在20xx年，XX區城管局在區委、區政府的支持下，圍繞“美麗新XX”的目標，積極推進城市管理工作。主要成就包括提升市容市貌和環衛工作，清理衛生死角，整改違規廣告，實施市場整治，強化基礎設施管理等。數字化城管體系的推進也顯著提高了問題處理效率，促進了部門間的合作。存在的問題主要包括日常巡查盲區和生活垃圾治理的薄弱環節。未來工作將繼續加強執法管理，提升服務質量，推動城市管理的精細化與常態化。整體來看，城管工作的開展顯著改善了城市環境，提升了市民的生活質量。

城管工作總結 1

20xx年，XX區城管局在區委、區政府的高度重視和支持下，始終把城市管理作為中心工作，以建設“美麗新XX”為核心目標，快速推進各項工作，現將20xx年的工作情況匯報如下：

一、持續改善市容市貌及環衛工作

自城市創建工作開展以來，城鄉環境的綜合整治逐步深入推進，有效整治了“臟亂差”現象，提升了城市環境秩序。

1.市容環境衛生明顯提升。圓滿完成了城區XX個社區的清掃、保潔及垃圾清運工作，約XX萬平方米的區域被納入管理。強化了第三方公司的清掃保潔、垃圾清運和分類等工作的精細化管理，規范了作業流程與管理制度，并制定了考核辦法進行量化評分，確保市容環衛作業質量不斷提升。為了進一步提高市容環境衛生的精細程度，我們針對轄區內的清掃保潔和垃圾清運工作進行了全方位的排查，補足環衛作業盲區，解決了轄區無垃圾死角和長期無人保潔的困境，干凈、整潔的市容環境愈發顯現。

2.城市各類“頑疾”得到長期治理。在各鎮（辦）及社區的共同努力下，成功清理大小垃圾死角XX.x萬余處，清運垃圾XX.xx萬余車，清除“牛皮癬”及小廣告XX.x萬余條，廢舊破爛廣告XXXX余塊。查處私建菜地XX處，平整修復公共綠化地塊XX.xx萬平方米。垃圾分類工作運行平穩，市民規范處置各類垃圾情況逐步改善。

3.市場環境秩序顯著改善。整治背街小巷占道經營XXXX余起，勸導教育占道經營的小攤小販XX.x萬余人次；加強校園上下課期間的環境秩序執勤，確保了學校師生的安全；對于亂停亂放的車輛進行了整治，排放規整各類亂停亂放的車輛XX.x萬余次，處罰XXXX余起。

二、深化市政基礎建設

1.基礎設施管護到位。清理了背街小巷化糞池XXXX余處，更換破損的窨井蓋和蓋板XXX塊，清理枯枝斷木XXX棵，修復坑洼地面XXXX處，清淤疏通污水溝渠和管道XXX米，更換損壞燈泡XXXX余盞，聯接維修電線XXXX余米，巡查檢修電源點XXX處，更換銹蝕傾斜的路燈桿XX根，安裝電箱XX個，安裝智能電表XX處。今年以來，針對城區遭遇的大風雨天氣，我們積極應對，處理了各類安全隱患樹木XX余棵，疏通堵塞井蓋XX個。

2.園林綠化養護到位。做好樹木綠植的栽種和移植工作，草皮綠地的鋪設，確保在季節變化時進行施肥、澆水及除蟲作業，確保綠植的生長和存活。對各類大樹和灌木的枯枝落葉進行定期清理與修剪，根據氣候條件做好樹木的防護工作。

3.背街小巷提升改造工作深入推進。完成了XX、XX、X、XX側小巷等XX條道路的施工建設，平安路施工進度已完成XX%，南新街改造進度已完成XX%。該項目投資金額約XXXX萬元，項目的建設解決了原道路面不平、雨污管網不暢等多方面的問題，惠及群眾約XX.x萬人。

三、城管執法水平逐步提升

1.控違拆臨監管到位。加強了轄區內違法建筑的監管和巡查，積極配合老舊小區改造工作，成功拆除面積XXXX平方米的違建，查處各類違搭違建XXXX起，下發整改通知書XXX份，特別是針對交通派出所旁的XX家違章搭建廚房進行了全面拆除，有效改善了“臟亂差”現象，營造了干凈整潔的環境秩序。

2.大氣污染防治效果顯著。查處亂運、亂倒建筑垃圾的行為XXXX起，向公安機關移送案件X起；檢查餐飲店油煙排放XXXX家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉和建筑垃圾的行為XXXX起，現場撲滅無人管理火源XX起。為降低粉塵指數，環衛作業車輛始終堅持在城區路面進行清掃、灑水和降塵，有效抑制了揚塵污染。

四、存在的不足之處

1.在日常控違巡查工作中仍存在一定的盲區和死角，部分違法建筑拆除不到位。

2.全面推進城鄉生活垃圾一體化治理工作還有薄弱環節。

3.小街小巷道路改造工作由于施工情況復雜，以及群眾對管網改造提出新要求，導致工程進展緩慢。

五、下一步工作打算

1.認真做好城市管理的行政執法。持續開展違法建筑的巡查、打擊，做到早發現、早制止，防止形成規模，繼續清除存量違建，加強對占道經營、亂停亂放和亂貼亂畫的治理，重點整治違規余土清運和油煙排放等問題。

2.努力提升城市管養工作。加大對第三方管理的力度，提升城鄉生活垃圾的清掃和保潔質量，及時解決化糞池、管網堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼和路燈不亮的問題。認真做好小街小巷的園林綠化和公共廁所的日常管理。

3.持續推進城市背街小巷功能與品質提升改造工作，實現路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。

城管工作總結 2

數字化城管體系的建設已成為我市“城市管理提升年”的三大關鍵項目之一。自20xx年7月以來，數字化城管一、二期工程的成功實施，使我市成為全國首個在特大城市中全面推廣數字化城管的城市。自系統運行以來，我市在問題的發現與處理效率上從最初的低效逐步提升，相關單位與部門的合作也越來越緊密，新的管理模式逐漸成熟，特別是自20xx年開通數字城管評價系統以來，各職能部門的工作效率和服務質量大幅提高，贏得了社會各界及市民的廣泛認可。根據數據統計，20xx年內，特區四區的數字城管系統共記錄案件2394275宗，日均立案6559宗，結案率高達99.95%。現將我中心20xx年的主要工作進行總結如下：

一、完成數字化城管二期工程建設，實現全面覆蓋。

在各級部門的共同努力下，寶安區和龍崗區的數字化城管信息系統分別于7月2日和7月31日正式啟用。兩區的建設總投資分別為8000萬和9353萬元，普查的部件信息達1252655個和1004431個，監督員人數也分別達1043人和600人。

（一）建設統一的平臺，實現監管分離。數字化城管不僅是技術創新，同樣也是體制創新，實施監督與指揮分離。我市根據實際情況建立了兩級監督、一級指揮、分區受理的統一平臺，即在市城管局設立城市管理監督指揮中心，并在各區設立監督和指揮中心。在推動龍崗區和寶安區二期工程實施時，分別設立了區級監督指揮中心，負責行使監督和指揮職能。轄區內各街道設立街道處置中心，負責處理當地的城市管理部件與事件問題。這樣的管理架構使得指揮、監督與執行相互獨立，基本適應了城市管理的需求，實現了新的突破。

（二）積極試行信息采集和監督員管理的市場化模式。目前，我市特區內監督員的管理模式主要有兩種：一是由區城管部門直接招聘，二是委托人力資源公司進行招聘與管理，業務指導則由區城管監督中心負責。20xx年，xx區在借鑒特區其他區域及其他城市的成功經驗基礎上，實施了一種較為徹底的市場化信息采集模式，吸納了10家中標公司進行信息采集與監督員管理，區監督指揮中心負責業務指導。經過5個月的運行，該市場化模式的優勢逐漸顯現，信息采集的實際成本顯著降低，問題發現量大幅提升，既節約了經費，提高了工作效率，同時也促進了采集隊伍間的良性競爭，提升了服務質量。

二、健全制度體系，進一步規范工作流程。

為了規范數字化城管的工作程序，推動各責任部門及人員切實履行職責，我市針對各級人員和部門制定了一整套規章制度。20xx年，我們已制定了《xx市數字化城市管理工作規定》、《數字化城市管理業務流程》、《數字化城市管理事件和部件處理時限》等規章制度。市城管監督指揮中心也相應構建起了一套制度體系，確保數字化城市管理系統的高效運行。

三、加強人員培訓，提升隊伍建設。

在數字城管的工作中，監督員和操作員是關鍵執行者，他們的表現直接影響工作效率和質量。市、區數字城管部門在人員培訓和管理上投入了大量精力。

（一）增強操作員與監督員的培訓工作。培訓一直是數字化城管工作的核心，20xx年，市城管監督指揮中心修訂并完善了管理規章和培訓方案，組織編寫了《xx市數字化城市管理系統運行操作指南》等培訓教材，并制定了相應的培訓方案。6月時已完成對寶安和龍崗兩區的操作員與監督員的上崗培訓，奠定了系統順利運行的基礎；10月又對其他四區的操作員和監督員進行了分批培訓，涵蓋了業務知識和服務禮儀，取得了良好成效。

（二）豐富隊伍的精神文化生活，做好思想政治工作，提升工作積極性。市、區城管監督指揮部門積極開展各類集體文娛活動，增強隊伍凝聚力。及時了解員工的思想動態，關心他們的生活，努力提升其工作積極性。

（三）開展監督員與操作員管理體制的調研工作。市城管監督指揮中心于20xx年9月對各區的監督員與操作員管理進行了專題調研，提出了合理建議，為數字城管工作的進一步拓展提供了保障。

四、落實公眾投訴反饋機制，促進公眾參與與監督。

數字化城管能否與群眾緊密結合，為其解決實際問題是檢驗體制與信息化成功與否的重要標準。為此，市、區數字城管部門實施了公眾投訴反饋機制，設立了相應的實施辦法，確保公眾的投訴得到及時反饋，并將反饋情況納入操作員的月度考評體系之中，提升了公眾參與的積極性，也獲得了市民的廣泛好評。

五、建立評價體系，推動技術創新，進一步完善數字城管系統。

（一）開通評價系統，提升職能部門的工作效率。市城管監督指揮中心于20xx年牽頭制定了數字化城市管理系統評價模型，自4月起開始試行評價結果的發布，推動城市管理問題的處理效率逐步提升。

（二）著手建設數字化綜合執法系統。隨著街道綜合執法的全面推廣，市、區城管部門已啟動數字化綜合執法系統的建設工作，正在進行系統的初步設計。

（三）開發城市管理移動辦公系統。20xx年，我市城管監督指揮中心開發了城市管理移動辦公系統，提供實時查看評價結果、案件查詢等功能，極大地提升了城管工作的效率。

（四）開展相關課題研究。今年，市城管監督指揮中心組織了關于“城中村”與社區環境整治效益分析和數字化城市管理效益評價的科研項目，并已完成相關報告及模型的研發，實現了經濟效益的顯著提升。

城管工作總結 3

20xx年即將結束，在這一年中，我城管部門始終以服務市民為宗旨，在城市管理各項工作中秉承務實、創新的原則，保持熱情、細致的工作態度，緊緊圍繞城市管理和服務的目標，努力維護城市的環境衛生和秩序。通過不懈努力，我們圓滿完成了上級下達的各項任務，實現了城市管理工作的穩定發展，現將我單位的工作情況總結如下：

一、在城市環境衛生管理方面

1、強化日常衛生管理。我單位在日常管理中，以創建衛生城市為核心，制定了詳細的環境衛生管理方案。面對夏季高溫和降雨帶來的挑戰，我們的工作人員積極組織社區志愿者進行道路、綠地的清理，確保城市環境整潔。在每個重要節日來臨之前，我們都會組織集中清理活動，通過志愿者的力量，提升市民的環境保護意識。今年以來，共清理衛生死角18處，清除亂貼亂畫3000余處，清運生活垃圾15噸，獲得了居民的廣泛贊譽。

2、積極推進綠化美化工程。我單位在年底之前，針對轄區內的公共綠地進行整治和美化，確保市民的生活環境更加宜人。我們先后對10個小區進行了綠化提升工作，共種植各類花草2800余株，增加了綠化面積。通過綠化工程，提升了城市的整體形象，倡導市民參與低碳生活。

3、宣傳政策，落實保障措施。今年，我單位及時宣傳城管的相關政策，幫助困難家庭申請城市低保和住房保障。經過嚴格審核，共有20戶居民享受到了相關的優惠政策，為他們的生活提供了切實幫助。

二、在文化宣傳與活動組織方面

這一年中，我單位共組織各類文化活動15場，出宣傳海報20張，橫幅標語10條，積極營造了良好的社區氛圍。通過文藝匯演、知識講座等形式，增強了居民的參與感和歸屬感。

三、在矛盾調解與法制宣傳方面

1、妥善化解居民矛盾。今年，我們在面對居民糾紛時，主動擔任雙方的協調者，耐心處理各種問題，共解決矛盾糾紛18起，接待咨詢來訪35人次，調解成功率達到95%。

2、增強居民法治意識。充分利用法治宣傳欄和宣傳日活動，向居民普及法律知識，對賭博和毒品等違法行為進行宣傳教育，提高了居民的法律意識。今年特別開展了一次“法律進社區”活動，吸引了眾多居民參與，反響熱烈。

四、在安全生產與公共安全方面

我單位定期組織安全教育培訓，提升居民的安全防范意識，通過各種渠道開展安全知識的宣傳和教育。今年，我們共發放安全宣傳材料200余份，舉辦安全知識講座8場。針對一些高風險場所，我們加強了巡查力度，確保安全隱患得到有效管控。在汛期來臨之際，我們及時對轄區內的危險房屋進行了排查和處置，確保居民的生命財產安全。

以上是我單位在過去一年所取得的工作成績，雖然面臨諸多挑戰，但我們始終緊盯目標，努力提升服務質量。未來，我將不斷總結經驗，改進工作方法，力求在城管工作中取得更大的成效，為城市的美好明天繼續努力奮斗。

城管工作總結 4

20xx年，城管分隊在鎮黨委、政府的高度重視和支持下，借助區大隊的悉心指導，以科學發展觀為核心，圍繞“迎世博”“辦世博”的工作主線，立足于網格化管理模式，始終堅持精細化管理和人性化服務的目標，積極開展日常管理執法工作。根據年初制定的工作任務，我們有條不紊、強力推進各項重點工作，為難忘世博、精彩世博的篇章增添了濃重的一筆。現將本年度工作情況總結如下：

一、隊伍建設

強化學習，提升隊員素質

我們注重業務知識的學習，強化隊員的專業技能。20xx年度，分隊組織了11次共計243人次的集中學習活動，學習內容涵蓋相關法律法規及文件。通過學習，隊員們的法律法規運用能力得以提升，有效避免執法過程中的文書不規范和錯誤情況。5月，分隊13名執法證到期的隊員在區大隊的安排下，通過了市局組織的執法證考核。6月，在全區行政執法抽查中，分隊8名隊員順利通過嚴格考核。

加強文明執法教育，規范隊員執法行為。分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照檢查，查找不足、改進問題，理順嚴格執法與文明執法的關系，確保兩者統一，堅決杜絕粗暴執法行為的發生。

二、世博工作

在20xx年，分隊為確保在迎世博和辦世博期間展現鎮整潔的市容，組織開展了包括跨門經營、亂設攤、亂涂寫、亂張貼、規范店招店牌等23次專項整治行動，主要數據如下：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫超過26000平方米，粉刷建筑立面16萬多平方米，裝運各類垃圾和渣土約780噸，整治跨門經營178起，取締亂設攤237起。

三、拆違工作

針對鎮李塔匯地區因被納入南部新城規劃而出現的違建暗潮，城管分隊及時掌握動態，確保信息暢通，通過加強與各村居委會的溝通，做到發現一起、拆除一起，加大法律宣傳力度，消除潛在的亂搭亂建想法，確保“不增一平米”的目標實現。截至11月15日，城管分隊共計拆除違法建筑4462平方米，其中個人違法建筑12戶，間數19間，面積482平方米；集體違法建筑2家，面積4180平方米。還制止了兩家企業的違法建設行為，涉及面積達xx平方米。

四、日常執法管理工作

通過一年的努力，分隊的日常執法管理工作逐步轉變為以服務型執法為主導，樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不影響社會的輕微違法行為，我們堅持以教育勸導為主；對于屢教不改、拒不服從管理并造成不良影響的行為，我們堅決采取行政措施。截止11月19日，城管分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件217起，其中涉及市、區投訴舉報案件27起。

五、20xx年工作計劃：

20xx年是“十二五”規劃的開局之年，我們將站在新的起點上尋求新發展，實現新的跨越。明年分隊工作的指導思想與目標為：以科學發展觀為基礎，秉持“親民執法，和諧城管”的理念，以民生為核心，以群眾需求為基礎，努力保持市容環境整潔亮麗，積極探索后世博城市管理經驗，進一步提升城市管理水平，鞏固城市管理成效，創新思路，謀求新發展。分隊將以政風行風廉政建設為抓手，重點在便民服務、長效管理、創新創優和隊伍建設上下工夫，推進和深化鎮的城市管理工作。

一、強化監管，進一步改善鎮區環境。

1. 打造鎮東、西片的“精品示范道路”，以此帶動其他道路的規范管理，展現石湖蕩的良好形象。

2. 繼續加強對5個學校周邊、2個農貿市場的市容管理。

3. 加大對亂張貼、亂涂寫的整治力度，及時清除非法廣告，并納入大型戶外廣告的整治重點，加強檢查，消除安全隱患，保持廣告整潔美觀。

4. 規范夜市燒烤市場，確保其在指定區域內經營。

5. 規范現有臨時疏導點，減少流動攤販數量。

6. 加強與各村居委會的溝通，確保動態信息的及時掌握，防止違章建設的發生。

二、加強教育，嚴格管理，提高隊伍素質。

1. 強化思想政治教育和業務培訓，全面提升隊伍素質。

2. 落實“親民執法、和諧城管”的理念，依法行政，文明執法，樹立良好形象，打造一支政治過硬、作風扎實、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。

三、加強宣傳，動員全民，形成齊抓共管的城市管理氛圍。

積極開展“城管開放日”、“法律宣傳日”等活動，廣泛宣傳城管法律法規，提高市民的文明守法意識，實現城管隊伍與市民的互動，調動市民參與城市管理的積極性，進一步提高對城管工作的認同度，營造良好的共治氛圍。

城管工作總結 5

在過去的一段時間里，我鎮對數字化城市管理的實施進行了系統的總結與反思，為了更好地服務居民、提升工作效率，我們密切圍繞市政府的安排，結合我鎮的實際情況，積極探索與創新，確保城管工作順利推進。以下是本次工作總結的主要內容：

一、認真落實數字化城管系統的核心任務

數字化城市管理是一項系統工程，必須以創新的機制為支撐，以完善的平臺為載體，通過建立責任體系來推進。我鎮在市委、市政府的指導下，快速動員各村及相關部門，加強溝通與協作，扎實開展數字化城市管理工作。

（一）創新機制，建設管理平臺。鎮黨委、政府專門成立了數字化城市管理工作領導小組，負責統籌協調全鎮的城管工作。領導小組的職責包括事件的派遣、處理、協調與督查，各村及相關部門落實聯絡員制度，制定詳細的工作方案，確保各項任務的有效落實。

(二)整合資源，搭建運行平臺。數字化城市管理系統涵蓋了多個動態管理事件的監控與處理，任何被管理對象的信息都可以通過數字形式進行清晰表達。為了適應這一要求，我鎮明確了各責任主體的管理思路，強化部門之間的協調配合，確保日常管理工作的落實。

（三）規范管理，建立考核體系。鎮指揮中心制定了詳細的數字化城管考核條例，通過加大考核力度，評選城管工作先進單位，實施激勵機制。定期審查工作落實情況，及時對未達標的單位進行通報并督促整改，以此激勵各級部門提高責任感。

二、深刻認識數字化城市管理的重大意義

隨著村容村貌大力提升和基礎設施建設的不斷完善，我鎮積極認識到數字化城市管理的實施不僅是提升城市管理水平的機遇，也是建設和諧社會的必要步驟，努力推進相關工作，確保措施落實。

（一）實施數字化城市管理是適應城市化進程的必然要求。伴隨城市的快速發展，管理范圍和問題變得愈加復雜。我鎮更新觀念和管理模式，努力創造更加和諧的生活環境，滿足群眾需求。

（二）推行數字化城市管理是提升管理效率的有效選擇。經過全鎮的共同努力，城市管理機制逐漸完善，環境得到改善。通過引入數字化手段，使得城市管理可以更為主動、高效，從而改善了整體工作效率。

（三）數字化城市管理是提高居民生活質量的重要方式。城市管理關系到每位群眾的生活，推行數字化管理模式可以及時發現并解決問題，確保服務質量提升，讓居民享受到更優質的服務。

三、強化數字化城市管理系統建設的具體措施

數字化城管系統的建設需要協調多方，組織復雜，要切實落實責任，并確保有效推進。

（一）嚴格落實責任。鎮上將領導責任細化到每個環節，明確各項任務、目標和責任人，做到有方、有責、有期，確保工作有人抓、有人管，并加強對工作的督查，確保任務按計劃推進。

（二）加強協作與調度。全鎮各部門要增強協作意識，緊密圍繞工作任務，積極協調，合理分工，解決工作中出現的困難，確保數字化城市管理系統建設穩步推進。

（三）切實轉變工作作風。數字化城管系統使城市管理責任更加明確，管理效率明顯提升。我鎮將常態化地推進機關作風建設，從群眾利益出發做好工作，努力實現實效，滿足居民期望。

面對未來的工作挑戰，我鎮將繼續以積極的態度，做好數字化城市管理各項工作，推動我鎮打造“富裕、優美、和諧、幸福”的新面貌。

冀屯鎮人民政府

20xx年8月29日

城管工作總結 6

20xx年，對于剛剛踏入城管崗位的我來說，是一個充滿挑戰和成長的一年。初入這個全新的環境，面對陌生的工作內容和環境，內心既忐忑又期待。在大隊的正確領導下，以及隊長和同事們的熱心幫助下，我很快適應了工作節奏，逐漸融入了城管這個大家庭。通過一年的鍛煉和學習，我對城管工作有了更深刻的認識，現將這一年的工作情況總結如下。

　一、加強學習，提升能力

日常工作中，我注重學習相關法律法規及城管執法規范，反復閱讀并嚴格遵守各項規章制度，力求做到規范執法。我積極向領導和經驗豐富的同事請教，不斷積累業務知識和實踐經驗。通過多思考、多實踐，我的業務水平和法律素養得到了明顯提升，為順利開展工作打下堅實基礎。

　二、踏實工作，嚴于律己

面對工作，我堅持穩扎穩打，不急于求成，腳踏實地完成每一項任務。在日常管理中，我嚴格遵守隊里的紀律要求，規范自身言行，尊重領導、團結同事，努力營造良好的工作氛圍。積極參與隊內各項活動，主動承擔責任，虛心接受批評和建議，不斷完善自己，力求在工作中做出實實在在的貢獻。

　三、熟悉業務，深入巡查

我所在的中隊主要負責轄區內施工工地的車輛管理和夜間施工的監督。為保證城市道路整潔和居民安寧，我不僅白天，晚上也隨隊開展巡查，處理各類違章情況。這個崗位對業務能力和應變能力要求較高，工作壓力不小，但正是這種壓力促使我快速熟悉和掌握相關業務知識，更加深刻地認識到城管工作的重要意義，也讓我感受到作為執法者肩負的責任和榮譽。

回顧一年來的工作，我收獲頗豐，同時也清醒地認識到自身的不足。今后，我將繼續深入學習相關法律法規，提升執法技能，努力成為一名業務扎實、作風優良的城管人員。

城管工作總結 7

20xx年度，我區城管執法隊在市市容局和區政府的指導下，緊密團結，圍繞“提升城市管理水平，建設文明城市”這一核心目標，深入開展了對轄區內違規占道經營、流動攤販等現象的整治行動。我們嚴格按照文明執法、和諧執法和規范執法的原則，秉持公平、公正、公開的執法理念，圓滿完成了各項整治任務。據統計，20xx年1-10月份，我隊共開展了251次專項整治行動，暫扣各類物品216件，罰沒款項達17000余元，進一步提升了市容市貌。現將20xx年工作總結如下：

一、完善制度，強化內部管理

我隊現有執法人員27人，致力于打造一支“學習型、實戰型”的城管執法隊伍，夯實規范化建設的基礎。一是制定了學習制度、上下班考勤制度及執法人員考核細則，以激勵隊員積極參與工作；二是推行二班制和錯時管理，確保在高峰期加強市容管理，防止小商販游擊經營，并加強夜班管理力度；三是強調隊員的形象建設，確保統一著裝，文明執法。

二、全力以赴，開展專項整治行動

在市局和區局的指導下，借助相關部門的大力協作，我們針對健康路、東暉路及蓬萊路等重點區域，實施了分階段的專項整治行動，堅決遏制夜市占道經營和店外經營行為。根據不同情況，我們針對違規攤販進行了說服、清理、取締及行政處罰等措施。強化小分隊的日常巡查，每天進行小型整治，一周定期進行全區范圍的集中整治，以防止問題反彈。

基于對轄區實際情況的全面調研，我們明確了整治重點，根據季節和路段的變化，及時調整整治策略，確保整治工作的有效推進。

在20xx年，城管執法隊將不斷更新執法理念，優化工作思路，提升工作效率，致力于建設一支讓領導放心、讓群眾滿意的城管隊伍，以優質服務為導向，努力提升城市管理形象，為城管事業的持續發展和社會穩定做出更大的貢獻。

城管工作總結 8

在過去的一段時間里，在區委、區政府的堅強領導下，我局全體工作人員齊心協力，踏實工作，讓城市管理的長效機制逐步完善，城市的精細化和精品化管理水平顯著提升。

截至目前，我局在全市城市長效管理綜合考核中，連續數月保持零扣分的好成績；環衛工作在全市評比中表現優異，其中9次獲評第一，1次獲評第二；防違治違工作同樣保持零扣分。

一、市容秩序管理方面

1、積極開展市容環境整治工作。通過“三清一整治”的聯合行動，清理城市中的衛生死角，整治違規占道、擅自擺攤設點等行為，努力營造良好的市容秩序。加強對便民服務設施的管理，新發放便民服務車23輛，并為180多輛現有車更換破損畫面。在主要干道上張貼便民設施導引圖21份，提升市民的便利服務體驗。

2、對廣告和霓虹燈進行集中整治，規范城市的美化及亮化秩序。圍繞全國文明城市創建任務，我局強化店招店牌及戶外廣告的管理，及時拆除和更新城區破損的違規廣告。今年累計拆除不合格店招150多塊，戶外廣告90余處，還對63塊店招進行了更新。積極開展小廣告的整治工作，督促清理責任單位按時完成任務。今年共清除小廣告1700多處，整改亂涂寫墻面小廣告面積達400多平米，全面提升了我區的市容管理水平。

二、環衛管理方面

1、加強基礎設施的建設。為提高城區垃圾處理能力，我局著手建設沈陽路垃圾中轉站，預計不久后將投入使用。新建10座公廁，改建3座，已于9月下旬投入使用，并配備環衛工人休息室。購置2輛大型掃路車和8輛小型清掃車，提高機械化作業水平。

2、開展環境衛生的大整治活動。針對季節變化，集中清理綠化帶等衛生死角，環衛部門不僅開展日常保潔，還定期組織集中清理，確保管理長期有效，改善城區環境衛生狀況。

三、渣土管理方面

1、確保渣土規費的規范收入。通過精準核算土方，不允許人為干預，確保渣土規費應收盡收，杜絕損失現象。今年已完成多個項目的土方規費征收工作。

2、規范渣土運輸行為。我局合理安排巡查班次，確保全天候對工地和運輸單位的監管，嚴查違規運輸行為。今年共查處工地污染74起，違規運輸19起，確保渣土運輸合規。

四、防違治違方面

1、強化城建巡查和拆遷工作。我局不斷加強對違章建筑的巡查力度，確保巡查無死角。積極利用網絡平臺，廣泛接受市民舉報，快速反應并處理投訴，增強工作透明度。有效配合地方拆遷工作，推動城市建設良性發展。

2、實施違建強拆。我局自接手以來，嚴格履行拆除責任，確保及時發現并拆除違建，今年已拆除210戶違法建筑，拆除面積達8026平方米，維護了城市管理的嚴肅性。

五、市場管理方面

1、加強市場管理。按照高標準、細化管理的要求，全面整治市場中的亂象，確保市場衛生和秩序的長效維持。采用片區制管理模式，將市場劃分為6個片區，積極開展“示范經營戶”評選活動，引導市民共同參與市場管理。

2、強化廣場管理。制定合理的場地布局，避免噪音擾民，及時處理超時活動；同時加強對遛狗行為的管理，確保廣場內不出現犬只。按照“示范廣場”標準，全面提升衛生和秩序管理水平。

六、城管執法方面

1、開展城管法規的宣傳活動。通過主題系列活動，提高市民對城管法規的認知，激發市民參與城市管理的熱情，提升城市長效管理水平。

2、定期開展流動攤點集中整治。根據不同時間段的管理需求，重點打擊流動攤點的違規行為。今年累計處罰流動攤點717起，處理拋灑滴漏事件50起，保障了城市的正常秩序。

城管工作總結 9

20xx年上半年，在區委、區政府的統籌部署下，城管科在上級各部門的指導及各社區的支持下，積極履行職責，全面完成了各項工作目標，現將20xx年上半年工作總結如下：

一、強化精神文明建設，因地制宜推進創建活動

組織轄區文明單位開展了多樣的文化活動，聯合轄區內的2個文明單位于人民廣場舉辦了“幸福家園”廣場文化活動。在市圖書館的支持下，成功借閱書籍超過3000冊，并發起了“愛我家鄉，做文明使者”讀書活動。我們規范了街道文明單位的創建工作，共整理和匯編精神文明檔案18冊。4月18日，鐵西路街道世紀名城社區聯合鐵西路小學舉辦轄區居民運動會，活動分為開幕式表演及6項比賽項目，吸引了來自轄區的300名居民參與。于5月開展了“宇通電器杯”棋類比賽，13名選手分別獲得了各類國際象棋、圍棋、跳棋等的獎項。

二、深入實施城市管理，建立社區創衛長效機制

建立社區樓院規范管理的長效機制。鼓勵社區及廣大居民積極參與城市管理，設立科學的考核體系，逐步實現社區樓院從被動管理向主動管理的轉變。對9個社區所屬樓院進行月度評比，評比結果分為精品樓院、示范樓院及達標樓院，分別給予600元、400元和200元的獎勵，激發基層干部和居民的美化環境意識。今年上半年，共評選出1個精品樓院、2個示范樓院及18個達標樓院。

建立轄區單位、沿街門店、農貿市場的“三色旗”評比制度。大力激勵轄區內各單位和商鋪參與城市管理，設立嚴格的城市環境衛生考核體系，促進轄區內環境衛生由被動向主動管理轉變。上半年共評出紅旗單位3個，沿街門店27個，農貿市場1個；黃旗沿街門店5個；黑旗單位1個。

另外，提升任家村規范化管理水平，助力村民享受優美、整潔和有序的農村新環境。充分調動村民及廣大居民參與城市管理的積極性，建立村內環境衛生考核體系，實現衛生管理的主動性。

三、推進街景整治工作

針對安鋼大道兩側開展了全面整治，對殷墟宮殿遺址管理處的雕塑進行油漆和清洗，提升了整體美觀；對高樓莊小學家屬樓進行了紅沿美化，并安裝了輪廓燈。對不合格的23塊牌匾進行了拆除和更新。

四、全力做好“創衛”迎檢工作

完成道路硬化13714平方米，封堵垃圾樓道278個，維修及配備大型垃圾桶600個，為居民配備垃圾桶200個，清運垃圾12847噸，制作和更換健康教育宣傳版面52塊，粉刷墻體11994萬平方米，粉刷樹木及線桿4273個，綠化面積1230平方米。市創衛指揮部在我辦召開了關于農貿市場管理的現場會。

五、其他工作

（一）防汛工作

組織轄區單位和社區召開了防汛動員大會，簽訂了防汛責任書，成立了1400人的搶險隊伍，并儲備了防汛物資。對轄區內危房進行了全面排查登記，確保排洪溝和萬金渠暢通無阻。

（二）城建工作

配合市政工程處完成鐵一北路的打通工作，協調拆遷5家單位，共修筑鐵一北路10000平方米。對薛家莊、高后街和小花園等10個自然村的18條背街小巷進行了硬化治理。今年上半年共辦理建房申請手續7戶，回訪鄰里50戶，調解建房糾紛3戶。

（三）城管檢查工作

采用定期檢查與隨機抽查相結合的方式，對轄區背街小巷和家屬樓院衛生進行月度檢查和評比，取得了良好的效果。

（四）城鄉一體化工作

任家莊村委會達到環境衛生城市化、社會事業一體化、就業和社會保障一體化的目標。

（五）經濟適用住房工作

對申請經濟適用住房的戶進行了嚴格的審查登記及上報。

（六）廉租住房工作

對75戶廉租住房申請人員進行了全面檢查，調查結果顯示合格58戶，不合格17戶。

（七）文化工作

制定街道文化工作意見，安排各類文化活動10場，目前已成功舉辦4場，并建立了文化人才檔案。6月12日，市婦女兒童活動中心的100名小演員為群眾帶來了多場精彩表演，贏得了觀眾的熱烈掌聲。街道對“宇通電器杯”棋類比賽的獲獎選手進行了頒獎。

六、存在的不足

1、城市管理機制在具體措施和辦法上仍需進一步探索。

2、任家莊村的城市管理仍需規范化推進。

3、在拆遷過程中，需加強對群眾的宣傳動員和思想工作。

4、對長效機制的執行力度不足，缺乏統籌協調。

七、下半年工作計劃

1、繼續深入推進“創衛”和文明城市創建工作。

2、加強轄區內背街小巷及樓院環境衛生的監督管理。

3、持續開展樓院達標的評比工作。

4、做好防汛工作和收費的落實。

5、進行廉租住房的普查統計工作。

6、提升未成年人的“三理”教育水平。

7、深化文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動的開展。

鐵西路街道辦事處城管科

20xx年7月1日

城管工作總結 10

20xx年，作為城市管理工作的關鍵時期，我們要緊密圍繞創新驅動、協同發展的工作方針，把握發展新契機，通過轉變“三大意識”，抓住“四個關鍵點”，落實“五項措施”，提升城市管理的效率和效果。

　(一)轉變“三大意識”

1.業務定位上：適應管理和服務轉型的需求，從傳統的行政管理轉向以優質服務和高效管理為核心，夯實工作基礎，提升服務質量。

2.工作重心上：響應市委、市政府的戰略布局，從單純的執法行為轉變為服務、管理、建設和執法的協同推進，進一步提升工作效率和城市形象。

3.管理方式上：依據城市管理與執法的現狀及未來目標，將管理手段的運用從傳統的行政手段為主，轉變為行政、法律、宣傳、技術等多元化手段的綜合應用，以提升管理的靈活性和有效性。

　(二)抓住“四個關鍵點”

1.推動體制改革。嚴格依據《中共中央國務院關于深化城市執法體制改革和提升城市管理工作的指導意見》（中發〔20xx〕37號）的要求，結合本地實際，深化城市管理與執法的體制改革，力求在城市管理標準化、執法體系理順和服務效率提升等方面取得切實成效。

2.強化項目落實。將項目建設作為提升城市管理能力的依托，加快推進中心城區的城市綠化工程、垃圾處理設施建設以及“數字城管”項目等，提升城市的功能與形象。

3.提升管理效能。進一步優化工作作風，確保執行力、工作效率和居民滿意度的“三個提升”。結合實際情況制定相應的實施方案，將其納入年度工作考核。

4.確保制度落地。一是加強制度建設，系統性地推進制度的建立與完善，切實提升工作效率。二是強化制度執行，通過宣貫與監督，提高制度的執行力與約束力，確保執行情況受到監督。三是嚴格監督管理，定期檢查制度執行情況，嚴肅責任追究，提升干部的責任意識。

　(三)落實“五項措施”

1.確保日常管理，提升管理水平。在環境衛生方面，繼續鞏固原有基礎，重點解決城區及城鄉結合部的垃圾問題，提高處理效率。在秩序管理方面，著重加強城市秩序的整治與維護，確保管理水平穩步提升。園林綠化方面要實現“綠化養護無漏洞”的目標，維護城市美觀。

2.加強項目建設，增強城市功能。根據年度城建計劃，加快推進城市基礎設施建設，特別是垃圾處理與綠化工程，以項目建設驅動管理功能提升。

3.注重隊伍建設，保障工作落實。進一步加強領導班子建設，確保各項工作落到實處。制定培訓方案，提升隊伍的業務素養和管理能力。建立科學有效的考核機制，促進管理工作更加嚴謹。

4.鼓勵改革創新，激發管理活力。推進城市管理體制改革，明確各部門職責分工，鼓勵基層單位在管理工作中的參與，努力形成高效、有序的管理體系。

5.聚焦中心工作，提升城市形象。以問題導向加強對公共環境和秩序的管理，全面治理城市管理中的突出問題，確保各項指標符合全國文明城市標準，優化城市的整體形象。

城管工作總結 11

在過去的半年中，榮巷街道城管辦嚴格按照市政府“太湖杯”城管創優活動及區級“兩整兩創”工作要求，積極進行統籌規劃和詳細部署。以“區域管理網格化、標準管理精細化、隊伍建設專業化、機制管理長效化”為核心，圍繞環境綜合整治措施，加強了屬地管理和目標考核，扎實推進城市管理各項工作，有效提高了城市管理的整體水平，圓滿完成了各項任務。

一、加強組織領導，落實管理責任

年初，城管辦制定并下發了《榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則》和《榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法》，把城市管理提升工作納入街道年度工作目標當中。通過建立街道和社區城管領導責任制，實行常態化考核和獎懲機制，形成了層層抓落實的良好氛圍，推動了城市管理工作的順利進行。

二、注重隊伍建設，夯實工作基礎

今年，街道公開招聘了6名新的城管隊員，增強了城管隊伍的力量，提高了整體素質和綜合能力。目前，城管辦及下屬中隊的專職城管隊員總數達到了29名，各社區城管專職人員47人。根據6月份城管職能的調整，下半年街道將繼續招聘5至10名城管隊員，以滿足現有工作的需求。在去年的太康社區網格管理試點基礎上，我們在全街道推廣“網格化”管理，各社區已制定實施方案、片區劃分和責任制，區域分布圖、網格管理示意圖及服務指示牌均已制作并上墻，推動了城管信息化管理的基礎建設。

三、突出工作重點，抓好落實舉措

我們全力推進了重點工程的建設，包括鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷的綜合整治，以及魅力榮巷商業街區的廣告牌改造等四個工程已完成立項，并進入施工階段。鑫隆家園的戶外廣告設計方案已提交，預計在7月份完成修改和論證。青山公廁已經完成改建，大張巷公廁的改造也在施工中。園林式居住區創建工作在梁湖南苑初檢已結束，等待復檢。今年新任務是新增公共綠地20萬平方米，由新峰社區負責落實。年內還需建設50個公共停車泊位，目前已在青山西路完成建設。

上半年，四個村莊的環境整治已通過驗收，完成了總目標的60%。全街道的37條背街小巷被納入常規保潔管理，配備了167名保潔人員及專用安全工作服，配備了36輛專用保潔車和18只專用垃圾收集桶，上半年新增4個垃圾桶清洗點。蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作已完成，實現了100%亮燈，公益路亮化維保方案正在制定中。深化“兩整兩創”月月評，檢查居民小區、自然村、農貿市場等100多個（次），整改問題225處。對熱點、難點及“三亂”場所進行綜合整治13項、50余次，完成拆違429平方米，清理無主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼和涂寫7051處，環境面貌持續改善。

四、下半年工作計劃

按照市、區兩級文明城市創建工作要求，進一步完善《榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則》和《榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法》的考核機制。工作重點將集中在老新村改造、背街小巷管理、自然村環境整治以及農貿市場周邊治理等項目，持續推進重點項目建設和整治。加強對太康路、大丁中街、梅園市場、交通學校、勤新市場、桃源市場等熱點、難點地區的長效整治，落實街道和社區聯合守點管理。加大對門頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設及“三亂”等現象的監管力度。進一步強化城管隊伍建設，確保隊員配齊配強，加大培訓力度，完善考核機制，提升城管中隊的整體作戰能力。

城管工作總結 12

在20xx年度，我局法制辦依據縣委、縣政府及局領導關于法治建設的指示，緊密結合城市管理工作實際，明確目標，落實責任，扎實推進，加大面向市民的城市管理法律法規宣傳教育，并積極推進行政執法的規范化建設。我們堅持執法為民、文明執法和人性化執法，法治建設取得了明顯成效，初步構建起城市管理行政執法的長效機制，使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的基礎之上。截至年11月底，我局糾正違法行為百余次，并作出處罰決定2宗。現將主要情況回報如下：

一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽光城管”

我們積極開展普及性的社會宣傳，提升市民的城管法治意識。充分利用多種宣傳工具和渠道，營造良好的社會輿論氛圍，全年組織集中宣傳活動1次，發放宣傳材料300余份，積極營造了良好的輿論環境。

二、強化執法規范化建設，努力打造“法制城管”

我們致力于推進執法隊伍的規范化建設。在深入調研的基礎上，局黨委制定了一系列工作目標和思路，實施三大轉變：由管理型轉向行政執法型，由單一市容環衛執法拓展至綜合執法，從突擊性整治向規范化法治轉變。加大了法制學習和培訓的力度，針對城市管理行政執法的特點，組織法制學習和考試2次。

三、強化執法為民和文明執法，努力打造“和諧城管”

我們將嚴格執法與文明執法、人性化執法有機結合。今年以來，隨著我縣城市化、工業化步伐的加快，在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。

四、20xx年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執法實踐，總結經驗，指導行政執法工作

1、嚴格按照程序，把好案件立案、審批關，確保每個案件事實清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。

2、加強城管法律法規宣傳和對執法人員的法律知識培訓，努力建設“精品城管”、“法治城管”和“和諧城管”。

城管工作總結 13

在城管大隊領導的積極推動下，在機關部門的悉心指導和兄弟分隊的全力支持下，我們始終圍繞城管工作年度重點任務，以增強黨員先進性教育為核心，以法律法規為行動依據，深入學習和貫徹落實黨的重要思想。不僅注重提升政治理論水平和業務能力，還嚴格要求自己，秉持廉潔奉公的態度，有效把握工作全局，科學安排、精心實施全年各項工作，展現出不畏艱難、勇于拼搏的精神，基本完成了以城市管理為中心的主要任務。現將我一年來的思想、工作及廉政情況作如下匯報。

一、加強學習，切實落實黨的重要思想

在過去的一年中，我始終把實踐黨的重要思想作為指導工作的重要基礎。堅持深入學習理論知識，尤其是鄧小平理論和黨的重要思想，不斷優化學習方法，提高學習成效，增強理論素養。通過不斷學習，我的思想政治素質得到了提升，確立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠合理看待和使用手中的權力，做到淡泊明志、樂于奉獻。不斷增強黨的宗旨意識，始終把人民的利益放在首位，保持與群眾的緊密聯系。

二、始終銘記為人民服務的宗旨

作為一名隊員，我將全心全意為人民服務作為工作的出發點和歸宿。時刻以優秀黨員為榜樣，將“執法為民”深入貫徹落實到具體工作中。

三、在“學習法規找差距”主題教育活動中，我認真學習了《城市管理綜合行政執法局行政執法責任制暫行辦法》和《城管綜合執法組織人員“八不準”規定》等相關制度，按照方案的要求，寫好個人重點查找自身突出問題，分析其思想根源，明確今后的努力方向，確保依法行政與文明執法。在處理違法案件時，始終保持公開、公正的態度，嚴格按規定程序辦案，做到廉潔自律，堅決執行相關禁令，不因當事方態度而加重處罰。處理一般程序案件時，確保記錄符合規范，處罰得當。

針對運輸建筑垃圾、泥土等物品時未覆蓋、超高冒尖及沿途拋灑等違章行為，我采取了處罰和教育相結合的方式，要求違法責任人及時清理被污染路面，拒絕者需支付清掃服務費用，以減輕環衛工人的負擔。

對于施工場地進出口帶泥污染路面的行為，首先對甲乙方進行《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》的宣傳，要求出入口路面硬化，并在門口安排專人清掃。

為迎接即將到來的揚州煙花三月旅游節及世界運河名城博覽會，我們針對主要活動場所、住宿點和觀光路線等進行集中整治，力求為重大活動提供良好的市容環境保障。

在新的一年中，我將繼續努力為揚州的發展貢獻力量。

城管工作總結 14

在渡過了20xx年之后回望這一路走來的點點滴滴，心中不禁升起無限感慨與思索。“忙碌中收獲，辛勞中快樂”成為我心靈深處最動人的旋律。對我而言，過去的一年是難以忘懷的，也是最具印記的一年。剛剛走入工作崗位的我，經歷了最初的不知所措，逐漸適應了工作節奏。一路走來，見證了同事們的不斷成長，既感受到壓力，也收獲了拼搏的動力。在這一年中，通過自己的不懈努力，我較好地完成了本職工作以及領導交辦的其他任務。以下是我對這一年工作的簡單

一、 一年來的工作表現

(一) 樹立正面的數字城管形象，提升自身素質。

為做好數字城管工作，我始終堅持自我要求，注重以身作則，以誠待人。我秉持愛崗敬業和奉獻的精神。數字城管工作充滿不確定性，因此我們必須清晰認識自己的價值與使命，妥善處理工作中遇到的各種矛盾與挑戰，把個人利益與集體利益放在合理的位置上，努力做到甘于奉獻、誠實守信。我不斷提升自身專業素養，注重知識與技能的積累。在過去的一年中，通過學習與實踐，我的工作能力有所提高，同時向周邊同事學習優點，改正個人不足，虛心請教，實現自我成長。

(二) 嚴于律已，制定合理的個人工作計劃，強化作風建設。

過去一年，我對自己嚴格要求，始終秉持“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”的原則，將作風建設放在嚴謹、細致、扎實的核心上，腳踏實地，埋頭苦干。在工作中，我一絲不茍地完成各項職責，力求不放過任何細節，嚴格遵守數字城管的各項規章制度，尊重領導、團結同事，虛心接納各方意見，不斷改進工作。堅決不做不利于數字城管形象的事情，積極維護良好的工作形象。

(三) 強化職能，提升服務質量。

在工作中，我專注于基礎，努力提升工作的整體水平。在接到任務后，總是第一時間到達現場處理問題。在這一年中，無論遇到怎樣的困難，我都積極配合，不計較付出與收獲，始終希望在完成本職工作的能為團隊貢獻更多。

二、 工作中存在的不足與今后努力的方向

盡管在過去的工作中取得了一定的成績，但仍存在不少不足，主要在于思想解放程度不足、學習與工作的投入還不夠，與經驗豐富的同事相比仍有差距，完成任務時有時不能做到快速高效。未來的工作中，我將認真總結經驗，克服不足，力求將工作做得更好。

(一) 發揚吃苦耐勞的精神。勇于面對挑戰，主動承擔工作任務，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種復雜的工作環境，在高強度的工作中錘煉個人意志，提升自身能力。

(二) 堅持不懈地追求進取。加強學習，勇于實踐，認真鉆研與工作相關的專業知識。注重學習方法，保持正確態度，以提高學習效率，致力于培養扎實的理論基礎與過硬的工作能力，樹立正確的工作觀。

(三) 為更好地推進行政管理工作而不懈努力。及時向領導反饋各地區出現的問題，積極采取措施防止問題發生，并在發現問題后迅速采取補救措施，以避免問題的擴大化。

縱觀一年的工作，我雖然取得了一定的進步，但依然存在許多需要改進之處，比如創新性工作開展較少、個別工作的協調不夠到位以及公文寫作能力亟待提升。針對這些問題，我將不斷加強學習，及時改進。在接下來的工作中，我會更加刻苦努力，爭取取得更大的進步與更好的成績。

城管工作總結 15

xx年，在縣委縣政府的堅強領導下，城管中隊緊緊圍繞局黨委的統一安排，全力貫徹落實科學發展觀，發揮隊伍合力，積極履行職責，穩步推進縣城中區市容市貌的改善工作。特別是城管執法局成立以來，通過不斷創新工作思路，積極破解執法難題，規范執法行為，加強隊伍素養，管理服務方面取得了顯著成效，執法水平得到了有效提升，市容市貌實現了顯著突破，圓滿完成了上級各項工作要求。現將上半年主要工作情況及下半年的工作計劃總結如下：

一、8月份主要工作

（一）整體布局，確保“兩會”期間市容整潔有序

在縣“兩會”召開前夕，城管中隊迅速調整工作重點，提前介入、全面規劃，確保“兩會”期間市容環境干凈、整潔、有序。一是加強組織，重點落實。成立專項整治小組，制定工作保障方案，層層動員，詳細部署。在常態化管理的基礎上，著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊、代表委員行車沿線、重要繁華街道及主要商業區的市容管理。二是加大力度，確保資源投入，在“兩會”期間增派人手，加強值守，采取集中清理、高頻率巡查，及時處理影響市容環境的突發事件，做好應急保障工作。三是嚴明紀律，樹立形象，嚴格隊伍風紀，要求執法人員認真履職，提倡文明執法，注重教育疏導，以良好的精神風貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

（二）創新監管，確保網格化管理模式形成長效

為了打造縣城中區無縫連接的網格化管理試點，全面推行城市管理網格化工作，城管中隊設立了城東、城中、城西三個網格小組，并明確每個小組的管理區域和職責，做到定人、定崗、定責，確保在上午8:00-12:30和下午2:30-6:30內實現全天候市容管理的科學有序，營造良好的執法工作氛圍。在網格化管理的基礎上，集中開展拉網式整治，對屢屢違紀、影響惡劣的流動攤販依法予以行政處罰。

（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段的管理不足，城管中隊多次舉行專項討論，研究解決方案，以實現薄弱地段和時段管理不薄弱為目標，切實執行。在時段上，安排執法人員在早上7：00-8：00對早市進行管理疏導；在學校上下學的重點時間段安排專人定點管理；晚上18：00-21：00安排人員維持劉基廣場的夜間秩序。在地段上，明確縣二中、城西小學、塔山小學等學校周邊為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校成立協調小組，由副校長任組長，加強對學生食品安全的宣傳，安排值班老師負責學校周邊的管理與勸導，發現不聽勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查力量，加強巡查頻率，特別是上班時間要強化學校周邊的巡查，每個學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內的設攤行為，違者堅決取締，加強與協調小組的溝通，及時到現場處理，努力營造良好的教書育人環境。

（四）服務民生，確保本地特色產品規范經營

城管中隊在城市管理過程中注重服務，將“為民、便民、愛民、親民”作為指導思想，秉持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和市容的前提下，統一設置新大街的楊梅攤點，重點照顧因生活壓力而存在的流動攤販（包括傷殘人員和生活困難家庭），引導其規范經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售攤點，統一搭建藍色帳篷，統一編號，并納入管理。攤位經營戶通過抽簽確定位置，并與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定的時間內規范經營，保持周圍環境整潔。對設立的經營戶實行評分制，以督促規范經營行為落實到位。

二、下半年工作思路

下半年，城管中隊將繼續發揚良好工作作風，齊心協力，全面完成上級領導交付的各項工作任務和群眾關注的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。

（一）夜市整治管理

聯合多部門開展為期四個月的夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市存在的“臟、亂、差”問題，探索建立夜市環境衛生的長效管理機制，全面提升城市文明形象與品位，努力打造歐陸風情的精品城市。

（二）流動攤點管理

按照“規范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點治理。結合我縣特殊的道路情況，將城中區劃分為三個區域，實行人性化管理。絕對禁止區域包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤及其他任何占道經營行為；相對禁止區域包括新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，在不影響行人與交通的情況下，經過審批可允許在居民區周邊或車輛通行較少的巷口有序設攤；疏導區域包括橫石條、中醫院下側道路、涌金街、塔山路及臨江東路（校場路以下至馬鞍山路以上的內側人行道），該區域可在規定時間內有條件設置臨時攤點。

（三）規范戶外廣告管理

建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃及設計單位編制戶外廣告設置布點方案。重點監管兩個方面：一是未經審批擅自設置的戶外廣告；二是已審批但超過許可年限的戶外廣告，因部門多重管理及日常管理監督不到位而出現的問題。

（四）擴大管理區域

在充實執法隊伍后，將甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌管理力度。認真接待群眾來信來訪，繼續做好信訪工作。

（五）加強隊伍建設

實施半軍事化管理，組建一支市容市貌應急處理小組，對突發情況迅速做出反應，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢于爭先、積極負責的工作團隊。繼續強化隊員的思想教育與業務培訓，定期進行評比和考核。嚴格考核和獎懲措施，建立一套嚴謹的定量與定性結合的考核標準，建設“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發執法隊員的事業心和責任感，以制度確保城管工作高效且持久。