網上舊書店不僅是一個商業模式的選擇，更是文化傳承與環保理念的交匯點。通過對市場需求的深入分析，我們發現，讀者對二手書的熱情與日俱增，既滿足了對知識的渴求，又為書籍的再次流通注入了新的活力。這一創業計劃書旨在探索如何通過精細的運營策略和獨特的市場定位，將網上舊書店打造成為一個可持續發展的新型書籍生態。

（一）背景概述

在全球強調可持續發展的當下，資源的循環利用已被視為高效利用有限資源的重要方式之一。正如人們常說：“知識就是力量。”書籍依然是我們獲取知識的主要源泉。

大學生的學費問題逐漸引起了社會、學校及媒體的廣泛關注。作為新時代的大學生，我們不僅需要了解如何增加收入，更應提高省錢的能力。據統計，我國高校每位學生每學期在購買教材、參考書及其他書籍的費用大約在一千元左右，而其中大部分書籍都是可以回收利用的。在國外，一年一屆使用的書籍被稱為“二手書”。二手書籍的流通將成為幫助大學生緩解書籍開支的新途徑。而在這個背景下，網上舊書店的出現恰逢其時。

（二）店鋪介紹

作為參與本次挑戰杯創業計劃大賽的項目，我們計劃創建一家實體經營的書店，目前正在開展注冊及選址、裝修等前期工作。我們的公司處于創辦的起步階段。

網上舊書店這一名字寓意深遠，主要是希望幫助同學們在眾多的二手書中找到心儀的書籍，收獲寶貴的知識。

（三）宗旨

我們的宗旨是高效回收和再利用書籍，讓有價值的書籍在學生之間流通，創造更多的使用機會！

（四）戰略目標

我們的目標是擴大客戶群體，構建一個結合線上與線下的二手書交易平臺，力爭在大連高校中實現行業領先。

（五）經營與服務

在初期階段，我們將以個體經營的模式開展業務，隨著發展，逐步擴展經營范圍，最終轉型為連鎖店或有限公司。

我們的書籍主要來源于學生閑置的教材、輔導書、參考書等，采用合理價格進行分類收購，例如，按學科和重量收購教科書，并以優惠價格出售給消費者。我們也將面向社會及大連周邊高校收購可再利用、高閱讀價值的書籍。

網上舊書店還將提供線上書籍交易平臺，通過學校的機房主頁以及百度搜索將鏈接到我們的頁面，為同學們提供更快捷、高效的交易方式。我們還將在校內及社交媒體上申請賬號，利用這些渠道傳播消息，擴大影響力。

除了書籍交易，本店還將定期舉辦讀書活動，同學們可以通過捐贈等方式為書店提供書籍，我們將定期把這些書籍捐贈給希望工程，幫助更多需要的人。

網上舊書店是服務學生的書店，特別是我們的書籍將優先免費提供給在校貧困學生使用。

（六）市場分析

通過調研發現，我校大部分學生并非本地人，根據調查數據顯示，只有約6%的學生會將一些輕便且有用的書籍帶回家，而不到1%的學生會把所有書籍帶回家。大部分學生處理二手書籍的方式是將其當作廢紙出售，這實在太可惜了。隨著新學期的開始，新生們重復購買相同教材和參考書，造成了不必要的支出。網上舊書店可以有效抓住這一供需平衡的機會，通過作為中介，幫助同學們找到所需書籍。

在調研中我們驚喜地發現，我校周邊尚無其他二手書店，這意味著我們的店鋪有著很強的市場競爭力，潛在市場巨大。

（七）營銷策略

結合實體店與網絡經營的模式是一種全新的嘗試，我們將積極推行營銷策略以占領市場。我們將充分發揮自身優勢，利用學校特點，制定有效的激勵機制，吸引更多客戶，并不斷擴展服務范圍。我們將努力提升服務質量，以獲得更多用戶的青睞。

（八）財務預測

在書店創立初期，我們的主要目標是推廣商業模式與吸引用戶，以實現不盈利的目標。然而，從我們的商業模式來看，盈利的前景非常明確（后續將提供詳細的財務報表分析）。隨著發展，我們將在廣大學生中占據不可或缺的地位，資金將逐步回籠。