保安隊長工作計劃旨在提升管理水平、增強隊伍專業素養和服務意識。計劃圍繞“安全第一、預防為主”的方針，強調“人防與技防相結合”的工作模式，推行“誰主管、誰負責”的安全責任制。具體措施包括加強日常管理與培訓，提升隊員的思想素質與業務技能，確保安防設施的正常運作，嚴格人員和車輛進出管理，強化消防安全管理，定期組織應急演練與安全檢查，確保維護良好的治安秩序和客戶滿意度。通過這些措施，努力打造高效、文明的保安團隊形象，為公司的安全發展提供保障。

保安隊長工作計劃 第1篇

為進一步增強保安隊長的管理能力和專業素養，提高團隊的綜合防范能力和服務質量，認真落實“安全為首、預防為主”的方針，始終秉持“以人為本”的管理理念和“人防與技防相結合”的工作模式，全面推行“各司其職，各負其責”的安全責任制，積極維護公司的安全穩定，為企業創造一個良好的運營環境。

1、在巡邏時需攜帶手電筒、對講機等必要的巡查工具。

2、重點區域需加強監控，嚴防閑雜人員隨意進入，阻止未經允許的人員入內。

3、發現明火時，必須立刻進行撲滅，并及時報警。

4、若巡查中發現有人抽煙，應及時制止并向上級報告。

5、門衛崗位的保安需按規定站崗值勤，嚴格執行人員和車輛出入登記制度，外來車輛和人員入廠須仔細詢問，并做好檔案記錄。

6、嚴格遵循保安相關規章制度。

努力塑造高效、務實、文明的保安團隊形象，積極探索新思路，推進改革，確保完成安全保障任務，為公司的可持續發展提供有力支持。

　保安隊長職責

1、負責制定年度和季度治安、安全消防工作規劃，撰寫保安隊的年度經費預算報告。

2、維護治安秩序，預防及處理安全事件，支持、配合公共安全部門偵破相關治安及違法案件。

3、妥善處理客戶相關的安全投訴，協助客戶尋找遺失物品，努力營造良好的安全氛圍，使客戶倍感安心。

4、開展以防火、防盜、防破壞及防治安災害為主題的安全和法制宣傳教育，定期檢查相關設施，提升全體員工的安全與法制意識。

5、制定并完善夜晚值班及巡邏流程，確保夜間的人身與財產安全。

6、建立晝夜鑰匙管理規章，定期檢查執行情況，及時糾正發現的問題并上報。

7、負責保安監控的管理標準和操作流程，確保監控區域內的消防和防盜安全。

8、適時完善并落實安全應急預案，確保所有團隊成員嚴格遵循并進行演練。

9、定期檢查保安措施并做好記錄，以確保消防設備設施的良好狀態。

10、合理安排部門分工，每日召開值班保安干部和班組會議。

11、負責對保安人員進行培訓、考核與評估，并提出聘用或推薦意見。

12、完成上級下達的其他任務。

　保安領班職責

1、堅持原則，秉公執法，維護公司規章制度的權威性，堅決制止和糾正違規行為，及時處理并上報。

2、掌握區域治安和消防的具體情況，了解保安和消防工作特點，有效安排安保和消防事務。

3、深入基層督導，檢查規章制度的落實情況，并準確、及時地反饋信息，做好記錄。

4、確保員工按時值班，若遇緊急情況或生病請假，及時安排替班人員。

5、定期巡查各崗位，檢查保安員的工作責任落實情況，及時處理和糾正問題。

6、定時巡查公共區域及設施，如發現損壞或潛在隱患，需立即報告主管以采取行動。

7、對小區內水、電、氣、門鎖等進行防范檢查。

8、妥善記錄值班情況，每半小時巡查各崗位一次，確保班次交接順利。

9、保持各崗位間的通訊聯系，及時應對突發事件，采取應急方案處理。

10、定期檢查物業區域的清潔與綠化狀況，發現問題立即通知物業管理處理。

11、協助隊長制定消防安全制度，督促業主及管理人員落實安全措施，調查違章情況并提出整改建議。

12、帶領團隊開展消防安全教育和知識培訓。

13、監管裝修和臨時施工情況。

14、建立并管理日常事務和消防業務檔案。

15、對電梯的運行和使用進行監管，嚴格執行相關管理規定。

16、完成管理處或保安部交辦的其他任務。

　保安員職責

(一)責任區域保安員職責

1.負責區域內建筑、通道、停車場、綠化帶、車輛及公共場所的安保工作，對當班期間的安全負責。

2.管理進入區域的車輛，確保交通暢通，保持車輛有序停放，檢查車輛防盜情況，發現可疑情況及時核實。

3.負責區域內的環境衛生、綠化和公共設施的檢查，及時向領班反饋問題。

4.管理施工人員，控制裝修材料的堆放，避免影響他人休息，及時清理裝修垃圾。

5.接收業主的投訴，收集意見并及時反饋給管理處，為業主提供熱情的服務。

6.完成上級交辦的其他任務。

(二)巡邏崗保安員職責

1.按規定路線和時間巡查所轄物業，記錄治安和消防情況。

2.調查可疑人員，勸導推銷及閑雜人員離開轄區。

3.監督裝修現場的安全和消防要求，對重大違章情況及時報告。

4.巡查設備房、公共設施及清潔情況，發現問題及時上報。

5.代替短時離崗的保安員完成巡視工作。

6.巡查停車場的治安和消防情況。

7.完成上級交辦的其他工作。

(三)小區保安員職責

1.保持著裝整齊，按時上下崗，保持專注，不與無關人員交談。

2.檢查外來人員及車輛，嚴格登記，勸阻不符合要求的人員和車輛，保持警惕，及時報告異常。

3.禁止閑雜人員進入小區，不得讓裝修隊隨意進入小區樓層。

4.完成上級交辦的其他工作。

(四)監控中心保安員職責

1.熟悉監控設備功能及操作流程，確保設備正常運作，發揮應有的作用。

2.負責監視監控屏幕，觀察消防控制和電腦顯示，及時發現問題并報告。

3.對可疑情況進行錄像并妥善保存。

4.負責報警事件的處理，及時調動保安員到現場處理。

5.積極處理業主的投訴，及時通知相關部門進行解決，并匯報狀況。

6.妥善管理監控室資料，確保安全與保密。

7.完成上級領導交辦的工作。

(五)停車場保安員職責

1.維護停車場秩序，疏導車流，確保交通暢通。

2.提醒業主關閉車窗和車門，確保車輛安全。

3.禁止載有易燃、易爆品的車輛進入，勸阻違規停車。

4.發生事故時及時報告、疏導并處理。

5.定期檢查停車場的設施、衛生及消防情況，及時反饋問題。

6.認真做好值班記錄。

7.完成上級交辦的其他工作。

(六)義務消防員職責

1.每位管理者和保安員都需擔任義務消防員職責。

2.堅持“預防為主，防消結合”的工作方針。

3.認真學習消防知識，掌握器材操作技能。

4.每月檢查轄區消防器材，確保設備正常。

5.如轄區內發生火警事故，無論是否在崗，必須迅速趕赴現場，參與救援。

6.發生火警時，須組織撲滅火源，疏導群眾，并報警。

7.做好現場安全，防止破壞行為。

8.協助相關部門調查原因，妥善處理善后工作。

保安隊長工作計劃 第2篇

為提升管理水平，增強員工的安全意識與服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務質量，20xx年將繼續在總經理的領導下，圍繞酒店的整體目標，認真落實“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群控”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極開展安全防范工作，維護良好的治安秩序，力求實現“讓顧客完全滿意”的服務目標，為酒店創造優良的經營管理環境。20xx年的具體工作計劃如下：

1、從內部管理入手，提升保安綜合素質。建立目標管理責任制，逐層分解落實工作任務，有效解決干與不干、干好與干壞一樣的被動局面，發揮激勵先進、鞭策后進的作用。制定年度工作目標，將各項任務細化落實到各班組及員工，確保人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提升業務素養，增強應對突發事件的能力，培養一支紀律嚴明、作風強悍的保安隊伍。做好思想工作，加強業務培訓，培養員工艱苦奮斗和愛店如家的意識。各級管理人員要融入隊伍，與隊員共同訓練，以便及時發現問題并有針對性地解決。增強服務意識，提高為客服務的能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，禮讓他們。再忙也不能忽視客人，必須用心服務，關注細節，追求完美。第三，要注重策略，理解客人，尊重客人。面對客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，避免與客人發生正面沖突。教育員工從內心理解我們所做的一切，都是為了顧客的滿意。

3、充分利用行業優勢，加強保安信息工作。根據公安、消防部門的要求，發揮保安部的職能，嚴格管理，切實落實各項安全防范措施，確保正常秩序。增強與公安、消防部門溝通，協助酒店把好人事關，進一步凈化治安環境。及時排除各種安全隱患，有效遏制各類事故的發生，確保消防工作的安全平穩。

4、加強各類設施設備的維護保養，提高技防工作效率。完善維護保養制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維護責任與工作流程，確保設備有專人管理，件件有人照看。制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內得到維護。第三，執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心，準確反映設施設備的運行狀態和維護情況，整體提高維護保養水平。第四，加強消防檢查人員的業務素質，憑借過硬的業務技能，確保設施設備維護工作的有序進行。

5、開展協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式進行消防宣傳活動，普及消防知識，及時對具有教育意義的案例進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，提高消防安全工作的自覺性。

通過不斷深化管理，培養新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續自我加壓、奮發有為，努力打造一個高效、務實、文明的新時代保安形象。

保安隊長工作計劃 第3篇

為全面提升保安管理效率，確保全年安全無事故，推動我單位業務健康發展。根據《關于XX公司開展年度“平安”創建活動的通知》和《XX公司創建“平安”工作考核辦法》等相關規定，特制定本工作計劃。

一、部署階段(3月1日至10日)

(一)強化組織領導。成立由保安隊長擔任組長，副隊長為副組長，各職能部門負責人、各保安班組負責人、巡邏隊負責人為成員的創建工作領導小組，負責制定、檢查與指導各項安全工作方案，確保創建工作有序展開。

(二)制定實施方案。保安隊長依據單位實際情況，研究制定詳細的實施方案，將安全教育與培訓、安保工作規范化建設、電信詐騙防范、檢查監督、應急管理、保衛體系建設、監測預警機制及安防費用控制等納入創建活動，明確責任與任務，細化措施與標準，確保落到實處。

二、實施階段(3月1日至11月30日)

(一)落實安全評估工作。積極參與相關監管部門和執法機關對保安工作進行的安全評估，并力爭在評估中取得優異成績。

(二)安全責任落實工作。3月10日前必須與各個部門及全體保安人員簽訂安全責任書，并定期（如5月和9月）召開安全保衛工作專題會議，研究討論安全管理問題。10月底前，嚴格落實上級下發的各項安全規章制度，依據實際情況不斷完善安全防范工作規章。

(三)確保安全制度執行。定期檢查各項安全制度的落實情況，確保規章制度的貫徹執行。

(四)制定并實施保安工作計劃。保安隊在3月底前制定年度工作推進計劃，并按照計劃內容積極開展各項安全工作，年底進行工作認真分析存在的問題與不足，研究改進措施，確保新年度的保安工作順利開展。

(五)開展安全檢查與培訓。全年將根據要求，每季度開展檢查，關注制度健全性、責任落實情況、安全用電、防火安全及防范器械等，通過查找問題及時整改，并記錄反饋。將安全教育、消防知識、警惕性教育等列為重中之重，以多種形式培訓員工，增強安全意識和責任感，提升團隊凝聚力。

(六)完善應急預案及演練。根據實際情況，在11月底前建立應急管理預案，并指導各部門定期開展防搶、防盜、防詐騙等應急演練，確保全體員工熟悉應急預案，并根據演練情況不斷改進預案內容。

(七)嚴格安全生產管理。全年按規定配備必要的安防與消防設施，確保設備工作正常，并落實值班人員進行監控管理，確保各項設施穩妥運轉。

(八)加強安全保衛痕跡管理。確保全年工作資料按要求進行分類與歸檔，杜絕資料缺失或記錄不完整的情況，保障數據真實性。

(九)落實信息報告制度。定期對安全工作進行按時提交工作進展及下月工作計劃，確保信息反饋的及時性與準確性。

(十)加強隊伍建設。全年將加強保安人員的培訓與管理，確保隊伍專業化、素質化，積極參加各類培訓與考試。建立嚴格的獎懲制度，及時淘汰不合格的人員，提升隊伍整體作戰能力。

(十一)加強一般案件防范工作。全年將重點防范搶劫、盜竊等案件，確保營業場所及自助機具的安全，定期進行不定時巡邏，降低安全隱患。

(十二)確保創建、考核工作順利實施。根據上級要求，制定創建和考核實施方案，積極推動創建活動，并在年末進行考核，落實獎懲機制。

三、總結整改階段

年底，保安隊長需對全年工作進行全面查找存在的問題與不足，研究改進措施，確保下年度保安工作高效開展。

保安隊長工作計劃 第4篇

以下是身為某某酒店保安隊長的我在20xx年的工作計劃：

一、增強團隊凝聚力

作為保安隊的隊長，我將致力于提升每位隊員的積極性和團隊意識，使保安隊成為大家共同的家。每位成員都應意識到，只有將心思專注于工作，煩惱才會減少，只有集中精力維持酒店的安全與穩定，大家的滿意度才會提升。雖然每個人都有私人事務，但在工作時必須把大局放在首位，明白工作是我們生活的保障。通過加強思想引導，讓隊員理解工作的意義和重要性，從而激發他們的主動性。

二、明確工作流程

對于門崗的管理，來訪人員必須經過聯系和登記，若無登記則應拒絕其進入。我們必須熱情接待，保持禮貌，對于不配合的訪客，應引導其換位思考，站在客人的角度理解安全保障的重要性。信息登記必須完整且堅決執行，絕不可等到領導檢查時才做表面工作，這不僅可能引起客人的不滿，也違背了酒店的初衷。

三、嚴守崗位紀律

在值班期間，堅決禁止閑聊、玩手機和抽煙，任何與工作無關的行為都應被杜絕。我們要全心全意為酒店服務，始終以酒店的方針政策為指導，用崗位職責來嚴格要求自己。若不能做到這些，將無法達到服務標準，滿意度必然會下降。

四、加強夜間巡查

雖然夜間巡查也是執行紀律的一部分，但我特別強調其必要性和重要性。歲末年初，盜竊事件頻發，尤其是在深夜和凌晨時段。我們必須做好保安隊夜班的巡邏工作。作為隊長，我將實施抽查，嚴防值班人員睡崗和懶崗，確保大家明白守護崗位就是守護安全。我們要始終保持警覺，絕不可發生任何盜竊事件；若發生，我們須承擔相應的責任。

保安隊長工作計劃 第5篇

以下是保安隊長20xx下半年的工作計劃：

一、強化保安人員穩定性，控制員工流失

加強對隊員的思想政治教育，讓他們認識到當前的就業形勢，珍視這來之不易的工作機會。要求隊員以負責的態度對待單位、對自己、對家庭，端正工作情緒，認真履行本職職責。通過與隊員展開積極溝通，明確工作發展方向，鼓勵隊員把握機會，提升工作積極性和責任感。關注隊員的日常生活，幫助解決實際問題，增強他們對保安職業和公司的認同感。引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書和體育等，部門在允許的人力和財力范圍內，適度組織一些文體活動，豐富文化生活，提升隊伍凝聚力。可以安排文體比賽和業務技能競賽，提高隊員的團隊意識。

二、加強日常管理與培訓，提升隊員的思想素質和專業技能

嚴格執行公司規章制度，對新入職隊員開展必要的二級培訓，幫助他們盡快適應國際大廈管理。注重對隊員在崗狀態的監督，確保保安班長能有效落實日常工作，提升管理效率。加強業務培訓，內容包括隊列訓練、體能鍛煉、消防知識、禮儀、車輛管理、物品管理及法律法規等，培訓形式應多樣化，結合集中授課和現場指導，使隊員掌握必要的業務技能，以適應國際大廈的安全需求。加強思想教育，強化法律法規的學習，使隊員增強法治意識，避免違法違紀事件的發生。鼓勵積極學習、追求進步的員工，對那些工作積極、具備一定管理潛力的隊員給予關注，引導他們向更高的目標努力。

三、重視安防設施的維護，保障監控和消防設備的完好

積極與管理處的工程部和維保單位協作，定期對大廈的消防設施進行檢查，包括消防主機、廣播系統、煙溫探測器、噴淋系統、防火卷簾門和消防器材等，及時處理存在的問題，必要時由維保單位出具報告供管理處和業主審核。與管理處的工程部定期檢查大廈的安保系統，如監控屏、電梯手控、巡更打點等，發現故障要及時修復。在消防和安保設施出現問題時，強化“人防”管理，以最大限度保障大廈的安全。

四、規范進出人員管理，確保人員管理不出現漏洞

中控、大堂及機動巡邏隊員要密切配合，加強對可疑人員、推銷人員及迷路者的管理，及時進行制止和引導。在大堂和車庫崗加強對施工人員的監督，嚴格執行憑施工證核對放行。對于外來送水、送貨或搬家人員，要事先得到客戶確認，并安排隊員全程陪同。在非辦公時間段，進出大廈的人員需進行登記并與中控進行確認。針對外來辦公人員，相關隊員要主動詢問并提供指引，加強公共區域管理，維護日常秩序。

五、加強車輛安全管理，保障區域內的交通秩序及車輛安全

車輛進入車庫時須按規定路線行駛并控制車速，進出車輛需認真檢查《出入證》與車況，登記進出時間。每天對停放在地下車庫的車輛及過夜車輛進行狀況檢查，發現問題需及時與車主聯系并登記。外來車輛進入大廈需事先了解事由，確認可放行后通知車庫保安指引停車位。

六、做好物品進出管理，防范物品流失

大廈內的租戶出入物品時，需出具物品出門證，證件上需蓋有單位公章，保安在出入口核對無誤后方可放行，出門證需匯總歸檔。施工單位攜出物品時，也需提供出門證，并由施工負責人簽字或蓋章后放行。對于業主租戶的物品進出，隊員應根據實際情況指引路徑，并安排專人全程陪同。

七、加強消防安全管理，消除火災隱患

1.加大保安人員消防安全培訓力度，提高隊員的消防意識及業務技能，由保安主管擔任消防安全管理人，管理處全體人員作為義務消防員，各租戶領導作為本單位的消防安全責任人，負責所屬范圍的消防工作，貫徹“預防為主，防消結合”的方針。

2.防火責任人及義務消防員應認真實施相關消防法規，開展消防宣傳和知識普及，定期檢查消防安全工作，糾正違章現象，整改火險隱患。管理好消防器材設備，確保室內消防器材定期檢查并保持良好狀態，防火通道要始終暢通。

工程部應負責消防泵及電梯的管理，進行定期運轉與保養，確保設備良好。保安監控中心實施24小時監控，接到火警報警后，迅速報警，并利用消防設施進行撲救，協助消防部門查明火災原因。

3.編制應急預案并定期演練：保安部根據實際需要和火災安全形勢編制《消防應急預案》，保安人員和參與演練的員工應熟悉預案內容，按規定進行定期演練，確保員工掌握消防知識，理解公共場所的消防防范知識，使大家真正達到“四懂”、“四會”。

保安隊長工作計劃 第6篇

為了提升管理水平，增強保安隊伍的意識和服務理念，進一步加強保安隊員的安全防范能力和服務品質。我們將堅定貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終秉持“人性化管理”和“人防技防相結合”的工作原則，全面實施“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極推進公司的安全防范工作，維護倉庫內的治安秩序，創造良好的經營環境。

一、 加強保安隊員的穩定性工作，控制人員流失

1、加強隊員的思想政治教育，讓每位隊員認清當前的就業形勢，珍惜這份來之不易的工作機會，樹立對單位、對自身及家人的責任感，端正工作態度，積極履行職責。

2、增進與隊員之間的溝通與交流，明確工作發展方向，提升隊員的工作積極性以及責任感；關心隊員的日常生活，協助解決他們面臨的實際問題，增強隊員對保安職業及公司集體的認同感。

3、從內部管理入手，提升保安隊員的綜合素質。建立目標管理責任制，將工作任務逐級分解，切實改變“干與不干、干好與干壞都一樣”的被動局面，激勵先進、鞭策后進。制定年度工作目標，將各項任務詳盡落實到各個班組和員工，使每位隊員都有明確的目標和任務，人人都有壓力和動力。

二、 加強日常管理與培訓，提升隊員的思想素質與業務技能

1、嚴格執行公司規章制度，對于新入職的隊員，進行系統的二級培訓，幫助他們迅速適應物業管理。注重對隊員在崗狀態的監督，通過保安班長來落實日常工作，提高管理的有效性。

2、強化隊員的業務培訓，內容涵蓋隊列訓練、體能培訓、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采取集中授課與崗位指導相結合、理論與實際操作相結合的方式，使保安隊員熟練掌握相關技能，以應對物業安全的需要。

3、注重隊員的思想政治教育，加強法律法規的培訓，引導隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等法律，提升思想覺悟，防止隊員違法亂紀。

4、鼓勵員工追求進步，特別對那些在工作中積極表現、具備一定管理能力的隊員給予更多關注和引導，幫助他們邁向更高的發展層次。

三、 關注安防設施設備的維護，確保監控和消防設施完好

1、積極配合管理處工程部及維保單位，定期檢查大廈的消防設施及設備（如消防主機、消防廣播、煙溫探測器、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材等），一旦發現問題，及時由維保單位處理，無法解決的由維保方提供報告，由管理處以及小區業主審核。

2、與管理處工程部協同，定期或不定期檢查大廈安防系統（如監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄像等），發現問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施設備出現故障時，加強“人防”管理，盡力確保大廈各方面的安全。

四、 規范人員進出管理，確保管理無漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員要密切配合，加強對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理，及時制止并給予指引。

2、大堂和車庫崗要加強對施工人員進入大廈的監督，嚴格按照制度執行，憑施工證（每人一證）核對放行。

3、對于外來送水、送貨、搬家的人員，需先由客戶確認后，安排隊員全程指引并陪同，直至其離開。

4、在非辦公時間段（夜間、雙休日及法定假日）進出小區的人員需進行登記，并協同中控進行確認。

5、外來辦公人員（如辦理公積金等業務）需要大堂隊員及時主動詢問并作指引，以加強公共區域的管理，維護小區的日常秩序。

五、 加強車輛安全管理，維護正常交通秩序，保障車輛安全

1、車輛進出車庫時應按指定路線行駛，并保持適當車速。

2、進入車輛時需仔細檢查《出入證》、車況，同時登記進出時間。

3、每日對停在地下車庫的車輛及過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。

4、外來車輛進入小區前需確認事由，若可放行，需通知車庫保安指定停車位置。

六、 落實物品進出管理，防止物品流失

1、小區內租戶攜出物品時，需提供物品出門證，出門證需有單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證會匯總后交部門存檔。

2、小區內施工單位攜出物品時，需提供對應的物品出門證，出門證需有施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各入口進行核對確認后放行，并將出門證匯總后存檔。

3、有業主租戶物品進入小區的情況，保安隊員應根據實際情況準確指引途徑，并有專人負責全程陪同。

七、 加強小區消防安全管理，消除火險隱患

1、加強對保安人員的消防安全培訓，提高消防意識和業務能力，建立義務消防隊，由保安主管擔任消防安全管理人，管理處全體員工為義務消防員。小區內各租戶由其領導擔任消防安全責任人，負責本單位的消防安全工作，消防工作應遵循“預防為主，防消結合”的方針。

2、防火責任人及義務消防員的職責包括：

A. 認真執行消防法規及上級指示，開展防火宣傳，普及消防知識。

B. 定期檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。

C. 管理消防器材設備，確保各類器材和裝置處于良好狀態，確保消防通道暢通。

D. 工程部負責對消防泵與消防電梯進行定期運轉和保養，確保其處于良好工作狀態。

E. 保安部消防監控中心實行24小時監控。

F. 義務消防成員在接到火災報警后，需快速向消防部門準確報警并啟動消防設施撲救，同時協助消防部門查明火災原因。

3、編制應急預案并組織演練：保安部根據小區的防火需求與安全形勢，編制《消防應急預案》，所有保安人員和參與演練人員需熟悉該預案內容，并定期舉辦消防演練，使所有員工能夠掌握崗位的消防安全知識，以及一定的公共場所消防防范知識，確保員工掌握“四懂”“四會”的能力。

保安隊長工作計劃 第7篇

　一、工作目標

1、深入學習并全面落實公司對經營工作的指導思想和戰略部署，確保完成各項工作任務，以及公司制定的各項指標。

2、優化部門運作，培育一支紀律嚴明、技能精湛、服務熱情、文明執勤、作風頑強、保障能力強的保安團隊。

3、加強與公司各部門之間的溝通與協作，確保各項工作的順利推進。

4、著力提升保安隊伍建設，做好招聘、培訓和實戰演練，形成一個良好的人才吸引、培養與留用機制。

　二、結合公司實際情況，做好20xx年度安全保衛工作

1、處理好與小區業主和租戶的關系，真誠服務。

2、嚴格管控進出小區的人員和車輛，杜絕無關人員和車輛的進入，確保小區安全，為居民和辦公人員創造一個舒適的環境。

3、加強各區域的巡查工作，重點關注重要部位，尤其是在夜間和節假日期間，加大巡查頻次，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位及租戶形成聯防聯治，共同維護小區安全。

5、做好治安、消防管理工作以及監控系統的維護與保密工作。

　三、與人力資源部門協調，優化隊伍建設

建立一支穩定、團結、素質優秀、技能突出的保安隊伍，確保公司各項業務平穩運作。全面回顧20xx年保安工作中存在的問題與不足，加強部門管理、工作紀律、崗位責任和技能培訓，積極激發全體保安人員的積極性和主動性，增強服務意識和責任感，使隊員們以飽滿的熱情投入到日常工作中。

　四、保安部將根據行業標準，對在職保安人員開展系列培訓

物業保安培訓的總目標是培養出高素質、合格的保安人才，崗前培訓和在崗提升是提升保安素質的重要手段。

1、在日常工作中引導保安人員增強服從意識、服務意識、文明執勤及禮貌待客，從而提高整體服務水平，強調尊重客戶，為客戶的滿意而努力。

2、結合部門實際情況，不定期檢查保安人員的儀容儀表、禮儀禮節和行為規范，提升員工自覺遵守制度的意識。

3、每季度舉辦有關軍事隊列、消防等競技活動，以激發保安隊伍的團隊精神和集體榮譽感，增強工作熱情及凝聚力。

通過持續深化的管理，培養良好的職業精神，使所有保安人員自覺樹立高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，展現文明、嚴謹、務實、高效的全新保安形象。

保安隊長工作計劃 第8篇

針對酒店安保工作在上年度的情況及本年度的實際需求，我作為酒店保安隊長，將在以下幾個方面開展工作，以進一步提升團隊建設、服務質量和客戶滿意度：

1、依據保安部的工作整頓計劃，持續增強隊員的自律意識，培養紀律觀念和時間觀念，提高隊員自我約束和自我管理能力，為維護良好的工作秩序奠定基礎。

2、強化崗位檢查和監督工作，倡導互相監督和學習的氛圍，及時糾正隊員的違紀行為，推動團隊共同進步。

3、加強對領班的指導與培訓，確保他們在現場能夠發揮指揮、協調和督導的作用，做到責任明確、執行到位。

4、激發隊員的工作熱情，鼓勵他們在工作中爭創優秀，提升工作品質，樹立標桿形象。

5、嚴格按照服務理念要求隊員執行，例如：行為服務、開口服務和微笑服務，確保這三種服務方式在各個崗位上落實到位，不斷提升隊員的服務意識，增強客戶的認同感。

6、針對目前的工作特點，加強對出入人員的管控，確保無關人員不得進入酒店住層和樓道逗留。

7、加強對客房樓層的巡查和監管，及時發現并糾正違規行為。

8、提升對車庫的巡查工作，確保車輛的有序進出和停放整齊，并與車主保持良好溝通，共同保障車輛安全。

9、針對外圍廣場的治安復雜性及機動車輛亂停現象，根據管理處的整體規劃，做好安全預防和車輛疏導管理工作。

10、定期召開班組會議，每周一次，半月召開一次領班會議，每月召開一次保安部會議，以確保及時討論和總結工作經驗，傳達工作指示。

11、每月對消防設備及公共物品進行檢查和保養，確保所有設備處于良好的工作狀態。

12、每季度實施一次業務技能和軍事素質考核，推行優勝劣汰機制，不斷提升隊員的工作技能與效率。

13、每季度進行全方位的安全檢查，確保能夠及時發現和處理問題，維護酒店的安全環境。

保安隊長工作計劃 第9篇

20xx年是我作為保安隊長三年規劃中承上啟下的重要環節，身為保安隊長，我有責任和義務推動保安隊的規范化、標準化，以提升我們的服務質量，贏得更多的好評。在20xx年，我們的工作將側重于以下幾個方面：

一、增強員工心理建設

我們要激發每位隊員的積極性和主動性，讓大家將保安隊視為自己的家，樹立集體榮譽感。只有當大家都將心思放在工作上，瑣事才會減少；專注于維護小區的安全與穩定，幸福感自然會提升。每個人都可能面臨個人問題，但在工作中應時刻把大局放在首位，明白工作是養活自己的重要途徑。通過思想教育，讓員工明確工作的意義及重要性，從而激勵他們的積極性。

二、明確工作流程

對于門崗來說，來訪人員必須先行聯系，聯系后進行登記，未登記的訪客一律不得入內。我們要熱情接待，禮貌待人。對于不配合的訪客，需要讓他們換位思考，想象如果他們是這里的住戶，同樣希望得到安全保障。信息登記務必完整且嚴格遵守，絕不能等到領導檢查時才去做表面工程，這樣只會引起住戶的反感，也違背我們的初衷。

三、嚴格崗上紀律

在值崗期間，堅決禁止閑聊、玩手機和抽煙，要杜絕一切與工作無關的行為，全心全意為業主服務。要時刻以公司的方針政策和崗位職責要求自己。如果我們不能做到這一點，服務質量就無法提升，業主的滿意度也就難以保障。

四、重視夜查工作

雖然夜查工作也是規章的一部分，但需要特別強調其必要性和重要性。歲末年初是盜竊案件高發的時期，大多發生在深夜或凌晨，必須加強保安隊夜班的巡邏工作。作為保安隊長，我要定期抽查晚班的值守情況，對于睡崗和懶崗現象要嚴加督查和懲處。要讓隊員們明白，守護一個崗位就是守護一份平安。我們必須時刻保持警惕，絕不能放松警惕，否則就是我們的失職，必將承擔相應的責任。

保安隊長工作計劃 第10篇

在過去的一年中，保安隊長的工作有哪些優點需要延續，同時又存在哪些不足之處需要改進？在新的一年里，除了遵守保安隊長的崗位職責外，還有哪些工作計劃需要逐一制定呢？下面是相關的計劃說明：

二〇二〇年，保安部將在公司領導的指導下，圍繞公司的安全經營發展目標，進一步加強安保隊伍的管理，提升保安員的責任感和安全意識，全面提高服務水平，確保公司的安全保衛工作落到實處，為公司的順利運營創造良好的環境，認真總結過去一年中工作的不足，制定保安隊長20xx年度工作計劃。

(一) 工作目標

1、深入學習領會并全面執行公司的經營策略與決策部署，確保各項工作任務的完成，積極落實公司簽訂的《20xx年度安全目標管理責任書》中確定的各項指標。

2、優化部門結構，努力建設一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。

3、加強與其他部門的溝通與協作，提升整體工作效率。

(二) 主要工作計劃措施

一、結合公司的實際情況，規劃未來的治安管理工作。

1、處理好與周邊社區的關系，保持良好的溝通與合作。

2、對進入園區的非相關人員進行勸導，確保園區安全。

3、督促各部門妥善保管貴重物品，確保安全管理到位。

4、加大巡查力度，特別是在重點區域和夜間的巡邏頻次。

5、與全體員工及合作伙伴共同制定保衛巡查方案，形成合力維護安全。

6、確保治安管理監控系統的安全性與保密性。

二、配合人力資源部門，做好人員管理和隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、技術過硬、責任心強的安保團隊，確保公司各項業務的正常運作。全面總結年內工作中存在的不足，增強團隊的工作意識與責任感，讓每位隊員積極投入到安全保衛工作中。

三、參照行業標準，為保安員提供一系列培訓與學習機會。

1、每周開展至少兩次的職業技能培訓，包括車輛指揮、隊列訓練和消防相關知識，通過系統的講解與實踐，提升保安員的專業素養。

2、在日常工作中引導保安員增強服務意識，禮貌對待客戶，提升客戶服務的能力，確保與客戶的良好互動，避免不必要的沖突。

3、針對保安員的儀容儀表和禮節禮貌進行不定期檢查，對發現的問題及時整改。

四、協助公司安委會實施安全生產工作

1、依據公司下達的各項安全目標與措施，與團隊成員簽署責任書，建立責任目標管理制度，將任務層層分解落實，確保每位隊員明白自己的責任與任務。

2、全力參與安委會的各項安全檢查，認真記錄本部門存在的問題，并按照整改通知進行后續改進。

3、定期組織專項檢查小組進行安全生產大檢查，確保隱患整改到位，保障安全生產的順利進行。

五、加強各類設施設備的維護與保養，提高工作效率。

1、完善設備維護保養制度，明確責任，確保所有設備都有專人負責，制定詳細的維護保養計劃，確保設施的正常運作。

2、執行標準化的維護保養技術要求，提升設備的管理水平，不斷提高團隊的專業技能，保障設備維護工作的順利開展。

我們將繼續深化管理，培養職業精神，激勵保安員堅持求真務實的工作態度，以高標準、嚴要求的工作作風，致力于打造高效、文明的保安形象，為公司的安全與發展提供堅實保障。

保安隊長工作計劃 第11篇

以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃：

一、鞏固保安隊員的穩定性，減少人員流失

1、強化隊員的思想政治教育，使隊員們明確當前的就業形勢，珍視這份來之不易的工作機會，以對單位、對自己及家人負責的態度，端正工作心態，積極履行各自的職責。

2、增進與隊員之間的溝通，明確工作發展方向，強調機會是需要通過努力去爭取的，借助公司快速發展的機遇，提高隊員的工作積極性與責任感；關注隊員的日常生活，幫助他們解決實際問題，從而增強他們對保安職業及公司集體的認同感。

3、關注隊員業余生活，鼓勵他們參與健康有益的活動，如閱讀和體育鍛煉；在部門人力和財力允許的情況下，適時組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員的文化生活，活躍他們的身心。也可以安排一些文體比賽或業務技能競賽，增強團隊凝聚力，提升隊員的團隊意識。

二、加強日常管理與培訓，提升保安隊員的思想素質和業務能力

1、嚴格落實公司的規章制度，對于新入職的隊員，實行二級培訓，以幫助他們迅速適應國際大廈的管理要求；注重對隊員在崗情況的監督，由保安班長負責日常工作，確保管理的有效性。

2、強化隊員的業務培訓，內容涵蓋隊列訓練、體能訓練、消防安全、禮節禮貌、車輛及物品管理、法律法規等。培訓形式應多樣化，結合集中講授與崗位指導、理論教學與實際操作，確保保安隊員能熟練掌握業務技能，以滿足國際大廈安全工作的需求。

3、重視隊員的思想政治教育，積極進行法律法規的培訓，如《治安管理處罰法》、《交通安全法》和《刑法》等，引導隊員提升思想認識，增強政治覺悟，以預防違法亂紀事件的發生。

4、鼓勵員工積極學習和追求進步，特別是對那些工作積極、具備一定管理能力的隊員，給予更多關注，指導他們向更高的層次發展。

三、重視安防設施設備的維護，確保監控和消防設施的正常運作

1、積極協同管理處的工程部及維保單位，對大廈的消防設施和設備（如消防主機、消防廣播、煙溫感探測器、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈的消防重點區域等）進行定期檢查和測試，及時解決存在的問題。如遇無法處理的情況，由維保方出具報告，提交管理處及大廈業主審核。

2、與管理處工程部定期或不定期檢查大廈的安保系統（包括監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄像等），確保及時修復存在的故障。

3、在消防和安保設施出現故障的情況下，加強人防管理，全力保障大廈各方面的安全。

保安隊長工作計劃 第12篇

我非常榮幸能夠在大家的信任和支持下擔任保安隊長。我會更加努力，加倍奉獻來回應大家的厚愛和鼓勵！

以下是我對未來工作的具體計劃：

1. 完善所有相關規章制度，確保保安工作的高效與安全。將把消防安全作為重中之重，確保設施的正常運行，定期進行安全檢查，及時發現并解決隱患，力爭避免任何安全事故的發生。

2. 協助主管對新入職員工進行崗前的安全培訓和考核，確保所有合格人員方可上崗，保持隊伍的整體素質。

3. 積極配合中控室的工作，迅速響應各項任務，確保工作流程的順暢。

4. 提升團隊成員的多崗位能力，確保每位隊員都能勝任包括前臺接待、地下停車場指揮及巡邏保安等不同崗位，促進綜合素質的提升。

5. 加強團隊成員在著裝、禮儀及文明用語等方面的表現，以煥然一新的形象面對客戶，增強客戶的信任感。

6. 時常關注員工的想法與需求，積極交流，關心及支持每位隊員。針對表現不佳的隊員進行單獨溝通，幫助其識別問題，共同努力在新的一年中提升服務質量。

7. 整頓保安宿舍，借鑒軍隊的管理經驗，建立良好的宿舍管理制度，保持宿舍環境的整潔與有序，提升大家的生活品質。

8. 開展學習與閱讀活動。對于下班后忽視學習的團隊成員，制定詳細的學習計劃，鼓勵習慣的改變，分享學習資料或寫學習心得，促進大家對保安業務知識的學習，全面提升團隊素養。

我個人也會不斷提高自己的認知與創新思維，積極探索工作的新方法，合理進行任務分配，確保每位成員都能明確自己的職責與任務，推動整體工作的細化管理。我要積極做好傳播與幫助工作，保持并發揚良好的作風與工作方法，形成團隊的優秀傳統。

回首過去的20xx年，展望充滿希望的20xx年，團隊中每個成員都在為新的成就而努力。我們意識到面臨更嚴峻的工作挑戰，但我堅信，在公司領導的帶領下，我們將繼續以務實、堅定的工作作風，緊緊圍繞年度的保安目標，為公司的發展作出新的貢獻！

保安隊長工作計劃 第13篇

保安隊長的職責是在物業管理部經理的指導下，負責全面管理和協調保安隊伍的日常運作；制定完善的工作制度，監督各班組的工作執行情況，提升團隊成員的職業道德和崗位技能；樹立團隊的共同目標，培養敬業精神，妥善處理工作中發生的問題和突發事件，激勵所有保安隊員恪盡職守，將公司視為家，將業主視為親人，提供優質的服務。

一、保安隊伍的構建

招募一批素質高、熱衷于保安工作的年輕人才，培養出具有道德情操、理想信念、責任心、職業素養、團隊合作精神以及服務意識的保安隊伍。要勇于在原則和規章下，堅決抵制危害公司和業主利益的違規違法行為，樹立將個人利益置于公司利益和業主利益之后的理念。要塑造良好的職業形象，選拔責任心強的優秀員工擔任班長，要求他們從嚴遵守安排，齊心協力地完成上級下達的任務。

二、熟悉轄區環境

要求保安隊長和每位隊員充分了解管轄區域內的所有道路、巷道、圍墻及辦公場所，能熟練應對出入口、車庫及停車位等情況，針對可能存在的安全隱患進行修整和加強，特別關注并重點防護薄弱區域。

三、制定管理制度

負責根據本區域的實際情況，制定最符合的保安崗位設置，確保安全工作的全方位控制。

四、組織安全會議

定期或視情況召開安全會議，及時傳達公司及上級的通知和要求，嚴格執行下達的任務。

五、檢查安全設施

定期檢查轄區內的消防設施、道路、圍墻及其他安全防護設備，建立監督機制，進行定期和不定期的崗位檢查，始終保持安全意識，發現問題及時處理，消除潛在風險。

六、建立良好的工作氛圍

保安隊長要以身作則，帶領隊員樹立良好的工作作風，增強團隊凝聚力，了解班長和每位隊員的工作效率和能力，及時解決他們在工作中遇到的困難，以提升工作效益。要關注隊員的生活和工作環境，及時了解他們的思想變化，防范人員流失。要關心每位員工的付出，使其努力得以認可，并鼓勵他們勤奮工作，發現問題及時解決。隊長需深入一線了解情況，解決實際問題，避免官僚主義和教條主義，靈活應對各種狀況，幫助員工提升團隊意識和工作能力，讓每位員工都將保安工作視為使命，將轄區視為自己的家，將業主視為親人，始終維護公司和業主的共同利益。

七、合理安排崗位

合理安排各崗位班次和輪崗制度，實施嚴格的上下班巡查和在崗監管。交接班時，要求交班者必須在崗，確保不會出現無人值守的情況。每位員工在崗時都需具備強烈的責任感和安全意識，遇到突發險情時能夠保持冷靜，熟悉處理各種緊急情況的流程，如火災需立即撥打119，急病撥打120，治安事件撥打110并聯系當地公安機關，同時阻止事態進一步惡化。

八、嚴禁不符合安全標準的物品入內

嚴格審查易燃、易爆、有毒害的物品及不符安全的車輛入內，全面熟悉每位業主的車輛及其物品，建立巡邏和崗位責任制度。

九、服從領導安排

要高度服從上級的安排，認真完成上級交代的各項工作任務。

十、附帶細則

后續將提供具體的實施細則，確保各項工作嚴格按照細則執行。

保安隊長工作計劃 第14篇

針對保安隊長在新年度的工作安排，為了進一步提升隊伍的專業性和服務意識，確保安全管理工作的有效開展，本年度工作計劃主要包括以下幾個方面：

1、依照保安部的整體工作規劃，不斷強化隊員的自律意識，樹立紀律和時間觀念，提升隊員自我約束、自我管理的能力，為維護工作秩序打下堅實基礎；

2、加強對各崗位的督查力度，倡導互相監督與學習，共同提升創造良好的工作氛圍，及時糾正隊員的違紀行為；

3、加強對領班的培訓與指導，讓領班在現場發揮更好的指揮、協調和督導作用，確保各項工作落實到位，做到責任明確，責任到位；

4、激勵隊員的工作積極性，弘揚爭創優秀、追求卓越的工作作風，不斷樹立標桿形象，提升整體工作水平；

5、嚴格要求隊員遵循服務理念實施工作，如：主動服務、微笑服務、行為服務，將這三種服務方式有效融入到每一個崗位，從而提高隊員的服務意識，增強業主的滿意度；

6、結合工作實際，加強對出入人員的管理，確保無關人員不得隨意進入大廈或在園區逗留；

7、強化對裝修房間的監管巡查，及時發現并糾正違規施工行為；

8、加大對車庫的巡查力度，確保車輛進出有序，停放整齊，并與車主保持良好溝通，共同做好車輛的安全保障工作。

9、針對外部廣場治安復雜及機動車亂停放現象，根據管理處的整體規劃，做好安全防范和車輛疏導等相關工作，確保各項措施落實到位。

10、定期召開班組會議，每半個月舉行一次領班會議，每月開展一次保安部例會，確保及時交流工作經驗與落實工作指示。

11、每月進行消防設備及公共物品的檢查與維護，確保設備的正常使用狀態。

12、每季度開展一次業務技能及軍事素質考核，實行優勝劣汰機制，不斷提升隊員的專業能力與工作效率。

13、每季度進行全面的安全檢查，確保能夠及時發現和解決潛在問題。

保安隊長工作計劃 第15篇

一、作為保安隊長，我們必須深入貫徹執行黨的教育方針，緊密團結在學校領導的周圍，努力為社會培養出卓越的人才，真正實現社會效益優先，經濟效益次之，為學校育人，服務于社會。

二、我們要組建一支軍事素養高、業務能力強、服從命令、團結務實的保安隊伍。

眾所周知，我們xx學校是全國和省內的優秀民辦學校，在校學生人數超過四千人。承擔這樣大規模學校的安全保衛工作，責任重大，任務艱巨。我們的保安隊伍要完成校領導交付的各項任務，首先需要構建一支軍事化、團結務實的保安隊伍。我們需學習法律法規，樹立為師生服務、為學校服務的精神，為xx學校的發展勇于奉獻。為此，我們所有保安人員每周進行一次內訓，每月的軍事集訓至少要有12次，以提高門衛人員在突發事件和緊急情況下的快速反應能力。每周六，除值班人員外，所有保安必須參加學校的會議和培訓，以及時傳達和理解學校領導的指示。我們要嚴格要求保安人員著裝整齊，保持威嚴形象，具備高尚的品德，生活中互相幫助，工作中相互激勵，培養團隊的奮發向上和嚴謹務實的精神。

三、建立規范管理制度，嚴格執勤紀律。

我們保安隊實行二班制，值班時間分為白班（早上7:30至晚上19:30）和夜班（晚上19:30至早上7:30），12小時制。每班在下班前半小時（白班19:00，夜班7:00）進行校園巡視，確保安全。針對保安人員的執勤，我們制定了《保安人員工作管理制度》、《門衛管理制度》、《來訪人員登記制度》和《車輛登記制度》。所有來校人員和車輛都必須按規定進行登記和檢查，否則不得進入校園。保安人員需嚴格交接班，確保交接過程規范，執勤有記錄，并遵循嚴格的作息時間。為增強應對緊急突發事件的能力，提高保安人員的身體素質，我們制定了《保安、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》，并簽訂責任書，確保考勤記錄清晰，考核標準明確，嚴格用制度約束管理，從而提升全體保安的工作積極性和綜合素質。

四、將學校的消防安全保衛工作放在重要位置，確保本學期不出現任何刑事案件和拐賣案件，確保安全事故為零。

鑒于學校有眾多學生，其中部分學生的素質參差不齊，加之性格和風俗的差異，以及復雜的外部環境，為確保師生人身與財產的安全，學校實行封閉式管理。

1、嚴格請假制度。學生請假需使用《請假通告》，填寫全校統一的請假條，經過班主任同意后，政教部簽字，門崗核驗、登記清晰之后方可離校。如有特殊情況，必須由班主任帶領到門崗登記后方可外出，特殊情況除外。

2、雙休日保安隊會派一名保衛人員及部分護校隊員到城東市場巡邏，覆蓋范圍包括校門口、省三建公司門口及懷化學院門口等重點部位，重點檢查網吧、錄像廳、游戲室等公共場所，以防止本校學生與社會青年的沖突或打斗事件。

3、學校放假、收假期間，門衛在校門口設崗，負責接送學生，確保學生能夠安心回家并安全返校。

4、加強重點區域的防火防盜工作，制定火災疏散預案，增強防火意識，每天檢查全校消防器材，并記錄在值班記錄中，每周對消防器材進行統計，及時解決發現的問題，無法解決的需及時上報。組建義務消防隊，每周開展消防教育，確保每位隊員時刻具備消防意識，發現問題及時向保安隊報告。本學期消防工作將放在首位，重點區域每日檢查和記錄，絕不能發生火災事故。

5、提升學生的法律意識。針對學生素質較差及法律意識淡薄的情況，政教部每期將舉辦兩期法制教育課程，以確保每位學生都能懂法、守法，讓他們在校成為合格的學生，未來在職場成為優秀的員工。

六、做好違紀違規學生的檔案管理和教育，建立一支高素質的護校隊伍。

1、為了營造良好的校風，保安隊對違紀違規的學生絕不手軟，整理好相關材料，嚴肅處理，屢教不改者將在課間操時進行警示，提醒其他同學。

2、在本學期內，門衛將建立一支有組織、有紀律、有戰斗力的后備力量，每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練，樹立良好的形象，確保在突發事件時能迅速響應，配合保安隊完成學校各項任務。

七、協助后勤部及其他部門加強對學生的素養教育，培養學生愛護公共財產的意識，對破壞學校設施和公共財產的行為將嚴懲，促使學生養成良好的習慣。