在區委和區政府的領導下，區環衛局在上半年推動環衛工作轉型升級，提升作業標準，圍繞“一二三四”理念深化管理與服務。通過領導示范與集體討論，增強團隊凝聚力，并組織全體員工向災區捐款，體現人文關懷。加強隊伍建設，優化干部組合和提升員工素質，通過理論與業務培訓提升整體能力。注重員工福利，改善工作環境，增強紀律意識，確保環衛工作的順利進行。結合市場導向深化環衛改革，設立清掃保潔小組，提升管理水平，有效改善縣城環境。在存在問題方面，強調需加強基礎設施建設和改善環衛工人待遇，繼續推動環衛事業發展。

環衛所半年工作總結范文 篇1

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，結合各個環衛所的積極支持，區環衛局堅持圍繞區委、區政府的中心工作，落實科學發展觀，創新思路，提升環衛作業標準，推動環衛工作向更高水平邁進。我們根據“一二三四”的工作理念，不斷深化管理規范化、提升隊伍專業化、推進作業市場化、增強作業精細化、構建機制長效化，努力實現環衛工作的大轉型、大提升。

上半年工作總結

一、充分發揮領導班子的核心作用，增強全體員工的凝聚力與向心力。

1、領導親自示范，確保轉型升級大討論活動的有序進行。

環衛工作是推動經濟社會全面發展的重要組成部分，轉型升級是提升環衛工作的內在需求，也是實現科學發展的必然要求。在收到區委、區政府關于開展轉型升級活動的通知后，我局迅速作出反應，結合實際情況，采取切實有效的措施開展此次大討論。局長李明同志親自帶頭，學習并貫徹區委和區政府的重要會議精神，統一全局思想，確保討論活動的順利開展。

區環衛局結合實際情況，制定了《關于開展轉型升級大討論活動的實施方案》，明確活動目的、討論重點、方法步驟等，通過層層落實責任，確保整個活動高效有序。我們努力將大討論活動與日常工作結合起來，以推動環衛工作的提升為目標，發現問題并積極整改，取得了顯著成效。

2、積極踐行“一線工作法”，以行動樹立榜樣。

我們領導班子成員在工作中始終以身作則，要求一般干部做到的，領導首先做到，工作中堅持“重心下移”，每天早晨早起巡查，深入到一線，及時發現并解決問題。號召全體員工深入基層，靠前指揮，確保每位干部職工能夠在實際工作中發揮作用，形成了整體向上的良好氛圍。

3、嚴格執行民主集中制，同時注重團隊協作。

在任何會議和決策中，我們始終堅持集體討論的原則，充分征求大家的意見，發揮工會的監督作用，避免獨裁式決策。通過這種方式，我們不僅增強了團隊的凝聚力，也使得每個人都能參與到工作中，在決策中發出自己的聲音。

4、號召員工捐款捐物，向災區人民獻愛心。

面對全國范圍內出現的自然災害，區環衛局組織全體員工向受災人民發起捐款活動。通過會議的方式積極發動廣大職工，號召大家為災區人民獻出一份愛心，盡自己微薄之力幫助他們渡過難關。

二、加強隊伍建設，關注員工生活，提升整體素質。

1、優化人事組合，形成高素質的干部隊伍。

我們致力于建立一個“公開、平等、競爭、擇優”的用人機制，不斷優化干部隊伍結構。在市環衛局開展了人事調整，注重德才兼備，推動人才的合理配置，激發員工的積極性和創造性。

2、開展理論與業務培訓，提高員工綜合素質。

我們通過自學與集中學習相結合的方式，推動思想政治理論學習，不斷提升員工的理論水平與業務素養。今年以來，我局針對不同崗位的員工開展了多次技能培訓，確保大家的業務能力不斷提升。

3、加強內部管理，提高職工的紀律意識。

今年以來，我局進一步完善了各項規章制度，通過嚴格的管理，讓廣大職工明確責任，遵循勞動紀律，形成了良好的工作氛圍。大多數員工都能認真履行職責，遵守各種規章制度，保證了工作的有序進行。

4、關心員工福利，創造和諧的工作環境。

針對環衛工人的特殊情況，我們采取了一系列措施來提高他們的福利待遇，包括定期發放勞保用品和工作服，為員工提供免費宿舍和餐廳，解決他們的實際困難。我們還建立了愛心基金，為面臨困難的員工提供及時的幫助。

通過以上努力，我們希望能夠讓每位員工感受到來自單位的關懷，進而提升他們的工作熱情和積極性，進一步推動環衛工作的發展。

環衛所半年工作總結范文 篇2

在全縣干部職工的共同努力下，我處以創建省級文明衛生縣城為目標，積極推進環衛改革，有效改善了縣城的臟、亂、差現象，為優化我縣的環境質量做出了應有的貢獻。

一、加強思想教育，提高職工對“創衛”和“優環”的認識。以黨的基本理論為指導，認真貫徹落實黨的XX大精神，切實增強干部職工的思想意識，轉變觀念，將創建文明衛生城市和提升經濟環境變成每位干部職工的自覺行動和行為準則。

我們要增強大局意識、團結意識和穩定意識，爭做勤奮學習、積極思考的模范。解放思想，與時俱進，勇于實踐，力求創新，將全處干部職工的思想和行動真正統一到黨的XX大精神上，重溫“兩個務必”，發揚優秀傳統。

二、以市場為導向，進一步深化環衛改革。伴隨經濟發展和城市建設的加快，環衛改革逐步深入。經主任辦公會議討論決定，于XX年3月20日全面落實了改革方案，經過改革，環衛工作面貌煥然一新。

引入新的競爭機制，增強了清掃保潔的力度。在全城規劃范圍內，根據清掃面積和實際工作量劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選出一名不脫產的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理模式，確保全天候清掃保潔。通過打破“大鍋飯”，引入競爭機制，增加了工作責任感、危機感和使命感，提升了管理和服務水平。對清掃保潔小組實施《道路清掃保潔質量考核扣分標準》的日檢月評。

每月根據評比結果對表現優異和表現不佳的小組給予獎勵或罰款100元，極大地提升了工作人員的積極性，縣城的街道環境得到了顯著改善。

恢復了市容監察隊。針對縣城亂丟、亂扔等影響市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格監督和管理。還成立了渣土管理辦公室，針對日益增加的建筑工程，依照宜政通XX號文件的要求，對各建設、施工單位及渣土運輸車輛進行綜合管理。

成立了環衛服務隊，按照政府相關通告，對各住宅小區和單位居民實施上門收集袋垃圾服務，同時提供有償環衛服務，減少了居民隨意丟垃圾的現象，減輕了環衛工人的工作負擔，美化了縣城環境。

清運組依舊按照原有的經費成本核算運作。統計數據顯示，上半年清除城市內垃圾死角超過300處，清運垃圾總量達46000余噸。為了方便居民投放垃圾，在全城增加了多個垃圾箱，并爭取政府資金5萬元，對玉溪河進行了徹底清理，十天內清除了河道內的垃圾1600余噸。

在內部管理方面，我們加強了政務公開，嚴格執行政策。狠抓管理落實，確保各項工作有序推進，加強對環衛工人的關心和支持。

三、存在的問題。隨著公眾環衛意識的提高，垃圾場選址及管理任務迫在眉睫。目前的臨時垃圾場需要黃泥覆蓋30公分以上，而現有設備不能完成這個任務，亟需政府資金購置新設備?，F有的環衛基礎設施分布不均，急需完善，現有的垃圾車和清運設備已經嚴重老化，根本無法滿足日常工作需要。

環衛工人的工資和福利待遇也亟待改善。盡管經過改革，環境衛生狀況已有明顯改善，但環衛工人月薪僅400元，缺乏其他補貼。我們要認真對待這一問題，確保環衛工人的基本生活和勞動權益得到保障。

四、深化環衛事業改革，推動環衛事業進一步發展。我們將繼續爭取政府重視，加強對環衛基礎設施的投入，逐步增加垃圾車、灑水車，設置必要的環衛設施，并加強職工的參與積極性，提高環衛有償服務的深度和廣度。

在垃圾場選址方面，我們將積極配合政府，認真準備垃圾場建場等各項工作。在接下來的半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣城管局的領導下，持續努力，為提高縣城環衛事業發展貢獻力量。