組織部在新學(xué)期的工作計劃強調(diào)了高效完成任務(wù)的重要性，主要包括四個核心方面：部門核心工作、團課安排、部門溝通和成員培訓(xùn)。部門核心工作涵蓋團組織活動的檢查、團員發(fā)展和活動整改，以提升團組織的活力。團課安排注重課堂紀(jì)律和反饋，確保學(xué)習(xí)效果。部門溝通加強與院系的聯(lián)系，促進各部門間的協(xié)作，同時增強成員的責(zé)任感與團隊凝聚力。成員培訓(xùn)則專注于提升Word、Excel及PPT的使用能力，確保成員工作效率。整體目標(biāo)是總結(jié)經(jīng)驗、補齊短板，以高質(zhì)量完成各項任務(wù)，推動組織部更好地發(fā)展。

組織部工作計劃 1

在新學(xué)期的開始，明確的工作計劃顯得尤為重要。一個詳盡的策劃能幫助我們將每項任務(wù)有序進行，避免將簡單問題復(fù)雜化。為了確保高效地完成上級交付的任務(wù)，我們組織部制定了本學(xué)期的具體工作計劃：

一、部門核心工作：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)每次團組織活動的檢查工作。將對各班的團組織生活進行系統(tǒng)的檢查和評分，并提出建設(shè)性的意見和建議，以期促進各班團組織生活更具活力和特色。

2、定期對團組織生活進行及時糾正不足之處，整理每次活動的報表和資料，以確保我們的工作有據(jù)可循。

3、嚴(yán)格執(zhí)行團員發(fā)展工作，妥善管理團員證的注冊及管理，完成大一新生的團員登記、團費收繳以及團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

二、團課安排：

1、針對即將開展的團課，我們需要認(rèn)真準(zhǔn)備，課堂前進行點名和簽到，課堂期間保持紀(jì)律，并做好會議記錄。

2、課后應(yīng)及時虛心采納每位成員的反饋，以確保團課的高效進行。考試期間，也要認(rèn)真履行監(jiān)考職責(zé)。

三、部門溝通：

1、增強與院系的聯(lián)系，定期進行工作總結(jié)與計劃，虛心接受反饋，糾正不足，從而提升部門工作效率。

2、加強部門間的協(xié)調(diào)與交流，在完成本部門工作的關(guān)注其他部門的需求，及時提供支持，促進合作，提高人際交往能力。

3、在與各部門溝通的也注重本部成員的相互交流與合作，增強大家的責(zé)任感與團隊凝聚力，提高整體工作效率。

四、成員培訓(xùn)：

1、為提升組員對Word、Excel及PPT的使用能力，我們將定期組織培訓(xùn)和布置相關(guān)作業(yè)，進而提升組員的實際運用能力，提高工作效率。

以上便是我們組織部本學(xué)期的工作計劃。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，補齊短板，嚴(yán)格遵循院系的安排，確保每項工作和任務(wù)的高質(zhì)量完成，力爭為大家提供更好的服務(wù)，推動我們的系更好地發(fā)展。

組織部工作計劃 2

一、基本情況

組織部位于縣委大樓，負(fù)責(zé)全縣黨的組織工作和人事管理。全部共有黨員5836名，覆蓋基層黨組織458個。現(xiàn)有重點關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，涉及黨員教育培訓(xùn)、干部選拔任用、基層黨組織建設(shè)等多個方面。組織部致力于提升黨員素質(zhì)和團結(jié)凝聚力，推動黨的各項工作穩(wěn)步開展。

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二、走訪中發(fā)現(xiàn)的主要問題

一是黨員管理。個別基層黨組織在黨員管理上存在松散現(xiàn)象，黨員活動參與度不高，影響組織生活的質(zhì)量；

二是干部培訓(xùn)。當(dāng)前，部分干部在業(yè)務(wù)能力和理論水平上有所欠缺，急需加強針對性培訓(xùn)；

三是活動場所。多數(shù)基層黨組織活動場所設(shè)施簡陋，缺乏多功能的活動空間，制約了組織活動的開展；

四是信息溝通。組織部與基層組織之間的信息溝通不夠順暢，導(dǎo)致一些政策和信息未能及時傳達(dá)。

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三、優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢

一是黨員隊伍結(jié)構(gòu)合理。當(dāng)?shù)攸h員大多具有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，能夠較好地承擔(dān)各項工作；

二是黨建工作基礎(chǔ)扎實。經(jīng)過多年的努力，基層黨組織建設(shè)已初具規(guī)模，有助于增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

劣勢

一是黨員活動頻率低。部分基層組織缺乏有效的活動安排，導(dǎo)致黨員活動參與度不高，影響黨內(nèi)生活的活躍性；

二是培訓(xùn)機制不健全。當(dāng)前干部培訓(xùn)課程設(shè)置不夠全面，難以滿足不同層次干部的需求；

三是資源配置不均。部分基層黨組織由于資金和資源不足，活動開展受到較大制約。

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四、發(fā)展思路

圍繞提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，重點加強黨員教育培訓(xùn)和組織生活的規(guī)范化建設(shè)。

一是建立健全黨員活動制度。定期組織各類主題活動，提高黨員參與積極性，增強組織的活力；

二是搭建干部培訓(xùn)平臺。與相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)合作，開展多層次、多形式的培訓(xùn)，提升干部的綜合素質(zhì)；

三是改善活動場所。積極爭取資金和資源，改造和建設(shè)基層黨組織活動場所，提升活動的質(zhì)量和效果。

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五、發(fā)展舉措

1.完善黨員管理機制。建立健全黨員檔案管理系統(tǒng)，強化日常管理與考核，確保黨員信息的準(zhǔn)確性與時效性；

2.加強干部培訓(xùn)力度。制定年度培訓(xùn)計劃，每季度至少開展一次集中培訓(xùn)與交流，邀請專家進行專題講座，提高干部的理論水平與實踐能力；

3.優(yōu)化組織活動安排。結(jié)合實際情況，制定年度活動計劃，確保各個基層黨組織活動的多樣性與趣味性，提高黨員的參與積極性；

4.強化信息溝通渠道。建設(shè)信息共享平臺，推動組織部與基層黨組織之間的信息互通，確保黨的方針政策及時傳達(dá)落實；

5.注重資金和資源的整合。整合各方資源，爭取對基層黨組織的資金支持，優(yōu)化資源配置，提升組織活動的開展水平。

組織部工作計劃 3

在過去的一段時間內(nèi)，組織部依據(jù)全國及全省組織工作會議的相關(guān)精神，圍繞提高組織工作的科學(xué)化水平展開了一系列努力。我們堅持“服務(wù)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促服務(wù)”的工作理念，以完善基層黨建工作為基礎(chǔ)，明確重點，積極創(chuàng)新，力求在各項工作中取得新突破。

一、20xx年度工作情況

（一）加大保障力度，激發(fā)基層活力。一是強化組織保障。區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)分別對接10個村，選派素質(zhì)良好、作風(fēng)正派的區(qū)機關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，幫助各個黨組織進行提升，及時調(diào)整充實了15名村級干部，并吸納25名優(yōu)秀的村級后備干部，夯實基層工作基礎(chǔ)。二是加大經(jīng)費保障。修訂《村級干部管理辦法》，切實落實農(nóng)村干部的相關(guān)政策，使村主干的月工資提高至3500元，普通干部的月工資提高至2800元。制定《村級組織績效考核方案》，對年終考核優(yōu)秀的村給予最高20萬元的獎勵，極大地增強了村級組織的戰(zhàn)斗力。三是提升素質(zhì)保障。開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)計劃，有效提升了黨支部書記的綜合素質(zhì)。進一步整合培訓(xùn)資源，為黨員和群眾安排了多種類型的培訓(xùn)，如農(nóng)業(yè)、海洋養(yǎng)殖和產(chǎn)業(yè)提升等。還舉辦了黨務(wù)干部政治理論及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，不斷適應(yīng)新的工作要求。

（二）強化服務(wù)，推動強村富民工作。制定《20xx年“強村富民”三年行動計劃》和《關(guān)于支持文化主題旅游項目發(fā)展的措施》，從政策支持、信貸扶持、市場營銷、人員培訓(xùn)和獎勵激勵等五方面全力推進。圍繞“黨員帶頭、影響全體”的思路，致力于打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌，培育了家庭旅館、漁家樂、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等多個示范項目，提供了約1500個就業(yè)機會。加大海洋養(yǎng)殖和旅游服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)班的力度，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和項目推介等培訓(xùn)。按照“扶持與扶強”的原則，分別幫助39名黨員申請創(chuàng)業(yè)貸款400萬元，有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)的資金問題。對西海村、南江村兩個濱海村的村部進行重建，發(fā)展海濱旅舍、房屋出租等項目，預(yù)計每年可為村集體經(jīng)濟增收25萬元。

（三）強化對接，壯大專業(yè)人才隊伍。深入貫徹人才工作相關(guān)政策，確立了人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略。打造人才聚集品牌。出臺《關(guān)于積極開展人才引進與培養(yǎng)工作的意見》，從政策支持、優(yōu)化服務(wù)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域，促進人才服務(wù)的常態(tài)化，致力于打造“智匯引領(lǐng)”高端人才項目。擴展人才引進渠道。堅持“既求所需，更求適用”的思路，邀請了多位省內(nèi)外知名專家作為地區(qū)發(fā)展的顧問，為持續(xù)發(fā)展提供智力支持。建立人才創(chuàng)業(yè)平臺。依托區(qū)內(nèi)企業(yè)，通過薪酬激勵和績效考核，引進項目管理、旅游開發(fā)等專業(yè)技術(shù)人才，上半年已引進30名各類企業(yè)專業(yè)人才。

（四）強化監(jiān)督，提升黨建科學(xué)化水平。注重工作機制建設(shè)，重視發(fā)揮全體黨員的創(chuàng)新能力，努力提高我區(qū)黨建的科學(xué)化水平。一是打造基層黨建品牌。堅持全區(qū)“每個支部至少一個品牌，每項工作都有先進事例”的指導(dǎo)思想，深化基層黨建示范點建設(shè)，成立了如東村黨員教育示范點、高峰村黨務(wù)公開示范點等多個品牌示范點。二是增強干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任等有效措施，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，今年全區(qū)科級干部交流達(dá)到30人次，確保干部在不同崗位鍛煉成長。我們還完善信訪機制和投訴渠道，增強干部監(jiān)督效果，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、提醒教育等各項制度。三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)。實施《鎮(zhèn)機關(guān)干部考勤管理制度》，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，促進工作作風(fēng)改進，制定績效管理方案，落實末位淘汰制度，以考核結(jié)果作為干部獎懲和任用的依據(jù)。

二、20xx年工作思路

目前，我區(qū)依然面臨著基層黨組織發(fā)展不均、組織戰(zhàn)斗力減弱、干部交流不足、村務(wù)監(jiān)督作用未有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟薄弱等問題。20xx年，我們將重點關(guān)注以下幾個方面：

（一）加強思想作風(fēng)建設(shè)，提升黨員干部素質(zhì)能力。一是增強思想政治教育。強化干部的理想信念、黨性修養(yǎng)和法治教育，深入學(xué)習(xí)黨的精神，提升作風(fēng)建設(shè)。二是提高干部的專業(yè)技能。結(jié)合華僑大學(xué)資源，對區(qū)機關(guān)全體干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，采用集中學(xué)習(xí)、考察和實踐相結(jié)合的方式，提升能力水平。三是持續(xù)推動整改落實。嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育活動和專題教育的整改要求，防止不良風(fēng)氣反彈，定期檢查整改落實情況。

（二）堅持從嚴(yán)治吏，選好用好干部。一是改革干部考核機制。制定綜合評價實施方案，增強對干部表現(xiàn)的監(jiān)督，確保在實際工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部。二是完善正面激勵機制。重視培養(yǎng)年輕干部，落實待遇保障措施，關(guān)注基層和項目一線干部的成長。三是強化干部管理與監(jiān)督。落實科級干部個人事項報告制度，深化警示教育和提醒約談制度，確保干部管理與監(jiān)督的結(jié)合。四是加強宏觀管理。積極引入科技服務(wù)團，完善優(yōu)惠政策，促進引才與引智的結(jié)合，建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

（三）聚焦重點問題，深入推進黨的建設(shè)制度改革。一是加強黨員教育管理。認(rèn)真落實《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，提高黨員質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。二是落實黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化黨代表大會制度，強化基層黨建機制的執(zhí)行。三是加快服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行“一村一隊”的工作模式，開展實地幫扶活動，建立機關(guān)與基層的雙向聯(lián)系制度。

（四）建立健全工作機制，確保各項工作順利實施。一是健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制。深入開展調(diào)查研究，推動黨員干部與群眾的直接聯(lián)系，暢通民意渠道。二是建立強村富民工作機制。以“一村一品”為目標(biāo)，全面推進強村富民工程，增強村級組織的活力與實力。三是健全管黨治黨的責(zé)任機制。確保黨組向上級報告工作制度的落實，加強黨建工作評議和問題整改的雙向反饋。

組織部工作計劃 4

在社團聯(lián)合會各部門的共同努力下，組織部的工作日益顯得重要而繁雜。為了確保我們的工作有效開展，制定一份詳盡的工作計劃尤為必要。組織部的職能主要涵蓋社團信息處理、干部培訓(xùn)以及團支部的建設(shè)等多個方面。根據(jù)人員的合理安排，我們將部門工作細(xì)分為三個主要板塊：審核評估組、檔案管理組及培訓(xùn)與團支部建設(shè)組。

一、審核評估組

1. 負(fù)責(zé)記錄社聯(lián)全體干部的日常工作表現(xiàn)；

2. 每學(xué)年根據(jù)考核結(jié)果，依據(jù)《重慶師范大學(xué)社團星級社團評選章程》評選出星級社團；

3. 對社團聯(lián)合會及社團學(xué)生干部的年度考核進行匯總，并上報主席團；

4. 對社聯(lián)各部門的成員招募進行審核，同時負(fù)責(zé)社團換屆過程中候選人的資格審查，必要時向主席團提出不合適人選的處理建議；

5. 監(jiān)督并記錄社團聯(lián)合會的換屆過程，確保換屆的公平、公正和公開；

6. 負(fù)責(zé)社團的審批與注冊工作，以及會員證的發(fā)放，并指導(dǎo)新社團申請的登記注冊。

二、檔案管理組

1. 每學(xué)期負(fù)責(zé)整理和上報社團活動情況；

2. 管理社團聯(lián)合會成員及社團負(fù)責(zé)人的人事檔案；

3. 整理部門會議記錄、規(guī)章制度及其他內(nèi)部資料并上報；

4. 負(fù)責(zé)換屆流程記錄的存檔工作。

三、培訓(xùn)與團支部建設(shè)組

1. 組織籌備第一期重慶師范大學(xué)學(xué)生社團骨干培訓(xùn)；

2. 開展社聯(lián)內(nèi)部的素質(zhì)拓展及干部、干事的培訓(xùn)工作；

3. 關(guān)注社聯(lián)干部的思想建設(shè)，組織學(xué)生社團干部培訓(xùn)班等活動；

4. 協(xié)助社聯(lián)與社團舉辦大型活動及比賽，做好各項協(xié)調(diào)工作；

5. 積極促進各學(xué)院社團部的交流與合作，協(xié)助各學(xué)院社團開展活動；

6. 制定團支部建設(shè)及管理方案；

7. 負(fù)責(zé)學(xué)生社團學(xué)分的管理；

8. 管理團支部事務(wù)；

9. 負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團的值班和例會簽到工作。

明確分工是高效完成工作的保障，而對工作的要求則是提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵。

1. 加強溝通，在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與干部溝通，共同營造和諧的工作環(huán)境；

2. 提前到場參與每次的會議，負(fù)責(zé)簽到工作；

3. 協(xié)助其他部門順利完成社團工作，及時掌握社團發(fā)展的新動態(tài)；

4. 提前思考工作計劃并做好準(zhǔn)備，堅信“無思考則被動，無思考則無創(chuàng)新”；

5. 實事求是，做事要規(guī)范、講究程序、以制度為標(biāo)準(zhǔn)；

6. 強調(diào)務(wù)實，承諾做到說到做到，不夸大其詞，以達(dá)到高效和專業(yè)化；

7. 擺正心態(tài)，能夠客觀對待他人的贊賞與批評；

8. 持續(xù)學(xué)習(xí)和錘煉，工作是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，應(yīng)克服各種困難，不斷積累經(jīng)驗，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

組織部工作計劃 5

一: 組織部的職責(zé)

組織部是學(xué)院團委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織學(xué)院的團校、黨校活動，以及對團委學(xué)生干部的日常考核。組織部還負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動各團支部的團組織生活、五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等工作，確保學(xué)院各項活動的順利開展。具體職能如下：

1、負(fù)責(zé)團費的收繳與管理。

2、負(fù)責(zé)團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

3、組織舉辦新生干部培訓(xùn)、各類大型活動，并制定學(xué)生干部培訓(xùn)的實施方案。

4、增強與基層團組織的聯(lián)系，了解各團支部的建設(shè)情況，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查團日活動的開展。

5、強化團員意識教育，認(rèn)真組織每學(xué)年的團員教育評議，開展“五·四”評優(yōu)活動，評選“先進團總支”、“紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”和“優(yōu)秀團員”。

6、積極推進每年的“推薦優(yōu)秀團員為黨的發(fā)展對象”工作，確保向黨組織推薦優(yōu)秀團員的質(zhì)量，并進行過程中的監(jiān)督和幫助。

7、定期按照院團委和校團委的要求開展團組織生活，并對各支部的開展情況及《團支部工作手冊》的填寫情況進行月度評定。

8、負(fù)責(zé)執(zhí)行黨總支和院團委分配的各項組織工作任務(wù)。

9、協(xié)助其他部門工作，確保各項活動順利進行。

二: 組織部部長與副部長的職責(zé)

（一）部長的職責(zé)：

1、部長直接向主席團負(fù)責(zé)，服從主席團的安排，積極完成交辦的各項任務(wù)；

2、領(lǐng)導(dǎo)并統(tǒng)籌組織部的整體工作，制定工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)部內(nèi)人員及與其他院組織部和校團委之間的關(guān)系。

3、為副部長及干事的工作提供指導(dǎo)和建議，幫助其改進工作方法。

4、促進與其他部門的交流，維護團委與學(xué)生會、志愿者協(xié)會之間的團結(jié)與合作，體現(xiàn)公私分明，關(guān)心干事，虛心聽取他們的意見和建議；

5、召集組織部各類會議，主持工作會議，分配工作和布置任務(wù)。

6、牽頭進行月度評定，審查各基層團支部的工作手冊。

（二）副部長的職責(zé)：

1、副部長直接向部長負(fù)責(zé)，協(xié)助部長處理內(nèi)部事務(wù)，開展日常工作安排，有效管理本部干事；

2、在活動中擔(dān)任干事與部長的溝通橋梁，及時傳達(dá)部門決策、跟進工作進展，并將反饋信息及時傳達(dá)給部長；

3、副部長負(fù)責(zé)組織部的日常工作，包括制定工作計劃、擬定工作方案，并向部長反饋組織部的動態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事，提出批評與表揚，推動各項工作順利完成。

4、帶領(lǐng)本部干事完成上級交給的各項任務(wù)，并積極提出創(chuàng)新的想法和建議。

5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會議，部署近期工作任務(wù)。在組織部中，三位副部長的具體職責(zé)包括：一名負(fù)責(zé)團關(guān)系轉(zhuǎn)接、團費管理及其他團部工作；一名負(fù)責(zé)部門文秘處理，如公告的打印和張貼、資金管理等；另一名則負(fù)責(zé)基層團支部的月度評定及與其他部門交接相關(guān)工作。

三: 內(nèi)部建設(shè)

建設(shè)理念（責(zé)任、溝通、關(guān)懷）

責(zé)任

作為一個與基層團支部、院團委、黨委、校團委密切聯(lián)系的部門，組織部的每個成員都肩負(fù)著重要職責(zé)。部長和副部長需要確保學(xué)生工作的順利進行，并為組織部的成長指明方向，成為干事的榜樣。而干事們則應(yīng)主動負(fù)責(zé)，避免消極怠工的現(xiàn)象，明確責(zé)任意識是我們的工作態(tài)度，必須深入每位成員的心中。

溝通

各部門負(fù)責(zé)的工作雖有不同，但最終都是服務(wù)于工程學(xué)院學(xué)生，因此溝通顯得尤為重要。有效的溝通能顯著提升工作效率，促進各部門及個人的發(fā)展。

關(guān)懷

作為學(xué)生組織，部長、副部長與干事之間并無明顯上下之分，我們都是獨立個體，因此需要彼此關(guān)懷。通過多樣化的關(guān)懷方式，可以增強組織部的凝聚力和歸屬感，提升團隊之間的關(guān)系。

建設(shè)措施及具體建議

明確組織部部長、副部長與干事的職責(zé)，適時對工作進行表揚與批評，具體包括：

1）規(guī)范巡視員制度。制定巡視員表格后，各部員需遵守，不允許缺巡、拒巡、早退或遲到。如遇緊急情況須與其他巡視員聯(lián)系調(diào)整時間，巡視過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2）規(guī)范月度評定工作。每位部員需明白巡視員表格的重要性，及時提交，若未按時上交應(yīng)向負(fù)責(zé)人員說明；評定時需公正客觀，保持立場，提醒未及時上交的班級，若仍無改進，應(yīng)向文秘人員反饋。

3）積極開展工作。完成組織部署的任務(wù)，提出切實可行的意見與建議，杜絕消極怠工的現(xiàn)象。

4）建立有效的反饋制度。在每兩周的例會上，部員們可以提出遇到的問題進行討論，尋求解決方案。

組織部工作計劃 6

我院將全力以赴支持校組織部的各項工作，確保圓滿完成任務(wù)。

第一，針對組織部的具體任務(wù)，由于我剛剛加入，所以對過去的工作還不夠了解。但我堅信，經(jīng)過努力，我們一定能夠在今年的工作中取得更好的成績!

第二，我院將積極參與由校組織部舉辦的第期業(yè)余團校。我們將吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時上報優(yōu)秀學(xué)員名單，以提升團校的結(jié)業(yè)率。在團校期間，我們會全力配合校組織部的安排，竭力確保這期業(yè)余團校高效且高質(zhì)量地完成。

第三，按時提交工作計劃和并在總結(jié)中不斷反思和改進工作方法，提升自己的工作能力。我們也會保持與校組織部以及各院系組織部的緊密聯(lián)系，共同切磋經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，努力提升我們組織部的工作水平!

在院系內(nèi)部，我們會定期向輔導(dǎo)員和書記反饋工作進展，并虛心聽取他們的建議與意見。

第四，我院計劃于月中下旬舉辦一次大型團員團日活動，具體方案尚在制定中，屆時會按照流程提交詳細(xì)方案。我們還將為大一新生舉辦一次示范性的團組織生活會，讓他們了解團組織生活會的具體流程與意義，以便更好地參與未來的各項活動。今年，我們將在團組織生活會的形式上進行一些小改進，考慮到我們院班級人數(shù)較少及課外實驗的情況，主要以班級為單位開展，但會盡量組織不同班級之間的合作，提升團組織生活會的氛圍和參與熱情。

我們將繼續(xù)前往殘聯(lián)，看望那里的小朋友。這是我們化學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們會堅定不移地將這一關(guān)愛傳遞下去，讓缺乏關(guān)愛的孩子們感受到溫暖!

組織部工作計劃 7

作為組織部的一員，我感到無比自豪。我要感謝組織部給予我的信任與支持。對此，我鄭重承諾：我將竭盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的各項任務(wù)，努力將學(xué)生會建設(shè)成為一個充滿活力的現(xiàn)代化團體，成為學(xué)校的有力支持和同學(xué)們信賴的組織。在日常學(xué)習(xí)和工作中，我會虛心向?qū)W長們學(xué)習(xí)，了解如何為人處世、解決矛盾、協(xié)調(diào)部門成員關(guān)系、處理組織部與其他部門的關(guān)系，動員資源和力量，并合理處理學(xué)習(xí)與工作之間的沖突。我堅信自己會不斷提升自我素質(zhì)，增強工作熱情，以積極的心態(tài)面對每一件事情，在工作中勇于創(chuàng)新，力求進步，進一步擴大我們組織部的影響力和權(quán)威性。

以上是我作為組織部成員的決心，接下來我將闡述我的工作計劃，主要包括三個方面。

為了慶祝偉大的中華民族成立60周年，我計劃組織部與校方及其他部門合作舉辦一場有意義的活動，主題為“喜迎建國60周年，展現(xiàn)哈大優(yōu)秀學(xué)子風(fēng)采”。此次活動與以往不同，是一項有組織、有紀(jì)律的活動，主要目的是：通過動員校區(qū)及威海市的力量，進行一次為期一天的環(huán)境清掃。我們要求每位參與者穿著樸素，認(rèn)真對待工作，并充分發(fā)揮熱情。更重要的是，參與者需佩戴學(xué)校的校徽。

此次活動有以下幾個目的：

一方面，通過這次公益活動增強參與者的身體素質(zhì)；

另一方面，讓每個人意識到與環(huán)境和諧相處的重要性，從而提升保護環(huán)境的意識，為建設(shè)有中國特色的社會主義新城市貢獻自己的力量；

再者，通過此次活動，進一步提升我校（哈工大）在威海市的影響力和權(quán)威；

讓每位市民感受到我們龍的傳人的熱情與關(guān)懷。

組織每一項活動都需要一定的經(jīng)費，我們可以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請支持，同時與其他部門積極協(xié)商，例如請求外聯(lián)部提供必要的資金、海闊天空俱樂部幫助提供便利的自行車、書法協(xié)會撰寫宣傳文章，街舞輪滑社團到市區(qū)進行義演，增加活動的宣傳效果與影響力。我們組織部需做好此次活動的宣傳工作，設(shè)計海報、撰寫新聞稿、利用網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等，多方位推進活動的知名度。此次活動不僅面向哈大的學(xué)子，也歡迎熱心的校外人士參與，只要他們具備愛心、素質(zhì)，并愿意服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，都可以加入我們，共同弘揚愛我中華的優(yōu)良傳統(tǒng)。這將是獻給偉大祖國60周年華誕的一份珍貴禮物和誠摯祝福。

組織部工作計劃 8

上一學(xué)年個人工作不足之處：

在過去的兩個學(xué)期中，我對組織部的工作有了更深刻的理解，特別是在預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的事務(wù)上，這讓我感觸頗深。第一次負(fù)責(zé)這一任務(wù)時，由于缺乏明確的工作流程，導(dǎo)致我在這個環(huán)節(jié)中措手不及，出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)上的問題。我意識到自己在工作中的一些不足，包括缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，常常因為一時沖動而影響工作效率與質(zhì)量，這對于預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正是極為不利的。

新學(xué)期個人工作安排:

(1) 確定預(yù)備黨員名單后，及時制定面談的時間和地點（關(guān)于預(yù)備黨員對黨的正確認(rèn)識，一般需在3天前落實面談安排）。

(2) 填寫并提交相關(guān)的轉(zhuǎn)正材料，包括預(yù)備黨員個人情況登記表、入黨申請書、8篇思想?yún)R報等共8項資料。

(3) 在轉(zhuǎn)正對象填寫材料的期間，務(wù)必按時按量完成，如果遇到特殊情況，需要及時與老師或師兄師姐溝通，并結(jié)合實際情況妥善處理。

(4) 開展為期一周的個人簡介公示活動。

(5) 轉(zhuǎn)正大會的安排:

a) 確定轉(zhuǎn)正大會的具體時間

b) 通知相關(guān)老師和申請人

c) 處理特殊情況（如請假、無法通知等）

d) 教室的申請事宜

e) 提前通知相關(guān)人員

f) 會場的布置：簽到、老師發(fā)言、紀(jì)律要求、會議流程及會議記錄員的安排

g) 確保印章的確認(rèn)到位

(6) 會議記錄：包括時間、地點、主持人及出席人員，以及會議的主要內(nèi)容

(7) 確保各個環(huán)節(jié)無誤后，在大會結(jié)束一周內(nèi)將材料提交至院黨辦。

對部門的建議：

我認(rèn)為，無論是在院黨校培訓(xùn)積極分子的推薦工作、預(yù)備黨員的培養(yǎng)，還是轉(zhuǎn)正的各個環(huán)節(jié)，組織部的每位同學(xué)都應(yīng)積極參與（并非每次都需要參與，熟悉后可以逐步放手）。如果每個人只負(fù)責(zé)某一項工作，那么對其他環(huán)節(jié)的理解和掌握將會非常有限，甚至完全不熟悉如何開展。只有大家共同參與，才能讓部門的同學(xué)緊密團結(jié)在一起。相互了解對方的工作后，能夠更好地進行配合，這樣不僅節(jié)省時間，還能顯著提高工作效率。

組織部工作計劃 9

1、每月初召開組織部例會，匯總上月的工作并安排本月的工作計劃。在會議中，將詳細(xì)說明本月活動要求，并提供活動形式的參考。組織部成員需在中旬前提交活動方案，我們會從中挑選出幾個主題鮮明的方案進行重點指導(dǎo)和觀摩。

2、活動主旨：

組織部的活動以活潑、貼近學(xué)生生活為基本原則。活動主題不做限制，但組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院的要求為各班提供建議。活動旨在增強團員之間的組織能力、合作精神和創(chuàng)新意識。尤其在這個新生入學(xué)的時期，通過組織活動提供一個優(yōu)于班會的互動平臺，幫助新同學(xué)們相互了解，進而增強班集體的凝聚力。我們希望通過組織活動挖掘出一批積極向上的有能力的學(xué)生。

3、活動主題

1) 新成員招募（10月）

招募組織部新成員，并對他們進行相關(guān)培訓(xùn)，使他們了解組織部的工作流程，做好工作交接，提升各項工作的執(zhí)行能力。

2) 團日活動（每月一次）

每月根據(jù)學(xué)校提供的主題進行選擇或自擬主題。

3) 團費收繳（11月）

按時完成團費的收繳工作，并向?qū)W校團委報送相關(guān)信息。

4) 優(yōu)秀團員評選（11月）

嚴(yán)格按照規(guī)定選拔優(yōu)秀團員，確保過程公正、公開和公平。

5）黨團知識競賽（10月）

以建國六十周年為契機，結(jié)合黨團相關(guān)知識，以08、09級學(xué)生為主進行知識競賽，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。

組織部工作計劃 10

人文藝術(shù)系學(xué)生會 組織部工作計劃 組織部主要負(fù)責(zé)團員推優(yōu)和團員干部考核；監(jiān)督和檢查系部各班的團組織生活開展情況，同時協(xié)助團委進行“五四”評選工作及團支部的日常考核。

一．人文藝術(shù)系學(xué)生會組織部介紹 組織部工作概要：

（一）夯實基礎(chǔ)，履行職責(zé)

1. 熟悉了解系部各班團組織的情況，努力做好學(xué)生會各類活動的組織工作；

2. 建立和管理系部團員檔案，進行各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；

3. 協(xié)助院系團校和學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

4. 監(jiān)督和檢查系部團支部的組織生活開展情況，負(fù)責(zé)優(yōu)秀團支部的評選工作；

（二）豐富活動，彰顯特色

1. 在組織部已有工作計劃的基礎(chǔ)上，進一步推進理論與實踐的結(jié)合，形成符合新時代要求的工作方向，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本任務(wù)。

2. 積極配合學(xué)校每月提出的團組織活動主題，策劃并舉辦富有我們?nèi)宋乃囆g(shù)系特色的團組織活動，為同學(xué)們提供展示才華與技能的舞臺，培養(yǎng)大家熱愛組織、積極向上的人文精神。

（三）分工明確，責(zé)任到位

1. 在學(xué)生會主席團及部長全面負(fù)責(zé)的前提下，組織部全體成員實行分工明確的責(zé)任制度，確保責(zé)任到位。

2. 在明確分工的加強團隊協(xié)作，促進各部成員之間的配合，做到團結(jié)一致。

二．組織部干事培養(yǎng)大綱

1. 召開部門會議，介紹部門的工作內(nèi)容及職責(zé)，幫助新干事了解工作基礎(chǔ)。同時帶領(lǐng)他們閱讀部門的各種文件和資料，并解釋工作中需注意的事項；

2. 加強部門內(nèi)部交流，了解各成員的基本情況，以便任務(wù)的有效分配，提高工作效率；

3. 每月召開團支書會議，帶領(lǐng)干事參與，熟悉各班班委及院系組織部人員，促進工作聯(lián)系；

4. 在每月的團組織工作中，適當(dāng)分配任務(wù)，通過實踐鍛煉新人，讓干事體驗部門工作；

5. 每月召開一次部門例會，及時總結(jié)前期工作并規(guī)劃今后的工作方向。

三．部門管理制度

組織部將嚴(yán)格貫徹上級黨團組織的路線、方針與政策，探索共青團組織建設(shè)的新思路和方法。為提升團員青年的思想道德素質(zhì)，特制定以下管理制度：

1. 部門成員須思想積極向上，尊重他人，禮貌待人；

2. 本部門實行直線管理機制，職責(zé)清晰，協(xié)作分工，確保責(zé)任明確，部長全權(quán)負(fù)責(zé)部門事務(wù)；

3. 不得無故遲到或缺席任何會議和活動，如有事需提前請假，經(jīng)批準(zhǔn)方可；

4. 在工作中，成員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公正、公平、公開。在評比時，討論涉及成員班級的事務(wù)時，該成員須暫時回避；

5. 部門內(nèi)部資料應(yīng)及時入檔，活動和會議后需做好不斷改進工作；

6. 學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要職責(zé)，任何工作都不得耽誤學(xué)習(xí)，務(wù)必抓緊時間，努力學(xué)習(xí)。

四．部門精神

我們將繼承上屆組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，踏實創(chuàng)新。這不僅是一種壓力，更是激勵我們進步的動力。總結(jié)過去、展望未來，我們將以“團結(jié)、務(wù)實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，致力于打造一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，以實現(xiàn)“為學(xué)生服務(wù)”的目標(biāo)，推動20xx年學(xué)生會的各項工作。

人 文 藝 術(shù) 系 學(xué) 生 會 組 織 部 部 長 唐 成 龍

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