互聯網創業已成為推動經濟增長的重要動力。成功的創業計劃書不僅是對商業理念的深刻闡述，更是對市場需求的敏銳洞察。通過細致的市場分析和明確的經營策略，創業者能夠在競爭激烈的環境中脫穎而出。范文的借鑒，能夠為創業者提供有益的思路，幫助他們在紛繁復雜的互聯網世界中找到自己的定位，實現創業夢想。

互聯網專業創業計劃書 1

　一、項目概況

在“互聯網+”和“一帶一路”戰略的推動下，傳統制造業正迎來新的發展機遇。O2O模式日益受到重視，各類高科技產品及應用程序層出不窮，移動互聯網更是蓬勃發展。特別是在人工智能領域，我國的科技水平已達到了新的高度。在這樣的背景下，越來越多的投資者將目光投向了借助移動互聯網實現的“互聯網+”項目。

我們結合了“互聯網+傳統制造業”的理念，推出了一個全新的互聯網創業項目，旨在推動傳統制造業與互聯網技術的深度融合。

　二、市場分析與定位

（一）市場定位及需求分析

1、我們的產品——“智能便攜電動滑板”，針對的是短途和中途出行的消費者，尤其是科技愛好者和滑板運動愛好者，同時將其定位于中高端智能科技產品。

2、目前市場上尚無類似的智能滑板產品，這使得我們的產品在全球范圍內填補了一片空白，成為全球首款商業化的人工智能滑板。

3、滑板作為青少年非常喜愛的運動裝備，吸引了大量潛在消費群體。結合智能科技，產品將受到青少年用戶的熱捧。

4、產品與動漫經典角色工藤新一所乘坐的滑板有很高的相似度，這將引發《名偵探柯南》眾多粉絲的關注。

5、對于需要短途出行的消費者而言，一款便攜、智能且簡單易用的滑板車無疑是一個理想的選擇。

（二）行業歷史與前景分析與預測

1、從第一臺計算機的誕生到現代人工智能技術的崛起，科技進步推動著社會轉型。早期，人工智能受限于技術和高昂的研發成本，產品稀缺。如今，隨著生活水平的提升，市場對人工智能產品的需求日益增長。

2、在實現“中國夢”的大潮中，國家倡導的“一帶一路”戰略為我們的產品與服務走向國際市場提供了更多機遇，未來產品的海外市場拓展潛力巨大。

3、從傳統產業到O2O模式的盛行，再到智能家居技術的崛起，科技不斷改變著人們的生活方式，使其更加適應現代社會的快節奏。這一趨勢表明，未來的生活將更多依賴科技的便利與高效。

　三、產品簡介

我們的“智能便攜電動滑板”應運而生，以解決校園內頻繁發生的交通工具失竊問題。市場上短途代步工具的選擇較為有限，產品的便攜性面對眾多消費者的呼聲而應運而生。

“智能便攜電動滑板”憑借先進的智能技術，展現了其獨特的魅力。

1.外觀設計：

a.采用流線型設計，結合個性化的美學元素，如流暢的曲線、獨特的邊角設計和炫酷的彩繪。

2.結構設計：

a.車身采用高強度合金材料，提供良好的安全保障與防水能力。

b.中間部位設計有可折疊機制，便于攜帶與存放。

3.動力系統：

a.配備電池驅動系統，具有高效能及便捷的充電功能（一般配置兩塊電池，便于更換）。

b.滑板能通過機械能轉化為電能，以延長續航里程。

c.驅動方式可選前驅、后驅或四輪驅動，用戶可通過智能按鈕自主選擇。

4.最高速度可設定為30公里/小時至40公里/小時。

5.顯示系統：

a.搭載防水顯示屏，實時展示速度與電池電量。

6.智能互動系統：

a.與手機應用聯動，通過滑板傳感器獲取行駛和電量信息，提供車體位置與警報功能。

b.滑板搭載獨特的指紋識別系統，確保安全和防盜。

7.控制系統：

a.配備智能重力感應系統，使用戶能精準操控行駛方向。

b.前踏板和后踏板分別設置剎車區域，實現雙輪制動。

c.后踏板的區域感應實現自動提速功能。

綜合來看：

1、我們的“智能便攜電動滑板”專注解決短途出行的便捷性問題，完美應對停車難題。

2、產品的創新設計使其在市場上具有獨特性，相較于電動獨輪車等競品，展現了更高的便攜性與智能性。

3、合理的價格定位使其在性價比上占據優勢。

4、完善的防盜系統、重力感應系統以及創新的功能設計提升了產品的競爭力。

5、符合綠色環保的理念，提升了能源使用效率。

6、產品類別豐富，滿足不同消費者的個性化需求，特別是“自由彩繪滑板/高級定制滑板”的推出，吸引了更多客戶。

7、采用創新的四輪設計，確保駕乘的平穩性。

8、驅動系統突破傳統，順暢融合多種驅動模式，提升行駛體驗。

9、車輪設計便于用戶自行更換，提供個性選擇。

　四、商業模式

（一）成立“創翼”有限公司

1、公司概況

a.公司名稱：“創翼”有限公司

b.公司類型：有限責任公司

c.服務理念：“客戶至上”

d.企業文化：團結、創新、協作、熱情

e.發展目標：為客戶提供優質的滑板產品

f.公司口號：“敢于創新，勇于實踐”

g.經營范圍：滑板車的生產、零配件銷售、外形設計定制

h.發展戰略：依托先進科技，塑造品牌影響力，逐步拓展全球市場。

　五、營銷策略

1.建立銷售網絡

a.通過互聯網拓展銷售渠道，設計個性化的線上展示界面，利用社交平臺如QQ和微信加大宣傳，尋找校園代理人。

b.利用促銷活動提升品牌知名度，如團購、秒殺、優惠活動等。

2.設立品牌專賣店

a.創立“暢達”電動滑板專營店，選址在客流量大的學校和科技產品專賣區。

3.發展分銷和代理網絡

a.優先選擇具備技術背景的分銷商，并廣招在校大學生作為代理。

4.建設滑板零配件銷售平臺

a.發展O2O售后服務和銷售體系，確保用戶滿意。

5.利用新媒體

a.通過廣告宣傳、海報、傳單和互動活動提升品牌曝光度。

6.調整商品價格

a.新品適當提價，特價商品促銷，形成梯級定價策略。

7.利用舊商品

a.對返廠維修的產品進行折扣銷售，提升回頭率。

8.組建專業銷售團隊

a.銷售團隊在各個渠道拓展，提供優質服務，激勵機制與銷售額掛鉤。

9.借助明星效應

a.利用流行歌曲和MV進行宣傳，產生話題和關注度。

10.定期調整商品擺放

a.新品和季節性產品擺放在顯眼位置，提升購買率。

11.推出限量版滑板

a.為品牌紀念推出限量款滑板，引發市場關注。

12.推廣個性定制特色

a.設立定制展示墻，激發消費者的創作熱情。

13.采用饑餓營銷策略

a.限制特定商品的推出時間，制造市場稀缺感。

互聯網專業創業計劃書 2

　一、創業計劃書概要

?。ㄒ唬╉椖棵Q

XXXXX互聯網發展工作室

?。ǘ╉椖扛攀?/p>

XXXXX互聯網發展工作室專注于：APP開發 網站優化 電子商務平臺建設 網絡推廣 SEO策略等領域，是一家三人合伙成立的小型工作室，我們打算在XX市中心選址，預期面積為70平米。初步投資預算為30萬元，目前已有資金12萬元（我個人投資10萬元，合伙人出資2萬元），尚需融資18萬元。

APP開發：我們提供高效、用戶友好的應用程序開發，確?？蛻舻漠a品在應用商店中具有競爭力，設計優雅，功能實用。

網站優化：我們致力于通過最新的SEO技術和分析工具，幫助客戶提高網站排名，吸引更多流量，提升品牌知名度。我們的團隊將為每個項目量身定制優化方案，以達到最佳效果。

電子商務平臺建設：我們深知現代商業對線上平臺的重要性，因此我們開發的電商平臺不僅界面友好，并且功能齊全，能夠支持企業多元化的發展需求。

我們的信念

“創新驅動”：我們相信，通過不斷的創新和改進，可以實現客戶和市場的雙向成長。

“客戶至上”：我們始終將客戶的需求放在首位，努力提供貼心而專業的服務，確保客戶滿意。

“高效執行”：在承諾的時間和預算內，追求卓越的執行效果是我們的目標。

　二、組織結構

項目負責人：負責整體運營、管理決策及公司戰略發展，由我擔任。

財務負責人：負責財務管理、預算控制、資金流動監控等事務，由我的合伙人承擔。

市場營銷（2人）：專注于市場拓展、客戶關系維護與產品推廣。

技術團隊（3人）：包括前端開發、后端開發與UI設計，專責項目的技術實現與用戶體驗優化。

專業品質——無論項目大小，我們始終堅持高標準、嚴要求的原則。

團隊合作——強調協作精神，追求共同成功，是我們工作中的核心價值。

不斷提升——我們期望在每一個項目中超越客戶的期望，實現更好的成果。

公平競爭——保持職業道德，追求市場中的公正與誠信。

重視貢獻——我們高度贊揚那些為公司成功做出突出貢獻的團隊成員。

　三、市場環境分析

　（一）內部環境分析

1.團隊經驗的積累，為實踐操作奠定了堅實的理論基礎；

2.靈活的工作時間，為團隊成員將理論知識應用于實踐創造了良機；

3.團隊成員的能力和成熟度逐漸提升，能夠承擔更大的項目風險。

?。ǘ┠繕耸袌龇治?/p>

我們的工作室主要服務于中小型企業和創業團隊，關注他們在數字化轉型中所需的各類互聯網服務與解決方案。

　（三）競爭環境分析

　1.行業競爭者分析

各地區的互聯網服務公司眾多，各自占據一定的市場份額。

　2.我們的競爭優勢

（1）靈活性。我們能夠快速響應市場需求，與客戶保持緊密聯系。

（2）價格透明。靈活的定價策略和服務包方案為客戶提供了高性價比的選擇。

（3）用戶群體的高度集中，使得市場營銷活動更加高效。

（4）服務多樣化。一站式的服務提升客戶體驗，解決客戶的多樣需求。

　3.市場競爭策略

（1）優質的客戶服務，傾聽并滿足客戶的反饋，提升品牌形象。

（2）建立完善的代理人管理和激勵體系，培養高效能團隊。

（3）持續跟蹤市場動態，提供最新產品和服務信息給客戶。

互聯網專業創業計劃書 3

　第一部分：總體概況

一、項目名稱：互聯網創意工作室

二、經營范圍：在線市場調研、產品設計與開發、電子商務顧問、社交媒體營銷、品牌形象建設與推廣等

三、項目投資：約二十萬

四、場地設置：科技園區創新大廈五層

五、項目概況：為企業提供全方位的互聯網服務，包括市場需求分析、產品設計與開發、電子商務平臺搭建、社交媒體的運營與營銷等，旨在幫助傳統企業轉型升級，提升市場競爭力，并滿足當代消費者對個性化、便捷化服務的追求。

六、回報期：約一年左右

　第二部分：市場分析

一、互聯網行業的市場發展現狀

隨著互聯網的快速發展，越來越多的企業意識到線上業務的重要性，互聯網行業的需求持續增長。產品與服務的多樣化以及消費者的個性需求，推動了這一市場的快速演變?；ヂ摼W不僅影響著商業模式，也重新定義了消費體驗。優質的在線服務和品牌形象正成為企業能否成功的關鍵。在這樣的背景下，互聯網創意工作室的作用顯得尤為重要，一個具備良好市場口碑的品牌能夠幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

二、互聯網行業的市場前景

隨著數字技術的不斷進步，互聯網行業正處于蓬勃發展的時期，市場潛力巨大。特別是在二三線城市，消費者逐漸向線上購物和互聯網服務轉變，推動了行業的擴張?；ヂ摼W創意工作室的出現，為企業提供了更高效的服務，幫助品牌塑造和推廣，提升整體形象。未來，隨著消費者對個性化與高品質服務需求的增加，互聯網創意工作室的發展將迎來新的機遇。

　第三部分：成本預算

一、一次性固定投資：6000元，其中包括：

(一)房租首付1500

(二)裝修費800

(三)雜項支出1200

(四)設備購置及軟件應用4000

(五)流動資金1000

　第四部分：盈利情況

由于互聯網創意工作室是一項新興服務，預計開業初期將為客戶提供一系列優惠活動，因此毛利率初步計算為35%-45%。項目服務價格分別為：市場調研服務300元，產品設計服務500元。如果每天接待客戶10-15人，預計月咨詢人次為300-450人，具體如下：

營業收入：市場調研服務30人

30人300=9000元

產品設計服務60人

60人500=30000元

月營業收入為39000元

減：原材料等3000元

房租、水電費1500元

員工成本：5000元

實際利潤：29500元

投資回報期：6000元/29500元≈0.2個月

　第五部分：市場風險預測

　一、收入風險

盡管互聯網創意工作室的經營模式在一線城市取得了一定成功，但在二三線城市發展仍面臨挑戰。部分消費者的消費能力和觀念尚未完全適應互聯網服務，與一線城市存在顯著差距。相關服務的抽象性和無形性可能使顧客在初期難以評估其價值，這需要時間去建立信任。

　二、技術風險

互聯網行業日新月異，技術更新速度較快，作為創意工作室，需緊跟技術潮流，不斷進行技能提升與創新，確保所提供的服務始終具有前瞻性和競爭力。為避免技術滯后，需定期參與培訓與行業交流，保持市場敏感性。

　三、管理風險

互聯網創意工作室對員工的專業知識與服務能力要求較高，因此需制定系統的管理機制，借鑒行業內成熟企業的運營模式，確保服務質量穩定。建立健全的考核與激勵機制，提高團隊的執行力和凝聚力，避免因管理不善而導致的運營風險。

互聯網專業創業計劃書 4

第一章 項目背景

隨著互聯網發展的迅猛趨勢，針對互聯網行業的大學生專業創業計劃也日益受到重視。特別是在校大學生，面臨著日益激烈的就業形勢，提前規劃和實踐是他們提升自身競爭力的重要途徑。為了幫助大學生在互聯網領域實現自我價值，我們計劃創建一個專門針對大學生的互聯網創業平臺。該平臺的目標在于為大學生提供豐富的創業資源與信息，幫助他們在校期間積累實戰經驗，為未來的創業之路打下堅實的基礎。

第二章 平臺概述

平臺名稱: ××大學生互聯網創業平臺

平臺域名：××××××××

平臺宗旨：致力于為全國所有大學生提供免費的創業信息服務，通過科學、系統的網絡資源來連接大學生與市場需求，為他們提供廣闊的創業天地。

平臺目標：成為國內最專業、最具權威性的大學生互聯網創業平臺。

創業理念：創建這一平臺的靈感，源于對當前大學生創業現狀的觀察。許多大學生渴望利用課余時間發掘自身潛力，但缺乏相應的指導和資源，因此我們希望通過這個平臺為他們提供一個真實有效的創業信息通道，推動大學生創業的整體發展。

平臺服務：

1. 專業的創業信息共享

為企業和創業者提供創業項目的信息發布服務。當有企業或個人需要尋找合作項目時，他們可以通過平臺發布需求信息，平臺會及時審核與發布，確保信息的準確性與實用性。

為在校大學生提供真實的創業信息。學生可以借助該平臺輕松找到適合自己的創業項目和合作機會。

2. 個性化的創業培訓課程。我們將為每位有意向創業的同學提供免費的專業培訓，確保他們能夠在創業初期快速掌握必要的技能。

第三章 市場分析

大學生互聯網創業正在成為一種新的趨勢，越來越多的大學生通過在線平臺尋找創業機會。企業和市場也急需創新思維與年輕力軍。通過對市場需求、大學生群體及相關機構的研究，我們將為大學生的創業之路提供切實可行的發展建議。

1. 研究方法

我們以全國各高校在校大學生為調查對象，采用隨機抽樣的方式，發放調查問卷200份，成功回收有效問卷150份，回收率為75%。進行實地訪談，收集相關數據以深入理解大學生的創業需求與市場現狀。

2. 調查結果及分析

問卷調查結果顯示，71%的學生表示有意向參與互聯網創業。大部分同學希望通過專業平臺獲取真實可靠的信息，能夠避免在創業過程中遭遇的信息不對稱問題。

3. 大學生創業市場的基本需求

1. 創業信息的不透明

雖然目前已有不少互聯網創業平臺，但很多信息的真實性和專業度參差不齊，導致學生在選擇時面臨巨大的不確定性。

2. 需要高質量的培訓與指導

根據調查，有68%的大學生期望通過專業課程提升自身的創業能力，現有平臺缺乏系統的培訓服務。

3. 目標市場

1. 在平臺建設初期，主要服務于本科及研究生階段的大學生群體。

2. 隨著平臺的成熟，我們會通過多渠道宣傳，將服務擴展至全國范圍的高校學生。

4. 建設進度

(1). 預備階段：組建項目團隊，確定團隊成員的分工與職責，保證項目的順利進行。

(2) 籌建階段：申請注冊平臺域名，開展市場宣傳，增加平臺的曝光度。

(3) 擴展階段：平臺初見成效后，我們將加大市場推廣力度，爭取更多用戶參與。

5. 競爭分析

1) 優勢：團隊成員均為在校大學生，能夠更好地理解學生需求，獲得信任。

2) 劣勢：缺乏經驗與資源，相較于大型平臺處于劣勢。

3) 機遇：市場對專業化、個性化創業指導的需求日益增長。

4) 挑戰：若平臺運營成功，將面臨激烈的競爭壓力。

第四章 團隊結構

(1) 組織結構：團隊成員根據專業、特長分工明確，確保各職能良好運作。

(2) 人力資源：團隊由來自計算機、市場營銷等專業的大學生組成，具備豐富的知識背景。

第五章 財務分析

1) 資金來源：通過團隊成員自籌及外部投資，確保平臺建設的資金需求。

2) 成本核算：包括域名費、平臺維護費用、市場宣傳費用等。

3) 投資風險：經營不善可能導致資金損失，需建立合理的風險防范機制。

4) 收入來源：通過平臺廣告、信息發布收取合理的服務費用。

第六章 創業團隊介紹

(1) 創業團隊成員背景：團隊成員均為在校大學生，具有不同的專業背景，旨在通過合作實現共同的創業夢想。

2) 創業計劃概述：平臺名稱、宗旨、服務內容、成員構成充分體現團隊的專業性與市場的需求。

互聯網專業創業計劃書 5

一、互聯網項目—智聯網

項目定位

項目目標

項目內容

項目將設立五大頻道：“在線學習”，“職業發展”，“校園生活”，“資源共享”，以及“資訊快報”?？紤]在項目成熟后推出“在線商城”頻道，以豐富現有的功能。

主頁包括：

1. 站點導航

2. 搜索工具

3. 熱點新聞

4. 公告欄

5. 用戶社群，包括“社群守則”，“用戶注冊”，“積分榜-積分說明與獎勵機制”，“投訴反饋”，“招賢納士”和“用戶優惠專區”等。

6. 實時天氣

7. 友情鏈接

在線學習

職業發展

1.首頁，包括“課外活動”，“休閑互動”，“媒體推薦”，“校園廣播”，“兼職招聘”，“留言板”，“論壇公告”等項目。將設置時間管理系統，幫助用戶合理安排在線學習時間，確保身心健康。

2.課外活動將根據校園內的社團設置小欄目，詳細介紹每個社團的活動與特色。

3.休閑互動，包括以下六個小欄目：“童心共樂”、“探索之旅”、“健康生活”、“創意分享”、“知識海洋”和“智力挑戰”。

4.媒體推薦，將播報即將播放的影視節目，預告學校放映的電影信息。

5.校園廣播，全面發布學校廣播站各期節目，部分精彩節目可供下載收聽。還有“點歌臺”，讓學生選擇他們希望點播的歌曲，并在“附言”中注明細節。

6.兼職招聘，將校園內的招聘信息集中整合，以便學生查詢。

7.留言板，提供多種形式的在線交流空間。

論壇公告

校園生活

1.首頁包括“教師資源”，“校友信息”，“智慧校園”等內容。

2.教師資源，為教師提供進修與研究的機會，發布專業發展的相關信息。

3.校友信息，提供詳細的校友通訊錄。

4.智慧校園，展示校園智能化建設的計劃與進度。

資訊快報

1.首頁，“全球動態，身邊故事”新聞頻道，包括“國內外新聞”、“體育娛樂”、“財經動態”、“地方新聞”，“電子報紙”。

2.各新聞版塊內容將主要源于權威媒體的轉載。

3.電子報紙，網上全文轉載所有校內出版物的內容，并設立“新聞來源”、“投稿郵箱”、“留言反饋”等欄目。

二、校園一卡通—智聯卡

1.構想與目標

為學生提供一張可用于身份驗證、現金交易與校園日常生活相關的智能卡，旨在實現校園內的無現金支付系統。該卡集成多項功能，包括入學登記卡、健身卡、圖書借書卡、考試卡、飯卡、社團卡等。計劃為每位教職工配發智聯卡，以便管理工資、生活費等交易。

2.實施準備工作

在校園網絡全面建設的基礎上，與銀行合作，打造智聯卡的支付系統，銀行將提供相關的POS機和ATM機，并與校園網絡接入。開發在線學籍注冊、圖書借閱和健身登記系統，并設置相應的刷卡設備。

3.具體操作方法

新生入學后，銀行將為每位新生辦理智聯卡，并附上初始密碼。新生在校內銀行完成充值后，便可通過校園網支付學費、書費等。在“電子商務”頻道開通后，持智聯卡的教職工和學生可直接進行線上交易，輸入卡號和密碼即可完成支付。而在校園特定場所（如食堂、書店），用戶可通過刷卡設備進行便捷支付。

三、發展規劃

隨著網站日益成熟，訪問量穩步增加，智聯網將逐步推出“遠程學習”，“在線商城”，“智慧校園”等更多服務，進一步提升項目影響力，同時實現盈利。

可行性分析

一、目標市場分析

1.目標用戶

本項目的目標用戶為高校學生、教職工，進一步拓展至其他有需求的高校。

2.用戶需求分析

●學校：優化管理，合理配置資源，節約開支，投入教學與科研；促進科研成果轉化，發展校際合作與交流；開展技能培訓，提升校知名度；推動遠程教育，加強師生素質提升。

●教師：獲取信息，提升個人素質與專業能力；參與科研與項目申請；促進與學生的互動。

●學生：獲取學習資源，拓寬知識面，提升學業水平；參與多樣化活動，豐富校園生活。

二、競爭優勢分析

1.競爭對手分析

●北京大學的校園網通過多年的發展，已形成一定規模，信息容量大，覆蓋范圍廣，但在服務內容上有所欠缺。

●其他高校如復旦大學、南開大學的校園網主要提供信息服務，尚未全面實施校園管理。

2.解決方案的優勢

●全面管理模式，涉及校園生活的方方面面，實現高效管理，節省資源，提升教學質量。

為教職工提供便利的生活服務。

為學生提供豐富的學習、生活與娛樂空間。

●智聯卡，作為本方案的亮點，集身份識別與支付于一身，提升校園生活的便利性。

三、市場前景分析

●優化校園管理模式、實現信息化是教育發展的趨勢，我國教育系統進入上網計劃，校園網的建設成為當務之急。

●隨著數字化校園的推進，傳統支付方式逐漸被電子支付替代，智聯卡的推出正好符合這種趨勢，具備廣闊的市場空間。

●電子商務逐漸成為生活的一部分，盡管當前存在一些問題，但前景十分廣闊，開展校園電子商務為學校和師生提供便利的也為學校創造經濟收益。

項目預算

一、智聯網解決方案報價預測

根據項目需求及長期規劃，方案可分為以下幾種選擇。

方案一

基于Windows NT系統的解決方案，成熟的操作系統，功能豐富，適合中型用戶。

硬件：

1.網絡服務器 + 應用服務器

（品牌及型號及費用）

2.數據庫服務器

（品牌及型號及費用）

3.郵件服務器

（品牌及型號及費用）

軟件：

1.操作系統與網絡服務器：

（軟件名及費用）

2.應用服務器：

（軟件名及費用）

3.數據庫服務器：

（軟件名及費用）

開發費用：約500,000元

開發周期：約2個月

開發團隊：約10人

開發團隊工資：約6000元/人月

總開發成本：約120,000元

總報價：1062000元

方案二

基于Linux平臺的中低端應用方案，利用公開源代碼及免費軟件，降低初期投資。

硬件：

1.網絡服務器 + 應用服務器：

（型號及費用）

2.數據庫服務器：

（型號及費用）

3.郵件服務器：

（型號及費用）

軟件：

1.Linux操作系統：完全免費。

2.網絡服務器軟件：穩定可靠，免費。

3.應用開發工具：完全免費。

開發費用：約400000元

開發周期：約2個月

開發團隊：約10人

總報價：1055000元

方案三

基于Unix的高可靠性應用開發方案，適用于大型網站。

硬件：

1.網絡服務器 + 應用服務器：

（型號及費用）

2.數據庫服務器：

（型號及費用）

3.郵件服務器：

（型號及費用）

軟件：

（相關軟件及費用）

開發費用：約500,000元

開發周期：約2個月

開發團隊：約10人

總報價：2530000元

二、智聯卡系統建設預算

硬件設備：智聯卡刷卡機，單價：10,000元

線路及軟件費用約為：50000元

IC卡成本約為：10元

磁卡成本約為：4元

（預計7000名學生，總成本為28000元）

總投資費用約為：408000元

（每生月生活費約500元，補助60元。）

月現金流量約為3920000元。

三、電腦租賃業務

因實現校園網方案，宿舍需配備電腦，建議學校采取此方案。

相關財務說明：

(1) 根據市場行情，如大批購買，每臺電腦約3000元，預計殘值5%，使用5年，年折舊20%。

(2) 假設宿舍1000間，首次8%租用，逐年遞增。

(3) 押金利率為2.88%，每臺維護費100元。

本年收入與費用比較圖（如下）

運作方式

一、市場營銷

1.營銷宗旨：

●與傳統渠道全面合作

●與目標用戶緊密結合

●與金融機構緊密合作

2.產品策略：

1) 產品定位：

2) 產品質量與功能：

3) 品牌建立：

3.定價策略：

4.廣告傳播策略：

二、風險及應對措施

●政策風險 ●市場預測風險 ●市場執行能力風險