學(xué)校總務(wù)處在過去一年的工作中，圍繞“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，積極推動校園建設(shè)與后勤管理，取得顯著成效。通過合理規(guī)劃校園布局，成功申請中央校舍安全專項撥款，改善了師生的住宿與生活條件?？倓?wù)處重視后勤規(guī)范管理，通過制定考核制度和管理措施，提升了后勤服務(wù)質(zhì)量。財產(chǎn)與財務(wù)管理方面，嚴(yán)格財務(wù)制度和透明化監(jiān)管，確保資金正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校還注重校園環(huán)境美化和安全工作，確保無安全事故發(fā)生。盡管取得不少成績，但也存在節(jié)約意識不足和管理精細(xì)化程度不夠的問題。未來，總務(wù)處將繼續(xù)汲取教訓(xùn)，推動后勤工作提升，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié) 1

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已悄然逝去，伴隨著xx年的到來，站在這個新舊交替的時間節(jié)點上，回首過去一學(xué)期的工作，心中涌起的種種回憶，令人不禁感慨萬千。過去的工作繁雜瑣碎，各類事務(wù)交織在一起，讓人一時難以理清。

這一學(xué)期，學(xué)?？倓?wù)處始終秉持“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，緊抓校園建設(shè)的重要機遇，推動總務(wù)管理的規(guī)范化，力求提升后勤服務(wù)質(zhì)量，努力改善校園環(huán)境，積極提升辦學(xué)條件，各項工作取得顯著成效。

1、抓住校園建設(shè)的良好機遇，合理規(guī)劃校園布局，致力于打造美麗校園。

本學(xué)期學(xué)校緊緊把握國家應(yīng)對經(jīng)濟形勢所帶來的機遇，經(jīng)過前期對校舍的安全鑒定，學(xué)校組織多次材料申報，并在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，終于在今年暑假獲得了中央校舍安全專項撥款。此撥款用于興建學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室和單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進行了改造，極大地改善了師生的住宿與生活條件。我特別想提及我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長和梅校長，他們親自跑項目、查現(xiàn)場、制定建設(shè)方案，為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力。我們的同仁劉主任更是為了學(xué)校的建設(shè)放棄了暑假，他在烈日下默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校的進步貢獻(xiàn)了自己的力量。

為了破解長期困擾學(xué)校的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系教育局和財政局，成功爭取到十萬元的資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為了彌補資金不足，朱校長、梅校長和周書記多方奔走，聯(lián)系木梓中學(xué)的愛心人士，努力尋求資金支持。經(jīng)過不懈努力，資金終于到位，校園內(nèi)凌亂的電線得以整治，微機室的電腦不再頻繁跳閘，教室的燈光也變得更加明亮。

目前，學(xué)校還在爭取財政項目資金，正在進行教學(xué)樓前護坡及水泥路面的建設(shè)，并計劃改造旗臺、路燈等，校園建設(shè)正按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)過程中，我們盡量保護已有的自然環(huán)境，保留了食堂前的老柳樹，施工時避開了成熟的綠化帶，并及時對珍貴的桂花樹進行了移栽。我堅信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境將會更加優(yōu)美。

2、后勤管理逐步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量顯著提升。

開學(xué)初，由于學(xué)生人數(shù)有所減少，總務(wù)處在后勤人員編制上進行了適度調(diào)整，并根據(jù)實際需求，重新選聘了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽訂了聘用合同，并修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》等多項考核制度，以便對后勤人員進行月度考核，考核結(jié)果直接影響后勤津貼的發(fā)放。為了規(guī)范管理，總務(wù)處還制定了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等一整套管理措施，并張貼在顯眼位置，方便監(jiān)督與落實。這些制度的執(zhí)行，增強了后勤工作人員的服務(wù)意識，整體服務(wù)質(zhì)量得到了提升。我們看到，過去食堂的衛(wèi)生狀況令人堪憂，而如今，食堂整潔有序；過去工友著裝不規(guī)范，而現(xiàn)在工友們衣著整齊；過去熱水供應(yīng)不足，現(xiàn)在熱水供應(yīng)充足，滿足了師生的需求……

尤其值得一提的是，本學(xué)期食堂工作人員克服了開學(xué)初食堂未完成裝修和期中考試時頻繁停電的困難，確保了學(xué)校各項教學(xué)工作的順利進行。在開學(xué)初，為了保證九年級的正常上課，總務(wù)處臨時搭建了廚房，后勤人員在酷暑中堅守崗位，為師生們準(zhǔn)備飯菜。隨著七、八年級學(xué)生的增加，食堂面臨蒸飯困難，我們總務(wù)處迅速安排后勤工友通力合作，50多歲的黃以福老師總是能及時出現(xiàn)在需要他地方；年過半百的黃全軍師傅更是提前到崗，扎根在食堂里，毫無怨言地投入到工作中。正是有這樣一支堅韌不拔、團結(jié)協(xié)作的后勤團隊，他們默默奉獻(xiàn)，為木梓中學(xué)的后勤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強財產(chǎn)與財務(wù)管理，落實理賠制度。

在生員逐漸減少的形勢下，學(xué)?？倓?wù)處明確了適度從緊的財金管理策略，嚴(yán)格財產(chǎn)管理成為一項重要工作。學(xué)校實施了公差用車和公餐申報登記制度，從而有效降低了非公務(wù)用車和公餐支出。超市與校外購物點的購物均實行登記制，由相關(guān)人員記錄，總務(wù)處進行核查。食堂的賬目進行每月核算，期末也接受教師代表的審查，確保財務(wù)透明。對于各班級及辦公室的財物，學(xué)校進行了重新登記，并落實了責(zé)任；班級財產(chǎn)每月檢查，損壞財產(chǎn)及時理賠，有效降低了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施，為學(xué)校資金的正常運轉(zhuǎn)提供了堅實保障。

4、加強硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

學(xué)校在積極爭取上級撥款的也克服種種困難，增強硬件設(shè)施建設(shè)，顯著改善了辦學(xué)條件。學(xué)期初，學(xué)校投資近5000元購置多媒體教室的桌椅，投資5500元更換講臺，2000元更換教室門，4000元安裝窗戶鋼膜網(wǎng)，1500元購買教師床鋪，13000元添置校園廣播系統(tǒng)，4000元建設(shè)歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的改善，為學(xué)校的教育教學(xué)活動提供了有力的物質(zhì)支持。

5、安全工作警鐘長鳴。

為確保校園安全，學(xué)校安排了兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，寢室由專人管理，并與相關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任書。學(xué)?？倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施和床鋪安全，尤其對食堂和超市的食品衛(wèi)生進行重點監(jiān)控，及時清理變質(zhì)或過期食品；對寢室、廁所、廚房進行消毒和滅蟲，確保個人衛(wèi)生得到落實；對其他安全隱患及時采取措施，消除隱患。整個學(xué)期內(nèi)，學(xué)校沒有因電氣、設(shè)施或床鋪安全問題造成的學(xué)生事故，食品安全事故發(fā)生率為零。

過去這些成績，已逐漸遠(yuǎn)去，反思過去不足，更讓人銘記于心。

我們清醒地意識到：

1、“大學(xué)?！彼枷胍廊淮嬖?，節(jié)約意識尚未真正形成。隨著生員逐漸減少，學(xué)校的可支配資金愈加緊張，然而從領(lǐng)導(dǎo)到教師，再到工友的節(jié)約意識仍顯薄弱，大家仍認(rèn)為學(xué)校是中學(xué)，難免在辦事和活動中追求“面子”與“氣勢”，缺乏節(jié)約的意識。實際上，我們的學(xué)生人數(shù)已低于木梓小學(xué)，學(xué)校的財務(wù)狀況日益緊張，若再不樹立節(jié)約意識，學(xué)校將難以發(fā)展。

2、工作仍顯“粗放型”，“精細(xì)化”管理方剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面，我們的工作還需更加細(xì)致，例如：食堂的用料管理、功能室的財產(chǎn)管理、車輛與餐費的管理、超市購物管理及校園樹木的管理等方面都亟待改善。

3、勤工儉學(xué)的收入較少，教師福利提升有限。這一學(xué)期里，食堂的成本（尤其是燃料）持續(xù)高企，校內(nèi)公餐的標(biāo)準(zhǔn)較高，學(xué)生的就餐收費偏低等多重原因，導(dǎo)致食堂幾乎沒有盈利，嚴(yán)重制約了教職工福利的提升。

過去的一學(xué)期就像翻過的一頁日歷，新的一年正在向我們走來。展望未來，我們總務(wù)處定將在過去的不足中汲取教訓(xùn)，繼續(xù)發(fā)揚已有的優(yōu)點，以務(wù)實的態(tài)度和勤奮的工作，努力譜寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章！

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié) 2

在這個學(xué)期，總務(wù)處的工作異常忙碌，諸如創(chuàng)建“省級平安校園”、組織紅領(lǐng)巾藝術(shù)節(jié)、全面清查和登記校產(chǎn)等各項任務(wù)。每位后勤教師都在緊張的節(jié)奏中度過了這一充實的學(xué)期。我們積極改善辦學(xué)環(huán)境，致力于構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的教學(xué)場所，為各類教育教學(xué)活動提供堅實的后勤保障。

一、組織后勤人員學(xué)習(xí)，提高工作素質(zhì)

我們組織總務(wù)處全體人員參與各類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求提升后勤教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，以使每位后勤人員認(rèn)識到自己工作的重要性。我們倡導(dǎo)開放思想、實事求是、與時俱進的精神，增強服務(wù)意識和責(zé)任感。通過這一系列學(xué)習(xí)，后勤人員的素質(zhì)得到了顯著提升。我們在工作中始終做到廉潔自律、任勞任怨，盡心盡力完成各項工作，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工和學(xué)生都能對我們的服務(wù)安心、滿意。

二、常規(guī)后勤服務(wù)工作落實到位

1、在開學(xué)前，我們及時采購了辦公用品、教材及衛(wèi)生工具，并補全課本，確保教學(xué)必須用品在第一時間發(fā)放到位，保障教學(xué)順利進行。

2、開學(xué)初和學(xué)期結(jié)束，我們對各班級的財產(chǎn)進行了核查和登記，確保財產(chǎn)管理責(zé)任的落實。

3、我們定期對校舍和電器設(shè)備進行安全檢查，保障師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修理。

4、隨時進行門窗和水電的維修，保證學(xué)生在正常上課時無后顧之憂。

5、加強了門衛(wèi)管理，確保學(xué)生在校期間不得隨意離校，如需中途返回，必需由家長親自接送。對外來人員進入校園進行嚴(yán)格登記，確保校園安全。由于這些措施的有效性，我們在省“平安校園”的創(chuàng)建中獲得了市、區(qū)相關(guān)部門的高度贊譽，并被推薦參加省級評定。總務(wù)處還被評為廣陵區(qū)優(yōu)秀經(jīng)濟文化單位的治安防范工作先進集體，總務(wù)主任潘軍同志獲得了先進個人的榮譽。

三、規(guī)范學(xué)校收費管理

我們嚴(yán)肅認(rèn)真地進行收費工作，嚴(yán)格遵循財務(wù)制度，做好款項的核算、清退工作和特困生的資助，實行財務(wù)公開，定期在校內(nèi)通報。我們加強學(xué)習(xí)上級收費政策，嚴(yán)格按照要求規(guī)范收費，確保收支透明，接受家長、學(xué)生和社會的監(jiān)督。

四、強化校產(chǎn)管理

1、我們強化了學(xué)校的財物管理，健全購物、保管和使用等管理制度，做到制度完善、職責(zé)明確，確保賬物相符、賬賬相符。我們完善購物申請和入庫手續(xù)，確保財產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)與準(zhǔn)確。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公共財產(chǎn)和設(shè)施的管理、維護與調(diào)配工作。

3、注重開源節(jié)流，做好學(xué)校資產(chǎn)的管理。我們在購物方面本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，進行貨比三家，盡量批量采購，實施教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確物品去向，減少浪費。

五、加強校園環(huán)境美化

我們重視校園環(huán)境衛(wèi)生的管理，本學(xué)期在原有基礎(chǔ)上，加強了班級保潔的管理力度，細(xì)化各區(qū)域的保潔任務(wù)，確保教學(xué)區(qū)域始終保持整潔。通過多種形式進行愛護公物、保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造良好的校園環(huán)境氛圍，積極開展校園美化活動，結(jié)合文明校園創(chuàng)建與良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，加強花草管理，確保校園凈化、美化和綠化。

六、加強食堂管理

為了確保師生的飲食安全，學(xué)校成立了食堂管理小組，制定了完整的規(guī)章制度，從食品采購到制作都有嚴(yán)格的檢查，確保食品衛(wèi)生和安全。在保證飲食衛(wèi)生的我們盡量考慮師生的口味，豐富菜品的色香味。

七、存在的問題

回顧本學(xué)期的工作，雖然我們完成了大部分計劃，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，特別是在水電、糧食方面依然存在浪費現(xiàn)象。教室內(nèi)無人的情況下，燈和電扇仍然會開著，食堂的剩飯剩菜情況比較嚴(yán)重，這些都需要在今后的工作中進一步改善，完善制度，改變不良習(xí)慣。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié) 3

在本學(xué)期中，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，繼續(xù)秉承“后勤保障，資源合理利用，防止浪費，服務(wù)教學(xué)，追求高效”的服務(wù)理念，圍繞“服務(wù)優(yōu)先，育人為本，開拓進取，節(jié)約勤儉”的工作目標(biāo)，不斷提升思想認(rèn)識，積極進行改革創(chuàng)新，加強后勤管理，提升服務(wù)意識，全力以赴做好后勤保障工作，力求實現(xiàn)綜合效益。本次總結(jié)如下：

一、提升認(rèn)識，服務(wù)學(xué)校核心任務(wù)

我們深刻認(rèn)識到總務(wù)處工作的重大意義，明確“后勤先行”的原則，總務(wù)處的職責(zé)在于為師生提供良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實為教育教學(xué)服務(wù)，保障學(xué)校的正常秩序。為此，我們加強學(xué)習(xí)與請教，時刻牢記職責(zé)，盡心盡力，堅守崗位，不怕苦累，隨時待命，為學(xué)校教育教學(xué)中心工作貢獻(xiàn)有力的后勤保障。

二、科學(xué)管理，提升工作效率

總務(wù)處的工作繁雜而瑣碎，我們不斷探索，借鑒經(jīng)驗，實施科學(xué)管理，以保證工作的有序進行。

（一）結(jié)合學(xué)校的實際情況，逐步完善了綠化、維修、公物登記和宿舍管理等規(guī)章制度，為各項工作提供了規(guī)范依據(jù)，使總務(wù)處的管理逐漸走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

（二）明確分工，細(xì)化管理。根據(jù)學(xué)校的實際情況與需要，將各項具體工作細(xì)分到每個人，明確職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)，確保責(zé)任到位。

（三）嚴(yán)格檢查，抓好落實。針對各項工作的落實情況，我們做到勤觀察、勤指導(dǎo)和勤檢查，經(jīng)常利用節(jié)假日和晚上的時間跟進工作，確保后勤工作落實到位，正如某些人所說，后勤工作就是“白天忙，晚上加班”。

（四）依靠全體力量。我們深知總務(wù)處的工作關(guān)系到每位師生，涉及方方面面，很大程度上影響到學(xué)習(xí)和生活。取得學(xué)校的支持，依靠全體教職員工的共同努力，特別是班主任的積極配合，并通過開展學(xué)生自我管理、自我教育，進行衛(wèi)生和環(huán)保知識宣傳，形成師生共識，齊心協(xié)力，使總務(wù)處的管理效果顯著。

三、常規(guī)工作常抓不懈

（一）改善校園環(huán)境，提升后勤保障能力。

我們總務(wù)處始終秉持“為師生服務(wù)，方便師生”的原則，根據(jù)學(xué)校實際，解決了多個方面的問題：

1、改善了飲用水設(shè)施，新增了一些洗手盆和路燈；

2、及時維修。及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，比如課室的桌椅、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門，宿舍的水龍頭、電燈、鐵架床等，力求做到隨報隨修；

3、改造了部分校園路面和綠化帶；

4、維修了一些圍墻等設(shè)施；

5、加強了學(xué)生宿舍的安全和衛(wèi)生管理。

（二）做好財務(wù)管理。

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我校財務(wù)工作認(rèn)真做好記賬與對賬，確保賬目相符、表格對接，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，杜絕不必要的開支。

四、存在的問題與未來的展望

盡管我們做了不少努力，許多方面都有了顯著改善，但仍存在一些問題：

1、校園環(huán)境仍需進一步提升；

2、師生上廁所的“排隊難”問題亟待解決；

3、宿舍管理有待進一步加強等。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)把關(guān)心和服務(wù)師生的學(xué)習(xí)和生活作為后勤工作的基本職責(zé)，以師生的滿意度為改進工作的指引，圍繞學(xué)校教育教學(xué)核心任務(wù)，認(rèn)真做好本職工作，持續(xù)改善師生的學(xué)習(xí)和生活條件，確保水電供應(yīng)和線路維護等后勤服務(wù)的高效運行，力求將工作做到細(xì)致深入扎實。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié) 4

時光荏苒，又一個緊張且充實的學(xué)年已經(jīng)結(jié)束。回顧這一年的工作，根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)?？倓?wù)工作的指導(dǎo)精神，以及校長室和黨支部對總務(wù)工作的要求，我們在本學(xué)期的工作計劃和學(xué)校的實際情況基礎(chǔ)上，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的大力支持與合作。在總務(wù)部門全體同仁的共同努力下，我們一步一個腳印地完成了各項任務(wù)，確保了學(xué)校教育和教學(xué)工作的正常進行。本學(xué)年，我們始終堅持“全心全意服務(wù)于教育教學(xué)和師生”的宗旨，努力做好財務(wù)管理、后勤保障、安全衛(wèi)生等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、安全衛(wèi)生管理

學(xué)校的安全工作至關(guān)重要，直接關(guān)系到師生的身心健康和生命安全，也影響到教育教學(xué)的正常運作。我們始終堅持“安全重于泰山”的理念，增強政治敏感性和全局意識，從提升“平安校園”的高度出發(fā)，把維護學(xué)校的安全和穩(wěn)定視為重要任務(wù)，具體開展以下工作：

1. 本學(xué)期，我們繼續(xù)強化安保工作。專業(yè)安保人員與行政值班、班主任及各位老師共同努力，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，負(fù)責(zé)守崗，聽從學(xué)校安排，不推卸責(zé)任。對進入校園的外來人員進行登記和驗證，未經(jīng)允許不得進入學(xué)校。每天下課后，值班人員堅持對校園進行巡視，確保師生的生命安全和學(xué)校財產(chǎn)的安全。

2. 本學(xué)期，校長組織的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)發(fā)揮作用，進行了廣泛的安全宣傳教育。通過校園廣播、宣傳櫥窗等渠道，全面開展校園安全、食品安全、消防安全、交通安全及法律安全的宣傳教育。我們還利用升旗講話進行了季節(jié)性安全教育，取得了良好效果，全學(xué)期未發(fā)生任何安全事故。

3. 定期對校舍及教學(xué)設(shè)施進行安全檢查，確保每周小檢查、每月大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保障師生的安全。

4. 總務(wù)處加強了對食堂的監(jiān)督，關(guān)注員工工作規(guī)范和衛(wèi)生習(xí)慣，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，提升其素質(zhì)，確保食堂工作規(guī)范。我們設(shè)定專人對每日蔬菜進行農(nóng)藥殘留檢測，并對食品質(zhì)量、食堂衛(wèi)生及從業(yè)人員健康等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。我們還定期向師生征求食堂意見，進行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐，并按上級要求每月第一個周五邀請十位以上學(xué)生家長代表參觀食堂，確保家長對食堂的滿意度。

5. 總務(wù)處按照七S管理要求對食堂進行管理，首先對食堂員工進行七S知識培訓(xùn)，同時對其工作用品的擺放進行規(guī)范化管理，確保員工明確物品的擺放位置，從而提高工作效率。

二、財務(wù)財產(chǎn)管理

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作嚴(yán)格按照財務(wù)、會計制度進行管理，依法做好教育經(jīng)費的收支工作。在資金使用上，嚴(yán)守審批制度，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，提升資金使用效率，具體工作如下：

1. 協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，以“量入為出、保證重點”的原則，提高資金使用的有效性，確保教育教學(xué)工作順利進行。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示，確保收費項目、標(biāo)準(zhǔn)不隨意變更，接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，維護良好的收費秩序。

3. 加強校產(chǎn)管理，提高使用效率，按照管理制度做好財產(chǎn)的登記及調(diào)整工作，定期核查各室財產(chǎn)，落實責(zé)任制，嚴(yán)格管理低值易耗物品，確保財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，為教育服務(wù)。

4. 積極及時為學(xué)生修復(fù)損壞的課桌椅、門窗及其他設(shè)施，保障師生的正常上課需求。

5. 認(rèn)真完成學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

三、后勤管理

學(xué)校是育人的重要場所，是文明的象征。要樹立良好的學(xué)校形象，反映全體師生的精神風(fēng)貌，營造和諧、舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，后勤保障工作至關(guān)重要。本學(xué)期，我們盡力做好后勤保障，確保各類活動的順利進行，活動前認(rèn)真布置場地，活動后及時整理，確?；顒佑行蜻M行。我們還特別注重后勤人員的培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，提升服務(wù)育人的質(zhì)量。

總務(wù)工作任務(wù)繁重，許多方面仍需改進。我們堅信，只要本著全心全意服務(wù)于師生的信念，秉持廉潔奉公、勤勉努力的態(tài)度，借助校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生的支持與幫助，我們必將把工作做得更好。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié) 5

在學(xué)校黨委和行政的積極指導(dǎo)下，總務(wù)處全體成員齊心協(xié)力、努力工作。我們圍繞“以服務(wù)為核心，保障優(yōu)先”的理念，積極推進各項工作，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)意識，增強崗位責(zé)任感。我們不斷探索后勤管理和服務(wù)功能的新方式、新方法，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的后勤保障?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

一、強化后勤保障，提升服務(wù)品質(zhì)

20xx年面臨新的挑戰(zhàn)，我們制定了相應(yīng)的新任務(wù)。在做好常規(guī)后勤保障工作的更加注重處理突發(fā)的各類事件。

1、水電維修及管理

今年，我處在日常水電管理中繼續(xù)優(yōu)先實施精細(xì)化管理。水電維修引入登記制度，由副處長趙增元親自負(fù)責(zé)，確保隨報隨修。全年共更換和維修水龍頭3898次，水閥1526個，水管安裝及維修1690米，電路安裝及維修5550米，燈具維修3856次，確保了教室、宿舍及實驗室的水電正常運作。為方便師生的維修請求，今年我們還建立了總務(wù)處網(wǎng)站，開設(shè)了“網(wǎng)上報修”功能，今后可通過網(wǎng)絡(luò)提交維修申請。在確保及時維修的基礎(chǔ)上，我們還完成了生物基地水管鋪設(shè)和路燈安裝等一系列大型項目。

2、校舍日常維修

利用暑假時間對教室和宿舍的門窗、課桌椅、床鋪等進行全面維修。我們維修了1322張課桌，2085把椅子，2216個柜子和1088個抽屜，修復(fù)鐵床210張，同時對主校區(qū)兩個倉庫的972把廢舊椅子進行了修復(fù)，并翻新了12、13棟1417、15平方米走廊的地面，保證了新學(xué)期開學(xué)及新生的順利入住。合理安排了本學(xué)期各項突發(fā)性和業(yè)務(wù)性工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進行。

3、綠化與衛(wèi)生管理

為了維護校園的綠化和衛(wèi)生，我們根據(jù)計劃對新老校區(qū)的苗木進行修剪，清理桂花樹上的野藤，修剪觀賞樹木，并對超過1萬2千平方米的草坪進行整平處理。今年暑假期間，由于天氣干旱，我們堅持為樹木和草坪澆水，每天早晚各澆一次，確保植物的健康生長。衛(wèi)生方面，張京領(lǐng)科長和王紅霞老師不辭辛勞，每天早上檢查校園衛(wèi)生，努力保持全校環(huán)境的整潔，積極營造干凈的校園氛圍。

4、其他非常規(guī)后勤工作

為迎接溫泉國際旅游節(jié)，我們在短時間內(nèi)做好校園亮化的投標(biāo)、評估和安裝，為校園增添了一道美麗的風(fēng)景線，同時提升了溫泉的環(huán)境質(zhì)量。面對嚴(yán)峻的流感疫情，我處特別組織力量對主校區(qū)科技樓和北校區(qū)公寓進行全面清理，為甲流防控做好前期準(zhǔn)備，有力保障了學(xué)生的安全。

在9月5、6日的新生報到期間，我處抓緊時間完成了電燈的安裝、衛(wèi)生的清掃、桌椅的提前發(fā)放等后勤工作，確保迎新工作有條不紊。我們還對運動會場地周邊進行清理和綠籬修剪，精心做好運動會的準(zhǔn)備。

二、積極推動校區(qū)置換及土地征用工作

我處積極配合城市投資開發(fā)有限公司，做好南校區(qū)、東校區(qū)和北校區(qū)的“招、拍、掛”前期準(zhǔn)備工作。今年東校區(qū)面積88畝，南校區(qū)41畝，北校區(qū)50畝和41畝。東校區(qū)和南校區(qū)掛牌后，成功交易兩塊土地：南校區(qū)31.8畝拍賣金額9250萬元，東校區(qū)45.38畝拍賣6250萬元，取得了良好成績。

我處還積極推動土地征用工作，與溫泉村五組、村委會及國土資源局多次協(xié)商，預(yù)計在主校區(qū)西側(cè)新征土地約200畝，目前征地工作正在順利進行。

三、加強資產(chǎn)管理，落實資產(chǎn)清查

本學(xué)年，我處進一步提升資產(chǎn)管理，資產(chǎn)采購嚴(yán)格根據(jù)學(xué)院的報批計劃執(zhí)行，所有新增固定資產(chǎn)經(jīng)過驗收后及時登記入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。今年下半年，我們對學(xué)院中專部三個校區(qū)的資產(chǎn)進行了全面清點，形成了詳細(xì)的資產(chǎn)清單提交給學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們還協(xié)助計財處對閑置資產(chǎn)進行處理，確保資產(chǎn)管理的高效性。

四、推動節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型校園

今年，我處大力推行節(jié)約措施，施行水電費用清收，全年水電收取情況如下：學(xué)生公寓9個月共收取電費184246.30元，教職工及門面、食堂等12個月電費432379.55元，水費62090.70元，全年上交水電費共計4003233.10元，與去年相比節(jié)約了658832元。我們加強水電設(shè)施的巡查，及時維護，避免因設(shè)施損壞造成的資源浪費。我們還與學(xué)生會合作開展了節(jié)約型校園的宣傳活動，增強師生的節(jié)約意識。

經(jīng)過這一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍有不足，我們將繼續(xù)努力改進。在維修工作中，我們將加強與各處室的溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)，進一步提升服務(wù)品質(zhì)。在衛(wèi)生管理方面，將加大巡查力度，確保校園每個角落都保持清潔。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié) 6

在學(xué)校黨政的引領(lǐng)和支持下，總務(wù)處始終秉承“后勤工作服務(wù)于教學(xué)”的宗旨，全面關(guān)注師生需求，致力于營造一個優(yōu)美宜人的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供堅實保障。盡管后勤工作看似平凡，但其涵蓋面廣、工作量大且事雜，既需要處理日常事務(wù)，又要應(yīng)對突發(fā)情況，如上級檢查、接待外來考察、日常設(shè)施維護等，有時候工作確實頗為繁重。許多任務(wù)往往要在大家休息的時候進行，因此周末和假期我們常常無法休息，但我們齊心協(xié)力，克服各種困難，努力完成平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初制定的工作計劃，我們順利實現(xiàn)了本學(xué)年各項工作目標(biāo)，確保了學(xué)校整體運作的順暢以及教育教學(xué)質(zhì)量的提升?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強化后勤人員的政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量

本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)部門舉辦的“黨的群眾路線教育實踐活動”，學(xué)校也根據(jù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)問題，在學(xué)期開始時召開了后勤工作會議。每次會議均由校長親自主持，強調(diào)了后勤工作的重要性及增強責(zé)任感的必要性，使大家的思想認(rèn)識得到了提升。積極配合上級主管部門，參與了財務(wù)人員、食堂從業(yè)者及后勤管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，財會人員在電腦操作與賬務(wù)管理方面的能力得到了增強；食堂工作人員掌握了食品采購、加工及分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程，確保了食品安全。

二、全力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)后勤保障

后勤工作如同糧草先行，兩個假期及新學(xué)期的開始是總務(wù)處尤為忙碌的時段。提前著手，搭建好平臺，為教學(xué)的順利進行提供保障，這是總務(wù)處的職責(zé)所在。為確保新學(xué)期的順利開學(xué)及日常工作正常進行，總務(wù)處將在以下幾個方面努力：

1、為不影響教學(xué)，我們充分利用寒暑假對損壞的校舍及設(shè)備進行修繕，并購置缺少的教學(xué)工具。本次暑期，重點工程是對因新建教學(xué)樓和食堂而受損的水泥地面及地板進行修復(fù)。為了解決教職工停車難的問題，在教職工住宅樓前修建了既可停車又可花草綠化的花磚地。

2、為確保新學(xué)期的正常教學(xué)，及時提供課本、早餐及教學(xué)文具，更新的學(xué)生校服也在開學(xué)前發(fā)放到位。

3、嚴(yán)格遵循國家收費政策，不向?qū)W生統(tǒng)一收取任何費用。對于服務(wù)性項目，則本著自愿原則，由家長代表協(xié)助收費。

4、定期對學(xué)校校舍及電器設(shè)備進行安全檢查，確保師生安全，并將檢查記錄匯總，及時整改，堅決杜絕安全隱患。

5、及時修理損壞的課桌椅、班級門鎖、水電設(shè)施及教學(xué)設(shè)備，確保學(xué)生正常上課。

6、進一步加強衛(wèi)生管理工作。結(jié)合縣城的整治要求，教師年級組承擔(dān)起門口道路的清掃工作，并對衛(wèi)生、操場及學(xué)生遵規(guī)行為進行督導(dǎo)，提升學(xué)校形象。

7、學(xué)期初，全面核查學(xué)校財產(chǎn)及科室資料，重新登記入冊，期末時由行政人員對班級公物進行檢查，以明確保管責(zé)任，強化財產(chǎn)管理。

8、積極配合教導(dǎo)處、德育處、少先隊及各類藝術(shù)、體育組，圓滿完成年度運動會及文藝匯演的籌備工作，確?；顒拥捻樌M行。

9、新教學(xué)樓投入使用后，及時為各班級安裝電子白板，便利開展電化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、安全衛(wèi)生工作，始終銘記于心

本學(xué)年為我校獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的開端，學(xué)校依據(jù)縣有關(guān)部門的文件要求，扎實推進安全與衛(wèi)生教育，重點落實以下工作：

（1）健全制度，落實責(zé)任。結(jié)合實際情況，制定并完善用電安全、消防安全、傳染病防控、自我逃生演練、校園值班管理、門衛(wèi)管理及食堂衛(wèi)生安全等相關(guān)制度，并將責(zé)任落實到每位行政領(lǐng)導(dǎo)和教職工，形成人人有責(zé)的安全管理體系。

（2）加強安全檢查，排查隱患。針對學(xué)校的特殊情況，著重加強安全防范，定期及不定期開展安全排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。每日巡視校園，確保時時檢查、處處留心，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患采取切實措施，以免發(fā)生安全事故。食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期體檢，并確保食材從采購到使用的每個環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。

每學(xué)期結(jié)束及重要假日期間，安排專人負(fù)責(zé)巡查，確保安全無虞。通過升旗儀式、晨會、黑板報等形式，對學(xué)生進行安全知識教育，提升安全意識。

四、加強在建教學(xué)樓及食堂工程的管理，確保質(zhì)量和順利驗收

本學(xué)年我校動工的兩個項目是教學(xué)樓與學(xué)生食堂。教學(xué)樓面積1693平方米，食堂面積597平方米，兩者均采用框架結(jié)構(gòu)。教學(xué)樓于20XX年4月14日開工，食堂于20XX年11月19日開工，經(jīng)過各方共同努力，基本按時完成，順利驗收，將于9月份投入使用。

五、強化校園環(huán)境文化建設(shè)與管理

1、加大校園保潔綠化管理力度，明確各班級的責(zé)任區(qū)域，定期檢查、督導(dǎo)，確保校園整潔。堅持每日巡視，及時整改不合格區(qū)域，定期清理衛(wèi)生死角，以維持校園環(huán)境的整潔有序。

2、適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲和修剪等，確保校園環(huán)境的美化。本年度最大動作是更換了綠化區(qū)草坪，種植478平方米的新草坪，植樹10棵，并搭建防護欄，總投資約2.8萬元。

3、為營造優(yōu)質(zhì)校園文化，學(xué)校開辟了“德育長廊”和“藝術(shù)長廊”，充分利用空間，宣傳安全知識和文明禮儀。

六、主要問題及未來努力方向

1、后勤人員嚴(yán)重不足的問題。多年來學(xué)校沒有專職保安人員，導(dǎo)致安全工作滯后并頻繁出現(xiàn)隱患。缺乏專職水電維修人員，存在安全隱患。

2、個別后勤工作人員事業(yè)心、責(zé)任感不夠，整體后勤工作進展緩慢，有待進一步提升思想認(rèn)識。

3、由于兩項工程資金缺口大及附屬工程較多，導(dǎo)致學(xué)校產(chǎn)生較大負(fù)擔(dān)。

未來，我們將針對以上問題，積極爭取上級支持，尋求解決方案。

回顧過去一學(xué)期的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，遵循節(jié)約原則，落實“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)。在各室緊密配合及全體教師的支持下，總務(wù)處全體員工齊心合力，充分展示了良好的團隊精神，我們將繼續(xù)為全校師生的教育與生活服務(wù)，努力為教育教學(xué)保駕護航。在今后的工作中，堅信我們將使學(xué)校的后勤工作邁上新臺階。