服裝創業計劃書不僅是一份商業藍圖，更是對品牌愿景和市場洞察的深刻解讀。從目標消費者的細致分析到供應鏈管理的全面規劃，每一個細節都關乎創業的成敗。本文將揭示成功服裝營銷的關鍵策略，幫助創業者在瞬息萬變的時尚界中找到自己的立足之地。通過系統的市場調查與精準的定位，創業者能夠把握行業趨勢，實現可持續發展，譜寫屬于自己的時尚傳奇。

服裝營銷創業計劃書 篇1

　一、經營思路：

從小型服裝作坊——逐步發展為中型制衣企業——打造自有品牌——開設連鎖門店——走向國際市場。

　二、發展目標：

1、建立一個全面的生產基地，專注于來料加工，待業務穩定后，逐步擴展到自有產品開發。

2、直接承接國外的加工訂單及銷售訂單，并尋求外包生產的可能。

3、創立品牌，并在全國范圍內開設連鎖專賣店，尤其在西北市場挖掘適合老年人和嬰幼兒的市場潛力。

4、在海外資本市場上市，推廣具中國特色的服裝，如旗袍，走向世界。

　三、現有資源：

1、人力資源：我們有一個經驗豐富的團隊，能夠迅速投入運營，團隊成員包括：

a、廠長：李女士從事服裝行業已有十余年，擅長設計和管理，曾在多家知名服裝廠擔任管理職務，積累了豐富的行業經驗，特別是在訂單管理和生產過程的優化上表現突出。

b、業務員：王先生在服裝銷售領域有超過十年的經驗，擁有眾多穩定的客戶關系，尤其是在北方市場，能有效促進產品銷量。

c、市場專員：張小姐在一家大型針織廠擔任過接單和報價工作，能夠迅速判斷市場需求，帶動訂單增長。

d、外貿專員：趙先生負責國際市場的開拓，尤其與香港及東南亞客戶的合作經驗豐富。

e、技術工人和熟練工人，團隊協作能力強，技術成熟。

2、客戶資源：

a、長期合作的北方客戶群

b、與多家進出口公司建立了穩定的合作關系

c、針對太極和武術服裝的特殊需求

d、與香港服裝行的長期合作機會

　四、啟動資金：

50萬元

　五、資金投放步驟：

1、廠房與設備投資：30萬元

a、設備采購：約26萬元。

A、平車60臺，

B、四線機及骨機15臺，

C、冚車3臺，

D、五線機及骨機1臺，

E、雙針車2臺，

F、電子剪刀2臺，

G、拉筋機、打鈕機各一臺，以及其他配套設備和裝修費用。

b、廠房面積需約1300平方米，工人宿舍600平方米，預估租金每月15200元，預算前兩個月的運營資金。

2、客戶開發（每月預算30000元）：

a、招募業務員及管理人員

b、通訊、交通及伙食費用

3、磨合期（預計投入約14萬元）：

a、招募工人

b、采購試用布料用于初步生產

c、工人與設備及環境的適應期

d、業務員與客戶的溝通和開發需三個月時間。

4、進入正常運營狀態。經過磨合期后，生產將達到穩定狀態，預計需要5萬以上的儲備金，實際運作中可通過其他方式節省前期投入。

　六、投資收益：

1、資金投放階段：

開辦初期的三個月為資金投放階段，雖然現金流為負，但業務利潤將逐漸產生。

2、資金回收階段：

進入正常運營階段，有穩定的業務量，無需再次投入外部資金，依靠企業內部資金正常運轉。預測數據如下：

a、平車日均產值120元，60臺平車預計月產值為144000元（以普通長褲為例，加工費6元，平均日產量20條）。

b、四線車日均產值320元，15臺車預計月產值為96000元（以普通T恤為例，加工費1.6元，平均日產量200件）。

c、以上計算按每月20個工作日進行，不包括假日。全廠的月開支為187700元，預計月純利潤為5萬元，大約一年內可收回投資款。

d、如果按26個工作日計算，平車產值為187200元，四線車為124800元，預計月純利潤為134300元，四個月內可收回投資款。

3、擴大經營階段：

a、當利潤積累到一定程度后，將公司劃分為五大部門——生產部、業務部、財務部、后勤部和人事部。

b、業務人員積極開拓國際市場，尤其在香港、澳門和北京等地建立業務辦事處。

c、擴大生產規模，力爭將生產能力提升至100臺機床，月產值達60萬元以上。

d、后勤部門負責物料采購與管理。

e、人事部門負責人員的協調和管理。

4、成熟發展階段：

a、構建擁有固定客戶、穩定業務渠道的大型企業。

b、在業內樹立良好的信譽。

c、企業管理與生產逐步分離，轉變為制衣公司，專注于接單、發單、生產調度及質量控制。

d、建立多家具有生產能力的合作廠商。

5、品牌創立階段（略）：

面對現有眾多品牌的競爭，但在老年人和嬰幼兒市場仍有空白，致力于在這一領域建立自己的品牌。

　七、投資風險：

1、訂單數量不足，平均每月工作天數少于15天。

2、遭遇不可抗力的自然災害或突發事件。

3、管理不當導致產品質量問題，引發客戶索賠。

　八、風險應對措施：

1、當訂單較少時，可以采購便宜布料進行批發出售，嘗試新品牌的市場推廣。

2、加強管理，確保產品質量，提升業務團隊的公關能力。

3、盡快開通海外業務窗口，承接高毛利的產銷訂單。

服裝營銷創業計劃書 篇2

一、網店經營理念與目標

自古以來，服裝行業始終以其獨特的魅力吸引著人們。隨著經濟的飛速發展，生活水平的提高，人們對服裝不再滿足于基本的遮體，而是更注重于服裝的美觀與個性。熱愛美麗是人之常情，服裝作為一種藝術形式，成為了許多年輕人追求自我的重要手段。

網絡購物是互聯網時代為用戶提供的便捷服務，隨著我國網絡購物環境的逐步完善以及電子支付的快速發展，網絡購物市場正呈現出蓬勃發展的態勢。

經營理念：誠信為本，服務優先！致力于提供最優質的產品與服務，確保客戶滿意。

目標：我們的目標是降低價格、豐富產品種類、提升服務質量。杜絕假冒偽劣商品，以確保商品的質量和安全。

階段目標：尋找合適的貨源，確保產品質量，在市場中逐步拓展。為了提高店鋪人氣，在開店初期適當進行網絡推廣，同時配合線下宣傳，形成合力。

二、網上商城選擇分析

以下是對各大電商平臺的分析

京東

1、京東憑借其強大的物流系統和出色的客戶服務，在電商市場占據著重要地位。

2、平臺豐富的商品種類，尤其是電子產品與家用電器，贏得了大量消費者的青睞。

3、京東支付提供了安全可靠的在線支付和交易管理服務，保證了交易的順利進行。

拼多多

1、拼多多通過社交分享的模式，迅速吸引了大量用戶，形成了獨特的購物生態。

2、平臺的重心是以低價為主打，吸引了大量注重性價比的消費者。

天貓：

1、天貓致力于提供高品質的產品和服務，用戶體驗感極佳，已經成為了在線購物的主要平臺。

2、平臺的品牌效應強，吸引了眾多知名品牌入駐，為用戶提供了豐富的選擇。

唯品會：

1、專注于品牌折扣的購物體驗，吸引了大批希望享受優惠的消費者。

2、平臺注重會員服務，為消費者提供更多增值服務。

三、網店簡介

店名：時尚衣緣

業務范圍：主要以女裝為主，同時提供相應的飾品。

本店將展示詳細的企業介紹、產品種類及數量，并通過圖文和視頻形式展示產品，提供在線購買和24小時客戶咨詢服務，確保每一個訂單得到妥善處理。

四、市場分析

1、市場介紹（網購市場環境、目標消費群體）

伴隨著時代的發展，人們對時尚的追求不斷加深。現代消費者的口味多樣化，對新奇獨特的服飾和配飾需求日益增強，我們店鋪的時尚服裝與獨特飾品必然擁有廣闊的發展空間。

目標市場：追求潮流、崇尚個性的時尚人士。

2、市場機會與環境（宏觀與微觀環境）

雖然在線上有眾多競爭者，但我們相信憑借獨特的產品與服務，一定能脫穎而出。

3、顧客的購買標準

顧客須按時付款，交易后給予評價，如商品與描述不符，我們將承諾無條件退款。

五、競爭分析

在對多家競爭對手進行調查后發現，盡管當前競爭者眾多，但仍有提升空間。我們將注重產品的獨特性與品質，確保店鋪在市場中的競爭力。遵循誠信為先，注重客戶反饋，打通線上線下渠道，確保在市場上持續保持優勢。

六、商品與服務

我們所提供的商品均為正品，如發現假貨將承擔賠償責任。若顧客收到的商品與承諾不符，我們將積極處理并退款，確保顧客滿意。

七、市場與銷售

1、產品

服裝是每個人生活中的必需品，尤其是對追求時尚的人士而言。我們注重產品的獨特風格和個性化設計，力求在激烈的市場中占有一席之地。

2、財務預測分析

（1）成本分析：進貨成本占比70%，流動資金占20%，其他10%作為固定成本。

（2）收入分配：每筆收入的10%用于其他資金，10%用于流動資本，剩余部分用于進貨。

（3）在初期以小規模運營為主，待資金回流后再進行擴張。

3、進貨策略

從可信賴的渠道低價進貨，確保成本控制。

4、促銷策略

1）贈送小禮品或免郵服務，提升客戶滿意度。
2）提供多種支付方式，如支付寶、網銀等，提升用戶購物體驗。

5、推廣策略

1）利用顧客的口碑宣傳，吸引新顧客，推薦新用戶可得積分或優惠。
2）充分利用網上渠道，吸引直接買家的同時將他們引導至主店鋪。
3）通過博客及社交媒體進行宣傳，拓展影響力。
4）銷售團隊可在線上各大平臺進行宣傳。

八、風險分析

1、庫存風險

1）貨物未能符合顧客需求，導致積壓。
2）庫存占用空間，限制新貨采購。

2、成本風險

通過現金流、資產負債表等分析財務狀況，控制成本。

3、資金風險

1）積壓商品造成現金流困難。
2）無法及時更新產品，導致顧客流失。

4、競爭風險

在競爭激烈的市場中，需明確市場競爭者狀況，以適時調整策略，保持競爭優勢。

5、交易風險

1）網絡交易中的信息安全問題。
2）產品在運輸過程中損壞。

6、政策風險

市場環境變化多端，需保持對政策調整的敏感度，以適應市場動態。

九、經營戰略安排

第一階段：市場調研，收集客戶反饋；

第二階段：在淘寶網開設店鋪并維護；

第三階段：進行線上宣傳推廣；

第四階段：實現網店與實體店的良性互動；

第五階段：不斷壯大網店規模，提升品牌影響力；

終極目標：在全國范圍內建立一個覆蓋廣泛的連鎖銷售網絡，確保客戶訂單能快速準確地完成。

服裝營銷創業計劃書 篇3

介紹：服裝創業計劃書是關于新型服裝店的商業策劃，旨在為顧客提供個性化的服裝定制服務，迎合現代消費者越來越高的個性化需求。我們的核心業務包括打印、刺繡和設計客戶所需的圖案和文字，幫助他們實現獨特的服裝創意。我們希望通過創新的手段，打造出每個人心中理想的服裝，讓每位客戶都能走出店鋪，穿上自己的設計作品，感受到與眾不同的時尚氣息！

一、市場背景

在當今快節奏的生活環境中，越來越多的年輕消費者渴望與眾不同，因此追求個性化、獨特的消費體驗。DIY（自己動手）文化的興起，使得人們開始注重定制化和獨特性的服裝。我們的服裝店不同于傳統的服裝零售模式，消費者能夠參與設計過程，享受創造的樂趣，并能將自己的想法轉化為現實。我們的目標是為消費者提供一個展現自我風格的平臺，充分滿足他們對個性化和獨特性的需求，市場潛力十分巨大！

二、客戶分析

我們的主要客戶群體是年輕人，尤其是大學生和年輕職場人士。他們充滿活力，思維開放，勇于嘗試新事物。這群消費者偏愛與眾不同的商品，喜歡展示獨特品味和個性。我們的產品必須體現時尚感和創新感，以吸引這一群體。通過年輕消費群體對個性化商品的強烈需求，可以預見，個性化服裝市場將迎來爆發式增長。

潛在的市場需求主要集中在以下幾個方面：

1、情感表達：我們提供情侶或朋友之間的個性化服裝定制，成為他們表達情感的獨特方式。年輕情侶通常愿意在情感滿足上花費更多，愿意為獨特的紀念品買單。

2、家庭互動：家長更傾向于為孩子定制個性化的服裝，既能增強親子關系，也能培養孩子的審美能力。我們將設計親子裝等活動，吸引家庭客戶。

3、社交分享：現代人通過社交網絡展示個性，而我們提供的定制化服裝可以成為他們分享的熱門話題，幫助他們在社交圈中獲得更多的關注。

4、特定活動：如畢業季、婚禮等重要時刻，個性化的定制服裝能夠滿足消費者的特殊需求，成為他們重要時刻的見證者。

三、產品特點

我們的服裝店允許客戶根據自己的喜好和需求進行設計，選用不同的圖案、顏色和字體，制作專屬于他們的服裝。這種高度的個性化定制能有效避免常見的撞衫現象，讓每位客戶都能擁有獨一無二的服飾，彰顯個人風格和品位。

四、投資分析

主要設備：電腦、打印機、刺繡機、熱轉印機

原料：空白T恤、刺繡線、熱轉印紙、顏料和輔助工具；場所：20平方米的店鋪，配備基本的桌椅設施。

前期投入：店鋪一年房租8000元，電腦一臺3000元（已有），打印機一臺700元，刺繡機2500元，熱轉印機800元，基礎設備及裝飾費用合計約16500元。

周轉資金：宣傳費：海報宣傳50元，傳單宣傳100元，日常流動資金3000元。

總計費用：8000+3000+700+2500+800+50+100+3000=16850元

資金來源：通過自身儲蓄以及找合伙人共同投資，另可根據市場需求考慮加盟已有品牌，減少初始投資風險。

五、市場預測

根據調查數據，周邊大學生人數超過5萬，消費能力較強，許多學生每月在服飾上的消費額在300-600元之間。這一消費群體的特征和需求使得我們的定制化服裝項目具有良好的市場前景。大多數消費者對個性服飾有較強的興趣，愿意為此支付合理價格，市場將逐步形成。

六、風險與規避

盡管市場前景廣闊，但競爭同樣不容小覷。傳統服裝店和電商平臺已占據一定市場份額，因此我們的產品需具備獨特的優勢，為客戶提供令人滿意的個性化體驗。為了降低經營風險，我們計劃在淡季開拓其他業務，如相關商品定制、增值服務等，確保穩定的收入來源。

七、營銷策略

1、銷售渠道：主要依靠店內銷售，同時支持電話和網上訂購，提升服務品質，引導消費者完成定制過程。我們的團隊將提供整體解決方案，為客戶創造愉快的購物體驗。

2、產品定位：以“個性化、獨特”為核心理念，滿足顧客對時尚和個性的追求，提供從設計到制作的全方位服務。

3、宣傳推廣：通過社交媒體、校園活動、線下海報和傳單宣傳等不同渠道進行推廣，增強品牌知名度，吸引更多消費者。

4、團隊構建：建立一支專業的團隊，確保生產、銷售和客戶服務的高效運作，提高客戶滿意度和品牌忠誠度。

服裝營銷創業計劃書 篇4

　一、服裝行業概述

在中國，服裝行業是一項富有高附加值與利潤的行業，市場競爭也相當激烈。隨著消費者對個性化需求的不斷提高，服裝市場的潛力也隨之增加。生活水平的提升使得人們對服裝的審美和時尚要求日益上漲，產品的生命周期變得愈加短暫。選擇開一家服裝營銷創業公司的一個重要因素在于，服裝消費已經成為一種沖動型消費，消費者往往在沒有計劃的情況下，因為喜歡而購買。這種情感的沖動正如同生活中的許多瞬間，帶有美好的不確定性。尤其是對于年輕的大學生來說，這是一個充滿新奇和可能性的領域。在時尚的潮流迅速變化，擁有獨特風格的服裝將引起年輕人的關注。服裝營銷的市場前景廣闊。

目前校園內的服裝專賣店雖然不少，但整體布局不夠系統，款式也無法滿足大學生對時尚的高需求。由于校園內的服裝市場還未被充分開發，因此競爭的壓力相對較小。年輕的學生群體具有較強的消費能力和探索新事物的勇氣，追求獨特與時尚，促使服裝行業在未來具備更大的發展空間。

　二、主要產品及市場競爭分析

在服裝營銷創業中，我認為產品多樣化是至關重要的，必須給顧客提供豐富的選擇，不應僅依賴少數幾款進行銷售。在產品展示上，我們將突出品牌的獨特性及創意，主要銷售情侶休閑服、運動服、睡衣及相關配飾等多樣化產品。所有服裝款式將以新穎、時尚、獨特為主，每款服裝限量發售，以保證獨特性，象征著每段愛情的獨一無二。我計劃在店內設置一個DIY專區，供大學生們創作屬于他們的獨特飾品，增強參與感，而不僅僅是購買現成產品。為了提高店鋪吸引力，我會在店內設置一臺拍照設備，供顧客拍攝難忘的瞬間，吸引更多的客戶。我們將確保店內環境光線明亮，貨架整齊，給顧客營造一個舒適的購物體驗。

如今，年輕人的戀愛觀已由傳統的保守轉向開放，熱烈的感情正是他們的代名詞。情侶裝的流行為他們提供了更多展示自我情感的方式，但市場上尚缺乏成熟的品牌能填補這一空白。青春校園作為年輕情侶聚集的場所，為情侶服裝行業提供了豐富的市場，而我們的學校位置相對偏遠，周邊缺乏滿足年輕人購物娛樂需求的場所，校園店鋪的優勢就更加突出了。相較于網絡購物，實體店可以讓顧客更直觀地了解服裝的款式與質量，其獨特性、新穎性和所蘊含的甜蜜含義將是我創業計劃的主要競爭優勢。但由于資金及經驗有限，可能導致商品種類不如網購豐富，然而通過獨特商品特色的提升，我相信可以有效彌補這一不足。

　三、人員配置與組織結構

為確保服裝店的高效運營，我計劃招聘兩到三名年輕的在校女大學生，選擇大一到大二的學生，要求具有良好的氣質和外貌，責任感強且性格外向，熱愛服飾銷售，有相關經驗者更佳。她們的主要職責是吸引顧客和提供良好服務，而我將負責收銀及日常收益的管理。對于員工，撥出固定的薪資為每小時5.5元，工作時間為每日六小時，月末結算工資，并提供午餐。

員工將接受專業的銷售培訓，以便掌握必要的銷售技巧。在顧客試衣時，需適時進行推薦，始終保持良好的服務態度，以此爭取到更多的回頭客。

服裝營銷創業計劃書 篇5

　一、項目介紹

1、項目名稱：XXXXX時尚服裝店

2、主要經營男女休閑服裝，產品以時尚與簡約風格為主。店鋪布局，左側為男裝專區，右側為女裝專區，符合傳統習慣，方便顧客選擇。

3、開設服裝店的原因在于服裝行業相對成熟，市場需求穩定，投入成本較低，容易啟動。自己對此行業充滿熱情，對服裝的搭配有一定的見解。

　二、經營理念

我們的經營理念是為年輕人創造一個時尚前衛的購物環境，提供一個與眾不同的消費平臺。在選擇創業行業前，我認真評估了自身的創業資金，因為每個行業的投資差異很大，我會根據自身的能力進行合理的投資規劃。

　三、商品介紹

1、商品定位：服裝不僅滿足人們的基本穿著需求，還能引領消費者的時尚潮流。服裝消費已成為各個階層人士不可或缺的需求。

2、市場前景：如今，服裝行業不斷推陳出新，推動時代發展，新穎的款式有廣闊的市場潛力。

　四、市場分析

1、目標群體：主要針對18至35歲的年輕消費群體。

2、優勢：我們提供的服裝時尚且具有個性，價格相對競爭對手具優勢，自身對服裝的搭配能力較強。

3、劣勢：缺乏企業經營經驗，對同類企業的市場情況了解不足，廣告資金有限。

4、機會：本地區其他同類服裝店價格偏高，而我店可以通過低價進貨優質時尚服裝，假期時開展促銷活動，吸引顧客光臨。

5、威脅：縣內已有數家同類服裝店，同時可能會出現新的競爭者。而電子商務的崛起對傳統零售模式構成了巨大的挑戰，網絡購物日益流行。

　五、店面選址

選址時需關注“客流量”和“資金流動”，建議在繁華的人流密集區域開店，盡管成本較高，但成功機率會更大，因為人流即是潛在客戶。只要產品能滿足消費者需求，業績自然會好。

店面位置選擇對未來運營影響重大，務必選擇商業圈內位置優越的地方，服裝店應開設在交通便利、人口稠密、消費潛力強的地區。

適合選址的高人流地段包括：

1、縣城的商業中心（繁華區）

2、各類車站附近

3、學校門口或周邊

4、農貿市場旁

5、大型居民小區入口

本店擬選址在縣城步行街，因其人流量大，步行能促進顧客進入店內挑選。

　六、市場營銷方案

1、產品：定位于時尚服裝，款式要求新穎、精致且高雅，面料優良，突出流行時尚的特點，主要尺碼為1.55米至1.65米，做工細致。

2、價格：定價在中等消費水平，價格范圍為100至300元每件。

3、促銷策略：

（1）店外懸掛宣傳橫幅吸引顧客。

（2）在店門口設置電子顯示屏，滾動播放店內服裝信息。

（3）在本縣各大貼吧和網站上發布促銷廣告，充分利用網絡平臺。

（4）開業首周推出多個促銷活動，如打折、買一送一、贈品和抽獎等，發放積分卡，提高顧客回購率。

每年重要節日時期開展促銷活動，換季時提前一周以成本價處理庫存商品，保持資金流動。

　七、管理方案

1、每天進行兩次全面打掃，確保營業期間店內外保持干凈整潔。

2、每周二和六進行模特服裝的更換。

3、待客時需熱情、仔細、認真，顧客利益至上，多爭取回頭客。

4、注重節約用電，店內全面使用節能燈。

5、節約用水。

6、每日進行庫存盤點，認真管理庫存。

　八、行業相關法律法規

遵守《民法通則》、《合同法》和《勞動法》等相關法律法規。

本店的組織形式為個體獨資。

　九、企業人員組織

1、制定完善的管理制度，并定期檢查執行情況，確保獎懲分明。

2、企業人員及工作分配安排如下：

　十、投資效益可行性

本項目啟動資金預估為10萬元（主要用于門面轉讓費、裝修費、營業執照費、廣告費及首次進貨款等）。

服裝營銷創業計劃書 篇6

　一、項目概述

在這個快速發展的21世紀，人們對衣物的需求已經不僅僅局限于基本的保暖功能。隨著社會的進步，時尚、個性化的穿著已成為一種自我表達和對他人尊重的體現。進入服裝行業的門檻相對較低，投資風險小，回報卻十分可觀。

然而，服裝行業競爭異常激烈，猶如一塊誘人的蛋糕，吸引著無數的創業者爭相搶占份額。若想在這個領域取得成功，關鍵在于選擇精準的市場定位和可行的生存策略。讓消費者認可并欣賞我們的產品，這將是我們必須面對的核心任務。只要設計的產品符合廣大消費者的需求，即使是一夜之間，我們也可能成為市場的贏家。

而創新，則是推動我們走向成功的重要指引。在傳統的服裝行業中，唯有持續的創新，才能適應不斷變化的社會潮流。

　二、目標消費群體

我們的目標消費群體鎖定在18至26歲的女性。這一年齡段的女性不僅消費能力有限，但她們擁有強烈的購買欲望，并且極具時尚意識，追求潮流、個性，并愿意嘗試新鮮事物。

產品定位

針對本店的目標群體，商品款式需要保持時尚、新穎、前衛的特點，同時價格定位在中低檔，既要大眾化，又要讓顧客感受到“物超所值”，從而吸引眼球并引領時尚潮流。

　三、選址策略

我們計劃在商業繁華的商業街或居民區開設店面，確保人流量充足，涵蓋各個年齡層和社會階層的消費者，這樣他們對于款式和類型的選擇會更為豐富。同類商品店鋪的集中將增加顧客的比較和選擇機會，選擇合適的地段具有重要意義。

　四、貨源及進貨渠道

我們將尋找一些優質的服裝制造商作為供應商，以確保產品的質量。

　五、營銷策略

我們與傳統服裝店的區別在于，我們的服裝將由自己設計，從而使產品獨一無二，同時與廠家直接聯系生產，可以減少加工環節，降低成本。

我們還將推出收購二手衣物，經過改造后重新銷售，實現經濟實惠與環保的雙重價值。我們將利用各大平臺征集優秀的服裝設計，不僅能發掘新設計師，還能控制設計成本。定制服裝店的目標客戶多為前衛且能迅速反應流行趨勢的消費者，并且可以通過雇傭經驗豐富的裁縫來彌補設計能力的不足。

顧客不僅可以根據雜志樣式進行定制，還能根據喜歡的面料與店內設計師溝通，表達自己的想法，經過量身、設計、制版和修改等多道工序，最終實現顧客的穿衣需求。

與傳統裁縫店的單一服裝制作不同，定制服裝店更應融入時尚元素。在為顧客設計時，要綜合考慮其發型、膚色、身材、氣質以及職業和場合，提供切合實際的穿搭建議。

在一切準備就緒后，我們將擇期正式開業。開業當天，開展一些促銷活動將是吸引顧客的重要手段，促銷形式可包括折扣、贈品和抽獎等。在周邊社區派發傳單也是必不可少的推廣方式。

(1)首次來店的優惠

①第一位顧客可享受6折優惠，第二位可享受6.8折，具體折扣視情況而定。

(2)提高回店率

①通過每周新貨上架的信息吸引顧客。

②利用顧客數據庫，在合適的時機提供一些小恩惠，例如通知顧客打折信息、贈送過季衣物（數量有限）或生日禮物等。