在企業(yè)團委的引領(lǐng)下，團支部制定了工作計劃，以增強團員青年的積極性和創(chuàng)造力。計劃包括明確工作目標(biāo)，如增強團員間的協(xié)作、展現(xiàn)活力和豐富業(yè)余活動。加強組織建設(shè)方面，提升團支部班子的建設(shè)，完善團的制度，強化推優(yōu)入黨工作。活動內(nèi)容方面，構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺，定期開展團課教育，提高團員的政治素養(yǎng)與管理能力，確保團員對黨的路線、方針和政策有深入理解，優(yōu)化管理知識，提升整體素質(zhì)。通過豐富團員的業(yè)余活動，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度，確保團員能夠在工作與生活中積極向上，共同推動企業(yè)的進步與發(fā)展。

在企業(yè)團委的引領(lǐng)和支持下，團支部需充分發(fā)揮團員青年的積極性與創(chuàng)造力，有效推動工作進展，特此制定以下工作計劃:

一、明確工作目標(biāo)

(一)團結(jié)協(xié)作。增強團員之間的交流與協(xié)作，提升彼此的熟悉度，確保在面臨思想和心理挑戰(zhàn)時，能夠相互支持、幫助與開導(dǎo)。通過加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，促進工作高效有序開展。

(二)積極向上。展現(xiàn)團員青年的活力，將工作視為事業(yè)而非簡單任務(wù)，做到主動、認(rèn)真，不拖延、不依賴，努力追求卓越，創(chuàng)造價值。

(三)活力四射。豐富團員青年的業(yè)余活動，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度，避免宅生活的陷阱，打破單調(diào)的“公司——家”模式，挖掘更多的活動機會和時間。

二、加強組織建設(shè)

(一)增強團支部班子的建設(shè)，明確各自職責(zé)。新成立的團支部班子要充分發(fā)揮委員的積極性，定期召開會議討論和研究工作，提升團干部的決策和執(zhí)行能力，確保每位委員在各自領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用，拓寬團支部工作的深度與廣度。

(二)強化團的制度建設(shè)，提升工作規(guī)范性與效率。完善“三會一課”(團員大會、支部委員會、團小組會和團課)制度，對團員進行系統(tǒng)教育與管理，健全組織生活，通過批評與自我批評，確保團員履行義務(wù)并維護自身權(quán)益，表彰先進、執(zhí)行紀(jì)律，提高團員參與組織建設(shè)的積極性。

(三)擴大“推優(yōu)”力度，強化推優(yōu)入黨工作。主動向黨組織推薦優(yōu)秀的共青團員，爭取成為入黨積極分子，引導(dǎo)團員青年向黨組織靠攏。

三、豐富活動內(nèi)容

(一)構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺，提升團員的綜合素質(zhì)

1、適時開展團課教育。

組織團員青年學(xué)習(xí)黨的路線、方針與政策，以及科學(xué)、文化和專業(yè)知識。圍繞如“國際關(guān)系變化”、“國內(nèi)經(jīng)濟動態(tài)”、“科技前沿”等話題，開展系列團課教育，運用黨的理論分析時事，用以提高團員的政治素養(yǎng)及思維深度。

2、確保每月進行一次管理知識學(xué)習(xí)。

圍繞“公司管理理念”、“企業(yè)文化建設(shè)”、“流程優(yōu)化”等主題，加強青年團員的管理意識，不斷提升管理能力，為公司的科學(xué)管理打下基礎(chǔ)。