創業計劃書不僅是一份簡單的文檔，更是一份凝聚著夢想與現實的藍圖。如何撰寫一份完整的創業計劃書，關鍵在于清晰地闡述你的商業構想、市場分析、財務預測和實施策略。將這份計劃書視為與投資人溝通的橋梁，它能夠展示你的深思熟慮和對未來的規劃，從而獲得支持與信任。掌握創業計劃書的寫作技巧，將為你的創業旅程打下堅實的基礎。

一份完整創業計劃書 1篇

如果您計劃向青輔會、中小企業處或勞委會職訓局等機構申請創業貸款，那么通常需要提交一份創業計劃書以供審核。只有在審核通過后，您才能向相應的銀行申請貸款。許多年長或沒有接觸過商業計劃書格式的人，常常會感到困惑和沮喪，因為他們想要創業卻不知道如何撰寫計劃書。

其實，不會撰寫創業計劃書并不可怕，市面上有許多撰寫模板可以供您參考。不過，無論您是否有貸款需求，甚至如果您不需要貸款，撰寫一份創業計劃書依然是非常有益的。因為在撰寫的過程中，您能更清楚地認識到自己的創業過程中的不足之處，或是發現自己不懂的概念，從而進行改進和提升。

一份完整的創業計劃書有兩個重要要素：結構要明確，內容要簡潔，確保讀者容易理解；內容必須詳盡且準確，每個部分要清晰可辨。一般來說，創業計劃書的內容應包含以下幾個部分：

該部分應概述創業動機、目標與主要內容。

　產品和服務：

包括行業概況、背景、市場定位、產品與服務細節以及成長策略和投資規模。

　市場調研分析：

針對消費者、市場、競爭對手進行分析，評估可行性，了解市場規模與趨勢，以及銷售額預測。

　營銷計劃：

整體營銷策略、定價、服務及廣告推廣方法。

　營運計劃：

包括營運時間、地點選擇、營運策略和詳細計劃。

　人事管理：

闡述組織結構、員工數量、股東構成及投資金額和比例。

　財務規劃：

涉及成本控制、損益預估、資產負債表狀況、預計現金流量表及未來的償債計劃。

　投資回收預估：

投資回報的預估年限和財務目標。

一份完整創業計劃書 2篇

經濟迅速發展與城市化進程不斷加快，使得年輕人口在城市中急劇增加。這一變化為外賣行業的發展提供了巨大的機遇。近期頻發的食品安全事件也促使消費者對食品質量的要求上升，綠色環保、無污染的健康食品成為人們的首選。

本創業計劃書旨在圍繞社會需求，推出一款名為“健康外賣”的外賣餐飲品牌。餐廳將在某熱門商業街區設立，內容涵蓋: 餐廳概況、市場分析、創業理念、組織架構、競爭分析、STP分析、4P分析、人力資源管理、財務及風險評估等。通過對市場需求及4P分析的深入探討，確認項目的可行性。財務分析表明，項目的投資回報期約為六個月，第一年的毛利潤預計達到25萬元，風險評估顯示投資風險相對較小。

一、餐廳概況

1、本店作為外賣服務行業的一部分，命名為“健康外賣”，為個人獨資經營。餐廳主要提供中式健康餐、便捷午餐、晚餐及夜宵。

2、與傳統餐飲店不同的是，店內菜品融合各地方特色小吃，注重無公害、無污染和生態安全，旨在滿足廣大顧客需求。

3、健康外賣位于熱門商業街區，店鋪定位為中低價位，滿足絕大多數消費者的消費水平。

二、市場分析

（一）餐飲行業的現狀

通過調研發現，主要餐飲形式包括高檔餐廳、快餐店及地攤小吃。除了大型快餐連鎖如肯德基、麥當勞提供外賣服務外，大多數餐飲店并未開設此項業務。

（二）市場需求分析

1、以白領階層為代表的職場人士，因加班頻繁，時間緊湊，傾向選擇便捷的外賣服務；商業中心及大型商場的工作人員，因為缺少就餐時間，外賣成為他們的首選；許多80后家庭選擇外賣，既便利又能享受美食，但預算有限，而我們恰好可以滿足他們的需求。

2、學生群體主要以高校學生為主，他們由于課業安排緊湊，往往選擇在宿舍就餐，外賣服務為他們提供了更多的便利。外地學生也希望能嘗試到當地的特色餐點。

（三）競爭對手分析

店周圍以傳統火鍋店為主，雖然會對本店造成一些影響，但競爭主要來自于肯德基、麥當勞等大型快餐連鎖，他們具有一定的品牌影響力和顧客忠誠度，但價格較高。

三、創業理念

隨著科技的進步，雖然人們的生活水平提高，但生活壓力也隨之加大，食品安全問題也屢見不鮮。我們的目標是為消費者提供無公害、無污染的綠色食品。本店的初衷是讓顧客可以享用健康美味的餐食，同時采用可重復使用的安全包裝，樹立良好的環保形象。

我們的宗旨是“為顧客提供健康、安全及便捷的外賣體驗”。

四、組織架構

本店處于起步階段，組織結構采用簡潔的直線制，主要由總經理負責整體運營，店長負責日常管理及推廣活動。

五、市場競爭分析

通過SWOT分析法，對競爭情況進行深入探討：

S：本店的餐品以健康、安全為賣點，符合現代消費者的需求，且價格相對親民；與傳統飯店相比，外賣服務能更好滿足顧客的用餐需求；而我們的中式餐品定位更廣，覆蓋各個年齡段。

W：作為新興品牌，其知名度較低，缺乏品牌效應，顧客信任感有待提高。

O：隨著人們對健康飲食的重視及外賣需求的增加，這給本店提供了良好的市場機遇。

T：雖然外賣行業正在蓬勃發展，但競爭對手的增加以及消費者飲食習慣的變化，也將對本店形成一定壓力。

六、STP分析

（一）市場細分

1、地理因素：本地區以年輕人居多，主要消費群體以學生和職場人士為主，他們對飲食口味及種類有著廣泛的需求，而本店提供的健康餐正好契合市場。

2、人口因素：年輕人追求時尚、便捷和健康，在快節奏的生活中，他們更傾向于選擇高性價比的外賣服務。

3、心理因素：現代人對飲食健康越來越重視，隨著食品安全問題的增多，消費者偏向選擇綠色健康食品，我們健康外賣正是瞄準了這一心理需求。

4、行為因素：人們日常生活節奏加快，就餐時間縮短，越來越多的家庭及年輕人愿意選擇外賣服務以省時省力。

（二）目標市場選擇

通過對市場的全面分析，我們將目標市場定位為年輕消費者，包括上班族、大學生及年輕家庭，因他們的消費能力及需求契合本店定位。

（三）市場定位

健康外賣主要采用選擇定位策略，提供中式健康餐，針對年輕消費者，價格親民，旨在吸引廣泛的顧客群體。

七、4P分析

（一）產品

1、產品特色：本店特色為無公害、無污染的綠色餐食，外賣包裝采用環保材料，確保顧客的健康。

2、產品種類：我們提供的特色菜品包括：各地方時令小吃、健康輕食和熱食等。

（二）價格

根據市場調研，店內餐品定價將保持在中低價位，確保人人都能承擔，菜品價格大致在6-12元之間，確保良好的性價比。

（三）促銷

首先會通過社交媒體、校園宣傳及發放傳單等方式進行推廣，針對年輕消費者，提升品牌的知名度和美譽度。