學校總務處在過去一年的工作中，圍繞“服務教育教學，服務師生生活”的宗旨，積極推動校園建設與后勤管理，取得顯著成效。通過合理規(guī)劃校園布局，成功申請中央校舍安全專項撥款，改善了師生的住宿與生活條件。總務處重視后勤規(guī)范管理，通過制定考核制度和管理措施，提升了后勤服務質(zhì)量。財產(chǎn)與財務管理方面，嚴格財務制度和透明化監(jiān)管，確保資金正常運轉(zhuǎn)。學校還注重校園環(huán)境美化和安全工作，確保無安全事故發(fā)生。盡管取得不少成績，但也存在節(jié)約意識不足和管理精細化程度不夠的問題。未來，總務處將繼續(xù)汲取教訓，推動后勤工作提升，為學校的發(fā)展貢獻力量。

學校總務處年終工作總結(jié) 1

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已悄然逝去，伴隨著xx年的到來，站在這個新舊交替的時間節(jié)點上，回首過去一學期的工作，心中涌起的種種回憶，令人不禁感慨萬千。過去的工作繁雜瑣碎，各類事務交織在一起，讓人一時難以理清。

這一學期，學校總務處始終秉持“服務教育教學，服務師生生活”的宗旨，緊抓校園建設的重要機遇，推動總務管理的規(guī)范化，力求提升后勤服務質(zhì)量，努力改善校園環(huán)境，積極提升辦學條件，各項工作取得顯著成效。

1、抓住校園建設的良好機遇，合理規(guī)劃校園布局，致力于打造美麗校園。

本學期學校緊緊把握國家應對經(jīng)濟形勢所帶來的機遇，經(jīng)過前期對校舍的安全鑒定，學校組織多次材料申報，并在上級領導的支持與指導下，終于在今年暑假獲得了中央校舍安全專項撥款。此撥款用于興建學校食堂、浴室、多媒體教室和單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，極大地改善了師生的住宿與生活條件。我特別想提及我們的領導朱校長和梅校長，他們親自跑項目、查現(xiàn)場、制定建設方案，為學校的發(fā)展盡心盡力。我們的同仁劉主任更是為了學校的建設放棄了暑假，他在烈日下默默奉獻，為學校的進步貢獻了自己的力量。

為了破解長期困擾學校的電力問題，學校領導積極聯(lián)系教育局和財政局，成功爭取到十萬元的資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為了彌補資金不足，朱校長、梅校長和周書記多方奔走，聯(lián)系木梓中學的愛心人士，努力尋求資金支持。經(jīng)過不懈努力，資金終于到位，校園內(nèi)凌亂的電線得以整治，微機室的電腦不再頻繁跳閘，教室的燈光也變得更加明亮。

目前，學校還在爭取財政項目資金，正在進行教學樓前護坡及水泥路面的建設，并計劃改造旗臺、路燈等，校園建設正按照學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設過程中，我們盡量保護已有的自然環(huán)境，保留了食堂前的老柳樹，施工時避開了成熟的綠化帶，并及時對珍貴的桂花樹進行了移栽。我堅信，通過合理的布局和建設，我們學校的校園環(huán)境將會更加優(yōu)美。

2、后勤管理逐步規(guī)范，服務質(zhì)量顯著提升。

開學初，由于學生人數(shù)有所減少，總務處在后勤人員編制上進行了適度調(diào)整，并根據(jù)實際需求，重新選聘了后勤人員。對新聘人員，學校重新簽訂了聘用合同，并修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》等多項考核制度，以便對后勤人員進行月度考核，考核結(jié)果直接影響后勤津貼的發(fā)放。為了規(guī)范管理，總務處還制定了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等一整套管理措施，并張貼在顯眼位置，方便監(jiān)督與落實。這些制度的執(zhí)行，增強了后勤工作人員的服務意識，整體服務質(zhì)量得到了提升。我們看到，過去食堂的衛(wèi)生狀況令人堪憂，而如今，食堂整潔有序；過去工友著裝不規(guī)范，而現(xiàn)在工友們衣著整齊；過去熱水供應不足，現(xiàn)在熱水供應充足，滿足了師生的需求……

尤其值得一提的是，本學期食堂工作人員克服了開學初食堂未完成裝修和期中考試時頻繁停電的困難，確保了學校各項教學工作的順利進行。在開學初，為了保證九年級的正常上課，總務處臨時搭建了廚房，后勤人員在酷暑中堅守崗位，為師生們準備飯菜。隨著七、八年級學生的增加，食堂面臨蒸飯困難，我們總務處迅速安排后勤工友通力合作，50多歲的黃以福老師總是能及時出現(xiàn)在需要他地方；年過半百的黃全軍師傅更是提前到崗，扎根在食堂里，毫無怨言地投入到工作中。正是有這樣一支堅韌不拔、團結(jié)協(xié)作的后勤團隊，他們默默奉獻，為木梓中學的后勤工作打下了堅實的基礎。

3、加強財產(chǎn)與財務管理，落實理賠制度。

在生員逐漸減少的形勢下，學校總務處明確了適度從緊的財金管理策略，嚴格財產(chǎn)管理成為一項重要工作。學校實施了公差用車和公餐申報登記制度，從而有效降低了非公務用車和公餐支出。超市與校外購物點的購物均實行登記制，由相關人員記錄，總務處進行核查。食堂的賬目進行每月核算，期末也接受教師代表的審查，確保財務透明。對于各班級及辦公室的財物，學校進行了重新登記，并落實了責任；班級財產(chǎn)每月檢查，損壞財產(chǎn)及時理賠，有效降低了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施，為學校資金的正常運轉(zhuǎn)提供了堅實保障。

4、加強硬件建設，改善辦學條件。

學校在積極爭取上級撥款的也克服種種困難，增強硬件設施建設，顯著改善了辦學條件。學期初，學校投資近5000元購置多媒體教室的桌椅，投資5500元更換講臺，2000元更換教室門，4000元安裝窗戶鋼膜網(wǎng)，1500元購買教師床鋪，13000元添置校園廣播系統(tǒng)，4000元建設歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的改善，為學校的教育教學活動提供了有力的物質(zhì)支持。

5、安全工作警鐘長鳴。

為確保校園安全，學校安排了兩名教師負責門衛(wèi)工作，寢室由專人管理，并與相關人員簽訂了安全責任書。學校總務處定期檢查電線、教學設施和床鋪安全，尤其對食堂和超市的食品衛(wèi)生進行重點監(jiān)控，及時清理變質(zhì)或過期食品；對寢室、廁所、廚房進行消毒和滅蟲，確保個人衛(wèi)生得到落實；對其他安全隱患及時采取措施，消除隱患。整個學期內(nèi)，學校沒有因電氣、設施或床鋪安全問題造成的學生事故，食品安全事故發(fā)生率為零。

過去這些成績，已逐漸遠去，反思過去不足，更讓人銘記于心。

我們清醒地意識到：

1、“大學校”思想依然存在，節(jié)約意識尚未真正形成。隨著生員逐漸減少，學校的可支配資金愈加緊張，然而從領導到教師，再到工友的節(jié)約意識仍顯薄弱，大家仍認為學校是中學，難免在辦事和活動中追求“面子”與“氣勢”，缺乏節(jié)約的意識。實際上，我們的學生人數(shù)已低于木梓小學，學校的財務狀況日益緊張，若再不樹立節(jié)約意識，學校將難以發(fā)展。

2、工作仍顯“粗放型”，“精細化”管理方剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面，我們的工作還需更加細致，例如：食堂的用料管理、功能室的財產(chǎn)管理、車輛與餐費的管理、超市購物管理及校園樹木的管理等方面都亟待改善。

3、勤工儉學的收入較少，教師福利提升有限。這一學期里，食堂的成本（尤其是燃料）持續(xù)高企，校內(nèi)公餐的標準較高，學生的就餐收費偏低等多重原因，導致食堂幾乎沒有盈利，嚴重制約了教職工福利的提升。

過去的一學期就像翻過的一頁日歷，新的一年正在向我們走來。展望未來，我們總務處定將在過去的不足中汲取教訓，繼續(xù)發(fā)揚已有的優(yōu)點，以務實的態(tài)度和勤奮的工作，努力譜寫木梓中學后勤工作的新篇章！

學校總務處年終工作總結(jié) 2

在這個學期，總務處的工作異常忙碌，諸如創(chuàng)建“省級平安校園”、組織紅領巾藝術節(jié)、全面清查和登記校產(chǎn)等各項任務。每位后勤教師都在緊張的節(jié)奏中度過了這一充實的學期。我們積極改善辦學環(huán)境，致力于構建環(huán)境優(yōu)美、設施完善的教學場所，為各類教育教學活動提供堅實的后勤保障。

一、組織后勤人員學習，提高工作素質(zhì)

我們組織總務處全體人員參與各類業(yè)務知識的學習和培訓，力求提升后勤教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，以使每位后勤人員認識到自己工作的重要性。我們倡導開放思想、實事求是、與時俱進的精神，增強服務意識和責任感。通過這一系列學習，后勤人員的素質(zhì)得到了顯著提升。我們在工作中始終做到廉潔自律、任勞任怨，盡心盡力完成各項工作，讓學校領導、全體教職工和學生都能對我們的服務安心、滿意。

二、常規(guī)后勤服務工作落實到位

1、在開學前，我們及時采購了辦公用品、教材及衛(wèi)生工具，并補全課本，確保教學必須用品在第一時間發(fā)放到位，保障教學順利進行。

2、開學初和學期結(jié)束，我們對各班級的財產(chǎn)進行了核查和登記，確保財產(chǎn)管理責任的落實。

3、我們定期對校舍和電器設備進行安全檢查，保障師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修理。

4、隨時進行門窗和水電的維修，保證學生在正常上課時無后顧之憂。

5、加強了門衛(wèi)管理，確保學生在校期間不得隨意離校，如需中途返回，必需由家長親自接送。對外來人員進入校園進行嚴格登記，確保校園安全。由于這些措施的有效性，我們在省“平安校園”的創(chuàng)建中獲得了市、區(qū)相關部門的高度贊譽，并被推薦參加省級評定。總務處還被評為廣陵區(qū)優(yōu)秀經(jīng)濟文化單位的治安防范工作先進集體，總務主任潘軍同志獲得了先進個人的榮譽。

三、規(guī)范學校收費管理

我們嚴肅認真地進行收費工作，嚴格遵循財務制度，做好款項的核算、清退工作和特困生的資助，實行財務公開，定期在校內(nèi)通報。我們加強學習上級收費政策，嚴格按照要求規(guī)范收費，確保收支透明，接受家長、學生和社會的監(jiān)督。

四、強化校產(chǎn)管理

1、我們強化了學校的財物管理，健全購物、保管和使用等管理制度，做到制度完善、職責明確，確保賬物相符、賬賬相符。我們完善購物申請和入庫手續(xù)，確保財產(chǎn)管理的嚴謹與準確。

2、負責指導公共財產(chǎn)和設施的管理、維護與調(diào)配工作。

3、注重開源節(jié)流，做好學校資產(chǎn)的管理。我們在購物方面本著對學校負責的態(tài)度，進行貨比三家，盡量批量采購，實施教學用品領用登記制度，明確物品去向，減少浪費。

五、加強校園環(huán)境美化

我們重視校園環(huán)境衛(wèi)生的管理，本學期在原有基礎上，加強了班級保潔的管理力度，細化各區(qū)域的保潔任務，確保教學區(qū)域始終保持整潔。通過多種形式進行愛護公物、保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造良好的校園環(huán)境氛圍，積極開展校園美化活動，結(jié)合文明校園創(chuàng)建與良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)，加強花草管理，確保校園凈化、美化和綠化。

六、加強食堂管理

為了確保師生的飲食安全，學校成立了食堂管理小組，制定了完整的規(guī)章制度，從食品采購到制作都有嚴格的檢查，確保食品衛(wèi)生和安全。在保證飲食衛(wèi)生的我們盡量考慮師生的口味，豐富菜品的色香味。

七、存在的問題

回顧本學期的工作，雖然我們完成了大部分計劃，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，特別是在水電、糧食方面依然存在浪費現(xiàn)象。教室內(nèi)無人的情況下，燈和電扇仍然會開著，食堂的剩飯剩菜情況比較嚴重，這些都需要在今后的工作中進一步改善，完善制度，改變不良習慣。

學校總務處年終工作總結(jié) 3

在本學期中，總務處在學校領導的支持與關懷下，繼續(xù)秉承“后勤保障，資源合理利用，防止浪費，服務教學，追求高效”的服務理念，圍繞“服務優(yōu)先，育人為本，開拓進取，節(jié)約勤儉”的工作目標，不斷提升思想認識，積極進行改革創(chuàng)新，加強后勤管理，提升服務意識，全力以赴做好后勤保障工作，力求實現(xiàn)綜合效益。本次總結(jié)如下：

一、提升認識，服務學校核心任務

我們深刻認識到總務處工作的重大意義，明確“后勤先行”的原則，總務處的職責在于為師生提供良好的教學、學習和生活環(huán)境，切實為教育教學服務，保障學校的正常秩序。為此，我們加強學習與請教，時刻牢記職責，盡心盡力，堅守崗位，不怕苦累，隨時待命，為學校教育教學中心工作貢獻有力的后勤保障。

二、科學管理，提升工作效率

總務處的工作繁雜而瑣碎，我們不斷探索，借鑒經(jīng)驗，實施科學管理，以保證工作的有序進行。

（一）結(jié)合學校的實際情況，逐步完善了綠化、維修、公物登記和宿舍管理等規(guī)章制度，為各項工作提供了規(guī)范依據(jù)，使總務處的管理逐漸走向制度化、規(guī)范化和科學化。

（二）明確分工，細化管理。根據(jù)學校的實際情況與需要，將各項具體工作細分到每個人，明確職責與工作標準，確保責任到位。

（三）嚴格檢查，抓好落實。針對各項工作的落實情況，我們做到勤觀察、勤指導和勤檢查，經(jīng)常利用節(jié)假日和晚上的時間跟進工作，確保后勤工作落實到位，正如某些人所說，后勤工作就是“白天忙，晚上加班”。

（四）依靠全體力量。我們深知總務處的工作關系到每位師生，涉及方方面面，很大程度上影響到學習和生活。取得學校的支持，依靠全體教職員工的共同努力，特別是班主任的積極配合，并通過開展學生自我管理、自我教育，進行衛(wèi)生和環(huán)保知識宣傳，形成師生共識，齊心協(xié)力，使總務處的管理效果顯著。

三、常規(guī)工作常抓不懈

（一）改善校園環(huán)境，提升后勤保障能力。

我們總務處始終秉持“為師生服務，方便師生”的原則，根據(jù)學校實際，解決了多個方面的問題：

1、改善了飲用水設施，新增了一些洗手盆和路燈；

2、及時維修。及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，比如課室的桌椅、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門，宿舍的水龍頭、電燈、鐵架床等，力求做到隨報隨修；

3、改造了部分校園路面和綠化帶；

4、維修了一些圍墻等設施；

5、加強了學生宿舍的安全和衛(wèi)生管理。

（二）做好財務管理。

在校長的領導下，我校財務工作認真做好記賬與對賬，確保賬目相符、表格對接，嚴守財務紀律，杜絕不必要的開支。

四、存在的問題與未來的展望

盡管我們做了不少努力，許多方面都有了顯著改善，但仍存在一些問題：

1、校園環(huán)境仍需進一步提升；

2、師生上廁所的“排隊難”問題亟待解決；

3、宿舍管理有待進一步加強等。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)把關心和服務師生的學習和生活作為后勤工作的基本職責，以師生的滿意度為改進工作的指引，圍繞學校教育教學核心任務，認真做好本職工作，持續(xù)改善師生的學習和生活條件，確保水電供應和線路維護等后勤服務的高效運行，力求將工作做到細致深入扎實。

學校總務處年終工作總結(jié) 4

時光荏苒，又一個緊張且充實的學年已經(jīng)結(jié)束。回顧這一年的工作，根據(jù)區(qū)教育局對學校總務工作的指導精神，以及校長室和黨支部對總務工作的要求，我們在本學期的工作計劃和學校的實際情況基礎上，得到了學校領導和全體教職員工的大力支持與合作。在總務部門全體同仁的共同努力下，我們一步一個腳印地完成了各項任務，確保了學校教育和教學工作的正常進行。本學年，我們始終堅持“全心全意服務于教育教學和師生”的宗旨，努力做好財務管理、后勤保障、安全衛(wèi)生等方面的工作，現(xiàn)將本學期的總務工作總結(jié)如下：

一、安全衛(wèi)生管理

學校的安全工作至關重要，直接關系到師生的身心健康和生命安全，也影響到教育教學的正常運作。我們始終堅持“安全重于泰山”的理念，增強政治敏感性和全局意識，從提升“平安校園”的高度出發(fā)，把維護學校的安全和穩(wěn)定視為重要任務，具體開展以下工作：

1. 本學期，我們繼續(xù)強化安保工作。專業(yè)安保人員與行政值班、班主任及各位老師共同努力，嚴格遵守法律法規(guī)，負責守崗，聽從學校安排，不推卸責任。對進入校園的外來人員進行登記和驗證，未經(jīng)允許不得進入學校。每天下課后，值班人員堅持對校園進行巡視，確保師生的生命安全和學校財產(chǎn)的安全。

2. 本學期，校長組織的學校安全領導小組繼續(xù)發(fā)揮作用，進行了廣泛的安全宣傳教育。通過校園廣播、宣傳櫥窗等渠道，全面開展校園安全、食品安全、消防安全、交通安全及法律安全的宣傳教育。我們還利用升旗講話進行了季節(jié)性安全教育，取得了良好效果，全學期未發(fā)生任何安全事故。

3. 定期對校舍及教學設施進行安全檢查，確保每周小檢查、每月大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保障師生的安全。

4. 總務處加強了對食堂的監(jiān)督，關注員工工作規(guī)范和衛(wèi)生習慣，組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生相關法律法規(guī)，提升其素質(zhì)，確保食堂工作規(guī)范。我們設定專人對每日蔬菜進行農(nóng)藥殘留檢測，并對食品質(zhì)量、食堂衛(wèi)生及從業(yè)人員健康等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。我們還定期向師生征求食堂意見，進行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐，并按上級要求每月第一個周五邀請十位以上學生家長代表參觀食堂，確保家長對食堂的滿意度。

5. 總務處按照七S管理要求對食堂進行管理，首先對食堂員工進行七S知識培訓，同時對其工作用品的擺放進行規(guī)范化管理，確保員工明確物品的擺放位置，從而提高工作效率。

二、財務財產(chǎn)管理

在校長的領導下，財務工作嚴格按照財務、會計制度進行管理，依法做好教育經(jīng)費的收支工作。在資金使用上，嚴守審批制度，合理使用資金，保證專款專用，以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，提升資金使用效率，具體工作如下：

1. 協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，以“量入為出、保證重點”的原則，提高資金使用的有效性，確保教育教學工作順利進行。

2. 嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示，確保收費項目、標準不隨意變更，接受社會、學生家長的監(jiān)督，維護良好的收費秩序。

3. 加強校產(chǎn)管理，提高使用效率，按照管理制度做好財產(chǎn)的登記及調(diào)整工作，定期核查各室財產(chǎn)，落實責任制，嚴格管理低值易耗物品，確保財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮設備的作用，為教育服務。

4. 積極及時為學生修復損壞的課桌椅、門窗及其他設施，保障師生的正常上課需求。

5. 認真完成學期初及學期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

三、后勤管理

學校是育人的重要場所，是文明的象征。要樹立良好的學校形象，反映全體師生的精神風貌，營造和諧、舒適的工作學習環(huán)境，后勤保障工作至關重要。本學期，我們盡力做好后勤保障，確保各類活動的順利進行，活動前認真布置場地，活動后及時整理，確保活動有序進行。我們還特別注重后勤人員的培訓，提高其素質(zhì)，提升服務育人的質(zhì)量。

總務工作任務繁重，許多方面仍需改進。我們堅信，只要本著全心全意服務于師生的信念，秉持廉潔奉公、勤勉努力的態(tài)度，借助校領導及全體師生的支持與幫助，我們必將把工作做得更好。

學校總務處年終工作總結(jié) 5

在學校黨委和行政的積極指導下，總務處全體成員齊心協(xié)力、努力工作。我們圍繞“以服務為核心，保障優(yōu)先”的理念，積極推進各項工作，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強化服務意識，增強崗位責任感。我們不斷探索后勤管理和服務功能的新方式、新方法，圓滿完成了年度各項工作任務，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的后勤保障。現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

一、強化后勤保障，提升服務品質(zhì)

20xx年面臨新的挑戰(zhàn)，我們制定了相應的新任務。在做好常規(guī)后勤保障工作的更加注重處理突發(fā)的各類事件。

1、水電維修及管理

今年，我處在日常水電管理中繼續(xù)優(yōu)先實施精細化管理。水電維修引入登記制度，由副處長趙增元親自負責，確保隨報隨修。全年共更換和維修水龍頭3898次，水閥1526個，水管安裝及維修1690米，電路安裝及維修5550米，燈具維修3856次，確保了教室、宿舍及實驗室的水電正常運作。為方便師生的維修請求，今年我們還建立了總務處網(wǎng)站，開設了“網(wǎng)上報修”功能，今后可通過網(wǎng)絡提交維修申請。在確保及時維修的基礎上，我們還完成了生物基地水管鋪設和路燈安裝等一系列大型項目。

2、校舍日常維修

利用暑假時間對教室和宿舍的門窗、課桌椅、床鋪等進行全面維修。我們維修了1322張課桌，2085把椅子，2216個柜子和1088個抽屜，修復鐵床210張，同時對主校區(qū)兩個倉庫的972把廢舊椅子進行了修復，并翻新了12、13棟1417、15平方米走廊的地面，保證了新學期開學及新生的順利入住。合理安排了本學期各項突發(fā)性和業(yè)務性工作，確保了學校教育教學秩序的正常進行。

3、綠化與衛(wèi)生管理

為了維護校園的綠化和衛(wèi)生，我們根據(jù)計劃對新老校區(qū)的苗木進行修剪，清理桂花樹上的野藤，修剪觀賞樹木，并對超過1萬2千平方米的草坪進行整平處理。今年暑假期間，由于天氣干旱，我們堅持為樹木和草坪澆水，每天早晚各澆一次，確保植物的健康生長。衛(wèi)生方面，張京領科長和王紅霞老師不辭辛勞，每天早上檢查校園衛(wèi)生，努力保持全校環(huán)境的整潔，積極營造干凈的校園氛圍。

4、其他非常規(guī)后勤工作

為迎接溫泉國際旅游節(jié)，我們在短時間內(nèi)做好校園亮化的投標、評估和安裝，為校園增添了一道美麗的風景線，同時提升了溫泉的環(huán)境質(zhì)量。面對嚴峻的流感疫情，我處特別組織力量對主校區(qū)科技樓和北校區(qū)公寓進行全面清理，為甲流防控做好前期準備，有力保障了學生的安全。

在9月5、6日的新生報到期間，我處抓緊時間完成了電燈的安裝、衛(wèi)生的清掃、桌椅的提前發(fā)放等后勤工作，確保迎新工作有條不紊。我們還對運動會場地周邊進行清理和綠籬修剪，精心做好運動會的準備。

二、積極推動校區(qū)置換及土地征用工作

我處積極配合城市投資開發(fā)有限公司，做好南校區(qū)、東校區(qū)和北校區(qū)的“招、拍、掛”前期準備工作。今年東校區(qū)面積88畝，南校區(qū)41畝，北校區(qū)50畝和41畝。東校區(qū)和南校區(qū)掛牌后，成功交易兩塊土地：南校區(qū)31.8畝拍賣金額9250萬元，東校區(qū)45.38畝拍賣6250萬元，取得了良好成績。

我處還積極推動土地征用工作，與溫泉村五組、村委會及國土資源局多次協(xié)商，預計在主校區(qū)西側(cè)新征土地約200畝，目前征地工作正在順利進行。

三、加強資產(chǎn)管理，落實資產(chǎn)清查

本學年，我處進一步提升資產(chǎn)管理，資產(chǎn)采購嚴格根據(jù)學院的報批計劃執(zhí)行，所有新增固定資產(chǎn)經(jīng)過驗收后及時登記入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。今年下半年，我們對學院中專部三個校區(qū)的資產(chǎn)進行了全面清點，形成了詳細的資產(chǎn)清單提交給學院領導。我們還協(xié)助計財處對閑置資產(chǎn)進行處理，確保資產(chǎn)管理的高效性。

四、推動節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型校園

今年，我處大力推行節(jié)約措施，施行水電費用清收，全年水電收取情況如下：學生公寓9個月共收取電費184246.30元，教職工及門面、食堂等12個月電費432379.55元，水費62090.70元，全年上交水電費共計4003233.10元，與去年相比節(jié)約了658832元。我們加強水電設施的巡查，及時維護，避免因設施損壞造成的資源浪費。我們還與學生會合作開展了節(jié)約型校園的宣傳活動，增強師生的節(jié)約意識。

經(jīng)過這一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯杂胁蛔悖覀儗⒗^續(xù)努力改進。在維修工作中，我們將加強與各處室的溝通，轉(zhuǎn)變服務方式，從被動服務轉(zhuǎn)為主動服務，進一步提升服務品質(zhì)。在衛(wèi)生管理方面，將加大巡查力度，確保校園每個角落都保持清潔。

學校總務處年終工作總結(jié) 6

在學校黨政的引領和支持下，總務處始終秉承“后勤工作服務于教學”的宗旨，全面關注師生需求，致力于營造一個優(yōu)美宜人的校園環(huán)境，為教育教學提供堅實保障。盡管后勤工作看似平凡，但其涵蓋面廣、工作量大且事雜，既需要處理日常事務，又要應對突發(fā)情況，如上級檢查、接待外來考察、日常設施維護等，有時候工作確實頗為繁重。許多任務往往要在大家休息的時候進行，因此周末和假期我們常常無法休息，但我們齊心協(xié)力，克服各種困難，努力完成平凡的工作。根據(jù)開學初制定的工作計劃，我們順利實現(xiàn)了本學年各項工作目標，確保了學校整體運作的順暢以及教育教學質(zhì)量的提升。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強化后勤人員的政治學習及業(yè)務培訓，提升服務質(zhì)量

本學年，結(jié)合上級有關部門舉辦的“黨的群眾路線教育實踐活動”，學校也根據(jù)后勤人員的思想和業(yè)務問題，在學期開始時召開了后勤工作會議。每次會議均由校長親自主持，強調(diào)了后勤工作的重要性及增強責任感的必要性，使大家的思想認識得到了提升。積極配合上級主管部門，參與了財務人員、食堂從業(yè)者及后勤管理人員的專業(yè)培訓。通過學習，財會人員在電腦操作與賬務管理方面的能力得到了增強；食堂工作人員掌握了食品采購、加工及分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程，確保了食品安全。

二、全力做好日常服務工作，提供優(yōu)質(zhì)后勤保障

后勤工作如同糧草先行，兩個假期及新學期的開始是總務處尤為忙碌的時段。提前著手，搭建好平臺，為教學的順利進行提供保障，這是總務處的職責所在。為確保新學期的順利開學及日常工作正常進行，總務處將在以下幾個方面努力：

1、為不影響教學，我們充分利用寒暑假對損壞的校舍及設備進行修繕，并購置缺少的教學工具。本次暑期，重點工程是對因新建教學樓和食堂而受損的水泥地面及地板進行修復。為了解決教職工停車難的問題，在教職工住宅樓前修建了既可停車又可花草綠化的花磚地。

2、為確保新學期的正常教學，及時提供課本、早餐及教學文具，更新的學生校服也在開學前發(fā)放到位。

3、嚴格遵循國家收費政策，不向?qū)W生統(tǒng)一收取任何費用。對于服務性項目，則本著自愿原則，由家長代表協(xié)助收費。

4、定期對學校校舍及電器設備進行安全檢查，確保師生安全，并將檢查記錄匯總，及時整改，堅決杜絕安全隱患。

5、及時修理損壞的課桌椅、班級門鎖、水電設施及教學設備，確保學生正常上課。

6、進一步加強衛(wèi)生管理工作。結(jié)合縣城的整治要求，教師年級組承擔起門口道路的清掃工作，并對衛(wèi)生、操場及學生遵規(guī)行為進行督導，提升學校形象。

7、學期初，全面核查學校財產(chǎn)及科室資料，重新登記入冊，期末時由行政人員對班級公物進行檢查，以明確保管責任，強化財產(chǎn)管理。

8、積極配合教導處、德育處、少先隊及各類藝術、體育組，圓滿完成年度運動會及文藝匯演的籌備工作，確保活動的順利進行。

9、新教學樓投入使用后，及時為各班級安裝電子白板，便利開展電化教學，提高教學質(zhì)量。

三、安全衛(wèi)生工作，始終銘記于心

本學年為我校獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的開端，學校依據(jù)縣有關部門的文件要求，扎實推進安全與衛(wèi)生教育，重點落實以下工作：

（1）健全制度，落實責任。結(jié)合實際情況，制定并完善用電安全、消防安全、傳染病防控、自我逃生演練、校園值班管理、門衛(wèi)管理及食堂衛(wèi)生安全等相關制度，并將責任落實到每位行政領導和教職工，形成人人有責的安全管理體系。

（2）加強安全檢查，排查隱患。針對學校的特殊情況，著重加強安全防范，定期及不定期開展安全排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。每日巡視校園，確保時時檢查、處處留心，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患采取切實措施，以免發(fā)生安全事故。食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期體檢，并確保食材從采購到使用的每個環(huán)節(jié)符合標準。

每學期結(jié)束及重要假日期間，安排專人負責巡查，確保安全無虞。通過升旗儀式、晨會、黑板報等形式，對學生進行安全知識教育，提升安全意識。

四、加強在建教學樓及食堂工程的管理，確保質(zhì)量和順利驗收

本學年我校動工的兩個項目是教學樓與學生食堂。教學樓面積1693平方米，食堂面積597平方米，兩者均采用框架結(jié)構。教學樓于20XX年4月14日開工，食堂于20XX年11月19日開工，經(jīng)過各方共同努力，基本按時完成，順利驗收，將于9月份投入使用。

五、強化校園環(huán)境文化建設與管理

1、加大校園保潔綠化管理力度，明確各班級的責任區(qū)域，定期檢查、督導，確保校園整潔。堅持每日巡視，及時整改不合格區(qū)域，定期清理衛(wèi)生死角，以維持校園環(huán)境的整潔有序。

2、適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲和修剪等，確保校園環(huán)境的美化。本年度最大動作是更換了綠化區(qū)草坪，種植478平方米的新草坪，植樹10棵，并搭建防護欄，總投資約2.8萬元。

3、為營造優(yōu)質(zhì)校園文化，學校開辟了“德育長廊”和“藝術長廊”，充分利用空間，宣傳安全知識和文明禮儀。

六、主要問題及未來努力方向

1、后勤人員嚴重不足的問題。多年來學校沒有專職保安人員，導致安全工作滯后并頻繁出現(xiàn)隱患。缺乏專職水電維修人員，存在安全隱患。

2、個別后勤工作人員事業(yè)心、責任感不夠，整體后勤工作進展緩慢，有待進一步提升思想認識。

3、由于兩項工程資金缺口大及附屬工程較多，導致學校產(chǎn)生較大負擔。

未來，我們將針對以上問題，積極爭取上級支持，尋求解決方案。

回顧過去一學期的工作，我們緊緊圍繞學校的中心工作，規(guī)范總務管理，遵循節(jié)約原則，落實“務實、高效”的工作作風。在各室緊密配合及全體教師的支持下，總務處全體員工齊心合力，充分展示了良好的團隊精神，我們將繼續(xù)為全校師生的教育與生活服務，努力為教育教學保駕護航。在今后的工作中，堅信我們將使學校的后勤工作邁上新臺階。