幼兒園一周工作回顧與總結(精選15篇)
根據《中華人民共和國審計法》及年度審計項目計劃,制定市本級20xx年度審計實施方案。目標是圍繞市政府戰略性新興產業發展,重點審查專項資金的分配、管理及使用情況,確保資金高效使用,提升產業競爭力。審計對象包括政府職能部門及相關單位,內容涵蓋資金使用合理性、真實性和效率性,揭露和處理違規行為。具體步驟包括審計準備、實施和確保各項工作按計劃推進,最終出具審計報告。通過審計,推動財政資金的規范管理與有效使用,促進社會經濟的健康發展。
審計實施方案 第1篇
根據《中華人民共和國審計法》第二十七條的相關規定及我局20xx年度審計項目計劃,結合前期調查和研究,現制定市本級20xx年度審計實施方案。
一、審計實施的目標
圍繞市政府對戰略性新興產業發展目標的推進,緊扣資金管理為核心,通過對享受戰略性新興產業專項資金的企業進行調查,全面了解越城區及市直各開發區(新區、新城)在落實市政府政策方面的措施和成效,深入剖析財政專項資金在分配、管理和使用過程中所暴露出的各類問題,從政策和制度層面尋找原因,提出切實可行的資金管理優化建議,提升我市戰略性新興產業的競爭力,確保財政資金的高效使用,充分展現審計對社會和發展的支持作用。
二、審計實施的范圍和對象
此次專項審計的范圍涵蓋20xx年度市本級戰略性新興產業專項資金的分配、管理及使用情況。審計對象涉及經信委、財政局、越城區以及市直各開發區(新區、新城)等政府相關職能部門,還包括市本級戰略性新興產業專項資金所涉及的重點單位、企業和項目。
三、審計實施的內容和重點
此次審計將聚焦政策措施的實施、資金的撥付與管理,評估專項資金使用的合理性、真實性和效率性,揭露和處理截留挪用、虛報冒領、損失浪費等違規行為,以推動我市戰略性新興產業專項資金使用目標的實現。
(一)戰略性新興產業工作開展情況。
1. 戰略性新興產業工作的進展情況。依據《關于加快加強紹興市戰略性新興產業發展的若干政策意見》(紹市委發〔20xx〕13號)文件,調查了解各部門對相關政策的落實情況,評估制定的配套措施是否符合省市的文件要求。
2. 戰略性新興產業專項資金的總體投入與支出情況。通過查閱相關財務記錄,重點調查市財政20xx年度預算中安排的市級戰略性新興產業專項資金總額,以及越城區及各開發區(新區、新城)の支出情況和效果,同時了解各方如何籌措產業配套資金。
(二)戰略性新興產業專項資金分配和管理情況。
1. 市本級財政及相關部門的專項資金分配情況。依據《紹興市本級戰略性新興產業專項資金使用管理辦法(試行)》,重點檢查:
(1) 專項資金分配是否基于充分依據,是否符合“客觀公正、擇優支持、依法合規、科學管理”的原則,確保享受資金的企業符合相關要求,項目是否符合《紹興市戰略性新興產業重點領域導向目錄》及國務院、省政府的相關導向。
(2) 檢查專項資金分配的數據是否真實準確,是否按照標準進行了補助;
(3) 審查專項資金分配重點是否切合實際,是否能夠促進產業結構優化與升級,是否對行業發展產生積極影響;
(4) 確保專項資金申報管理規范,企業申報材料完整,審核過程嚴格合規,有無組織專家對項目實施進行評審及公示,資金分配方案是否經過集體討論決策,是否建立了專項資金績效評價機制,有無審核把關不嚴導致虛報冒領的問題。
2. 市本級財政撥付專項資金的情況。重點檢查專項資金預算是否科學合理,撥付是否及時,是否存在擠占資金的情況;同時調查因資金截留或投入不足導致的項目啟動延遲或者未按期完成的問題。
3. 創業投資引導基金的管理情況。檢查市本級創業投資引導基金的落實情況,特別關注切塊 allocations 到越城區及市直開發區(新區、新城)的創業投資引導基金管理情況,以檢測是否形成了戰略性新興產業的投資公司,及外部投資是否符合政策要求。
(三)戰略性新興產業專項資金的使用和績效情況。
1. 審計調查享受專項資金的項目承擔企業的資金使用情況。關注項目真實性,調查企業是否存在虛假申報、重復申報或違規修改項目內容的問題。
2. 檢查專項資金使用是否專款專用,是否存在挪用、貪污等現象。
3. 評估專項資金的使用績效,檢驗項目是否達到預期效果,是否因可行性研究不充分、決策失誤或管理不善造成損失或浪費。
四、審計工作要求
1. 準備階段:20xx年3月30日至20xx年4月6日。
審計實施方案 第2篇
2. 實施階段:20xx年4月4日至4月30日。
在此階段,我們將針對審計實施方案的各項具體措施進行全面落實。將根據預定的時間表,確保各項工作按部就班推進。
項目的關鍵任務包括:組織審計團隊、確認審計范圍、制定審計計劃以及開展實地審計。這些步驟將為后續的審計報告提供堅實的基礎。
最終目標是在規定的時間內,有效完結審計任務,確保審計結果的準確性和可靠性。
審計實施方案 第3篇
3.實施階段:20xx年6月1日至6月15日。
在此階段,審計組長負責整合審計工作底稿,并視需要進行相關審計材料的補充和完善;同時撰寫審計報告(草案),征求被審計單位對此報告的書面反饋。按照規定程序進行復核,向市審計局提交審計報告及相關審計結果文書的初稿。
五、審計小組成員及職責
本次審計小組由李明、王剛、陳麗3位同志組成,審計小組組長由王剛擔任,全面負責審計項目的組織、協調和安排工作,撰寫審計報告,并負責審計項目相關資料的歸檔。
李明同志主要負責審查戰略性新興產業的發展現狀。
王剛同志主要負責監督戰略性新興產業專項資金的分配與管理。
陳麗同志主要負責評估戰略性新興產業專項資金的使用情況及績效效果。
審計實施方案 第4篇
一、實施目的
通過本次審計方案的執行,整理相關資料,提升項目實施的規范性和成本控制能力,以達到有效控制工程造價的目標。
二、審計對象
xxxx
三、審計期間及審計范圍
xxxx
四、審計依據:
xxxx
五、人員安排
審計負責人:xx
審計成員:xx
六、時間安排
審計工作時間:xxx
七、審計內容
1、對xx項目自開工以來的所有實施管理情況進行審計,重點關注以下方面:
(1)項目管理流程是否遵循xx制度的規定。
(2)符合公開招標標準的項目(包括暫估價項目及其材料)是否進行了公開招標。
(3)合約條款是否與招標文件及投標承諾相符,合同是否經過xx部門審核,且簽字是否齊全。
(4)合同中預付款、進度款和結算款的支付情況是否按實際執行,是否到位。
(5)參與項目的各方是否按照合同約定的內容和方式實施工作。
(6)如存在違反合同約定的情況,是否已按照合同規定的違約責任進行處理。
2、對xx項目自開工以來的所有變更、簽證的管理情況進行審計,重點關注:
(1)設計變更及現場簽證的程序是否符合合同條款的規定;
(2)簽證是否存在拆分以規避審批流程的情況;
(3)是否有書面約定的計價方式,其合理性如何;
(4)變更及簽證是否經過監理、跟蹤審計及xxx審核,對其過程造價是否進行了核算;
(5)變更、簽證是否存在重復申報的情況;
(6)變更、簽證是否真實且有效。
3、檢查xx項目的投資控制情況,重點查看:
(1)各單項項目合同金額的支付情況及其占比;
(2)所有項目發生費用與批復投資額的比率,是否出現超概算的問題。
4、審查xx項目會計核算的賬務處理狀況,重點關注成本項目分類的合理性與入賬金額的準確性。
5、核查xx項目資料的歸檔是否及時且完整。
八、審計方式
結合現場審計與抽樣審計的方法
九、檢查要求:
審計組將根據各項相關規定,獨立開展此次專項審計工作,在檢查過程中加強溝通與協調,積極征求各方意見,確保審計結果真實有效,為領導決策提供參考依據。
審計實施方案 第5篇
為保障本年度村委會換屆選舉工作的順利開展,依據上級文件要求,并結合我鎮實際情況,經鎮黨委、政府研究決定,在村級換屆前全面實施對村干部任期及離任責任的審計,以為換屆工作做好充分準備,特制定如下審計實施方案。
一、指導原則
本次村級審計工作的指導原則是:以黨的方針政策及科學發展觀為基礎,核心是確保村集體和農民的合法權益,嚴格遵循法律法規,確保各項政策的落實,明確村級經濟狀況,理順財務關系,厘清村干部的經濟責任,為村級換屆做好充分準備,維護農村社會的和諧穩定和經濟的持續健康發展。
二、組織架構
此次村級審計工作由鎮人民政府負責總體指導,各黨工委具體落實審計工作。鎮黨委將成立聯合審計領導小組(具體名單另行通知),對于審計過程中發現的嚴重問題和違紀違法情況,相關黨工委需及時以書面形式向縣聯合審計小組報告。所有審計中發現的問題,將依據法律規定進行處理。對于侵占、挪用、私分、貪污、揮霍集體資產的單位和個人,將依法追責主管人及相關責任人。
三、審計范圍與方法
(一)審計范圍:主要涵蓋村集體經濟組織、村委會及其下屬所有企事業單位。重點審計自20xx年村委會換屆以來的財務活動及主要負責人的經濟責任。對于群眾反映強烈的重大問題,可以追溯至以往年度,逐項立案審計。
(二)審計方法:圍繞“三個重點”和“四個環節”進行。三個重點包括:
一是審查財務收支賬目,分別采用順查和逆查的方式進行書面資料審核;
二是對現金及有形資產進行直接盤點;
三是確認債權債務情況,包括合同結算,采用核對和復核的方式進行。
四個環節為:
一是重點清查收入賬目,確認是否存在漏收或未入賬情況;
二是審查費用支出,確保無虛假開支;
三是對貨幣資金進行盤點,確保銀行賬戶與庫存現金賬面一致,防止白條抵庫及挪用公款等問題;
四是審核債權債務賬目,確認其一致性。
在鎮黨委、政府統一領導下,由各黨工委組織實施審計,確保做到五個結合:審計查賬與走訪群眾結合,審計查賬與核實資產結合,審計與化解村級債務結合,審計與問題處理結合,審計與建立健全制度結合,確保審計工作取得實效。
四、審計內容與步驟
(一)審計內容
1、村集體財務的收支情況:審查各項財務收支的真實性、合法性與完整性,重點關注收入是否及時入賬,有無侵占或挪用現象;非生產性開支是否有控制,有無浪費現象;審查村級工程的結算情況及按時公開的財務收支情況;民主理財制度的健全性等。
2、集體資產、資源及資金的管理情況:審查管理制度是否健全并得到執行,賬目與實際是否相符,集體資產的承包管理是否經過討論決定,有無因管理不善造成資產損失的現象。
3、村級債權、債務情況:查清債權與債務的增減變化,搞清楚案件外的債權與債務情況,審查是否存在不當借款及盲目舉債等問題。
4、村級民主決策程度:審查重大事項的決策是否由村民代表會議或集體班子會議決定,是否存在“個人說了算”的情況。
5、群眾關心的其他問題:如村干部在任期中的經濟活動與責任目標的完成情況。
(二)審計步驟
1、準備階段:提前三天向被審計的村(居)民委員會發出審計通知書,要求其組織相關人員,審計人員將明確審計重點并擬定審計方案。
2、實施階段:審計工作可以選擇就地審計或提交審計,審計人員將對被審計村(居)委的財務收支進行全面審查。
3、總結階段:由審計人員向被審計村(居)委出具審計報告,并上報鄉(鎮)人民政府,以便形成審計處理意見。
審計實施方案 第6篇
審計實施方案是審計團隊為順利完成審計項目而制定的詳細工作計劃,涵蓋了從發出審計通知書到審計報告處理的整個過程。該方案由審計團隊自行編寫。根據《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》第六條的要求:“在承擔具體審計項目或執行單個審計任務時,審計組應當制定審計實施方案。”在審計項目的質量控制體系中,審計實施方案可被視作控制體系的核心,是實現審計目標和完成審計項目的關鍵所在。
審計實施方案 第7篇
一、重視不足。在基層審計部門,某些審計人員在進行審計實施方案編制時缺乏必要的重視,有的甚至只是簡單地對以前使用的方案進行修改,草草應付了事。
二、缺乏針對性與實用性。一部分審計人員編寫的實施方案往往過于復雜,或者顯得過于簡單,未能有效針對具體審計對象,實用性不足。
三、重要性水平和審計風險評估不準確。大多數審計組未能按照相應準則對被審計單位或項目進行有效的分析性復核及內部控制評估,往往忽視了重要性水平的合理確定和審計風險的評估,僅憑個人經驗進行判斷,導致審計實施方案的編寫流于形式,導致各項目的重要性水平和審計風險評估千篇一律,增加了審計風險。
四、審前調研不夠深入。盡管一些審計人員制定了審計實施方案,但由于缺乏深入的審前調研,未能抓住核心問題,導致實施方案在實際審計工作中缺乏指導意義,僅能流于形式。
五、組織分工和人員安排不夠明確和到位。有些審計人員在分配工作時完全依賴個人判斷,既不與審計團隊成員溝通,也未考慮審計人員的專業特長,結果導致審計分工混亂,效率低下。
審計實施方案 第8篇
一、提升對審計實施方案重要性的認知。基層審計機關需采取切實有效的方法,組織審計干部深入學習和理解《審計項目質量控制辦法》、《審計機關審計方案準則》以及《審計機關審計重要性與審計風險準則》等相關規定,利用多種形式開展優秀審計實施方案的評比活動,將審計實施方案質量納入審計項目考核中,促使審計人員制定出切合實際的審計實施方案。
二、細致入微地開展審前調查。全面的審前調查是制定審計實施方案和有效選定審計重點的基礎,只有將審前調查的具體情況與審計實施方案相結合,才能使方案更具針對性和指導性,突出審計重點,提高審計效率。應將審前調查中初步發現的重點問題、疑點線索以及后續需要關注的情況融入到審計實施方案中,使正式審計內容具有明確方向。
三、準確評估重要性水平與審計風險。在了解被審計單位基本情況后,進行分析性復核,隨后評估重要性水平與審計風險,以利于確定審計的范圍、內容、重點及應采用的審計方法,將審計風險控制在合理范圍內。既要確保審計工作質量、降低審計風險,還要降低審計成本,提高工作效率。
四、合理安排審計組人員的分工。一個審計項目的順利實施依賴于審計組各成員的協作與努力。鑒于審計人員的知識水平、專業背景和工作經驗各異,制定審計實施方案時,應充分考慮每位成員的實際情況,做到人盡其才、取長補短,合理分工,以避免審計實施階段出現混亂的局面。
科學而全面的審計實施方案是提升審計質量、降低審計風險的關鍵環節,只有深刻認識到這一點,才能有效克服審計實施方案編制中的不足之處。
審計實施方案 第9篇
根據xxx《關于審計整改實施方案》(xx審〔20xx〕118號)、公司《關于審計整改實施工作的通知》要求,為進一步深化審計整改的力度,規范各項業務運營,提升管理水平,結合企業具體情況,特制定此方案。
一、整改范圍
本次審計整改所涉及的范圍包括20xx年、20xx年、20xx年xxx所組織的經濟責任審計、年度報告審計、全面審計(包括自查、復查、xxx重點檢查)、工程項目審計(含xxx直接審計及授權審計),以及外部審計機構、財政部門、稅務部門檢查中發現的缺陷和公司自主開展的財務收支及預算執行審計、經濟責任審計、工程項目審計、物資采購審計、宣傳促銷審計中所披露的問題,以及審計過程中提出的關注事項和管理建議中的相關問題。
二、整改標準
以國家法律法規及行業相關規定為標準,依據審計發現的問題性質進行分類,各部門需逐項對照檢查整改情況。
一是涉稅問題,需補交的個人所得稅、企業所得稅、營業稅、增值稅等,必須全額補繳;
二是涉及主輔關系的問題,無償占用主業資金或資產的,需收回或收取相應的資產使用費;
三是涉及員工權益的問題,非正常列支的薪資性支出需調入工資列支,承擔職工建房成本的費用應當追討;
四是資產管理方面的問題,權證不全、權屬不清或長期閑置的資產需辦理權屬及清理手續;
五是管理程序方面,需補充完善制度的進行修訂,制度執行不力的加強監督檢查;
六是歷史遺留問題,必須明確責任,落實到具體責任人,并限期整改,確保審計整改取得預期效果。
三、組織架構
成立審計整改工作領導小組
組長:
副組長:
成員:財務、審計及各相關業務部門負責人
領導小組下設辦公室,設于審計派駐辦,負責審計整改工作的組織與協調,各相關業務部門需指定專門聯絡員,確保整改工作的落實。
四、工作步驟
審計整改工作分為問題梳理、整改落實及重點抽查三個階段。
(一)問題梳理階段(4月20日—6月10日)
1.收集與梳理。財務、審計部門需整理20xx年以來的年報審計、外部財政及稅務部門檢查中發現的問題,而其他審計問題由審計部門梳理,依據問題性質分類分析,提出整改方案,并于4月25日前將問題分解表反饋至各責任部門。
2.部門核對與自查。各責任部門需對分解的問題進行核對,并展開自查整改工作,依據法律法規及行業政策,逐項對照整改情況,整理已整改、正在整改及未整改到位的事項,詳細說明原因,并填寫《審計問題及整改情況自查表》(見附件),經部門負責人簽字確認后,于5月6日前報送審計整改工作領導小組辦公室(同時提交電子材料)。
3.上報審核。由審計整改領導小組辦公室匯總自查整改情況,形成總報告,待廠領導簽字確認后,務必于20xx年5月10日前上報至公司審計整改工作領導小組辦公室進行審核確認。
(二)整改落實階段(6月11日—7月31日)
領導小組將依據公司審核結果和整改要求,對未整改的問題進行再分解設定整改期限。各責任部門應對可立即整改的問題迅速處理,而暫時無法整改的,需制定詳細整改計劃,盡快落實。對于無法整改的問題,需及時向審計整改工作領導小組報告,提出建議,上報綜合解決方案。領導小組將采取不定期形式對整改工作進行督促指導,并隨時跟進整改進展,確保審計整改落到實處。
各部門應在7月25日前將整改情況形成報告,交由審計整改工作領導小組辦公室匯總,總報告于20xx年7月30日前以正式文件形式報送公司審計整改工作領導小組辦公室。
(三)重點抽查階段(8月1日—9月10日)
廠部將組織人員對各部門整改落實情況進行重點抽查,發現未按要求整改或整改不力的,將提交廠部嚴肅處理。整改情況必須接受公司、國家局等各級機構的檢查。
五、工作要求
(一)強化領導,增強意識。各部門需深刻理解行業的特殊性以及審計整改工作的緊迫性,增強責任意識與規范意識,認真對待本次審計整改工作。各部門主要負責人為本次整改的第一責任人,全面負責本部門的整改工作,確保思想上重視,行動上自覺,措施上有效。對于整改難度較大的問題,負責人需親自參與研究,定期聽取整改情況。
(二)健全組織,明確責任。各部門需指定專門人員負責問題整改的實施,并制定完善整改方案,細化整改措施,指定整改責任人,限定整改期限,將整改情況納入考核。
(三)全面落實,積極整改。各部門需根據整改要求,迅速行動,切忌以任何理由拖延或回避,對存在的問題應逐項按實際情況整改。領導小組辦公室需與各業務、財務部門保持密切溝通,及時掌握整改進展,督促整改進度。
(四)加強督查,嚴格考核。為確保整改落實的有效性,廠部自7月份起將對整改情況進行月度跟蹤,并將此納入考核,若整改未按時保質完成且無合理理由,將給予相應的處罰,并由部門負責人向廠辦公會報告,以強化整改的執行力度。
附:審計問題及整改情況自查表(略)
審計實施方案 第10篇
一、服務信息
目前,該項目的前期工作已經啟動,施工招標和合同簽署均已完成,預計不久將正式進入施工階段。我方的主要服務職責是為工程實施過程及竣工后結算提供全程造價審計跟蹤,確保建設單位合理使用資金,并提供技術支持與服務。
二、主要工作
1、對業主、施工單位、監理單位的內控制度提出合理化建議,完善建設項目現場管理制度,包括工程簽證管理、材料設備采購、價格控制、驗收、領用、清點以及設計變更管理等。
2、核查相關單位和部門的合同履行情況,檢查是否存在違法轉包或分包行為,重點關注:①工程進度。②合同實質內容變更時是否及時簽署補充合同。③施工單位是否與合同約定單位一致,防止違法轉包、分包現象的發生。
3、監督項目概算執行情況,確保其符合最初預算。
4、積極協助業主,控制和優化工程變更,結合工程性質與市場行情,提出切實可行的優化方案。定期深入施工現場,掌握工程進展及變更的執行情況,確保計量和審核的數據真實可信。審查工程設計變更及施工現場簽證手續的合理性、及時性和完整性,參與相關造價控制會議,提出改善建議,并整理會議記錄。在施工現場適時查勘,核實設計變更及簽證,為準確計量和審核提供必要的證據。
5、進行隱蔽工程的查看和驗收,確保涉及造價增減的文件資料齊全,及時辦理確認手續并存檔。
6、參與特殊材料和設備的定價工作,提出合理化建議。
7、審核施工單位上報的已完成工作量月報,并提供本月付款建議;嚴格管理工程款的支付審核,堅決杜絕工程款超付。
8、按照合同約定,對索賠項目進行審核,確認合理合格的工程投資,確保各種確認資料的及時處理,以防止索賠事件的發生。現場資料需按月清理,為月報編制及現場動態成本控制分析提供準確數據。
9、負責向業主單位、施工單位和監理單位傳達審計跟蹤的程序、內容及要求,以最大限度控制工程投資。
10、及時核定分階段完工的各分部工程結算,提供完整的結算報告。
三、主要措施
工程實驗階段是整個項目建設過程中最為耗時且變化頻繁的階段。為此,我們將從以下幾個方面開展審計與控制。
(一)參與施工圖紙會審
了解施工圖紙的變更情況,確保準確掌握,并對圖紙會審內容進行造價評估,必要時提出改進意見。
(二)評估施工組織設計
對主要施工方案進行經濟分析,確認是否因施工組織問題增加工程造價,并提出合理化建議,以優化施工組織設計。
(三)控制工程進度款支付
根據工程進度進行計量,協助業主審核工程進度款并進行簽證,及時報告項目資金使用情況。
(四)審計與控制工程設計變更
1、對擬進行的工程設計變更進行量測與評估,分析其對造價的影響,選出經濟合理的變更方案,并測算可能產生的費用增減。主要關注以下幾種情況:
A、原設計面層質量無法保證,設計遺漏或錯誤等必須進行改動的,應依照設計變更程序處理。
B、技術經濟合理的變更要求應全面評估,比較變更后的效益和可能的索賠損失,提出合理建議。
C、分析設計變更引起的造價增減幅度,若超出控制范圍,及時提醒業主注意。對于必要的變更,應在施工前落實,以避免后續索賠。
2、與業主和監理單位密切合作,盡量減少設計變更的發生。
3、對設計變更實施過程進行現場監督與記錄,詳述變更原因、背景、時間、參與人及工程部位,為竣工結算提供詳細準確的資料。
4、跟蹤設計變更實施過程,重點關注:
①確認所有設計變更是否已實施,若變更發生在已施工的設計圖后,應計算相應的人工費、材料費及拆除費等。若原設計圖未實施,則抵扣變更前部分費用。
②若有拆除,已拆除的材料、設備或未安裝的成品、半成品應提醒業主注意回收。
③對調減或取消的項目需簽署設計變更,以便結算時進行扣除。
5、分析設計變更以追究責任方的責任。可能情況包括:
①若設計部門錯誤導致的設計變更費用,造價工程師與業主協商索賠的可行性。
②若監理單位失職導致的設計變更,應由監理單位承擔一部分費用。
③若因設備、材料供應單位質量問題導致的費用,由供應單位負責。
④施工單位因施工不當導致的費用由其自行承擔,若影響工期、質量、造價則需進行反索賠。
(五)對工程簽證單進行計量與評估
為確保隱蔽工程的及時簽證與評估,我們將安排專人深入工地,詳細了解工程實際情況,核查隱蔽圖和驗收記錄。確保隱蔽工程簽證獲得設計單位、監理單位、建設單位相關人員的現場簽字,以保證手續完整,工程量與竣工圖一致后才列入結算。確保簽證與施工同步計算相應工作量,以有效避免后續糾紛。
在跟蹤審計過程中,我們將采取以下措施進行控制:
1、合同中應約定的事項,不能以簽證形式出現,例如:人工浮動工資、議價項目、材料價指導等,需提醒業主以補充協議的形式規范。
2、對工程簽證單進行備份,以防止篡改,要求施工單位編號報審,防止重復簽證。
3、評估簽證對工程造價的影響,及時提醒業主注意簽證涉及的整體造價變化。
4、審查簽證內容是否重復計算在投標報價中已包含的項目。
5、積累原始資料,為補充定額和處理可能的糾紛、索賠提供數據支持,合理編制補充定額,維護各方利益。
審計實施方案 第11篇
一、審計方案的制定
(一)審計目標,企業在實施審計時,需明確以下主要目標,以確保審計工作的有效性和完整性:
1、確認企業財務報表的真實和公允性,確保其符合相關會計準則,事先需制定詳細的審計計劃,并經審計委員會審核。
2、識別和評估企業內部控制的有效性,確保各項風險管理措施得到落實,審計過程中需定期更新控制評估報告,并向管理層反饋。
3、對企業的合規性進行審查,確保各項業務活動符合法律法規及內部規定,必須在審計開始前做好法規查閱和培訓,并記錄在案。
(二)審計范圍,審計的范圍應根據企業的業務性質及管理需求合理確定,包括但不限于:
1、財務審計,針對財務資料的真實性和準確性進行審計,審計委員會批準的財務審計范圍應涉及所有重要的財務報表項目。
2、業務審計,針對企業的運營效率及業務流程進行評估,應當考慮各部門的協作情況,審計報告須提交給高層管理人員進行評估。
3、合規審計,確保企業遵循相關法律法規進行運營,審計團隊需對合規性進行全面檢查,并形成報告供審計委員會審閱。
(三)審計實施,審計實施需遵循嚴格的程序和方法,以保證審計工作的系統性和規范性:
1、審計準備階段,審計人員需提前收集相關文檔和資料,制定詳細的審計計劃,并在計劃中明確時間節點和責任分工。
2、審計執行階段,審計人員應依據審計計劃開展實地審計工作,對各項財務數據和業務流程進行詳細調查和取證,并形成初步審計意見。
3、審計報告階段,審計人員需將審計發現和意見整理成審計報告,并提出可行的改進建議,報告需報送審計委員會及管理層審核。
(四)審計跟進,審計結束后,需對審計意見和建議進行跟進落實:
1、定期回訪,審計團隊應對管理層采取的整改措施進行跟蹤審查,確保措施得到有效執行,并記錄改進效果。
2、反饋機制,建立健全審計反饋機制,收集管理層和各部門對審計結果的意見和建議,以持續改進審計工作。
五、財務審計的監管
企業必須按規定周期向審計機構報送財務數據和相關報告,年度財務報告須附上注冊會計師的審計意見書,確保信息的透明性和可信度。
審計實施方案 第12篇
為加強和完善審計工作的管理,提升審計質量,保障經濟社會的健康發展,推動我區審計工作的規范化、科學化,根據《省審計廳關于印發<審計工作推進實施方案>的通知》(省審計廳〔20xx〕1號)精神,結合我局的實際情況,現就我局推進審計工作的實施方案提出如下內容:
一、指導思想
圍繞提升審計服務效能的目標,秉持“政府引導、部門協作、社會參與、科學審計”的工作方針,遵循“條塊結合、整體推進、分類指導、確保落實”的原則,對照審計工作標準,進一步整合審計資源,加快審計信息化建設,完善審計功能,提升審計管理科學性,全面提高審計質量和效益,努力營造公正透明、廉潔高效的審計環境,助推全區經濟社會的高質量發展。
二、實施目標
20xx年11月底前,力爭通過省審計廳的評估,并向國家審計署申報,20xx年,順利通過國家審計署對我市審計工作的檢查和評估,20xx年,獲得國家審計署的優秀審計單位稱號。
三、實施步驟
(一)準備階段(20xx年3月中旬-3月下旬)。依據《審計工作規范》和《我局20xx年審計工作指標任務分解表》,針對審計工作中的重點和難點,制定審計工作實施方案,全面推進我局審計工作,力爭20xx年10月底前達到審計工作標準。
(二)組織實施階段(20xx年4月上旬-20xx年10月)。按照制定的審計實施方案,全面推進審計組織管理、審計培訓、審計環境優化及審計信息共享等工作。
(三)迎接評估階段(20xx年8月-20xx年11月)。接受省審計廳專家及市、區審計部門對我局審計工作的指導,按照提出的建議,逐項整改提高,全面提升審計工作水平,力爭20xx年11月底前達到審計工作要求,順利通過評估。
四、重點工作
1、完善審計設施,新增審計設備,保證審計流程規范,提升審計效率。
2、加強審計管理與監督。一是重點治理審計報告質量,確保報告內容詳實,數據準確。二是定期進行審計質量評估,及時糾正問題,推動審計工作持續改進。
3、全面構建“數據共享平臺”。
(1)數據整合:優化各部門審核信息的整合與共享,確保審計數據的準確性與實時性。
(2)信息化建設:提升審計信息化水平,借助技術手段提高審計效率和透明度。
(3)績效評估:通過數據分析評估審計工作質量,為決策提供數據支持。
4、開展“審計文化建設”。
(1)建立內部培訓機制,提升審計人員的專業素養與綜合能力。
(2)營造良好的審計文化氛圍,鼓勵審計人員積極參與,樹立審計公正的良好形象。
(3)加強對外宣傳,提升社會公眾對審計工作的認可度與支持。
五、保障措施
(一)加強領導,明確責任。審計工作是促進經濟社會發展的重要環節,單位領導務必要高度重視,做到精心組織、合理安排,使審計工作落到實處。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。全體審計人員要積極開展審計知識宣傳,提高各部門對審計工作的把握,形成全社會支持審計工作的良好氛圍。
(三)全員動員,確保參與。各部門要積極參與,明確職責任務,各審計人員要積極投入到審計工作中,確保審計工作高效順利開展。
審計實施方案 第13篇
(一)、審計實施方案
如若我方有幸中標,將實施以下審計實施方案:
1、組建專門的審計跟蹤小組,配備具備土建、通風與水暖、電氣等專業背景的人員,均持有中級職稱,并為注冊造價工程師;
2、制定切實可行的詳細審計實施計劃,特別關注可能導致造價上升的會審、變更、材料選擇及隱蔽驗收等關鍵環節,確保參與并做好相關記錄,同時維護審計日志;
3、及時收集整理各類工程資料,包括圖紙、會審記錄、變更記錄、試驗結果、隱蔽驗收及材料價格等,仔細核實資料的真實性,為最終的竣工審計奠定堅實基礎;
4、應用先進和完善的審計方法進行跟蹤審計,每位工程師配備一臺筆記本電腦,并在現場配備高保真數碼相機,對相關工序,尤其是隱蔽部分進行拍照,所有照片存儲于電腦中,為項目留下影像資料,同時為后續審計提供良好依據。
5、最終審計:在進行工程竣工結算時,將與建設單位及工程實物資料進行核對,確保第一手資料的有效性,然后進行詳盡的計算,做到事實求是、公正客觀,積極維護建設單位的權益,使得我們的報告能夠真實反映該工程的實際造價。
(二)審計工作步驟:
1、資料收集階段:
合同簽訂后,立即開展工程設計圖紙、會審記錄、設計變更、施工合同及相關分包合同、審批的施工組織設計以及前期的經濟簽證、洽商、補充協議等資料的收集,并核對其他相關技術資料和會議紀要;隨著工程進度,隨時準備后續的相關資料,做好現場實況記錄,確保掌握第一手資料。
2、跟蹤審計和初算階段:
(1)、跟蹤審計:
簽署合同后,及時派遣一名工程師常駐現場,隨時收集相關資料,解決現場問題,并做好實況跟蹤記錄,熟悉設計圖紙,及時核實設計變更、隱蔽驗收及其他相關資料。
(2)、初算:
在跟蹤審計期間,直至竣工驗收前,進行主體工程的工程量初步計算,包括基礎和主體的鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程。
3、竣工結算初審:
項目竣工并驗收合格后,施工單位提交竣工結算報告并轉交我方,我方將在7個工作日內對整個工程進行初審,期間隨時與業主和監理單位溝通處理異議問題。初審結束后,向業主提供初審結果。
4、竣工結算會審:
初審完成后進入會審階段,由業主(監理)、施工單位和造價咨詢各方共同進行會審,核對工程量及造價,形成完整的結算文件。對存在爭議的問題,將協調有關各方一同確認后進行定案,此階段計劃用時5個工作日。
5、出具最終審核報告:
在結算定案并各方簽署確認后,出具最終的結算審核報告。期間協助業主完成甲供材料的轉賬工作,并羅列應扣除費用及竣工決算時需注意的工程結算問題,保證出具準確、真實可靠的工程結算審核報告,此階段計劃用時2個工作日。
(三)、審計工作內容
1、核對經建設監理單位確認的施工圖預算;
2、對項目進行施工階段現場跟蹤勘查;
3、審核勘察設計合同、施工合同、監理合同、設備材料購貨合同及分包合同;
4、復核施工組織設計中涉及造價的經濟技術方案;
5、審查監理單位的投資控制計劃;
6、提供工程投資相關的咨詢服務;
7、復核工程經濟簽證;
8、對經建設監理單位確認的月度結算及年度結算進行復核,為建設單位調整投資計劃與動態控制工程款撥付提供參考;
9、為節約工程投資提供合理化建議;
10、審核工程最終結算。
(四)審計方法:
如我方參與工程的跟蹤審計,將采用目前國內最先進的審計手段和方法,以確保計算準確、表述清楚、頁面美觀、一目了然。
(1)、工程量計算采用廣聯達工程預算軟件;
(2)、鋼筋分析采用廣聯達鋼筋統計軟件;
(3)、定額則使用青島英特爾公司開發的在xx省通用的預算軟件;
(4)、所有計算書均采用電子表格打印。
(五)審計所需資料
實施審計需準備以下資料:
1、施工圖紙(包括建筑施工圖、結構施工圖、水電施工圖及設施圖等);
2、施工圖預算;
3、圖紙會審記錄;
4、設計變更記錄;
5、工程經濟簽證;
6、材料簽價單;
7、月度結算報告(報量);
8、已審批的施工組織設計;
9、施工合同、分包合同及材料設備供貨合同;
10、洽商與補充協議;
11、中標通知書及投標文件等。
在審計過程中還需查閱其他相關技術資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會議紀要等。
(六)、合理化建議
1、每月的工程量月報及進度報量經監理審核后,須由我方審計人員再次核準簽字才能作為工程款支付的依據,以確保工程款項不會超支。
2、我方審計人員具備豐富的現場施工經驗,故在施工過程中如遇到設備、材料選擇及施工技術方案的問題,可邀請我方審計人員參與提供意見。
3、我方審計人員亦可作為業主顧問,在重大決策問題上提供專業咨詢服務,幫助業主維護合法權益。
4、我方審計人員可參與跟蹤審計工程的圖紙會審,并獨立提出意見。
審計實施方案 第14篇
一、審計實施方案概述
1、審計項目:某小區綜合樓及地下停車場建設工程。
2、審計依據:根據《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》、《審計法》等相關法律法規,以及您單位提供的相關文件進行工程結算審核。
3、計劃工作時間:20xx年11月1日――20xx年12月31日
4、工作目的:通過審計,確保建設項目結算造價的真實性、準確性及合法性。
5、審計范圍:某小區綜合樓及地下停車場建設工程。
6、審計內容:
針對委托項目進行審計,重點審查項目竣工結算的真實性和合法性,具體內容包括:
①、審查工程款結算情況,重點關注工程量計量的準確性,單價的合理性,以及變更設計的批復手續是否齊全,對變更的合理性與必要性進行審核;
②、主要材料和設備的價格及價格簽證是否符合市場行情;
③、施工過程中索賠及索賠價款的合規性與合理性,索賠計算依據的完整性與準確性;
④、核算實際完成的工程量,審核竣工結算情況。
二、審計實施步驟與方法
1、審計步驟
1.1審計準備階段
(1)、進行審前調查,了解項目招標文件、施工圖設計、施工合同、重大變更批文及其它相關文件、決算報告編制情況,以及項目的基本情況和工程規模等。
(2)、制定審計實施方案,組建審計團隊并確定人員分工。
(3)、向被審計單位提供工程竣工決算所需資料清單,收集結算審核所需資料,進行現場踏勘,了解實際情況。
1.2審計實施階段
在熟悉項目基本情況、資料收集完整、專業分工明確的前提下,進入審計實施階段。聽取被審計單位的情況匯報,依據專業分工,各司其職,開展審計查證工作。
1.3審計完成階段
(1)、各小組完成審計初稿,交由項目負責人審查,并整理審計工作記錄,分類整理發現的問題,編制審計工作底稿;
(2)、項目負責人審查后撰寫審計報告征求意見稿,向建設單位匯報審計情況。
(3)、出具審計報告,返還審計原始資料。
(4)、整理歸檔審計資料。
2、審計方法
對項目的竣工決算進行審計,主要聚焦于項目竣工決算、工程質量、招投標、合同及造價、施工和監理單位的財務收支等方面的真實性與合法性,運用審查、檢查、查詢、計算及現場測量等審計程序與方法。針對審計項目的情況,重點突出以下幾個方面:
(1)、審核建設項目的竣工結算,首先檢查合同執行情況及結算的完整性和合法性。通過實地勘查結合竣工圖紙,查驗竣工圖紙是否與實際情況一致,并在此基礎上審查單項工程的結算造價,主要方式為計算實際完成工程量,核對結算清單工程量的準確性;依據招標文件及合同,對結算價款進行計算并核對。
(2)、審核竣工結算的工程量是否真實、準確,合同內清單項目的結算單價是否與中標報價一致。變更增加項目的定額套用及價格是否合理,以及建設項目的概、預算執行情況。
(3)、認真審核計算工程量,檢查送審結算書的工程量是否符合相關規定;
(4)、需實際測量的工程項目,應進行現場測量,計算工程量;
(5)、檢查合同內清單項目的結算單價是否與中標報價一致;
(6)、檢查新增分項工程預算定額的選套是否合規,選用是否恰當;
(7)、核實新增工程取費是否按照相應的計算基數和費率標準執行;
(8)、檢查設備、材料用量是否符合定額或設計要求;
(9)、材料價格調整是否按規定進行;
(10)、檢查結算項目是否符合設計圖紙;
(11)、審核設計變更和現場簽證是否存在與中標書項目重復計算的現象;
(12)、審核施工中實際使用的材料的品種、規格、數量是否與報送結算一致;
(13)、如有甲方直接分包的項目,應與建設單位和施工單位共同現場查勘,明確各施工單位的施工范圍及造價。如在審核過程中需要向建設方、監理方了解情況,及時與相關人員溝通,相關方應配合。
三、審計組織結構及人員分工
項目負責人張明,負責審計項目的統籌、組織協調、安排工作進度,復核審計工作底稿,撰寫審計報告流程等綜合工作。
審計組成員包括:
㈠土建工程:
㈡安裝工程:
四、審計項目中的重點分析與控制
1、建安工程審核重點
① 鋼筋混凝土工程、裝飾工程重點審核:
核查鋼筋混凝土的工程量、裝飾工程的工程量及材料價格
② 管線工程,安裝設備、器具:
管道、電路的長度計量是否準確,安裝設備、器具的單價是否合理,審核工程變更簽證。
③ 工程審核應關注:
隱藏工程的計算、簽證,工程變更設計的單價是否與招投標要求一致,索賠費用及價格調整是否符合合同和調價規定。
五、審計項目的時間計劃
審計計劃將在60天內完成項目實施、整理審計工作底稿、征求被審計單位意見,并出具審計報告。具體時間安排如下附表:
審計實施方案 第15篇
一、審計依據:
依據公司的《審計管理辦法》、《內部控制評估流程》、《風險控制管理規定》。
二、審計目的:
對公司內部控制措施的有效性進行評估,特別關注各類審計項目的實施情況,發現潛在的控制風險并提出相應的改進建議。
三、審計內容:
1、相關審計制度的有效性及完善性。
2、對抽取的審計項目進行實際審核,確保實施過程符合相關規定。
3、審查項目實施的合規性及合理性。
4、針對審計中發現的問題展開后續審計跟蹤。
四、審計程序:
(一)審計準備工作:
1、與相關部門負責人進行溝通,了解項目進展情況。
2、梳理審計項目的實施流程,判斷是否與公司內部控制標準一致,并分析差異的合理性。
(二)現場審計工作:
1、審計項目內容的抽樣檢查:
(1)抽取若干個審計項目,檢查其實施過程、審核及批準等環節是否符合公司要求。
(2)評估審計項目的主要條款和標準是否合理,確保其與實際情況吻合。
(3)檢查參與人員是否遵循審計制度,以及是否存在記錄和溝通不暢的問題。
2、評估審計項目的實際執行情況:
(1)根據實際進展檢查審計項目的實施是否符合合同約定,特別是獎懲條款的執行情況。
(2)核查審計記錄的完整性,確保各項目部門做好對賬工作,避免支出超出預算。
3、審查項目的檔案管理:
(1)確認檔案是否按照項目歸類,并按照編號進行管理,確保其安全存放。
(2)編制審計底稿。
(3)召開現場溝通會議。
(4)完成審計分析報告。
(5)后續對審計問題進行改善的追蹤審計。
五、審計范圍:
20xx年1月1日至20xx年8月31日期間的所有審計項目。
六、審計工作進度及計劃:
8月23日,發布審計通知并準備審計方案;
8月24日,與相關部門溝通并收集審計資料;
8月25日,開展現場審計,編制審計工作底稿,預計兩天完成審核;
8月27日,出具審計結論和報告。
七、審計人員分工:
審計專員xxx負責發出審計通知并整理相關資料;審計專員xxx負責起草審計方案及資料歸檔;內審負責人xxxx進行審核并出具審計報告。
審計實施方案 第16篇
感謝您給予我們為貴單位提供審計服務的機會。我們的公司在過去幾年中,成功地對多個大型基建項目進行了全面審計,積累了豐富的實務經驗。我們的團隊由經驗豐富的注冊造價工程師和注冊會計師組成,具備高素質和高效率,將為本項目的審計與咨詢工作提供全方位的支持。我們將遵循“審計增值”的服務理念,嚴格堅持實事求是和客觀公正的獨立審計原則,力求為貴單位提供真實、可靠的工程造價概(預)算和結算審核報告,并在整個項目過程中,為貴單位提供實時的建設造價及咨詢服務。
我們將以公平合理、實事求是為原則,盡力為貴單位節約建設資金,確保在滿足貴單位要求及遵循國家相關規定的前提下,保質按期地完成審計和咨詢任務。根據貴單位對基建項目服務的需求,并結合國家法規和財政部關于建設資金管理的要求,我們已初步制定了服務實施方案。
一、審計與咨詢的目的
(一) 合規性:通過對基本建設項目的預算與結算進行審核,規范建設行為,及時提供意見和建議,幫助業主和投資方解決潛在問題,避免重大違規現象的發生,確保項目順利完成。使項目能夠接受上級國家機關的審計和監督,從而保障基建行為的合法性及合規性,維護國家和貴公司的合法權益。
(二) 經濟性:通過對建設項目的審核,規范成本控制,節約基建資金,提高投資效率;對重大異常情況及時提出建議,避免整體及主要分項投資超預算,確保各項成本的合理支出。迅速糾正項目建設中的問題,提高國有建設資金的使用效益。
(三) 提供技術支持:協助業主單位對基本建設資金進行管理與監督,審核基本程序的合規性并提供咨詢服務。通過對建設項目的審核,確保建設資金的合法合理使用,及時總結經驗,為業主提供技術支持和管理咨詢。
二、審計與咨詢的依據
(一) 《中國注冊會計師獨立審計準則》
(二) 《國有建設單位會計制度》
(三) 《國有建設單位會計制度補充規定》
(四) 《基本建設財務管理規定》
(五) 《基本建設財務管理若干規定》
(六) 《財政投資項目審核操作規程》(試行)
(七) 《國務院關于固定資產投資項目實行資本金制度的通知》
(八) 《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》
(九) 《財政部關于加強專項資金撥款管理的通知》
(十) 《國家計委關于重申嚴格執行基本建設程序和審批規定的通知》
(十一) 《關于加強建設項目工程預(結)算、竣工決算審查管理規定的通知》
(十二) 財政部財協字(1999)103號《會計師事務所從事基本建設工程預算、結算、決算審核暫行辦法》
(十三) 工程招標文件、標底、投標書、評標報告及中標通知
(十四) 工程施工合同、設計合同、監理合同、質檢合同以及其他相關合同和變更通知
(十五) 工程施工圖紙
(十六) 國家及地方主管部門頒布的標準、定額和技術經濟規范
(十七) 項目立項相關批復文件和批準的設計概算書及修編概算書
(十八) 與工程相關的市場價格信息及同類項目的造價情況
(十九) 其他法律法規
(二十) 委托單位對本項目審計的具體要求
三、審計與咨詢的服務內容及重點
根據“邀請函”對服務范圍的要求,我們將提供以下審計和咨詢服務:
1. 維修工程的概(預)算審核;
2. 維修工程的結算審核;
3. 工程造價咨詢服務。
為實現本次審計和造價咨詢的控制目標,首先需對工程造價控制的風險因素進行深入分析,特別是工程設計的調整和變更、洽商變更、工期調整及非標準選材等可控因素;在管理中通過各階段的控制措施,降低這些因素對造價的影響。針對建材價格波動、匯率變動、國家法規調整等不可控因素,設置適當的合同條款以轉移部分風險,從而降低造價控制風險。審計和咨詢的內容將細分為:
建設項目管理審核與咨詢:
1. 檢查建設項目的基本建設程序執行情況;
2. 核實項目管理制度的實施情況,確保招投標和合同管理的合規性;
3. 檢查建設單位內部工程管理制度的設立及執行情況;
4. 了解建設單位基建資料的整理和存檔情況,檢查送審材料的完整性和合法性;
5. 評估項目組織管理模式,結合特定模式審核整體管理效果。
6. 在項目實施過程中,針對工程造價的監控與管理,提供及時、全面的咨詢服務,力求實現“事前控制”的目標。
建設項目的工程概、預算、結算審核與咨詢:
1. 檢查項目預算的合法性,復核建安投資指標,審核造價控制的合理性;必要時提供咨詢服務;
2. 審核完成項目的結算書,核實建安投資的組成部分,確保工程造價的真實性;必要時提供咨詢服務;
3. 根據工程實際投資與概算進行對比分析,檢查項目概預算的執行情況;
4. 提供與工程造價相關的其他咨詢服務。
基于審計項目的特點和本方案中確定的審計內容,重點以下內容:
(一) 基本建設程序的合規性審計
審計將以項目開工前的程序合規性為重點,主要審查以下幾方面:
1. 檢查項目是否具備項目建議書、可行性研究報告以及相關部門批準的投資估算,確認立項程序的合規性;審核前期征地、拆遷的合法性;
2. 檢查開工手續的完備性,重點審查設計、監理及施工單位的招投標過程,確保所有招投標活動符合相關法律規定;
3. 確認建設項目是否全面實施合同制,審核經濟合同的有效性與真實性,確保各項合同中的權利義務、質量標準、工期、結算等內容的全面性。
審計實施方案 第17篇
一、指導思想:
為了深入推進我局審計工作的科學發展,切實提升審計方案的實施效果,展示審計人員在實際工作中的專業形象和努力成果,增強全員對審計職責的重要性和使命感,特制定本次審計實施方案。
二、實施時間:
計劃于9月10日正式啟動實施。
三、審計范圍:
本次審計范圍涵蓋今年以來涉及財政資金的各類項目,尤其是重點關注的民生工程和社會保障項目,所有相關科室均可參與,推動全局協同合作。
四、方案內容及要求:
審計方案需明確審計目標、審計內容和具體步驟,確保方案結構合理、邏輯清晰、數據準確,且具有較強的可操作性。文檔需要按照規范格式撰寫,并附上相關資料說明,注明負責科室和審計人員姓名。
五、實施地點:
審計實施地點將主要在各項目所在地,需做好現場工作的準備,并安排專門人員進行記錄和監控。
六、前期準備:
自即日起,各科室須指派專門人員負責審計資料的收集整理、方案編寫及跟蹤落實工作,并于9月5日前提交至辦公室;辦公室將負責方案的匯總、審核和總體布局,并于9月8日前將審核結果反饋給各科室,確保9月10日如期實施。
七、評估辦法:
將通過全體審計人員的現場評估與反饋,評定本次審計的整體效果,并選出表現突出的審計小組和個人,進一步提升審計工作的質量和水平。
審計實施方案 第18篇
一、審計時間
自20xx年8月1日至20xx年10月20日(各村具體審計時間詳見附件)
二、審計范圍
本次審計范圍涵蓋20xx年1月至20xx年7月期間村干部任期內的集體財務收支及相關經濟活動。
三、審計內容
(一)財務收支及資金管理
審計收入是否按規定全面入賬,包括發包收入、租賃收入、財政補助收入及上級單位撥款等情況;同時檢查非生產性支出是否合理,重點關注招待費支出總額是否超出標準、重大開支是否按照規定程序辦理等。
對村集體經濟組織的現金管理進行審計,查看財務管理制度的執行情況,庫存現金限額制度是否落實,是否存在多頭銀行賬戶,財務印鑒是否分開管理,是否存在公款私存、白條頂庫等問題。
(二)集體資產管理
審計村集體資產的處置過程,檢查是否依法依規、按照規定程序進行;集體資產是否有增值或流失現象;重大經濟事項,諸如承擔和租賃,是否經過集體討論決定,高標的項目是否引入招投標機制;各類承包款項是否按合同約定及時收取,是否存在因管理不當導致的集體資產損失。
(三)債權債務管理
審查債權和債務的增減變化,分析產生原因;檢查是否有借款用于不合理的非生產性支出,是否存在盲目舉債的情況,是否未履行民主程序而擅自借款給個人、企業或其他單位,以及是否擅自為個人、企業提供擔保或抵押等問題;重點審查集體資金的拖欠與占用情況。
(四)土地發包與承包
審計“四荒”等資源型資產的發包方式是否依據法律實施,包括招標、拍賣、租賃或公開協商,規范的土地承包合同是否已簽訂,土地承包經營權證的填寫與發放是否符合要求;村級項目及基建工程是否經過公開招標,是否存在“人情包”或“權力包”等不正當行為。
(五)專項資金的管理
審計上級撥款或社會捐贈資金及物資的管理和使用情況,審查土地征收補償費的管理、使用與分配等方面。
(六)民主監督與財務公開
審計村級組織是否按要求建立村務監督組織,財務公開是否做到全面、真實、及時和規范;村內“一事一議”籌資籌勞的程序是否規范,資金收取是否超標準、超范圍,以及資金的使用情況。