醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)在過(guò)去一年中積極推動(dòng)審計(jì)工作，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)制度的完善和圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化。通過(guò)參與審計(jì)項(xiàng)目、制度建設(shè)和培訓(xùn)，提升了財(cái)務(wù)透明度和管理效率。科長(zhǎng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，及時(shí)反饋審計(jì)結(jié)果，推動(dòng)整改措施的落實(shí)。盡管取得一定成效，但仍面臨審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足、溝通不暢等問(wèn)題。未來(lái)將加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)、優(yōu)化審計(jì)流程、提升信息化管理水平，以更好地支持醫(yī)院的健康發(fā)展和管理規(guī)范化。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第1篇

本人自20xx年11月調(diào)入到我院審計(jì)科以來(lái)，始終以高度的責(zé)任感和勤奮的工作態(tài)度，努力踐行“吃苦在前，從不叫苦”的原則，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在工作中，我不僅專心致志地完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，逐漸豐富了審計(jì)理論知識(shí)，提升了審計(jì)工作能力，并于本年10月份光榮地完成了中共黨員的轉(zhuǎn)正。

我的主要職責(zé)包括審計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及相關(guān)制度的落實(shí)。在過(guò)去的兩年里，我參與了醫(yī)院審計(jì)流程的完善，組織了多次內(nèi)部審計(jì)工作，深刻體會(huì)到審計(jì)在醫(yī)院管理中的重要作用。結(jié)合這些經(jīng)歷，我制定了適合我院的財(cái)務(wù)審計(jì)制度與具體實(shí)施方案，為提升審計(jì)工作效率奠定了基礎(chǔ)。

以下是我在審計(jì)科任職期間的工作主要圍繞我所形成的工作思路及實(shí)施的具體工作進(jìn)行闡述。

　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善審計(jì)管理及監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)醫(yī)院的審計(jì)管理工作，目的是為了提升單位的管理效能。通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的深入研究，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的審計(jì)管理尚存在不少問(wèn)題。我從審計(jì)制度建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督入手，形成并優(yōu)化了多項(xiàng)審計(jì)管理規(guī)定，逐步完善了審計(jì)制度體系。

　二、制定合理的審計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)格控制審計(jì)流程

1、審計(jì)計(jì)劃的制定。根據(jù)醫(yī)院年度工作安排，結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃，確保每項(xiàng)審計(jì)工作年初有安排，年終有總結(jié)。

2、控制審計(jì)流程。通過(guò)每次審計(jì)工作，嚴(yán)格按照審計(jì)方案實(shí)施，確保審計(jì)資金合理使用，并及時(shí)反饋審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提升審計(jì)工作的有效性。

　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)

在日常工作中，我始終堅(jiān)持增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，關(guān)注新的審計(jì)知識(shí)與法規(guī)，積極參加由上級(jí)部門組織的審計(jì)人員培訓(xùn)。我利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，努力提升自己的審計(jì)能力，為后續(xù)工作提供堅(jiān)實(shí)的理論支持。

　四、開(kāi)展審計(jì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

由于我院部分人員缺乏專業(yè)審計(jì)知識(shí)，他們的主要任務(wù)是醫(yī)務(wù)工作，整體審計(jì)意識(shí)較為薄弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我開(kāi)展了審計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，并在日常工作中逐步進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們提升審計(jì)能力，促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。

　五、強(qiáng)化審計(jì)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差、管理不規(guī)范的現(xiàn)象，我定期開(kāi)展審計(jì)檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)與整改，對(duì)違規(guī)行為予以嚴(yán)肅處理，確保審計(jì)管理工作的規(guī)范化。

　六、加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)審計(jì)效率提升

在信息時(shí)代中，審計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)處理尤為重要。我參與了醫(yī)院審計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，逐步完善了審計(jì)數(shù)據(jù)匯總工作，確保在審計(jì)過(guò)程中提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，提升領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。

　七、參與醫(yī)院改革，推動(dòng)發(fā)展進(jìn)程

隨著醫(yī)療改革的逐步深化，醫(yī)院審計(jì)工作也面臨新的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督與管理，減少不必要的開(kāi)支，通過(guò)有效的審計(jì)反饋，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展，是我工作的重中之重。

　八、明確審計(jì)職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)

作為審計(jì)科長(zhǎng)，我的職責(zé)之一是做好醫(yī)院的審計(jì)工作，維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律。通過(guò)提供真實(shí)、有效的審計(jì)意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，確保醫(yī)院資金的安全與合理使用。

在多年的審計(jì)工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)自身仍有不足。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第2篇

20xx年是我院在醫(yī)院審計(jì)管理工作中不斷探索與改進(jìn)的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，審計(jì)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)審計(jì)的法律法規(guī)，圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的審計(jì)理念和方法，落實(shí)年初制定的工作目標(biāo)，積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新審計(jì)方式，強(qiáng)化內(nèi)部控制，不斷提升審計(jì)質(zhì)量，為醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)提供了有力保障，較好地完成了全年的工作任務(wù)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　一、制度建設(shè):

在20xx年已有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，制定并實(shí)施了審計(jì)科的工作責(zé)任制，對(duì)全年的審計(jì)工作進(jìn)行了目標(biāo)化管理；制定了審計(jì)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)；完善了審計(jì)資料歸檔管理制度，明確了各類審計(jì)項(xiàng)目的工作要點(diǎn)。在建立和完善相關(guān)審計(jì)制度和崗位責(zé)任制的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作的規(guī)范性和重要性，明確科室人員的職責(zé)分工，張貼工作職責(zé)清單，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感與使命感，確保審計(jì)工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、管理有制度。

　二、日常審計(jì)工作:

在日常審計(jì)工作中，

一是強(qiáng)化審計(jì)基礎(chǔ)工作，注重提高審計(jì)的技術(shù)水平，通過(guò)總結(jié)歷年的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好整改，提高審計(jì)工作的質(zhì)量與效率。

二是認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的審計(jì)監(jiān)督，依據(jù)《審計(jì)法》等相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格履行審計(jì)審批流程，確保審計(jì)的全面性和公正性，合理歸集審計(jì)信息，妥善處理審計(jì)結(jié)果。

三是加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目及重大資金使用的審計(jì)管理，合理制定年度審計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，認(rèn)真審核施工單位的財(cái)務(wù)申請(qǐng)，確保審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四是通過(guò)數(shù)據(jù)分析與實(shí)地走訪，制定并上報(bào)了20xx年度的審計(jì)計(jì)劃與預(yù)算。

五是啟動(dòng)了醫(yī)院審計(jì)信息化管理系統(tǒng)，應(yīng)用相關(guān)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和報(bào)告生成，結(jié)束了傳統(tǒng)手工審計(jì)的管理模式，提升了審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。還指導(dǎo)下屬單位進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，標(biāo)志著我院審計(jì)工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

　三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)審計(jì)工作管理:

根據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策要求，我們順應(yīng)現(xiàn)代審計(jì)管理的改革方向，進(jìn)一步加大了對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的管理力度。一是我院20xx年的審計(jì)工作計(jì)劃得到了上級(jí)部門的批準(zhǔn)，依據(jù)審計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，統(tǒng)籌安排，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，積極為院領(lǐng)導(dǎo)提供審計(jì)意見(jiàn)，確保資金的合理使用。二是遵循審計(jì)工作的客觀性與獨(dú)立性，加強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的撰寫與發(fā)布，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確傳遞。三是按審計(jì)計(jì)劃中列出的項(xiàng)目，認(rèn)真安排各項(xiàng)審計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)審計(jì)報(bào)告，提高審計(jì)工作的透明度與可信度。

　四、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審等工作:

20xx年，不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各類資金使用的審計(jì)與監(jiān)管，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為提出整改意見(jiàn)，參加了多個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同審核與鑒定。針對(duì)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，以書(shū)面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出了經(jīng)濟(jì)管理的建議，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。根據(jù)上級(jí)部門的要求，及時(shí)開(kāi)展了“小金庫(kù)”的專項(xiàng)治理工作，確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行了整改，進(jìn)一步提升了審計(jì)工作的權(quán)威性和有效性。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第3篇

全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的圖書(shū)管理信息系統(tǒng)工作。這段時(shí)間的工作讓我在信息系統(tǒng)管理方面得到了全面的鍛煉。之前，醫(yī)院的圖書(shū)管理工作存在許多問(wèn)題，系統(tǒng)不完善，信息更新滯后，數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確，完全不符合現(xiàn)代醫(yī)院信息管理的各項(xiàng)要求。針對(duì)這種情況，我采取了如下措施：根據(jù)醫(yī)院的管理制度和圖書(shū)管理規(guī)范，重新構(gòu)建了圖書(shū)分類和信息錄入系統(tǒng)，將原有混亂的數(shù)據(jù)整理成統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)和條目，從而實(shí)現(xiàn)了信息的規(guī)范化管理。對(duì)圖書(shū)的借閱記錄進(jìn)行了全面梳理，設(shè)立了詳細(xì)的借閱明細(xì)賬和歸還登記，確保每一本書(shū)的借閱情況都能清晰可查。

　一、圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建

醫(yī)院之前的圖書(shū)管理主要依賴人工登記，信息更新不及時(shí)，借閱情況也無(wú)法實(shí)時(shí)掌握。我決定全面推行圖書(shū)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升管理效率。建立了圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，所有圖書(shū)的信息進(jìn)行數(shù)字化錄入，確保信息真實(shí)有效，并通過(guò)系統(tǒng)設(shè)定了圖書(shū)的借閱權(quán)限和到期提醒功能，方便管理和維護(hù)。實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)借閱與歸還的電子記錄，借閱者在借書(shū)時(shí)需通過(guò)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行登記，系統(tǒng)根據(jù)借閱情況自動(dòng)生成借閱記錄，減少人工錯(cuò)誤，提高工作效率。每月對(duì)借閱記錄進(jìn)行匯總分析，便于后續(xù)的圖書(shū)購(gòu)置和管理。

　二、借閱管理工作的規(guī)范化

在借閱管理方面，我制定了詳細(xì)的管理流程和制度。借閱者在借書(shū)時(shí)，必須填寫借閱申請(qǐng)，審核通過(guò)后方可借閱。對(duì)借書(shū)的數(shù)量和期限進(jìn)行合理限制，確保資源的公平利用。建立了借閱記錄的日清月結(jié)制度，每天對(duì)借閱數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。每月對(duì)借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋至各科室，以便大家共同提升圖書(shū)使用率和文化建設(shè)。通過(guò)這些措施，圖書(shū)的管理變得更加規(guī)范化，確保了資源的合理利用和信息的安全。

每一本圖書(shū)的借閱與歸還都落實(shí)到人，確保管理的透明化和信息的準(zhǔn)確性，真實(shí)反映出醫(yī)院圖書(shū)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展。通過(guò)這些努力，從而提升了醫(yī)院的整體文化氛圍和專業(yè)形象。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第4篇

我們醫(yī)院審計(jì)科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高自身的審計(jì)業(yè)務(wù)水平，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中奮力實(shí)現(xiàn)了年初設(shè)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、今年新開(kāi)展的主要工作

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，我們引入了圖書(shū)管理信息系統(tǒng)，旨在提升資源的使用效率。該系統(tǒng)在全國(guó)范圍內(nèi)尚屬創(chuàng)新，因此我們根據(jù)醫(yī)院具體需求進(jìn)行了多次探索與實(shí)踐，最終制定并實(shí)施了這一系統(tǒng)。通過(guò)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)，員工的資源利用意識(shí)得到了增強(qiáng)，資源浪費(fèi)現(xiàn)象明顯減少。例如，圖書(shū)借閱率比去年提升了20%，有效減少了閑置資源，優(yōu)化了資源配置。

2、為了更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，規(guī)范審計(jì)行為，提高審計(jì)管理水平，我們對(duì)審計(jì)流程進(jìn)行了調(diào)整和梳理。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們開(kāi)展了審計(jì)人員的集中培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握新的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與程序，提高了整體審計(jì)效率。

3、面對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)壓力加大的局面，審計(jì)科主動(dòng)出擊，積極與相關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取資金和資源的支持。我們成功申請(qǐng)了一筆資金支持，用于采購(gòu)必要的審計(jì)設(shè)備與軟件，提升了審計(jì)工作的技術(shù)水平。

4、參與了今年的審計(jì)報(bào)告制定工作，我們注重審計(jì)的透明度和公正性，制定了詳盡的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保在進(jìn)行審計(jì)時(shí)，注重各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可信性。該報(bào)告自實(shí)施以來(lái)，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，審計(jì)效率顯著提升。

5、我們負(fù)責(zé)的ISO9000文件編寫工作受到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在醫(yī)院ISO推行辦的指導(dǎo)下，審計(jì)科全員共同努力，編寫了多項(xiàng)審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保審計(jì)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、年初我們對(duì)各科室的審計(jì)資料進(jìn)行了全面梳理，建立了相應(yīng)的審計(jì)檔案，以保證審計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。下半年，我們還專門成立了審計(jì)小組，專注于提高審計(jì)管理的專業(yè)化水平，確保審計(jì)工作能夠有序推進(jìn)。

通過(guò)這一系列工作的開(kāi)展，我們不僅收獲了顯著的成果，還提升了自身的審計(jì)能力。在制定新的審計(jì)規(guī)范時(shí)，我們不斷查閱相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)如何利用現(xiàn)代科技手段提升審計(jì)工作效率。我們也認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)，因此我們將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保審計(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

1、我們嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，完善了審計(jì)工作流程及審批規(guī)定，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，層層把關(guān)，堅(jiān)決維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性和公正性。

2、積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年我們召開(kāi)了多次財(cái)務(wù)和審計(jì)分析會(huì)議，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

3、完成了省審計(jì)廳交付的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目審計(jì)工作，收集了上千項(xiàng)數(shù)據(jù)，整理出我院各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告，并準(zhǔn)確申報(bào)了相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的審計(jì)工作得到了上級(jí)部門的認(rèn)可，確保了醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)合理，維護(hù)了患者的權(quán)益。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第5篇

隨著年末的到來(lái)，我的工作也進(jìn)入了回顧與總結(jié)階段。作為醫(yī)院審計(jì)科的負(fù)責(zé)人，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)，積累了一些值得分享的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)科室全體成員的共同努力，我們?cè)趫D書(shū)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施中取得了顯著的進(jìn)展，有效地提升了醫(yī)院的信息化管理水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)與素質(zhì)提升

1、我們組織了審計(jì)科內(nèi)部會(huì)議，學(xué)習(xí)《醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度》，確保每位審計(jì)人員全面了解制度要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2、參加了多場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，包括審計(jì)方法更新與審計(jì)軟件使用技巧的課程，所有人員均順利通過(guò)考試，提升了專業(yè)技能。

3、對(duì)新入職的審計(jì)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)審計(jì)人員在工作中應(yīng)具備的職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)，讓他們能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、在實(shí)際審計(jì)過(guò)程中，對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力仍有待提高，個(gè)別審計(jì)項(xiàng)目的深入程度不足。

2、與其他科室協(xié)作時(shí)，有時(shí)溝通不夠順暢，導(dǎo)致信息傳遞的效率受到影響。

3、部分審計(jì)工作未能做到全面細(xì)致，需在今后工作中加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行力度，提高工作質(zhì)量。

三、加強(qiáng)審計(jì)工作與信息系統(tǒng)的結(jié)合

1、我們積極推動(dòng)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，使審計(jì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)查詢與分析更加便捷高效，提高了工作效率。

2、定期對(duì)審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與升級(jí)，確保技術(shù)服務(wù)的穩(wěn)定性與可靠性，以適應(yīng)不斷變化的工作需求。

3、組織團(tuán)隊(duì)定期討論信息系統(tǒng)的優(yōu)化方案，以便更好地支持審計(jì)工作，提升數(shù)據(jù)處理能力。

四、深化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度的落實(shí)

1、定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)的透明度與規(guī)范性。

2、對(duì)相關(guān)科室的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行反饋，并提出合理化建議，促進(jìn)醫(yī)院整體管理水平的提升。

3、注重風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)監(jiān)測(cè)與分析，降低可能影響醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素。

五、積極溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與外部聯(lián)系

1、與財(cái)務(wù)部門緊密合作，確保審計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，形成合力。

2、加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以提升我們內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)水平。

3、定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，確保審計(jì)工作的透明性與公正性。

未來(lái)，我們將繼續(xù)在審計(jì)工作中努力提升自身專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化管理體系，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。新的一年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，奮斗不息！

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第6篇

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)相關(guān)政策、法規(guī)及醫(yī)院的管理制度，始終堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守審計(jì)人員的職業(yè)道德，遵循醫(yī)院各項(xiàng)工作規(guī)章，積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，努力做好自己的本職工作。作為醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)，我在審計(jì)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和溝通四個(gè)方面履行了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去一年通過(guò)不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　一、審計(jì)工作

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)制度，定期開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，防止不必要的損失和浪費(fèi)。確保醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。積極與各科室溝通，收集并核對(duì)相關(guān)資料，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告，確保數(shù)據(jù)的完整性和合法性。

　二、監(jiān)督與管理

熟悉醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在審計(jì)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保各項(xiàng)資金使用合規(guī)合理。定期審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，仔細(xì)審查相關(guān)憑證及附件，確保報(bào)銷手續(xù)的完整性和合規(guī)性。根據(jù)審核的結(jié)果，及時(shí)編制相關(guān)的審計(jì)報(bào)告和整改意見(jiàn)。

　三、協(xié)調(diào)溝通

加強(qiáng)與各科室的溝通，及時(shí)解決在審計(jì)工作中遇到的問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，提出整改意見(jiàn)和建議，確保問(wèn)題得到有效解決。定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高醫(yī)院?jiǎn)T工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)管理水平的提升。

　四、存在的問(wèn)題與建議

由于醫(yī)院的預(yù)算管理尚不完善，部分科室對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致審計(jì)工作開(kāi)展時(shí)難度較大。針對(duì)這一情況，建議加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各科室的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高大家對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。醫(yī)院應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，明確各部門的職責(zé)和工作流程，以減少審計(jì)工作中的摩擦和誤解。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第7篇

醫(yī)院自1983年實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度以來(lái)，審計(jì)工作已取得顯著進(jìn)展，成為保障醫(yī)院健康運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。原衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳敏章于3月1日簽署的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，明確要求二級(jí)乙等及以上醫(yī)院必須設(shè)立與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)同級(jí)別的獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建立促進(jìn)了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，不僅提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，還維護(hù)了各種規(guī)章制度的執(zhí)行，然而，仍然存在許多亟待解決的問(wèn)題。

　1、存在的問(wèn)題

1.1對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足，缺乏獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)部設(shè)立的獨(dú)立檢查職能部門，主要任務(wù)是對(duì)單位各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查與評(píng)估。內(nèi)部審計(jì)的核心在于其獨(dú)立性，若沒(méi)有獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，審計(jì)工作將難以有效開(kāi)展。當(dāng)前狀況下，一些醫(yī)院雖然設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門，卻沒(méi)有配備足夠的審計(jì)人員；或是配備人員卻未建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，例如將內(nèi)審機(jī)構(gòu)劃歸監(jiān)察室，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)施真正意義上的獨(dú)立審計(jì)。究其原因，主要在于部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)內(nèi)部審計(jì)的功能與意義存在誤解，認(rèn)為設(shè)立審計(jì)部門只是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查，而缺乏明確的工作目標(biāo)，甚至將內(nèi)部審計(jì)視為紀(jì)檢監(jiān)察，使得獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立受阻。

1.2審計(jì)人員素質(zhì)與內(nèi)審要求不匹配

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)高度專業(yè)化的工作，要求審計(jì)人員具備較高的政治素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，尤其是在審計(jì)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)等方面。目前，審計(jì)人員在數(shù)量和質(zhì)量上均難以滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的需求。數(shù)量上，審計(jì)人員數(shù)量不足，無(wú)法支持醫(yī)院的整體工作；結(jié)構(gòu)上，審計(jì)人員大多為老齡化，且很多是長(zhǎng)期在財(cái)務(wù)崗位工作的人員轉(zhuǎn)任，雖有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)，但對(duì)審計(jì)工作格格不入。部分審計(jì)人員仍停留在原有知識(shí)水平，不重視自身的知識(shí)更新，嚴(yán)重影響了審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

1.3內(nèi)審工作內(nèi)容單一，難以滿足新形勢(shì)的需求

目前，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作主要集中在財(cái)務(wù)收支審計(jì)上，側(cè)重于事后的監(jiān)督與糾正。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療改革的推進(jìn)，醫(yī)院的內(nèi)部管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制面臨更高的要求。隨著會(huì)計(jì)電算化的普及及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提升，財(cái)務(wù)錯(cuò)誤日漸減少，因此僅有的財(cái)務(wù)收支審計(jì)已無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的需求，內(nèi)部審計(jì)工作必須拓展其工作內(nèi)容以迎合現(xiàn)代醫(yī)院的要求。

1.4制度不完善，審計(jì)意見(jiàn)難以執(zhí)行

當(dāng)前國(guó)家有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的法規(guī)體系尚不健全，除了衛(wèi)生部的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》外，沒(méi)有針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。這種法制滯后使得醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中缺乏依據(jù)，審計(jì)意見(jiàn)和建議缺乏法律約束力，容易受到人為干預(yù)，導(dǎo)致審計(jì)意見(jiàn)難以落實(shí)，影響審計(jì)工作的實(shí)效性。

　2、解決當(dāng)前內(nèi)審工作中出現(xiàn)的問(wèn)題的方法

2.1保持內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性是發(fā)揮其監(jiān)督、評(píng)估及管理職能的基礎(chǔ)。我們必須認(rèn)識(shí)到，內(nèi)部審計(jì)并不是在單位內(nèi)無(wú)所不能的存在，而是需要與其他職能部門，特別是財(cái)務(wù)和監(jiān)察部門保持相對(duì)獨(dú)立，為此，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使職權(quán)，直面醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)告工作。

2.2提升審計(jì)人員的素質(zhì)

提高審計(jì)人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)代化形勢(shì)的要求至關(guān)重要。醫(yī)院應(yīng)吸引如技術(shù)、工程及投資等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才加入內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升整體素質(zhì)。需加強(qiáng)考核機(jī)制，定期對(duì)審計(jì)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。審計(jì)人員也應(yīng)注重不斷更新自身知識(shí)，通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育等手段提升專業(yè)技能。

2.3拓寬審計(jì)范圍，充分發(fā)揮審計(jì)職能

內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)超越傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)，向綜合監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的醫(yī)院管理需求。審計(jì)范圍的拓展包括但不限于經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、建設(shè)工程審計(jì)等，這些措施能夠幫助醫(yī)院找到問(wèn)題并提出改進(jìn)建議，從而提高管理效能，穩(wěn)固內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院管理中的地位。

2.4建立健全制度，增強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的執(zhí)行力

雖然國(guó)家法律法規(guī)的完善是一個(gè)階段性的過(guò)程，醫(yī)院依舊應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，根據(jù)《審計(jì)法》等相關(guān)法規(guī)，制定符合實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作制度和審計(jì)人員職責(zé)，確保審計(jì)機(jī)制的規(guī)范化。通過(guò)書(shū)面授權(quán)，明確審計(jì)職責(zé)，減少人為因素對(duì)審計(jì)實(shí)施的干擾，使審計(jì)工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，保障醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第8篇

　一、圍繞主題，服務(wù)全局，切實(shí)履行審計(jì)職責(zé)

(一)推進(jìn)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)審計(jì)，提升管理水平。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院資金使用審計(jì)的相關(guān)要求，構(gòu)建完善的審計(jì)體系，整合圖書(shū)管理、資金使用、設(shè)備采購(gòu)等方面的審計(jì)工作，逐步將所有圖書(shū)管理相關(guān)資金納入審計(jì)監(jiān)督范圍，認(rèn)真查找資金管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，從制度層面提出實(shí)際可行的建議，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化，確保資金使用的有效性。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)的指示，組織開(kāi)展了醫(yī)院圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的專項(xiàng)審計(jì)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，確保能夠全面掌握?qǐng)D書(shū)管理的基本情況，真實(shí)反映存在的問(wèn)題，圓滿完成審計(jì)工作。依照規(guī)定，將審計(jì)報(bào)告及整改落實(shí)情況向醫(yī)院黨委、院務(wù)委員會(huì)進(jìn)行了專題匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容直面問(wèn)題，詳實(shí)準(zhǔn)確，得到了高度認(rèn)可。

(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推動(dòng)依法管理。深入貫徹《醫(yī)院審計(jì)管理辦法》，強(qiáng)化對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)干部廉潔從業(yè)。全年完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目10個(gè)，查出違規(guī)金額400萬(wàn)元，應(yīng)上交財(cái)政資金800萬(wàn)元，管理不規(guī)范金額5000萬(wàn)元，清退補(bǔ)助資金20萬(wàn)元。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的信息化建設(shè)，定期召開(kāi)審計(jì)工作會(huì)議，聽(tīng)取經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開(kāi)展情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究制定相應(yīng)的整改措施，從而提升審計(jì)質(zhì)量和效果。

(三)深化政府投資審計(jì)，促進(jìn)效益提升。結(jié)合醫(yī)院“大投入、大建設(shè)”的發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)重大投資項(xiàng)目的審計(jì)力度，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，確保項(xiàng)目質(zhì)量、控制成本、節(jié)約資金，為提高政府投資效益把好審計(jì)關(guān)。全年組織重點(diǎn)工程項(xiàng)目的審計(jì)和相關(guān)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，查出違規(guī)資金800萬(wàn)元，管理不規(guī)范資金1200萬(wàn)元。針對(duì)項(xiàng)目多而審計(jì)力量不足的問(wèn)題，借助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)加強(qiáng)審計(jì)力量，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，委托審計(jì)政府投資的項(xiàng)目50個(gè)，有效節(jié)約了工程成本。

(四)關(guān)注民生資金審計(jì)，保障政策落實(shí)。切實(shí)做好民生資金審計(jì)，重點(diǎn)開(kāi)展教育、衛(wèi)生、住房建設(shè)等領(lǐng)域的資金審計(jì)，確保民生相關(guān)政策的落實(shí)和資金的合理使用，提高資金使用的效率。

　二、注重創(chuàng)新，強(qiáng)化整改，不斷提升審計(jì)效果

(一)推動(dòng)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)工作創(chuàng)新來(lái)提升審計(jì)效率。首次開(kāi)展了醫(yī)院圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的審計(jì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)管理中存在的一系列問(wèn)題，形成相關(guān)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的重視。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)，提升其審計(jì)意識(shí)和財(cái)經(jīng)知識(shí)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)建中介機(jī)構(gòu)參與審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保審計(jì)過(guò)程的透明和合規(guī)。

(二)總結(jié)審計(jì)成果。從制度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)政策的落實(shí)與完善。今年發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題60多個(gè)，提出建設(shè)性建議30多條，及時(shí)形成并上報(bào)審計(jì)報(bào)告。針對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)審核的調(diào)查，撰寫了相關(guān)報(bào)告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部重視，并進(jìn)行了專項(xiàng)研究。

(三)注重審計(jì)整改。一是落實(shí)跟蹤整治機(jī)制，審計(jì)組包案負(fù)責(zé)，要求被審計(jì)單位根據(jù)審計(jì)建議，邊審計(jì)邊整改，限期完成。二是利用審計(jì)結(jié)果公開(kāi)促進(jìn)整改，通過(guò)醫(yī)院官網(wǎng)將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公布，接受社會(huì)監(jiān)督，促使整改措施落實(shí)。三是通過(guò)規(guī)章制度促進(jìn)整改，醫(yī)院制定了審計(jì)整改工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，強(qiáng)化考核，確保審計(jì)整改落到實(shí)處。

　三、提升作風(fēng)，增強(qiáng)能力，夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)

(一)集中組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化審計(jì)干部的專業(yè)能力和道德修養(yǎng)；開(kāi)展“審計(jì)精神”學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和使命感，努力跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展。

(二)以“八項(xiàng)規(guī)定”為準(zhǔn)則，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合審計(jì)工作，深化務(wù)實(shí)精神，推出系列活動(dòng)，提升審計(jì)干部的責(zé)任感與紀(jì)律性；開(kāi)展廉政教育和實(shí)踐活動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升審計(jì)人員的專業(yè)技能；通過(guò)組織培訓(xùn)、考核和評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)審計(jì)干部的學(xué)習(xí)熱情，提升業(yè)務(wù)水平。

(四)推動(dòng)內(nèi)審建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制意識(shí)，重視內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)立與培訓(xùn)工作，確保內(nèi)審工作有序開(kāi)展，為醫(yī)院的審計(jì)工作提供有力支持。

今年我們的審計(jì)工作取得了顯著成效，但仍面臨一些挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是基層審計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性差；二是審計(jì)人員能力不足，與新形勢(shì)不相適應(yīng)；三是審計(jì)整改落實(shí)力度不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

　四、未來(lái)工作思路

(一)圍繞“一條主線”。以醫(yī)院圖書(shū)管理信息系統(tǒng)審計(jì)為主線，構(gòu)建全面覆蓋醫(yī)院資金流動(dòng)全過(guò)程的審計(jì)框架，結(jié)合專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，逐步推進(jìn)有效監(jiān)督，確保資金管理規(guī)范。

(二)突出“三大重點(diǎn)”。一是完善財(cái)政審計(jì)框架，關(guān)注資金分配與使用績(jī)效。二是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的規(guī)范化，確保審計(jì)結(jié)果的公正與權(quán)威。三是深化投資項(xiàng)目的審計(jì)跟蹤，提出合理化建議，促進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范管理。

(三)抓好“六項(xiàng)工作”。一是科學(xué)制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，維護(hù)審計(jì)工作的全面性與針對(duì)性；二是提升審計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)信息化建設(shè)，探索新的審計(jì)方法；三是確保整改落實(shí)，強(qiáng)化考核機(jī)制；四是強(qiáng)化審計(jì)報(bào)告的社會(huì)公開(kāi)，增強(qiáng)透明度；五是加強(qiáng)內(nèi)審工作，確保內(nèi)審機(jī)構(gòu)的健全；六是密切關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)，確保審計(jì)干部的素質(zhì)和能力得到不斷提升。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第9篇

過(guò)去一年，醫(yī)院審計(jì)科在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的相關(guān)方針政策，以確保審計(jì)工作的規(guī)范性和有效性。本科室積極落實(shí)《審計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》，嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，圍繞醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，確保審計(jì)與效益審計(jì)并行，推動(dòng)醫(yī)院管理的規(guī)范化，提升財(cái)政資金的使用效率，努力實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)。全科室在審計(jì)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的行為，確保了各項(xiàng)審計(jì)工作的順利開(kāi)展，20xx年共計(jì)審計(jì)項(xiàng)目15項(xiàng)，資金規(guī)模達(dá)到30億，已完成的項(xiàng)目中核減投資超過(guò)1500萬(wàn)。

一、20xx年的主要工作

（一）順利完成對(duì)醫(yī)院各部門預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，特別是對(duì)門急診科、住院部、藥品管理科等重點(diǎn)科室進(jìn)行了深入審查。通過(guò)審計(jì)，查明了部分科室存在費(fèi)用超支、藥品采購(gòu)不規(guī)范、應(yīng)收賬款未及時(shí)上繳等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我科采取了合理、合法的處理措施，促進(jìn)了各科室財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格落實(shí)及規(guī)范化。

（二）完成了對(duì)醫(yī)院新樓建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)。通過(guò)該項(xiàng)目的審計(jì)，成功核減工程款500余萬(wàn)，并發(fā)現(xiàn)了招投標(biāo)過(guò)程中存在的不規(guī)范行為、工程款挪用及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷不合規(guī)等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的建議，以幫助醫(yī)院在今后的項(xiàng)目管理中進(jìn)一步強(qiáng)化資金使用和管理。

（三）不斷完善招投標(biāo)審計(jì)工作的具體實(shí)施方案，積極開(kāi)展基建項(xiàng)目的竣工決算審核。20xx年，我科共對(duì)醫(yī)院停車場(chǎng)擴(kuò)建等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了招投標(biāo)審計(jì)，目前已完成項(xiàng)目審計(jì)的有6個(gè)，核減金額達(dá)1000萬(wàn)，其余項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)中，預(yù)計(jì)年底前可完成所有審計(jì)工作。

（四）對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目的審計(jì)仍在進(jìn)行中，正在全面評(píng)估項(xiàng)目的資金使用和財(cái)務(wù)合規(guī)性。

（五）開(kāi)展計(jì)劃外的專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，包括對(duì)醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)與使用情況的審計(jì)，目前這幾個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作已全面展開(kāi)。

二、黨風(fēng)廉政落實(shí)情況

（一）始終堅(jiān)持廉潔自律，確保審計(jì)工作的公正性。廉政建設(shè)是審計(jì)工作的核心，我科把廉政教育貫穿于審計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是在審計(jì)前進(jìn)行思想教育，在審計(jì)中進(jìn)行監(jiān)督，在審計(jì)后進(jìn)行回訪，確保廉政建設(shè)在審計(jì)工作中得以有效落實(shí)。全體審計(jì)人員嚴(yán)格遵守局黨組制定的相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕任何違反規(guī)定的行為，確保審計(jì)任務(wù)的高效完成。

（二）通過(guò)自我約束來(lái)落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。作為審計(jì)科的負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻提醒自己要做好表率，以身作則，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能保持高度警惕。我要求團(tuán)隊(duì)成員在審計(jì)過(guò)程中要時(shí)刻保持警惕，不與被審計(jì)單位私下接觸，管住自己的言行舉止，并在處理審計(jì)問(wèn)題時(shí)，務(wù)必做到公正、透明，決不隱瞞。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相監(jiān)督，在與被審計(jì)單位會(huì)面時(shí)，所有審計(jì)組成員必須參與會(huì)議，確保記錄完整，以保持審計(jì)工作的公開(kāi)性和透明度。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第10篇

　一、履行崗位職責(zé)情況

在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)科順利完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

1、圖書(shū)管理信息系統(tǒng)審計(jì)：參與對(duì)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的評(píng)估，共出具審計(jì)報(bào)告xx份。在審計(jì)過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注了系統(tǒng)的操作流程和數(shù)據(jù)安全，確保圖書(shū)管理的高效與安全。

2、設(shè)備采購(gòu)審計(jì)：共審計(jì)了xx項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目。對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)的合規(guī)性進(jìn)行了詳盡審查，確保采購(gòu)流程透明、公開(kāi)，避免了任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3、合同審核工作：對(duì)涉及圖書(shū)管理的合同進(jìn)行認(rèn)真審核，尤其關(guān)注關(guān)鍵條款的合理性與合規(guī)性。例如，在某次采購(gòu)合同中發(fā)現(xiàn)不合理?xiàng)l款，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整，確保合同條款更加有利于醫(yī)院。

4、定期參與圖書(shū)管理的驗(yàn)收工作：定期于每周五參與圖書(shū)館的新書(shū)驗(yàn)收，認(rèn)真記錄每一次驗(yàn)收的情況，便于后續(xù)審計(jì)時(shí)的查閱和分析。

5、信息系統(tǒng)安全審計(jì)：針對(duì)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的安全性進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保系統(tǒng)在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問(wèn)權(quán)限控制方面的安全性，提出改進(jìn)建議，提升整體安全管理水平。

6、院內(nèi)培訓(xùn)與交流：組織并參與了多次關(guān)于圖書(shū)管理與審計(jì)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他醫(yī)院在圖書(shū)管理方面的先進(jìn)做法，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、審計(jì)檔案整理：目前已建立完善的電子檔案和紙質(zhì)檔案管理制度，以確保審計(jì)過(guò)程的透明性和追溯性。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂審計(jì)制度：在學(xué)習(xí)其他醫(yī)院審計(jì)制度的基礎(chǔ)上，協(xié)助處長(zhǎng)對(duì)我院審計(jì)制度進(jìn)行修訂，確保審計(jì)工作更加規(guī)范和高效。

　二、學(xué)習(xí)提高

1、參加了關(guān)于圖書(shū)信息管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，深入了解系統(tǒng)的最新動(dòng)態(tài)與技術(shù)；

2、參加了內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦的圖書(shū)管理與審計(jì)技術(shù)交流會(huì)，提升了專業(yè)技能；

3、參與了兄弟醫(yī)院的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，吸取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)；

4、在專業(yè)期刊上發(fā)表了一篇關(guān)于圖書(shū)管理審計(jì)的研究文章，擴(kuò)展了自己的視野與知識(shí)面。

　三、廉潔自律方面

始終保持高度的自律性，自覺(jué)抵制各種誘惑，做到勤政廉政。嚴(yán)格遵循“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于自律，實(shí)事求是，務(wù)求公正。

　四、總結(jié)

雖然審計(jì)科的人員并不多，但我們始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過(guò)有效溝通，確保工作順利進(jìn)行。希望能繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，確保在每一個(gè)項(xiàng)目審計(jì)中都能夠有效溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率。在材料詢價(jià)方面，建議增設(shè)市場(chǎng)調(diào)查環(huán)節(jié)，以確保采購(gòu)價(jià)格的合理性。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第11篇

根據(jù)醫(yī)院“推動(dòng)服務(wù)、提升管理”活動(dòng)的要求，審計(jì)科迅速召開(kāi)了科室內(nèi)部會(huì)議及全體員工會(huì)議，積極響應(yīng)新一屆院黨委的號(hào)召，成立了審計(jì)工作推動(dòng)小組，明確了“全科協(xié)同、責(zé)任到人、共同提升”的工作目標(biāo)與措施。在全體人員的努力下，20xx年工作目標(biāo)基本達(dá)成，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

　一、深入調(diào)研，優(yōu)化管理。

通過(guò)對(duì)醫(yī)院各科室的實(shí)地考察和調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)部分科室的資源配置不夠合理，存在著閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)與各科室負(fù)責(zé)人座談，并召開(kāi)全院會(huì)議，形成了優(yōu)化圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的工作計(jì)劃。我們與相關(guān)部門進(jìn)行了溝通，利用醫(yī)院現(xiàn)有的信息設(shè)備，進(jìn)行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化，提升資源利用效率。經(jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì)，圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化工作已初步完成，系統(tǒng)的運(yùn)行效率顯著提高，進(jìn)一步保障了醫(yī)療服務(wù)的順暢。

　二、積極爭(zhēng)取政策支持，增強(qiáng)科室力量。

經(jīng)過(guò)全科人員的不懈努力，我們成功爭(zhēng)取到了政府的專項(xiàng)資金，用于醫(yī)院信息化建設(shè)。通過(guò)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的合作，我們引進(jìn)了先進(jìn)的圖書(shū)管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實(shí)施提升了圖書(shū)資源的利用率和管理效率。醫(yī)院也在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了硬件設(shè)施的升級(jí)，新增了多個(gè)自助借還書(shū)設(shè)備，確保了患者和醫(yī)務(wù)人員的便捷使用。這些項(xiàng)目的累計(jì)投資達(dá)到了100萬(wàn)元以上。

　三、促進(jìn)臨床科研，提升醫(yī)務(wù)人員能力。

在醫(yī)院科研能力建設(shè)的背景下，我們充分考慮到信息系統(tǒng)對(duì)科研活動(dòng)的重要支持作用，于是推動(dòng)了醫(yī)療數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化整理工作。為此，我們爭(zhēng)取到了專業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員快速掌握新系統(tǒng)的使用技巧。我們還鼓勵(lì)以項(xiàng)目為單位，組織臨床科研活動(dòng)，力求通過(guò)科研項(xiàng)目帶動(dòng)整體科研水平的提升，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，提高患者滿意度。

20xx年來(lái)看，我們雖然在多個(gè)方面取得了一定的成效，但與院領(lǐng)導(dǎo)的要求以及先進(jìn)單位相比依然存在差距。我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，推動(dòng)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。我們對(duì)完成院黨委交辦的任務(wù)充滿信心，期待向領(lǐng)導(dǎo)呈交一份滿意的答卷。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第12篇

20xx年度，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，結(jié)合各科室的積極配合，我分管的醫(yī)院審計(jì)工作取得了顯著進(jìn)展。根據(jù)今年的述職述廉述學(xué)述法考核要求，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作、學(xué)習(xí)及遵循廉政紀(jì)律情況匯報(bào)如下：

　一、履行職責(zé)情況

一是全力以赴，圓滿完成年度審計(jì)任務(wù)。在全面推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及項(xiàng)目審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注各類醫(yī)療項(xiàng)目，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督功能，推動(dòng)財(cái)務(wù)透明度，提升資金使用效率。累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目金額達(dá)6.5億元，審計(jì)核減資金3000萬(wàn)元。二是注重監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，助力醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)“三主動(dòng)、三服務(wù)”的工作要求，將服務(wù)融入監(jiān)督工作中，審計(jì)過(guò)程中及時(shí)向被審計(jì)單位反饋問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助被審計(jì)單位進(jìn)行整改。三是加強(qiáng)宣傳，提升審計(jì)工作影響力。通過(guò)加大信息宣傳和考核力度，激發(fā)信息報(bào)送的積極性，實(shí)行信息報(bào)送的多級(jí)審核機(jī)制，確保信息質(zhì)量。本部門在各大媒體上發(fā)布了65篇信息，我個(gè)人撰寫了15篇，為醫(yī)院審計(jì)工作營(yíng)造了積極的輿論環(huán)境。

　二、廉潔自律情況

嚴(yán)格遵守審計(jì)行業(yè)的相關(guān)紀(jì)律，時(shí)刻提高廉潔自律意識(shí)。在被審計(jì)單位從未出現(xiàn)過(guò)“拿、卡、要”的行為，堅(jiān)決拒絕禮金、有價(jià)證券及各種代金券（卡）、宴請(qǐng)等。從未參加公款支付的娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)，也未在任何單位報(bào)銷屬于個(gè)人的招待費(fèi)等。作為審計(jì)科長(zhǎng)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，從未在單位報(bào)銷私人費(fèi)用，未曾使用公款赴境外或國(guó)內(nèi)旅游，遵循公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定，未用公務(wù)車處理私事，確保公款安全，未將公款借給親友，亦未在企業(yè)兼職。

　三、學(xué)習(xí)情況

深入學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策，充分理解黨和政府的方針，提高自身理論素養(yǎng)，并認(rèn)真撰寫了1.5萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記，完成理論文章3篇。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，自主學(xué)習(xí)醫(yī)院審計(jì)相關(guān)內(nèi)容，參加審計(jì)系統(tǒng)的培訓(xùn)，顯著提升了審計(jì)業(yè)務(wù)能力。

　四、學(xué)法情況

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)，尤其是《審計(jì)法》和《醫(yī)院審計(jì)監(jiān)督管理辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，法律知識(shí)和法治觀念有了進(jìn)一步的提升，依法決策、依法辦事的能力也增強(qiáng)，能夠在實(shí)踐中自覺(jué)運(yùn)用法律來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)日常工作。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第13篇

根據(jù)醫(yī)院的安排，我現(xiàn)在已在審計(jì)科擔(dān)任科長(zhǎng)一職。接任以來(lái)，我感受到了前所未有的責(zé)任感與壓力，這項(xiàng)工作對(duì)我而言，不僅是一項(xiàng)新的職責(zé)，更是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。我深知還有許多內(nèi)容需要盡快學(xué)習(xí)與適應(yīng)，但我將把這份壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力，努力提升自己的能力。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)審計(jì)管理能力。

在新的崗位上，我始終保持謙虛的態(tài)度，向前輩們學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，確保審計(jì)工作的規(guī)范化進(jìn)行，認(rèn)真履行管理職責(zé)。積極與相關(guān)部門溝通，營(yíng)造廉潔的風(fēng)氣，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和團(tuán)隊(duì)形象，始終將患者與群眾的利益放在首位，努力讓他們滿意。

二、扎實(shí)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高專業(yè)素養(yǎng)。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解與審計(jì)相關(guān)的政策法規(guī)，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。加強(qiáng)審計(jì)工作的規(guī)范性，切實(shí)執(zhí)行《審計(jì)責(zé)任書(shū)》及相關(guān)制度，積極參與工作中的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以身作則，做到“四個(gè)帶頭”，并將其落實(shí)在日常工作中，始終遵循醫(yī)院的各項(xiàng)制度，確保公平公正，秉持奉公守法的原則，努力實(shí)現(xiàn)群眾利益的最大化，贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三、勇于探索實(shí)踐，推動(dòng)審計(jì)工作開(kāi)展。

在日常工作中，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升了自己的協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。在科內(nèi)積極開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)審計(jì)指標(biāo)的完成。不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，對(duì)審計(jì)流程和技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)來(lái)滿足醫(yī)院的需要，保障醫(yī)院各科室的順利運(yùn)行，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的良好氛圍。

四、勤勉盡責(zé)，克己奉公。

在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真落實(shí)職責(zé)，與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合，講求原則與風(fēng)格，嚴(yán)格依規(guī)行事，積極協(xié)調(diào)各部門的工作，深入了解他們的需求，幫助解決遇到的問(wèn)題，并提出可行的建議。及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，接受指導(dǎo)，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的落實(shí)。我深知，在新職責(zé)的挑戰(zhàn)下，我仍需不斷提升管理能力、業(yè)務(wù)水平以及人文素養(yǎng)，距離組織和群眾的期待還有一定差距。在這個(gè)新的起點(diǎn)上，我將堅(jiān)定目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)不辜負(fù)組織的信任與期望。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第14篇

根據(jù)組織的安排，我于20xx年7月離崗。依據(jù)《醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告的實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)通知精神，現(xiàn)將我在任期內(nèi)對(duì)醫(yī)院圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的職責(zé)和工作情況報(bào)告如下：

　一、任職起止時(shí)間：

20xx年3月開(kāi)始擔(dān)任醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)，20xx年7月離職，任期4年4個(gè)月。

　二、職責(zé)范圍：

(一)全面貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

(二)落實(shí)國(guó)家對(duì)醫(yī)療信息化的相關(guān)政策，推動(dòng)醫(yī)院圖書(shū)管理信息化建設(shè)，提高服務(wù)效率。

(三)加強(qiáng)與各科室的協(xié)調(diào)與對(duì)接，確保信息系統(tǒng)的順利實(shí)施與運(yùn)行。

(四)完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

　三、履職情況：

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在任職期間積極推動(dòng)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，圍繞醫(yī)院的服務(wù)需求提升，工作取得了顯著成效。

一是圖書(shū)管理信息系統(tǒng)功能逐步擴(kuò)展。自系統(tǒng)上線以來(lái)，醫(yī)院每月接待利用者達(dá)300余人次，提供圖書(shū)借閱、查詢等服務(wù)，極大地方便了醫(yī)務(wù)人員和患者的信息獲取。

二是信息系統(tǒng)硬件設(shè)施得到了明顯改善。從最初的簡(jiǎn)單設(shè)備到如今引入了多臺(tái)高性能電腦和打印設(shè)備，專門為圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支持，顯著提升了工作效率。

三是確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。我一直將系統(tǒng)安全放在工作的重要位置，確保數(shù)據(jù)安全可靠。為此，科里成立了由我負(fù)責(zé)的安全小組，制定了完善的安全管理制度并定期進(jìn)行安全演練，確保信息系統(tǒng)無(wú)故障運(yùn)行。

四是健全廉政建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。針對(duì)審計(jì)工作的特點(diǎn)，我重視廉政教育，組織科室人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。建立了信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)操作進(jìn)行跟蹤記錄，確保透明和公正，營(yíng)造良好的工作氛圍。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第15篇

在過(guò)去一年里，在局黨委的指導(dǎo)下以及醫(yī)院全體員工的支持下，本人作為審計(jì)科長(zhǎng)，承擔(dān)了醫(yī)院審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控監(jiān)督等多項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮了副職的作用，努力做好各項(xiàng)管理工作，本著為民服務(wù)的宗旨，全身心投入到醫(yī)院的審計(jì)與管理實(shí)踐中，與全院同仁共同推進(jìn)了以下工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng)。

為提高自身素養(yǎng)，我積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化法律法規(guī)、職業(yè)道德及醫(yī)療倫理的教育，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取群眾反饋，及時(shí)改進(jìn)不足之處。我努力學(xué)習(xí)與審計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)，提升自身的管理與業(yè)務(wù)能力，始終堅(jiān)持服務(wù)患者的核心理念，恪守杰出職員的標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)醫(yī)院的審計(jì)管理，維護(hù)良好的工作氛圍。一年來(lái)，只要不外出開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，我?guī)缀鯖](méi)有休過(guò)完整的一天。

二、加強(qiáng)審計(jì)管理，確保資金安全。

1、注重審計(jì)制度的貫徹執(zhí)行，特別是財(cái)務(wù)報(bào)賬、預(yù)算管理、資金使用等方面，在日常審計(jì)工作中，有針對(duì)性地開(kāi)展抽查和考核。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范性，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。對(duì)于新引入的財(cái)務(wù)軟件及報(bào)表體系，組織相關(guān)科室進(jìn)行培訓(xùn)并解決實(shí)施中的問(wèn)題，目前財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行良好，報(bào)表質(zhì)量明顯提高，有效提升了對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控能力。

3、嚴(yán)格審核醫(yī)院重大項(xiàng)目的預(yù)算和支出，及時(shí)掌握相關(guān)信息，確保資金使用合規(guī)合理。

4、加強(qiáng)對(duì)各類合同的審核和管理，確保合同執(zhí)行過(guò)程中的合法性和合規(guī)性。對(duì)重要合同的簽署情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。

5、定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，督促各部門落實(shí)財(cái)務(wù)制度與流程，特別是對(duì)審計(jì)結(jié)果的整改與落實(shí)情況進(jìn)行跟進(jìn)，確保逐項(xiàng)整改到位。

6、深入各科室，了解實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，分析財(cái)務(wù)報(bào)告，組織專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，確保各項(xiàng)制度與規(guī)定的落地實(shí)施，嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

7、推動(dòng)審計(jì)信息化建設(shè)，力爭(zhēng)在年底前實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理系統(tǒng)的全面上線。

三、加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。

內(nèi)部控制是保障醫(yī)院資金安全和資源合理利用的重要手段。審計(jì)科將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、環(huán)節(jié)的監(jiān)控，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取嚴(yán)厲的整改措施；通過(guò)組織培訓(xùn)，提高員工對(duì)內(nèi)控制度的重視程度，確保各項(xiàng)控制措施的執(zhí)行到位。嚴(yán)格遵守?zé)o紙化審計(jì)流程，最大限度減少人為失誤，提高審計(jì)的規(guī)范性和效率。

四、提升審計(jì)質(zhì)量與效益。

面對(duì)日益嚴(yán)格的政策法規(guī)和審計(jì)要求，我積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)審計(jì)工作的重視，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，將最新的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)納入到我們的工作中，及時(shí)調(diào)整《醫(yī)院審計(jì)管理辦法》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)范》，確保工作效果的持續(xù)改進(jìn)。在今年的審計(jì)工作中，我們的審計(jì)反饋率明顯提升，問(wèn)題整改率顯著提高。

五、藥品及其他管理。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，在藥事委員會(huì)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格審核各科室關(guān)于新藥品申請(qǐng)的相關(guān)材料，并監(jiān)督藥品的合理使用及管理；加強(qiáng)醫(yī)療耗材的管理，確保所有耗材的使用流程規(guī)范透明，避免不必要的浪費(fèi)。

六、全力以赴做好醫(yī)院評(píng)審工作。

在醫(yī)院評(píng)審工作啟動(dòng)后，我全力投入，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，逐項(xiàng)分解責(zé)任，與各科室的主任共同研究審核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行自查與整改，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)與提升。

七、在廉政建設(shè)方面。

始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在廉政建設(shè)中嚴(yán)格要求自己，保持高度的自律，時(shí)刻做到自重、自警，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，確保始終恪守廉潔自律的原則，為醫(yī)院的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

盡管在過(guò)去一年中取得了一些成績(jī)，但我深知自己的工作仍存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：

一是對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入，部分領(lǐng)域仍需有更深入的探索。

二是在制度落實(shí)方面，有時(shí)缺乏嚴(yán)格性，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我將在今后的工作中不斷反思與改進(jìn)，努力提升工作水平。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第16篇

在過(guò)去的20xx年里，審計(jì)科在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在其他科室的積極配合下，開(kāi)展了多項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

1、圖書(shū)管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院文獻(xiàn)管理的重要組成部分，確保系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行是審計(jì)科的一項(xiàng)重要職責(zé)。為此，審計(jì)科專注于圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)與優(yōu)化，及時(shí)響應(yīng)各部門的需求與問(wèn)題，努力提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，確保工作人員和患者的滿意度不斷提升。

2、順利完成與醫(yī)院HIS系統(tǒng)的接口對(duì)接，確保圖書(shū)管理信息實(shí)時(shí)更新，從而方便臨床醫(yī)生及其他相關(guān)人員快速查閱文獻(xiàn)資料，提升了臨床決策的支持水平，進(jìn)而優(yōu)化了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

3、進(jìn)行文獻(xiàn)資源調(diào)研與采購(gòu)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示及各科室需求，經(jīng)過(guò)審計(jì)科與圖書(shū)館工作人員的緊密合作，順利完成了文獻(xiàn)資源的采購(gòu)與分類工作，使得醫(yī)院的圖書(shū)管理信息系統(tǒng)可以更好地服務(wù)于臨床和科研需求。

4、引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，進(jìn)一步增強(qiáng)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性，確保在與外部機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)交換中能夠最大限度地保障信息的安全性與完整性。

5、為提升圖書(shū)管理的效率和便利性，審計(jì)科在xx月3號(hào)會(huì)同采購(gòu)辦、審計(jì)科、設(shè)備科共同采購(gòu)了一套電子圖書(shū)管理系統(tǒng)，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠更好地服務(wù)于醫(yī)院的文獻(xiàn)管理工作。

6、完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件的升級(jí)和續(xù)費(fèi)工作，確保信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全，避免潛在的病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊。

7、對(duì)醫(yī)院的計(jì)算機(jī)及打印設(shè)備進(jìn)行了定期的維護(hù)與管理，全院現(xiàn)有電腦約200臺(tái)，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)約100臺(tái)，審計(jì)科不斷提升技術(shù)水平，努力控制設(shè)備的維護(hù)成本。

8、醫(yī)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備數(shù)量接近300臺(tái)，審計(jì)科定期安排人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

9、由于醫(yī)院電力系統(tǒng)的不穩(wěn)定，夏冬季節(jié)常常出現(xiàn)斷電情況，導(dǎo)致部分IT設(shè)備損壞。為此，審計(jì)科在本年5月份申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持，為各樓層的交換機(jī)配備了UPS，不僅減少了因斷電導(dǎo)致的設(shè)備損壞，也提升了醫(yī)院的信息化建設(shè)的穩(wěn)定性。

10、認(rèn)真做好各類報(bào)表的上報(bào)工作，及時(shí)準(zhǔn)備國(guó)家及省市的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，協(xié)助其他科室完成信息資料的收集與匯總，為迎接上級(jí)檢查做好充分的準(zhǔn)備。

11、在收費(fèi)項(xiàng)目的維護(hù)及病案室的業(yè)務(wù)處理方面，全年維護(hù)收費(fèi)項(xiàng)目約2.6萬(wàn)項(xiàng)，對(duì)病歷的回收、裝訂、編目、上架工作順利推進(jìn)，全年回收病歷約xx.6萬(wàn)份次，抽查病歷約3500份次，確保及時(shí)完成各類報(bào)表上報(bào)任務(wù)。

12、審計(jì)科全年外出學(xué)習(xí)人次為15人次，不斷提高自身專業(yè)水平，汲取行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13、存在的問(wèn)題：

（1）內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)未實(shí)施實(shí)時(shí)異地備份，存在數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)，亟待解決。

（3）機(jī)房的消防安全設(shè)施亟待完善。

（4）外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，需要多向其他醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息管理經(jīng)驗(yàn)。

審計(jì)科將繼續(xù)提高自身的業(yè)務(wù)水平，做好對(duì)臨床科室及各職能科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第17篇

過(guò)去一年，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，審計(jì)科全體成員認(rèn)真履行各自職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我院審計(jì)工作不斷深化，成果顯著。現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、工作完成情況

（一）推動(dòng)醫(yī)院審計(jì)，保障醫(yī)療安全。

（二）逐步完善審計(jì)管理，提高財(cái)務(wù)透明度。

1、審計(jì)宣傳：定期發(fā)布審計(jì)報(bào)告和成果，確保醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)透明，增強(qiáng)員工和患者的信任度；在醫(yī)院官網(wǎng)和內(nèi)部公告欄及時(shí)公布審計(jì)動(dòng)態(tài)和整改措施，提升工作效率。

2、信息化管理：利用圖書(shū)管理信息系統(tǒng)整理審計(jì)資料，建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資料的及時(shí)更新和查閱，提高信息傳遞速度及準(zhǔn)確性。

二、審計(jì)科存在的問(wèn)題及努力方向

（一）審計(jì)科制度尚未健全：需盡快完善審計(jì)工作流程，制定相關(guān)的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）部分審計(jì)工具和方法需升級(jí)：積極引入先進(jìn)的審計(jì)軟件，確保數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

（三）審計(jì)人員培訓(xùn)不足：計(jì)劃定期開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，提高審計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)能力。

（四）與其他科室的協(xié)作不夠緊密：加強(qiáng)部門間溝通與合作，共同推進(jìn)醫(yī)院的審計(jì)工作。

未來(lái)，我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保醫(yī)院審計(jì)工作的順利開(kāi)展。不斷反思自我，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平，為我院的財(cái)務(wù)安全和管理優(yōu)化做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第18篇

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和審計(jì)科全體成員的共同努力下，我院審計(jì)工作不斷完善，審計(jì)流程更加規(guī)范，審計(jì)科取得了一些優(yōu)異的工作成績(jī)，現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

一、為提高我院的審計(jì)效率，完成了圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的建立與完善，并對(duì)相關(guān)審計(jì)人員進(jìn)行了系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

二、根據(jù)上級(jí)部門的要求，順利實(shí)施了財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)的調(diào)試與上線，并確保所有相關(guān)數(shù)據(jù)的正確性。

三、協(xié)助各科室制定和完善審計(jì)報(bào)告模板，提高了審計(jì)報(bào)告的統(tǒng)一性和規(guī)范性。

四、針對(duì)我院多年來(lái)未更新的審計(jì)軟件，經(jīng)過(guò)審計(jì)科的多方協(xié)調(diào)與技術(shù)支持，現(xiàn)已成功恢復(fù)軟件的正常使用，提升了審計(jì)效率。

五、審計(jì)工作是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，確保審計(jì)流程的高效與規(guī)范是審計(jì)科的職責(zé)所在。為此，審計(jì)科始終將制度的執(zhí)行與完善作為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各科室的審計(jì)需求，努力提升審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，確保有效保障醫(yī)院資源的合理利用。

六、與相關(guān)審計(jì)軟件公司工程師密切合作，及時(shí)處理了在審計(jì)工作中遇到的各種問(wèn)題，確保審計(jì)工作不受影響，現(xiàn)全院審計(jì)流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、存在問(wèn)題

1、審計(jì)工作的開(kāi)展還需進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化。

2、審計(jì)數(shù)據(jù)的整理與分析能力有待提升，需加強(qiáng)審計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持。

3、醫(yī)院審計(jì)系統(tǒng)的功能與內(nèi)容需要不斷更新和優(yōu)化，增強(qiáng)其實(shí)用性。

4、因人員變動(dòng)等因素，審計(jì)工作的后續(xù)管理與跟進(jìn)尚需加強(qiáng)。

5、審計(jì)科工作人員的專業(yè)能力亟待提高。

八、20xx年工作計(jì)劃

1、建立一套全面覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)治理的審計(jì)管理系統(tǒng)，以便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)獲取審計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的良性循環(huán)，助力醫(yī)院管理水平的提升。

2、持續(xù)完善審計(jì)系統(tǒng)的功能模塊，提升其對(duì)各科室審計(jì)工作的支持。

3、科學(xué)合理地總結(jié)審計(jì)數(shù)據(jù)，制定實(shí)用的審計(jì)報(bào)表，提高審計(jì)工作的針對(duì)性。

4、健全完善各種審計(jì)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)流程的監(jiān)督。

5、深化醫(yī)院網(wǎng)站的審計(jì)信息發(fā)布功能，使審計(jì)結(jié)果更加透明、可查。

6、提升圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的功能，加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)資料的管理與統(tǒng)計(jì)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升其整體素質(zhì)。

8、定期對(duì)審計(jì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

9、注重學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，積極參加審計(jì)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議和講座，提高審計(jì)科的工作水平。

審計(jì)科是醫(yī)院的重要職能部門，將不斷優(yōu)化審計(jì)流程，確保審計(jì)工作的高效與規(guī)范，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院管理的持續(xù)改進(jìn)。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第19篇

20xx年度審計(jì)科在院黨委、院行政的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，以及醫(yī)院其他科室的大力配合與全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，圓滿完成了醫(yī)院各項(xiàng)審計(jì)指標(biāo)與任務(wù)，特別是在與xx公司密切合作中，審計(jì)科在醫(yī)院的審計(jì)工作中取得了顯著成果，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　一、與xx公司緊密合作，推進(jìn)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

為加快醫(yī)院圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，xx公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極投入，全力以赴，確保系統(tǒng)的順利上線。在他們的引導(dǎo)下，審計(jì)科按照xx公司的要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)前期工作，主要完成以下任務(wù)：

1、與醫(yī)院的相關(guān)部門、臨床科室及xx公司溝通，明確了圖書(shū)管理的操作流程與需求，確保系統(tǒng)能夠更好地服務(wù)于醫(yī)院的各項(xiàng)文獻(xiàn)管理工作，并優(yōu)化了圖書(shū)借閱流程，提高了工作效率。

2、組織醫(yī)院各科室的工作人員參與培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位開(kāi)展圖書(shū)信息管理、借閱流程及系統(tǒng)操作的專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保每一位員工掌握必要的知識(shí)與技能。

3、收集和整理了醫(yī)院以往的圖書(shū)借閱記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，分配專人負(fù)責(zé)信息錄入工作，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的緊張努力，完成了圖書(shū)基本信息、借閱信息及相關(guān)管理數(shù)據(jù)的錄入與校對(duì)。

4、收集并轉(zhuǎn)化了歷史紙質(zhì)文獻(xiàn)資料，編制成統(tǒng)一格式的電子文檔，方便后續(xù)的查閱與管理。

5、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，演示圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的功能模塊，聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)系統(tǒng)的不斷完善，確保其能更好地滿足醫(yī)院的需求。

　　二、確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)解決各類問(wèn)題

20xx年度審計(jì)科處理各類系統(tǒng)故障近100次，定期對(duì)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。與相關(guān)軟件公司密切溝通，及時(shí)排除信息系統(tǒng)在使用中遇到的各種問(wèn)題，確保其正常運(yùn)行，不影響醫(yī)院的日常借閱工作。在此期間，對(duì)科室人員進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位員工能熟練操作系統(tǒng)，及時(shí)處理常見(jiàn)問(wèn)題。

　三、加強(qiáng)圖書(shū)借閱管理，提升服務(wù)質(zhì)量

為了更好地滿足醫(yī)護(hù)人員對(duì)新知識(shí)的需求，審計(jì)科進(jìn)一步優(yōu)化圖書(shū)借閱管理工作，不僅改善了圖書(shū)館的環(huán)境，還增訂了多種新興期刊與書(shū)籍，提升館內(nèi)文獻(xiàn)的質(zhì)量與數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)借閱制度，確保每一份借閱都能夠準(zhǔn)確記錄，使借閱服務(wù)更加高效與周到。截至6月底，已為醫(yī)院提供電子資料查閱超過(guò)500人次，期刊借閱次數(shù)達(dá)到600人次。

　四、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)流程，做好各項(xiàng)工作

為確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行，審計(jì)人員以高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的原則，確保各類審計(jì)資料的高效供應(yīng)，尤其是在年度審計(jì)檢查工作中，審計(jì)科加班加點(diǎn)，確保所有部門都能夠及時(shí)獲取所需資料。同時(shí)為醫(yī)院各類項(xiàng)目提供審計(jì)報(bào)告300余份，為外部審計(jì)機(jī)構(gòu)提供必要的支持和協(xié)助。

　五、利用各類數(shù)據(jù)開(kāi)展豐富的審計(jì)活動(dòng)

通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，定期對(duì)各科室的審計(jì)指標(biāo)進(jìn)行橫向與縱向比較，清晰反映各科室的工作完成情況。根據(jù)需求，及時(shí)生成各類審計(jì)報(bào)表，為各相關(guān)部門提供詳實(shí)的審計(jì)數(shù)據(jù)。在這緊張而繁忙的工作中，審計(jì)科充分發(fā)揮了自身的管理與協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)整體工作提升，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。審計(jì)科將繼續(xù)深化管理，提升審計(jì)水平，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第20篇

醫(yī)院審計(jì)科在醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)需求的背景下，積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定并執(zhí)行醫(yī)院審計(jì)相關(guān)的中長(zhǎng)期計(jì)劃。

一、審計(jì)工作管理。

1、審計(jì)科的職責(zé)涵蓋財(cái)政審計(jì)、內(nèi)部控制、流程優(yōu)化等方面，確保每月對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行檢查與評(píng)估。審計(jì)人員數(shù)量充足，但具備獨(dú)立審核能力的人員相對(duì)較少，團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行能力需要進(jìn)一步提升。

2、審計(jì)科與各科室聯(lián)動(dòng)密切，在執(zhí)行審計(jì)過(guò)程中得到了各部門的大力配合。特別是在數(shù)據(jù)的采集和審計(jì)結(jié)果的反饋上，財(cái)務(wù)、藥劑及護(hù)理部門的支持十分重要。

3、醫(yī)院審計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)與完善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，自去年開(kāi)始試點(diǎn)至今，已經(jīng)覆蓋了大部分審計(jì)模塊，包括財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)審計(jì)和合規(guī)審計(jì)。財(cái)務(wù)審計(jì)的執(zhí)行較為順暢，業(yè)務(wù)審計(jì)在過(guò)程中曾遇到多次技術(shù)性問(wèn)題，有待進(jìn)一步解決。自系統(tǒng)上線以來(lái)，針對(duì)收集到的問(wèn)題，審計(jì)科與技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次討論，部分問(wèn)題得以修復(fù)，但仍有不少問(wèn)題懸而未決，這給我們的日常工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

4、許多新的審計(jì)模塊也在逐步實(shí)施中，內(nèi)部控制審核工作已全面展開(kāi)，部分科室的執(zhí)行情況良好，但也有科室在審計(jì)流程上表現(xiàn)不理想，造成了審計(jì)結(jié)果的差異。希望各科室能夠積極反饋，助力審計(jì)工作的改進(jìn)。

5、在設(shè)備采購(gòu)、合同審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)估等模塊方面，雖然已開(kāi)始實(shí)施，但反饋問(wèn)題未得到及時(shí)解決。部分外部審計(jì)團(tuán)隊(duì)在處理問(wèn)題時(shí)缺乏響應(yīng)，導(dǎo)致相關(guān)事項(xiàng)遲遲不能落地。

二、審計(jì)結(jié)果的反饋與處理。

每周發(fā)布一次審計(jì)報(bào)告，以便科室之間對(duì)比，確保各科室能在審計(jì)反饋中找到不足并進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)于考核指標(biāo)的調(diào)整，建議審計(jì)科與各部門提前溝通，以達(dá)成共識(shí)。

三、住院患者費(fèi)用控制，醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況已開(kāi)始考核，是否還需增設(shè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制值得探討。

四、審計(jì)結(jié)果公示需保持透明，確保各部門對(duì)審計(jì)結(jié)果有充分的了解與討論。

五、病歷資料的整理歸檔工作，ICD10編碼、報(bào)表的數(shù)據(jù)收集，現(xiàn)階段總體情況良好。檔案管理由審計(jì)科負(fù)責(zé)，但實(shí)際操作中需更多的配合與協(xié)調(diào)。

六、對(duì)醫(yī)院印刷材料的申請(qǐng)與審計(jì)，電子審計(jì)系統(tǒng)上線后，紙質(zhì)資料的需求與規(guī)格尚未完全明確。

七、對(duì)各下屬科室的管理、協(xié)調(diào)與支持。

八、圖書(shū)、期刊和相關(guān)資料的采購(gòu)與管理。

九、審計(jì)信息系統(tǒng)的軟件、硬件采購(gòu)申請(qǐng)。

請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，關(guān)于審計(jì)報(bào)告的歸屬及打印事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)定。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第21篇

醫(yī)院審計(jì)科始終堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，以信息化促進(jìn)管理效率，努力為醫(yī)院的綜合管理提供精準(zhǔn)的技術(shù)支持，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化和信息化進(jìn)程。

一、審計(jì)科加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升外部形象，逐步建立以制度為核心的管理機(jī)制，確保每位員工都能在制度的約束下高效工作。

二、審計(jì)科積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于醫(yī)院信息化的戰(zhàn)略部署，圍繞圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，著重從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全保障、需求調(diào)研和智能化應(yīng)用等方面入手，成功完成了各類審計(jì)信息系統(tǒng)的上線運(yùn)行，整體效果顯著。

特別是在圖書(shū)管理信息系統(tǒng)方面，我院引入了技術(shù)先進(jìn)的管理軟件，具備良好的數(shù)據(jù)整合及檢索功能，涵蓋了文獻(xiàn)管理、資源共享、借閱管理等多個(gè)模塊，不僅提高了圖書(shū)的管理效率，還減少了人工操作的失誤，明確了審計(jì)流程，為醫(yī)院信息管理的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)。

三、審計(jì)科積極引入行業(yè)認(rèn)可的成熟系統(tǒng)，探索信息化發(fā)展的新路徑。通過(guò)借助第三方的專業(yè)系統(tǒng)，我們?cè)谫Y源管理、數(shù)據(jù)分析、審計(jì)追蹤等多個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)性的改進(jìn)。這些成熟的系統(tǒng)在大型醫(yī)院中擁有豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地識(shí)別和優(yōu)化管理過(guò)程，項(xiàng)目實(shí)施具體且流程合理，獲得了臨床人員的廣泛認(rèn)可，大大縮短了系統(tǒng)上線的時(shí)間。

四、審計(jì)科不斷對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)的安全、完整導(dǎo)入和導(dǎo)出。我們通過(guò)數(shù)據(jù)的合理分區(qū)，維護(hù)了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，并主動(dòng)與軟件公司溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，更好地服務(wù)于醫(yī)院的審計(jì)工作。

五、構(gòu)建良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，“使用效果的好壞”作為衡量信息化成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。真正讓信息系統(tǒng)的功能在各部門得到體現(xiàn)，服務(wù)于醫(yī)護(hù)人員和患者的需求。醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門，各部門的信息交互與共享尤為重要，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、信息流暢、操作簡(jiǎn)便等都是系統(tǒng)評(píng)估的關(guān)鍵。

為此，我院成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，處理信息化實(shí)施中的重大事務(wù)，并建立了良好的使用協(xié)調(diào)機(jī)制，包括實(shí)施、培訓(xùn)及需求反饋等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保了系統(tǒng)的本地化效果。同時(shí)重視自身信息技術(shù)人員的培養(yǎng)，充分發(fā)揮其在系統(tǒng)建設(shè)中的作用，以減少對(duì)外部廠商的依賴，確保信息系統(tǒng)的效能最大化，切實(shí)滿足臨床及管理工作的需求。

六、機(jī)房硬件的升級(jí)取得了顯著成效。為支持“數(shù)字化醫(yī)院”的目標(biāo)，審計(jì)科及時(shí)對(duì)機(jī)房的硬件設(shè)施進(jìn)行更新，避免物理服務(wù)器在故障、性能和擴(kuò)展方面的隱患，同時(shí)合理調(diào)配和優(yōu)化信息化資源的使用。

醫(yī)院審計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告 第22篇

自今年八月以來(lái)，我院審計(jì)科在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，積極開(kāi)展了一系列圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的審計(jì)工作。本次審計(jì)分為三個(gè)主要方面，即系統(tǒng)安全性審計(jì)、數(shù)據(jù)完整性審計(jì)和用戶操作審計(jì)。系統(tǒng)安全性審計(jì)主要關(guān)注系統(tǒng)的安全防護(hù)措施及其有效性；數(shù)據(jù)完整性審計(jì)主要評(píng)估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性；用戶操作審計(jì)則專注于用戶權(quán)限管理和操作記錄的合規(guī)性。審計(jì)團(tuán)隊(duì)分工明確，按照審計(jì)計(jì)劃有序開(kāi)展，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行討論和解決，通過(guò)此次審計(jì)工作達(dá)到了提升工作的目的，同時(shí)也為今后的管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將存在的問(wèn)題匯報(bào)如下：

　一、存在的問(wèn)題：

在審計(jì)過(guò)程中，部分審計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)的審查未能覆蓋全面。對(duì)信息系統(tǒng)安全性的關(guān)注度不夠，缺少對(duì)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)措施的有效評(píng)估。用戶操作日志存在記錄不全的問(wèn)題，部分用戶權(quán)限設(shè)置不夠合理，有些用戶的訪問(wèn)權(quán)限過(guò)大。審計(jì)過(guò)程中缺乏與相關(guān)部門的有效溝通，導(dǎo)致信息的傳遞不暢，影響了審計(jì)的整體效率。

　二、改進(jìn)措施：

加強(qiáng)員工對(duì)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高審計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)復(fù)雜性及安全性的重要性認(rèn)識(shí)，確保在審計(jì)前充分了解每一模塊的功能和數(shù)據(jù)流向。在數(shù)據(jù)完整性審計(jì)前，需對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的抽樣和測(cè)試，以確保數(shù)據(jù)的全面覆蓋。規(guī)范用戶權(quán)限管理，合理設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，確保每位用戶僅能訪問(wèn)其工作所需的數(shù)據(jù)。審計(jì)過(guò)程中應(yīng)注重與其他部門的溝通，設(shè)立定期協(xié)調(diào)會(huì)議，促進(jìn)信息的及時(shí)共享與反饋，提高審計(jì)效率。

　三、效果評(píng)價(jià)：

通過(guò)本次審計(jì)工作，增強(qiáng)了審計(jì)人員對(duì)圖書(shū)管理信息系統(tǒng)的理解和掌握，提高了審計(jì)工作質(zhì)量和效率，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，讓我院對(duì)系統(tǒng)的管理和操作有了更為清晰的方向，推動(dòng)了醫(yī)院整體管理水平的提升。