礦山管理人員的述職報告強調了安全生產與管理的重要性。報告總結了過去一年在安全管理、團隊協作、技術提升和制度執行方面的工作成績，并提出了今后的改進措施和發展方向。重點指出通過強化安全意識、提升員工素質和完善規章制度，成功實現了零輕傷及以上事故。管理人員還注重技術創新與設備管理，推動了礦井的安全與經濟效益。提出了加大培訓力度、加強溝通及團隊建設的重要性，以形成良好的工作氛圍和提升整體管理水平。

礦山管理人員的述職報告 篇1

我按照礦山的各項要求，始終將企業作風與安全生產緊密結合，努力推動礦山管理水平的提升。作為礦山管理人員，我積極投入到生產一線，深入了解安全生產的現狀，及時發現并解決各類安全隱患。今年，在全體員工的共同努力下，我礦沒有發生一起輕傷以上的事故，實現了安全生產年度目標。

一、承擔責任、扎實做好本職工作：

通過回顧去年的工作，我認真履行自己的職責，注重與管理團隊的緊密協作，努力避免出現各自為政的現象。我還督促各分管單位積極配合，確保安全生產工作落到實處。

我始終將安全工作視為重中之重，隨著礦山安全周期的逐步延長，我深知所肩負的責任。在這一年里，我主要在以下幾個方面進行了努力：

一是要求下屬礦井在安全設施方面加大投入，確保不斷完善安全硬件，改善礦井的整體安全條件。

二是從源頭入手，切實落實安全質量標準化工作目標，要求安全監管部門每月制定工作規劃，并嚴格考核，獎罰分明，從而推動質量標準化工作的實施，提升工程優良品率。

三是堅持每周進行安全質量檢查，確保檢查人員對現場安全隱患進行徹底的排查，并跟進整改，力求隱患早發現、早整改。

四是加大對違規行為的打擊力度，充分發揮安全檢查站在礦井安全管理中的作用，做到對“三違”行為的處理不留情面。全年內，違規行為明顯減少，僅有一處輕傷事故發生。

我注重加強內部管理，充分發揮安全監管人員的職能作用，提高他們的工作能力和業務素質，確保在安全生產管理過程中真正發揮監督作用。一是健全安全管理制度，加強管理手段。二是強化對安全監管人員的培訓，定期組織學習和現場分析，提升他們的安全管理水平。三是督促各礦井的安全副礦長在生產與安全發生沖突時，能夠果斷以安全為重，提出有效的整改措施，確保在安全前提下組織生產，防止重大安全事故的發生。

二、恪盡職守、盡心盡責：

在20xx年，我不斷加強對政治理論和業務知識的學習，以此提升自己的理論水平，增強遵從規范的意識，使我能夠從更高的角度分析和解決工作中遇到的問題，更加明確自己的職責。自今年以來，我超額完成了規定的下井次數，深入一線，實時了解各礦井的安全狀況，掌握第一手的安全生產數據。在反三違、反事故斗爭活動中，我帶頭開展“三違”整治工作，切實加強現場管理，推動質量標準化工作進程。對于未能按時完成隱患整改的干部，我嚴格按照規定給予處理，堅決維護礦山安全管理的嚴肅性。

三、工作中的不足之處：

回顧過去，雖然我做了一些工作并取得了一定成績，但仍存在不足，尤其是在安全管理方面，還存在一些薄弱環節。例如，今年某礦井發生了一起輕傷事故，雖然沒有帶來嚴重的經濟損失，但對整體安全形象產生了負面影響，說明我的安全管理工作仍需加強，進一步提升管理水平，以保障礦山的安全生產和經濟發展。

四、明年工作的計劃：

1. 繼續扎實做好本職工作，愛崗敬業，與管理團隊團結一致，集中精力做好礦井的安全管理。

2. 積極配合團隊其他成員，確保技術改造工作順利進行，推動并井工程的完成。

3. 加強采場接替的安全組織，確保安全生產順利進行，實現全年生產任務。

4. 增強業務學習，強化安全管理責任，持續深入現場，不斷提高現場的安全管理水平。

5. 繼續推進質量標準化工作，加強安全質量的精細化管理。

6. 積極組織對職工進行安全教育培訓，尤其是注重“一日一題”的學習，提高職工的安全意識和遵章守紀的自覺性。

7. 加大隱患整改的督查力度，確保杜絕“一通三防”及機械、電氣和運輸方面的事故發生，推動礦山向安全生產6周年和20xx年安全目標邁進。

礦山管理人員的述職報告 篇2

在礦山管理過程中，推動企業作風建設及安全管理制度，是保障國家礦產資源和員工生命安全的重要任務。這也是促進經濟增長和社會和諧的重要舉措。認真總結過去一年的工作經驗及教訓，對于進一步完善和提升我們的工作至關重要。

回首20xx年，我們經歷了很多挑戰與變化。這一年是充滿艱辛奮斗的一年。

在過去一年中，我們的團隊面臨公司結構調整、員工流動頻繁、以及新員工的大量涌入等諸多挑戰。礦山的安全管理體系尚不完善，隊伍整體素質有待提升，人員配置也相對不足。然而，在這樣的困難環境下，我們的工作還是取得了一定的成效。

一、工作進展：

自我加入公司以來，面對新的工作環境和人員構成，我們主動進行了思想上的溝通和交流，及時融合為一個整體，為我們的礦山管理工作奠定了堅實基礎。我們積極了解了礦山的供電及安全現狀，分析了現行管理體系的優劣，逐步完善了供電設施的建設和管理。我們按照要求，通過各隊組報送每日供電系統圖，定期開展安全檢查，確保各隊伍的供電系統規范運行，避免出現亂接、亂用等現象。

由于員工之間的頻繁調動，我們的管理面臨著不小的壓力。針對新員工的技術及安全素養較低的情況，我們通過開展技術培訓、安全知識學習等方式，加強了員工的教育與培訓。從班前班后會到每周的安全教育和技術學習，我們致力于培養出高素質的人才，增強了團隊的合作精神和凝聚力，為今后的安全生產打下了良好的基礎。

二、安全管理方面：

在過去一年里，我們成功實現了零輕傷及以上人身事故，并未發生重大安全事故，達到了安全工作的預期目標。隨著安全意識的逐步增強，我們依然經歷了一些波折，特別是新入職員工的加入，文化素養偏低，工作態度松散，帶來了一定的安全管理難度。我們發現冒險作業、隱患排查不足等問題，并對此進行了及時反思和教育全隊員工，增強了大家的安全意識，穩定了情緒，提升了士氣。對于每一個不放心的環節，我們都分配了專人進行監管，消除隱患，杜絕事故發生。尤其是今年，我們完成了幾次大型設備搬遷與安裝工作，面對復雜的運輸和安裝環境，我們確保了安全與效率的統一，展現了團隊不畏困難、勇于承擔責任的企業作風。

三、質量標準化工作：

質量標準化是安全管理的基石。過去一年，我們在質量標準化的實施上付出了積極努力。由于員工流動性大和作業工藝的變化頻繁，我們的質量標準化工作受到了影響。然而，我們明確認識到，質量標準化工作是安全工作的起點，必須高度重視。我們嚴格按照規程與標準來排查現場隱患，確保工作過程中的每一個細節都得到嚴格把控。通過細致的管理與技術措施的落實，我們在質量標準化方面基本完成了預定的工作目標。

通過總結過去的經驗，我們將為未來的工作開辟更好的方向。在新的年度里，我們將繼續發揚優點，糾正不足，以安全工作為核心，統籌各項工作，增強團隊執行力，扎實推進管理制度的落實，以提升團隊整體素質為目標。我們將：
1、強化思想教育和班組建設，增強團隊凝聚力，建立有效的制度管理模式，強化業務學習和培訓，提升員工整體素養和技能。
2、“安全第一”始終是我們的主題，以人為本是我們安全管理的前提，堅決杜絕違規作業和指揮，減少安全隱患，實現安全生產的目標。
3、以質量標準化為基礎，細化各項工作，全面消除隱患，加強標準化工作。

團結拼搏，共同進步，為建設更加美好的礦山管理事業而努力！

礦山管理人員的述職報告 篇3

感謝各級領導的正確指導，我們深入貫徹落實黨的各項方針，認真學習和落實科學發展觀，遵循各項規章制度，確保令行禁止。在日常工作中，我始終以身作則，積極引領大家扎實工作，逐步取得了一些成效，但在某些方面仍有不足之處，以下是我一年來的工作匯報：

　一、政治思想方面

通過深入學習科學發展觀和相關會議精神，我更加明確了自己的奮斗目標，增強了信心，激勵了我在工作中的積極性。樹立了“安全第一，預防為主”的理念，時刻保持“如臨深淵，如履薄冰”的警覺，強化了安全知識的學習。利用科學發展觀的方法解決工作中的問題，逐漸形成了提前謀劃和多交流的工作思路，力求務實，艱苦奮斗，積極開展批評與自我批評，為礦山的技術改造和生產投入貢獻自己的最大力量。通過學習，我的組織觀念得到增強，政治思想水平有了顯著提升。

　二、技術業務工作方面

自從調入新河礦后，面對人員不足和技術力量薄弱等困難，我在領導的指導下，始終堅持安全和穩定的工作原則，重點開展了以下工作：

1、積極配合集團公司完成資產清查和實物盤點，詳細了解礦井現有設備的使用和庫存狀況，為后續工作打下了堅實基礎。

2、編制了20xx年、20xx年的機電維護及安全費用計劃，并針對礦井設備年久失修、隱患較多等問題制定了相應的工作計劃并付諸實踐。

3、副井提升系統進行了電控系統的升級改造，更換了相關設備，確保安全運行。

4、對主排水系統進行了設備更換和大修，確保了安全排水。

5、優化主通風系統，進一步提升了礦井通風的安全性和穩定性。

6、深化了壓風系統的改造，提高了供風效率和安全性。

7、加強了煤流運輸系統的安全隱患排查，并進行了系統的優化與升級。

8、對供電系統進行了全面的改造，提高了供電的安全性和可靠性。

9、利用熱電廠的余熱進行供熱，確保了供暖的可靠性和經濟效益。

10、安裝了礦燈管理系統，提高了工作效率與準確性。

11、加強機電人員的培訓，提高了員工的整體素質。

12、強化了機電安全標準化工作，確保設備的安全管理。

13、確保各項資料的整理與完善，做到帳實相符。有效防范了安全隱患，保證了礦井安全運行。

14、制定了機電安全管理制度及應急預案。

　三、廉潔自律方面

堅持嚴格要求自己，恪守職業道德，拒絕不良誘惑，努力做到公正廉明。在工作和生活中時刻保持自律，做到慎獨、慎行，增強自我教育，確保無違法違規行為。

　四、存在的不足

在管理上仍存在一些“老好人”思想，工作中缺乏果斷，標準不高，管理措施不夠嚴謹，理論水平需提升，創新意識不足，過于集中于日常事務性工作。

　五、明年打算

明年是我礦發展關鍵的一年，我將利用當前良好的發展機遇，努力克服不足，繼續學習新知識，研究新問題，積極推廣新技術和新工藝，將所學知識最大限度地運用到工作中。請大家期待我明年的實際行動!

以上是我的述職報告，請各位領導和同事們批評指正。謝謝大家!

礦山管理人員的述職報告 篇4

衷心感謝公司領導、各位同事以及礦區的廣大職工對我一年來工作的指導與支持。在大家的共同努力下，我們的工作得以順利推進。

作為xx煤礦的技術主管，我的主要職責是全面負責礦井的技術工作，同時分管礦區的“一通三防”工作。在礦黨政及總工程師的正確領導下，我能夠認真履行職責，踏實工作，始終將礦井的安全生產放在首位。我積極支持礦長、總工程師推動各項工作，確保礦區的整體運作健康、協調發展，圓滿完成了各項工作任務。現將我一年的工作總結如下，請大家審閱。

一、嚴格自律，明確職責

我認真協助隊長推進技術管理工作，組織區隊的生產，確保每項工程在開工前都具備完整的規程和措施，始終堅持“一工程、一規程、一措施”的原則。定期檢查掘進工作面的作業規程，并根據現場實際情況和上級指示及時進行修訂和補充。每月至少入井檢查24次，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導，及時處理發現的問題。制定切實可行的質量標準化管理制度，規范職工的安全和質量操作，并每月進行安全培訓，提高職工的安全生產意識。

在掘進二隊的團隊緊密協作下，20xx年9月，我們成功實現單月掘進進尺750米，圓滿完成當月的安全生產任務；10月順利結束了A6煤層泄水巷的掘進任務，有效解決了將A6煤層采空區的水引入泄水巷并進行排水的問題。

二、深入學習專業技術，做好本職工作

在掘進隊工作期間，我負責各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施的編制，并向全體職工認真傳達貫徹。經常深入作業現場檢查規程的執行情況，在規程與現場不符時，及時編寫補充措施并修訂原有規程，負責本工區職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，經常組織職工進行崗位練兵和技術比武，確保職工進入標準崗、從事標準作業，不斷提升技術素質和業務水平。

協助區長做好質量標準化和安全評估工作，積極管理材料消耗和勞動效率，采取有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故，提高工程質量，降低材料消耗，提升勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業，準備好各迎頭的接續工作，分析各掘進隊的安全生產動態，嚴格事故追查、分析與處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場進行調查研究，及時總結本工區安全生產和技術方面的方法與經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗，負責搜集本工區各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效措施完成各項技術經濟指標。

區隊的工程質量管理主要依靠驗收員的工作和提升班組的質量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，實行驗收失誤積分制，既不抑制其參與品質管理的積極性，又能提高工作責任心；同時嚴格落實制度，確保“制度+落實=落實”的口號不止停留在表面。

在對區隊班小組的管理上，加大對班組長的罰款與扣分力度，同時實施優良工程的獎勵制度，以獎罰機制提升班組對工程質量施工的意識和積極性。

三、適應發展需求，不斷學習新知識

知識不斷更新。我通過網絡購買與掘進相關的技術書籍，不斷拓寬和更新自己的業務視野，提高自己的業務素質，使自己的工作水平更上一層樓。

四、能力提升，提高工作效率

我們始終堅持“以人為本”的管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業作風，找準區隊文化建設與安全生產管理的結合點，不斷加強區隊的管理文化。

五、取得的主要成績與經驗總結

1、在工作中始終注重工程質量的管理，嚴把質量關。在這一年的工作中，我始終按照設計圖的規格要求嚴格檢查負責的工程項目，精心設計施工順序、指導施工作業，確保按質按量完成各項工程任務，保證巷道通暢。

2、對重點工程實施重點管理，抓住日常工作中的重點工程，確保目標明確、突出重點。如8月份掘進二隊施工的A603工作面，為了確保按礦領導安排的時間表準時交接給綜采隊，我們將其視為重點工程進行組織生產，圭時跟進，最終在施工人員的共同努力下如期交接，并滿足施工要求。

六、工作中的不足與提升空間

作為掘進技術人員，我深知自身在以下方面仍需改進：

一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊生產，確保每項工程在開工前規程、措施齊全，定期復查掘進工作面作業規程，及時對照現場情況及上級規章進行修改完善。

二是及時組織落實安全質量標準化檢查，排查處理現場存在的重大隱患，確保區隊工程質量的穩步提升。在20xx年的工作中，存在的主要不足包括：

一是區隊的工程質量工作仍需進一步提升，離公司的要求還有一定差距。

二是區隊的安全培訓工作需更為細致，目前仍有職工存在習慣性“三違”現象未能完全杜絕。

礦山管理人員的述職報告 篇5

在20xx年度，我礦的安全生產經營工作面臨著來自瓦斯、淋水、地質構造以及頂板破碎等多方面的壓力。在這種壓力下，我采取了開源與節流相結合的策略，從科學管理的角度出發，加強經營管理，減少各項費用，積極降低生產成本。我也與上級部門保持溝通，爭取有利政策。在礦黨政的帶領下，我們解放思想，更新觀念，以成本管理為核心，以創新管理為驅動力，努力提升經濟運行質量，圓滿完成了全年經營指標，順利達成了集團公司下達的各項經濟技術指標。

作為礦分管經營的負責人，我在這一年中認真履行職責，努力工作。現將20xx年度我的思想、學習以及工作情況總結如下，請各位審議。

一、不斷加強思想政治建設，提升政治理論水平

過去一年，我始終把思想政治建設作為工作的重心，增強了政治意識和大局意識，加強政治理論學習，努力提高自身的理論素養，不斷增強責任感和使命感，在思想和行動上與集團公司黨委保持高度一致。

我堅持中心組學習與自我學習相結合的制度，努力提升自己的政治理論水平。通過認真學習十六屆五中全會的精神，把理論學習與實際工作結合起來，確保學習能夠推動當前的工作，結合精細化管理與安全生產的實際情況，使得自己的政治理論水平有了顯著提高。

在實際工作中，我始終堅持民主集中制原則，增強全局意識，確保工作到位不越位，有權不越權。我積極貫徹黨委會和班子會形成的決策，始終保持透明和坦誠的工作態度。

二、主要工作完成情況

自從我負責全礦的經營管理工作以來，我始終以高度的責任感和使命感，全力投入工作，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程和實施嚴格考核，確保各項要求和會議決策得到落實，推動管理工作有序前進。主要工作成效如下：

1、全力推進預算管理為核心的財務管理，資金必須按照預算執行，嚴格審核每一項支出，確保沒有指標的錢一分也不花，確保開支合規。通過實施全成本控制體系，我們在1月至11月間各項費用均超額完成了計劃指標。

2、全面開展項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率達到90%，合格率100%，工程結算準確率99%，及時率100%。通過對土建隊伍的整合，確保土建工作規范有序，權責清晰，管理流暢。同時對《大修工程管理》和《建設合同管理》等管理辦法進行了完善，進一步提高了管理水平。

3、加強溝通與協調，實事求是的工作態度營造了良好的經營管理氛圍。

20xx年是我礦經營壓力最大的年份，隨著生產逐漸向深部延伸，通風能力不足、各類安全隱患加劇，導致成本上升。增產幅度有限、適應性改造投入加大，也進一步制約了我們發展。為了使集團公司了解實際情況，我多次向公司反饋并要求進行實地考察。集團公司對我礦的各項成本進行了增補調整。

4、完善制度，嚴格考核，使經營管理更為精細化。

為確保我礦的經營管理有序健康發展，我們結合實際情況，以“精細化管理”為主線，優化管理流程，不斷完善管理制度，強化考核，逐步提高管理水平。一方面簡化管理流程，建立集中化的管理體制，另一方面成立了經營管理部，明確考核中心，確保材料、工資和電力的管理與考核到位。

在材料管理方面，我們建立了完善的制度，構成嚴謹的管理網絡體系。通過不斷修訂完善材料管理規定，確保各環節的審批、領用、發放和使用均得到規范，從根本上堵塞漏洞，降低損耗，實現節約成本的目標。加強現場管理，推動材料管理向嚴謹化轉變。

我將繼續努力，針對工作作風及廉潔自律方面，我始終嚴格要求自己，務實高效，注重聽取群眾意見，做好助手，及時反饋基層問題，確保工作的順利進行。我注重廉政建設，積極參加相關學習，確保在實際工作中保持清正廉潔，嚴格遵循相關規定，確保陽光工程的實施。

在總結過去一年工作的基礎上，我也意識到自身仍存在一些不足，如在學習上未能做到持之以恒，工作中有時表現出急躁情緒，基層工作抓得不夠細致等。面對未來的工作，我將發揚成績，改進不足，為礦山的高效、可持續發展貢獻自己的力量。

礦山管理人員的述職報告 篇6

在剛過去的xx年里，我們礦山在公司領導的指導下，始終堅持以科學發展觀為基石，積極開展創先爭優活動，緊緊圍繞11168短期目標和4236長期規劃目標，全面落實“五放一強”的管控策略，推進“四全”管理的新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推進各項工作，實現了礦山的可喜發展。在這一年中，我在礦黨政的正確領導下，認真履行職責，與全體同事同心協力，圓滿完成了各項工作任務?，F將我一年來的學習與工作情況向大家匯報，請各位代表評議。

一、始終保持鍥而不舍的心態，注重學習，善于積累，不斷提升自身的能力素養。

時代在不斷進步，企業也在持續發展。作為負責生產的副礦長，我深知不學習就無法應對現場的變化，也無法駕馭復雜的工作局面。提升自身的知識水平和能力素質顯得尤為重要。

我注重向書本學習?！爸R是動力的源泉?！睖丶覍毧偫碓f過“知識不僅給人力量，還給人安全，給人幸福?！痹谌粘９ぷ髦?，我一直把學習視為一種責任、一種追求，以各種形式和渠道，廣泛閱讀，深入思考，不斷豐富自己，確保自己成為礦山生產管理領域的行家里手。

我注重向實踐學習。實踐是最好的老師，我在實際工作中重視從現場中汲取經驗。我的崗位、同事和工人都是我學習的對象，通過實踐不斷提升自己的能力?，F場的難題是對我的認知能力、應變能力的挑戰，更加促使我深入學習。

我注重向他人學習。每個人都有自己的長處，我特別關注向領導和同事們學習管理方法、技巧，提升自己的管理能力，尤其是向員工學習，學習他們的艱苦奮斗精神和無私奉獻精神。學習是一個永恒的話題，而現場的條件總是在不斷變化，因此我會持之以恒，不懈努力。

二、始終保持如履薄冰的心態，盡心盡力，履職盡責，不斷夯實礦井安全基礎。

安全生產是礦山的重中之重。作為領導干部，我們每個人都承擔著安全管理的責任，特別是在對外開發初期，安全工作顯得尤為重要。在實際工作中，我時刻重視礦井安全工作。堅決落實“自己的安全自己管”的理念，以安全促進正常生產，以正常生產保障礦井安全。要正確處理安全與生產的關系，堅持安全優先，始終保持清醒的頭腦，消除疏忽和松懈，確保生產與安全的平衡。

三、始終保持從容穩健的心態，超前預測，理性掌控，科學把握礦井的生產組織節奏。

在采煤管理方面，我強化培訓與考核，堅持“三個正規”的工作基調，從每個崗位入手，細化生產流程，確保精細化管理，提高生產質量。掘進管理方面，我鼓勵各單位重視機電管理，注重掘進質量，通過科學組織保證重點工程的順利進行。機電管理方面，我關注機電與生產組織的協同，提升機電設備的管理水平，從而提高安全性，下降事故率。煤質管理方面，我對市場的變化進行及時分析，適時調整策略，圍繞質量與效益進行優化，取得了良好的效果。

四、始終保持謙遜謹慎的心態，嚴于律己，寬以待人，樹立公道正派的作風形象。

廉潔自律是我始終信奉的原則，自踏入領導崗位以來，我努力做到公正待人，廉潔自律。一是堅持自我反省，嚴格要求自己，以共產黨員的標準鞭策自己，樂于自省糾錯；二是保持廉潔自律，時刻提醒自己遵守黨紀國法，履行好職責；三是秉持公正的態度，無論在處理何種事務時，都做到客觀公正，不偏袒任何一方。

過去一年，我在工作中獲得了一些經驗和提升，但仍然存在不足之處，期待大家的批評和指正。我將繼續努力，改進工作中的不足之處。

礦山管理人員的述職報告 篇7

我是掘一隊生產六班的班長xx，自20xx年起，在xx隊長和書記的精心指導下，我始終遵循“安全第一、預防為主”的安全生產理念，依照安全生產質量標準化的要求，認真開展各項工作，順利完成了年度任務，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位評議!

　一、強化安全意識，確保安全生產

我班組的主要掘進任務集中在xx軌道巷。盡管該巷道工作面距離較遠，運輸線長等因素不利于生產，我班組依然能夠多次超額完成掘進任務，確保了工程質量全部達標，并且未發生一起安全事故，因而被局礦評選為“金牌班組”和“先進班組”。

在日常工作中，我始終銘記“安全為天”和“安全重于一切”的理念，緊繃安全這根弦。班前會上，我重申安全要求，班中嚴格巡查安全隱患，班后進行總結反饋，力求每位成員都能嚴格遵守礦上的安全管理制度，養成規范的安全行為，為班組的安全管理樹立了良好的榜樣。

　二、加強班組管理，提升職工素質

在工作中，我充分利用班前會的時間，系統學習礦上發布的各項文件及“三大規程”，并積極學習班組長的崗位要求，以提升自己的業務理論水平和操作技能。也鼓勵班組其他成員掌握其崗位的操作流程。20xx年，我們新招募了5名新工人，工作中我積極推行“以老帶新”的方法，鼓勵經驗豐富的老工人言傳身教，將自己的技藝傳授給新同事，促進新工人的技能水平逐步提升。

　三、細化工作考核，嚴格落實獎懲制度

作為班組長，我深知自己在班組管理中的“兵頭將尾”角色，運用好手中的權力來管理和約束班組成員。在生產過程中，我結合班組成員的各自特點進行細分工作，明確職責，嚴格按照隊里的管理制度對班組成員進行考核。對表現優秀的員工，我會給予加分獎勵，反之則進行相應的處罰和批評。這樣有效提高了班組成員的工作積極性，使得班組內部形成了獎懲分明的良好氛圍，為班組的安全生產打下了堅實的基礎。

　四、工作中的不足及改進措施

雖然一年來我班組取得了一定的成績，但仍然存在諸多問題。例如，我的管理水平仍需提升部分；部分成員在生產過程中存在僥幸心理，安全意識不足；員工的操作技能尚未完全滿足生產需要等。

在接下來的工作中，我將努力克服上述不足，作為班組長，我會加倍努力提升自己的業務理論和管理能力，進一步強化班組成員的安全意識，使自己成為大家心目中的榜樣。只有這樣，才能帶領團隊打造出一支技能高、意識強的班組，為公司和礦區的安全生產貢獻自己的力量。

礦山管理人員的述職報告 篇8

在公司的領導和各部門的大力協作下，我始終堅持以人為本的原則，積極加強團隊建設、嚴格管理，提升工作效率，立足崗位，勇于進取，扎實做好日常工作，深入學習企業文化，不斷提升個人的世界觀、人生觀和價值觀，圓滿完成了公司下達的各項生產經營任務?，F將本年度的安全生產工作和企業文化建設情況匯報如下：

一、結合實際情況，細化安全管理各項工作

(一)始終重視員工安全培訓，嚴格落實每周五的安全會議制度，組織學習公司和礦方下發的各類安全文件及會議精神，帶領員工學習安全知識，分析事故原因，鼓勵員工簽署自保互保承諾書，提升員工的安全意識。積極推進安全管理考核與應知應會培訓，有效提高了員工的安全思想和職業技能。

(二)在新的一年中，建立完善了各項安全管理制度，嚴肅考核與責任追究機制。認真學習并貫徹落實公司與礦方的安全管理制度，根據實際工作情況積極修訂與完善相關安全規章制度，強化現場管理，及時排查并整改安全隱患。通過嚴格的考核管理，扭轉了管理松散、員工紀律意識薄弱的不利局面，有效杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發生。

(三)認真執行公司和礦方的安全管理及質量標準化文件，以消除安全隱患、改善生產環境為目標，扎實推進質量標準化工作。對標先進單位的管理經驗，深入排查與整改，確保物資統籌規劃，倉庫有序管理，同時保持場區整潔，達成軟件和硬件雙達標，持續推進企業的質量標準化工作。

(四)做好物資管理工作，確保礦井物資供應。嚴格把控產品質量，全年物資驗收合格率保持在100%，杜絕不合格材料入庫。強化庫房管理，增強物資的保管與維護，避免物資腐爛、變質、丟失或被盜現象的發生，降低材料消耗，實現賬目、卡片與實物的有效對照。

二、堅持以人為本，合理管理，積極推升生產效益

我于今年四月份加入企業，面臨著安全責任大、員工薪資低等諸多挑戰，面對廣大干部員工的期待和信任，我與團隊一起開拓思路，深入挖掘潛力，徹底轉變了以往的等待和依賴思想：一是深入挖掘，提高勞動組織效率，解決冗員問題；二是主動向公司領導請示，推動干拌料等新業務，為單位創造更多效益；三是降低經營成本，減少不必要的財務支出，節約每一分錢，提升員工薪資水平。

三、積極踐行群眾路線，協助黨支部與工會開展群眾工作

在工作中，我堅持深入基層調研，傾聽員工的聲音，積極解決他們在工作與生活中的困難，做好重大問題的解釋與溝通工作。堅持民主集中制，善于與班子成員交流想法，特別是在關鍵問題上，廣泛聽取意見，集聚智慧，同時維護班子的團結。認真學習并傳達公司的形勢教育文件，妥善處理信訪接待，及時解決問題，防止越級上訪和集體上訪事件的發生，確保員工隊伍的穩定與和諧。

四、不斷提升黨性修養，樹立高尚的形象

在年度的學習和工作中，我在生活和工作中時刻講究黨性，注重品行，做出表率，努力做到自重、自警、自省、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制不良思想及生活方式的侵擾，堅決杜絕各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品德情操，持續提升黨性修養，樹立勤于任事、清正廉潔的良好形象。

作為單位的領導干部，我深知自己的責任，我將一如既往地發揮模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領全體員工為公司的美好明天而共同奮斗。

礦山管理人員的述職報告 篇9

年初，受組織安排，我榮幸地擔任了xx礦的副礦長，首先衷心感謝組織和領導對我的信任與培養。在公司與xx礦兩委的正確指導下，我始終堅持以安全為重心，緊密圍繞礦井的安全生產、優質煤炭的出產、良好井下環境的建設和零工傷原則，認真踐行團隊建設的重要任務，努力提升我的個人素質與管理能力，力求在本職工作中取得實效。現將一年來的工作情況向上級領導作匯報。

我在思想上始終與上級保持高度一致，并在日常工作中與班子團結協作，積極維護團隊的整體利益，推動公司的持續發展。我自覺加強學習，緊跟形勢變化，積極參與并組織公司和礦井的各項活動。認真參加黨課學習，增強反腐倡廉意識，端正我的工作作風，保持廉潔自律，時刻提醒自己加強自我修養，做到心中有黨、心中有責；嚴格遵循領導干部廉潔自律的相關規定，始終保持警醒，抵制各種不良風氣，樹立良好的公仆形象，深入到井下與職工親密接觸，獲得了基層干部和廣大職工的高度評價。

在生產管理方面，我積極圍繞生產布局的優化，有效做好各項生產準備工作。我與技術人員緊密合作，針對礦井的實際情況進行了深入探討與合理規劃，積極調整開采布局，重點關注三水平延伸、45系統及Ⅱ62系統等重要工程的推進。我確保安全生產管理，全年完成22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產進程的順利銜接。我還積極推廣新技術和新工藝，將安全生產中有效的方法和設備應用于實際工作中，全礦錨桿支護率達到95%，并成功應用多項新設備解決了生產中的老問題。

我注重職工職業技能的培訓，嚴格管理基層干部，深化隊伍建設。xx礦的掘進隊伍頻繁調整，新員工較多，這對管理提出了新的挑戰。為滿足礦井發展的需求，我們成立了9支掘進隊伍，其中包括兩支新成立的巖巷掘進隊伍，招收了170余名新職工。針對新員工多、班級結構變化頻繁的問題，我嚴格執行教育培訓制度，通過參加班前會和井下現場考察，深入調研，強化隊伍建設，提高隊伍整體素質。我合理組織勞動組合，精簡工序，以提高效率。

在安全質量標準化建設方面，我結合井下實際情況，積極營造安全生產的良好氛圍，努力提升標準化建設水平，打造示范工程，礦井的環境與施工質量得到了顯著改善，事故隱患大幅度減少。多個采區成功通過了公司的示范工程驗收，完善各類安全設施并督促現場使用，定期進行隱患排查，嚴懲違章行為，堅決杜絕事故的發生。

通過一年的努力，在各級領導的支持與各部門的配合下，我所負責的各項工作順利推進，十分感謝大家的共同努力。經過這一年的不懈努力，我所管理的系統不僅杜絕了重傷及以上事故，還實現了其他各項安全指標的提升，質量標準化水平大幅提升，職工的工作環境也得到了顯著改善，生產任務圓滿完成，職工收入明顯增長。

礦山管理人員的述職報告 篇10

大家好！現在向大家匯報我在過去一年里的學習與工作情況。在擔任礦山管理崗位期間，我始終圍繞礦山年初設定的目標任務，充分發揮以人為本的理念，注重團隊建設、嚴抓管理、提高效率，扎實推進各項工作。這一年來，我積極努力，圓滿完成了公司下達的各項生產經營指標，并且通過學習，我的理論水平和業務能力都有了顯著提升。

　一、加強政治理論學習，提升職業素養

按照公司黨委的學習安排，今年我在政治理論學習上非常重視，通過認真研讀相關材料，我深化了對政治意識和責任意識的理解，深知要適應現代企業制度及大集團發展需求，必須不斷強化政治理論和專業知識的學習，樹立正確的人生態度，提高專業素養和工作能力，努力鍛煉自己成為一名政治合格、業務精通、作風優良的管理者。

　二、強化管理機制，提高工作效率

過去一年我在管理工作上，重點抓了三個方面：

針對部分班組長在工作中的安全意識不足、工作拖沓、缺乏競爭意識等問題，我采取了有力措施，發出了“不轉變思想就要換人”的警告，最終有兩名因工作不負責任而被撤職的班組長。按照“公開、公正、公平”的原則，選拔出兩名優秀班組長，這一做法有效調動了管理隊伍的積極性，增強了大家的競爭意識。

我加強了內部管理，推行了經濟考核責任制度，將各項任務層層分解落實到班組和個人。每月底，我會嚴格考核每位員工的完成情況，依據指標任務進行獎懲。例如，一些職工在安全、質量及材料消耗上能夠按規定作業，保質保量完成工作任務，月底會依據制度給予獎勵，增強了員工的積極性和節約意識。今年在2607N5-2工作面開采時，我和技術人員現場跟蹤，針對復雜的地質條件摸索出一套有效的頂板控制方法，確保了安全生產。

第三，強化材料管理，實施經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴格把控材料使用。為了將材料消耗控制在計劃指標內，我們制定了完善的材料管理制度，從管理人員到每位員工建立了層層把關的管理體系，避免了材料的損失與浪費。我還教育員工從節約每一分錢做起，把材料消耗與個人業績掛鉤，實行“超支者受罰、節余者獎勵”的制度。今年xx月份，經過努力，全隊生產任務順利完成，材料消耗控制在規定范圍，且還有節余。

　三、嚴格自律，密切聯系群眾

要做好礦山的安全生產經營工作，必須全心全意依靠員工，與他們融洽相處，打造一支團結奮進的團隊。今年我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的規定，并結合實際開展干部作風整頓，確保干部在思想、學風、工作作風和生活作風上的規范。我們也通過持續關注員工的實際需求，開展“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，將一些生活中的小事及實際問題解決，讓員工感受到團隊的溫暖，增強了團隊凝聚力。

　四、未來工作計劃與方向

為了適應現代企業的要求，我將不斷更新自己的思想觀念，加強科學知識學習，提升自身業務能力。

未來的努力方向：

1. 提升自身素質，為適應現代化礦井的需要打好基礎。

2. 嚴格執行公司的決定，維護班子的團結，有效管理團隊。

3. 虛心傾聽員工的意見和建議，集思廣益，推動生產經營工作。

4. 保持廉潔自律，維護廣大員工的利益，做員工的貼心人。

5. 發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行職責，與員工同舟共濟，使未來工作更進一步。

礦山管理人員的述職報告 篇11

在此次礦山管理人員的述職報告中，我們對多家企業進行了深入調研，共計拜訪了六家礦業和冶煉公司。

第一家是位于集寧東南15公里的金山礦業，主要生產銅礦，銅礦品位為28，年產量大約為8000噸精銅。該礦山的產品由金屬銷售公司負責，確保了市場的穩定。

第二家位于烏拉特后旗東南角的華夏礦業，年產鋁土礦約6000噸。由于地方政府的政策保護，該礦的鋁土礦暫不對外銷售，僅供應當地的華鋁冶煉廠。

第三家是同樣位于烏拉特后旗的盛華礦業，年產鋁土礦粉9000噸。該礦與地方政府合作，確保礦粉的銷售只能服務于本地的冶煉企業。

第四家企業是雅安礦業，位于烏拉特前旗，年產鋁土礦粉5000噸。受到地方政策的影響，礦粉只供應給合作的冶煉廠，外銷尚未開放。

第五家是瑞豐冶煉有限公司，位于烏拉特后旗。我們詳細了解了他們的原材料采購需求及市場動態，為雙方的合作提供了有價值的信息。

第六家企業是德盛礦業，專注于開發優質礦產資源，年產量在不斷提升，具體數據依然待確認。

第七家是集寧東南12公里的銀豐礦業，在參觀了他們的選礦工藝后，與公司經理進行了初步合作洽談。

礦山管理人員的述職報告 篇12

礦山管理人員始終堅持以“安全為首要、預防為主；以人為本、提升素質；聚焦關鍵、有效管理；依托科技、持續改進”的安全生產理念，深刻樹立“安全就是責任，安全就是效益，安全就是市場”的安全價值觀念，以“關鍵部位、關鍵環節、關鍵時段、關鍵人員”為工作重心，強化教育提升素質，嚴密管理消除隱患，加大投入改善環境，構建了“全員、全方位、全過程”的礦山管理新框架，連續多年實現安全生產零事故，顯著提高了安全管理水平。

一、將采礦區、提升系統、尾礦庫等可能造成重大安全隱患的區域作為“關鍵部位”進行嚴格管控。每年平均投入安全措施資金超過3000萬元，對提升、供電、通風、排水等系統不斷進行技術改造，為員工提供安全的作業環境。針對金礦礦體結構復雜，容易發生冒頂、片幫等事故的實際情況，積極開展新采礦方法的研究，成功試驗了適合現場條件的“下盤聯巷、上盤進路尾砂充填”、“高中段加斜坡道”等采礦方法；對于采礦區域進行穩固性分類管理，采取長短錨桿結合、錨桿與支撐木聯合支護、“強采、強出、強充”等措施，尤其是推廣應用“拱型控頂、光面控柱爆破技術”，使頂板形成光滑的拱型，成為礦下的一道亮麗風景線。為解決深部施工對通風系統的影響，20xx年投入1900多萬元，對玲南金礦和羅山金礦的通風系統進行大規模技術改造，顯著改善了井下通風效果。為確保尾礦庫的安全，對停用的尾礦庫實施標準化閉庫管理，并順利通過市安監局的驗收。大力推行井下機械化作業，不斷引進和更新裝備，使井下掘進、采礦、運輸和提升的機械化作業率達到100%。

二、將交接班、爆破物品及化學危險品的管理以及高空作業作為安全管理的“關鍵環節”進行嚴格把控。實行交接班人員現場面對面交接制度，交接雙方不僅要交接崗位，還要對設備設施、作業地點的安全狀況進行交接，確?，F場隱患能夠及時發現和整改；以創建非煤礦山精品工程為目標，對井下開采系統的各個環節實行動態達標，井下主要區域的水渠全部進行了水泥硬化，所有管線路和標志牌均按標準設置。目前，已建成以玲南金礦14中段、羅山金礦12中段、阜山金礦16中段為代表的內部“樣板工程”，推動安全標準化工作向前邁進。此基礎上，持續加大監督檢查力度，集團內部大力推廣實施領導干部和職能部門的24小時巡查制度，始終保持對違章行為的高壓態勢。20xx年，共組織安全大檢查53次，公司領導帶隊進行了安全檢查1032次，隱患整治力度進一步增強。

三、將零點班、節假日、農忙季節及冬夏“四防”等特殊時段視為“關鍵時段”進行重點關注。通過推行“8651”管理模式，建立“日考核”、“月評估”制度及“三大”激勵機制，切實抓好各個關鍵時段的安全生產工作。“8651”全方位精細化管理模式以“‘八到位’、‘六不準’、‘五積極’、‘一杜絕’”等20項考核標準為基礎，以《安全質量標準化處罰細則》作為考核依據，通過《日考核、月評估制度》具體實施?！叭湛己恕奔锤鹘鸬V、車間、部室考核小組每日依據考核標準，對每名員工的工作狀態、工作效果，特別是遵章守紀情況進行評估；“月評估”基于“日考核”匯總的情況，月末評選“標準化操作標兵”和“最差職工”，并給予相應的獎懲；“三大”激勵機制即崗位責任制、人事動態管理和特殊事項獎懲制度。20xx年，公司共發放安全生產特殊事項獎勵850余萬元，安全罰款452萬元。

四、將有思想負擔、情緒波動、違章行為較多的員工列為“關鍵人員”進行重點關注。通過軍事化管理和強化安全教育的方式，改變“關鍵人員”的思想觀念，促使其保持良好的工作狀態。一方面，推行軍事化管理，增強員工的標準和規范意識。20xx年，聘請預備役二二六團官兵對員工進行了為期五個多月的軍事訓練，此后堅持每天進行隊列會操和單兵考核，通過“全員皆兵”，不斷強化員工的規范意識；推廣班前班后會議制度，每天上班前和下班后專門召開會議，總結當班安全工作，強調安全注意事項，落實安全措施，進行安全文化教育，觀察和評估員工的崗前狀態；另一方面，加強安全教育，不斷提升全員的安全意識及技能。結合企業文化建設，強化教育措施，通過多種方式提升全員安全素質。堅持每月開展一項安全生產活動，先后開展“安全生產月”、“安全知識競賽與演講”、“‘杜絕三違，安全在我心中’簽名儀式”、“當一天安全員”等活動，強化安全管理的薄弱環節，營造濃厚的安全氛圍；不斷加大培訓力度，20xx年共組織全員安全知識培訓5023人次，特種作業人員培訓1441人次，機電管理知識培訓746人次，礦山救護知識培訓86人次，外來施工人員安全培訓630人次，同時組織礦山各類應急演練18次，參加安全資格證書培訓40人。在此過程中，建立企業與家庭的互動機制，發揮職工家屬的激勵和督促作用。通過寄給職工家屬信件、組織家屬座談會、開展安全主題家訪、讓職工家屬參觀生產現場、簽訂安全約定書等方式，將親情化的影響融入公司安全管理，鼓勵員工家屬營造和諧的家庭環境，成為安全生產的“賢內助”。20xx年，共組織職工家屬座談會12次，構建了“前方監督，后方支持”的良性互動機制。

礦山管理人員的述職報告 篇13

隨著礦山企業的迅速發展，企業作風也日益成為管理的重要內容。在我街道范圍內，擁有礦山企業超過20家，吸引了大量人員投入其中。這些企業不僅為地方經濟增長提供了動能，還為農村勞動力就業創造了重要機會，促進了農民的收入。然而，礦山管理中也暴露出了不少問題，亟需我們采取有效措施加以整改。

一、主要問題

在礦山管理工作中，存在一系列亟待解決的問題，主要包括：

1、管理理念滯后。

當前，不少礦山企業在管理理念上仍停留在傳統模式，缺乏現代企業管理意識。許多企業主只關注短期經濟效益，而忽視了安全生產和環境保護的重要性，導致在經營過程中法治觀念淡薄。

2、從業人員素質欠缺。

我街道礦山從業人員的文化程度普遍偏低，大多數是外來務工人員，他們在安全知識和技能上存在欠缺。特別是在新員工入場時，往往只是簡單布置任務，而缺乏必要的安全培訓和技術指導。這種情況不僅影響了工作效率，更直接威脅到作業安全。

3、規章制度不健全。

礦山企業在規章制度的制定和執行上存在明顯不足。許多企業僅僅停留在制定制度的層面，而沒有真正執行到位，導致一些安全隱患長期存在。部分企業對安全生產的重視程度不足，管理上流于形式。

4、監管力度不夠。

在日常的安全監管中，相關部門往往因人員不足或工作壓力大而未能全面落實監督職責，各項安全檢查和整改措施執行力度不夠，使得一些潛在安全隱患未能及時消除。

二、改進措施

針對當前存在的問題，我們必須采取有效措施來改善礦山管理，確保安全生產。具體建議如下：

1、加強管理理念轉變。

推動企業管理層轉變觀念，增強安全生產意識與法治觀念。通過定期組織培訓，提升企業主及管理人員的安全責任感，使其認清安全管理的重要性。

2、提升從業人員素質。

開展針對性安全培訓，不僅要覆蓋新入職員工，還要對在職員工定期進行安全知識再培訓，以提升其安全意識和操作技能。鼓勵企業引進專業安全管理人才，完善崗位技術培訓，提升整體員工素質。

3、完善規章制度落實。

制定詳細的安全生產規章制度，確保每一項規定能夠在企業中得到有效執行。建立健全安全生產責任制，確保各級管理人員能夠明確自身職責，形成安全生產的責任鏈條。

4、加強安全監管力度。

各相關部門應當加強協調配合，定期開展礦山企業安全檢查。對發現的安全隱患及違規行為要嚴格整改，確保隱患及時消除，杜絕安全事故的發生。

5、推動安全文化建設。

積極推廣安全文化建設，鼓勵各礦山企業塑造良好的安全文化氛圍，提高員工對安全生產的重視程度。通過開展安全知識競賽、宣傳活動等，增強全體員工的安全意識和參與感。

礦山管理人員的述職報告 篇14

礦山企業面臨著前所未有的挑戰，管理人員的崗位職責顯得尤為重要。隨著企業改革的深入，礦山企業在管理方面的需求不斷提高，尤其是在設備管理方面。有效的設備管理不僅是保證礦山安全生產的基礎，更是實現企業經濟效益最大化的關鍵因素。

　1、設備管理中普遍存在的問題

1.1設備技術更新滯后，難以滿足生產需求。

在市場經濟的推動下，企業職工的積極性顯著提高，雖然生產指標持續增長，但設備的更新卻未能跟上步伐。由于資金不足和管理不善，許多礦山企業的設備更新速度緩慢，導致裝備老舊，直接影響了企業的經濟效益，如能耗逐年上升和維護成本加大等問題。

1.2設備日常維護不到位

許多企業的設備維護制度執行不夠到位，缺乏對設備維修的重要性認識。計劃性維護未能落實，導致許多設備錯過了最佳維修時機，最終造成了設備維護費用的增加。尤其在礦山這種惡劣的工作環境下，設備的日常潤滑和清潔顯得尤為重要，但卻常常被忽視，導致設備的使用效率降低和故障頻發。

　2、加強企業產品與設備管理的統一性

2.1重點管理高頻使用的關鍵設備

企業的設備管理部門應該對那些使用頻率高且對生產有重大影響的設備進行重點管理，定期維護和檢測其運行狀態。針對易損部件，管理人員需要在設備使用前后進行全面檢查，確保設備運行無故障，最大限度減少因故障導致的停機時間。一旦發現問題，務必及時更換損壞的部件，以保證生產的連續性和安全性。

2.2建立統一的庫存管理理念

設備管理部門應在庫存管理上形成統一思想，通過對設備使用情況和生產任務的綜合分析，提出相應的庫存優化建議，確保設備管理與價值管理、增值管理有機結合，提升設備的使用效率。

2.3將設備視作經營的對象

設備不僅是生產工具，更是企業的重要資產。企業應通過優化配置、流動使用等方式，充分挖掘設備的潛在效益，實現設備的保值增值。例如，可以考慮對閑置設備進行租賃、轉讓等，以提高資產的利用率，從而促進企業整體效益的提升。

　3、完善設備管理的相關政策

3.1建立科學的設備管理制度，推動管理現代化

企業應適應市場變化，制定科學合理的設備管理制度，以保證設備管理人員和檢查人員有法可依，增強管理工作的針對性。改進傳統思維，提高設備綜合效益，有助于實現設備周期成本的最優化，降低企業的整體設備投資。

3.2強化員工培訓，提升操作和管理水平

設備管理的關鍵在于操作和維護人員的技術素質。面對技能流失和人員流動性加大的情形，企業應采取有效措施，穩定設備管理隊伍，并通過培訓提升他們的專業技能和工作熱情。

3.3加強現場設備管理，提高運營效率

現場設備的管理是設備管理的重中之重。企業應集中精力對關鍵設備進行有效管理，確保各項設備的正常運行。可通過分片負責的方式，確保設備安裝和生產兩不誤，推進生產效率提升。

3.4運用科學管理手段，提高管理水平

隨著科技的發展，設備管理也需不斷提高效率，管理指令的準確性、及時性和系統性需進一步加強，以適應新形勢下的管理需求。

礦山管理人員的述職報告 篇15

企業作風的提升對于礦山管理的有效性至關重要。在我市的礦業發展過程中，由于長期的資源開采，生態環境受到較大影響。為了適應現代經濟與社會的發展需求，我們必須加強礦山管理，注重生態修復，推動企業向可持續發展轉型。

一、礦山開采對土地和植被的影響

全市礦山開采導致土地和植被的破壞面積已達180平方公里，主要集中在以下區域：一是xx市周邊的齊大山、眼前山等六大礦區，形成了多個采礦和尾礦庫，面積接近60平方公里，堆積尾礦超過12億噸，影響范圍高達180平方公里；二是海城市的菱鎂滑石礦區；三是岫巖的偏嶺菱鎂礦區。綜合考量后，理論上可恢復面積約110平方公里。

礦山開采對生態環境的影響是顯而易見的。春季的揚塵問題已成為污染xx市區空氣的主要原因之一。礦山排放的廢棄物不僅占用大量土地，還破壞了原有的生態平衡。由于一些中小型礦山企業的管理混亂，出現了隨意采礦和資源浪費的現象，導致生態環境進一步受損。礦區的地下水和地表水系統的破壞，嚴重影響了植被的生長，最終可能導致生態系統失衡。

二、當前的復墾工作及挑戰

我市在礦山復墾方面的工作取得了初步成效，主要采取了政府主導和企業合作的模式。編制了《xx市礦山復墾與植被恢復總體規劃》，同時建立了一些礦山植被恢復示范區，為未來的工作提供了重要的經驗和借鑒。通過綜合籌措資金，我市的礦山復墾工作資金已經達到2億元。

截至20xx年底，礦山植被恢復面積達到15平方公里，植樹超過1200萬株，復墾率已經達到140%。特別是在重點恢復區，通過各種方式投入了超2億元，恢復了近12平方公里的植被，樹木種植近900萬株。許多企業在此領域的積極投入，尤其是鞍鋼的示范作用，為其他企業樹立了良好的榜樣。

然而，礦山復墾工作仍面臨幾個關鍵問題：管理機制滯后。盡管各級政府高度重視，相關政策也在不斷完善，但實際操作中仍舊存在政策空白，導致礦山的環境管理措施不到位，開發行為缺乏必要的環境成本投入。資金短缺的問題尤為嚴重。考慮到我市礦業發展歷史悠久，生態修復需求巨大，當前仍需資金支持超過12億元。

三、建議與對策

1. 建立有效的資金支持機制。落實“誰開發，誰治理”的原則，推動礦山企業作為復墾工作的主體，盡快制定相關的法律法規以加強資金保障，并爭取更多的政策支持。

2. 由國土資源部門牽頭，整合環保、水利、林業等部門的資源及力量，共同推進礦山復墾工作。

3. 加速制定和完善地方性法規。通過立法手段解決礦山復墾中遇到的問題，確保對礦山企業的管理、植被恢復標準及違規行為的懲罰措施有法可依。通過法律手段保障生態環境的恢復，促進可持續發展，為我市的礦業發展夯實基礎。

礦山管理人員的述職報告 篇16

為進一步響應上級部門的要求，強化對我縣礦山的管理與監督，切實維護礦產資源的合法開采，確保礦山行業健康發展，根據xx年《政府工作報告》的相關部署，結合我單位的實際工作，現將xx年度的任務開展情況自查如下：

　一、目標任務落實情況

xx年12月，經縣政府批準，成立了xx縣礦山管理與執法隊伍。該執法大隊設立在縣礦山管理辦公室，隊長由縣礦管辦主任擔任，副隊長由各轄區鎮長擔任，執法大隊下設三大執法中隊，分別覆蓋xx鎮、口鎮以及xx鎮區域的礦山企業。人員構成由縣政府調配包括縣公安局6人（其中干警3人、交警3人）、縣國土局6人、縣交通局6人、各轄區鄉鎮政府6人、縣安監局3人、縣農林局3人、縣礦管辦12人等組成。每個中隊設有中隊長，均由縣公安局的人員擔任，同時設有副中隊長，均由縣礦管辦黨組研究任命。執法大隊的三個中隊分別負責各自轄區的管理與監督，辦公地點設在相應鎮內。

自礦山管理與執法大隊成立以來，我辦始終遵循縣委、縣政府的指示，緊密圍繞礦山整治和生態恢復的目標，強化日常監管，實施不間斷巡查。尤其在夜間，聯合轄區的值班人員，對企業進行全面檢查，發現違規盜采、偷采和偷運行為，及時與轄區公安部門溝通，采取嚴格的打擊措施。我們還利用礦山監控系統，進行全方位的網絡監管，確保關停到位，不留隱患。

在對礦山企業進行監管的加大力度推動原有企業依法退場，落實新設礦區“邊開采、邊治理”的要求。我們成功建成了陜煤化石灰石資源綜合開發利用項目。xx年4月通過政府采購招標，邀請具備先進生態恢復經驗的億利資源集團進行項目施工，綜合治理面積達到40萬平方米，應用了坡面光伏、掛網噴播、飄窗綠化等多項技術。截至目前，該項目已完成投資1600余萬元，治理面積31.7萬平方米，基本達成治理目標。為加速礦山生態恢復，我們將根據試驗段的成功經驗，結合各礦區的實際情況，有序推進對xx北部礦山的生態治理。

　二、后續工作計劃和打算

盡管我們取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍然存在不足之處。

我們將繼續強化礦山安全監管工作，堅持24小時的巡查機制和“雙隨機”執法行動，對違法的盜采、偷采、偷運行為做到及時查處，不留情面。加強與相關部門（如各鎮、公安、國土資源、環保、安監等）的協作，確保信息共享，形成全面監管的合力。我們將監督與督促執法大隊下屬檢查點的工作，利用網格化管理，明確責任，促進合力監管；爭取項目資金的積極推進礦山修復治理工作；繼續與律師團隊合作，協商各個礦山企業有序退出，加速礦山生態恢復治理，結合試驗段的成功經驗，依據各治理礦區的具體情況，逐步推進xx北部礦山的生態治理工作。

礦山管理人員的述職報告 篇17

我叫xx，現年26歲，于20xx年3月加入礦業公司，在礦山管理部門擔任技術員職務。入職以來，我迅速適應新環境，積極融入團隊，將工作重心放在崗位職責上，圍繞公司的發展目標，不斷提升個人素質與業務能力，以適應企業快速發展的需求，較好地完成了本職工作及上級交辦的任務。經過不懈努力，我于20xx年12月升任為礦山管理科負責人，現將過去一年工作的情況向各位領導和同事們匯報，懇請大家批評指正。

自參加工作以來，在領導與同事的指導和幫助下，我始終堅定地貫徹落實科學發展觀，不斷提升自身素養，增強專業能力，始終以“安全第一、科學管理、和諧發展”為核心理念，嚴格遵循“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針政策，遵紀守法，勤勉工作，緊緊圍繞企業領導提出的“落實安全責任，杜絕事故隱患”的重要指示，樹立“安全是企業發展的基石”的理念，努力營造安全生產的良好氛圍；時刻保持“培訓是降低安全風險的關鍵”的意識，持續推動“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓模式，致力于提升團隊整體的安全素質；認真負責地做好自己的本職工作。

一、提升個人道德修養，樹立正確的工作態度。

步入社會，我深知需要盡快融入這個大家庭。為此，我始終堅持“先做人后做事”的原則，認真學習行業內成功人士的經驗，保持謙遜與謹慎，虛心接受前輩的指導，不斷增強個人的道德修養與工作態度，為自身各項工作的開展打下堅實基礎。

二、加強專業知識儲備，提升技術業務處理能力。

我認真研讀煤礦相關的規章和管理措施，明確作業過程中哪些是可以執行的，哪些是嚴禁的。通過對安全管理措施的深入學習，我初步識別出了在特定作業中可能引發事故的關鍵環節。作為安全生產的重要規范，《煤礦安全規程》是我必須熟練掌握的內容，我定期進行學習，力求為今后工作的順利開展奠定扎實基礎。我認真落實領導安排的各項工作，包括資料收集、質量標準化以及精細化管理等，深入現場，排查安全管理中存在的薄弱環節，確保安全工作的高效落實。

三、遵循勞動紀律，確保各項工作任務的落實。

規章制度是集體組織的靈魂，只有嚴格遵守勞動紀律，才能培養出高素質的團隊。我始終遵循公司的各項規章制度，認真完成每個月的下井次數，以及領導布置的各項工作任務，無論大小，均做到認真負責，保質保量。

四、增強科技創新意識，不斷提升技術研究水平。

我深刻認識到“科學技術是生產力”的重要性，通過現場實踐與專業知識的相互結合，努力提升參與科研與技術創新的能力，為礦山在瓦斯治理、煤與瓦斯突出防治及水害防治上提供支持，努力實現礦山的安全生產目標。

五、強化廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的防線。

我積極參加政治理論學習，不斷提升自己的思想政治素養，重點關注上級文件精神和廉潔自律的相關制度，增強個人的廉潔自律意識，努力樹立良好的個人形象，時刻保持為職工做好榜樣的良好形象。

過去的一年里，我勤于工作、積極學習、尊重領導、團結同事、樂于助人，在各個方面都取得了一定的進展，但我深知這只是一個開始，未來的工作中還會遇到更多挑戰。我相信在領導和同事們的支持與幫助下，必能克服困難，繼續前行。我也真誠地希望大家能對我提出意見和建議，以便更好地改進工作。

礦山管理人員的述職報告 篇18

一、加強企業作風建設和專業知識學習，提升自身的管理素養。

礦山管理工作是一項技術復雜且具有挑戰性的行業，作為礦山管理人員，除了要具備扎實的專業知識，更需要具備良好的企業作風。我在日常工作中深知，學習是提升自身素質的重要途徑，因此我始終保持學習的態度，積極參與公司組織的各類培訓和學習活動。我也利用工作之余的時間進行自學，深入研究企業管理的相關理論和實踐，以便更有效地指導工作。在工作的每一個環節，我都緊密結合企業的安全生產規章制度，確保自身的政治敏感性和責任感得以增強，也促使我更加全面地理解企業在新時代下的發展要求。通過這些學習，不僅提升了自身的管理能力，也為團隊的協作和發展奠定了良好的基礎。

二、拓展思路，深度研究業務，以提升管理水平為目標。

我認為，良好的管理必須扎根于基礎，從日常實踐入手，確保每一項工作都能得到落實和重視。作為礦山管理人員，我必須要不斷地自我加壓，開闊思維，深入鉆研業務，將理論與實際相結合，以適應新的管理模式。剛到任的初期，我與團隊積極合作，開展安全教育和技術培訓，通過與各位經驗豐富的同事進行交流，讓團隊對礦山生產流程有了更深刻的認識。特別是在案例分析環節，我們對“安全隱患”的認識有了質的飛躍。通過考核，團隊成員在各項指標上都取得了優異的成績。在此期間，我積極收集與礦山設備相關的資料，與學員分享，確保理論與實踐有機結合。我依據公司的安排，對新入職的本科生和大專生進行了輪崗培訓，使他們能夠熟悉各個崗位的工作要求，為后續的工作打下堅實的基礎。

三、突出重點，嚴抓細節，推動各項工作順利進行。

礦山工作性質復雜，早班檢修與中班、夜班的生產任務相互交織。作為培訓的負責人，我在整體把控之余，時常深入現場，了解生產的第一手資料，及時指揮和處理各種安全與生產問題。堅守“安全第一”的原則，在32301工作面進行掛網時，我全程到場，與團隊成員一起努力完成任務，得到了領導的好評。在檢修班和生產班的培訓中，我也利用實際操作的機會，讓培訓人員對設備的結構與原理有更直觀的了解。我還利用換班和休息的時間，組織大家進行討論交流，與年輕的培訓人員建立深厚的情誼，形成了團結向上的團隊氛圍。我非常重視那些在艱苦條件下表現突出的同事，并向公司推薦重用他們，這不僅為他們提供了發展機會，也為整個團隊注入了新的動力。

四、保持廉潔自律，樹立良好形象。

在企業作風建設和廉潔自律方面，我嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策和相關法律法規。始終保持警惕，自我教育，自我約束，努力做到廉潔自律，時刻警鐘長鳴。在工作中，我以《黨章》為指導，踏實負責；堅持弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。通過實際行動，如幫助新人解決生活中的小問題，讓他們感受到集體的關懷和溫暖，從而增強團隊凝聚力，創造一個團結友愛、積極向上的工作環境。

五、未來工作計劃和發展方向。

通過在礦山的培訓和實踐，我意識到要適應現代化企業的發展，就必須不斷更新思維，注重科學知識的學習，提升自身的業務能力。

接下來的努力方向：

1、提高自身素質，以適應現代礦山發展的需求。

2、嚴格執行公司的各項決策，維護團結，帶動隊伍發展。

3、虛心接受同事和培訓單位的建議，廣泛吸取意見，改進培訓工作。

4、發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與培訓人員共克時艱，讓今后的工作更加出色。

回顧近期工作，盡管我完成了應盡的職責，但仍感覺存在不少不足。今后，我將以科學發展為指導，繼續學習新知識，探索新問題，積極推廣新技術與新工藝，力爭將所學知識最大化應用到實際工作中，為建設現代化高效礦井貢獻力量。

礦山管理人員的述職報告 篇19

各位領導、同事以及各位員工代表：

我想感謝組織、總經理、黨委書記以及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心和指導，也感謝各位領導和同事們對我工作的支持與幫助。

我的職務是xx煤礦的技術負責人。根據工作分工，我主要負責xx煤礦的全面技術工作，并分管礦井的“一通三防”工作。在礦黨政及總工程師的正確領導下，以及在各位領導和同事的幫助下，我能夠認真履行自己的職責，忠于職守，腳踏實地地工作。緊緊圍繞礦井的安全生產，我全力協助礦長和總工程師，抓好我所分管的各項工作，促進礦井整體的健康協調發展，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務。以下是我過去一年工作的簡要述職，請各位審議。

一、加強學習，深入思考，不斷提升思想政治素質與業務技術水平

一是認真學習黨的各項指導思想，積極參與“創先爭優”活動，逐步改變自己“不怕吃苦”的良好心態，努力實現從“怕不吃苦”到“敢于吃苦”，從“怕批評”到“主動接受批評”的轉變。結合公司黨委開展的“創先爭優”活動，以公司黨委的活動精神為指引，以“創先爭優”為目標，我積極參與，致力于創先爭優。在工作中，我將重心和細節深入基層，聚焦思想問題和難點，努力解決實際困難，把事業放在首位，吃苦耐勞，加強學習，為企業的發展貢獻力量。

二是切實增強黨性修養，圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”三個維度，積極參與各類建設活動，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業務技術學習，借鑒科學管理經驗，認真研究和探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化和完善井下采掘的布置，提升自己的業務技術水平。

四是關注安全法律法規及新工藝、新技術等方面的知識，廣泛拓展知識面，努力提高自身的業務能力。

二、時刻保持清醒，樹立良好的廉潔形象，加強自身的廉政建設，自覺接受群眾監督

我十分珍惜現有的一切，為自己和家人營造一個安全和諧的環境。在黨委和班子的教育下，我能夠做到廉潔自律，嚴格遵守《黨員干部廉潔自律行為規范》的要求，自覺改進自身的思想和工作作風，始終以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，嚴于律己，克己奉公，保持清白廉潔的良好形象。

一是以身作則，率先垂范，始終堅持要求別人做到的事情，自己首先要做到；要求別人不做的事情，自己也要嚴格避免。

二是認真遵守個人重大事項報告制度，自覺轉變工作作風，主動深入基層，深入井下，傾聽群眾意見，幫助解決現場的實際問題。要克服官僚主義，不擺架子，團結同事，勇于開展批評和自我批評，保持原則性和風格。

三是在日常工作和生活中，從點滴做起，模范執行公司各項規章制度，自覺接受各級領導和廣大員工的監督，重視與員工的溝通與交流，征求對自己和單位工作的意見和建議。

三、認真負責，勤勉盡責，圓滿完成各項工作任務

在日常工作中，我始終保持“解放思想、實事求是”的原則，完成了礦井全面技術管理、“一通三防”等各項分管工作。

一是嚴格實施《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，積極做好技術管理工作，為礦井的安全生產奠定堅實基礎。

二是強化“抓接續”理念，合理確定開拓布局，科學調整礦井巷道和工作面的布置方式。今年1095水平的0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業遇到復雜的地質構造，在公司及礦兩級領導的指導下，及時作出接續方式的調整，確保了1095水平高檔普采工作面的正常接續，推動礦井的穩健發展。

三是遵循“通防管理無小事”的原則，始終堅持“瓦斯超限就是事故”的管理理念，提高全員的通防意識，加強人員的業務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優化礦井通風系統，成功杜絕了重大事故的發生。

四是依據之前制定的礦井技改方案，積極推動技術創新和科研成果的轉化，有效提升了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

五是科學推進1070-950下煤系統的開拓，全部完成了下煤系統初步設計方案的編制與上報工作。

六是嚴格落實井下帶班管理制度，在帶班過程中，集中力量解決現場的疑難問題，及時處理隱患，全力保障礦井的安全生產。

四、今后的工作展望及努力方向

在過去的一年中，我在上級領導的關心與支持下，在大家的共同努力下，順利完成了全年工作任務，這讓我深刻體會到：一是領導的高度重視和大力支持之果，二是各部門和員工的協同努力之果。盡管我們取得了一定成績，但與上級的要求和大家的期望相比，仍有許多不足之處，主要體現在：

一是思想觀念尚未完全適應“創先爭優”的要求，對其認識不夠全面，容易受到習慣思維的影響；對組織關懷的認識不足，以至在擔任技術負責人初期只感到壓力，而未能積極面對。

二是協調各職能部門、采掘單位的工作力度仍顯不足。

三是工作中布置任務較多，中間環節的把控力度不足，盡管有一定的創新意識，推進科技進步，但思維局限，加強交流的意識不夠。

四是由于日常工作繁雜，忙于各種事務，與員工和工程技術人員溝通的時間較少，管理多而關懷不夠。

五是自身的技術能力和手段相對有限，除了采掘技術和“一通三防”技術外，對其他相關技術學習的深度和廣度不夠。

我將繼續加強學習，切實提升政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，踏實工作，開拓進取，克服存在的缺陷，確保分管工作再上新臺階，為礦井的穩定健康可持續發展再作出新的貢獻！