財務總監在年度述職報告中詳細總結了過去一年的工作成果與不足，強調了預算管理、成本控制和財務監督的重要性。在公司領導的支持下，財務部在優化資金運作、完善制度、加強團隊建設等方面取得了積極進展。通過強化日常財務核算和風險防范，確保了企業資金安全與運營效率。財務總監提出了未來工作的方向，包括深化學習、提升專業素養、拓展資金來源和完善內部控制，以進一步提升公司的財務管理水平和競爭力。報告反映了財務總監對職責的認真履行和對未來工作的堅定信心。

財務總監述職報告 篇1

20xx年，在公司經營班子的指導下，財務總監辦加強了預算管理，以提升收入和節約開支為核心目標，努力降低公司運營成本和產品生產成本，提高產品質量，增強企業效益，深入生產經營一線，積極發揮職能部門的監督和管理作用，協助各生產單位開展基礎管理工作?，F將一年來的工作情況匯報如下：

　一、認真做好部門的日常基礎管理工作。

1、切實加強部門員工的思想政治學習，及時傳達公司決策、規定等信息，確保大家能夠認真學習并貫徹落實。這種方式使員工自覺遵守公司的規章制度，始終將公司大局放在首位，有力維護了公司的利益和形象。

2、依據公司財務收支計劃，做好財務收支的登記管理，認真編制公司財務收支情況表，確保數據準確無誤。

3、加強預算管理工作，定期及不定期對公司財務預算的執行情況進行檢查和考核，及時針對執行中發現的問題提出改進建議，并制定年度財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理的規定，妥善管理和使用財務印鑒，確保公司資金的統一調度和安全運營，有效提升資金使用效率。

5、與財務部門緊密合作，做好公司財務核算和稅務管理工作，為企業的可持續發展提供支持。

6、不斷加強自身業務知識的學習，提升業務水平、工作效率和處理問題的能力，先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

　二、深入生產經營實際，配合生產單位開展了一系列工作。

1、根據公司的安排，定期或不定期地走訪各單位，了解生產經營和財務運營狀況。在工作中，以資金管理和物流管理為基礎，圍繞成本控制展開參與，并及時與生產單位溝通相關情況。

2、積極協助生產單位的財務部門，進一步建立和完善內部控制制度，特別是在生產成本和費用控制及考核方面，理順基礎財務管理和會計核算工作。

3、與公司其他管理部門共同對炭素廠20xx年的生產經營及財務運營情況進行深入分析，為降低經營風險和提高經濟效益做出了努力。

4、與其他管理部門合作，完成了硅鈣廠的資產租賃工作，完善相關手續，成功全額回收了20xx年的租賃費用及材料銷售款項。

　三、完成領導交辦的其他任務。

在20xx年，財務總監辦認真履行職責，順利完成領導交辦的各項工作，取得了顯著成效。但由于自身業務能力相對薄弱，對公司生產經營的具體情況了解不夠深入，需進一步提升和完善工作。20xx年計劃從以下幾個方面強化工作：

一、為了增強部門履行職責的能力，將更加努力地加強政治思想和業務知識的學習，不斷提升自身的思想素質和業務素養，增強自我管理和自我約束能力。

二、繼續深入推進財務預算管理工作，以成本管理為核心，強化基礎管理工作，促進公司增收節支、實現更大成效，從而進一步提升公司的盈利能力與競爭力。

財務總監述職報告 篇2

20xx年是我司財務部不斷學習、成長并逐步穩定的一年。在公司總經理XX年年終會議精神的指引下，在各級領導的關心支持下，以及全體財務人員的共同努力下，我司財務部已經基本完成20xx年的工作計劃，現將具體工作總結如下：

一、各部門工作匯報

1、財務部：

（1）認真落實財務管理制度，嚴格把控各項資金流入流出，確保財務安全。通過細致的日常記賬和定期對賬工作，確保公司賬目清晰、無誤，為決策提供準確的財務數據支持。

（2）定期審核各部門財務報表，及時發現并解決問題，確保各項財務數據的真實性和合規性。對報告中發現的差異，及時與相關部門溝通，提出改進意見。

（3）積極參與預算編制工作，根據公司發展戰略與各部門工作目標，制定合理的年度預算，確保每個部門的資金使用效率最大化。

（4）加強財務風險控制，針對可能存在的財務風險，進行預警分析，并制定相應的應對措施，確保公司的財務安全與穩定。

（5）定期組織財務人員的培訓，提升團隊的專業技能和素質，確保團隊在財務管理上的不斷進步，適應公司發展需要。

（6）積極推動財務信息化建設，將財務數據錄入財務軟件，提高數據處理效率，確保信息透明流通，減少人力成本。

（7）協助其他部門進行項目成本核算，提供財務分析報告，幫助部門更好地進行資源配置和決策支持，提高項目的經濟效益。

（8）完善公司的財務制度與流程，確保各項財務活動合規，提升部門的工作效率和服務水平，減少不必要的支出。

（9）關注市場變化，對相關政策進行分析，確保公司在財務政策上的合規性，及時調整財務策略，適應市場需求。

（10）定期與審計部門進行溝通，確保公司的財務審計工作順利進行，提高公司的財務透明度和外部信任度。

（11）針對財務數據進行深入分析，定期向公司領導匯報財務狀況，為公司的發展決策提供有力支持。

（12）建立并維護良好的銀行關系，確保資金的安全與靈活性，為公司的各項資金需求提供保障。

（13）推動公司與外部財務合作伙伴的溝通合作，拓寬融資渠道，降低財務成本，提升財務管理的靈活性。

（14）協助進行年度財務報告的編制工作，確保報告的準確性與完整性，為公司在資本市場的形象提供支撐。

（15）強化團隊的責任意識、服務意識和協作意識，共同支持公司的發展目標，提高部門整體績效。

財務總監述職報告 篇3

光陰荏苒，轉眼間我們又迎來了新的一年?；厥走^去的一年，雖沒有驚天動地的成就，但經歷了一系列挑戰與磨礪。在年初，財務管理體系進行了重大的調整，財務部門的職能進一步整合；部門人員的優化配置，使得財務工作得以優化提升。伴隨著新公司的成立，會計核算與財務管理工作逐步歸入財務部的管理之中。xx年x月份，集團公司發起的財務合同管理月活動，標志著財務部門在公司運營中的重要性日益凸顯；緊接著在xx年x月份實施的實際預算管理，財務部則擔任了先鋒的角色。在公司內部，加強管理水平成為了不變的主題，而外部環境中，稅務局對房地產行業的嚴格檢查、稅收政策的變化以及國家對金融政策的調控，都讓我們感受到前所未有的壓力。在這一年里，所有的財務團隊成員盡心盡力，齊心協力地完成了各項工作。

在過去xx年的工作當中，財務部作為公司的核心職能部門，在市局黨組的領導下，得到省局辦公室的支持與指導，逐步轉變了觀念，提升了服務意識，增強了自身的素質與工作質量。我們始終圍繞中心任務積極開展工作，較好地發揮了各自的職能，為行業的進步做出了應有貢獻。以下是對過去一年工作的

　一、職能發展

過去一年，財務部在職能管理方面又向前邁進了一大步。

1、建立了詳細的成本費用明細分類目錄，為成本費用核算和預算合同管理提供了統一的依據。

2、對會計報表進行了全面梳理，調整了格式，制定了會計報表管理辦法，使財務報表更符合管理需求。

3、對會計結算單進行了修訂，推出了會計憑證管理辦法，為內部管理的加強奠定了基礎。

4、設立了資金預算管理表及相關實施辦法，為公司進一步規范目標管理、提升經營效率以及合理運用資金打下了良好的基礎。

　二、財務合同管理月總結

公司推出的“財務、合同管理月活動”，充分體現了公司領導對財務與合同管理工作的重視，同時也反映出目前的財務管理工作尚未達到公司領導的高標準。

為使財務人員深刻認識到“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自召開動員會，明確指出財務人員在工作中存在安于現狀、競爭意識和危機感不足等問題。他強調，財務部絕不僅僅是一個核算部門，做好核算工作只是基礎，提升管理水平才是核心。我們在做好基礎工作的必須提高管理意識，充分考慮每筆經濟業務的核算不僅對當前的影響，也要關注未來的管理與稅務政策的問題。目前，我們針對“財務、合同管理月活動”進行了以下工作安排：

1、結合房地產行業的特殊性，根據公司的管理要求，對開發成本及期間費用的會計科目進行了梳理，并附上簡要說明，目的是實現核算口徑的一致性，確保數據的準確性和可比性。此項工作現已完成，并得到姚總的審核，現進入實施階段。

2、針對目標責任制，對內部財務報表的格式及內容進行了再次調整，以使其符合財務管理的要求，并滿足責任單元的需求。財務報表經過多次調整，建議集團公司對新的內部管理報表進行認證，以確保其在相對穩定期間內有效使用。

3、針對外地公司的獨立核算問題，為加強集團對外地公司的管理，確保核算一致性與信息反饋的及時性，我們完善了與駐外地公司財務的聯絡要求。xx月份，我們與寧波公司的財務部門進行了深入交流，明確了核算要求、信息傳遞及報告程序。

4、對各分公司進行了內部審計，目的在于全面了解各公司的經營狀況，為未來財務管理的優化奠定基礎。

5、根據公司的要求，修改了部門職責，并制訂了考核標準，為了將會計核算工作標準化，我們重新提出了《財務工作要求》，涵蓋基礎工作、會計核算與日常管理三方面，確保基礎扎實。

6、開展會計知識培訓，我們從三個維度設計培訓內容：一是《會計法》相關法律知識；二是會計基礎知識，幫助非專業人員理解會計報表；三是重點關注如何解讀報表，確保培訓內容切實有效。

經過調研和設計，20xx年xx月推出了《成本費用明細分類目錄及說明》；20xx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；20xx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表在執行數月后，從格式設置來看，基本科學合理，能夠清晰反映會計相關信息。然而，由于房地產行業的特殊性質，銷售收入與結算利潤存在時間差，因此“損益明細及異動情況表”未能全面反映損益狀況，需增設補充表。對于“財務費用”的報表也應當增加，以更全面地展示公司的財務狀況。已設計“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”及“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

財務總監述職報告 篇4

一、加強財務管理規范化 建設高效的財務體系

我們緊緊圍繞財務管理規范化的目標，結合實際情況，扎實推進財務工作。一是強化民主理財制度建設。年初新一屆財務委員會成立后，村民委員會順利完成換屆，建立了健全的村務監督和民主理財組織，確保了推薦程序的規范性和完整性，全縣實現了村務監督和民主理財組織的全覆蓋，對新選出的理財人員進行了系統培訓，發放了《理財工作證》，全縣共發證1650份，覆蓋率達到100%。二是實施財務清理整頓。我們于3、4月份展開了全面的財務清理工作，重點關注財務收支、集體債務和資產管理等方面，各鎮結合實際，注重薄弱環節，規范財務流程，確保清理工作的順利開展，形成了一系列審計報告，公開透明地分享了清理結果。三是進行財務問題深入剖析。在6、7月份，我們對各鎮的財務狀況進行了詳盡調查，識別出主要問題，及時匯報，促使領導重視。四是提升財會隊伍素質。財會人員的能力提升是財務管理水平提高的基礎，我們開展了新會計制度及相關法規的培訓，共培訓330名財會人員，參訓率達到100%。11月，我們還針對新農經體制下的財會人員進行了進一步的培訓，確保其能夠更好地適應新的管理要求。五是探索財務管理規范化的試點工作。在柳堡、望直港兩個鎮開展了財務規范化試點，完善制度和財務流程，加強檔案管理，提升了民主管理水平，順利通過了市級的驗收。

二、提升“四個一”工程質量 打造高水平的財務公開機制

自實施財務公開“四個一”工程以來，財務公開工作得到了實質性推進，農村的財務民主管理意識顯著增強。截至5月份的檢查統計，全縣在憑證理財、記錄簿使用、村民意見箱設置等方面已經達到全面到位。在具體工作中，我們著重進行了三方面的努力：一是突出重點。針對財務公開實施較差的地區，我們積極分析原因，采取差異化的措施，借助溝通與協調來解決問題，促使全縣的“四個一”工程盡快落實。二是規范流程。在財務公開的過程中，我們堅持“五統一”制度，明確公開內容，嚴格公開程序，確保記錄的規范使用和反饋的及時處理。三是加強督查。在總體推進財務公開工作的定期對財務公開和“四個一”工程的實施情況進行督查，確保相關資料的規范管理和記錄的準確性，從而保證工作有序開展。

三、突出“五項服務” 煥新農經一站式服務模式

今年，我們在農經一站式服務方面，進行了有益嘗試，主要集中在以下三方面：
1. 匯總實踐經驗。自從去年試點農經一站式服務后，得到了地方政府的支持，群眾也積極反饋了這一服務的積極作用，推動了農經服務的拓展。
2. 制度完善。為了保證“一站式服務”窗口的高效運作，我們針對相關規章制度進行了整合與完善，進一步明確了村賬代理和資產管理等流程新要求。
3. 積極推廣。今年在去年的基礎上，新增了夏集、安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮開展服務，截止目前，全縣共有10個鎮實施“一站式服務”，覆蓋率達到73%。

四、注重村級債務化解 推動農村經濟穩步發展

村級集體債務的沉重負擔是當前農村經濟發展的主要障礙之一。今年，在財務剖析過程中，我們對村級債務的成因進行了深入研究，并進行專題匯報，針對實際情況，提出了債務化解工作的具體建議，為今后的經濟發展提供了保障。

財務總監述職報告 篇5

作為公司財務部的總監，過去一年在公司領導及各部門的支持下，財務團隊團結一致，務實進取，在財務基礎工作、預算管理、參與經營決策等方面做出了顯著貢獻，實現了既定目標，達成了預期效果。

履行職責情況：作為財務總監，我的主要任務是確保公司財務團隊有效執行國家財經法規，妥善處理日常財務核算與監督，按時完成來自上級的各項財務指標和任務。我的工作職責包括：

1、貫徹執行國家財經政策及會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織會計核算與監督，健全收入稽核制度。

3、完善固定資產管理制度，組織開展資產清查工作，妥善管理貨幣資金及其他流動資產，確保資金安全，負責稅務檢查和各類審計的協調工作。

4、對月報、季報及年報的真實性和合法性負責。在工作的開展方面，元月份的財務決算期間，我認真總結了去年的財務工作，并為20xx年的財務工作制定了計劃，分類歸檔了各類會計檔案，督促下屬完成了第四季度的匯繳任務，認真辦理了銀行往來詢證函。在決算報表之前，對專用財務計算機進行了全面維護，確保了財務軟件的清理、殺毒及備份。

5、對經營活動中產生的業務招待等相關費用進行了嚴格把控。

接下來是關于公司財務部匯報工作情況的

1、按照要求，每月向公司財務部書面匯報本單位的財務工作情況；

2、及時書面或電話反饋本單位的重大問題至公司財務部；

3、按時完成公司財務部安排的各項任務。

在協調工作方面，我基本做到了以下幾點：

①、遵守勞動紀律，工作出勤率保持在100%；

②、積極參與本單位的經濟合同簽訂、工資分配及制度改革，并提出了一些管理建議，取得了良好的效果；

③、在日常工作中，主動與各相關部門協調溝通，促進了財務工作與各項管理工作的順利進行。

以上是我在過去一年間取得的一些成績與經驗，既是個人努力的結果，也是與團隊協作的成果。我要對一直以來支持我的公司領導和同事們表示誠摯的感謝，正是由于公司領導對我工作的信任，才讓我有機會充分發揮自己的才能，為公司的發展與繁榮做出一份貢獻。

財務總監述職報告 篇6

歲月如梭，轉眼間，我們的公司走過了又一個春夏秋冬，財務部門也迎來了新的機遇與挑戰。在這次人事調整中，許多新面孔加入了我們的團隊，我也榮幸地擔任了這個崗位的領導。盡管面臨著新的職責與壓力，但我們并未后退。在公司領導的支持與他部門的合作下，憑借我們的責任心與奉獻精神，團隊逐漸走向成熟。為了推動更好的發展，我認為有必要對過去半年的工作進行簡要總結。

一、在非盈利部門，合理控制成本與費用是我們上半年工作的重中之重。

年初，我們深知會計基礎工作的規范性及管理機制的重要性，因此財務部制定了新的《管理細則》。細則對借款、費用報銷及審核的具體流程進行了詳細闡述。通過對細則的學習與討論，我們認真分析相關條款，找出實際工作中的問題與漏洞，確保每一項措施都能有效執行。在出納環節上，我們堅守原則，拒絕不合理的借款與費用報銷。在憑證審核過程中，我們嚴格按照細則要求，逐一審核每張憑證，不把問題帶到下一環節。經過半年的實踐，我們的工作成效顯著。通過數據的對比，盡管公司銷售額與去年持平，而三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻同比下降了20.8%。這讓我們更加意識到加強成本控制及完善制度的重要性。

二、盡管財務部門每天都面臨數據與報表的挑戰，但團隊始終保持積極態度，樂在其中。

為了增強員工的榮譽感，我們參考公司新的工資考核制度，制定了內部考核方案，由部門經理對員工的表現進行綜合評估，并這一評估將作為參考提交給財務主管。考核制度的實施有效激勵了員工的工作熱情，充分發揮了企業獎勵機制的優勢，合理調動了人力資源。

三、為了更好地與各部門溝通

我們在完成各自工作的積極協作，與總經辦共同順利完成了20xx年工商年檢的任務。為了配合物流中心的費用錄入，我們及時且準確地編制會計憑證，做好憑證的傳遞與匯總工作。為了準確核算營銷部門的盈虧，支持公司銷售計劃的實施，我們詳細記錄每一筆到款，與營銷人員定期核對往來賬目，確保數據的一致性。

四、在提升自我綜合能力方面，我們不斷借鑒他人的經驗。

我們定期開展小組討論，學習企業會計制度，大家積極交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題公開討論，由員工反饋給部門經理，再由經理匯總后提報給主管，主管根據意見采取相應措施。我們合理安排員工外勤工作，確保每個人都有接觸外界的機會，使工作更具活力與彈性。

五、在稅務工作中我們應對了不少挑戰

通過積極參加國、地稅局舉行的辦稅培訓及查閱大量財務資料，我們順利完成了企業所得稅的納稅申報與增值稅一般納稅人的年審工作。通過學習稅務籌劃，提升了每月納稅申報的質量，并熟練掌握了統計局、財政局及稅務局報表的填制。

通過以上我有幾點體會：

要強調團隊合作的重要性。公司經營不是單打獨斗的，每個人的能力終究有限，當大家同心協力時，工作效率便會大大提升。這建立在員工具備較高的業務素質、強烈的責任感與良好的品德基礎之上。通過自身的努力與成果，自然會激勵同事共同進步，形成良性的互助氛圍。

學會與各部門及領導進行有效溝通至關重要。公司的結構就像一張密網，各部門雖各自獨立，但實則緊密相關。以財務部為例，日常業務涉及各部門，保持聯系，傾聽建議，及時發現和解決問題，既能發揮會計的監督作用，又能讓信息高效傳遞至管理層，從被動變為主動。

要樹立不斷追求進步的意識。隨著社會發展，財務管理也越來越復雜，涵蓋了金融、稅務、計算機應用等多個領域，這對我們財務人員提出了更高的要求。唯有不斷學習、不斷進取，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

財務總監述職報告 篇7

20xx年，我在公司何總經理的指導下，負責財務和內控方面的工作，現將這一年來的工作情況匯報如下，請各位同事審議。

在20xx年里，得益于公司領導班子的全力支持，我帶領財務團隊緊緊圍繞年度財務工作目標，持續夯實財務基礎，規范業務流程，創新管理方式，改革管理體制，著力提升平穩、可控的運營狀態，力爭為公司完成各項目標貢獻力量。

一、成功完成國家審計署的現場審計工作。

在國家審計署的審計期間，我們全力以赴，認真自查，及時反饋，積極協調，確保審計工作的順利進行。一方面，各單位成立了以負責人為首的工作小組，財務部協調相關辦公室，建立了暢通的溝通機制，及時處理現場審計中發現的10余個問題；另一方面，按照公司審前工作會議的要求，各省公司的財務部門對照內控制度進行了嚴格自查，整改不合規范事項達200余項；我們與各省公司和相關部門進行了聯合審查，確保審前及審計期間提交的各類資料的準確性；針對審計組反饋的32個審計記錄，迅速組織財務部門及相關部門進行認真核對與深入研究，反復討論，以法律法規為依據，進行了合理的解釋。

經過“嚴格、細致、扎實、周密”的努力，公司順利通過了審計署的嚴格考驗，并獲得了審計組的高度評價。

二、積極推進財務信息化建設，取得新進展。

在核算體系改革方面，以“推進財務與資產7.0系統的上線”為重點，組織本部及三省公司的業務骨干，深入學習7.0系統的管理與操作流程，積極優化核算流程，經過一個月的努力，30名財務人員成功完成了近10萬條信息的錄入及賬務初始化，實現了6.0與7.0系統的并行。在并行的過程中，雖然財務工作量有所增加，但在人員緊缺與工作壓力大的情況下，財務團隊通過加班加點、任勞任怨的努力，為提升信息透明度、優化流程及加強對基層的監控奠定了堅實的基礎。

在零售費用定額管理上，我們積極借鑒并引入建筑行業的定額管理理念，在調研、總結及軟件開發過程中始終保持領先地位，得到了行業認可并受托實施軟件開發和推廣工作。目前系統已成功開發，預計20xx年第一季度將在銷售系統全面上線，為銷售公司貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段搭建了良好的基礎。

在資金管理系統建設方面，經過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對資金實時監控，達成了與業務系統、零售系統的信息共享和自動控制，系統實現資金的自動劃撥、收付憑證的自動生成及賬戶余額的實時監控，這一創新為降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了便捷的信息平臺，標志著我們資金管理工作的一次重大改進。

三、資金和資產管理能力逐步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年沒有發生重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、POS機推廣及銀行賬戶管理，有效減少在途資金，保障資金安全，截至20xx年底，上門收款的加油站總數達1241座，同比增長147座，上門收款率提升至87%，同比提高2個百分點；POS機刷卡結算總額達8.9億元，同比增長八倍；清理冗余賬戶，合并賬戶39個，賬戶數量維持在最低限度。二是積極落實資金安全稽查的長效機制，各地市公司對加油站的資金管理自查面達100%，省公司抽查覆蓋率達到60%，根據板塊要求成立了專項檢查小組，累計檢查站庫1500余座，發現問題并整改達500余項，順利完成了板塊下達的資金稽查任務。

在資產管理方面，我們通過明確轉資流程、制定預轉資單價標準，結合審計結果，督促三省公司加快轉資速度，截至20xx年底在建工程余額為61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降0.67個百分點。依托資產管理系統，有效解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，編制資產卡片超過5萬張，充分發揮了存量資產的使用價值，并組織了對各項資產的全面清查，為優化資產結構、激活低效資產提供了數據支持。

四、注重過程管理，加強監控，預算管理水平穩步提升。月度滾動預算與資金聯動控制進一步加強，三省公司從被動接受轉變為主動執行，有效保障了費用的合理均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達范圍內；另外，借助收集一手材料，深入落實上級單位管理意圖，20xx年預算編制獲得了板塊領導的高度評價。

五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員素質，我們取得了顯著成效。一方面，我們努力使湖北地區增值稅預征率再次下降，年節約利稅800余萬元；另一方面，通過大力協調，糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，改善了企業納稅環境，提升了企業在稅收分配中的話語權；我們實現了中石油冠名機打發票的使用，為提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺；組織了一次財稅大檢查，整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范票據使用，降低稅務風險。

財務總監述職報告 篇8

在公司年度財務審計中，我們認真落實自查自糾、及時溝通、積極反饋，確保審計工作的高效推進。各部門成立了以主要負責人為首的審計工作小組，財務部門負責統籌協調，建立了良好的溝通渠道，有效解決了審計現場發現的問題x項；根據公司會議的要求，迅速指導各部門對照內部控制標準進行自我檢查和整改，確保合規事項余項；再者，與相關部門聯合對審計過程中提交的資料進行審核，嚴把資料質量關；針對審計組反饋的具體問題，立刻組織財務部門和相關團隊進行認真核實，并從法律及相關政策角度給予準確解答。

通過“細致、嚴格、扎實”的工作態度，我們順利通過了審計機構的全面檢查，并獲得了審計組的高度認可。

在財務系統改革方面，我們以“推進財務7.0系統上線”為核心，組織本部及各省公司的骨干人員進行積極學習，努力完善財務流程，歷時一個月完成了近萬條數據的設置和初始賬務的處理，成功實現了新舊系統的并行運作。盡管并行帶來了工作量的增加，財務團隊依然加班加點，認真負責，為提高信息透明度、優化流程以及增強對基層的監控能力奠定了堅實基礎。

在零售費用管理上，我們積極探索并推廣建筑行業的定額管理理念。在調研、總結及軟件開發的三個階段都保持領先，得到了業內的認可，并被委托進行軟件開發與系統推廣。目前系統已成功開發，預計在21年一季度全面上線，為銷售公司落實低成本發展策略、創新成本控制方法、實現管理下沉提供了強有力的支持。

在資金管理系統的建設方面，經過一年多的調研與開發，我們基本實現了對資金流動的實時監控，確保了與業務及零售系統的信息共享以及系統的自動控制。實現了資金的自動劃撥、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控，為降低資金風險、提升核算效率及質量提供了快捷的信息平臺，實現了資金管理的歷史性跨越。

一方面，月度預算和資金聯動控制的效果進一步加強，各省公司逐步轉變為主動執行的狀態，有效保證了費用的合理性和均衡發生，全年費用均控制在總部下達的指標范圍內；另一方面，通過收集一手資料，深入貫徹上級單位的管理要求，20xx年預算編制獲得了領導的高度評價，預算匯報也取得了成功。

通過強化協調、提升內部管理、提高工作人員的專業素養，我們取得了良好的成績，這為進一步提升內部管理水平與企業形象提供了良好的平臺，開啟了稅企關系的新篇章。我們組織了一次財稅大檢查，查處并整改了問題余項，并根據檢查結果制定了發票管理辦法，規范了票據使用，降低了稅務風險。

一方面，完善各級管理機構財務力量。20xx年對財務部門領導崗位進行了增補，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師，增強了財務團隊的核心力量，提升了基層財務管理能力；另一方面，全年財務系統參與內外部培訓人次超過xx，培訓重點涵蓋資金、資產、稅務及財務系統的變化等核心技能，迅速提升了各級財務人員的職業技能，豐富了財務團隊的知識儲備；理論與實踐相結合，積極探討財務管理的熱點和難點問題，20xx年舉辦了多場財務研討會，并在多個省部級刊物上發表了多篇論文，標志著財務團隊逐步向學術研究型轉型。

1. 在采購管理方面，是否已經建立供應商績效評估機制，重點看誰能以最快的速度、最低的成本和最長的信用期提供所需材料，同時健全資料保存制度，有助于降低采購成本，提高工作效率。

2. 就生產管理而言，是否已引入精益管理理念，精益管理不僅是一種意識和文化，也是一種態度，除了完善責任體系和加強成本控制，還可實施修舊利廢獎懲制度；如將浪費定義為“不增加價值的”項，并歸納出七類浪費，例如過剩生產浪費、過度庫存浪費等。

3. 在部門年度總結報告方面，從今年開始，是否將各部門的年度總結報告進行歸檔，這也是企業文化的一種體現。

時光荏苒，轉眼間一年的工作已成歷史。過去的一年，財務部或許未能完成所有應盡的責任。作為財務人員，我們在強化財務管理、規范支出制度、提升企業競爭力、拓展市場等方面應繼續努力。我們將不斷反思自我鞭策，增強學習，以適應時代與企業的發展，共同進步與成長。

財務總監述職報告 篇9

作為財務總監，我在工作中積累了豐厚的經驗。這段時間讓我對公司的財務運作有了更深刻的理解，并為今后的工作提供了良好的基礎。通過對財務管理的系統梳理與反思，我認識到了自身的成長同時也明確了接下來的改進方向。

一、強化財務監督。

在工作中，財務監督的工作非常重要，需要我們準確把握各項財務指標，這樣才能有效審核每一筆財務交易。提升自己的專業水平，增強綜合素質，順應市場的變化，成為了我工作的重中之重。我認真學習了總部下發的《財務管理規范》，以及其他相關的財務法律法規，通過理論學習來指導實踐，并通過實踐反思，進一步助力今后的管理工作。在領導的指導下，我不斷提升自己的業務能力，更重要的是在思想上樹立了對財務工作的信心。我們開展了“專業技能提升活動”，旨在培養一支多才多藝的財務團隊。學習的內容涵蓋了會計、預算、審計、稅務等專業知識以及相關操作流程，使我在各方面的素養都有所提高。

二、重點管理專項財務。

作為財務總監，認真把控各項專項財務業務是我的職責所在。針對年度重點項目，我圍繞公司的財務管理要求，特別是在預算管理、成本控制和資金流動等方面加大了檢查和管理力度，將潛在的財務風險降到最低。經過一年的努力，公司的財務報表質量有了顯著的提升，而我的工作思路也愈發清晰明確，即圍繞集團總部的各項財務政策和指導意見，以《財務管理規范》為核心，踏實地做好本職工作。

三、加強制度建設，規范操作流程。

在制度執行方面，我們及時修訂和完善了符合新形勢的財務管理細則，對去年的相關規定進行了更新，使制度的可操作性和適應性大大增強。隨著公司的不斷發展，我意識到作為一名財務總監，必須不斷適應環境的變化，學習新的知識和技能，提高自身的管理能力，努力成為一個全面發展的優秀財務管理人才，讓自己的職業生涯更加充實。在某些細節的處理上，我還有待加強。未來，我將繼續努力，時刻以企業的價值觀為指導，不斷提升自我，在團隊的支持和鼓勵下，更加嚴格要求自己，為公司的財務健康和可持續發展貢獻自己的力量。

財務總監述職報告 篇10

在過去的一年中，作為公司的財務總監，我在管委會及董事會的正確指導下，緊密圍繞公司戰略目標，積極推動各項財務工作，取得了一定的成就。我的工作主要分為以下幾個方面：

一、主要工作

（一）加強理論學習，提升政治素養

在公司黨委的領導下，我始終重視政治理論的學習與貫徹，通過參加各類培訓，深入理解黨的方針政策，增強自己的思想素養與業務能力，力求在工作中充分體現科學發展觀，靈活運用理論知識解決實際問題，不斷提升自我的價值觀和人生觀。

（二）嚴于律己，落實廉潔自律

作為財務總監，我始終把廉潔自律放在重要位置，接受黨委和紀委的監督，努力做到自我警覺、自我反省。嚴格遵守法律法規，時刻提醒自己防微杜漸，增強抵御腐敗的能力，確保在工作中堅守原則，清正廉潔。

（三）完善制度，有效控制風險

我積極推進公司的財務管理制度建設，制定并執行內部控制規定，確保在日常運營中防范財務風險，保護公司的合法權益。我還參與項目管理，確保在各項業務中杜絕鋪張浪費的現象。

（四）優化財務團隊管理，提高工作效率

根據公司的管理要求，我加強了對財務人員的職業道德和專業技能培訓，提升其業務水平。在日常的工作中，我鼓勵團隊成員積極討論和分享經驗，以不斷解決在財務工作中遇到的問題，確保工作流程高效、準確。

（五）科學組織財務核算，準確反映經營績效

1、加強對資金的管理，確保各項目的資金需求得到滿足；

2、監督和檢查會計核算，定期對財務基礎工作進行審查，確保記錄的準確性；

3、配合審計部門，保證公司財務報告的規范性與合規性，及時解決審計中發現的問題。

（六）投資管理，支持招商引資

為完成招商引資目標，我協助成立了若干子公司，實施財務直管，確保各方股東的利益得到維護，同時積極管理投資項目，推進公司的持續發展。

（七）項目建設參與，保障經濟效益

在公司多個自主開發項目中，我及時協調資金與銷售工作，通過對項目盈利情況的定期分析，為公司的長遠發展奠定基礎。

（八）資產管理，確保價值增值

我對公司的資產進行了定期和不定期的盤點，采取措施確保資產的安全和完整，合作評估資產收益情況，促成資產的保值增值。

（九）優化融資管理，提高資金使用效率

在當前經濟環境下，我積極與融資部門溝通，多方探索融資渠道，確保公司的資金需求得到滿足，并配合清理政府融資平臺，做好融資相關的各項準備工作。

（十）加強溝通協調，營造良好環境

與財政、稅務及銀行等相關部門保持良好溝通，為公司的財務處理與工程款的撥付審批等業務提供支持，確保生產經營活動的順利進行。

二、未來工作計劃

（一）繼續加強理論學習，開拓創新；

（二）強化財務基礎工作，提高員工的業務技能，適應公司發展；

（三）積極參與公司的經營管理，確保財務管理到位；

（四）加強對投資管理子公司的監督，維護合法權益；

（五）從財務角度對公司的發展提供數據分析與建議；

（六）加強與財政、稅務、銀行的合作，促進各項工作的順利開展。

在新的一年中，我將繼續嚴于律己，努力學習，提高自身的專業素養，力爭在財務管理方面為公司創造更大的價值，助力公司的持續發展和壯大。

財務總監述職報告 篇11

回顧即將結束的這一年，在公司總經理的領導及上級財務部門的指導下，作為財務總監，我認真貫徹財政部的會計年度工作目標和財會工作要點，在做好資金收支和費用控制的積極推進以下幾方面的工作：

1、持續參與和支持公司在優化存量資產、資本運作及人員結構調整等方面的工作，確保財務工作的有效配合。

2、堅決貫徹扭虧增盈的戰略，落實各項扭虧增盈措施，定期檢查和督促各部門的工作，以實現年度各項財務指標的順利完成。

3、強化資產管理，積極盤活閑置資產，優化資產結構，提高資產的使用效率。在盤活存量資產過程中，確保按照規定的流程進行，資金使用嚴格控制，統一管理和調劑，保障資金安全，使資產保值增值。

4、加強資金管理，確保資金的流動性與調劑工作的順利開展。

5、積極配合總公司財務審計和監察部門，做好內部審計工作，及時準確地完成各項會計記錄與憑證的制備，確保財務審核和稅務申報工作的順利進行。

以下是我對未來工作的幾點建議：

1、采購方面，需要建立供應商績效評估機制，重點考核能夠以最快速度、最低成本和最長信用期提供所需材料的供應商，同時落實資料存檔制度，以降低采購成本并提高工作效率。

2、生產方面，建議引入精益管理的理念，這不僅是一種意識和態度，更是一種追求卓越的企業文化。除了完善責任體系與加強成本控制外，還可以推行修舊利廢的獎懲制度，并將浪費定義為“不增加價值的行為”，分類識別七種主要浪費類型：過度生產、過量庫存、不必要的運輸、生產過程中的等待、因設計問題導致的多次加工、產品缺陷及不必要的動作等。

3、對于部門年終總結報告的歸檔工作，從今年起，建議對各部門的年度總結報告進行保存，這不僅有助于后續的工作參考，也體現了企業文化的深化。

時光荏苒，過去一年的工作已成為歷史。作為財務總監，我們在加強財務管理、規范日常成本費用支出、提升企業競爭力和拓展市場等方面仍需承擔更大的責任，為公司的可持續發展貢獻更大的力量。

財務總監述職報告 篇12

20xx年，在公司管理層的指導下，財務總監辦公室進一步強化了預算管理，聚焦開源節流，致力于降低運營和生產成本，提升產品質量，并增強企業利潤。通過深入基層生產和經營一線，我們充分發揮了職能部門的監督和管理作用，協助各生產單位優化基礎管理工作。以下是本年度的工作

　一、優化部門的日?；A管理

1、加強部門員工的思想政治教育，及時傳達公司的決策、指示和規章制度，確保每位員工都能自覺遵循公司的各項規定，維護公司的整體利益和形象。

2、依據公司的財務收支計劃，做好財務收支的登記工作，認真編制公司財務收支表。

3、強化公司的預算管理，定期對財務預算的執行情況進行檢查和評估，及時發現問題并提出改進建議，每年編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印章管理規定，合理使用財務印章，確保資金的統一調度和安全運行，提高資金使用的效率。

5、配合財務部門完善公司的財務會計和稅務管理工作。

6、不斷提升自身業務能力，參加了會計繼續教育培訓和企業所得稅培訓，以進一步提高工作效率和專業水平。

　二、深入實際工作，支持生產單位的各項事務

1、根據公司安排，定期走訪各生產單位，了解生產經營與財務狀況。在資金和物流管理的基礎上，以成本控制為核心，積極參與生產流程，及時與生產單位溝通相關信息。

2、全力以赴支持生產單位的財務部門，進一步完善內部控制制度，尤其是在生產成本和費用的管控與考核方面，理順基礎財務管理和會計工作。

3、與公司其他管理部門密切合作，對炭素廠20xx年的生產和財務運營情況進行了深入分析，為降低運營風險及提升經濟效益做出了貢獻。

4、與其他部門共同完成了硅酸鈣廠的資產租賃工作，完善了相關手續，并成功收回20xx年的全部租賃費用和材料銷售款項。

　三、完成領導交辦的其他任務

20xx年，財務總監辦公室盡心盡責，圓滿完成了領導交辦的各項任務，取得了顯著成績。但我們清楚自身業務能力仍需提升，對公司生產經營的具體情況了解不夠，許多方面仍需改進。20xx年，我們計劃在以下幾個方面持續努力：

1、為提升部門履職能力，我們將進一步加強政治思想和專業知識的學習，提升全體員工的思想和專業素養，增強自我管理和約束能力。

2、繼續做好財務預算管理，以成本控制為核心，以基礎管理為重點，推動公司增收節支工作取得更大成效，進一步增強公司的盈利能力。

　四、履職情況：

作為財務部主任，我的職責是組織公司財務人員認真執行國家財經法規和政策，負責日常財務核算及監督，并按時完成上級交辦的指標和任務。我的工作職責包括：

1、貫徹國家財政政策和會計制度，確保完成上級交辦的各項任務。

2、組織實施會計核算與監督，建立健全收入審計制度。

3、制定固定資產管理制度，組織資產清查，管理貨幣資金及其他流動資產，確保資金安全，同時負責稅務檢查及各類審計協調事務。

4、對月報、季報、年報的真實性和合法性承擔責任。作為財務總監，我在1月份財務決算期間認真總結了去年的工作，并制定了20xx年的財務工作計劃，進行了各類會計檔案的分類歸檔，督促下屬財務人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務，認真處理銀行詢證函，并在決算前對財務專用計算機進行了全面維護和管理，確保財務軟件的清理、消毒和備份工作順利完成。

5、嚴格控制業務招待費及其他相關費用的發生。

　以下是公司財務部工作的總結與積極匯報：

1、按要求每月向公司財務部書面匯報本單位的財務工作進展。

2、及時以書面或電話方式向公司財務部門反饋本單位的重大問題。

3、按時完成公司財務部安排的各項工作。

4、在協調工作方面，基本實現以下幾點：

（1）、本人遵守勞動紀律，工作出勤率保持100%。

（2）、認真參與本單位的經濟合同簽訂、工資分配及薪酬制度的制定。

財務總監述職報告 篇13

正值一年一度的花開季節，我們迎來了財務總監述職報告的時刻。這一年，我們面臨了一系列新挑戰，正是這些挑戰的出現，促使我們不斷創新，提升各部門的管理水平。在公司領導的支持下，財務部通過與其他部門的緊密合作，以企業的整體利益為核心，圍繞年度工作目標，全體團隊共同努力，力求按時準確地完成各項財務核算，提供有力的數據支持和決策依據。

以下是我在過去一年實際工作的

盡管財務部人員相對較少，但我們依然能夠高效、有序地處理各項事務。日常工作中，資金的收付和賬務處理是我們最為重要且繁重的任務。半年來，我們及時響應各部門的財務需求，保障了內外經濟活動的順利進行。在旺季資金流動量激增時，我們依然保持嚴謹細致的工作態度，確保每一筆資金的安全、準確和及時運作，未發生錯誤。企業的經濟活動最終以財務數據的形式體現出來，因此每位財務人員都認真對待每一筆業務，為公司節省開支作出自己的努力。

我們認真完成日常財務核算工作，嚴格遵循會計制度和稅收法規，盡職盡責地履行各項職責。每月我們按時完成憑證編制與審核，并及時上報財務報表，真實反映公司經營狀況。

第三，風險防范是我們的重點工作，特別是稅務風險的管控，以確保公司穩健運營。我們與稅務機關建立了良好的溝通關系，定期進行業務交流，聽取對方的意見與建議，以便更加高效地完成工作。按時提交納稅申報，確保合規。

第四，認真做好年度匯算清繳工作

在規定期限內，向稅務局提交企業所得稅納稅申報表并完成匯算清繳，確保應繳和應退稅款結清。我們提交的資料涵蓋了紙質材料與電子數據，確保信息的完整性。

第五，良好的常規財務管理是我們的基本功

我們熟練掌握日常財務工作流程，確保工作有序、高效。從原始票據的收集到憑證的編制，從會計報表的生成到憑證的整理和存儲，以及經濟合同的歸檔，所有環節都按照制度規范進行，實現了程序化、標準化管理。所有文檔的收集、整理與歸檔均執行財務檔案管理規定，使得財務部的工作更加系統化。

第六，持續學習，以提升團隊整體專業素養

隨著財務和稅務新規的不斷出臺，員工需加強培訓以提升專業知識，尤其是在增值稅、企業所得稅及個人所得稅方面。我們將定期組織學習和討論，努力提升財務人員的獨立解決問題的能力，使其不僅能完成日常資金操作，還能充分發揮財務管理的作用，為企業的盈利增值貢獻力量。

財務總監述職報告 篇14

自20xx年xx月加入工作以來，我曾在xxxx單位擔任財務會計，后任職于xx單位的主辦會計、xx單位財務科科長，并于20xx年起被聘為xx公司的財務總監?；仡欉^去十多年的工作歷程，我努力完成了各項崗位職責，取得了顯著的成績，也榮獲了一些榮譽。以下是我的

第一部分主要工作成績

1、財務管理是企業運營的重要組成部分，涉及資金的籌措與使用，直接關系到企業的生存與發展。擔任xx單位財務科科長期間，我始終關注內部控制的薄弱環節，致力于堵塞各種漏洞。我制定了《xx市xx服裝服飾有限公司企業管理制度》及《xx市xx服裝服飾有限公司財務管理制度》（附復印件），并組織了多次盤點，充分了解庫存狀況，實施目標成本管理。在xx年比xx月，我帶領團隊深入實際，收集資料，經過一個月的努力，編制了加工車間主要產品的目標成本，從而有效控制生產成本。自被聘為xx公司財務總監以來，我更加意識到肩上的使命，在xx年xx月和xx年xx月，分別組織了兩次賬務檢查，糾正了存在的問題，并親自起草了《xxxxxx關于現金管理的辦法》（樣板書第11頁）。嚴格執行差旅費和材料費用的報銷制度，杜絕了弄虛作假的現象。xx年xx月份，我安排xxxx對全廠固定資產進行了全面核查，進一步規范了管理。通過以上努力，我廠的內部控制體系更加健全，財務核算更加真實、有效。

2、應公司要求，自xx年xx月起，我對企業管理進行了調研，帶隊考察了多家進行改革和改制的單位，并組織人員起草了《管理整合項目方案書》（發過來的資料中有，改一下復?。８鶕芾碚享椖糠桨傅囊?，xx月份與相關部門進行協商，完善該方案，最終獲得批準并成功實施。在這過程中，得益于周密的安排和周到的部署，取得了良好的效果。

3、在xx年xx月份，我主持制定了《xx公司材料管理手冊》（發過來的資料中有，改一下復?。M一步完善了以經營責任制為核心的材料進銷體系，有效結合了責任、權利與利益，使績效優先的經營模式得以有效發揮。

4、重視職工技能培訓，自20xx年xx月至今，我共組織了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等多個培訓班，培訓人員共計xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，顯著提升了技術工人的技能水平。我廠也榮獲了xxxx職工培訓先進單位的榮譽稱號。

5、按公司要求，xx年xx月份，我及時組織人員成立環保檢查小組，并定期進行檢查，確保環保工作有效開展，圓滿完成該項任務。

6、協助xxxx開展xxxx戶搬遷及周轉房、騰空房的處置工作，承擔主要責任。該項工作任務繁重，涉及焦點多，矛盾大，為了順利推進，我在過去一年中多次召開專題會議，深入了解情況，解決問題，克服了諸多困難，確保了工作順利進行。

7、加強勞動紀律管理，自20xx年xx月起，全廠干部、職工實行掛牌上崗，制定了《考勤管理規定》（在企業管理制度大全內查找），并不定期對各單位進行檢查，大大改善了干部和職工的工作作風。

第二部分工作分析和自我反思

工作分析

在多年的任職經歷中，我盡心盡力地履行職責，然而也存在不少不足之處，值得我深思與改進。

1、在xxxx年度，我們出現了xxxx的虧損，雖然主要是原材料質量問題造成的，但我在盤點過程中未能及時發現，特別是將去年的潛在虧損轉移到今年，對經營造成了較大負面影響，這讓我深感責任重大。

2、職工培訓的投入相對較大，但效果未能達到預期，投人與結果不成正比。雖然與外部環境有關系，但主要是由于培訓方式缺乏創新、手段單一所致，需要在未來的工作中加大改進力度。

自我反思

作為主管經營的負責人，我負責管理資金、人員及事務。雖然掌握了較多資源，但我深知“貪欲一開始，就意味著將面臨牢獄之災”。我始終嚴格要求自己，謹言慎行，公正辦事，保持廉潔自律。我也不斷加強自身學習，提高管理能力和業務水平，確保與群眾緊密聯系。深入實際，勇于探索。然而“金無赤金，人無完人”，我還存在不少缺點，需要在未來的工作中進一步克服，不斷提升自己的素質與能力，以更加自信的姿態推動xxxxxx的經營工作邁上新臺階。

財務總監述職報告 篇15

一. 完善預算管理，合理配置資金

財務預算是企業實現各項工作目標、推動經濟發展的基礎保障，也是財務管理的核心依據。認真落實集團企業的財務預算顯得尤為關鍵。為了做好這一工作，我部門組織各下屬企業展開年度財務預算，并依據集團發展的實際情況，遵循“量入為出，保障重點，兼顧一般”的原則，使預算更加符合實際，便于執行，以此發揮其在財務管理中的積極作用。在具體執行過程中，堅決按照預算進行，嚴禁隨意變更，充分提升了資金使用效益，確保了各項工作的順利開展。20××年度，集團企業通過費用預算管理，初步成效顯著，有關費用的某些指標下降了顯著的百分比。

二. 積極籌集資金，降低利息支出，減少財務風險，確保資金流動正?；?/p>

鑒于體育花園項目已全面投入使用，20××年迎來了工程結算的高峰。我部門在現有條件下，充分挖掘潛力，采取多渠道籌資的方式，爭取銀行的支持，確保每一筆到期貸款的續貸手續順利進行，以保證體育花園工程款項的支付。為了合理運用資金，我部門與各大銀行簽訂了“協議存款”協議，提升了銀行存款的利息收益，并在資金盈余時，投資某些基金，實現了盈利萬元。

以往，銀行借款主要集中在集團總部，導致高額利息和較大的財務風險。為降低財務費用，我部門積極爭取低利率貸款，節省了400多萬元的利息支出。為了分散貸款風險，我部門爭取由世貿企業作為貸款主體，既降低了總部的財務風險，又使世貿企業節約了稅款開支。

三. 重視日常財務收支管理

收支管理是企業財務管理的重要環節，強化收支管理不僅是緩解資金供需矛盾和推動業務發展的需求，也是落實開源節流方針的重要體現。為此，財務部建立和完善了各項財務制度，使日常財務工作有章可循，管理規范化、制度化。所有開支均嚴格按照財務制度執行，并積極催收款項，使企業能夠集中資金支持業務成長。通過財務部的認真落實，確保了業務的順利開展，大大提高了資金使用效率，實現了增收節支的目標。

四. 積極開展稅務籌劃工作

如何在合理范圍內降低稅負是企業財務管理中長久之計。在20××年，我部門針對集團的具體情況，在不違背相關財政和稅法的前提下，積極爭取財政和稅務部門的理解與支持，成功地減少了稅負。例如，將投資于大眾活動中心的款項轉為體育花園的征地費用，合理地減輕了企業的稅負，節約稅費萬元。

20××年是集團企業稅務稽查頻繁的一年，我部門一方面認真配合稽查部門的檢查，另一方面也積極采取多種應對措施，將稅務風險盡量降到最低。

五. 開展20××年度績效評價工作，完成《企業基礎材料》的填報

根據資產經營企業的規定，我部門對集團企業20××年度開展了績效評價工作，并根據市國有企業監事會的要求，組織各下屬企業共同完成《企業基礎材料》的填報工作。

由于這兩項工作涉及企業經營管理的全面內容，對企業管理的綜合評價要求高，工作量大，單靠一個部門難以完成。在集團領導的重視和各部門的配合下，我們克服了種種困難，經過幾個月的努力，順利完成了這兩項工作，績效評價還得到了資產經營企業評價小組專家的高度評價。

六. 加強對下屬企業的財務監督管理

20××年，我部門根據集團董事會的要求，對下屬企業的財務運作和生產經營狀況進行了調研，詳細分析了下屬企業的經營目標落實、債權債務清理、資金收支、企業對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理以及成本費用控制等情況，為加強集團企業的專業管理和提升企業的競爭力提供了有效的信息支持。

七. 加強會計基礎工作，認真做好年終決算與財務分析

年終決算是一項復雜且繁重的工作，主要包括企業各項資產的清理、編制會計報表及撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的重要文件，是集團領導了解情況、掌握政策和制定經營策略的關鍵依據。為確保這一工作的順利進行，我部門專注清理集團內部的債權債務，進一步核實世貿、好世界、廣珠股份、裝修企業等的往來款項，解決了一些歷史遺留問題。我們將認真細致地進行年終決算和會計報告的撰寫，對企業的財務狀況進行深入分析，總結經營管理經驗，揭示存在的問題，以便不斷提升財務管理水平，為集團領導的決策提供可靠依據。

在20××年里，我部門在集團領導的支持和各部門的配合下，積極開展了多項有效工作。在新的一年里，我部門將繼續在集團的宏觀調控下努力工作，發揚以往成功的經驗，以勤奮務實和開拓進取的態度，致力于提升經濟效益，推動集團企業的持續發展。

財務總監述職報告 篇16

隨著歲月的推移，時光來到了20xx年，回顧20xx年的工作，以期在20xx年更好地認識自己，提升自我。

20xx年已經過去，感謝公司領導和同事們對我的關心與支持，讓我更加清晰地認識到了自己在工作中的不足之處，給我帶來了很多學習機會，使我在財務方面有了顯著的進步。以下是我對財務總監職務的

　一、存在的問題與不足

1、每月定期核對財務賬目，發現差異時及時查找原因，確保賬實相符。

2、對公司員工的報銷進行嚴格管理，確保按照規章制度執行。

3、心態調整至關重要；正如古語所說：“天下難事始于易，天下大事始于細?！?/p>

4、對公司員工的工作態度進行監督和考核。

5、嚴格管理員工的考勤、外出及請假等事務，確保遵循規章制度。

　二、財務總監的職責

在此期間，我在財務管理方面履行了以下職責：

1、遵循公司的管理制度，對資金進行嚴密把控，杜絕浪費和不當開支。

2、每一筆款項的支付（包括公款和私款），均需得到總經理、財務經理及經辦人的簽字認可。

3、建立健全現金日記賬，逐筆記錄現金的收付情況。每日對現金庫存進行核對，填寫當日現金流量表，確保日清月結、帳款相符并定期盤點。

4、銷售及維修配件的款項必須及時入賬。

5、提取公司銷售獎勵及報銷費用的現金，務必入賬。

6、當日收到的款項，必須在當天開具收款收據。

7、月底及時與財務人員進行對賬，確保賬實、賬賬相符。

（1）現金賬收支情況。

（2）工程部回款與已發未結情況。

（3）外圍發貨及到款情況。

我深知，要做好財務總監的工作，絕不能輕視其重要性，它是經濟工作的前沿，是財務收支的關鍵，具有重要的地位。

　三、今后的努力方向

1、作為一名合格的財務總監，我必須具備以下基本素養：

a、不斷學習。及時了解和掌握政策法規及公司制度，不斷提升自身的業務水平和專業技能。

b、學會制定本職崗位的工作制度，發揮財務控制與監督的職能。

c、恪守良好的職業道德。

d、增強安全意識，妥善保管現金、票據及各種印鑒。

e、具備良好的溝通能力，尤其是在與銀行等單位的聯系中。

2、在物流方面

作為公司物流部門的一員，確保貨物高效、準確地送達指定地點（顧客、經銷商、專賣店），并及時跟蹤外圍退貨，提供完善的物流服務。

我會持續進行物流與財務知識的學習與實踐，借鑒以往的經驗教訓，以進一步完善自己的工作，以更好地適應公司的發展需求。向前輩們學習，發現自身不足，通過及時的溝通，建立良好的工作氛圍。

這些是我在工作中積累的一些體會和認識，是我不斷將所學知識與實踐相結合的過程。在未來的工作與學習中，我將不懈奮斗，以實現自身的價值。

特別感謝公司領導和同事們在工作和生活中給予我的支持與關心，這是我工作最大的動力與鼓舞，我衷心地表示感謝！

財務總監述職報告 篇17

在20xx年，我所在的公司在生產和經營方面經歷了一些挑戰，財務部門同樣面臨著壓力。但在全體同事的團結協作以及其他部門的大力支持下，我們逐步克服了這些困難，業務逐漸恢復正常。

作為財務部總監，我帶領團隊依據領導班子的指導意見，圍繞公司的核心目標，結合我們部門的實際情況和重點任務，充分發揮團隊的智慧，積極調動每位財務人員的工作熱情，精心策劃和密切合作，基本上完成了20xx年的財務工作，取得了一些可喜的成績。以下是我對20xx年財務部工作的總結以及20xx年的工作計劃：

　一、規范日常財務工作

為了適應市場經濟的變化，實現公司的年度目標，我們財務部全面加強了會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的作用，進一步強化財務監督和核算，使財務人員既能“掌舵”又能“理財”，扎實推進各項財務任務。

細致入微地處理會計報銷、工資發放、原始憑證審核、記賬憑證的處理、以及財政和稅務票據的使用和核銷等日常財務核算與監督工作，確保每項工作做到準確無誤。

按照會計檔案管理的要求，及時整理和歸檔會計檔案，確保檔案的完整性和可查閱性，以便于日后的使用。

積極與稅務部門溝通，爭取他們對我公司的理解與支持，盡可能利用國家對福利企業的稅收優惠政策，為公司節約資金、創造經濟效益，以保證公司的持續發展。

在做好自身職責的本著“全公司一盤棋”的理念，積極配合其他部門的工作，運用財務部的資源支持公司各項事業的發展。

　二、制定財務成本計劃，全面控制成本費用

我們財務部依據公司實際情況，制定了各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，致力于提升公司的經濟效益，從產量、成本與收入的關系出發，貫穿成本控制于公司生產經營的各個環節，形成全員節約的共識。

通過精細化管理，鼓勵每個部門和員工從基礎工作抓起，注重細節，力求每一步走穩，每件事做好，確保每位員工、每一分錢、每一份資源都能發揮其最大價值，為公司創造效益。

　三、優化資金調撥，合理控制資金規模

為保證有限資金滿足公司生產及日常開支的需求，我們財務部一方面加強與客戶的對賬，確保銷售款項及時回籠；在資金安排上做到公正透明，優先處理緊急事項。

另一方面，依據公司的經營方針與計劃，合理安排融資與額度，選擇相對利率較低的銀行進行貸款，以確保生產經營的需要。今年，我們公司負責的xx項目，計劃投資xx億元，目前已投入xxx元，預收房款近xxxx萬元，現階段貸款xxxx萬元。

　四、強化財務制度建設，提高信息質量

我們財務部重視財務制度的建設，通過制度規范財務工作，并切實提高會計信息的質量，確保會計報表及時報送，數據準確，格式規范，為公司決策層提供可靠的信息支持。

　五、明確崗位職責，增強責任意識

雖然財務部只有4名員工，但每位成員都清楚自己的職責與分工，認真履行崗位職責。同時要求大家定期總結工作，提出建議與計劃，以此增強各自的責任感，強化內部核算與監督，促進部門間的合作與團結。

　六、加強團隊建設，做好服務工作

團隊建設是做好財務工作的基礎。我們財務部要求每位會計牢固樹立“以人為本”的管理理念，傾聽員工的意見與建議，團結一致，加快各項工作的推進。每位員工應努力工作，廉潔自律，提升自身素質，積極調動工作熱情，并將服務視為我們的職責，以獲取員工的滿意度，全面提升財務工作質量。

　七、20xx年工作展望

在20xx年，財務部將在公司領導及相關部門的協助下，在已有基礎上繼續努力，充分發揮財務團隊的整體效能，不斷學習新知識，克服實際工作中遇到的困難，力求將公司的財務工作水平提升至新的高度。

1、繼續做好日常會計憑證審核、報銷、工資發放等各項工作，確保每月的會計憑證按時裝訂與歸檔，及時編報相關會計管理報表，確保數據的準確性。

2、加強資金管理，制定資金使用計劃，嚴格執行，確保公司的正常運營。

3、做好經濟活動分析工作，及時提出財務控制的可行措施，配合公司進行專項檢查，控制非生產費用，確保不超支。

4、持續溝通財政、物價、稅務等相關部門，妥善處理各類財政和稅務事務，爭取銀行對公司的資金支持，為公司的發展籌集所需資金。

5、推動學習型組織的建設，提升會計人員的專業知識和能力，以適應公司發展的需求，全力圍繞財務與核算等工作。

6、完善財務管理和內部控制制度，確保財務工作依法依規開展。

在20xx年，財務部將在公司領導的引導下，扎實工作，雖然我們在政治思想及業務知識上取得了顯著進步，完成了工作目標，但與公司領導的期望相比，仍有待改進之處。

未來，我將繼續加強學習，提高自身素質，圍繞公司的經營目標，以實事求是的工作態度，創新的工作思路，努力克服困難，提升財務工作水平，為公司的發展做出應有的貢獻。