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支行副行長(zhǎng)工作總結(jié)與述職報(bào)告(精選10篇)

1276個(gè)月前

我將回顧過(guò)去一年的工作歷程,深入剖析支行在市場(chǎng)環(huán)境中所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)把握與創(chuàng)新服務(wù)模式的探索,我們不僅提升了支行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合規(guī)管理方面的努力,也為支行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。期待通過(guò)此次述職,能夠與各位同仁共同分享經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)支行的進(jìn)步與成長(zhǎng)。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

20XX年,我在xx支行擔(dān)任副行長(zhǎng),負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部和辦公室的工作,同時(shí)擔(dān)任支部宣傳委員。我的主要職責(zé)包括會(huì)計(jì)核算、柜臺(tái)服務(wù)、后勤支持、綜合管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織宣傳,落實(shí)內(nèi)控管理及安全保衛(wèi)工作。隨著一年逐漸結(jié)束,回顧這一年,我認(rèn)真履行職責(zé),分管的科室干部職工也紛紛表現(xiàn)出勤奮負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)。以下是我在個(gè)人思想、履職盡責(zé)及廉潔自律方面的匯報(bào)。

 一、提升自我修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力

過(guò)去的一年,我在總行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入理解并貫徹黨的各項(xiàng)政策法規(guī)。我積極關(guān)注總行的會(huì)議精神及文件動(dòng)態(tài),借助報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò),拓寬視野,提升自身的知識(shí)水平,努力將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中。

作為支部委員,我負(fù)責(zé)組織支部日常學(xué)習(xí)工作,利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)等方式,鼓勵(lì)黨員和職工之間交流,以增加業(yè)務(wù)知識(shí),提高整體素質(zhì)。

由于我的分管工作范圍較廣且綜合性強(qiáng),每項(xiàng)工作都有特定要求和流程,只有不斷學(xué)習(xí),才能有效指導(dǎo)工作。我認(rèn)真研究金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部管理規(guī)定,保證了各項(xiàng)工作的合規(guī)開展。

 二、加強(qiáng)政治思想工作,堅(jiān)持民主集中,建設(shè)團(tuán)隊(duì)集體

班子的建設(shè)需要每位成員共同努力。我堅(jiān)持遵循黨的紀(jì)律和民主集中制原則,致力于提升班子的凝聚力和執(zhí)行力。在日常工作中,我不回避問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,堅(jiān)決執(zhí)行班子決定的事項(xiàng),尤其是與職工利益相關(guān)的事務(wù),確保政策落實(shí)到位,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

 三、恪盡職守,全面履行職責(zé),推動(dòng)工作有效開展

(一)確立目標(biāo),統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作

隨著xx支行的發(fā)展,在總行的支持下,支行業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,人員逐漸增加,日常管理和基礎(chǔ)核算任務(wù)繁重。我努力統(tǒng)籌考慮,合理安排各項(xiàng)工作,確保工作的高效開展。通過(guò)與中層干部的溝通協(xié)作,形成共識(shí),將精力和動(dòng)力整合,主動(dòng)制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,以達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

(二)持續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

去年支行在全行技能比賽中取得優(yōu)異成績(jī),今年我將繼續(xù)堅(jiān)持每季度開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),嚴(yán)格考核,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。注重新員工的入職培訓(xùn),確保他們迅速適應(yīng)工作環(huán)境,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)日常管理,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

在面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的情況下,我及時(shí)掌握新要求,安排業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展并風(fēng)險(xiǎn)控制到位。

(四)集思廣益,解決網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題

隨著客戶增加,柜臺(tái)壓力增大,我通過(guò)多方征求意見(jiàn),設(shè)定解決措施,包括優(yōu)化績(jī)效考核、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和提升服務(wù)效率,改善客戶排隊(duì)問(wèn)題。

(五)落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié),提升整體服務(wù)水平

在全面提升金融服務(wù)水平的背景下,我積極貫徹銀行的服務(wù)管理辦法,開展規(guī)范化服務(wù)教育,確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高,增強(qiáng)客戶滿意度。

(六)以人為本,積極營(yíng)造企業(yè)文化

作為工會(huì)小組長(zhǎng),我注重結(jié)合實(shí)際為職工辦實(shí)事,提升員工的工作積極性,通過(guò)多種活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(七)狠抓內(nèi)控管理和安全保衛(wèi)工作

我嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控管理要求,加強(qiáng)安全制度建設(shè),提升員工的安全意識(shí),確保銀行業(yè)務(wù)安全有序。

 四、清正廉潔,恪盡職守

作為普通管理人員,我牢記領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ),嚴(yán)格要求自己,保持工作熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī),確保在工作中體現(xiàn)出高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。我與同事之間保持良好溝通,積極聽(tīng)取建議,共同推進(jìn)工作。

良好的品德素質(zhì)是推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)步的動(dòng)力。我注重職工思想政治工作,定期分析情況,及時(shí)解決問(wèn)題,努力營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

 五、存在的問(wèn)題與不足

盡管取得了一定成績(jī),但我清醒認(rèn)識(shí)到工作的不足之處:

(一)學(xué)習(xí)深度不足,未能將理論與實(shí)踐結(jié)合得更好。

(二)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力有待提高。

(三)日常事務(wù)管理偏重,需增強(qiáng)全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

 六、今后工作思路

面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和困難,我將圍繞總行的領(lǐng)導(dǎo)思路,落實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)范要求,提升核算效率和團(tuán)隊(duì)素質(zhì),不斷完善管理機(jī)制,確保支行安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),做出更多貢獻(xiàn)。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:

大家好!

自20xx年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,著力解放思想、開拓創(chuàng)新,以加快發(fā)展為核心,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行的方針政策,緊緊圍繞工作重點(diǎn),注重實(shí)際效果,較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我今年的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家給予指導(dǎo)和建議:

 一、20xx年支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

1、各項(xiàng)存款穩(wěn)步上升。

2、銀行卡業(yè)務(wù)數(shù)量和額度顯著提升。

3、中間業(yè)務(wù)取得新的突破。

4、xx商戶發(fā)展良好。

 二、主要工作措施

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理

內(nèi)部管理是金融行業(yè)的根本工作,只有加強(qiáng)管理,才能確保效益,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),我嚴(yán)格按照上級(jí)行的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是完善經(jīng)營(yíng)體制。根據(jù)上級(jí)行的指示,優(yōu)化和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,確立清晰的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。二是開展自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開展自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)收支、信貸管理等方面的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法。

2、提升服務(wù)水平

服務(wù)是銀行的核心任務(wù),我始終將提升服務(wù)質(zhì)量作為樹立品牌形象和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工作。我們推行了一系列全年主題活動(dòng),明確客戶服務(wù)的重點(diǎn),深入了解客戶需求,查找日常工作中的不足。通過(guò)這些活動(dòng),整體服務(wù)質(zhì)量和水平得到了顯著提升,受到了客戶的普遍認(rèn)可。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)。我注重強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

一是加強(qiáng)員工思想教育,提高政治覺(jué)悟和道德水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí),形成遵守行為規(guī)范的良好氛圍;

二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),組織員工深入學(xué)習(xí)上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高制度執(zhí)行力;

三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行的專業(yè)文化理念,提高員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知和理解,并結(jié)合實(shí)際工作,積極培育具有專業(yè)特色的客戶服務(wù)文化。

4、注重風(fēng)險(xiǎn)防范

加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,確保合規(guī)管理落實(shí)到位,使合規(guī)意識(shí)深入每位員工心中,形成自覺(jué)行為,提升對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)知,增強(qiáng)執(zhí)行能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)合規(guī)守法,保障銀行資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

 三、工作中存在的問(wèn)題

1、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)

根據(jù)監(jiān)管部門和上級(jí)行的檢查反饋,雖然我行未出現(xiàn)重大違規(guī),但在業(yè)務(wù)規(guī)范化上仍需加強(qiáng),細(xì)節(jié)上存在不足,低級(jí)錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生,如單據(jù)填寫不規(guī)范等問(wèn)題,亟待整改。

2、服務(wù)意識(shí)和能力有待增強(qiáng)

以客戶為中心的理念尚未在全員中普遍落實(shí),員工的主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不足,服務(wù)熱情和主動(dòng)性相對(duì)較低,傳統(tǒng)服務(wù)模式仍占主導(dǎo),服務(wù)意識(shí)和能力需改進(jìn)。

3、人員素質(zhì)需提升

隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,現(xiàn)有人員素質(zhì)難以滿足快速發(fā)展的需求,盡管新招收了一些大學(xué)生,但整體素質(zhì)仍有待提升。

 四、改進(jìn)措施

1、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展

未來(lái),我將加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)程,牢固樹立和諧發(fā)展的意識(shí),圍繞負(fù)債業(yè)務(wù)主線,發(fā)揮結(jié)算和理財(cái)業(yè)務(wù)的支持作用。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,通過(guò)完善業(yè)務(wù)服務(wù)體系,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)

結(jié)合上級(jí)行精神,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),提升全員的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,鼓勵(lì)每位員工愛(ài)崗敬業(yè)、真誠(chéng)服務(wù),努力提高工作效率和質(zhì)量,營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍。

3、提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力

通過(guò)建立健全內(nèi)部控制體系,確保持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)一線員工的合規(guī)習(xí)慣,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

4、著力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

在一線服務(wù)的發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,提升整體服務(wù)質(zhì)量,努力打造“魅力銀行”,增強(qiáng)吸儲(chǔ)能力。

過(guò)去一年中,我盡心盡力工作,雖然取得了一定成績(jī),但仍需繼續(xù)努力與提升。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),圍繞科學(xué)發(fā)展觀要求,對(duì)標(biāo)自身,求真務(wù)實(shí),以創(chuàng)新思路提升工作水平,力爭(zhēng)全面完成上級(jí)行的目標(biāo)任務(wù),力求取得更佳成績(jī)。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

在過(guò)去的一年中,我作為支行副行長(zhǎng),始終保持著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,緊密圍繞銀行的發(fā)展大局,努力落實(shí)分支行行長(zhǎng)會(huì)議的各項(xiàng)精神。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合各職能部門的指導(dǎo)和同事們的大力支持,我們堅(jiān)持創(chuàng)新思維與務(wù)實(shí)行動(dòng),圓滿完成了支行的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作做如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議。

一、主要成就

支行的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著進(jìn)步,內(nèi)部管理得到了有效提升,品牌形象也得以進(jìn)一步改善。年末支行貸款余額達(dá)到XX億元,比年初增加了XX億元;存款余額為XX億元,年內(nèi)新增存款XX億元,日均存款余額上升XX億元,人均存款達(dá)到XX萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XX萬(wàn)元,帳面利潤(rùn)XX萬(wàn)元,人均利潤(rùn)XX萬(wàn)元;中間業(yè)務(wù)收入為XX萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入為XX萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率和收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款控制在“零”水平,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)刑事案件和重大責(zé)任事故,信貸管理工作得到了監(jiān)管部門的肯定,績(jī)效考核排名較去年上升X位,充分體現(xiàn)了支行在縣域內(nèi)的影響力與認(rèn)可度。我們的工作在縣委20xx年X月X日召開的全會(huì)中得到了書記的表?yè)P(yáng),達(dá)成了我行爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的目標(biāo)。

二、政治表現(xiàn)

始終堅(jiān)持民主集中制原則。在工作中,我嚴(yán)格遵循集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,確保重要問(wèn)題都通過(guò)集體討論,真正做到責(zé)任明確,目標(biāo)一致,進(jìn)一步增強(qiáng)了支行班子的凝聚力。

堅(jiān)決走群眾路線。我注重傾聽(tīng)員工的建議與意見(jiàn),把他們的合理訴求作為支行決策的重要參考,深入一線了解情況,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)工作落實(shí)。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)置于工作重中之重,認(rèn)真執(zhí)行《廉潔辦貸十不準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求,致力于理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)事求是,抓好細(xì)節(jié),確保無(wú)不當(dāng)行為發(fā)生,始終保持一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清白形象。

三、工作開展

(一)抓住重點(diǎn)。

一是加強(qiáng)思想統(tǒng)一,提升員工的信心。面對(duì)支行的業(yè)績(jī)考核,我們需要不斷調(diào)動(dòng)全員的積極性,通過(guò)強(qiáng)化思想政治工作,鼓舞士氣,齊心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)。通過(guò)向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀支行學(xué)習(xí),找出自身差距,有效提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)營(yíng)銷,推動(dòng)快速發(fā)展。我們組建了專門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),與政府相關(guān)部門建立聯(lián)系,積極挖掘重點(diǎn)項(xiàng)目,支持地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)吸引新客戶,加強(qiáng)與老客戶的關(guān)系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

三是注重形象建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象建設(shè),以身作則,樹立標(biāo)桿。做好企業(yè)文化建設(shè),添置必要的設(shè)施,提升支行的整體形象。

(二)擅抓難點(diǎn)。

我們采取多種措施化解貸款風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)某企業(yè)的短期貸款風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,通過(guò)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),確保了貸款的安全回收。

在融資平臺(tái)貸款清查工作中,我行積極發(fā)揮牽頭作用,借機(jī)提升了農(nóng)發(fā)行的形象,贏得了良好的聲譽(yù)。

我們?nèi)ε浜贤瓿闪嘶Q算工作,確保了工作的順利推進(jìn)。

(三)抓出特色。

我們開展了多項(xiàng)主題活動(dòng),例如“開闊眼界,拓展思維”的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),增強(qiáng)了與兄弟行的聯(lián)系;舉辦了以增進(jìn)感情為主題的聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

我們還舉辦了一系列的知識(shí)競(jìng)賽和文藝活動(dòng),激發(fā)了員工的工作熱情,提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

四、下步打算

我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了顯著進(jìn)展,這離不開上級(jí)行黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支行全體員工的共同努力。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,支行在發(fā)展中仍面臨著不少挑戰(zhàn),例如發(fā)展壓力大、信貸項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足等。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極改進(jìn)不足之處,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,推動(dòng)支行各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,力求在新的一年中再創(chuàng)佳績(jī)。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,我是xx,現(xiàn)任xx支行副行長(zhǎng),今年xx歲,擁有大學(xué)本科學(xué)歷,擔(dān)任高級(jí)職稱。在我的任職期間,我始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于金融工作的相關(guān)政策,公正無(wú)私、誠(chéng)實(shí)守信,積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,樹立節(jié)約意識(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起深化改革,勇于創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。

依據(jù)市紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政述職要求,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)價(jià)。

一、關(guān)于履行廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

結(jié)合我行的實(shí)際工作情況,積極開展廉政文化的宣傳教育,采用內(nèi)外結(jié)合的方式,做到書本學(xué)習(xí)與實(shí)踐教育、正面引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合,系統(tǒng)化地對(duì)干部員工進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們的綜合素質(zhì)。注重法律法規(guī)教育,定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)成果作為年終評(píng)選的重要依據(jù)。

以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題,我們不斷加大糾正不正之風(fēng)的力度。緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展的核心任務(wù),狠抓治理工作,通過(guò)參與“行風(fēng)熱線”活動(dòng),我們找到了服務(wù)工作中的不足,針對(duì)個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題主動(dòng)進(jìn)行整改,成功解決客戶提出的問(wèn)題10余件,答復(fù)其他問(wèn)題20余件次,極大地提升了服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。我行積極邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表?yè)?dān)任我們的監(jiān)督員,定期召開座談會(huì),認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,強(qiáng)化相關(guān)措施并做好跟蹤落實(shí)。我們制定了客戶投訴管理辦法,并公開投訴電話,由專人負(fù)責(zé)處理,確保與客戶的溝通順暢,保護(hù)客戶的合法權(quán)益,從而贏得了客戶的支持與信任。

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。在“端正政風(fēng)、優(yōu)化行風(fēng)”的工作中,我們除了對(duì)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓外,還注重自我檢查和糾錯(cuò),增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察的力度。對(duì)于部分違紀(jì)員工,我們進(jìn)行了警告、記過(guò)等相應(yīng)處理,取得了良好的行風(fēng)建設(shè)成效。

今年我行班子在領(lǐng)導(dǎo)工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何收受禮金、禮券的現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法的案件。我們加大了案件查處工作力度,規(guī)范了業(yè)務(wù)操作,保證了經(jīng)營(yíng)安全,進(jìn)一步樹立了我行廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

二、關(guān)于本人廉潔自律的情況

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為廉潔自律是最基本的要求。在工作中,我始終以身作則,恪守廉潔從政的規(guī)定。

我堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神和實(shí)事求是的態(tài)度,緊緊圍繞中心工作,服務(wù)大局,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保組織利益高于一切。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,努力成為團(tuán)隊(duì)的表率,決不利用職權(quán)為自己或親屬謀取私利,始終把員工的利益放在首位。

在日常工作與生活中,我堅(jiān)持言行一致,以對(duì)組織、對(duì)家庭、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力做到廉潔自律。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我在支行黨委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨委的決策部署,緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等核心任務(wù),結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆精神的主題教育活動(dòng),查擺自身在工作作風(fēng)、思想意識(shí)等方面的問(wèn)題,與團(tuán)隊(duì)保持團(tuán)結(jié),努力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今天,我對(duì)自己過(guò)去一年在學(xué)習(xí)和工作中的情況進(jìn)行請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)和建議。

一、夯實(shí)自身學(xué)習(xí)

今年以來(lái),我深刻認(rèn)識(shí)到自身角色的變化,積極進(jìn)行反思,著重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),深入理解黨的十九屆精神的實(shí)際意義,以提升自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。我也注重金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷充實(shí)自身,提升工作能力,努力成為一名學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的管理者。在工作中,我以身作則,保持清正廉潔的職業(yè)操守,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

二、工作開展情況

1、在工作中,我始終關(guān)注自身定位,積極配合行長(zhǎng)的工作,充分發(fā)揮助手的作用,維護(hù)集體決策和意志。在思想和行動(dòng)上與支行支部保持高度一致。

2、認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。與員工一起深入學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)有效的溝通和培訓(xùn),強(qiáng)化合規(guī)操作,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),確保合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范并重。我認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作,注重從思想上提升對(duì)案防工作的重視,抓好日常管理。

3、將學(xué)習(xí)與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合,推動(dòng)黨的十九屆精神轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)力。在業(yè)務(wù)旺季,我積極參與各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),與團(tuán)隊(duì)共同維護(hù)重要客戶,努力拓展存款渠道,深入了解客戶需求,密切建立客戶關(guān)系,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)日常管理和服務(wù)工作,保障前臺(tái)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,為前臺(tái)員工提供必要的支持,切實(shí)提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

三、自身存在的問(wèn)題

1、轉(zhuǎn)變角色后,工作重心依然偏向于柜面管理,對(duì)客戶營(yíng)銷的投入不足,客戶開發(fā)能力和管理水平需進(jìn)一步提升。

2、個(gè)別工作上存在等待的心理,主觀能動(dòng)性尚待增強(qiáng)。

四、為加強(qiáng)改進(jìn),我將采取以下措施:

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策執(zhí)行能力,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,努力提高自己的理論水平及日常工作的應(yīng)對(duì)能力。

2、積極承擔(dān)責(zé)任,為支行的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更多想法和措施,強(qiáng)化客戶營(yíng)銷工作的實(shí)施。

3、定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升全體員工的綜合素質(zhì),為支行的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展提供支持。

4、傾聽(tīng)員工的聲音,定期與員工進(jìn)行溝通,了解他們的需求和想法,妥善解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

以上是我的述職報(bào)告,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予評(píng)議。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

在過(guò)去的xx年里,作為支行副行長(zhǎng),我在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行干部員工,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作,確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展和良好增長(zhǎng)。

一、履職情況匯報(bào)

(一) 堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),不斷提升自身綜合素質(zhì)

作為支行副行長(zhǎng),我始終將學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策作為工作的重中之重,秉持一名黨員干部應(yīng)有的道德標(biāo)準(zhǔn),思想上與黨中央保持高度一致,確保行內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

我之所以能夠切實(shí)履行工作職責(zé),得益于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和良好的工作習(xí)慣。在日常工作中,我重視對(duì)黨和國(guó)家政策的學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的各項(xiàng)決策,通過(guò)提升自身的政治理論水平,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性與創(chuàng)新性。我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,保持廉潔自律,始終將公眾利益放在首位,決不利用職務(wù)之便謀取私利。

(二) 確立客戶為中心,聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展

在過(guò)去一年中,我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,積極展開市場(chǎng)拓展工作,經(jīng)過(guò)全行上下的共同努力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均圓滿完成。

我們通過(guò)存款與客戶關(guān)系管理深度結(jié)合,積極維護(hù)老客戶,同時(shí)拓展新客戶,努力把存款做大做強(qiáng)。截止年末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到xx萬(wàn)元,較年初上漲xx萬(wàn)元。

在信貸方面,依據(jù)國(guó)家政策靈活調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),深入分析市場(chǎng)需求,探索多樣化的信貸產(chǎn)品,截止年末,各類貸款余額增至xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新活力。

我們注重清理不良貸款,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。及時(shí)了解不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)情況及賬戶活動(dòng),通過(guò)多樣化的催收手段,全年收回不良貸款xx萬(wàn)元,超額完成年度任務(wù)。

(三) 深入推進(jìn)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力

為確保各項(xiàng)工作的順利開展,我制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,成立了專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保責(zé)任落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)對(duì)各項(xiàng)貸款的全面清查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,貸款風(fēng)險(xiǎn)控制良好。

結(jié)合內(nèi)控執(zhí)行年活動(dòng),我行針對(duì)信貸領(lǐng)域進(jìn)行了全面檢查,確保各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)維護(hù)了銀行的安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

(四) 加強(qiáng)安全管理,確保工作穩(wěn)妥進(jìn)行

我行始終把安全保衛(wèi)工作視為重中之重,每月定期召開安全會(huì)議,確保每位員工都能熟悉并執(zhí)行相關(guān)制度。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),員工們能夠自覺(jué)將安全意識(shí)貫穿到日常工作中。

(五) 提升員工能力,培養(yǎng)高素質(zhì)人才

隨著新員工的增多,我們針對(duì)技能不足的問(wèn)題,采取了系統(tǒng)化的培訓(xùn)措施,幫助員工盡快適應(yīng)崗位要求。通過(guò)制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合理論與實(shí)踐,全面提高員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

盡管我行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中取得了一定成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題:存款穩(wěn)定性不足,尤其是對(duì)公存款波動(dòng)較大;對(duì)二級(jí)支行的管理力度有待提升,未能全面完成各項(xiàng)任務(wù);中間業(yè)務(wù)發(fā)展較慢,亟需尋找新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

為此,我提出以下改進(jìn)措施:一是通過(guò)加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,吸引更多優(yōu)質(zhì)存款;二是加強(qiáng)對(duì)下屬支行的考核,確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí);三是積極拓展中間業(yè)務(wù),探索多元化的經(jīng)營(yíng)模式,提升銀行整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、明年工作思路

(一) 強(qiáng)化制度執(zhí)行,提升管理水平

明年需加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,減少違反紀(jì)律的行為,提升支行整體工作效率。

(二) 優(yōu)化信貸管理,提升貸款質(zhì)量

針對(duì)現(xiàn)有貸款質(zhì)量問(wèn)題,我們將通過(guò)吸引優(yōu)質(zhì)客戶和強(qiáng)化貸后管理來(lái)改善信貸結(jié)構(gòu),確保貸款的安全和收益。

(三) 積極開拓市場(chǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

把握發(fā)展契機(jī),深入了解市場(chǎng)需求,積極開拓新客戶,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

在新的一年中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念,力求開創(chuàng)我行的新局面,帶領(lǐng)全行共同進(jìn)步。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

我在支行擔(dān)任副行長(zhǎng)已經(jīng)近一年,感謝分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全行同事的積極配合,讓我能夠順利應(yīng)對(duì)不斷變化的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。在這一年里,我始終以客戶為導(dǎo)向,以市場(chǎng)需求為切入點(diǎn),以提升效益為目標(biāo),積極推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速良性發(fā)展,較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行交付的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作和思想的

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),注重學(xué)習(xí)提升自我素質(zhì)。

在這一年多的工作中,我堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,始終與黨中央保持一致,圍繞支行的工作重心,確保從政治、思想和工作層面落實(shí)各項(xiàng)決策。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我們銀行的金融產(chǎn)品和相關(guān)規(guī)章制度,充分理解并執(zhí)行上級(jí)行的會(huì)議精神,確保領(lǐng)導(dǎo)安排的工作高效完成,力求對(duì)金融產(chǎn)品的深度理解以及宣傳。

二、牢記業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)任,加速支行業(yè)務(wù)進(jìn)程。

我深刻認(rèn)識(shí)到加快支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性和緊迫性,始終以發(fā)展為己任,有效組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),積極推進(jìn)支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一方面,我確立了高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo),每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度通過(guò)多次計(jì)算與討論,提出切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),激勵(lì)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí),營(yíng)造濃厚的加速發(fā)展氛圍。

另一方面,制定合理的工作措施,針對(duì)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行分類指導(dǎo),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上持續(xù)良性發(fā)展。開展存款競(jìng)賽活動(dòng),集中力量提升資金實(shí)力,重視優(yōu)質(zhì)客戶的蓄水池建設(shè),提升客戶服務(wù)質(zhì)量與效率。

面對(duì)不良貸款的挑戰(zhàn),我們成立了專項(xiàng)小組,集中力量進(jìn)行清收和資產(chǎn)質(zhì)量提升,通過(guò)制定清晰的清收方案,確保責(zé)任到位,推動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量的改善。

在銀行卡和國(guó)際業(yè)務(wù)方面,通過(guò)創(chuàng)新聯(lián)合營(yíng)銷和專業(yè)經(jīng)營(yíng),加快了業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),拓寬銀行卡的使用功能,提升了發(fā)卡數(shù)量與質(zhì)量,推動(dòng)了國(guó)際業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),力爭(zhēng)在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。

三、提升服務(wù)品質(zhì),樹立農(nóng)行良好形象。

通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。員工每天提前到崗,保持熱情,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié),確保客戶滿意度不斷提高。我們的努力得到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)可,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、物品擺放、辦事效率等都得到了明顯改善。

四、堅(jiān)持民主集中制,改進(jìn)工作作風(fēng)。

我始終以農(nóng)行的利益為重,嚴(yán)格遵循集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,確保重大問(wèn)題集體研究,做到選賢任能、慎重決策。根據(jù)班子成員的特點(diǎn)合理分工,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和積極性,在工作中達(dá)到相互尊重、互相支持。

五、堅(jiān)持清正廉明,做出表率。

我重視行風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律制度,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。堅(jiān)決做到不接受企業(yè)的禮品、禮金和可能影響工作的宴請(qǐng),以身作則,營(yíng)造良好的工作氛圍。

六、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷,突出業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

個(gè)人貸款和存款均有較大幅度的增長(zhǎng),通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)超額完成,為支行的整體業(yè)績(jī)提升貢獻(xiàn)了力量。班子成員獲得了優(yōu)秀的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

七、持續(xù)創(chuàng)新,提高工作效率。

我在工作中不斷尋求創(chuàng)新,通過(guò)合理安排時(shí)間,加大對(duì)客戶的營(yíng)銷力度,提升工作科學(xué)化、精細(xì)化水平,力求提高整體工作效果。

八、營(yíng)造團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的氛圍。

我與全行同仁共同奮斗,加班加點(diǎn),形成了密切合作的良好氛圍,正是有這樣的團(tuán)隊(duì),支行才能取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。這一年我們?cè)谑蟹中械木C合績(jī)效考核中名列前茅,得到了上級(jí)的認(rèn)可。

回顧過(guò)去一年的工作,我深感付出了努力,取得了成效,但也存在不足之處,如管理措施的進(jìn)一步落實(shí)和企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)等。今后,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

在過(guò)去的20xx年中,作為xx支行的副行長(zhǎng),我認(rèn)真履行了我的職責(zé),在支行全體員工的共同努力下,努力提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)的效率與質(zhì)量,確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

 一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升自身專業(yè)素養(yǎng)

作為支行的副行長(zhǎng),我始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)至上”的理念,注重自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng),力求在實(shí)際工作中發(fā)揮帶頭作用。我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的責(zé)任感,因此時(shí)刻保持警惕,努力提升自身的思想意識(shí)和工作能力。

一是積極參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng),深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的政策方針,緊跟上級(jí)行的工作部署,不斷提升自身的政策水平與專業(yè)知識(shí)。二是嚴(yán)格遵守廉潔自律的原則,將利害關(guān)系放在首位,始終把客戶和團(tuán)隊(duì)的利益放在心中,做到公私分明。三是有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行到位,堅(jiān)決維護(hù)良好的工作風(fēng)氣。

 二、緊抓業(yè)務(wù)拓展,務(wù)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的提升

20xx年,我行將市場(chǎng)拓展作為首要目標(biāo),持續(xù)深化營(yíng)銷策略,經(jīng)過(guò)全體同仁的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均取得了顯著提升。

一是通過(guò)制定針對(duì)性的營(yíng)銷方案,鞏固現(xiàn)有客戶,通過(guò)主動(dòng)溝通與服務(wù),吸引新客戶,提升存款規(guī)模。至20xx年末,我行各項(xiàng)存款總額達(dá)xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。二是緊密圍繞國(guó)家政策,靈活調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),我行積極探索切合市場(chǎng)需求的貸款產(chǎn)品,確保信貸業(yè)務(wù)的健康增長(zhǎng),至年末各類貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,顯著支持了本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是注重不良貸款的清收,優(yōu)化信貸資產(chǎn)的質(zhì)量,通過(guò)多種措施實(shí)現(xiàn)了不良貸款的有效控制,年內(nèi)累計(jì)收回不良貸款xx萬(wàn)元,超額完成任務(wù)。四是確保各項(xiàng)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)xx萬(wàn)元,因業(yè)績(jī)突出,我行被評(píng)選為“xxxx先進(jìn)單位”。

 三、切實(shí)推進(jìn)內(nèi)控管理,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)

為了確保內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立,我行制定了詳細(xì)的內(nèi)控管理方案,并成立了專項(xiàng)工作小組,定期對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查自糾,確保各項(xiàng)規(guī)定得以貫徹實(shí)施,保障工作順利進(jìn)行。

結(jié)合內(nèi)控管理,我行還深入開展了風(fēng)險(xiǎn)防控工作,對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行全面排查,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)到位,切實(shí)提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為我行的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

 四、安全生產(chǎn)工作常抓不懈,確保員工的安全與防范

我行對(duì)安全生產(chǎn)工作始終保持高度重視,定期召開安全工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、排查隱患。通過(guò)不斷的安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)了全員工的安全意識(shí)和防范能力。

我行不僅學(xué)習(xí)總部的各項(xiàng)安全規(guī)章,還定期組織員工進(jìn)行逃生演練,提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,為創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境而努力。

 五、工作中存在的問(wèn)題

一、存款結(jié)構(gòu)不夠合理。我行存款中對(duì)公存款占比較大,波動(dòng)性明顯,某些時(shí)期存款出現(xiàn)大幅下降,影響整體穩(wěn)定性。二、對(duì)下級(jí)支行的管理和指導(dǎo)力度不足,導(dǎo)致部分二級(jí)支行未能完成預(yù)定的存款和發(fā)卡任務(wù)。三、部分支行的業(yè)務(wù)發(fā)展空間有限,亟待提升競(jìng)爭(zhēng)力。

 六、下一步工作計(jì)劃

針對(duì)上述問(wèn)題,我計(jì)劃采取一系列措施予以解決:

一是加強(qiáng)客戶溝通和營(yíng)銷力度,挖掘新客戶,穩(wěn)定存款來(lái)源,努力提升對(duì)公存款的穩(wěn)定性。二是強(qiáng)化對(duì)下級(jí)支行的管理,通過(guò)科學(xué)考核機(jī)制,提高各支行的業(yè)績(jī)與發(fā)展?jié)摿ΑH巧钊霃?qiáng)化中間業(yè)務(wù)的拓展,特別是在支付結(jié)算領(lǐng)域,尋求增加新的收入來(lái)源。四是提升服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程,樹立良好支行形象,增強(qiáng)客戶的黏性。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

大家好!

隨著今年的工作接近尾聲,我回首過(guò)去一年的工作歷程,深感在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的支持下,我在思想意識(shí)、專業(yè)能力和客戶服務(wù)等多方面得到了顯著提升。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、基本工作情況

1. 學(xué)習(xí)方面

我始終保持學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,努力掌握最新的金融政策和法律法規(guī),以不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

作為一名支行副行長(zhǎng),我利用業(yè)余時(shí)間,深入學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度和新出臺(tái)的各項(xiàng)文件,使自己對(duì)當(dāng)前的政策和規(guī)定有了全面的理解。在日常的業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,能夠有效解答客戶的咨詢,并提供準(zhǔn)確的服務(wù)。

我積極參與各種培訓(xùn)和技能考核,把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 工作方面

認(rèn)真履行我的崗位職責(zé),以務(wù)實(shí)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作。

在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,我堅(jiān)持以“微笑服務(wù)”為原則,耐心解答客戶難題,樹立出一個(gè)熱情的服務(wù)形象。

存款任務(wù)是我行的重中之重,為了達(dá)成存款目標(biāo),我充分利用工作機(jī)會(huì)進(jìn)行存款營(yíng)銷。在業(yè)余時(shí)間,我主動(dòng)走訪親友,宣傳我們的儲(chǔ)蓄存款政策和理財(cái)知識(shí),積極完成支行下達(dá)的存款指標(biāo)。

我還積極推廣我行的新產(chǎn)品和新服務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員貸款、失地農(nóng)民專項(xiàng)貸款等特色業(yè)務(wù),耐心向客戶講解相關(guān)業(yè)務(wù)的異同和優(yōu)勢(shì),提供合理的建議。

我還勤勉地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),除了做好本職工作,還積極參與日常事務(wù),如衛(wèi)生清理、帳表整理等,努力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同完成各類工作。

3. 生活方面

與同事和睦相處,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。我在提升自身素質(zhì)的注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,努力與同事們團(tuán)結(jié)一致,積極營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍,共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

二、安全經(jīng)營(yíng)方面

增強(qiáng)安全意識(shí),熟練使用各種防范措施。定期檢查電、電話及防范設(shè)備的狀況,確保其處于良好狀態(tài),并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理或上報(bào)。加強(qiáng)憑證和印章的管理,從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),確保安全工作的落實(shí)。

銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

今天,我們召開20xx年支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告會(huì),主要任務(wù)是回顧20xx年工作成績(jī),明確20xx年的工作重點(diǎn),動(dòng)員全行員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)定目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)推動(dòng)xx支行的健康快速發(fā)展。

一、20xx年工作回顧

在上級(jí)行的正確指導(dǎo)下,我行緊緊圍繞省行的戰(zhàn)略方針,全體員工齊心協(xié)力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)20xx年經(jīng)營(yíng)情況

20xx年,我行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入:1750萬(wàn)元,完成計(jì)劃的95%(計(jì)劃為1842萬(wàn)元,實(shí)際收入中扣除xx月份總行計(jì)提減值準(zhǔn)備金135萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)580萬(wàn)元。主要指標(biāo)中,個(gè)人業(yè)務(wù)收入達(dá)到522萬(wàn)元,公司業(yè)務(wù)收入690萬(wàn)元,信貸收入538萬(wàn)元,全年收入在全省縣支行中排名第5。在個(gè)人儲(chǔ)蓄方面,余額達(dá)到29500萬(wàn)元,比年初增加7000萬(wàn)元,占全口徑的27%;公司存款年末余額為3.1億,小額信貸余額為3100萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)300萬(wàn)元。信貸逾期率保持在0.4%,這些指標(biāo)在全省的排名分別是:收入規(guī)模第六,信貸逾期率全省第39位,順利由二等支行升級(jí)為一等支行,經(jīng)營(yíng)成果顯著。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升,管理工作更加精細(xì)

我們?cè)?0xx年中,依托風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)和業(yè)務(wù)三道防線,結(jié)合市行及審計(jì)部門的要求,強(qiáng)化管理工作,進(jìn)行精細(xì)化操作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入整改,兩個(gè)二級(jí)支行順利通過(guò)省行的驗(yàn)收,全年無(wú)案件事故發(fā)生,管理工作扎實(shí)有效。

二、20xx年的工作計(jì)劃

(一)20xx年的發(fā)展目標(biāo)

我們計(jì)劃全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2300萬(wàn)元,其中個(gè)人業(yè)務(wù)收入700萬(wàn)元,公司業(yè)務(wù)收入720萬(wàn)元,信貸收入880萬(wàn)元。上述指標(biāo)已經(jīng)在行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中與市行簽署計(jì)劃。我們預(yù)計(jì)收入比去年增加550萬(wàn)元,增幅為31.42%。雖然達(dá)到今年的目標(biāo)壓力巨大,但我們相信:有市行強(qiáng)有力的支持,加上我們班子的帶頭作用和全行員工的共同努力,我們定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),確保支行的優(yōu)質(zhì)地位不降。為此,我們提出以下要求:一是以發(fā)展為重心,所有工作圍繞經(jīng)營(yíng)展開,全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展;二是要確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),保證資金和信貸資產(chǎn)的安全,確保全年無(wú)案件事故發(fā)生;三是要提高士氣,帶好團(tuán)隊(duì),各級(jí)負(fù)責(zé)人需以身作則,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志與活力。

(二)20xx年的主要工作措施

1、個(gè)人業(yè)務(wù):繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步增加余額,確保全年凈增余額7000萬(wàn)元,完成保額1000萬(wàn)元,特別是在業(yè)務(wù)高峰期,支行長(zhǎng)應(yīng)利用好獎(jiǎng)勵(lì)政策,強(qiáng)化理財(cái)經(jīng)理和大堂經(jīng)理的作用,做好高端客戶的維護(hù)與中小客戶的服務(wù),積極發(fā)展理財(cái)類業(yè)務(wù),樹立理財(cái)觀念,加大VIP卡和信用卡的推廣,尤其要推動(dòng)信用卡團(tuán)辦工作,促進(jìn)電話銀行、網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,挖掘客戶深度,培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、公司業(yè)務(wù):加大客戶維護(hù)力度,爭(zhēng)取穩(wěn)定現(xiàn)有額度并有所增加,努力開發(fā)中小企業(yè)客戶,組織票據(jù)業(yè)務(wù)的摸底和上門營(yíng)銷,發(fā)揮人才作用,爭(zhēng)取在新業(yè)務(wù)上有新的突破。

3、信貸業(yè)務(wù):今年計(jì)劃建成2-3處信貸區(qū)域中心,現(xiàn)已完成一處。要充分利用區(qū)域中心,推動(dòng)小額貸款,擴(kuò)大覆蓋面,同時(shí)加強(qiáng)抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作,并積極聯(lián)系財(cái)政部,爭(zhēng)取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款。對(duì)于催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對(duì)現(xiàn)有逾期貸款加大催收力度,確保全年逾期率控制在1%以內(nèi)。

4、支行管理和渠道建設(shè):今年,支行將面臨全國(guó)示范網(wǎng)點(diǎn)的驗(yàn)收,且有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作,因此管理建設(shè)任務(wù)繁重,要求各支行長(zhǎng)務(wù)必肩負(fù)起責(zé)任,夯實(shí)管理基礎(chǔ),嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行管理,確保全身心投入到支行經(jīng)營(yíng)中。

5、加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),開展交叉營(yíng)銷,樹立大營(yíng)銷理念。兩個(gè)二級(jí)支行在示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中,盡力將信貸業(yè)務(wù)融入公司客戶和理財(cái)需求客戶的營(yíng)銷中,同時(shí)信貸團(tuán)隊(duì)也要將信用卡、個(gè)人儲(chǔ)蓄、POS等業(yè)務(wù)引入信貸客戶中,以培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。

6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。員工是銀行的基石,各級(jí)員工應(yīng)以持續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)應(yīng)對(duì)新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),鼓勵(lì)員工參與各級(jí)從業(yè)資格考試,提供更多自我提升的機(jī)會(huì),全面提高個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。針對(duì)新入職大學(xué)生,著重從實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷角度進(jìn)行培訓(xùn),包括接人待物禮儀、營(yíng)銷話術(shù)、情景演練等,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高實(shí)際工作能力。

7、加強(qiáng)郵銀和諧,立足錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),共同發(fā)展的定位。樹立全網(wǎng)意識(shí),各級(jí)員工在處理企業(yè)關(guān)系時(shí),要做好溝通,積累矛盾需及時(shí)上報(bào),齊心協(xié)力推動(dòng)郵政金融事業(yè)共同發(fā)展。

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