作為藥廠車間的一名普通員工，過(guò)去一年中，我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參與班組管理，確保高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)安全教育，維護(hù)設(shè)備，遵循GMP管理體系，提升班組管理水平。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽和思想政治工作，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們班組在生產(chǎn)中持續(xù)優(yōu)化操作流程，提升員工綜合素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們團(tuán)結(jié)一致，提升了生產(chǎn)效率，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。未來(lái)，將繼續(xù)以“安全第一，質(zhì)量至上”為目標(biāo)，努力改進(jìn)工作方法，推動(dòng)班組建設(shè)發(fā)展，為藥廠的持續(xù)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

藥廠車間普通員工的個(gè)人總結(jié) 篇1

我作為xx制藥廠的一名普通員工，在過(guò)去一年中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極投入工作，帶領(lǐng)班組全體成員高質(zhì)量完成了車間的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　崗位責(zé)任概述：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

2、加強(qiáng)班組管理，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重心，建立健全各項(xiàng)管理制度，不斷提升班組向GMP管理體系的靠近程度。

3、組織班組成員按照車間的統(tǒng)一安排，遵循上級(jí)指示進(jìn)行生產(chǎn)。

4、注重安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真遵守勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)范，確保安全文明生產(chǎn)。

5、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)。

6、做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

　20xx年主要工作

xx制藥廠實(shí)現(xiàn)了超過(guò)一億的產(chǎn)量，我們xx班在改革中不斷適應(yīng)和參與，以“安全第一，質(zhì)量至上”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w員工緊密團(tuán)結(jié)、共同奮斗，以“規(guī)范、高效、更好”為目標(biāo)，強(qiáng)化人本管理，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理向更高水平邁進(jìn)。較為圓滿地完成了廠和車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到了提升。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

　一、建立符合我們班組生產(chǎn)運(yùn)行的新模式。

在生產(chǎn)過(guò)程中，有許多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效規(guī)范生產(chǎn)中的各種細(xì)小環(huán)節(jié)是當(dāng)前的基本任務(wù)。我們需要對(duì)預(yù)估的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工有章可循，做到心中有數(shù)。配合“三定”工作，讓員工的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，提高各方面的知識(shí)已成為當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前形式和任務(wù)面前，必須選擇一套適合新線的運(yùn)行模式，以提升班組各項(xiàng)工作，最終總結(jié)出一套適合我班的操作模式。

　二、建立設(shè)備保養(yǎng)制度。

　三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)。

一個(gè)企業(yè)的正常生產(chǎn)取決于合理的生產(chǎn)調(diào)度，我班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)中，班組協(xié)調(diào)各方面工作，從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面入手，充分利用人力資源合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年的產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)了百分之十以上。為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，班組逐步進(jìn)行崗位輪換，讓員工接觸和掌握不同崗位的操作技能，進(jìn)一步提升他們的綜合素質(zhì)。

　四、確保GMP質(zhì)量保證體系在本班的正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終圍繞GMP質(zhì)量保證體系進(jìn)行工作。面對(duì)技術(shù)改造后設(shè)備工藝指標(biāo)控制的難度，班組在車間及工藝員的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷探索與調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的指標(biāo)控制在工藝要求范圍內(nèi)。加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，確保從過(guò)渡期順利過(guò)渡到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督，保障產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。

　五、強(qiáng)化班組管理，建設(shè)班組文化，提升班組凝聚力。

由于各項(xiàng)工作仍需不斷規(guī)范，班組活動(dòng)的時(shí)間有限，但我們深知凝聚力是團(tuán)隊(duì)發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵。我們組織了幾次關(guān)于生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增強(qiáng)班組成員之間的了解，同時(shí)也培養(yǎng)了彼此的責(zé)任感，為日后的工作打下基礎(chǔ)。班組管理方式逐步向人性化轉(zhuǎn)型，班委成員承擔(dān)更多責(zé)任，同時(shí)感受到自身在班組中的重要性，主動(dòng)為班組貢獻(xiàn)智慧和力量。經(jīng)過(guò)一年的磨合，班組已經(jīng)形成一個(gè)完整的整體，成員之間相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作奠定了基礎(chǔ)。

　六、做好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵在于掌握員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等多種因素，尤其是這些因素可能隨時(shí)發(fā)生變化。我的具體做法是：通過(guò)與員工的接觸，了解他們的需求，盡量滿足這些需求。通過(guò)班會(huì)形式進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，使員工意識(shí)到工作的意義與重要性。通過(guò)素質(zhì)教育提升實(shí)際操作水平，并教會(huì)實(shí)際工作中的技術(shù)，讓他們更有效地應(yīng)用于實(shí)際工作。

藥廠車間普通員工的個(gè)人總結(jié) 篇2

通過(guò)公司在x月份開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)，我們各級(jí)車間班組積極參與，組織了多項(xiàng)質(zhì)量宣傳和會(huì)議。通過(guò)深入的學(xué)習(xí)與討論，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題的重要性與緊迫性。如果我們不重視這一點(diǎn)，不從思想上進(jìn)行反思、總結(jié)和改進(jìn)，那么將來(lái)可能會(huì)變得更糟。企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于我們的誠(chéng)信與質(zhì)量，而這將直接影響到我們能否獲得客戶的信任。

我們有幸獲得了紅牛的訂單，因此我們必須以誠(chéng)信來(lái)贏得客戶和市場(chǎng)，我們需要轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和時(shí)間觀念，不能再有絲毫馬虎和敷衍。作為一名制藥廠的員工，我從操作工晉升為班長(zhǎng)，在以往的工作中，我常常依賴自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為自己熟悉流程，缺乏足夠的積極性。往往在沒(méi)有做好時(shí)，我會(huì)寬容自己的失誤，認(rèn)為雖然沒(méi)有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)去年的質(zhì)量反思活動(dòng)，我的思想觀念仍未根本改變。此次事件的發(fā)生以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視讓我明白了舊的觀念必須改變，我們應(yīng)該懷著感恩的心去工作。對(duì)工作的負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

三季度已經(jīng)結(jié)束，我們班組借助此次質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，提高了各項(xiàng)管理工作。在這一過(guò)程中，我提升了自己的管理能力，加強(qiáng)了管理力度，全方位支持制藥二廠的生產(chǎn)，認(rèn)真履行我的職責(zé)，以保證生產(chǎn)的質(zhì)量。

作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長(zhǎng)，在四季度的工作中，我將以“安全第一，質(zhì)量第一”為工作目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格遵循員工的GMP管理要求，對(duì)于班組成員的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)，必要時(shí)給予相應(yīng)的懲罰。

2、嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)：

① 在脫鹽崗位，出料時(shí)的溫度和含量要嚴(yán)格把關(guān)，出料時(shí)不能放滿。

② 中和崗位的滴酸溫度必須保持在規(guī)定范圍內(nèi)，pH值必須達(dá)標(biāo)。

③ 合成崗位的壓力和溫度要嚴(yán)格控制，調(diào)整含量需在允許范圍內(nèi)。

④ 中和離心過(guò)程中，每批物料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，待檢品需放在待檢區(qū)，合格品放至?xí)捍嫣帲w子要蓋好，桶的周邊及蓋子必須保持清潔，不合格品應(yīng)放在不合格區(qū)待返工，并追查責(zé)任人。

⑤ 結(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料均需確保壓干，以提高收率和產(chǎn)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前15分鐘到廠開(kāi)班前會(huì)，安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正，對(duì)屢教不改的給予處罰。

5、嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

6、及時(shí)向班組成員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

7、協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，以提高開(kāi)車率。

8、工作中班組成員務(wù)必佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

9、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，能處理的應(yīng)及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)立即通知維修工。

10、認(rèn)真填寫記錄，確保真實(shí)和及時(shí)。

一個(gè)產(chǎn)品的好壞不僅影響企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)乎區(qū)域的進(jìn)步，進(jìn)而直接關(guān)系到民生的發(fā)展。我們可能會(huì)找到許多無(wú)法發(fā)展的理由，但是否應(yīng)該首先反思我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，是否能被市場(chǎng)所認(rèn)可。

我只是一名基礎(chǔ)員工，所見(jiàn)所聞可能有限，但我相信大家都明白這個(gè)道理。產(chǎn)品的質(zhì)量至關(guān)重要，而對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，其人品同樣重要。一個(gè)人的品德與責(zé)任感會(huì)直接影響家庭和公司的發(fā)展。我相信，良好的品德對(duì)于公司的進(jìn)步也同樣重要。我們制藥廠的工作環(huán)境特殊，存在易燃、易爆、有毒有害的風(fēng)險(xiǎn)，因此在工作期間，嚴(yán)禁攜帶火種，時(shí)刻牢記“安全第一”。

我們的牛磺酸產(chǎn)品主要面向國(guó)際市場(chǎng)，因此我們必須始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)生存的根本。有了好質(zhì)量，才會(huì)有好企業(yè)。

通過(guò)這次反思活動(dòng)，我們需要從根本上解決問(wèn)題，而不是浮于表面，思想必須轉(zhuǎn)變，舊的觀念和體制應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)間的推移而被淘汰。我們必須明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

藥廠車間普通員工的個(gè)人總結(jié) 篇3

作為藥廠車間的一名普通員工，我想借此機(jī)會(huì)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們給予我的支持與信任，以及在工作中給予我的指導(dǎo)與幫助。

根據(jù)工作分工，我的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：參與車間的日常生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；熟悉生產(chǎn)流程，掌握各類藥品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；配合質(zhì)量檢驗(yàn)工作，記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，維護(hù)生產(chǎn)記錄的準(zhǔn)確性；參與設(shè)備的日常維護(hù)和檢修；嚴(yán)格遵循操作規(guī)程及安全規(guī)范，確保車間安全高效運(yùn)作等。雖然工作內(nèi)容繁多，但我始終保持著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的操作技能，力求在每一個(gè)環(huán)節(jié)中做到精益求精，以確保順利完成各項(xiàng)任務(wù)。回顧過(guò)去一年的工作生活，收獲頗豐，現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)操作及質(zhì)量控制

在進(jìn)入車間工作后，我深刻體會(huì)到生產(chǎn)操作的重要性。在日常的生產(chǎn)中，我嚴(yán)格遵循操作流程，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。從最初的設(shè)備調(diào)試、原材料準(zhǔn)備，到后期的生產(chǎn)監(jiān)控、數(shù)據(jù)記錄，每一步都不能馬虎。通過(guò)參與生產(chǎn)，我逐漸理解了“安全第一、質(zhì)量至上”的核心理念。質(zhì)量控制方面，我積極配合質(zhì)檢部門的工作，認(rèn)真記錄每批藥品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，這不僅僅是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)患者健康的負(fù)責(zé)。

二、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與管理

在設(shè)備管理上，我從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)。在日常工作中，我會(huì)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并參與設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。通過(guò)不斷的實(shí)踐，我逐漸掌握了設(shè)備的運(yùn)行原理和常見(jiàn)故障的處理方法，這不僅提升了我的動(dòng)手能力，也為車間的生產(chǎn)保駕護(hù)航。

三、團(tuán)隊(duì)合作與溝通

車間的工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我意識(shí)到良好的溝通是確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的重要因素。在與同事合作過(guò)程中，我不斷加強(qiáng)溝通，分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠更快地解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，提高整體生產(chǎn)效率。

四、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

在工作之余，我努力提升自己的專業(yè)知識(shí)。我積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)行業(yè)新技術(shù)、新方法，不斷豐富自己的專業(yè)素養(yǎng)。未來(lái)，我將繼續(xù)保持對(duì)新知識(shí)的渴求，努力成為一名更優(yōu)秀的藥廠員工。

五、其他工作支持

在支持車間整體工作的我也積極參與公司的各類統(tǒng)計(jì)與分析工作，為管理層提供有關(guān)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我更好地了解了生產(chǎn)流程中的各種細(xì)節(jié)，有助于進(jìn)一步優(yōu)化工作方法。

過(guò)去一年，藥廠車間在變化中不斷前進(jìn)，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)，我深知自己肩上的責(zé)任。我將繼續(xù)適應(yīng)新形勢(shì)，努力提高自身素養(yǎng)，與團(tuán)隊(duì)一起，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥廠車間普通員工的個(gè)人總結(jié) 篇4

在20xx年，我所在的XX藥廠XX車間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)了設(shè)備改進(jìn)、廠房維修及新購(gòu)大型XX設(shè)備，最終順利完成了XXX批次的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)出成品約XXXX萬(wàn)件，產(chǎn)值達(dá)到XXXXX萬(wàn)元。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　一、生產(chǎn)工藝與質(zhì)量驗(yàn)證

1、工藝驗(yàn)證與試生產(chǎn)

自X月X日至X月X日，完成了3批次的XXXX片生產(chǎn)，并對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝驗(yàn)證，記錄已整理歸檔。隨著生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，我車間技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極攻關(guān)，成功解決了生產(chǎn)工藝中的一項(xiàng)難題。

經(jīng)省藥檢所委托檢驗(yàn)，XXXXX片成品的各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、后續(xù)生產(chǎn)安排

在XX月XX日至XX月XX日期間共完成了12批次XXX片的生產(chǎn)。

考慮到新工藝的復(fù)雜性和高標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)任務(wù)較重，我車間必須在有限的X個(gè)工作日內(nèi)完成相應(yīng)生產(chǎn)量，以免錯(cuò)失良機(jī)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，科學(xué)安排工作，為任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)過(guò)程中，車間員工放棄休息時(shí)間，充分展現(xiàn)了“以廠為家”的精神，持續(xù)加班以確保每個(gè)批次的順利進(jìn)行。新工藝中增加的XX工序，雖然工時(shí)長(zhǎng)且噪音污染嚴(yán)重，但員工們依然保持高效的工作狀態(tài)。

在車間主任XX的指導(dǎo)下，工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度投入生產(chǎn)，并且藥檢人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)每日生產(chǎn)的半成品，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)工序。

XX藥廠XX車間的員工克服了多種困難，各個(gè)年齡段的員工齊心協(xié)力，展現(xiàn)了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明我們的團(tuán)隊(duì)能夠隨時(shí)出動(dòng)，迎接挑戰(zhàn)，取得勝利。

　二、質(zhì)量檢驗(yàn)

在質(zhì)量檢驗(yàn)方面，XX藥廠的質(zhì)量檢驗(yàn)科對(duì)XXX片的原材料、半成品和成品進(jìn)行了嚴(yán)格檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的合格。

質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人XXX始終把關(guān)，堅(jiān)決拒收不合格的原料，確保原材料的質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求。

在藥品生產(chǎn)的過(guò)程中，藥檢人員嚴(yán)格按照相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程操作，確保每批次產(chǎn)品合格。

具體檢驗(yàn)結(jié)果如下：

1、我廠XX車間生產(chǎn)的XXX批次XXX片的自檢均符合規(guī)定。

2、委托給XX省藥檢所的檢驗(yàn)批次也符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、XX市食品藥品監(jiān)督管理局的抽檢結(jié)果均符合相關(guān)規(guī)定。

　三、設(shè)備管理

1、為提升產(chǎn)品質(zhì)量，我藥廠XX車間對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了深入研究，并成功設(shè)計(jì)出新型XXX設(shè)備。

2、車間團(tuán)隊(duì)通過(guò)集體智慧創(chuàng)新技改，自行設(shè)計(jì)完成了XXX設(shè)備的汽改電，節(jié)約了XX費(fèi)用和XXX工資，確保在特殊情況下仍能進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)。

3、新采購(gòu)的XXXX設(shè)備經(jīng)過(guò)安裝調(diào)試，顯著提高了工作效率，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了保障。

4、我們車間人員還自行安裝并調(diào)試了XXXX設(shè)備，成功解決了之前的設(shè)備問(wèn)題。

　四、藥監(jiān)局的檢查

1、我廠順利通過(guò)了藥監(jiān)局對(duì)XXX生產(chǎn)的檢查。

2、也順利通過(guò)了藥監(jiān)局對(duì)XXX片的藥品抽查。

3、我們積極配合藥監(jiān)局的調(diào)查，并如實(shí)提供了今年未受委托生產(chǎn)的情況說(shuō)明。

在即將到來(lái)的20xx年度里，我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，保持良好的工作作風(fēng)，按照計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)制定排產(chǎn)計(jì)劃，確保科學(xué)調(diào)度和安全生產(chǎn)。我們將嚴(yán)謹(jǐn)檢驗(yàn)原料、半成品和成品，遵循《藥品管理法》等法律法規(guī)，努力生產(chǎn)出合格的藥品，以滿足市場(chǎng)的需求，為藥廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

藥廠車間普通員工的個(gè)人總結(jié) 篇5

這一年對(duì)于我而言，意義非凡。5月8號(hào)那天，在老師的帶領(lǐng)下，我和另外十五名同學(xué)來(lái)到廣州福壽仙藥品廠，開(kāi)始了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活。此次實(shí)習(xí)的目的在于加深我們對(duì)藥品生產(chǎn)專業(yè)的理解，將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，提升我們的能力，完善我們的綜合素養(yǎng)。

雖然夏季的炎熱漸漸來(lái)襲，但這對(duì)我們充滿激情的年輕人來(lái)說(shuō)毫無(wú)影響。入廠的首日，我們接受了入廠教育，了解了福壽仙的企業(yè)文化——“火”的文化：火象征著熱情、迅速、執(zhí)著以及溫暖；火也代表著文明、博愛(ài)、希望與未來(lái)。正是這種文化的熏陶，使得福壽仙逐漸復(fù)蘇并不斷發(fā)展。我們還學(xué)習(xí)了廠里的管理及安全制度，這一切讓我十分感慨，企業(yè)與學(xué)校是截然不同的兩個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)更像是為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)實(shí)體。首先出現(xiàn)的是安全主管和生產(chǎn)科長(zhǎng)，他們逐一向我們介紹了福壽仙的輝煌歷史，以及工作時(shí)需注意的安全事項(xiàng)和生活細(xì)節(jié)，隨后還帶我們 tour 了廠房。

實(shí)習(xí)的第一天正式開(kāi)始，我懷著好奇與緊張的心情走進(jìn)工作區(qū)域，主管們相繼出現(xiàn)在我們面前，為我們分配了各自的工作。我首個(gè)接觸的是噴碼機(jī)。噴碼機(jī)顧名思義是用于噴印的設(shè)備，我對(duì)它如何將墨水均勻噴出感到十分好奇。經(jīng)過(guò)觀察，我依然未能找到噴墨的過(guò)程，詢問(wèn)技術(shù)人員后才明白，它借助電眼感應(yīng)紙張的出現(xiàn)而開(kāi)始工作，噴墨時(shí)雖然有墨線，但是由于細(xì)小難以肉眼察覺(jué)。在經(jīng)過(guò)一番探索后，我對(duì)噴碼機(jī)的結(jié)構(gòu)有了一定了解。技術(shù)員隨后進(jìn)行了操作指導(dǎo)，設(shè)置好噴碼機(jī)后，我就開(kāi)始了為彩盒噴印批號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期的工作。主管告訴我需要噴七箱彩盒，剛開(kāi)始時(shí)我有些緊張，動(dòng)作也顯得拘謹(jǐn)。技術(shù)人員提醒我，噴碼機(jī)的屏幕上顯示了相位、高壓和供墨等參數(shù)，如果某個(gè)參數(shù)異常，指示燈會(huì)發(fā)出警告，聽(tīng)后我默默記住，接著繼續(xù)我的任務(wù)。一開(kāi)始我放紙的速度不夠均勻，之后逐漸熟悉了操作要領(lǐng)，逐漸上手。當(dāng)我快要完成任務(wù)時(shí)，技術(shù)員出現(xiàn)了，我把我觀察到的屏幕數(shù)據(jù)20xx6與我最初拆箱時(shí)注意到的200個(gè)/箱不符的疑惑提了出來(lái)。技術(shù)員告訴我，這其實(shí)是之前噴碼時(shí)存檔的數(shù)據(jù)。完成任務(wù)后，我向他請(qǐng)教噴碼機(jī)的設(shè)置和操作，得到了詳盡的解答。我自己動(dòng)手編寫了一個(gè)噴碼，并得到了驗(yàn)證，這標(biāo)志著我實(shí)習(xí)的第一天，同時(shí)也是我學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)的起點(diǎn)。

如今的我已經(jīng)不再像剛上班時(shí)那樣緊張，但內(nèi)心的熱情依舊燃燒著，我渴望在此次實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，體會(huì)理論與實(shí)踐的結(jié)合，以及與人相處的藝術(shù)，想要汲取更多的經(jīng)驗(yàn)，把該做的事情一一完成，讓我的實(shí)習(xí)之旅綻放出多彩的光輝。

我們16人被分配到4個(gè)車間，我所在的小組共有9人，工作在外包裝車間。現(xiàn)在我的主要工作是為貼好標(biāo)簽的藥品進(jìn)行外包裝。接手的時(shí)候，我覺(jué)得這項(xiàng)工作很簡(jiǎn)單，按照規(guī)格將瓶子嵌入泡沫中，然后裝入事先準(zhǔn)備好的盒子，再貼上商標(biāo)。在不斷的練習(xí)中，我的操作技巧逐漸提高，開(kāi)始時(shí)我用一只手固定泡沫，一只手放瓶子，而后我漸漸領(lǐng)悟到可以雙手配合高效放置瓶子，并確保商標(biāo)朝上。起初我手的動(dòng)作還有些猶豫，但慢慢地，手就仿佛有了自己的意識(shí)，能夠準(zhǔn)確判斷每個(gè)瓶子應(yīng)該放置的位置。起初，我的兩只手放置規(guī)格是相鄰的，時(shí)常會(huì)造成碰撞。于是我改進(jìn)了放置方式，雙手分別從兩端將瓶子放置到中間，這樣避免了摩擦，提升了工作效率。

這讓我意識(shí)到，不僅是在包裝工作中，生活中許多看似簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)蘊(yùn)含著更深的道理和規(guī)律，都是需要我們從實(shí)踐中去領(lǐng)悟的。

還有一次，由于電梯故障，我們需要的包裝材料無(wú)法從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到三樓，材料停在一樓，而那些待包裝的材料則無(wú)動(dòng)于衷。面對(duì)突發(fā)情況，我們決定下到一樓，人手搬運(yùn)。最初覺(jué)得新鮮有趣，但幾次搬運(yùn)后，每個(gè)人都開(kāi)始感到疲憊，工作壓力隨之增大。平時(shí)認(rèn)為電梯是理所當(dāng)然的工具，此刻才意識(shí)到它是人類的大助力。電梯的故障不僅給我們帶來(lái)了不便，還浪費(fèi)了人力，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率，也讓我們深刻體會(huì)到任何設(shè)備都有其重要性，我們應(yīng)該加倍珍惜，避免損壞，以免造成不必要的麻煩。

藥廠車間普通員工的個(gè)人總結(jié) 篇6

在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)藥廠車間的各項(xiàng)任務(wù)。以機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為引導(dǎo)，帶領(lǐng)全體員工精細(xì)操作、安全運(yùn)行，合理調(diào)配人員，積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，圓滿實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)目標(biāo)。

主要工作涵蓋以下幾個(gè)方面：

一：嚴(yán)格依照公司總體安排，精心組織各項(xiàng)工作。通過(guò)修訂和完善規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，細(xì)化生產(chǎn)崗位責(zé)任。根據(jù)階段性的重點(diǎn)工作，著重解決實(shí)際問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)，從日常設(shè)備的維護(hù)到訂單的完成，確保一切工作有序進(jìn)行。

二：為提升班組建設(shè)的整體素質(zhì)，圍繞公司目標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)需求年初對(duì)車間班組進(jìn)行了調(diào)整，明確每項(xiàng)工作的分工，并將責(zé)任落實(shí)到每位員工身上。這樣的安排使員工增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

三、注重職工素質(zhì)的提高。在班組中開(kāi)展了利用班前或班后會(huì)議的5分鐘團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論，積極組織員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)等培訓(xùn)，為生產(chǎn)提供有利的條件。

四：組織班組學(xué)習(xí)安全職責(zé)及操作規(guī)程，有效提升了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保安全文明生產(chǎn)。

在取得一定成績(jī)的我們也清楚認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在：

（一）操作和維護(hù)技能，尤其是膠囊機(jī)的操作和維護(hù)能力，還有待進(jìn)一步提升。

（二）成品包裝流程的每個(gè)環(huán)節(jié)需要更加細(xì)致認(rèn)真對(duì)待。這些問(wèn)題需要在未來(lái)的工作中引起高度關(guān)注并認(rèn)真以推動(dòng)工作水平的進(jìn)一步提高。

未來(lái)的工作中，我們要鞏固已有成果，努力向更深層次和廣泛的方向發(fā)展。我們應(yīng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求，運(yùn)用創(chuàng)新思維，持續(xù)完善和強(qiáng)化成果，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的成績(jī)和成效。重視員工基礎(chǔ)建設(shè)工作。企業(yè)工作的中心在于基層，成效亦在于基層，這是我們必須遵循的原則和工作方式。要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效。