聚，加快培育產業集群。

(三)發揮優勢，構建產業鏈招商載體。工業園區是產業鏈延伸的主要場所，也是招商引資的主戰場，扮演著產業發展的重要角色。一是切實將大項目轉化為大產業。要以“大項目—產業鏈—產業群—產業基地”的思路，積極實施“招強引優”戰略，注重引入高度關聯、帶動性強的產業龍頭項目、大項目及外資項目，推動配套產業的發展，形成有競爭力的產業集群，提升縣域的生產能力與產業集聚度。應加大對文化旅游、專業市場等招商項目的關注，壯大服務業規模，提升服務業層次。二是積極整合土地資源。建立園區集約、高效、合理的用地機制，優化存量土地的利用效率。加大土地增減掛鉤與采煤塌陷地治理的力度，通過土地置換、項目置換等方式，增加土地供給，為產業鏈項目落地提供保障。三是打造專業化與特色產業園區。要遵循“集中布局、集約用地、產業集聚”的原則，精心規劃各工業園區的總體與產業發展規劃，明確自身產業特色，統一布局同源企業、同類企業與相關性強的企業，通過多種融資渠道，完善設施的配套建設，擴大園區產業規模，加速特色產業園的發展。

(四)優化環境，營造產業鏈招商的良好氛圍。一是創建寬松的政策環境。借鑒先進地區的經驗，結合我縣的實際情況，認真研究國家宏觀調控政策，充分利用與靈活運用上級政策，同時注重政策的創新，制定完善加快優勢產業發展及培強做大骨干企業的扶持政策，努力營造最佳政策環境。要確保政策的嚴格兌現，所有約定及公開的政策必須按時足額落實。二是打造高效的政務環境。遵循“零障礙、低成本、高效率”的服務理念，進一步簡化審批事項，嚴格落實一次告知、首問負責及限時辦結制度，簡化辦事流程，提高辦事效率。完善項目聯審制度，全力跟蹤服務聯審項目，協調解決項目建設中的實際困難與問題，推動項目早開工、早投產。要加強與企業的聯系與溝通，在融資擔保、勞動用工、手續審批等方面增強服務的針對性，提供優質高效的服務。三是營造和諧的社會環境。以完善城市功能與改善生態環境為重點，加快市重點工程建設，不斷提升城市形象，打造宜居、宜商、宜游的城市，為外商提供舒適的生活環境。要加強治亂減負力度，落實檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴肅查處“三亂”行為，切實維護企業與投資者的合法權益，為企業發展創造一個和諧穩定的社會環境。

招商引資工作調研報告 14篇

招商引資工作是推動地方經濟快速發展的重要手段，關乎區域經濟的整體進步及產業結構的轉型升級。為了全面了解我區的招商引資工作開展現狀，區委督查室于3月25日至31日組織調研組深入各鄉鎮、部門及企業進行專題調研。現將此次調研的主要結果報告如下。

一、我區招商引資工作的現狀

自20__年以來，我區共吸引市外投資項目達236個，計劃總投資金額為502.27億元，到位資金累計326.75億元。其中，工業項目96個，計劃投資176.10億元，已到位資金98.6億元；房地產項目63個，計劃投資174.53億元，已到位資金128.45億元；其他產業項目77個，計劃投資151.64億元，已到位資金99.7億元。20xx年1-12月，我區內資利用情況表現良好，完成資金60.94億元，占市下達年任務的101.57%，同比增長5.03%；外資利用情況也有所提升，完成6571萬美元，占市下達年任務的104.30%，同比增長16.55%。

我區招商引資工作雖取得了一定成效，成為固定資產投資和經濟發展的重要推動力，但整體規模仍顯小，發展動力不足，與當前經濟發展的需求和“大招商、大發展”的目標仍有顯著差距。

二、當前我區招商引資工作中存在的問題及原因分析

(一)招商工作熱度不均，部門積極性較低。一方面，一些單位領導對招商引資工作缺乏了解，特別是招商政策和流程不熟悉，導致工作開展受阻；另一方面，有部分干部對招商工作態度消極，缺乏干勁和創新精神，普遍存在依賴領導的現象，影響了整個招商氛圍的形成。

(二)招商隊伍力量薄弱，資源配置不足。目前區招商局編制人員僅9名，實際投入招商工作的僅有6人，難以有效開展業務。專項招商經費在全市招商系統中也處于最低水平，去年與今年均為5萬元，實際可用于招商的經費更是少之又少。各鄉鎮在招商工作上也缺乏經費支持，專業招商人員稀缺。

(三)招商引資政策落實不到位。過去幾年，雖然制定了多項招商引資優惠政策，但真正落到實處的并不多。例如，有關土地使用和金融扶持的優惠政策在實際操作中卻往往不能落實，使得企業的建設信心受到影響。

(四)招商環境建設亟待改善。我市的基礎設施逐步改善，但服務質量仍顯不足，特別是一些職能部門的服務態度不佳，缺乏主動作為，導致投資者在項目實施過程中面臨諸多障礙，影響了招商的整體效益。

(五)土地指標少、成本高，招拍掛程序繁瑣。當前，項目落地面臨的主要問題為土地指標不足，征地成本過高，以及招拍掛所需時間過長，導致許多項目遲遲無法落地實施。

(六)招商策略盲目，缺乏針對性。目前招商項目評估機制不夠完善，往往存在盲目招商的情況，未能嚴格把控項目質量，使不少低效益項目進入，未能有效提升招商成果。

三、優化我區招商引資工作發展的建議

(一)加強領導，建立高效的招商引資工作機制。建議成立招商引資工作領導小組，由區主要領導擔任組長，統籌協調各部門的招商工作，明確各自職責，形成合力，提升招商引資的整體效率。

(二)增加招商經費，豐富招商隊伍。加大對招商部門的投入，并支持鄉鎮的招商工作，增加招商系統的編制人員，提升服務能力。建立長效培訓機制，提高專職招商人員的業務素質。

(三)增強服務意識，切實落實招商政策。各職能部門需主動服務招商企業，落實項目包干負責制，力求營造良好的投資環境。應對現有的招商政策進行梳理和完善，確保其可操作性和落實率。

(四)積極解決土地指標和價格問題。政府應優先支持園區招商，合理調配土地使用指標，探索降低土地價格的可行性，并加快土地招拍掛的程序，以便能夠快速滿足企業用地需求。

(五)創新招商方法，開展針對性招商。通過標準廠房、農產品加工和有色金屬項目等重點領域的招商，結合線上線下多種方式提升招商的精準度和效率，確保引入優質項目。

招商引資工作調研報告 15篇

根據縣人大常委會的工作安排，x月下旬，縣人大常委會組織調研組分別前往x火吉大健康產業有限公司、x宏綠自熱食品有限公司和郁江農業開發有限公司，實地了解各企業的生產經營情況。調研組還召開了由xx個政府部門和x家企業代表參加的座談會。現將調研情況報告如下：

一、全縣招商引資工作取得的成果

招商引資是提升經濟活力、加速經濟增長的重要手段。調研組認為，縣委、縣政府高度重視招商引資，持續創新招商思路，改進招商方式，進一步優化投資環境，積極響應市上考核要求，全縣招商引資工作取得了顯著成效。一是成立了專門的領導機構。縣委縣政府主要領導擔任“雙組長”的招商投資促進工作領導小組，以及縣委、縣政府相關分管領導為組長的x個專項小組，強化了縣級統籌，突出產業招商和專業招商，以高水平招商推動高質量發展。二是出臺了一系列配套政策。近兩年來，縣人民政府先后發布了《x縣招商引資程序管理暫行辦法》、《x縣招商引資項目落地監督管理暫行辦法》、《x縣總部企業招商鼓勵扶持政策》、《關于進一步加強招商引資工作的通知》、《x縣支持x企業來彭投資優惠政策》，以及《關于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的實施意見》，正在完善，預計將于近期發布。三是建立了招商投資促進工作聯席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商政策，協調重大招商項目的布局，審議需縣級層面給予的專項政策，對特殊重大項目提出決策建議，協調解決跨部門的重大問題及招商爭議。四是積極運用現代信息技術。通過多方聯建共享的全縣招商投資促進大數據系統，整合各方資源，精準對接需求，高效推進項目落地，借助大數據手段進行智能化、精準化和定制化招商。五是全縣近年來招商引資工作成效顯著：x年策劃包裝項目x個，簽約落地xx個，簽約金額.x億元，當年招商落地企業實現稅收x余萬元；x年策劃包裝項目x個，簽約落地xx個，簽約金額.x億元，當年實現稅收x.億元；x年策劃包裝項目x個，計劃落地xx個，現已簽約落地x個，簽約金額.x億元，計劃招商落地企業實現稅收x億元，一季度已實現稅收x.x億元。

二、存在的主要問題與困難

盡管縣人民政府及相關職能部門在招商引資上付出了大量的努力，并取得了一定成效，但仍面臨諸多困難和問題，主要體現在：

（一）部分干部對招商引資工作的重要性認識不足，全民招商的氛圍不濃厚。從調研過程中可以看出，一些部門的同事對招商引資的理解還需加強。在安排參與座談時，有的人對情況說不清楚，有的匯報材料不切題，還有的只安排一般人員參會，還有人認為招商引資與自己無關等，這些現象都反映出一些部門對招商引資的誤解。從部門內部來看，未對招商引資工作提出具體工作意見，也沒有專門人員負責落實，更沒有明確的保障措施，工作多停留在表面號召上。對外宣傳渠道較窄，形式單一，全民參與度不高，招商氛圍較為淡薄。

（二）招商引資相關的獎勵和補助政策亟待完善。一方面，除了針對總部經濟以外，在實體經濟、旅游文化、商貿流通和特色農業方面缺乏專門的政策支持，導致宣傳口徑不統一、決策程序繁瑣。另一方面，各類招商引資的管理和獎勵辦法遲遲未出臺，相關費用和使用辦法尚無明確規范，未能調動社會各界的招商積極性。

（三）發展環境不夠寬松，主動服務客商的意識薄弱。部分職能部門的大局觀不強，服務意識淡薄，未能主動開展招商引資工作，對引進的客商的服務跟進也不及時，企業反映問題需解決時，往往條件不成熟或受到政策限制，缺乏為客商創造條件的主動性。少數部門領導缺乏擔當精神，害怕為客商解決問題而被誤解，于是采取“少惹麻煩”的態度。有的部門在辦理相關手續時耗時過長，同樣的項目在其他區縣幾個月便能落地，而我縣卻往往要耗費長達xx個月，比如投資x.x億元的x晉源林海科技百歲果項目因無法落地，最終選擇了忠縣。

（四）項目前期包裝工作不夠深入細致。部分部門在策劃項目招商時，往往僅有項目名稱，缺乏立項、規劃和土地審批，且有些項目不符合產業政策，有些與環保政策相悖，部分引進企業存在“兩頭在外”的情況，因要素成本過高，企業幾乎沒有利潤，導致引進企業中途停滯的現象屢見不鮮。這些問題主要由于前期研究和論證不夠充分，導致引進企業難以落地，即便勉強落地也難以持續發展。

三、今后工作的幾點建議

（一）營造全民招商的良好氛圍。一是充分利用各種會議、網絡、電視等形式進行廣泛宣傳，動員全縣各方力量積極參與招商引資，為招商活動獻計獻策，共同推動這一工作。二是采取多元形式進行外部宣傳，提升縣域知名度，增強吸引客商的能力。縣投促中心可以組織編印《投資指南》、《x年產業招商項目》的精美圖冊和項目推介課件，詳細列出區位條件、資源優勢、產業現狀和人文優勢，努力提升外界對我縣的認知度。

招商引資工作調研報告 16篇

根據市發改委關于招商引資工作調研的通知要求，我局對招商引資工作的總體情況進行了分析了基本特點及存在的問題，并明確了今后的發展思路，提出了一系列招商引資的對策建議，現將具體情況匯報如下：

一、進一步完善招商項目前期工作。

依據國家的產業政策與投資方向，并結合本地的資源優勢，我局在深入調研的基礎上，系統編制完善了經濟社會發展項目xx項，總投資額為xx萬元。其中：工業與交通項目xx項，投資金額為xx萬元；農牧林水項目xx項，投資金額為xx萬元；城市建設項目xx項，投資金額為xx萬元；文衛科教、公檢法、社會事業項目xx項，投資金額為xx萬元。通過這一過程，我們進一步充實了項目庫，使得庫存項目數量達到多個。

二、重大項目招商引資取得實質性進展。

我局通過積極推進項目前期工作，完成了投資億元的熱電聯產項目可行性研究報告，并順利獲得區市相關部門的建設同意文件，自治區發改委已對此給予批復；我們主動開展外部招商，與xx煤礦簽訂了投資協議；投資億元的火電廠項目也已完成初步可研，自治區發改委已批復，當前正積極爭取國家立項。我們委托招商集團公司全力招商，項目其他前期工作也在積極完善中；策劃編制的年產萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。

三、存在的問題

1、招商引資項目的前期費用不足，制約了招商項目的效果。

2、獲取投資意向的信息渠道有限，信息收集方法較為傳統，尚未完全利用現代化的手段進行有效的信息收集。

3、招商項目規模普遍較小，科技含量不足，吸引力較弱。

四、今后的工作措施及調研課題的綜合對策建議：

1、發改委系統要創新思路、機制，強化職能，增強宏觀調控能力。

我們必須更新觀念，形成統一的思想，牢固樹立與形勢發展相適應的發展意識、機遇意識和創新意識。緊抓新一輪全球生產要素優化重組與產業轉移的機遇，尤其要關注呼、包、銀經濟帶的開發與崛起，著重吸引技術水平高、科技含量高的加工制造項目，并為項目的落實和引進制定切合實際的機制。

2、加強項目的前期準備工作，進一步完善項目庫建設。

發展產業和項目應充分挖掘資源優勢，同時緊跟市場需求，項目推薦應從資源導向轉向市場導向，全力依托資源上的項目，突破非資源瓶頸，強化項目前期工作，加強項目庫建設，確保項目策劃與國家產業政策的有效對接，不斷優化項目結構，拓寬開發領域。積極爭取國家和自治區對x年項目的投資，確保重大項目建設順利推進，改善縣鄉公路交通條件；大力引進農牧業高科技項目及特色農產品加工項目，爭取上馬一批規模大、起點高、帶動作用強的優質項目，從而增強優勢產業的自我發展能力。進一步加大招商引資力度，吸引國內知名企業投資合資辦廠，促進流通大戶投資加工業，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽等五類重點企業，充分出擊，爭取再引進若干上億元的食品加工等項目，推動產業化進一步發展。

3、配合相關部門建立長效的招商引資機制。

建立一個覆蓋面廣的招商引資網絡，定期召集招商引資領導小組成員召開調度會，通報全縣招商引資動態，溝通信息，為后續工作理清思路，明確方向。以商招商，選擇優勢企業加大支持力度，提升企業規模與實力，實現有效的外部招商對接，加快培育地方主導產業。積極實施網上招商、中介招商及委托招商，利用現代手段突破招商引資的地域限制，降低招商成本。建立和完善企業保護機制，設立外商投訴服務熱線，加大宣傳力度，讓外界真正了解本地的資源優勢及人文地理優勢。

4、積極發揮黨委、政府的參謀作用，協調相關部門，制定并采取更加優惠的政策措施，實現雙贏。對于外來投資者，應在合法合規的前提下，給予一切可談的優惠條件，利用所有可用的外地政策，設立招商引資獎勵機制，獎勵招商引資優秀者，為招商引資工作提供堅實的政策保障。加快招商引資隊伍建設，選拔專業人才，建立跨編制和體制的專業招商團隊，配備必要的專業人才，吸引對招商工作熱衷、具備開拓意識及商務談判能力的復合型人才加入招商引資隊伍，為經濟發展貢獻力量。