本次招聘工作總結圍繞招聘會的整體情況、需求分析、流程安排及效果評估進行總結。招聘會旨在引進各類專業人才，以支撐公司業務擴展。計劃招聘管理人員50人、技術人員20人、核心骨干5人和普通員工15人。招聘流程包括需求確認、信息發布、簡歷篩選、面試及錄用，同時對招聘成本進行預算與實際支出分析。計劃招聘100人，實際成功錄用96人，完成率達96%。招聘工作成功之處在于充分的準備和科學的面試流程，但也存在未能完全達成招聘目標和預算超支的問題。總結指出后續需要進一步優化資源配置和招聘策略，以提升整體招聘效率和質量。

招聘工作總結 1篇

一、招聘會概況

本次招聘會旨在為公司引進新的人才，特別是在快速發展的市場環境中，提高我們的競爭力。隨著公司業務的擴展，急需各類專業人才以滿足日常運營需求。

二、招聘需求分析

根據公司近期的戰略規劃，決定在8月30日前招聘以下職位：管理人員50人（包括儲備干部30人）、技術人員20人、核心骨干5人、普通員工15人。

管理人員的招聘將重點考察應聘者的領導能力和團隊協作精神，要求具有本科學歷，年齡不超過30歲，以確保公司未來管理層的知識層次和創新能力。

技術人員應具備相關行業經驗及技能，尤其是在項目管理和技術支持方面的實際操作能力，以支持公司業務的專業化發展。

核心骨干人員主要通過內部推薦和提升，優先考慮表現優秀的在職員工，旨在強化團隊凝聚力和穩定性。

普通員工對學歷的要求較低，面試中將側重于考查應聘者的工作態度和責任感，以確保團隊的整體工作效率。

三、招聘職位類型

管理人員（包括儲備干部）

技術人員

核心骨干

普通員工

四、招聘流程安排

7月1日—7月5日

確定人員需求計劃

1. 明確各類招聘崗位的總數

2. 列出職位要求，包括學歷、性別、工作經驗等

7月6日—7月12日

招聘準備

1. 制作招聘廣告和公司介紹材料

2. 確定招聘小組成員及其分工

3. 制定招聘工作流程

4. 編寫面試和測評標準

5. 確定招聘時間及地點

6. 制定應變方案

7月13日—7月20日

發布招聘信息

1. 在主要招聘網站發布招聘公告

2. 參加相關招聘會

3. 在公司內部公告招聘信息

（注：校園招聘已于6月提前完成）

7月21日—7月25日

篩選簡歷

1. 從收到的簡歷中，初步篩選出200份，其中包括管理人員70份、技術人員50份、核心骨干10份、普通員工70份

2. 通知符合條件的應聘者進行面試

7月26日—8月2日

進行面試

1. 按小組方式對管理人員進行面試，確保公平公正

2. 針對技術人員進行實際技能測試

3. 核心骨干由高層管理者進行面試

8月3日—8月8日

復試環節

1. 對初試合格的管理人員和技術人員進行復試

2. 核心骨干的最終面試由部門經理負責

8月9日—8月15日

確定錄用名單

1. 招聘小組對所有候選人進行綜合評估，最終確認人選

2. 核心骨干的選定由部門經理擬定并報總經理審核

8月16日—8月18日

與成功候選人聯系

向被錄用者說明入職時間和職位等相關信息

8月19日—8月23日

新員工入職準備

對于個別未能按時到崗的錄用人員，進行友好溝通以了解情況

五、招聘成本分析

（1）招聘費用的初步預算

材料制作費

250

網絡廣告費用

500

招聘會參展費

700

辦公費用

150

人工成本

2500

合計

4100

（2）實際支出為4600元，超支主要由于人工成本增加。

六、招聘效果評估

總體招聘人數計劃為100人，實際完成96人。

招聘計劃完成率=96/100×100%=96%；

錄用比率=96/175×100%=54.86%；

應聘比率=500/100×100%；

七、招聘總結

本次招聘會的成功之處包括：

1. 充分的準備工作

在面試過程中，安排了高層領導的演講和現場答疑，提供了豐富的公司宣傳資料。

2. 科學的面試流程設計

招聘團隊分工明確，各成員配合較好，確保了整個招聘工作的順利進行。

3. 基本達成了招募目標，有效支持了公司的戰略發展。

然而也存在一些不足之處：

1. 招募人數未能完全達到預定指標，時間安排過于緊湊。

2. 招聘預算有所超支，需進一步優化資源配置。

招聘工作總結 2篇

一、本學期招聘會總結

回顧20xx年度第一學期的招聘工作，在院領導的指導下，在全體工作人員的齊心協力下，招聘任務得以圓滿完成，現將本學期招聘工作情況作簡單總結。

招聘科

(一)招聘會組織：

結合我院的教改方向以及師資隊伍的現狀，我們制定了《20xx學年度人才引進計劃》。通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等多種渠道發布招聘信息，并選擇了東北五校、山大、山師、山建筑、海大等重點高校參與校園招聘會或專場招聘會。我們也精選性地參加了濟南、青島的人才市場招聘會。

我們認真完善了招聘流程：

1. 通過多元化渠道收集應聘簡歷，迅速進行審核和篩選，對于符合要求的簡歷盡快送至用人部門復核；

2. 及時組織試講，盡量縮短招聘周期，減少人才流失；

3. 建立完善的招聘工作記錄，包括各部門簡歷收集總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息，以便后續查詢與分析。

截至20xx年xx月xx日，我院共收到簡歷5280份，同意并通知試講的有720人，到校試講人數為270人，最終同意錄用79人，已簽署協議51人(附表)。招聘任務完成逾半。

(二)新進人員接收：

為落實學院的人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期我們主要完成了學院引進人才信息的上報；大中專畢業生的接收、改派、二次派遣和落戶工作，以及全院勞動合同的新簽、續簽和招工表的整理歸檔工作。截止到20xx年xx月xx日，已為32位來自省內外高校的應屆畢業生辦理協議書。

(三)檔案管理：

為確保檔案的完整性與準確性，招聘科在完善紙質檔案的基礎上，進一步建立了教職工個人電子檔案。我們與學院網絡中心進行了多次溝通，招聘管理軟件的開發工作基本完成，基本信息已錄入完畢，現已投入使用。

(四)日常工作：

堅持每周一的工作例會和每周的工作總結匯報，提高了工作人員的業務素質，以及理論與政策水平，明確了工作分工，增強了各部門之間的配合，有效提升了工作效率，取得了良好的成效。組織了暑假管理干部培訓班，效果顯著。完成了行政部門的科室設置及科長的考察與任命工作，并對個別違紀人員進行了相應的批評教育、通報批評以及解除合同等處理。招聘科各位老師在新進教職工的接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面也做了大量工作，基本按要求完成了任務。

(五)認真貫徹執行院領導交辦的其他工作。

教育科

(一)教師培訓工作：

本學期，教育科的工作重點在于教師培訓，并逐步探索符合我院實際的培訓模式。

1. 開展骨干教師精品課程培訓

在骨干教師的培訓工作中，我們組織了參加骨干教師精品課程培訓的活動，共有16名教師參與。反饋表明培訓效果顯著，相關總結已提交學院。

2. 組織新教師參加省級崗前培訓

本學期的省級崗前培訓于8月22日至8月27日進行，我院參加的教師共100人，其中89人獲得了合格證書。

(二)教師考核及輔導員考核工作

為有效執行教師考核工作，本學期對現行教師考核辦法的執行情況進行了多方面的意見征集，了解了教師對考核辦法的反饋，并根據實際情況進行了調整與修改，取得了良好的效果。

招聘工作總結 3篇

我們的招聘宣傳主要依賴于網絡推廣，主要分為學校就業指導中心網站、行業招聘網站（校園招聘和社會招聘兩個版本）。

在學校就業指導中心發布公司招聘信息之前，我們經過討論，確定了一些重點院校。從全國各地區的知名高校中篩選出一些理工類院校，再從中挑選出位于北京的幾所理工院校進行宣講和收集簡歷。

10月至11月期間，各高校就業指導中心的電話可謂是最繁忙的熱線之一。我們聯系過的學校，有的通過郵件回復，有的還要求我們傳真營業執照副本。校方會代我們發布網絡廣告，部分學校則需要我們自己注冊用戶名，才能在網上發布招聘信息。這一系列的聯系基本耗費了我們一周時間，并且我們做了詳細記錄，以便明年再進行類似工作時可以節省時間與精力。

由于公司預算和其他因素的限制，我們并沒有大量去外地院校招聘，主要集中在北京和天津地區。然而在對外地院校的網絡宣傳上，我們仍然保持力度，希望未參加招聘會的高校學子也能夠投遞簡歷，追求高效低成本的招聘方式。盡管效果并不如預期，雖然收到一些簡歷，但大多數學生仍不愿意承擔面試成本來到北京面試。

校園招聘的第二個大頭是大型招聘會。11月17日至18日的北郵、北航與北理工招聘會成為我們招聘的重中之重。當天，參與的學生絡繹不絕，甚至還有不少外地高校的學生前來，在熱門企業的展位前一度出現了交通擁堵。技術部門的同事從早上9點忙到下午3點，中間連水都沒時間喝，展位后面排了很多等待遞交簡歷的學生，最終積累的簡歷數量達到了讓我們難以短期處理的程度，四個裝滿的紙袋中幾乎全是碩士畢業生的簡歷。

招聘工作總結 4篇

時光荏苒，轉眼間20xx年的招聘工作已接近尾聲。回顧這一年來的招聘工作，在領導的支持和同事們的協作下，憑借自身的不懈努力，取得了一些可喜的成果，但也顯露出許多不足。現將本年度的招聘工作總結如下：

一、招聘工作情況：

20xx年我們共參加了5場大型招聘會，吸引了約1200名求職者參與。經過篩選和面試，成功錄取了300名新員工，整體入職率達到了25%。在招聘過程中，我們著重強調了職位的匹配度和公司文化的適應性，確保每位新入職員工能夠快速融入團隊。

二、招聘工作分析：

1、相較于20xx年，20xx年的招聘工作在數量和質量上都有所提升，特別是針對專業崗位的招聘，形成了一定的規模和有效的策略。

2、進一步完善了招聘流程：建立了標準化的招聘體系，取代了以往招聘流程中一些不夠系統的環節，從而提高了工作效率。在面試環節中更加注重新員工的綜合素質和潛力，確保選拔出更適合的人才。

3、積極探索新的招聘渠道：我們主動拓寬了招聘渠道，除了傳統的招聘會外，還利用社交媒體和校園招聘等新形式，提高了招聘的覆蓋面和效率，吸引了更多優質人才。

三、招聘工作存在的問題與不足：

1、雖然招聘流程有了完善，但在面試評估上仍顯得不足，部分面試官的主觀因素影響了最終的錄用決定，使得一些優秀人才未能入選。

2、招聘信息的傳播力度不足，導致部分職位的求職者較少，尤其是在技術類崗位的招聘中，反映出我們在宣傳和信息發布上的欠缺。

3、團隊內部的溝通不夠順暢，部分崗位的需求在招聘時未能充分傳達，導致招聘效果不盡人意。

四、在招聘工作之外，

我還積極協助其他部門處理人才的流動及調整，參與制定招聘戰略，為公司的人力資源布局貢獻了力量。在20xx年度，我們的人力資源評估也名列前茅。

五、因本人經驗不足，

在處理一些招聘突發情況時，有時表現得過于謹慎，未能迅速有效地處理問題，導致了招聘進度的延誤。

六、我們也應反思目前招聘制度的實施情況，

制度雖然建立，但在實際執行中卻存在打折扣的現象，部分團隊成員對制度的重視程度不夠，影響了整體招聘工作的規范性和效率。

對未來的展望：

1、希望能有更多的學習和培訓機會，提升自己的招聘技巧和面試評估能力，以便更好地識別和選拔優秀人才。

2、配合團隊共同完善招聘流程，確保每個環節都能夠高效、規范地進行，努力提升整體招聘團隊的形象和凝聚力。

3、加強團隊文化建設：在招聘過程中注重與求職者的溝通，傳遞公司的價值觀和文化，提升求職者對公司的認同感。

4、改進招聘計劃，定期對招聘渠道和效果進行評估，以便不斷優化招聘策略，確保能夠吸引到更多符合公司需求的人才。正如曾經的名言所說：“千里之行，始于足下”，未來的路雖然漫長，但我們有信心在新的一年里取得更大的進步和更好的成績！

招聘工作總結 5篇

時光荏苒，轉眼之間xx年已悄然走到尾聲。我有幸成為公司的一員，這段經歷對我而言非常寶貴，也標志著我在HR道路上的起步。過去的兩個月里，我逐步融入了公司的企業文化和所在部門的團隊氛圍。在這里，我感受到了快樂。非常感謝公司給予我成長的機會，感謝我的領導和同事們對我的悉心指導，以及對我不夠專業的包容，這讓我增強了努力提升自己的決心和信心。在我迷茫的時候，領導為我指明了努力的方向，使我得以順利完成工作目標。以下是我對工作的總結和對xx年的工作計劃：

在xx年，我主要負責陶瓷事業部和銅閥門事業部的招聘工作，現階段人員配備已基本到位。雖然我的招聘渠道相對單一，主要依賴網絡招聘和內部推薦，但效果顯著。在xx月份，我共面試和接待了218位候選人，最終錄用28人。xx月份，我負責了辦公類崗位的招聘工作，在科長和小訾的協助下，共錄用9人。對于普工及技術類崗位，我負責精鑄部和品保部的招聘，目前僅到位1人。xx月份，我共收集了100份簡歷，并邀約了20位候選人，接待了84人，最終錄用25人。

在xx年初，我首先對公司的規模、組織架構、企業文化和發展歷程做了全面了解。通過培訓，我對公司未來的發展規劃和目標有了初步認知，并對自己在公司的前景充滿了期待。接下來的時間里，我深入學習公司的各項制度，尤其側重于人力資源管理制度、薪酬福利制度和招聘流程。為盡快進入工作狀態，我積極與車間及用人部門溝通，了解普工及辦公類崗位的職責與要求，熟悉相關的薪資范圍。到了下半年，我開始系統學習招聘流程，包括普工和辦公人員的面試。我采取了以下方法：

1. 向部門同事和領導請教。

2. 和同行業人士進行交流。

3. 主動與用人部門溝通，向他們請教經驗。

4. 利用業余時間在網上尋找并學習招聘相關資料。

通過這些努力，我逐漸掌握了一些面試和溝通技巧。在領導的指導下，我了解到人才儲備的重要性，并建立了簡歷庫。我發現建立一個方便的人才儲備系統非常有幫助，同時開設了工作QQ，通過空間發布招聘信息、公司簡介及員工關懷照片，讓更多的人了解我們公司。我還加入了一些專業招聘QQ群，以便拓展我的網絡和資源。在實際工作中，我慢慢掌握了簡歷篩選和收集的技巧，提高了簡歷獲取的效率。

進入xx年下半年后，我開始增加工作量，定期在周邊地區張貼招聘信息，及時更新公司內部和網上的招聘信息，并與廣告公司合作制作招聘宣傳資料。在這些工作中，我意識到自己在網上招聘的管理方面仍有不足，部門設置和功能信息還不夠完善。接下來的工作中，我將繼續推進這些改進。在過去幾個月里，我學會了在工作中不斷思考，發現問題并尋求解決方案，努力提升自己。通過每日小會，我不斷總結和反思自己的工作。在領導的指導和培訓下，我對招聘工作逐漸有了更深入的理解，也意識到自己還需要進一步學習，以提升工作能力，更全面地提升自我。部門的一些培訓課程對于我的成長和工作幫助頗大，我非常感激有這樣的學習機會和指導。

基于我對知識的渴望以及過去的不足，以下是我對xx年工作的計劃：

一、深入學習公司的產品知識、規章制度及企業文化，了解同行業內的產品、管理和企業文化。

二、全面了解所招崗位的工作職責，通過招聘需求表、與用人部門溝通及現場了解來實現。

三、在日常工作和學習中，持續提升自己的面試與邀約技巧。

招聘工作總結 6篇

一、在本次招聘會中，我們全面收集了應聘者的信息及相關資料，以確保所有數據的完整性和準確性。通過規范的檔案管理，我們為后續的分析與決策提供了有力的支持。在這個過程中，我始終保持高度的警覺，遵循公司對機密信息的保護規定，確保所有數據的安全。我協助上級掌握招聘市場的動態，填制并分析各類招聘統計報表，為人力資源的規劃提供切實可靠的依據。

二、招聘會期間，我負責管理員工的應聘流程，包括發布招聘公告、收集簡歷及安排面試。盡管在宣傳和組織方面做了充分準備，但還是遇到了一些應聘者未能如期到場的問題，主要是由于他們的工作安排較為緊張。為了提高到場率，我計劃在下次招聘時加強溝通，爭取能夠把更多優質人才引入公司。

三、在招聘過程中，考勤與請假管理也顯得尤為重要。我每月都會統計相關數據，并按時出具考勤報告。不過，由于部分應聘者對新考勤系統的適應性不足，導致某些數據的準確性受到了影響。我和技術團隊將會繼續優化考勤管理系統，以便更好地適應不同崗位員工的工作習慣，從而提高考勤的有效性。

四、在招聘工作的推展中，我始終嚴格執行公司的各項規章制度。針對個別應聘者未遵守規定的情況，我進行了細致的調查，并給予了適當的反饋與指導。今年約有幾位應聘者因未能按要求提交材料而受到提醒，他們也認識到自身的不足，并積極做出改進。

五、在招聘工作中，我也特別關注員工的福利制度。我們不僅為新入職員工提供了全面的培訓計劃，還為每位員工準備了生日福利和團體保險，為他們的安全保駕護航。這些舉措不僅提升了員工的滿意度，也激發了他們更高的工作熱情。

六、在參與招聘工作的我還負責對促銷團隊的管理進行跟蹤。經過對現有促銷人員的評估，我發現執行力還有待提高，因此我們計劃在下季度再度優化促銷人員的管理政策，以確保團隊的整體素質能夠匹配公司的發展需求。

七、在實際工作中，我積極協助招聘與任用的各項事務，確保招聘流程的順暢與高效。例如，安排面試日程、跟蹤應聘者的反饋，確保及時溝通與反饋，提升招聘工作的整體效率。

八、我也注重與員工之間的溝通，努力建立積極的員工關系，協調員工與管理層之間的互動，幫助組織各類團隊活動，增強團隊的凝聚力。

在部門領導的指導下，我們針對員工考勤制度和招聘管理辦法進行了必要的修正，使其更具人性化和合理性，體現出公司對人才的尊重和重視。

在今后的工作中，我將繼續加強自身學習，不斷提升專業素養，力爭在未來的挑戰中能有更出色的表現，努力做好每一項工作。在新的一年里，我們人力資源部將進一步明確工作計劃，力求通過良好的業績回饋公司與員工的支持。

祝愿公司在未來的發展道路上順風順水，蒸蒸日上!

招聘工作總結 7篇

3月15日，某市“春風行動”招聘會在市人民廣場成功舉辦。本次活動由市政府主辦，市人力資源和社會保障局承辦。啟動儀式由市領導主持，市副市長李華發表了熱情歡迎詞，市四大家領導悉數到場。現場共有來自各地的招聘企業80家，提供就業崗位12000個，供求職者選擇。當天參與招聘的求職者達到15000人，實現就業意向的人員6000人，成功應聘的有4000人，其中市內22家企業現場招錄員工2100人。此次活動的成功舉辦，為我市解決用工難和就業難的問題提供了有力支持，現將活動的主要做法總結如下：

一、領導重視，職責明確

市政府非常重視全市農村剩余勞動力轉移及就業工作，市長張偉、副市長李華親自聽取匯報，進行具體部署。活動前期，市人力資源和社會保障局召開了各區縣相關責任人的工作會議，明確了職責分工和工作任務，要求各區域高度重視，以精心組織和充分準備確保“春風行動”的圓滿成功。會議后，各區縣也相繼召開了動員會，安排各村的工作人員，確保參與招聘的人員能夠順利到場。市領導多次前往人力資源和社會保障局督導準備進展，保障活動順利進行。

二、周密組織，措施有力

為確保吸引更多企業參會并提供更優質的就業崗位，市人力資源服務中心從2月開始廣泛聯系外地企業，通過發函邀請等多種方式，積極宣傳招聘會信息。對市內60家規模以上企業逐一了解用工需求，并在報名企業中進行資質審核，最終確定了市內22家和外地58家信譽良好的企業參會。為了確保廣大返鄉農民工和失業人員能夠及時掌握招聘會的信息，市電視臺在3月1日至14日期間多次播放招聘會宣傳片，市就業局于3月10日至14日出動宣傳車，發放宣傳資料15000份，廣泛傳播信息。各區縣勞動保障所也組織車輛，確保應聘人員能夠按時到達現場。

三、服務到位，效果顯著

為確保招聘會順利進行，活動當天，公安部門派出24名干警，衛生部門派遣5名醫務人員，做好現場秩序維護和應急處理工作。為了提升現場氛圍，市文化藝術團在啟動儀式前還表演了一場精彩的文藝節目。招聘會現場設立了崗位招聘、職業技能培訓、政策咨詢、創業指導等多個服務攤位，共有80個展位入駐。市人力資源服務中心組織了80家用人單位參與，其中市內企業22家，提供就業崗位3300個；省內企業18家，提供就業崗位2000個；省外企業40家，提供就業崗位7000個，合計提供就業崗位12000個。當天，參加應聘的人數達到15000人，達成就業意向的有6000人，成功應聘的有4000人，其中市內企業現場招錄員工2100人。活動結束后，市電視臺對本次招聘會進行了全程報道，并采訪了市人力資源和社會保障局局長、參與招聘的企業代表以及求職者，相關報道隨后在市和省級媒體上發布。

招聘工作總結 8篇

在回顧上一個月的招聘工作時，我感慨頗多，特別是在各個方面都經歷了一些提升。以下是我對上個月工作的

談談上個月的工作使我獲得了哪些收獲

上個月的招聘工作同樣繁忙，每天的工作量較大。通過與用人部門的密切溝通以及領導的悉心指導，我的招聘技能得到了明顯的提高。

這段時間的工作充滿了挑戰與思考，讓我找到了自己的一些不足之處，也讓我更加明確了自身的職業目標和價值追求。

對過去一個月的崗位工作情況進行一個小結

在招聘崗位上，每天重復的工作是我們最基本的特點：

除了每天耗費4至5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟蹤進度登記外，上個月我還完成了其他日常工作，包括：

1、為了確保招聘工作的順利進行，及時完成了與前程無憂招聘網站會員合同的續簽以及增購全國職位發布數的套餐合同，并處理相關費用的支付流程；

2、應部門需求，在兩個招聘網站發布了“商務合約部經理”和“績效考核經理”的招聘信息；

3、與部門確認暫停發布的崗位包括：信息化管理員、會計（核算）、預算主管等多個職位；

4、順利完成了北京和大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、面試場地安排及跟進等相關工作；

5、由于公司企信通短信功能故障，我為提升公司形象，匯總整理了通知面試者的郵件模板，并在郵件中插入公司的三維地圖（進行了特殊處理），同時優化了郵件內容，使之更加簡潔、專業，從而令求職者對公司留下深刻印象。

6、鑒于公司目前的特殊時期，為了規范對外發布信息，我按照領導要求，每天通過百度搜索“奇信”相關關鍵字，監測各分、子公司發布招聘信息的規范情況，至今未發現相關不規范的信息；

7、參加了在寶安石巖創維科技園的《創維心型高效溝通技術》培訓。此次培訓由“創維”公司邀請，不收費，我得以免費參與，目的是提升我的職場溝通技能，并了解“經理人”培訓的效果，以便今后公司整合外部培訓資源。

回顧上個月的工作成果

為了實現上個月的招聘目標，最終成功錄用了21人，盡管有2人放棄了入職。這些成績的取得，得益于在簡歷質量把控上的持續努力，并在面試環節采用更為精確的“撒網”策略。每天我平均預約6至10人進行面試，雖然面試合格率較三月份有所提高，但人才質量仍有待改善，因此我在電話預約環節中開始進行初步篩選，并對不符合崗位要求的求職者進行禮貌的拒絕。

附：值得一提的是，副總裁及分公司相關人員的招聘工作我未全程參與，而僅協助部門進行一些相應工作。

針對這段時間的工作感觸，提幾點建議

1、新員工的人文關懷：用人部門負責人應更加熱情地指導新進員工，主動關注他們的工作動態。人力資源部可定期與新員工交流，了解他們的需求是否得到滿足，并解答其疑問；

2、各崗位薪酬標準建議由人力資源部內部透明化，以彰顯部門的專業形象；

3、建議突破傳統的求職者信息采集及筆試環節，將其升級為電腦操作，例如在一樓大廳設置“求職者基本信息采集專區”，配備電腦供前來面試的求職者錄入信息及回答相關問題，這樣可以展現公司的亮點，提升求職者對公司的印象，并能幫助我們實時掌握求職者信息及進度，提高招聘效率。

招聘工作總結 9篇

　一、招聘工作總體回顧

在過去的六個月里，人力資源部積極參與各類招聘活動，共組織現場招聘75次，走訪高校進行招聘活動8場，收集簡歷信息超過2500份，并舉辦集團面試9場，成功面試大專及以上學歷的管理人員215人，最終錄用65人，實際報到人數為58人，簽訂勞動合同（并入保險）23人。整體上，已基本實現上半年的用工需求計劃，滿足各個單位對管理人員的要求。

在一線人員的招聘上，人力資源部與各單位緊密配合，以滿足對一線操作人員的需求。隨著公司承接新項目后，面臨著保潔員的招聘壓力，人力資源部從5月初開始，通過網絡、報紙、勞務市場等多個渠道，積極開展保潔員的招聘工作，確保在項目正式啟動時，保潔員的需求得到滿足。

為了規范招聘流程，確保與各單位的順暢銜接，人力資源部在6月份啟動了《招聘管理制度》的修訂工作，目前修訂版已基本完成，進入試運行與征求意見階段，后續將對相關人員進行培訓，以確保政策的有效落實。

　二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用現有招聘渠道的持續拓寬招聘的途徑，深化與高等院校的合作。

1、除了依賴常規人才市場進行招聘外，我們還關注一些費用較低或免費的勞務市場，例如本地的職業介紹所，這些市場主要面向學歷較低、年齡較大的低端勞動力，有助于滿足公司一線操作人員的招聘需求。

2、在學校招聘方面，除了維護與地方高校的合作關系外，我們還積極拓展與其他院校的招聘合作，今年成功與幾所新學校建立了聯系，增加了招聘渠道。

3、深化校企合作。我們完成了與合作院校的新年度合作協議，并邀請學校相關負責人來公司考察，以增進了解和合作。我們還與職業學院簽署了定向培養的協議，進一步明確學校、公司與學生三方的責任與權利。

4、充分利用各類免費的信息平臺，如趕集網、58同城、百姓網等，發布招聘信息，并在必要時采用置頂服務，吸引潛在求職者，提高簡歷投遞量。

　三、招聘費用的統計與分析

上半年招聘費用總計為47800元，費用明細如下表：

現場招聘的費用較去年同期有所增加，這主要是由于某些人才市場的價格上調，同時參與的招聘活動也多為收費項目，免費的或低收費的招聘活動相對較少。

　四、招聘工作面臨的問題與不足

1、一線操作人員的短缺問題依然突出，部分項目急需人員。在下半年的工作中，需要進一步加強一線人員的招聘力度，提升與各分公司的協作能力，探索有效的招聘渠道。

2、兼職招聘團隊的建設仍需完善，流程環節之間的銜接不夠順暢，制度的執行也存在問題。

3、需要增強招聘工作的成本意識，開展招聘成本與收益的分析，探索符合公司實際的、高性價比的招聘模式，避免無序招聘，最大程度減少資源浪費。

4、管理人員的面試與筆試環節亟待改進。目前的面試方式偏向開放式、主觀性強，需轉向結構化、專業化的考核體系，確保每個崗位的考核有據可依、可循。這是未來招聘工作的重點之一。

在20xx年上半年的招聘工作中，取得了一定的階段性成果，但也面臨很多問題與挑戰。接下來的工作中，我將繼續保持高漲的熱情，發揮優勢，彌補不足，不斷提升招聘質量，為各單位輸送合適的人才。

招聘工作總結 10篇

一、公司背景

本公司是一家專注于電子產品銷售的連鎖零售企業，目前正處于快速擴張階段，因此對各類人才的需求也在不斷增加。

二、招聘計劃

鑒于公司的發展需求并經過各部門負責人審批，決定在9月10日前招聘以下崗位人員：管理崗位5人（其中儲備干部3人）、技術支持人員4人、銷售骨干3人、普通員工4人。

在管理崗位上，主要考察應聘者的管理能力和專業知識，設置兩個基本條件：一是要求學歷在本科及以上，二是在職場經驗上需滿足三年以上，以確保管理層能夠有效地推動公司業務的發展。

對于技術支持崗位，重點考察應聘者的專業背景和實際操作經驗，尤其是與產品相關的技術支持能力，以提高客戶服務質量。

銷售骨干的招聘將強調團隊合作和銷售經驗，優先考慮具有一定客戶資源的應聘者，通過內部培養與外部招聘相結合的方法，提升銷售團隊的整體水平。

普通員工的招聘條件相對寬松，主要關注應聘者的工作態度、責任心及團隊合作精神，以保證日常運營的順利進行。

三、招聘渠道選擇

表1 招聘渠道選擇

招聘人員類型

招聘渠道

管理人員（儲備干部）

網絡招聘、校園招聘

技術支持人員

招聘會、人才市場

銷售骨干

內部推薦

普通員工

招聘會、微信群公告

四、招聘進程安排

人力資源部制定的招聘工作計劃如下表所示：

表2 招聘工作計劃安排

時間

工作項目

具體工作內容

7月20日―7月23日

制定人員需求計劃

1、明確各崗位所需人才數量

2、設置職位要求：學歷、經驗、技能等

7月24日―7月30日

招聘準備

1、制作招聘廣告和公司宣傳資料

2、確定招聘團隊成員及職責分工

3、制定招聘流程和考核標準

4、準備面試和測試的題目及評分標準

5、確定面試時間和地點

7月31日―8月6日

發布招聘信息

1、在各大招聘網站發布職位信息

2、參與行業招聘會

3、在公司內部發布招聘公告

8月1日―8月15日

簡歷篩選

1、從收到的簡歷中篩選出符合條件的應聘者

2、通知入圍者參加面試

8月16日―8月25日

面試環節

1、分別對管理層和技術支持人員進行面試

2、通過小組討論和個人面談的方式進行評估

8月26日―9月2日

復試環節

1、對初試合格的候選人進行復試

2、由相關部門經理進行最終評估

9月3日―9月9日

錄用決策

1、綜合各方評估，確定最終錄用人員

2、招聘團隊將結果反饋給相關部門

9月10日―9月12日

通知錄用者

告知被錄用者相關報到信息和入職注意事項

五、招聘成本

（1）招聘費用初步預算如下表所示：

表3 招聘費用預算一覽表

工作項目

材料制作費

網絡招聘費用

招聘會參展費

辦公費用

人工成本

（2）實際費用為58元，較預算多出8元，主要是由于宣傳材料的制作費用增加。

六、招聘評估

總共計劃招聘40名員工，實際成功招聘到37人。

招聘計劃完成率=37/40×100%=92.5%。

錄用比率=37/90×100%=41.11%。

應聘比率=9/40×100%=22.5%。

七、招聘總結

招聘工作中的成功之處包括：

1、充分的事前準備工作

如在招聘會中，公司高管進行了生動的宣傳解釋，獲得了應聘者的積極反饋，提供了詳盡的公司介紹材料。

2、招聘流程的周密設計

每個環節都有明確的職責分配，團隊協作順暢，確保了招聘工作的高效推進。

3、基本按照計劃完成了人員招募，為公司的持續發展提供了人才支持。

招聘工作中的不足之處：

1、招聘目標達成率略低，主要原因是招聘時間安排上有所緊張。

2、部分招聘費用超出預算，未能有效控制。

招聘工作總結 11篇

從9月開始，我們的招聘團隊開始全力推進客服專員的校園招聘，走訪了多所大中專院校，參與了多場雙選會，成功完成了兩批次的招聘，至今累計招募到150名實習生，其人員情況如下：

實習生人數第一批45人，學歷分布中男生60人，女生90人；招聘渠道方面，自招人數為80人，合作招聘機構推薦的人數為70人，包含本科生20人，大專生125人，中專生5人。首輪校園招聘已經圓滿結束，為了為后續的招聘工作積累經驗，我們總結了以下幾個要點：

一、招聘總結

1、學校選擇

1）在進行校園招聘時，理應優先考慮本省的高等院校。因為本地學校的學生多為本省生源，工作的地理位置也相對接近，容易獲得學生和家長的認可。當前，許多學生對職業選擇的觀念發生了改變，他們不再熱衷于遠離家鄉的機會，除非提供具有吸引力的薪資和福利，否則他們會傾向于在本地工作。

2）公辦院校與民辦院校各自有其優勢與劣勢。公辦院校的就業指導老師通常沒有過大的壓力來推動學生就業，因此在招聘支持上相對有限。相比之下，民辦院校的老師往往因面臨更大的就業壓力而更積極地支持企業招聘，能夠為企業提供更多的幫助，而公辦院校的離校時間通常較為固定，缺乏靈活性。

3）管理層面來看，民辦院校的管理相對嚴格，學生的行為規范受到較強約束，更容易在企業內實施管理。而公辦院校的教育資源通常更為豐富，學生的專業知識水平相對全面，但在進入企業后往往需要更多的紀律管理。

2、學歷選擇

在校園招聘中，關于學歷的選擇應當考慮以下幾個方面：

1）大專生通常具備較強的學習及適應能力，但對工作的期望偏高，通常不愿意在客服崗位上長時間工作，適合短期輪崗。因此針對大專生，企業需要提供清晰的職業發展路徑，將客服崗位作為他們的入門崗位，培養期后給予多樣的職業發展機會，這樣既能緩解用人壓力，也能促進內部人才流動。不過，大專生在培養期間對企業管理的要求較高，且流失風險也較大。

2）相較之下，中專生對客服崗位的理解與接受度更高，雖然學習能力稍遜，但他們能在客服崗位上扎根，積極參與培訓，態度端正，管理難度相對較小。

3、專業選擇

在招聘時，建議重點關注工商管理、市場營銷、電子商務、酒店管理等專業。畢業生在這些專業上沒有明確的職業傾向，就業面較寬，有助于找到合適的人選。相對而言，專業性較強的學生往往希望從事與自己專業相關的工作，因此對客服崗位的接受度較低。

4、招聘形式選擇

由于客服崗位需求量大，組織專場宣講的招聘形式效率較高，其原因在于：

1）在雙選會中，企業多，學生選擇機會多，容易導致學生對企業的忠誠度降低。

2）在雙選會上，學生更易關注知名企業，這給品牌相對較小的企業帶來了競爭壓力。

3）與雙選會相比，專場宣講的招聘效率更高，能夠更精準地吸引合適人選。

5、招聘渠道的選擇

1）此次招聘采取自招與合作招聘相結合的方式。考慮到與人力資源公司建立穩固的合作關系，招聘過程中得到了充分的支持。在招聘渠道、過程協作及時效上，都有明顯優勢。

2）自招和代招的比較表明，自招在準備階段需要投入更多的人力和時間，但在進行具體驗證時，自招與代招的執行差異并不明顯，均需要企業投入人力進行宣講和面試，因此是否選擇代招應視乎實際需求量。

6、渠道維護與管理

1）在進校前需要邀請就業指導老師到公司進行實地考察，向他們介紹公司的職位需求。招聘過程中應與校方就業老師保持密切溝通，交流雙方對學生就業意向的理解和反饋信息。

2）對于通過自招或代招建立的學校資源，要重視長期維護。可以考慮在員工培訓、實習等不同階段邀請學校老師進行回訪，以便學校能夠及時掌握實習生的動態。企業也應定期向學校反饋學生在實習期間的表現。

3）項目結束時，需要求合作招聘公司提供綜合性的總結和報告，便于我們評估招聘效果。

二、存在的問題

1、與校方溝通不足

校園宣講作為招聘的關鍵環節，進校前與校方的溝通顯得至關重要。本次招聘前期的信息交流不夠深入，導致招聘時缺乏針對性的策略和準備。

2、宣傳方法單一

校園宣講前的宣傳至關重要，建議在校園內進行多渠道宣傳，如海報、校園網站、BBS等方式，以提升學生對公司和職位的認知。然而本次由于準備不足，導致宣傳效果不理想。

3、缺乏學校信息的積累

缺乏對學校資源的系統性積累，使得招聘選校時顯得盲目，缺乏針對性。日常中應建立學校信息庫，關注專業設置、就業情況等多方面信息，以便制定更為精準的招聘策略。

4、缺乏完整的策劃

校園招聘是一項系統性工作，應提前制定詳細的計劃。然而由于時間緊迫，此次招聘缺少全面的規劃，影響了整體效率。

三、校園招聘建議

1、考慮定向招生和培養

由于學校實習安排一般集中在冬春季節，反季節招生會面臨較大困難，建議企業提前布局，選擇某些院校定向培養，以緩解招聘淡季的壓力。

2、注意招聘成本

1）隨著市場競爭加劇，企業需在招聘上投入更多成本，包括公關費用，以吸引學生。企業需細致預算招聘成本，包括隱形成本。

2）實習生作為學生身份，在實習過程中涉及到的考試、活動等也需考慮時間成本。

3、提供良好的工作環境

雖然工作內容和薪資重要，學生在選擇時也會考慮工作與生活環境，尤其是當他們從校園進入陌生城市時，滿足其生活需求將成為吸引他們的重要因素。

4、關注首批實習生

由于實習生缺少實踐經驗，第一批實習生的心理適應和崗位認知需要特別關注，應給與適應性支持與輔導。首批實習生對公司形象的傳播和影響力不可小覷，有助于公司在校園內建立良好聲譽，從而吸引更多學生加入。

招聘工作總結 12篇

白駒過隙，20xx年的尾聲即將來臨，我將在公司度過一個完整的年度循環。這一年里，我與大家共同努力，攜手成長。未來的日子里，我期待繼續與各位齊心協力，共同前行。

一、20xx年招聘工作總結

1、招聘活動

在20xx年，我們共提出了23個招聘需求，已完成17個，仍在進行中的有6個。此過程中沒有放棄任何一個入職機會。

（1）、負責日常的招聘事務，協助各部門順利進行招聘工作，包括簡歷篩選、筆試、面試與復試、入職流程等；

（2）、維護現有的招聘渠道，如智聯、前程無憂等，并與其他資源渠道保持緊密聯系，例如獵聘，以便后續渠道的優化；

（3）、完善招聘數據，持續優化招聘流程。

2、培訓工作

主要負責新員工的入職培訓與考核，確保他們能迅速適應公司環境。

3、員工關系管理

（1）、負責員工的入離職手續，本年度共辦理入職18人，其中2人實習生轉正，離職12人；

（2）、處理勞動合同的變更工作，本年度共變更合同28人；

（3）、完成員工勞動合同的續簽工作，本年度續簽合同38人，其中1人提前終止合同；

（4）、協助完成1名員工的勞動合同解除手續；

（5）、維護《人員情況表》等相關數據；

（6）、為各部門提供相關數據支持；

（7）、出具公司相關通知文件；

（8）、完成工作居住證年檢及續簽手續。

4、其他事務

負責公司內網、OA系統和培訓平臺的維護與信息發布。

二、20xx年工作計劃

1、密切關注市場政策及隨之而來的人才市場變化，在可控范圍內豐富招聘渠道的多樣性，并利用工具提升招聘效率。

2、完善與修改規章制度，協助政策的落地實施；

3、做好員工關系相關事務，及時關注員工情況，了解員工心理變化；

4、關注國家政策的變化，包括社保稅、個稅調整及工作居住證等相關政策，以便及時為員工提供人力資源服務；

5、提升個人專業技能與軟實力，特別是時間管理能力。

三、工作體會

回首這一年我在公司的工作，可用三個關鍵詞來概括：協作、梳理、規范。

20xx年是我作為正式員工在公司的首年，是與團隊、同事及公司文化不斷融合的一年。感謝我的同事們給予的關心與指導，讓我在工作中逐漸適應公司的運作方式及文化。

這一年中，規章制度的梳理是一項重要工作。這不僅幫助我建立了自己的知識體系，也讓我對公司的整體制度有了更深入的理解，把原本散亂的碎片拼接成了一幅完整的藍圖。在部門的日常工作與個人工作中，我們也在不斷推進規范化，努力向優秀人力資源管理標準靠近。

在即將到來的20xx年，我希望能進一步提升自身能力，在應對外部市場變化與公司內部調整時，依然能保持盡職盡責和穩步向前的姿態。

四、工作建議

在明年的招聘渠道續約時，建議探索一些RPO服務，目前市場上有多種靈活的套餐可供選擇，這有助于提升招聘的成功率；另外，可以考慮引入前程無憂的測評系統，替代傳統的筆試環節，這將為候選人提供更穩定的第一印象，并預計能提升筆試的參與率，從而提高招聘效率。

招聘工作總結 13篇

時光流逝，招聘會圓滿落幕，XX年的招聘工作即將畫上句號。值此回顧之際，我們對招聘部門在過去一年中的工作進行以期從中提煉經驗、發現不足、更新理念、與時俱進，為明年更好的招聘工作奠定基礎。

　一、XX年度整體招聘工作任務的完成情況

在過去的一年中，招聘部門在公司領導的指導下，依靠各相關部門的支持與配合，通過全體同事的共同努力，順利完成了多項招聘任務。

第一、根據公司年度招聘計劃，組織各部門合理規劃崗位需求，精確擬定招聘方案，成功實施了多場校園招聘及社會招聘活動，吸引了大量優秀人才的申請。

第二、針對招聘流程的優化，借助信息化手段提升了簡歷篩選和面試安排的效率，大幅縮短了招聘周期，確保了候選人能夠及時得到反饋。

第三、重視候選人體驗，建立了全方位的招聘溝通渠道，對候選人進行信息的實時更新，加深了公司形象的傳播，使得候選人在面試過程中能對公司文化有更深入的了解。

第四、積極開展內部推薦活動，通過設定合理的獎勵機制，鼓勵公司員工推薦優質候選人，進一步拓寬了招聘渠道。

　二、團隊協作與部門間的聯動

招聘部門全體成員團結一致，互相支持，與人事管理部、各業務部門等密切合作，及時溝通招聘進展，共同解決在招聘過程中遇到的問題，確保招聘工作的順利進行。

　三、反思不足與提升方向

雖然取得了一定的成績，但在工作中我們也發現了一些不足之處。由于經驗尚淺，有時在招聘策略的制定上未能考慮周全，導致部分崗位人員的匹配度不高。對此，我們決心在新的一年中進行全面的反思與改進，力求在招聘質量上不斷提升，減少人員流失的風險。

　四、XX年的招聘工作重點

在新的一年中，招聘部門將繼續秉持團結協作的精神，進一步提升招聘人員的專業素養，強化對崗位需求的理解與把控，逐步推進人才儲備與公司戰略目標的深度融合。

　五、對公司的建議

希望公司領導能夠對招聘工作給予更多的關注與支持，在制定年度招聘計劃時，明確各部門的用人需求，并給予足夠的時間與資源，以確保招聘工作的順利實施。建議各部門在招聘過程中保持良好的溝通和協作，以提高招聘效率和質量。

回顧過去雖有收獲，但我們將不忘初心，繼續努力，在未來的招聘工作中貢獻我們的力量，為公司的發展注入新鮮血液與活力！

招聘工作總結 14篇

　一、招聘工作總體情況

在過去的半年里，人力資源部共參與了超過80次現場招聘活動，并參加了9場校園招聘，收集了3000余條簡歷信息。我們還組織了11場集團面試，面試了249名大專以上管理人員，最終錄用了82人，實際報到72人，簽訂勞動合同（并參保）29人。基本完成了下半年的用工需求計劃，有效滿足了各單位對管理人員的需求。

在人力資源部的協助下，各單位一線操作人員的招聘也取得了顯著進展。公司在接手輕軌項目后，迎來了保潔員人員需求的高峰。為了應對保潔員的需求缺口，我們從6月中下旬開始，通過網絡、報紙和勞務市場等多種渠道，積極展開招聘工作。至6月28日輕軌項目正式接管時，保潔員的招募工作已基本到位，為項目的順利運行提供了保障。

為了優化招聘流程和加強各單位之間的溝通，人力資源部于7月份開始修訂《招聘管理制度》，目前修訂版本已接近定稿，并進入試運行及征求意見階段。后續將組織相關人員學習，并確保制度的有效實施。

　二、招聘渠道的維護與拓展

在20xx年下半年，人力資源部在充分利用現有招聘渠道的基礎上，積極拓展新的招聘渠道，深化與高校的合作。

1、在持續利用傳統人才市場進行招聘的我們注意到一些低成本或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場和平江區職業介紹所等。這些市場主要面向學歷較低、年齡偏大的求職者，能夠更好地滿足公司對一線操作人員的需求。

4、積極利用如趕集網、58同城、百姓網等免費信息網站發布招聘信息，必要時進行信息置頂，以吸引更多求職者關注我司，從而獲取更多有效的簡歷信息。

　三、招聘費用統計分析

上半年我們共計發生招聘費用55940元，具體費用明細如下表所示：招聘費用總計55940元，其中：

1、現場招聘費用：12060元（公司承擔部分）

2、人才市場招聘會員費：7100元

3、校企合作費用：32900元（其中26900元為上年度合作費用）

4、網年會員費：3880元（全年費用）從現場招聘年來看，費用略高于去年同期。一方面是因為婁葑人才市場的費用上調，另一方面則是今年參加的招聘活動主要集中在園區、市區、新區及婁葑等常規收費活動，參加低收費或免費活動的次數相對較少。

　四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍然存在較大的空缺，部分項目急需增補人員。下半年我們將進一步加大一線人員的招聘力度，增強與各分部的協作，積極探索更有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員的隊伍建設尚需完善，流程環節的銜接仍顯得不夠順暢，制度的落地執行也存在不完善之處。

3、樹立招聘工作的成本意識，強化對招聘成本與收益的分析，探索符合公司情況的性價比高的招聘模式，避免招聘工作中的盲目性，最大程度減少資源的浪費。

4、管理人員的筆試、面試環節有待完善，目前的面試方式較為開放且主觀性強，我們將朝著結構化和專業化的考核方式轉變。在對崗位進行分析的基礎上，提取各崗位的關鍵勝任特征，使得面試考核標準化，確保招聘工作的規范性和有效性。這也是未來招聘工作的重要課題。

20xx年下半年的招聘工作取得了一些階段性的成果，但也暴露出許多問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續保持高昂的熱情，發揮已有優勢，努力改進不足，進一步提升公司的招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。

招聘工作總結 15篇

根據XX省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯《關于舉辦20xx年全省民營企業招聘周活動的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市舉辦了以“為高校畢業生就業搭橋，為民營企業招聘人才服務”為主題的民營企業招聘周活動，市縣聯動，成效顯著。

一、基本情況

在招聘周活動期間，全市共有436家企業參與其中，其中民營企業325家。提供的就業崗位達到26380個，專為高校畢業生設立的崗位有3441個。通過雙向選擇，共有11853人與企業達成就業意向，其中包括高校畢業生1846人、進城農民工6286人、失業人員3721人。有3317人簽訂了職業技能培訓意向（包括企業委托培訓人數）。為182名求職者提供了維權及法律援助，并印發各類政策宣傳材料10.3萬份。

二、主要做法

（一）強化組織，制定詳實活動方案

在活動前，市勞動保障局牽頭召開會議，邀請市人事局、市教育局、市總工會和市工商聯一同研究，成立了活動領導小組，制定了詳細的工作方案。及時下發了《關于聯合舉辦20xx年全市民營企業招聘周活動的通知》（達市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動進行統一的安排與部署。全市各縣（市、區）也積極響應，成立了相應的組織機構，齊心協力，精心安排，確保招聘周的順利進行。

（二）精心組織，確保全市統一啟動

5月20日，XX區人力資源市場隆重啟動了全市民營企業招聘周。市政府副秘書長張遠見，市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯的領導共同出席了啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業局局長袁多斌對往屆民營企業招聘周活動的成效進行了并對今年的活動提出了具體要求。啟動儀式后，首次招聘會順利舉行，20家民營企業提供了1200個崗位，吸引了1235名求職者到場應聘，完成免費求職登記543人，達成就業意向247人。全市另外7個縣、市、區同步啟動了招聘周活動。

（三）廣泛宣傳，及時發布崗位信息

活動期間，各地充分利用電視、廣播、報刊和網絡等媒體，進行廣泛的宣傳。深入企業，特別是中小企業和民營企業，積極動員其參加招聘周，同時收集崗位信息，并嚴格審核，確保信息真實可靠。市就業局通過達州電視臺、達州電臺開設專欄，并與中國移動“12580”短信平臺合作，提前發布最新崗位信息。整個活動期間，全市共收集到優質崗位信息2.6萬個，為高校畢業生等求職者的就業提供了切實保障。

（四）突出實效，深入開展就業服務

一是在招聘會現場設立了政策咨詢、技能培訓報名、職業指導、權益維護和就業見習等服務平臺。針對高校畢業生不同特點，提供職業指導和政策咨詢，并對有家庭經濟困難的畢業生進行一對一的重點幫扶，努力幫助他們實現就業。

二是市就業局在“達州就業網”上同步開展網絡招聘，所有求職者和用人單位均可在網上免費登記和發布信息。積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業生網絡招聘活動”，及時完成信息收集和宣傳工作。在活動中，有236名大中專畢業生通過網絡招聘達成了就業意向。

三是各人力資源市場開辟綠色通道，為企業和求職者提供稅費減免、社保補貼、職業培訓補貼、小額擔保貸款等一系列服務，提高工作效率；

四是各級勞動保障部門和工會組織專門設立維權服務臺，指導參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障等方面的問題，并對勞動爭議等問題提供法律援助，優先幫助有困難的職工家庭的高校畢業生實現就業。