構(gòu)建一條有效的幫教路徑，不僅是對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，更是對個體命運(yùn)的深刻關(guān)懷。通過整合資源，搭建心理輔導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)與社會適應(yīng)的綜合支持體系，我們能夠?yàn)槟切┰?jīng)迷失方向的人群點(diǎn)亮希望的明燈。這一計劃不僅強(qiáng)調(diào)了個體的重新歸屬感，更為社會的和諧穩(wěn)定奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

安置幫教工作計劃 篇1

20XX年的安置幫教工作計劃將以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉持“銜接順暢、引導(dǎo)有力、扶持到位、服務(wù)周全”的原則，認(rèn)真落實(shí)上級的工作要求和部署，切實(shí)履行職責(zé)，力爭實(shí)現(xiàn)“制度化管理、措施具體、幫教常態(tài)化、安置市場化”的目標(biāo)，以預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，特制定以下工作計劃：

一、深入貫徹落實(shí)相關(guān)政策文件

1、幫教小組需及時記錄幫教對象的基本情況，建立詳實(shí)的檔案，組織開展多方面的幫教活動。

2、在鎮(zhèn)幫教安置工作站的指導(dǎo)下，幫教小組要明確責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)施“一對一”、“一對二”或“一對三”幫教模式，確保“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三者到位。

3、幫教小組要積極幫助和指導(dǎo)刑釋解教人員落實(shí)就業(yè)或解決生活困難，提供多層次的支持。

二、結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)工作計劃，全面了解轄區(qū)回歸人員的思想和生活狀態(tài)，以及回歸人員的基本情況，及時調(diào)整工作安排。

三、落實(shí)見面溝通和談話制度。安置幫教工作人員應(yīng)盡快與刑釋解教人員取得聯(lián)系，根據(jù)其具體情況、文化程度和思想動態(tài)，采用適當(dāng)?shù)姆绞剑喢鞫笠匦麄骱推占跋嚓P(guān)社會信息、法律法規(guī)及社區(qū)規(guī)范。堅持每月組織2至3次談話，對重點(diǎn)對象進(jìn)行3至4次深入交流。通過定期的談話和幫教，準(zhǔn)確掌握幫教對象的家庭情況、思想變化及他們回歸社會后的實(shí)際困難，并采取針對性的幫教措施。

四、加強(qiáng)信息銜接，嚴(yán)防漏管失控。幫教小組應(yīng)與鎮(zhèn)安置幫教工作站保持密切溝通，及時通報相關(guān)信息。對于逾期未到司法所報到的釋解人員或未返回社區(qū)的個案，幫教小組應(yīng)詳細(xì)記錄情況，并迅速聯(lián)系司法所及公安派出所。對于人戶分離的釋解人員，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時將相關(guān)情況通知司法所和公安派出所，并積極開展幫教工作。

五、建立委托幫教與跟蹤幫教相結(jié)合的模式，努力消除幫教盲區(qū)。對于人戶分離、外出務(wù)工的釋解人員，應(yīng)與其家庭成員溝通，共同做好跟蹤幫教。還應(yīng)與其務(wù)工所在地的幫教機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，互通情況，進(jìn)行委托幫教。在重要節(jié)假日時，及時開展面對面的幫教，防止漏管失控現(xiàn)象。

六、根據(jù)實(shí)際情況，制定年度工作計劃，支持幫教小組開展幫教工作，落實(shí)安置幫教工作的各項(xiàng)職責(zé)。

安置幫教工作計劃 篇2

一、加強(qiáng)安置幫教工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各社區(qū)應(yīng)設(shè)立專門的安置幫教工作機(jī)構(gòu)，并指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)的作用。要將安置幫教與綜合治理及精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，作為評估精神文明單位和綜合治理優(yōu)秀單位的重要指標(biāo)，鼓勵轄區(qū)各單位積極參與刑滿釋放人員的安置和幫教工作。

二、健全工作臺賬

對轄區(qū)內(nèi)的刑滿釋放人員進(jìn)行全面排查，確保底數(shù)清晰、人員明了，做到信息銜接率達(dá)到100%、建檔率100%、幫教率100%，安置率力爭達(dá)到85%。當(dāng)年回歸的人員必須在當(dāng)年內(nèi)完成清查，特別關(guān)注外來人口中混雜的外地籍刑滿釋放人員以及未能如期回到本地報到的本地籍人員，及時向街道安置幫教辦公室報告。

三、落實(shí)銜接與管控幫教措施

進(jìn)一步完善刑滿釋放人員的定期走訪和談話制度，積極組織志愿活動，鼓勵在崗職工、退休人員和黨員通過“一助一”、“多助一”等形式參與對刑滿釋放人員的幫教。將安置幫教工作與綜合治理、社區(qū)共建、扶貧濟(jì)困等工作相結(jié)合，動員轄區(qū)單位積極介入對刑滿釋放人員的安置和幫教工作。每個社區(qū)至少要確定兩名重點(diǎn)幫扶對象，與轄區(qū)單位建立結(jié)對幫扶關(guān)系。對于生活困難的人群，應(yīng)幫助其申請低保金。要落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，組織刑滿釋放人員參加再就業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)解決他們的生活問題。

安置幫教工作計劃 篇3

為有效推進(jìn)我社區(qū)的刑釋解教人員安置幫教工作，減少再犯率，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，特制定20xx年安置幫教工作計劃如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，優(yōu)化工作機(jī)制

以司法所為核心，重新調(diào)整社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立社區(qū)幫教專項(xiàng)小組，建設(shè)健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)，并明確職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，制定完善相關(guān)制度。

(1)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開至少一次工作例會，傳達(dá)貫徹中央及省、市、區(qū)的相關(guān)政策，研究安排工作任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

(2)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，解決2個以上具體問題。

(3)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室需認(rèn)真履行其職能，制定年度工作計劃及重點(diǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、檢查相關(guān)部門的落實(shí)情況。

(4)安置幫教辦公室要明確具體工作職責(zé)和任務(wù)，并將其公示，讓全社會進(jìn)行監(jiān)督。

二、規(guī)范安置幫教工作流程，實(shí)施幫教措施

自接到刑釋解教人員釋放和解除勞教的通知之日起，立即為其建立個人檔案，指定專人負(fù)責(zé)幫教，并實(shí)施具體的安置幫教措施。

(1)安置幫教辦公室需為每位刑釋解教人員建立一人一檔，確保建檔率達(dá)到100%。

(2)認(rèn)真排查人戶分離及失聯(lián)的刑釋解教人員，努力降低脫管漏管現(xiàn)象，當(dāng)年刑釋解教人員銜接率力爭達(dá)到90%。

(3)對刑釋解教人員的安置幫教工作要每季度開展一次，每半年進(jìn)行回訪，并妥善做好談話記錄等資料的歸檔。

(4)對外出務(wù)工的人員應(yīng)掌握其去向和動態(tài)，采取親友聯(lián)系、電話聯(lián)系等多種方式，在主要節(jié)假日等特殊時段上門開展幫教，確保無遺漏。

(5)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，落實(shí)安置措施。對于符合城市低保條件的刑釋解教人員，及時納入低保戶基本生活保障范圍，宣傳并協(xié)助其減免個體經(jīng)營相關(guān)費(fèi)用。

(6)努力確保刑釋解教人員的幫教率達(dá)到90%，就業(yè)安置率達(dá)到70%，重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。

安置幫教工作計劃 篇4

1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員，確保與他們的銜接工作順利進(jìn)行，認(rèn)真貫徹國家相關(guān)安置幫教工作的法律法規(guī)與政策。

2、持續(xù)強(qiáng)化志愿者團(tuán)隊的建設(shè)，根據(jù)工作需求，調(diào)整并聘請合適的幫教人員，開展多種形式的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3、建立刑釋解教工作的詳細(xì)檔案，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同做好安置幫教工作。

4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議，研究并部署幫教工作，確保幫教措施切實(shí)落實(shí)。

5、指導(dǎo)并督促轄區(qū)內(nèi)的幫教工作小組，開展多樣化的幫教活動，采取有效的幫教措施，幫助解決人員在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，確保幫教對象不出現(xiàn)脫管、漏管及重新犯罪的情況。

6、廣泛開展宣傳活動，注重挖掘和推廣優(yōu)秀案例。

7、定期開展重點(diǎn)對象的月度走訪及一般人員的季度走訪，確保掌握他們的現(xiàn)狀。

8、積極協(xié)調(diào)安置幫教基地的建設(shè)，針對企業(yè)及幫教對象的實(shí)際情況進(jìn)行有效銜接，為回歸困難的人員提供過渡性安排。

9、推進(jìn)村級安置幫教工作站的建設(shè)，并對村級工作站的工作人員和信息員進(jìn)行培訓(xùn)，以提升他們的業(yè)務(wù)能力。

10、注重安置幫教人員的技能培訓(xùn)，確保他們能夠在回歸后掌握實(shí)用的技術(shù)。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)信息化管理工作，確保信息的準(zhǔn)確性與透明度。

一是做好日常平臺信息的核實(shí)工作，及時反饋相關(guān)信息。二是每周定期接收和放回人員，確保信息流暢。

三是針對信息情況，及時與村、派出所及家庭進(jìn)行核對。四是加強(qiáng)與家庭的溝通，落實(shí)具體的幫教措施。

五是將所有幫教安置對象的情況逐一輸入到信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)電腦化管理。六是形成網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)，與省、市、縣安置幫教網(wǎng)絡(luò)連接。

七是建立刑釋解教人員一人一檔制度，確保檔案信息化管理的落地。

12、全力做好安置幫教工作，深入了解每個幫教對象的思想動態(tài)及其工作生活情況。

一是將三月份定為安置幫教對象排查核對月，進(jìn)行全面的檢查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二是針對每個村年舉辦一次安置幫教對象代表座談會，促進(jìn)幫教對象之間的相互交流與支持。

13、為確保刑釋解教人員的安置與幫教工作落實(shí)到位，鄉(xiāng)幫教工作站將與各村幫教工作站簽訂年度安置幫教責(zé)任書，確保工作層層分解，逐人落實(shí)，并將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)、村（部門）年終考核目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。