財務工作計劃的核心在于提升公司的財務管理能力，確保日常核算的規(guī)范性與準確性。計劃包括加強財務知識學習，強化現(xiàn)金管理與日常核算，推動會計電算化，優(yōu)化預算管理，確保資金使用的合理性。需完善財務制度，強調(diào)團隊協(xié)作與溝通，提升整體工作效率。需關注重大項目的投資核算與風險管理，確保資金安全，提升項目的可行性。旨在為公司創(chuàng)造更大的財務價值，支持公司的穩(wěn)健發(fā)展。

財務工作計劃 1篇

在20xx年的工作中，我將繼續(xù)全力以赴做好公司的日常財務核算，提升自身的財務管理能力，并積極推動規(guī)范化管理，加強對財務知識的學習與教育。爭取使自己在財務工作中做到長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，確保公司的財務工作在20xx年能夠在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更大的作用。特此制定我的20xx年個人財務工作計劃：

一、加強財務知識的學習，在新的一年里，我計劃不斷增強對財務知識的學習，了解最新的財務準則體系，掌握新準則的核心內(nèi)容和精髓。全面按照新準則的要求進行操作，熟練進行賬務處理及編制財務相關報表，并及時向領導匯報我的學習進展。

二、強化現(xiàn)金管理，確保日常核算的準確性

1、我會依據(jù)新的制度和準則，結(jié)合實際情況進行業(yè)務核算，確保財務工作的高效進行。

2、在做好本職工作的我將努力維護與其他部門同事的良好協(xié)調(diào)關系。

3、我將認真履行出納職責，按照財務制度進行現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算，力爭通過開源節(jié)流使有限的資金得到最佳利用，為公司提供強有力的財力支持。加強對各項費用支出的核算，及時記賬，編制出納日報明細表及匯總表，在每月初前報送總經(jīng)理存檔，同時嚴格遵守支票領用程序，按規(guī)定發(fā)放現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。

4、我將堅持崗位責任制，秉持公正的原則，努力做出表率。

5、完成領導交辦的其它臨時任務。

三、通過實施有效的工作措施，使公司的財務管理科學化，核算流程規(guī)范化，費用控制合理化，增強監(jiān)督力度，細化工作內(nèi)容，切實展現(xiàn)財務管理的功能，確保財務運作更加合理且健康，能夠適應公司的發(fā)展步伐。

在新的一年里，我將繼續(xù)加強自身的學習，提高業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務職能，積極完成全年各項工作計劃，以盡可能多的貢獻于公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

財務工作計劃 2篇

這個月的工作已近尾聲，回顧財務部最近的工作狀態(tài)，我感到既欣慰又憂慮。團隊成員們在工作中展現(xiàn)出的準確性與穩(wěn)定性讓我倍感安心，但近期缺乏顯著的成績讓我感到焦慮。隨著公司全面復工，工作壓力日漸增加，不少同事似乎還未完全適應這種變化。雖然目前未出現(xiàn)明顯的問題，但隨著未來項目的推進，工作將更加艱巨。

為了更有效地管理財務部同事們的工作狀態(tài)，并推動自身在工作中的提升，我為下個月制定了以下個人工作計劃：

一、自我提升的要求

作為財務部的主管，我始終認為要先做好自己，才能更好地帶領團隊。面對近期工作表現(xiàn)的下滑，我需要在思想上進行自我調(diào)整。要認真反思公司的工作目標和行為規(guī)范，回顧自己的工作信念，嚴格要求自己，改進日常工作中的態(tài)度，從而更好地履行財務主管的職責。

二、以身作則

在接下來的工作中，我將更加注重以身作則，通過嚴格要求自己，來更有效地指導和管理員工。特別是在新員工的培養(yǎng)上，我會親自參與指導，同時激勵老員工們共同積極應對財務部的工作挑戰(zhàn)！

三、強化管理，嚴格自律

除了自身的提升與管理，我還需強化財務部的規(guī)章制度，提升員工的自我管理能力，并在必要時施以適度的懲罰措施。對于遵守規(guī)章并表現(xiàn)出色的員工，我也會給予應有的獎勵。

在推行這些規(guī)定之前，我將召開部門會議，讓員工們進行自我反思，比較過去和現(xiàn)在的表現(xiàn)，讓大家意識到目前的不足，并激勵大家共同努力，積極改善我們的工作狀態(tài)。

四、下個月的工作安排

隨著x月份將要開啟的xx部項目，財務部的工作將會更加繁忙。對此，我會提前做好管理計劃，以便大家能夠順利過渡到更高的工作要求階段，確保財務部整體工作能力的顯著提升。

在實施這一計劃之前，我必須對自己做好充足的心理準備，不能中途放棄，更不能因為個人的松懈而影響團隊的士氣！我相信，只要我們共同努力，財務部一定會變得更加出色！

財務工作計劃 3篇

一、財務核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是提升我司財務管理效率的關鍵一步。依靠傳統(tǒng)的手工記賬、匯總和數(shù)據(jù)分析，已無法滿足公司日益增長的發(fā)展需求。財務部門不僅是職能管理機關，更是信息支持中心，需及時為公司的決策提供精準的數(shù)據(jù)支持。展望20xx年，我司財務部將全力推進會計電算化的實施，目前各項基礎工作已基本完成，然而，由于與合作方軟件公司的協(xié)商不順，計劃進展受到一定影響。

鑒于當前情況，我司準備尋找新的軟件合作伙伴，已初步鎖定金蝶和用友兩家公司。目前正在進行詳細的洽談與比較，預計在20xx年11月鎖定最終合作方，12月財務部將開始財務軟件的切換，預計在20xx年1月將在部分分(子)公司試點推行，力爭在20xx年6月份前完成所有下屬公司的會計電算化。

2、會計報表體系

我司目前的會計報表體系涵蓋以下幾類（總公司與分公司統(tǒng)一）：

日報：資金日報表、應收賬款日報表、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

計劃在20xx年增加“商品銷售利潤明細表”，各下屬公司需對商品的銷售收入、成本、銷售費用及銷售利潤進行詳細核算并按月上報。總公司財務部將合并各公司的銷售利潤明細，從而更加精準地掌握整體銷售利潤狀況。此項工作量龐大，依賴于下屬公司電算化的實現(xiàn)。

在20xx年的財務人員考核中將增加報表數(shù)據(jù)準確性的考核，作為衡量工作質(zhì)量的重要指標。對于表現(xiàn)不佳的員工將實行末位淘汰制，以促進整體財務工作的提升。

3、下屬公司財務信息監(jiān)控

總公司對下屬公司的財務狀況需要實時、準確的掌握。隨著下屬公司的增加，實時監(jiān)控的重要性和復雜性日益凸顯。財務部將采取以下幾個舉措：

第一，報表體系將作為總公司與下屬公司間信息溝通的重要工具，完善和準確的報表體系不可或缺。

第二，利用銀行的結(jié)算網(wǎng)絡，增強對資金的管理和控制。財務部已與深圳的幾家銀行進行了初步商談，爭取為我司提供強有力的資金支持。

第三，實施分級工作報告制度。根據(jù)人力資源架構(gòu)計劃，今后將設立區(qū)域財務經(jīng)理，每位經(jīng)理負責3-5個下屬公司的財務工作，保證信息上下傳遞通暢。

二、財務管理與監(jiān)督

1、資金管理從下屬公司到總公司的資金管理均需注重，涉及資金的籌集（回款與融資）以及運用。

通過與銀行的密切合作，構(gòu)建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡，確保資金合理調(diào)配。

從批發(fā)系統(tǒng)來看，資金管理主要關注存貨管理、應收賬款管理、在途資金管理。存貨的管理需確保安全與合理，提升融資渠道，緩解庫存壓力。應收賬款管理須完善信用政策，以降低經(jīng)營風險并提升回款率。

零售方面則需重點管理自營店及加盟店的資金結(jié)算，尤其是加盟店由于結(jié)算方式復雜，需要逐步摸索合理的管理方案。

2、財務預算負責制定包括銷售、訂購、費用及現(xiàn)金等各類預算。計劃在20xx年11月進行預算工作督導，確保預算制度的完善與執(zhí)行。

預算類別主辦督辦匯總審批跟蹤執(zhí)行資金安排

銷售預算銷售部財務部財務部領導銷售部財務部

訂購預算采購部財務部財務部領導采購部財務部

費用預算各部門財務部財務部領導各部門財務部

3、費用管理將涵蓋對各種費用的審批與監(jiān)督，確保費用支出合理。針對非常規(guī)費用，財務部將制定公平、公開、簡化流程的管理方案。

三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責

財務部20xx年的架構(gòu)計劃中，區(qū)域財務經(jīng)理將作為重要崗位進行設置，深化對下屬公司財務工作的管理與支持。

四、財務培訓計劃

財務部的培訓計劃將包括新員工培訓、相關部門的財務知識培訓及在崗培訓，確保每位員工都能在財務管理中發(fā)揮作用。

五、工作重點與難點：

1、資金投入不足將是221年重要的挑戰(zhàn)，如何爭取銀行支持，滿足公司發(fā)展需求，成為財務部的重點任務。

2、優(yōu)秀人才的招聘和留存是財務工作的核心，我司需完善激勵機制，促進員工成長與發(fā)展。

六、20xx年主要財務指標預測

主要包括費用預算、銷售收入及成本預算等內(nèi)容，為公司的戰(zhàn)略決策提供支持。

財務工作計劃 4篇

在新的年度里，我將繼續(xù)肩負起作為公司財務系統(tǒng)一員的職責，力求做出更加出色的貢獻。面對日益復雜的財務形勢，我制定了詳細的工作計劃，以確保在上級的引導和同事的協(xié)作下，順利推進財務資金的有效管理與監(jiān)督。以下是我的具體工作計劃與建議：

一是強化學習，提升業(yè)務素養(yǎng)和綜合能力。

當前，財務會計的內(nèi)涵已經(jīng)演變?yōu)橐粋€全方位的學科，它不僅包括傳統(tǒng)的會計知識，還涉及到稅務、信息技術、公司法及企業(yè)管理等多個領域。作為財務人員，我們需要不斷提升自身的素質(zhì)和能力。在新的一年里，我將增強學習的深度與廣度，特別是在與所在行業(yè)及崗位需求相關的領域，積極參加公司內(nèi)外的各類培訓，充實自己的財務知識，提升業(yè)務能力，以更好地適應工作需要。

二是更加認真負責地履行本職工作。

對于各項財務數(shù)據(jù)的管理，我將保持高度的警覺，絕不允許出現(xiàn)疏忽。無論是銀行款項的復核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券交易等)，還是交易系統(tǒng)中的前臺數(shù)據(jù)審查(資金流動、利息兌付等)，都要嚴密把關。我會深入研究賬務處理，確保財務管理的規(guī)范性和高效性。

三是重視重大項目的投資核算。

重大投資項目直接影響著企業(yè)的未來發(fā)展，因此資金安全和項目可行性是我們關注的重點。尤其是在xx年涉及的兩個債權(quán)項目，我會確保其投資核算和利息支付的及時性和規(guī)范性。我將積極與托管銀行溝通，探索新的合作與業(yè)務發(fā)展方式，以確保各項合作流程的順暢，并在華發(fā)項目中確保財務系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

四是改進會計檔案的管理。

為提高會計檔案管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性，我將在已有基礎上，再次嚴格遵循國家一級檔案管理標準，確保各類賬本和目錄的一致性，特別是對重要賬目和原始憑證的備份登記，確保可查性。

五是加強與各部門的協(xié)作溝通。

通過良好的溝通與交流，可以實現(xiàn)工作流程的規(guī)范與統(tǒng)一，避免因推諉導致的工作延誤與失誤。我將努力促進各部門之間的信息流動與協(xié)作，提升整體工作效率。

六是重視應急管理的研究。

資金管理中不可避免會遇到突發(fā)事件，這對企業(yè)的財務健康構(gòu)成威脅。我將制定應急預案，以確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠快速響應，保障企業(yè)財務穩(wěn)定。

七是提出具體建議：

應重點關注“節(jié)支”工作，采取措施控制關鍵環(huán)節(jié)的各項支出，提高資金使用效率。需要建立科學合理的費用標準，將所有財務收支活動納入預算管理，確保預算的準確性；在預算執(zhí)行階段，需設立嚴格的支出控制制度，結(jié)合實際情況提出節(jié)省開支的方案，努力將費用支出控制在預算范圍內(nèi)；第三，建立資金使用的績效考核制度，追蹤具體財務支出的效果，充分發(fā)揮財務部門的作用；要壓縮非生產(chǎn)性開支，營造“節(jié)約光榮，浪費可恥”的企業(yè)氛圍。

財務工作計劃 5篇

在總結(jié)20xx年x月與建設公司分離后的財務管理情況時，財務部不僅注重日常核算、監(jiān)督、資金管理、合同審核、檔案管理、涉稅事務、報表分析以及發(fā)票管理等工作，還結(jié)合公司20xx年的經(jīng)營管理實際，制定了年度財務工作計劃：

一、提升會計核算與監(jiān)督職能，為公司提供決策數(shù)據(jù)，強化內(nèi)部控制機制

鑒于公司獨立運營之前的財務管理定位，以及集團監(jiān)察審計部在20xx年xx月xx日前全面審計時指出的財務管理問題，財務部在獨立運營后也發(fā)現(xiàn)了一些職能部室在管理經(jīng)驗提升過程中未能做到的審核不嚴等現(xiàn)象。為確保20xx年能夠符合集團、公司及財務精細化管理的要求，財務部擬從以下幾個方面進行落實：

1、完善財務管理制度

初步擬定公司費用報銷管理辦法，旨在借鑒集團公司財務管理制度，進一步完善公司財務管理體系，規(guī)范各項報銷行為，并結(jié)合公司各部門的職責劃分進行細化。

持續(xù)跟進公司差旅費管理辦法的集團審批進度。

適時推出公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法，目前這兩項辦法在會簽階段。

2、健全財務會計核算體系

結(jié)合集團出臺的內(nèi)部會計制度與會計科目調(diào)整工作，以及集團的全面預算管理，財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理實際，對原財務系統(tǒng)中設定的科目及輔助核算項目進行梳理與調(diào)整，以更好地滿足各層面的管理需求。

3、增強報銷審核，發(fā)揮財務監(jiān)督作用

糾正以往報銷中存在的填寫不規(guī)范及審核不嚴的現(xiàn)象，要求相關部門對各類報銷事項進行規(guī)范填寫和嚴格審核，特別是在涉及相關部門的審核環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過準確審核的報銷事項才能進入后續(xù)審批流程，部門審核環(huán)節(jié)要對本部門報銷事項負責，確保嚴格執(zhí)行集團及公司相關制度與規(guī)定。杜絕形式主義，避免審核不嚴而帶來的管理隱患，提升公司內(nèi)部控制的有效性。

4、履行合同會簽職能

在合同會簽過程中，對涉及的財務結(jié)算條款提出建議，與會簽部門共同把控關口，從源頭避免因合同審核不嚴而造成的隱患。

5、加強財務管理制度與稅收政策的宣傳

財務管理制度宣傳：自公司獨立運營后，財務部對以往財務管理制度進行了逐步修改，修改后的財務管理制度將由財務部負責解析，并進行新制度的宣傳與落地工作。

稅收政策宣傳：隨著營改增政策的全面實施，國家稅收政策不斷更新，特別是在發(fā)票管理上的要求愈發(fā)嚴格，財務管理的難度亦隨之增加。為確保公司利益不受損以及合理規(guī)避稅務風險，財務部將及時做好相關稅收政策的宣傳工作，并希望各部門積極配合，共同致力于公司利益的最大化。

二、做好公司20xx年度全面預算分解工作的規(guī)劃

根據(jù)集團全面預算管理“二上”“二下”的工作要求，20xx年公司的預算編制工作已于20xx年xx月xx日啟動，并于當年xx月x日上報了公司“一上”預算方案，目前正在等待集團各預算管理責任部門的審核。最終的20xx年全面預算指標將根據(jù)集團“二下”審核結(jié)果來確定。為了全面落實集團下達的20xx年預算工作，財務部計劃將集團下達的全面預算指標分解給相關預算管理部門進行控制，同時預算管理部門需結(jié)合公司各職能部室及項目監(jiān)理部的實際情況，細化制定相關的預算目標管理辦法，并將部分預算指標分解給相應的使用部門。

具體的預算指標分解管理初步設想如下：（二次分解、報銷管理及考核）

1、在集團x月份“二下”預算指標獲得公司董事會或股東會批準后，由公司預算管理委員會將年度預算項目指標下達給相關預算管理部門。預算管理部門負責以下項目（帶的為分解指標）：

1）辦公室（黨工團）：負責公司固定資產(chǎn)購置（包括無形資產(chǎn)）、人工成本（包括多元化用工和借用人員）、車輛使用費（燃料費、交通費、修理費）、業(yè)務招待費、會議費、協(xié)會費、宣傳廣告費用（宣傳片制作、標識標牌制作費）、低值易耗品購置、水電費（包括項目部）、電話費（包括網(wǎng)絡費/項目部）、車輛外修理費、租賃費用（班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨時宿舍、盆花）、辦公費（報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費）、團員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶年費、食堂經(jīng)費（包括項目部食堂）、本部門中介服務費（資質(zhì)、檔案）、信息服務費（支付信通公司）及差旅費等預算。

2）工程管理部：負責安全生產(chǎn)費用（依據(jù)集團安全生產(chǎn)費用使用范圍）、本部門中介服務費（安全標準化技術服務費）及本部門差旅費等預算。

3）總工室（中心試驗室）：本部門中介服務費（ISO咨詢費/認證費/專家評審費、科技查新費）、中心試驗室設備檢定費、委外檢測費、檢測系統(tǒng)年費、養(yǎng)護室改造費及差旅費等預算。

4）經(jīng)營企劃部：負責工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費、招投標費（投標前打印裝訂費）及本部門差旅費等預算。

5）項目監(jiān)理部：本部門差旅費等預算。

6）計劃財務部：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險費、財務費用、稅金及附加（增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、印花稅）、水利基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅、本部門中介服務費（審計）、信息服務費（稅控系統(tǒng)）、差旅費及其他未列入上述費用的預算，其他職能部室配合。

2、預算管理部門依據(jù)預算管理委員會下達的預算進一步分解（預算項目中帶號）下達給使用部門，使用部門將依照分解后的預算進行控制使用。

3、預算項目報銷管理：使用部門在發(fā)生預算管理部門下達的預算項目費用時，由其作為經(jīng)辦部門，經(jīng)預算管理部門核實、財務部審核后報公司領導審批。

4、臺賬與考核：預算管理部門與使用部門需做好年度內(nèi)各預算項目的使用控制，并設立臺賬進行管理。預算管理部門將按季度對分管的預算項目進行匯總、分析后上報公司預算管理辦公室（財務部），年度結(jié)束時，預算管理辦公室將對預算管理部門和使用部門的預算執(zhí)行情況進行匯總評價，評價結(jié)果將作為預算管理委員會對預算管理部門及使用部門執(zhí)行準確性的考核依據(jù)。

財務工作計劃 6篇

　新的一年開始，根據(jù)當前的形勢，制定我院的財務工作計劃：

一、在醫(yī)院總業(yè)務量相對穩(wěn)定（醫(yī)保總量保持不變）的前提下，優(yōu)化財務盈利結(jié)構(gòu)顯得尤為重要。我院的收入主要來源于醫(yī)療和藥品，去年數(shù)據(jù)顯示，這兩者的比例為65%與35%。然而，藥品收入的成本占比高達74%，再加上需上交的5%，總計79%；相比之下，醫(yī)療收入的成本僅占10%。這樣一來，經(jīng)過計算，我們得出了1%的盈利，即371,000元。如果能使醫(yī)療收入提升1%，其成本僅為37,100元，盈利將增加78,000元，二者相差達256,000元。以往的數(shù)據(jù)表明，我院藥品收入在各季度的構(gòu)成分別為62%、61%、65%和74%，其中二季度因非典影響，造成了不正常波動。因此我們可以設定醫(yī)療與藥品的目標比例為38:62，我也希望通過領導的調(diào)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)這一比例，在達到目標的情況下，預計每月超出計劃5%，全年預計超出180萬元。在最后兩個月適當控制藥品處方，這樣醫(yī)藥比例將得到改善，今年的計劃目標為31:69，預計可帶來100萬元的利潤。我將定期向領導匯報每月的執(zhí)行情況，以便能夠及時掌握進展。

二、立即開展收款和掛號工作，納入后勤服務中心，確保改革落實到每一個人頭上，雖然這一過程中會出現(xiàn)各種聲音和不滿，作為財務組長，我應當積極配合領導，面對工作的挑戰(zhàn)，必要時承受一些委屈，把這看作是為改革貢獻的一部分。

1。這一機制變革可能會讓一些工作人員心生顧慮，擔心經(jīng)濟利益受損。我們財務組將與領導緊密配合，將改革的意義講解清楚，確保現(xiàn)有人員的編制不變，改革旨在引入新機制，而非損害他們的利益。

2。工作人員進入新中心后，管理銜接可能會出現(xiàn)問題，為此，我們財務組將加強與中心員工的溝通，同時充分發(fā)揮管理員的職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導開展各項工作。工作中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好每月對托管人員的評估，給出打分反饋給中心，以確保工作的順利進行。

三、去年我院成功實現(xiàn)了醫(yī)療項目的電腦化管理，基本在院本部和川北兩個區(qū)域鋪開，取得了良好的效果，完全符合物價局的細化要求。今年將繼續(xù)采用“先行試點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決”的策略，依次在東苑、廣粵和長春等地點推廣，逐個成熟后再全面推行，預計最終實現(xiàn)醫(yī)療項目的全覆蓋管理。

四、雖然去年我們制定了季、月醫(yī)保用量計劃，但在實際實施過程中偏差較大，受到了不可抗力的非典事件的影響。在最后一季度，雖然我們嘗試抓回計劃用量，但醫(yī)保局又出臺了乙類藥自負10%的政策，對計劃實施造成干擾。盡管如此，通過年初制定的計劃，至少我們能大致把握整體情況，而不是沒有章法，醫(yī)保用量一旦下達到我院，我們財務組將在醫(yī)院領導的指導下，制定出各部門按時間的詳細用量計劃，以確保我們始終心中有數(shù)。

財務工作計劃 7篇

一、參與財務繼續(xù)教育

每年，財務人員都需參加由財政局組織的繼續(xù)教育培訓。然而，隨著xx年11月底新繼續(xù)教育教材的發(fā)布，尤其在國家財務部發(fā)布的公告中指出：xx年將有重大的財務制度變革，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》。可以說，財務部在xx年的工作將圍繞此次改革展開。這次改革對我們的財務人員提出了更高的要求。參加繼續(xù)教育，了解新準則的體系框架，掌握新準則的內(nèi)容、要點和精髓。必須全面按照新準則的要求，熟練運用新準則進行賬務處理和相關財務報表的編制。參加繼續(xù)教育后，我會及時匯報學習情況。

二、加強現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、結(jié)合新的制度與準則，依據(jù)實際情況進行業(yè)務核算，確保財務工作的順利進行。

2、在做好本職工作的注重協(xié)調(diào)與其他部門的關系。

3、認真履行出納核算工作，依據(jù)財務制度處理現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算，努力實現(xiàn)資金的合理利用，為公司提供財務保障。加強對各種費用支出的核算，及時記賬，編制出納日報明細表及匯總表，月初前上交總經(jīng)理留存，并嚴格遵循支票領用程序，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票。

4、財務人員需秉持崗位責任制，堅持原則，公正辦事，努力樹立榜樣。

5、認真完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人建議措施

財務管理應更加科學化、核算規(guī)范化、費用控制合理化，強化監(jiān)督，細化工作，以實際行動體現(xiàn)財務管理的作用。

確保財務運作趨于更合理、健康，更加符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年中，我將借助改革契機，繼續(xù)加強現(xiàn)金管理，提升個人業(yè)務能力，充分發(fā)揮財務職能，積極完成全年各項工作計劃，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

在x總的帶領下，本人在xx年度基本完成了相關任務，盡管其中還有不足之處需要改進。今年，我將繼續(xù)遵循領導的要求，在去年的基礎上，堅持“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的理念，發(fā)揚團隊合作精神，全力以赴開展20xx年度工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、進一步熟悉金龍魚客服工作的流程，多參與多走動，確保每個項目按時結(jié)案，減少錯誤發(fā)生;

二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理，協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作。

三、完善公司的規(guī)章制度，定期檢查各部門制度的執(zhí)行情況，確保管理制度的有效落實;

四、結(jié)合具體實際，不斷完善考評制度，評估員工績效，及時反饋結(jié)果，幫助員工更好地工作，并增強員工的積極性;

五、根據(jù)實際情況，加強員工培訓，依舊保持多樣化和趣味性的方式。

六、及時做好各類臺賬，準確核算各項目成本，妥善管理材料的購買與使用，努力節(jié)約開支;

七、協(xié)助各項目經(jīng)理妥善處理應收、應付款項工作。

財務工作計劃 8篇

一、在醫(yī)院整體收入較為穩(wěn)定（即醫(yī)保總額固定）的情況下，財務盈利模式變得尤為重要。

二、收款與掛號工作將迅速納入后勤服務中心進行，希望能夠真正落實到每一個負責人的身上。隨著改革的推進，難免會出現(xiàn)各種不同的聲音，甚至有些不滿。我作為財務組的負責人，必須配合領導完成各項工作，受一點委屈，承受一些壓力是正常的，這也算是我為改革貢獻的一部分。

1. 進入中心的員工可能會對經(jīng)濟利益產(chǎn)生顧慮，財務組將積極配合領導，深入講解改革的意義，主要在于現(xiàn)有的人員編制不變，改革只是引入新的管理機制，并不損害他們的利益。

2. 員工進入中心后，管理銜接問題可能會隨之出現(xiàn)。我們財務組會與中心的工作人員保持密切聯(lián)系，充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的反饋，配合醫(yī)院領導推進各項工作。在工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，隨時進行解決，并按要求每月對托管人員進行評估并打分，向中心匯報，財務組也會在業(yè)務上提供更多指導，確保這一工作的順利過渡。

三、去年，我院的治療項目已實現(xiàn)電腦化管理，基本在院本部及川北兩大區(qū)域全面推行，運行效果良好，完全達到了物價局提出的細化要求。我們采取的是先在院本部開展試點，在運行過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，逐步鞏固和熟悉流程后，再推廣到川北，穩(wěn)步推進。今年同樣會采用此方法：首先在東苑、廣粵、長春等地逐步推廣，推行一個成熟一個，預計全面實施醫(yī)療項目電腦管理。

四、去年我院制定了每季度和每月的醫(yī)保使用計劃，雖然在實施中出現(xiàn)了較大偏差，應驗了“人算不如天算”的古話，主要受到“非典”事件的影響。在最后一個季度中，原本想抓回計劃使用量，醫(yī)保局卻出臺了“乙類藥”需自負10%政策，影響了計劃的實施。但通過年初制定的計劃，整體上能做到心中有數(shù)，而不是隨意應付的醫(yī)保使用量。一旦醫(yī)保局下達全年的醫(yī)保用量指標，我財務組將在醫(yī)院領導的指導下，制定一個詳細的各部門按時間節(jié)點的使用計劃，確保我們對整體情況有充分的掌握。

財務工作計劃 9篇

　一、加強財務預算管理，建立動態(tài)監(jiān)控機制，確保預算執(zhí)行的有效性。

1. 精確制定預算。力爭在20xx-20xx年三年內(nèi)實現(xiàn)本科教學資金達到2億元、學科建設與研究生教育資金1億元、人才工程資金1億元、科學研究資金1億元以及公服體系與科研平臺建設資金1億元的目標。結(jié)合20xx年度“二上”部門預算與學校年度工作要點，積極溝通，確保基本需求、運轉(zhuǎn)保障與重點項目的資金，遵循“以收定支”的原則，科學編制校內(nèi)預算，并迅速下達。指導校內(nèi)各預算單位在預算項目上提供輔導和咨詢，以提升預算執(zhí)行的自覺性與準確性。

2. 高質(zhì)量完成年度財務決算。學習貫徹《部門決算管理制度》（財庫209號）相關精神，提高決算信息質(zhì)量，充分發(fā)揮決算在財務管理中的重要作用。

3. 加快預算執(zhí)行進度。堅持國撥專項預算執(zhí)行提醒、檢查與通報制度；推行校內(nèi)專項預算執(zhí)行“大戶管理”制度；完善財務報表制度，加強財務分析，提升預算執(zhí)行的透明度。

4. 加速“科研經(jīng)費預算管理信息系統(tǒng)”建設。從科研經(jīng)費管理入手，開發(fā)并利用天財財務系統(tǒng)的“預算管理”模塊，依托財務信息平臺，增強科研項目預算管理與會計核算的有機結(jié)合。

責任人：陳峰、李鵬

責任科室：計劃管理科、科研財務科

完成時間：20xx年1月14日前召開國撥專項預算執(zhí)行布置會；1月21日前完成20xx年度部門決算上報；3—4月完成校內(nèi)預算；其他事項寒假結(jié)束后立即實施。

　二、多方籌措資金，加強節(jié)約工作力度。

5. 深入挖掘內(nèi)外部資金來源。協(xié)調(diào)全校各方力量，積極爭取財政補助收入，以保量求增量。準確把握收費政策，完善收費制度，與學生工作部門合作，積極開展國家助學貸款和催繳欠費工作，以實現(xiàn)教育事業(yè)收入的顯著增長。聯(lián)合科研院加強科研項目與經(jīng)費管理，充分利用政策，增加收入，進一步擴大“資金池”。力爭年末總收入比上年增加1億元。

6. 規(guī)范支出，強化節(jié)約意識。與黨政辦公室協(xié)同，進一步規(guī)范“三公”經(jīng)費和會議費的管理，力爭“三公”經(jīng)費預算下降3%-5%；按教育部要求，適時實現(xiàn)年度“三公”經(jīng)費使用信息公開。實行公務接待清單制度，完善無現(xiàn)金報賬制度，逐步推行公務卡強制結(jié)算目錄制度。

責任人：陳峰、黨春霞、李鵬

責任科室：計劃管理科、資金管理科、科研財務科、會計核算科

完成時間：貫穿全年。

　三、完善內(nèi)控制度，確保財務管理規(guī)范化。

7. 嚴格落實新制度。認真執(zhí)行《教育部關于做好〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）〉實施工作的通知》，結(jié)合學校實際情況，出臺并推行《西電財務管理辦法》、《西電財務報銷相關規(guī)定》、《西電差旅費報銷補充規(guī)定》、《西電科研經(jīng)費管理辦法》，以及與新的《高等學校會計制度》相匹配的制度規(guī)范。積極開展制度和辦法執(zhí)行中的宣傳和相關人員培訓，組織編寫《西電財務管理制度匯編（四）》，每季度開展面向全校的培訓活動。

8. 補充完善規(guī)章制度。計財處牽頭，與相關部門共同梳理各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確預算、收支、政府采購、資產(chǎn)和建設項目等各項管理制度，查漏補缺。致力于提高內(nèi)控的信息化水平，實現(xiàn)預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理的統(tǒng)一平臺集成，減少人為誤差，保證財務信息的及時、可靠、完整。力爭形成《西電內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。

9. 調(diào)整“校內(nèi)各部門收益分配獎勵辦法”。

責任人：陳峰、黨春霞、李鵬

責任科室：會計核算科、科研財務科

完成時間：上半年完成校內(nèi)各部門收益分配獎勵辦法調(diào)整與制度匯編。內(nèi)部控制規(guī)范的推進則安排在下半年。

　四、持續(xù)開展財政檢查與經(jīng)濟責任審計問題的整改工作。

10. 全面落實預決算主體。實施后勤集團、產(chǎn)業(yè)集團（資產(chǎn)經(jīng)營公司）、基礎教育集團定期上報財務報表制度，包括月報表和年終報表。

11. 加強與財務息息相關的工作。聯(lián)合相關部門規(guī)范國有資產(chǎn)出租借出、對外投資、流動資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的使用和處置流程，妥善處理尚未整改到位的遺留問題。與相關部門合作，開展資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)盤庫，實現(xiàn)學校財務資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和對外投資賬賬相符、賬實相符。借鑒兄弟高校的先進經(jīng)驗，采用財務與資產(chǎn)兩個部門信息系統(tǒng)對接的方式，解決固定資產(chǎn)核對出錯的問題。全面摸清包括后勤集團和資產(chǎn)經(jīng)營公司及附中附小等部門的固定資產(chǎn)管理基本情況，根據(jù)盤庫結(jié)果進行財務賬務處理。

責任人：李鵬、黨春霞

責任科室：計劃管理科、會計核算科

完成時間：20xx年上半年完成。

　五、加強財會隊伍建設，提升服務質(zhì)量與工作效率。

12. 完善財務管理機構(gòu)，充實財務管理隊伍。針對我校財務環(huán)境變化中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極構(gòu)建計財處人員機構(gòu)改革方案。爭取在年內(nèi)增設新科室，補充一定數(shù)量的高素質(zhì)會計人才；落實基礎教育集團對會計人員的派遣；進一步明確和規(guī)范各崗位的職責，以確保各項財務內(nèi)控及管理要求得到有效執(zhí)行。

13. 加強業(yè)務培訓與指導。持續(xù)推行每周五下午的學習日制度，努力打造學習型團隊，以提升財務人員的思想素質(zhì)與業(yè)務能力。重點進行新的高校財務制度與會計制度的培訓，確保新舊制度的無縫銜接與平穩(wěn)過渡。全面理順并規(guī)范各項工作流程，既堵塞管理漏洞、化解財務風險，又保證服務高效、方便師生。

14. 試行網(wǎng)上預約報賬。以科研項目的報銷為試點，引入網(wǎng)上預約報賬，在推進無現(xiàn)金報賬的基礎上，提升科研人員的便利性，進一步提高服務水平。

財務工作計劃 10篇

XX年是財務部門發(fā)展至關重要的一年，這一年既充滿了挑戰(zhàn)，也蘊藏著機遇與壓力。為了增強團隊的責任感和服務意識，確保財務工作有序進行，特制定本工作計劃。

一、遵循財經(jīng)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，堅守職業(yè)操守，樹立良好的職業(yè)形象。我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作紀律為基礎，確保各項財務工作的公正性與透明度。為公司及各部門提供及時、準確的財務信息，助力領導決策，努力成為領導的得力助手。

二、深入?yún)⑴c企業(yè)的管理工作。隨著財務管理角色的不斷深化，我們將在各環(huán)節(jié)中發(fā)揮財務職能，為公司整體規(guī)劃提供依據(jù)，協(xié)助監(jiān)督各項工作的落實，并為工作考核提供數(shù)據(jù)支持。

三、為適應單位精細化管理的提高，我們將進一步優(yōu)化日常工作。1、強化現(xiàn)金管理和日常核算，遵循財務制度，確保現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算的規(guī)范性，提升資金使用的計劃性和效率，降低資金風險。2、注重開源節(jié)流，確保有限的資金得到最大化利用，倡導節(jié)約意識，減少不必要的支出。3、加強財務基礎工作，從票據(jù)整理、憑證裝訂到審核原始憑證，確保每一項財務記錄的準確性，實施每月的自查和自檢，確保賬目清晰，資料齊全，規(guī)范化財務管理。

四、推動會計電算化的實施。在條件允許的情況下，將逐步實現(xiàn)財務管理的計算機化，這將有效減少手工操作中的錯誤，提高數(shù)據(jù)處理的準確性，確保信息的及時性與可靠性，從而推動財務管理的現(xiàn)代化進程。

五、積極參加財務人員的年度培訓，深入學習新會計準則，理解其核心內(nèi)容和關鍵點，推動會計處理的合規(guī)性。不斷擴展財務知識，提升專業(yè)能力，努力培養(yǎng)出既專業(yè)又具有創(chuàng)新精神的復合型財務人才，提升整個團隊的專業(yè)素質(zhì)。

六、主動爭取資金支持，清晰闡述需求和實際情況，注重及時溝通，鞏固與相關部門的關系，力爭獲得更多的財務支持。

七、積極參與招商引資工作，及時、全面、準確地提供客戶所需的各類數(shù)據(jù)與資料，采取多種方式做好xxx的宣傳，夯實招商基礎。對已接觸的客戶保持后續(xù)聯(lián)系，準確把握進度，抓住機會，實現(xiàn)合作突破。

八、堅持以工作為重，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守公司的考勤制度及請假規(guī)定。愛崗敬業(yè)，提高工作效率，對于逾期未完成的任務，積極加班，勇于承擔責任，不推脫、不敷衍，確保完成各項工作。

九、圓滿完成公司交辦的其他任務。

1、嚴格執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，負責部門工作，制定并落實部門工作計劃。2、負責編制并上報年度財務收支及月度資金使用計劃；依據(jù)集團公司審查結(jié)果進行控制與管理。3、負責集團財務報表及各類資料的編制與上報。4、負責財務核算及項目成本管理，配合項目部完成工程款項的收回工作。5、管理分公司的固定資產(chǎn)，按規(guī)定進行折舊費用的計提。6、組織各項目的增收節(jié)支活動，做好會計核算，降低成本和費用，并建立工程項目的經(jīng)濟檔案。7、負責對項目經(jīng)理部的審計監(jiān)督及財務電算化管理工作。8、準備和復核“卓越績效體系”的財務資料。9、負責工程投標保函、履約保證與信貸手續(xù)的辦理。10、配合集團公司對分公司的財務檢查工作，收集相關資料。11、制定并上報年度及月度財務收支計劃，確保費用指標的控制與管理。12、核對清理債權(quán)及內(nèi)部單位往來賬目。13、管理操作人員及計算機檔案，維護會計軟件的正常運作，確保財產(chǎn)安全。14、對項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理及內(nèi)部控制制度進行監(jiān)督，實施財務審計和承包審計。

財務工作計劃 11篇

作為一名財務工作人員，不僅要嚴格遵守財務相關法律法規(guī)，還需確保學校資金的正常運轉(zhuǎn)。以下是我個人的財務工作計劃：

1、深入推進會計核算改革

會計核算是學校財務工作的重要基石，我們需要在現(xiàn)有會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，不斷提升會計核算的質(zhì)量與水平。

2、加強財務制度建設

在去年的制度基礎之上，我們將繼續(xù)制定和完善校內(nèi)的財務規(guī)章制度，力求為會計工作創(chuàng)造一個更加健全的制度環(huán)境。

3、加快財務系統(tǒng)信息化建設

我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)，加強其在財務管理與會計核算中的應用；優(yōu)化財務處網(wǎng)頁的建設，做好日常財務信息的發(fā)布，便于教師查詢，提升辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，研發(fā)財務分析系統(tǒng)，為管理決策提供科學依據(jù)。

4、協(xié)助后勤部門推進行政改革

修訂并完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，確保其在自我發(fā)展中形成良性循環(huán)；設立后勤專管員，實時了解后勤財務狀況，協(xié)助主管校長進行后勤資金管理；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，深入推進后勤改革。

5、加強會計人員的專業(yè)培訓，提升整體核算能力

在20xx年度，我們將定期對會計核算及財務軟件使用中出現(xiàn)的問題進行培訓，針對決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，對重點科目進行詳細講解。

6、優(yōu)化軟件在財務管理中的應用

我們將進一步拓展和完善財務管理軟件的使用，提升管理效率。

7、有效管理和利用各項專項經(jīng)費

做好專項經(jīng)費的驗收檢查、財務文件歸檔及財務數(shù)據(jù)分析工作，掌握經(jīng)費使用計劃，強化日常管理、檢查及控制工作。

8、完成助學金的一級核算工作

在工資一級核算全面實施后，積極推動助學金的一級核算工作，包括動員、協(xié)調(diào)與數(shù)據(jù)采集等，確保助學金由銀行代發(fā)，提高管理運行效率。

9、加強互助基金和住房公積金的管理與核算

進一步理順平安互助基金的管理流程，明確財務處、校醫(yī)院與工會的責任，以建立一個科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

財務工作計劃 12篇

財務部20xx年度工作計劃如下：

1、應收賬款管理方面：全面監(jiān)控公司與客戶之間的所有應收賬款，確保嚴格遵循公司的應收賬款管理政策。每月及時編制詳細且易于理解的應收賬款明細清單，督促各業(yè)務部門按時回籠資金。

2、票據(jù)管理方面：仔細核對成品出庫票據(jù)的相關數(shù)據(jù)，迅速處理票據(jù)使用中的各種異常情況，確保出庫產(chǎn)成品的發(fā)票能夠按時開具，確保開具發(fā)票信息的準確性。

3、資產(chǎn)管理方面：強化資金使用監(jiān)控，嚴格遵循資金使用規(guī)范，維護財務資金的安全性；密切監(jiān)督成品庫、原材料庫、輔助材料庫及油墨庫的庫存和領用情況，重點跟蹤采購原材料和物品的單價合規(guī)性。

4、盤點管理方面：嚴格執(zhí)行公司的盤點流程，定期核查各部門的盤點結(jié)果，確保賬目、票據(jù)和實物一致；每半年和每年進行全面盤點，財務部需核實各庫房的庫存數(shù)據(jù)；在每年11月份進行全公司設備及各部門物品的全面盤點，并與設備管理臺賬進行比對確認。

5、財務實務方面：認真處理財務憑證的工作，遵循財務行業(yè)標準，確保賬簿的準確登記及報表的及時編制，按要求向財政和其他政府部門提交各類財務及統(tǒng)計報表。

6、資本運作方面：確保公司資金的穩(wěn)定運營，積極配合銀行的貸款審批，并合理運用銀行承兌票據(jù)，努力提高公司的資本運作效率。

7、財務分析方面：每月進行經(jīng)營指標和成本的全面分析，及時處理異常數(shù)據(jù)，為公司經(jīng)營決策提供有力的數(shù)據(jù)支持，以財務為核心推動企業(yè)整體管理，做好決策支持。

8、原材料管理方面：監(jiān)督并核算生產(chǎn)過程中原材料的使用成本，關注紙類消耗的可比性，確保資源的高效利用。

財務工作計劃 13篇

20xx年是我們公司發(fā)展的重要時刻，同時也是財務工作適應新挑戰(zhàn)、推動新進展的關鍵時期。在這一年里，我們將依據(jù)集團公司、股份公司及各板塊的整體規(guī)劃，結(jié)合公司未來的發(fā)展方向，明確20xx年度的工作重點。我們的工作方針是：“以集團和股份公司的財務工作部署為指引，圍繞公司戰(zhàn)略目標，切實履行各級財務組織和團隊的職責，強化財務現(xiàn)場管理與信息化建設，確保財務安全，提升核算質(zhì)量，努力建設一支高素質(zhì)的財務團隊，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化而不懈奮斗。”這可以概括為“六抓”、“兩創(chuàng)”：

抓現(xiàn)場安全：我們將大力強化資金和資產(chǎn)的現(xiàn)場管理，采用稽查、清算、預案及考核等多種手段，逐步實現(xiàn)由數(shù)據(jù)安全向現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變。通過增強內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確保人、財、物和管理的全面安全。

抓信息化：我們將重點推進網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣與應用，以信息系統(tǒng)為橋梁，實現(xiàn)信息資源共享，優(yōu)化綜合流程，顯著提升工作效率。

抓核算質(zhì)量：依托財務7.0系統(tǒng)的上線契機，我們將繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算，明確和統(tǒng)一特殊事項的處理流程，加強稽核力度，嚴格執(zhí)行新會計準則和財經(jīng)紀律，以防范會計風險。

抓團隊建設：我們將特別注重庫、站兩級財務團隊的培養(yǎng)，通過技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉升機制和職業(yè)道德教育等多種措施，提升基層隊伍的凝聚力與執(zhí)行力。加強總會計師的能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，提升整體素質(zhì)。

抓可持續(xù)發(fā)展：在接下來的兩到三年內(nèi)，財務工作需全面實現(xiàn)責權(quán)明確、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序及環(huán)境和諧的目標。為此，我們必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的健康發(fā)展打下堅實基礎。要推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的一體化；要優(yōu)化財務環(huán)境，建立與集團、股份公司和板塊的良好溝通機制，在內(nèi)部為各部門提供優(yōu)質(zhì)服務，對外與銀行、稅務以及財政等職能部門建立長期、和諧的合作關系；及時調(diào)整發(fā)展思路，使其與公司的整體戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)。

抓職責落實：我們要充分發(fā)揮財務工作“監(jiān)督、反饋、服務”的職能，明確各級財務機構(gòu)在維護資金安全和確保本級機構(gòu)穩(wěn)定運行中的責任，引導財務人員樹立全局意識，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，提升執(zhí)行力，切實履行職責。

創(chuàng)效益：一方面，我們將從直接效益入手，做好資金運行管理和成本費用監(jiān)控，以降低各項可控費用；另一方面，從確保預算的受控運行出發(fā)，加強分析和監(jiān)控，精準測算量、本、利，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接管理效益。

創(chuàng)優(yōu)績：我們的財務工作、組織與團隊要在集團、股份和各板塊中繼續(xù)保持領先水平，深入研究前沿理論，并將其及時轉(zhuǎn)化為實踐。力爭在定額及資金管理等前沿領域，為銷售系統(tǒng)作出突出貢獻，提升公司財務管理水平。

在20xx年，我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，領導全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓創(chuàng)新，以嚴謹務實的工作作風和高標準、高質(zhì)量的工作要求，切實做好各項財務工作，為公司的發(fā)展貢獻新的力量。

財務工作計劃 14篇

　一、總體目標

切實做好財務工作的各項基礎性任務，增強資金的監(jiān)督管理，積極開展業(yè)務學習與培訓，持續(xù)改進工作方式，以適應財政改革的需求，確保國庫集中支付等重要項目的順利實施，按時完成重點工程，力爭在財務工作上達到全市一流水平。

　二、主要資料

全力協(xié)調(diào)，確保資金及時到位。在確保城鄉(xiāng)低保資金按時發(fā)放的積極響應提高救助力度、提升民生保障水平的要求，加強與相關部門的合作，確保資金的及時到達。

2.高標準完成年末決算及民政事業(yè)費年報工作。確保各類報表數(shù)據(jù)如實反映民政資金的運轉(zhuǎn)，確保報表按時上報，確保在報表審定環(huán)節(jié)的順利通過。

3.認真制定20xx年預算。根據(jù)20xx年財政管理體制的要求，積極與業(yè)務科室、基層單位溝通，找準文件依據(jù)，系統(tǒng)、細致地編制20xx年部門預算。

4.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費的管理。出臺《民政局專項資金管理辦法》，提升專項資金的監(jiān)管效能。

5.確保按時、按質(zhì)完成重點工程。對全系統(tǒng)11個基層單位進行20xx年度財務收支審計，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年民政事業(yè)費使用情況進行審計，同時積極配合外部審計，確保各類民政資金專款專用。

6.增強對統(tǒng)計臺賬的指導與服務，確保基礎數(shù)據(jù)的準確性。做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬與統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，做好統(tǒng)計與財務的數(shù)據(jù)信息一致，確保對內(nèi)、對外報表口徑的統(tǒng)一，避免“數(shù)據(jù)出錯”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

7.加強對基層單位固定資產(chǎn)的管理。20xx年將固定資產(chǎn)條形碼粘貼工作擴展至二級單位，我們將指派專人指導二級單位的固定資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)不流失。

8.耐心細致做好捐款接收工作。根據(jù)全局統(tǒng)一要求，迅速接收各類捐款，確保捐款數(shù)據(jù)真實準確。

9.推行基層全額撥款單位納入國庫工作，確保任務順利完成。在20xx年僅有3個二級單位參與國庫集中支付管理的基礎上，20xx年將進一步推廣至所有全額撥款的二級單位，我們將全力支持和指導，確保此工作順利展開。

10.加強教育培訓。組織財務人員積極參加統(tǒng)計、會計、審計的繼續(xù)教育活動，開展各種形式的業(yè)務培訓，不斷提升財務人員的綜合素質(zhì)。

　三、保障措施

嚴格落實“十個務必六個不讓”。我們認為這是做好工作的基本保障，將這八個字切實貫徹到工作中，以此引導工作高效完成。

2.強化責任意識。進一步細化工作任務，責任落實到位，以高度負責的態(tài)度對待每項工作，確保不出現(xiàn)任何松懈。在工作上、思想上、組織上、紀律上都要嚴要求，以高度負責的態(tài)度面對財務工作。

3.團結(jié)協(xié)作，互相配合、相互支持，樹立大局觀念。沒有和諧的環(huán)境和互助合作的工作氛圍，就難以順利完成工作，更談不上在工作中取得優(yōu)異成績。我們要高度重視大局觀念，團結(jié)各業(yè)務科室和基層單位，共同努力打造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。

4.增強宣傳意識。在積極宣傳各項財務政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的通過征文、信息等多種形式，充分展示財務工作的亮點，努力爭創(chuàng)一流。

財務工作計劃 15篇

一、進一步加強籌資，制定財務工作計劃。一是在做好到期貸款續(xù)貸的基礎上，積極爭取新增融資；二是利用省政府下半年的高校債務化解方案，為我校爭取有利政策。

二、推進財務信息透明。一是召開財經(jīng)工作會議，向全體中層干部及教代會代表通報20xx年度財務決算和預算情況；二是定期向校領導提供財務報告；三是編印財經(jīng)管理工作簡報；四是持續(xù)維護財經(jīng)網(wǎng)站的正常運作。

三、深化收費管理。一是確保收費工作的規(guī)范化和合法化；二是加強對各層次及類型學生學費的收繳工作，降低學生欠費率；三是加強資源回收管理，維護學校利益不受損害。

四、持續(xù)完善財經(jīng)管理制度。一是進一步細化各項財經(jīng)管理制度；二是協(xié)助相關部門制定專項經(jīng)費的管理及使用方案；三是扎實推進已出臺規(guī)章制度的落實。

五、提升財務業(yè)務能力。一是明確并規(guī)范財務各崗位人員的工作職責，確保各項財務內(nèi)控及管理要求的落地；二是著力打造學習型團隊，提高全處人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是理順并規(guī)范各工作流程，堵塞管理漏洞，預防職務犯罪。

六、指導二級財務工作。一是依照學校要求，認真執(zhí)行二級財務負責人的委派工作；二是與二級財務受派單位共同推進財務管理制度建設；三是積極指導二級財務按規(guī)范開展各項工作。

七、持續(xù)開展節(jié)約型校園建設。一是強化經(jīng)費預算與項目管理，提高辦學資金的使用效率；二是積極支持各部門開展節(jié)支措施；三是排查管理漏洞，主動向?qū)W校提出改進建議。

八、加強機關作風建設，努力在為師生員工服務的各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)人文關懷。