本學(xué)期小學(xué)后勤工作的基本思路是圍繞教學(xué)核心，提供全面支持和周到服務(wù)，旨在提升教學(xué)質(zhì)量。工作目標(biāo)包括確保校園環(huán)境安全整潔、財(cái)務(wù)管理規(guī)范透明，以及水電暖的穩(wěn)定供應(yīng)，同時(shí)提升服務(wù)設(shè)施的完善性、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，后勤部門將提前制定維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)職工思想建設(shè)，優(yōu)化管理，確保物資采購和校產(chǎn)管理的規(guī)范。日常服務(wù)工作將包括文化建設(shè)需求的保障、教室設(shè)施的檢查、校園安全管理以及節(jié)約用水用電的教育。后勤工作還將推進(jìn)校園綠化美化，落實(shí)教學(xué)樓的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過創(chuàng)新管理，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)師生的整體幸福感。

一、工作思路

本學(xué)期小學(xué)后勤工作的基本思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心，做好兩個(gè)服務(wù)，推進(jìn)兩項(xiàng)培訓(xùn)。堅(jiān)持一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)核心展開。做好兩個(gè)服務(wù)，一是為教育教學(xué)提供全面支持，營造良好的教學(xué)環(huán)境；二是為師生的日常生活提供周到服務(wù)，解除師生的后顧之憂，讓他們精力充沛地投入到教育工作中，全面提升我校的教學(xué)質(zhì)量。推進(jìn)兩項(xiàng)培訓(xùn)，即文化建設(shè)培訓(xùn)和學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。努力使我們的小學(xué)成為師生幸福學(xué)習(xí)、快樂工作、和諧生活的精神家園！

二、工作目標(biāo)

本年度小學(xué)后勤工作的總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保、三個(gè)提升。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境的安全整潔和教學(xué)、辦公生活設(shè)施的維護(hù)、采購、管理、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與透明，做到帳務(wù)相符；確保水電暖的穩(wěn)定供應(yīng)。

三個(gè)提升是：提升服務(wù)設(shè)施的完善性（利用假期做好校園設(shè)施的維修工作）；提升服務(wù)質(zhì)量，確保每一位師生感受到關(guān)懷；提升后勤服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，做到節(jié)支增效。

三、工作措施

（一）、做好假期維護(hù)工作

一、提前制定維護(hù)工作的計(jì)劃，做好報(bào)備、審批、合同簽署及施工準(zhǔn)備。（在本學(xué)期初即在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，明確向上級(jí)主管部門匯報(bào)學(xué)校急需的維護(hù)項(xiàng)目，確保后勤工作不滯后，盡早著手。）

二、做好維護(hù)前的現(xiàn)場(chǎng)拍攝及記錄工作。

三、在維護(hù)過程中，詳細(xì)記錄施工情況，定期拍照存檔。

四、確保維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，不影響新生軍訓(xùn)及開學(xué)活動(dòng)。

（二）、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立服務(wù)育人、管理育人的理念。

在新的一年中，學(xué)校后勤要繼續(xù)秉持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，讓后勤人員樹立服務(wù)意識(shí)。在與學(xué)生的日常接觸中，通過良好行為示范，進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、環(huán)保意識(shí)教育等，提升服務(wù)質(zhì)量和育人效果。

（三）、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善相關(guān)檔案。

一、嚴(yán)格管理采購及物資領(lǐng)用制度，易耗品領(lǐng)用需歸還舊物。

二、年終進(jìn)行庫房盤點(diǎn)，確保賬物相符。

三、所有固定資產(chǎn)和易耗品均需建立檔案，物品的入庫和出庫需嚴(yán)格登記。

（四）、做好后勤日常服務(wù)工作

一、保障文化建設(shè)年度工作的各項(xiàng)需求。

二、開學(xué)初進(jìn)行新材料采購和教室設(shè)施檢查，確保班級(jí)桌椅、課件設(shè)備及水電的正常使用。

三、推行班級(jí)財(cái)物管理方案，增強(qiáng)學(xué)生的管理責(zé)任感，定期檢查班級(jí)公共財(cái)物，對(duì)損壞部分進(jìn)行評(píng)估及賠償。

四、管理學(xué)校的其他財(cái)產(chǎn)，包括辦公室及公共教室的物品，定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞需按責(zé)任進(jìn)行賠償，自然損壞的需及時(shí)修理。

五、加強(qiáng)校園安全管理，門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的值班制度，確保校園安全，未經(jīng)允許的外來人員禁止入內(nèi)。

六、注重水電的節(jié)約使用，教育全校師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，嚴(yán)禁私自使用大功率電器，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行定期檢查。

七、圖書室按要求開展借閱工作，完善登記備案制度。

（五）、推進(jìn)校園綠化美化工作

一、負(fù)責(zé)校園花卉的種植與維護(hù)，提升校園美觀。

二、定期修剪草坪，保持環(huán)境衛(wèi)生，并鼓勵(lì)學(xué)生參與校園綠化，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。

三、定期清洗樓內(nèi)設(shè)施及衛(wèi)生間的門簾，保持環(huán)境衛(wèi)生。

四、定期檢查廁所衛(wèi)生狀況，并進(jìn)行不定期抽查。

五、確保教學(xué)樓及公共區(qū)域的美化工作，提升校園環(huán)境質(zhì)量。

（六）、落實(shí)教學(xué)樓的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

一、進(jìn)行供水管道和供暖的維修和改造，確保功能正常。

二、完善教學(xué)設(shè)備的購置與維護(hù)，如班級(jí)多媒體、校園網(wǎng)絡(luò)等。

三、做好食堂設(shè)備的準(zhǔn)備工作，確保飲食安全。

我們將緊密合作，迎接新的挑戰(zhàn)，利用創(chuàng)新管理提升后勤服務(wù)質(zhì)量，讓我校在特色發(fā)展上更加鮮明，促進(jìn)師生的整體幸福感，努力把我們的學(xué)校建設(shè)成為教育教學(xué)的良好環(huán)境！