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培訓執行計劃13篇

1213個月前

本方案旨在加強教師和班主任的專業素質與能力,通過系統的培訓實施方案,促進教育教學質量的提升。培訓目標包括強化班主任的管理與關愛能力,提升教師的職業道德、教學技能與科研能力。培訓內容涵蓋班主任工作規范、心理健康教育、課程改革等,采用集中授課、在線學習、自主學習等多樣化形式。通過建立常態化的培訓機制,確保培訓效果的考核與反饋,旨在培養高素質的教師團隊,以支持學校教育的可持續發展。各級黨務與員工培訓方案則著重于增強組織認同感與業務能力,確保培訓與實際工作的緊密結合,推動員工素質的全面提升,從而實現企業與教育機構的人才培養目標。

培訓實施方案

培訓實施方案 篇1

為進一步落實教育部門發布的《中小學班主任培訓實施方案》,樹立“德育為先、關愛為本”的教育理念,切實加強未成年人思想道德建設,提升我校班主任隊伍的整體素質與專業能力,確保班主任培訓工作的順利推進,結合學校的實際情況,特制定以下實施方案。

一、目的與意義

班主任是學校教育和學生管理的核心力量,承擔著班級管理的組織者、班級文化建設的引領者、學生健康成長的促進者等多重角色,是未成年人思想道德建設的重要支柱。加強班主任培訓是落實國家教育方針、提升班主任專業素質的必要手段。本方案的主要目的是:將班主任培訓納入教師的整體培訓體系,建立常態化的班主任培訓機制,全方位提升班主任的工作能力。

二、重點工作

自20xx年9月起,學校將建立班主任崗位培訓制度。新任班主任在上崗前必須完成崗前培訓,集中培訓時間不少于20學時,自學時間不少于10學時,培訓合格后方可上崗。

對已經擔任班主任但未接受過培訓的教師,須在本學年度內通過多種培訓方式獲得《班主任培訓合格證書》。力爭通過培訓,使班主任在班務管理方面的專業水平得到提升,打造一支高素質的班主任團隊,助力學校教育教學工作的進一步發展。

三、培訓內容

根據班主任崗位的特點和學校的實際需求,培訓內容包括:班主任工作規范、學生心理健康教育和指導、班級活動的設計與實施、班級管理創新方法、未成年人思想道德教育、教育法律法規等。

四、培訓形式與要求

培訓將采取集中授課與校本培訓相結合,面授與在線交流相結合,專題講座與案例分析相結合的方式進行。

參與培訓的教師需提交一篇班務工作反思、一篇案例分析,以及一篇班務工作經驗或專題論文,并撰寫不少于10000字的培訓筆記。

根據學校需求和教育局的規定,選拔2名班主任教師(各1名中小學)參加教育局組織的班主任骨干培訓。

五、培訓考核方式

考核方式將嚴格按照形成性考核與終結性考核相結合的原則,綜合評估培訓效果。班主任崗位培訓將納入教師繼續教育的學分管理,培訓合格者將獲得相應的學分。

對于新聘教師的班主任培訓考核,需按照教師培訓中心的要求完成,合格后可獲得30學分。

在職教師的培訓考核由學校政教處負責,考核評分比例為出勤20%、作業30%、教育管理能力50%。若缺課超過三分之一或作業未完成,將視為考核不合格。

已參加教育局組織的班主任專題培訓并獲得合格成績的,直接記錄30學分到繼續教育學分檔案中。

經過審核合格的骨干班主任研修培訓結業生,將由教育局頒發結業證書;新聘教師完成崗位培訓后,合格者將獲得上崗證書。

六、培訓實施步驟

培訓實施方案 篇2

20xx年11月初,全面啟動培訓實施方案的推進工作。

根據教育局的整體安排,選派教師參與市級教師培訓項目,旨在提升業務能力和教學水平。

培訓實施方案 篇3

實施員工培訓方案,對企業的運營管理和未來發展具備重要的推動作用。為提高員工和管理層的整體素質,提升公司的管理效能,促進可持續發展;依據公司20xx年的發展戰略,旨在提升員工素質,培養一批具備專業技能和管理能力的人才,特此制定此培訓實施方案。

一、指導思想

以公司20xx年的戰略目標和運營理念為指導,以各部門的責任落實和集團的宏觀管理與監督為原則,強調入職培訓、技能提升培訓及經營理念培訓,重點圍繞員工素質和能力的建設,逐步建立與企業發展相匹配、符合員工成長需求的多層次、多類別、多形式且富有實效的培訓體系,力爭打造一支學習型、實干型、創新型的員工隊伍,為核心員工的發展提供明確的職業規劃,同時也為公司戰略的實現提供人力支持。

二、總體目標

通過系統的培訓,針對不同層級存在的具體問題,提升員工對企業的認同感和歸屬感,增強組織及個人的適應能力和工作效率。

1、基層員工:改善對企業文化、行為規范及戰略目標的理解,提升職業素養、工作技能和學習意識;

2、市場營銷人員:增強服務意識、業務能力,提升市場拓展和客戶關系維護的能力;

3、技術研發人員:強化技術創新意識,加快專業技能和工藝人才的培養;

4、管理層:改善跨部門及子公司之間的溝通與協作能力,提升計劃與目標管理的技能,明確管理角色并增強執行力;

5、經營管理層:提升戰略思維,更新現代企業管理理念,激發創業激情及中心意識。

三、實施原則和方法

1、創新培訓模式。20xx年的培訓主要由各部門自主組織,內容、方式、時間均可靈活選擇,集團人力資源部負責制定統一的培訓方案,并對培訓經費進行審核與監督。

2、培訓積分制度。通過培訓積分評估考核各部門的培訓工作。部門主管為第一責任人,各級經理需承擔對下屬的培訓職責,通過日常工作系統性地提升員工的知識、技能及問題解決能力。

3、重視培訓實效。理論學習與實際操作結合,針對企業制度的改革與發展中的重點難點問題,從提高員工素質和能力出發,制定切合實際的培訓計劃,精選培訓內容,加強培訓過程的管理,確保培訓質量與效果。

4、內外部培訓結合。強化各層級職務的培訓職責,加強內部導師的培養,利用骨干員工為一線員工進行培訓;同時引入外部優秀師資進行講座或課程,確保培訓資源的共享。

5、集中與自主學習并重。采取集中培訓與自主學習的方式,鼓勵員工主動學習,提供相應的學習資料和環境,聚焦于老員工帶新員工的師徒關系,完善人才培養體系。

6、理論與實踐結合。培訓內容需圍繞實際工作展開,強調實踐操作的指導,提升服務質量;定期開展案例討論和信息交流,增強解決實際問題的能力。

四、實施重點

1、入職培訓

(1)目標:讓新員工了解企業文化及管理制度,基本認同企業理念,并掌握崗位基本操作規范。

(2)培訓內容:企業簡介、理念傳播、系統使用操作、質量管理、員工手冊、崗位職責及環境參觀。

(3)實施要求:

A、統一組織,定期開展培訓;

B、各部門提供崗位相關的課程內容;

C、培訓后進行考核,考核合格為轉正條件之一。

2、技能培訓

(1)目標:提高員工對制度和業務要求的理解,掌握必要的工作技能和團隊合作精神。

(2)培訓內容:職業精神、專業知識、工作規范及團隊文化建設。

(3)實施要求:

A、各部門自主組織,集團提供指導;

B、制定相關課程大綱和計劃;

C、每年至少開展一次考核。

3、經營理念培訓

(1)目標:培養具備高素質和現代管理知識的管理團隊,具備創新精神,適應市場競爭。

(2)課程內容:管理方法、溝通技巧、團隊建設等。

(3)實施要求:

A、各部門集中組織安排;

B、每年制定培訓重點和課程計劃;

C、結合自學與外派學習,定期開展學習研討。

4、培訓師發展

(1)目標:培養對企業忠誠且具備專業技能,愿意為團隊貢獻的內部培訓師隊伍。

(2)培訓內容:專業知識、團隊建設、演講技巧等。

(3)實施要求:

A、集中時間進行培訓;

B、邀請內部和外部專家授課,并進行針對性訓練;

C、不定期組織交流活動。

五、培訓積分管理

培訓評估分為積分制,由人力資源部依據各部門的培訓記錄和考核成績進行登記,定期公布進展情況。

1、培訓積分標準:

2、內部培訓積分:通過考核獲得積分,缺席或違反紀律扣分。

3、外部培訓積分:根據獲得的證書或提交的報告給予積分,未提交的則扣分。

4、獎懲制度:依據年度積分情況給予獎勵或懲罰,確保達標。

六、日常評估

受訓人員培訓結束后需填寫《員工培訓反饋表》,評估培訓內容、組織及應用效果。通過考試成績比較、提交心得體會等方式評估知識和技能的掌握情況,確保培訓成果的實際應用。

七、主要措施

1、強化培訓領導小組的職能,確保培訓方案有效落實。

2、建設師資隊伍,鼓勵員工成為合格的內部講師。

3、建立外部師資檔案,以滿足不斷變化的培訓需求。

4、制定培訓責任機制,將培訓成果納入人員考核標準。

5、促進管理經驗交流,鼓勵員工撰寫相關管理論文。

培訓實施方案 篇4

在實施《教育綱要》的過程中,必須樹立科學的兒童觀和教育觀,同時掌握必要的專業知識和技能,以確保法規精神的有效落實,從而推動幼兒園教育質量的不斷提升。結合我園實際情況,開展有針對性的培訓活動,確保教師的成長與實際工作相適應,進一步推動師資隊伍建設和幼兒園的可持續發展,特制定本園的培訓實施方案。

一、指導思想:

依據《幼兒園教育指導綱要》,結合本園教育工作的實際情況及教師的專業素養,秉承傳承、發展與創新的理念,提升教師團隊的整體素質,加快教師隊伍的專業化與特色化進程,努力提升教師的教育管理能力和專業技能,特提出本培訓實施方案。

二、工作思路——注重實效,著眼培養。

幼兒教師是幼兒園教育體系中的核心力量,是實施素質教育的重要推動者,而素質教育的關鍵在于課堂教學。我園的培訓策略著眼于強化教師的職業道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科研,以提升課堂教學的實際效果,全面提升教師的綜合素質。

三、培訓內容:

(一)圍繞學習和貫徹《幼兒園教育綱要》進行培訓,通過多種途徑激勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的顯著提升。

1、以自我學習為基礎,積極獲取新信息和新理念。

2、通過教學研討激發思維,展現教師風采。

(二)教育技能培訓,推動教育的規范化和多樣化。

園本培訓是我園的主要培訓形式。近期,我園將在以下兩個方面加大培訓力度,旨在推動幼兒園教育的規范化與多元化。

1、針對教學難點的專項培訓。

2、教學方法的系統培訓。

3、園本課程開發:提倡構建具有地方特色和園所特色的園本課程,形成師生共同參與的課程體系。

四、培訓過程與成效——不斷探索,開辟新路。

1、開展豐富多彩的師德教育活動,注重師德建設。

2、提升教師整體素質,科學組織教師的業務學習。

3、圍繞“培養幼兒關心他人”這一主題,開展課題研究和培訓工作。

五、組織機構。

1、成立園本培訓領導小組。

2、明確各成員的職責和分工。

六、總結經驗,完善思路,形成系統——不斷積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化。

教師培訓是我園一項系統性的工程,需要持續努力和探索,期望每位教師樹立終身學習的理念,踐行“教研不止,追求卓越”的信念。

培訓實施方案 篇5

一、參與培訓人員:

參與培訓的人員主要為公司內各級黨務工作人員,同時為踐行黨建帶動團建理念,各級團組織負責人也將被納入培訓范圍。具體崗位包括公司各級黨(團)組織的書記、副書記,黨群工作部及紀檢監察(審計)室的負責人,以及黨務秘書等相關人員。

二、具體學習計劃

培訓將每季度舉行一次,以“干什么、學什么”和“缺什么、補什么”為根本宗旨,秉承“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采用多樣化的方式進行實施。20xx年的主要學習內容安排如下:

(一)第一季度(20xx年3月)

培訓主題:如何做好國企黨支部書記

將重點講解擔任國企黨支部書記的重要意義,并結合公司實際分析黨支部工作所需掌握的關鍵,以及如何有效開展黨建工作。

培訓方式:集中授課,現場討論

負責部門:黨群工作部

(二)第二季度(20xx年6月)

培訓主題:創先爭優活動專題培訓

了解創先爭優活動的重要性、指導思想、目標要求以及基本實施路徑,探討如何結合本公司的實際情況深入開展創先爭優活動。

培訓方式:集中授課,現場討論

負責部門:黨群工作部

(三)第三季度(20xx年9月)

培訓主題:紀檢監察工作概述

從紀檢工作的歷史與發展引入當前紀檢工作的現狀,結合當前反腐肅貪的形勢,探討在工程建設和運營管理中如何充分發揮紀檢監督的作用,以實現“關愛中的監督”。

培訓方式:集中授課,現場討論

負責部門:紀檢監察(審計)室

培訓主題:參觀自來水公司,學習交流黨建工作經驗,感受百年水企的企業文化底蘊。

培訓方式:集中授課,現場討論

負責部門:黨群工作部

三、學習要求

1. 深化思想解放,增強改革創新意識與能力。

在黨的建設過程中,解放思想和大膽探索是必不可少的。參訓人員應當意識到黨的建設離不開創新與實踐,必須堅持理論與實際相結合,不斷提升改革創新的意識與能力,以開闊的視野和創新的熱情,深入研究企業黨建的相關理論與實際問題,增強研究的實效性和前瞻性,確保企業黨建理論與實踐能夠與時俱進。

2. 切實加強個人建設,全面提升政治與業務素養。

建設一個學習型的政治構架是黨的建設的重要任務。對于企業的黨務工作者而言,加強理論學習與實踐提升自身素養是基本要求。參訓人員應自覺提升政治理論水平,準確把握企業黨建工作的方向,善于用馬克思主義的立場和方法分析問題,并努力掌握企業黨建工作規律,以實現業務素養與研究能力的雙提升,推動企業黨建研究水平的提高。

培訓實施方案 篇6

項目標準學時:15學時 擬參訓人員:80人

一、指導思想

以新時代教育改革為導向,明確素質教育的重要性,重視學校、學生和教師的全面發展。通過解決當前教育教學中的主要問題,提升教育教學質量,促進教師的專業成長。采用集中培訓、在線培訓和自主學習等多樣化的培訓模式,緊密結合課程改革與學校實際,提升教師的專業素養和教學能力,以確保教育教學的有效推進,形成良好的校本教研氛圍,助力學校的可持續發展。

二、研訓重點和主要內容

為貫徹《溫州市教育局關于加強中小學校本研訓的指導意見》和相關文件精神,圍繞課程改革這一核心任務,切實開展教師培訓工作,提升教師的專業素養,改善教學質量。以“學生為中心,學習為本,教與學相結合”為指導,努力打造高效課堂。

研訓重點:

1. 在全校推廣針對“學習單、導學單、延展單”的深入研究,通過備單—實施—反饋—討論—修改五個步驟,結合學科特點,將三單有效運用到課堂教學中。

2. 在教研組層面實施三單·五環教研活動,利用確認的備單—辨單—觀單—調單—建單模式,開展具有針對性的研修活動,確保作業單研究的系統性和有效性。

3. 在三單·五環教研的基礎上,結合信息技術應用能力提升工程,幫助教師借助信息技術優化課堂設計,改變學生的學習方式,促進自主學習的發展。

4. 通過多平臺的搭建,提升教師的教學研究能力,培養一批反思意識強、研究能力突出的骨干教師,為學校發展提供引領支持。

5. 在傳統教研的基礎上,建設學校的教研網絡,利用網站和博客等平臺加強教師間的互動交流,及時解決教學中遇到的實際問題。

6. 改革評價方式,借助團隊考核與個人考核相結合,激發教師參與研究的積極性,推動校本研修從“自上而下”轉變為“自下而上”。

主要內容:

1. 主題學習培訓

(1) 進行三單·五環教研活動的理論學習與培訓,更新教師的教學理念。

(2) 在“構建作業導向的自主課堂”的項目引領下,組織各學科教研組長圍繞“課前、課中、課后”的作業設計和應用確定研究主題,特別是對綜合學科給予更多關注。

(3) 學科教師依據教研組的研究主題,結合自己的教學實際進行研究探索。

2. 網絡專題研修

利用網絡平臺開展教研工作,通過對學校網站的改版,給予教研組長更多的權限,創造教師間實時交流、平等討論的環境,并提供豐富的優質課程資源,促進多方的對話與合作。

3. 信息技術應用能力提升工程

依托教師網絡研修社區,采用網絡研修、課時培訓和校本研修等方式,幫助教師運用信息技術進行設計、實施和反思,提升課堂應用的有效性,完善校本研修模式。

4. 組織多樣化的講壇活動

(1) 開展《溫州市小學各學科教學常規》自主反思學習活動

(2) 信息技術培訓—視頻制作技巧

(3) 中段語文組的骨干教師經驗交流

(4) 音樂組的教研理論分享

(5) 科學組的團隊賽課經驗交流

(6) 團隊考核的經驗分享活動

5. 開展閱讀分享活動,分享“涂書筆記”,跟進讀書體會與教育博客的評比活動。

三、保障措施和預期效果

保障措施

(一) 加強研訓管理

1. 強化組織領導。根據教育局及教師發展中心的有關文件精神,成立校本教研工作領導小組,由校長任組長,制定詳細的實施方案和考核方案,確保方案的有效執行。

校本教研工作領導小組:

組長: z 副組長: z

組員: z

考核組組長: z 副組長: z

考核組成員: 張俊娜 章新若 管映雪 張曉燕 宋靜 林蓉艷 張海容

2. 將校本研訓活動納入重要議程,制定切實可行的培訓計劃,并對培訓的組織、實施和檢查進行細致安排。

培訓實施方案 篇7

為確保我鎮20xx年培訓實施方案的順利開展,根據《福建省勞動力培訓資金管理辦法(試行)》(閩財(農)指〔20xx〕19號)以及市財政局、農業局關于20xx年培訓任務和資金補助的相關通知(龍財(農)指〔20xx〕14號),特制訂本計劃。

一、培訓任務與資金補助

20xx年,我鎮計劃開展雨露計劃培訓任務共計90人,按照每人400元的標準給予補助。

二、培訓對象

培訓對象為經過20xx年精準識別的建檔立卡農村貧困人口,其他農戶將不列入本次培訓補助范圍。

三、培訓內容

培訓內容主要集中在農業實用技術及職業技能提升上。我們將根據每位建檔立卡貧困戶的具體需求,靈活運用因地制宜的方式,開展針對性的培訓,結合集中培訓與點對點的分散培訓,確保培訓的有效性與實用性。

四、培訓資金使用范圍

遵循專款專用的原則,確保資金使用符合規定,不得用于“三公”消費或與培訓無關的接待費用,同時也不得用于補貼農民誤工。資金可用于培訓宣傳、專家授課、教材編印、培訓場地租賃、企業學習、現場實訓、學員交通和食宿費用、證書制作等與培訓相關的支出。學員的誤餐補貼每日不超過30元。一般情況下,在鄉鎮及村莊舉辦的培訓,每位學員的經費預算按每日不超過150元計算;在縣城舉辦的培訓預算為每日不超過200元;對于異地學習和企業跟班學習的班次,經費預算可增加100元。每位貧困人口的培訓費用原則上不超過600元。

五、資金撥付流程

培訓結束后,及時將相關材料,包括經費結算單、學員簽到表、培訓人員臺賬、課程安排、全景照片和費用開支單據等,提交至縣扶貧辦審查,縣扶貧辦將依據上報材料及工作開展情況進行檢查和認定,之后報送縣財政進行資金撥付。

六、相關要求

1. 需結合實際情況,針對培訓班次的日期、人數、地點及內容提出具體的培訓計劃及經費預算,并制定實施方案。

2. 至少于7月中旬前組織一個培訓班次,并在7月中旬和12月中旬向縣扶貧辦報送培訓工作總結(附件3),同時提交電子版本。

3. 根據培訓班次整理教學計劃、課程表、教材講義、培訓臺賬、學員身份證復印件、現場照片及學員簽到表等資料,并裝訂成冊。

4. 嚴格按照培訓要求及資金管理辦法進行培訓實施,將雨露計劃培訓納入20xx年脫貧攻堅的績效考核中,對于未完成培訓任務的將給予通報批評與考評分扣減,對于資金使用不當的,將按照國家相關規定處理并追回補助資金。

培訓實施方案 篇8

一、背景分析

本校目前共有學生300人,設有7個班級,教師人數為18人。在職教師12人,平均年齡34歲。其中,擁有本科學歷的有10人,大專學歷的有2人。教師在年級和科目間流動現象較為普遍,教研工作相對薄弱,面臨的挑戰較大。音樂、美術、體育等學科僅配備一位教師,無法有效開展集體備課及教研活動。

盡管存在諸多困難,我校教師依然表現出強烈的繼續教育參與熱情,所有教師積極投身于“九五”繼續教育驗證工作,合格率達到100%。現在,他們又全力投入到“十五”繼續教育中,通過多種途徑提升自身素質與專業能力,致力于實現“學習型”教師和“學習型”學校的目標。

二、指導思想

隨著基礎教育改革的不斷深入,社會對創新型人才的需求對傳統教育系統產生了深遠影響,對小學教師的職業要求也隨之提升。加強小學教師的培養是響應教育改革需求的必然選擇。1999年,國家教育部召開了“面向21世紀中小學教師繼續教育和校長培訓工作會議”,明確強調中小學教師的全員培訓應以校本培訓為主,強調自主學習、研究、創造和個人發展。

三、目標和任務

校本培訓作為中小學教師繼續教育的重要形式,適應當前教育改革及發展的需求,充分體現了新一輪中小學教師繼續教育的目標,推動優化教師隊伍的建設。這一做法為教師的“終身學習”提供了堅實的保障。

四、培訓內容

在“十五”期間,我校將根據自身特點開展教師繼續教育,采用校本培訓的新模式,重點提高教師的師德修養、基本教學能力、教學策略及教育科研方法等。特別強調對《課程改革的理論、實施與評價》等課程內容的學習。

五、制定開發方案

教師是校本課程開發的主導者。只有開展有針對性、高效優質的師資培訓,才能充分發揮教師在校本課程開發中的作用。校本培訓的主要任務包括:

1、 強化教師課程意識,樹立正確的教育觀、課程觀和教學觀,抵制校本課程開發中的不當觀點和行為;

2、 明確校本課程開發的重要性,了解校本課程的定義和特點;

3、 學習校本課程設計的基本原則和方法,掌握編寫《校本課程綱要》和《校本課程教學指導書》的技巧;

4、 領會校本課程的學習和教學特性,開展生動、活潑且高效的教學活動。

校本培訓將以教師自主閱讀和討論交流為基礎,采取靈活多樣的形式。

校本培訓對策:

l 注重科學與規律。根據教師的不同特點和發展需求,科學制定培訓計劃,確定培訓內容,確保培訓效果。

l 推廣開放性學習。健全各類教師培訓和學習制度,開展多種形式的校本培訓活動,積極推進遠程教育和線上教研活動。

l 增強管理力度。加強對培訓項目的管理與監督,建立相應的獎勵與懲罰機制,確保培訓過程務實且有價值。

l 完善評價體系。教師在接受培訓時要參與考核,同時對培訓者進行反饋評價。這種雙向評價能夠激勵培訓者的潛力,并反映培訓教師的素質和綜合能力,有助于形成相互促進的考核模式。

六、組織和管理

1、組織架構:成立校本培訓領導小組

組長:李振強(負責全面工作的副校長)

副組長:王曉莉(行政助理)

組員:張麗(語文組長)、陳偉(數學組長)、趙敏(英語組長)。

確保校本培訓的實施時間:

語文學科——每周四下午

數學學科——每周四下午

英語學科——每周四上午

其他專科——每周五上午

2、考核方式:考核主要分為兩個方面,一是出勤情況,二是撰寫學習心得體會或教育教學業績或教科研論文等。

七、保障機制和政策

1、經費保障

我校將在20xx學年克服各類困難,通過多渠道落實校本培訓所需經費,預計投入5000元。將校本培訓與學校的政治和業務學習緊密結合,不會增加學校和教師的財政壓力。

2、激勵機制

每位教師需撰寫學習心得和體會,將參與校本培訓積累的經驗和成果整理好,以此作為評估培訓成果的重要依據。依據每位教師的表現和進步,學校將每學期評選出一批校本培訓“積極分子”,給予相應獎勵,作為教師評優的依據之一。關注教師個人困難,激勵教師學習熱情,為建設“學習型”學校而努力。

培訓實施方案 篇9

一、指導思想:

為進一步提升我校教師的職業道德與教學能力,確保校本培訓的有效實施,我校依據教育部頒布的《中小學教師繼續教育規定》和《基礎教育課程改革綱要(試行)》的指導思想,探索以學校為主陣地、校長為培訓首要責任人的校本培訓模式。充分利用本校的培訓資源,促進教師的專業發展,努力營造終身學習和可持續發展的良好氛圍。

二、工作目標:

1、更新教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的體制,提升教育活動的實效性,打破傳統教學思維的束縛,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養教師的創新意識和能力。

2、增強教學能力,促進學習與研究相結合。致力于建設一支師德優良、觀念先進、素質高尚的教師隊伍,能夠適應基礎教育課程改革與發展的需求,形成一支學習型、研究型的教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

3、提升教學效果。教師積極參加校本培訓,將新觀念與新方法融入教學,關注學生的全面發展及個性特征,從而提升我校整體的教學質量。

三、培訓內容:

1、舉辦師德培訓,致力于建設家長滿意的學校,做家長滿意的教師。

2、全面推進新課程培訓,學習本年度的公共課與專業課教材。

3、組織教學技能研討培訓。

4、進行科研能力培訓。

四、培訓形式:

1、自主學習與反思

自我學習是在學校的指導下,教師根據自身需求開展的自我培訓,主要包括集中學習專業課程教材、網絡瀏覽教育文獻、系統學習相關教育專著和教學雜志,結合個人教學實際開展自我反思、總結與提升,做好學習筆記。

2、實踐與交流形式

(1)開展互聽課、評課活動,促進相互學習與共同提高。

(2)實施“每期每人一節公開課”的研討活動,提升教師獨立處理教材的能力,不斷增強課堂教學的吸引力。

(3)定期安排集體培訓學習,每周三小時。

五、主要措施:

1、提高認識,扎實做好校本培訓工作,將校本培訓與教師的專業發展和提高教育教學能力緊密結合。

2、加強校本培訓的組織指導,強化過程監控管理和考核評估。

3、發揮教務處和教研組在校本培訓中的主導作用,各教研組利用教研活動組織教師進行理論學習與專題討論,認真落實培訓方案。

4、結合課題研究,圍繞學校科研課題定期開展討論,加強交流與合作,共同提高。

六、學校校本培訓領導小組名單

組長:

副組長:

組員:

七、時間安排:

2月:

1、鼓勵教師參加上級機構組織的各類教育教研培訓班,并要求做好記錄,學期開始后在教師會議上傳達學習。

2、集中進行為期三天的師德培訓,提升師德素養,為新學期做好準備。

3月:

1、制定學校的校本培訓計劃。

2、修改完善各教研組的教研工作計劃,編制活動日歷并發放給各教研組參考執行。

3、傳達暑期培訓情況與內容。

4、制定個人校本培訓計劃。

5、建立教師培訓檔案。

4月:

1、檢查教師自學筆記。

2、開展“每期每人一節公開課”的教學研討活動。

3、匯報我校教師參加課題小組會議的工作情況。

4、研究德育活動課。

5月:

1、結合期中考試情況,針對薄弱環節及學科進行教學研究。

2、開展“家長開放日”,展示課堂教學、教師備課本及學生作業本。

3、召開教科研領導小組會議。

6月:

1、檢查教師家訪情況。

2、組織教師沙龍活動――“沒有教不好的學生”。

3、配合進行培訓結果測試。

7月:

1、完善教師培訓檔案。

2、總結培訓工作。

3、檢查教師培訓計劃的執行情況。

培訓實施方案 篇10

一、指導思想

本方案以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的教育方針,強化教師隊伍建設,積極踐行社會主義核心價值觀。全面落實黨的十九大精神,加強對教師黨員的思想政治教育、職業道德培養與業務能力提升,努力建設一支高素質、專業化、創新型的教師隊伍,確保教育事業健康發展。

二、活動目的

本次培訓旨在提升教師黨員的綜合素質和專業技能,通過“實效、實用、實際”的原則,著力用黨的創新理論武裝頭腦,培養“不忘初心、牢記使命”的精神,推動教師黨員在職業發展中樹立崇高的理想信念和堅定的責任擔當,努力適應新時代教育發展的新要求。

通過系統的培訓,增強教師黨員的思想素養;提升黨員隊伍的整體素質與教育教學能力;鼓勵教師黨員不斷加強自我修養,自覺樹立黨的教育形象,積極參與教育改革與創新實踐;推動教師黨員在教育教學中積極發揮先鋒模范作用,將個人成長與教育事業、國家發展緊密結合,為實現教育現代化、推動社會進步貢獻力量。

三、活動時間

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

四、活動參與人員

全體教師黨員

五、活動形式

專家講座、在線學習、分組研討、案例分析、經驗分享、撰寫學習心得。

六、活動內容

習近平總書記系列重要講話精神、教育方針政策、新《教師法》要點、教師職業道德新要求。

七、具體做法與要求

1、健全組織架構。培訓活動由學校黨總支統一組織,各教研組要成立相應的培訓小組,明確責任分工,確保活動有序推進。

2、加強宣傳引導。利用校園網、宣傳欄、會議等多種形式廣泛宣傳此培訓活動的重要意義,展示優秀教師黨員的先進事跡,營造良好的學習氛圍。

3、嚴格組織紀律。建立簽到、課后反饋、學習筆記檢查及心得體會分享等制度,確保培訓活動的高效實施。參與培訓的教師黨員需遵守紀律,不遲到、不早退,確保全程參與。

4、結合實際,提升培訓效果。培訓內容要與教學實踐相結合,推動理論與實踐的融合,使教師黨員在實際工作中能夠靈活運用培訓所學知識,增強實際效果。

培訓實施方案 篇11

一、指導思想

本方案旨在以提升科技支持及農技人員隊伍建設為核心,介紹農業新理念、新技術和新成果,幫助農民解決實際生產中的難題,全面提升區域內農業科技人員、農村基層干部及廣大農民的技術水平。以黨的政策精神為引導,聚焦于實現糧食增產、農業提效、農民增收和農村發展,為應對當今經濟挑戰和做好年度農村工作打下堅實基礎。

二、培訓對象

培訓主要針對愿意學習新技術和新成果的農民,計劃培訓農民超過3.5萬人次,重點關注那些從事糧食生產的農戶。將對600名農業科技示范戶和種田大戶等實用人才進行培訓,并培訓50名區鄉兩級農業站的農技推廣人員。

三、培訓內容

培訓內容涵蓋玉米、水稻、大豆良種的推廣、機械精量與半精量播種技術、測土配方施肥技術、利用赤眼蜂防治玉米螟技術、統一滅鼠技術、旱作節水技術、玉米保護性耕作技術、免耕栽培技術、高油大豆綜合配套栽培技術、超級稻配套栽培技術、綠色水稻綜合生產技術及水稻病蟲草害綜合防治技術等。

四、培訓形式

冬春種植業科技培訓活動(以下簡稱“冬春培訓”)主要采用集中授課、電視講座及專題片播放等多種形式進行。

(一) 重點解決全區種植業生產中存在的實際問題。將邀請我區“冬春培訓”技術依托單位的專家進行授課,并由區鄉兩級農業站的技術骨干進行實用技術講解。

(二) 組織農民收看電視專題講座。在春節前后,區電視臺將舉辦專題講座,并加大宣傳力度,提高培訓的覆蓋面。農技推廣部門與區電視臺合作,將重點推廣的實用技術制作成專題片,通過區電視臺播放。發放《玉米測土配方施肥技術掛圖》3萬張及其它技術資料,指導農民進行生產經營。

(三) 積極參與其他科普活動。與科委、科協、工商等部門共同舉辦的科普活動相結合,擴大活動的影響力。

五、時間安排

本次活動將分為三個階段進行:

(一) 籌備階段:進行培訓師資的選定及各項培訓前的準備工作。

(二) 活動階段:按照計劃在全區成立“冬春培訓”工作小組,全面開展各項培訓活動,確保培訓高效進行,具體安排詳見附表一、附表二、附表三。

(三) 總結階段:對培訓活動進行檢查和總結報導。

六、組織保障

(一) 設立由區農業局局長擔任副組長的領導小組,確保冬春培訓工作的有效實施。由主管農業的副區長擔任組長,各鄉鎮(街道)主管農業工作負責人為成員,專責此項工作。

(二) 整合資源,與重要的農業技術推廣和科普宣傳活動相結合,確保夏季培訓活動與農村勞動力轉移培訓工程、新型農民科技培訓工程等項目緊密聯動,深入推進新農村建設。農業產業化龍頭企業與農村合作社經濟組織應積極參與其中。

(三) 加強宣傳推廣,發揮區電視臺、報刊等媒體的作用,營造濃厚的科技推廣氛圍。各鄉鎮(街道)需深入村組,確保農民及時參與培訓與節目觀看,確保達到預期效果。

培訓實施方案 篇12

一、目的

為促進學生的綜合素質發展,激發學習興趣,提升科學素養,增強后續發展能力,并推動各學科的教學工作,提升我校的整體教育質量,依據因材施教的原則,特設立學科培訓實施方案。

二、培訓小組的構建

培訓小組的構建由各學科教研組長整體統籌,備課組長具體負責執行,教務處進行管理和協調。

1、輔導員選定

每個備課組長需挑選本學科培訓小組的輔導員,要求選擇具備責任心并且有教學能力的科任教師擔任此職務。

2、輔導對象的確定

在備課組長的協調下,輔導員根據學生的自愿申請,通過選拔考核確定參加培訓的學生。每個學科培訓小組的學生人數控制在20-30人之間(輔導員可根據具體學科需求自行調整),每位學生最多可參加1-2個學科的培訓。

三、輔導要求

1、設定目標

各學科培訓小組需依據學科特點及各類競賽要求,制定明確的培訓目標,目標應包括基本目標與挑戰性目標。

基本目標:在各級學科競賽中取得優異成績。

挑戰性目標:

(1) 在省級及以上的數學、物理、化學與生物奧賽中獲得名次。

(2) 高三的學生在高考自主招生考試中獲得附加分。

(3) 學生在縣級及以上的青少年科技創新比賽中獲獎。

2、制定計劃

為實現培訓目標,各學科培訓小組需依據學科特性,制定科學合理且可行的輔導計劃,確保完成各階段培訓目標。培訓計劃需一式三份,分別交教務處、年級組以及自存一份,計劃的電子文檔需發送至指定郵箱。

3、選擇教材

各學科的輔導員負責篩選1-2種輔導書籍作為培訓教材,并指導學生購買相關輔導資料。

4、備課和教案

輔導員在每次進行培訓課程前必須認真準備教案,學期結束后將所有培訓教案統一提交年級組進行查閱。

5、布置作業

每次輔導結束后應布置相應作業,輔導教師需進行認真批改,學期結束后將所有學生作業統一提交年級組進行查閱。

6、評估檢測

各學科培訓小組需依據學科特點與培訓計劃,分階段進行評估檢測,并建立學員的學習成長檔案,學期結束后將評估結果統一提交年級組查閱。

7、檢查機制

備課組長需做好各項落實工作的檢查,輔導教師需按照要求填寫“學科培訓輔導登記表”,每次輔導都需由學生簽名確認。教務處及年級組將進行抽查。

四、補貼與獎勵

為充分調動輔導教師的積極性,體現多勞多得及獎勵優秀的原則,給予輔導教師適當的補貼與獎勵。

1、補助政策

每學年初由學校管理層確定補助標準。以學期為單位,若輔導計劃缺失,則免發兩課時補助。若缺教案、缺作業批改、或缺“輔導登記表”(如登記表中無學生簽名)中的任一項,將免發該項輔導的補助。若缺少檢測評估,將免發兩課時補助。

2、獎勵措施

參加各級學科競賽獲獎的學生,將對輔導員依據《教育科研工作考核獎罰方案》進行獎勵。若學生在高考自主招生考試中獲得加分資格,輔導員亦將按《教育科研工作考核獎罰方案》得到相應獎勵。

教務處

培訓實施方案 篇13

一、指導思想

本方案以市教育局的“三萬工程”、“131工程”及相關政策文件為基礎,旨在提升教師的現代教育理念,聚焦課堂改革作為主要內容,鼓勵教師參與課堂模式的研究與實踐。我們將通過專家指導、校本研訓和師資隊伍建設等多種方式,系統提升教師的教育教學能力,促進專業成長,推動學校的課堂改革,創建高效課堂。我們將確保課堂改革與教師培訓工作成為教師繼續教育的主線,以最終提升教師團隊的整體素質。

二、領導小組

組 長:

副組長:

成 員:各學科教研組長、備課組長

三、培訓內容

1. 國家新一輪課程改革實施方案。

2. 各學科新課程標準解析。

3. 市教育局關于課程改革的實施細則與評價意見。

4. 本校課堂模式改革的實施方案。

5. 教師專業技能提升培訓。

四、培訓目標

通過實施課堂改革的教師培訓,幫助教師明確課程改革的方向及其重要性,理解市教育局與學校的具體要求,掌握現代課堂改革的框架,積極參與實踐與研究,形成特色的課堂教學,提高教師的教育教學水平,進一步提升學生的綜合素質。

五、培訓形式

(一)校本研訓

1. 開展新課標的學習與解讀培訓

各教研組和備課組充分利用教研活動和集體備課的時間,圍繞年級與學科教材內容,認真組織教師學習和解讀新課程標準,把握課程改革的核心內容與方向。教研組需落實學習內容、時間安排及主講教師。旨在提升教師的專業理論水平。

2. 組織課堂模式改革的教學研討活動

教科室與教導處制定教學研討與展示方案,為教研組提供課堂展示的平臺,定期組織全校性的課堂模式改革研討展示課,供全體教師觀摩、學習與交流。各教研組及備課組要結合學校的課堂改革意見,組織教師開展組內研討與展示活動,認真進行觀課、議課與研討,提升教師的課改能力。

3. 推進學科主題課型的構建活動

各教研組需針對學科特點,在學校課堂模式框架下,積極探索學科主題課型(如拼音教學、閱讀教學、口語教學等)的有效教學方法,以形成可操作、有效益的教學方式,提高教師的課程實施能力。

4. 組織教師進行課堂模式改革心得體會交流活動

利用教師業務學習及假期培訓時間,組織教師分享課堂模式改革的心得與體會,互相借鑒,共同提升。

(二)專家引領

1. 邀請優秀教師與專家到校指導

學校將根據課堂模式改革的需求,適時邀請教學名師、課改專家等到校進行專題講座、課程診斷和示范教學,提升教師的理論水平與實踐能力。

2. 選派教師參加外部專業培訓

學校為教師提供外出培訓機會,積極選派教師參加國家和省級的教育教學專業培訓,并進行心得分享與匯報展示,實現培訓資源的共享。

3. 開展名校合作活動

組織教師參與四川省的中小學共同體活動,促進與名校的交流與學習,快速提升教師的教學觀念與方式。

(三)隊伍建設

1. 實施青年教師培養計劃

學校通過設立青年教師工作室、結對活動等方式,引導青年教師樹立正確的職業觀,提升教育教學技能,鼓勵其積極參與課程改革。

2. 推行名師培育工程

通過名師工作室的形式,開展名師培養、教學示范等活動,提升教師的專業水平,推動教師不斷進步。

3. 建設教師梯級團隊

根據教師的專業結構,組建梯級團隊,各團隊內制定工作任務與考核標準,通過必要的專業學習與研討,達到教師的專業發展目標,提高教師的綜合素質。

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